-Метки

mbti Астрахань агрессия адекватная жизнь адекватность безысходность бесплатно бессилие вегетарианство взаимопонимание видео вождение воспитание гайды гармония гены гены или среда гнев гордыня дети диалоги дневник жалость жалость к другим женская психология женщина женщины жизнь измена история болезни йога карма картинки кино комнаты комнсультацияпсихолога консультация конфликты курс лазарев личность любовь медицина меланхолик мудрость мужчина музыка мутанты общение огэ онлайнпсихолог осознанность отношения парные случаи подарочный сертификат понимание притча притчи психолог психолог онлайн психологи психологические гайды психология психология отношений психотерапевт психотерапия психотип работа над собой развитие разное раненый целитель репетитор родители самопознание самопомощь саморазвитие сертификат соционика супергерои счастье темперамент травма тупик фильм фото фото без фотошопа фотография цитата цитаты человек эмоции эмоциональное выгорание юмор

 -Рубрики

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в U_WEI

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 24.09.2011
Записей:
Комментариев:
Написано: 8203


D. I. S. C. Экспресс-диагностика человека в течение первых 10-20 минут общения

Вторник, 27 Сентября 2011 г. 17:00 + в цитатник
Без имени-1 (614x410, 62Kb)

Откуда берется непонимание? Предложу, что из-за того что мы разные и воспринимаем мир по разному.
предлагаю научиться говорить на одном языке, т.е. понять кто перед нами и как с ним разговаривать - это и есть рецепт понимания.

Согласно модели Марстона "диагностировать" человека можно в первые 10-20 минут общения. ответив себе на несколько вопросов:

- как человек воспринимает мир, в котором действует (как благоприятную или враждебную среду, «стакан наполовину полон», «стакан на половину пуст», т.е. профиль личности будет вверху схемы или внизу);
- как человек действует или реагирует в конкретных ситуациях (активно или пассивно, лидер или ведомый - в схеме это половины слева или справа).
Перенесение ответов дадут точное попадание кто перед вами - а детали....это уже детали

Профиль личности стоит из 2-3 типажей. Одна из «букв» является доминирующей
Например: Герои фильма «Служебный роман» Калугина – DC, Самохвалов – ID, Новосельцев – SI, секретарь Верочка – IC (очень редко!!!), Шура - D, Рыжова – S.
Профиль личности окончательно формируется к 16-20 годам, в течение жизни не меняется, смена профиля возможна под влиянием сильных психологических потрясений (положительных или отрицательных).

Межличностные взаимоотношения:
- D и C – найдут общий язык т.к. оба стремятся к результату. Непонимание связано с путями достижения (общее недоброжелательное отношение к окружающему миру, но разная по активности жизненная позиция)
- D и I – взаимоуважение силы и влияния. Непонимание в форме поведения. (Разная оценка окружения, общее – активная жизненная позиция)
- C и S – тихое, размеренное существование.
- I и S – все мирно, доброжелательно.

- D и S – конфликт,
- I и C – конфликт т.к. разница в целях и активности.

Инструкция к общению:
Доминирование (Dominance):

1. Отличительные черты:
• быстры в действиях и решениях
• нетерпеливы, настойчивы и неутомимы
• открыто говорят то, что думают
• готовы рисковать, грубоваты
• соревновательны, любит вызов и умеет его принимать
• важна победа любой ценой
• люди – лишь инструменты достижения этой победы
• «вижу цель – не вижу препятствий»
2. Доминирующая эмоция – нетерпение
3. Ждет от Вас – компетентности
4. Мотивирующие фразы; выгоды, которые могут привлечь:
• новая разработка
• новое поколение
• брендовый препарат, продукт
• результат гарантирован
• элитный, престижный
• сберечь время
• заработать денег
5. Вам следует
• тщательно готовиться к разговору и быть лаконичным
• изложить свои соображения коротко и по пунктам
• быть энергичным в беседе и сразу же переходить к делу
• предложить несколько вариантов решения проблемы и предоставить возможность выбора
• уделить внимание практической выгоде подчеркнуть актуальность предложений
6. Стимул – победа
7. Страх – поражение, проигрыш
8. В стрессе – агрессия
9. Фокус, цель – РЕЗУЛЬТАТ
• «пришел, увидел, победил»
• власть и авторитет
• управление ситуацией
• свобода от контроля
• новые и разнообразные виды деятельности
10. Нельзя – приукрашивать, намекать
11. Можно – четко, уверенно, логично, минимум деталей
12. Условия для эффективной работы
• трудные задания
• прямые ответы
• тщательно подготовленная информация другими
• размеренность в работе и умение снимать напряжение
13. Слабые стороны
• интересно лишь то, что приносит быстрый результат
• сначала действует, потом думает
• не доверяет другим
• любит руководить
• резкий и нетерпеливый

Влияние (Influence):

1 Отличительные черты:
• открыто выражают свои чувства и эмоции, притягивают к себе эмоции других людей
• обладают высоким творческим потенциалом и нестандартным мышлением
• разговорчивые, обаятельные, обладают повышенной харизмой
• легко доверяют людям, очень дружелюбны, легко заводят друзей
• невнимательны к деталям, импульсивны, мало пунктуальны
• заражает личным примером и энтузиазмом
• «если забить гол то забить красиво»
2. Доминирующая эмоция – доброжелательность
3. Ждет от вас – внимания, признания
4. Мотивирующие фразы; выгоды, которые могут привлечь:
• разносторонние свойства
• популярный
• положительный эффект
• престиж
• признание
• комфорт и удобство
5. Вам следует
• быть живым, энергичным, вдохновлять к действию
• предоставлять новые, необычные идеи
• активно и эмоционально мотивировать свое предложение
• привести примеры и сослаться на мнение других людей
• дать собеседнику время поговорить
• держаться уверенно, но не робеть
• говорить ясно и однозначно
6. Стимул – признание
7. Страх – равнодушие, потерять общественное признание
8. В стрессе – навязчивость
9. Фокус, цель – ЛЮДИ (как зрители, аудитория)
• «Show must go on»
• общественное признание
• свобода самовыражения
• равенство в отношениях
• отсутствие контроля
• творчество
10. Нельзя – говорить монотонно, говорить цифрами
11. Можно – комплименты, положительные эмоции
12. Условия эффективной работы:
• планирование работы по важности и срочности
• организованность
• признание и уважение
13. Слабые стороны
• не внимателен к подробностям
• несобран
• скоропалительно принимает решения
• непрактичен


Постоянство (Steadiness):

1. Отличительные черты:
• умеют внимательно слушать и слышать собеседника
• обидчивы – тонко чувствуют фальшь и обман
• любят покой, планомерность и методичность
• отстаивают сложившийся порядок вещей
• в команде будут стараться сохранить гармонию отношений
• сочувствуют и сопереживают, будут пытаться помочь
• «сплотить настоящую дружную команду, которая будет бороться за общую победу»
2. Доминирующая эмоция – сдержанность
3. Ждет от Вас - честности, ориентируется на Ваше мнение, предложения хорошо зарекомендовавшего себя продукта
4. Мотивирующие фразы; выгоды, которые могут привлечь:
• Вы, Ваше
• разумная цена, безопасность
• торговая марка, компания-производитель, страна-производитель и т.д.
• признание и комфорт
5. Вам следует:
• говорить медленно
• держаться дружелюбно и неформально
• задавать личные вопросы
• быть радушным и приятным в общении
• избегать малейшего намека на угрозу
• быть последовательным
• подчеркивать свое желание помочь
6. Стимул – предсказуемость
7. Страх – перемены, ошибиться, потерять уверенность в завтрашнем дне
8. В стрессе – уход
9. Фокус, цель – ЛЮДИ (все для людей)
• «и нам приятно, что вам понятно»
• ощущение безопасности
• искреннее одобрения и признание
• налаженный ход жизни
• баланс между личной жизнью и работой
10. Нельзя – давить, возлагать ответственность, смущать комплиментами, торопить
11. Можно – спокойно, вместе размышлять, приводить случаи из жизни
12. Условия эффективной работы:
• Убеждаться в собственной значимости
• Иметь коллег равных способностей и компетентное!
• Командная работа
• Знать, что его работа способствует успеху общего дела
• Четкие указания в работе
• Поощрение творчества
13. Слабые стороны:
• Придает слишком большое значение личным отношениям
• Сентиментален
• Откладывает дела в долгий ящик
• Не любит ставить себе цели и достигать их
• Долго помнит обиды, субъективен.

Соответствие (Compliance):

1. Отличительные черты:
• эмоционально закрыты
• демонстрируют собранность и высокую самоорганизованность
• заранее тщательно готовятся, любят системный подход
• анализируют, взвешивают, планируют, предусматривают
• думают о плохом и готовятся к этому
• готовы уступить, чтобы избежать прямого конфликта.
• «работа должна быть эффективна, по четкому плану движения к победе»
2. Доминирующая эмоция – недоверие.
3. Ждет от Вас: компетентности, что Вы проинформируете его, предложения первоклассного продукта.
4. Мотивирующие фразы; выгоды, которые могут привлечь:
• соотношение цены и качества
• дозировка
• клинически доказано
• степень очистки (GMP)
• подробно расскажу
• давайте сверимся с инструкцией
• сэкономить деньги
• получить удовлетворение
5. Вам следует:
• четко излагать свои мысли, говорить подробно, уделяя внимание мелочам
• говорить медленно
• предоставлять точные данные и иметь доказательства
• аргументировать все «за» и «против»
• быть собранным, логичным и официальным
6. Стимул – быть правильным
7. Страх – сделать ошибку, быть неправым, боится критики
8. В стрессе – соглашательство
9. Фокус, цель – РЕЗУЛЬТАТ (план достижения результата)
• «От судьбы не уйдешь»
• гарантии надежности, отсутствие резких перемен
• ощущение безопасности
• соблюдение правил, ободрения
10. Нельзя – эмоции, округлять цифры, спонтанность, нарушение личного пространства, давить. подталкивать его к решению
11. Можно – логично, алгоритм, четкая информация, наглядность
12. Условия эффективной работы
• точная работа
• подробное описание задания
• регулярная оценка результатов
• максимум информации
• необходим рядом человек для быстрого принятия решений
13. Слабые стороны:
• многословен
• нерешителен, чрезмерно осторожен
• одновременно любит и руководить и быть руководимым
• чрезмерно серьезен, не гибок


P.S.: текст мной частично дополнен и адаптирован для простоты восприятия
(несколько первоисточников :
http://www.insunrise.ru/glossary/disc_quest/
http://nadi.blog.ru/6447955/16479462
http://www.aboutdisc.narod.ru/)
Рубрики:  ЖИЗНЬ
Метки:  

Процитировано 1 раз

Аноним   обратиться по имени Суббота, 01 Октября 2011 г. 06:27 (ссылка)
Ничего не остаётся, как выучить всё это наизусть, но нам, простым смертным - это нужно?
Больше мы по интуиции определяем, кто перед тобой, друг и враг?

И ещё одно ... насколько мы разные, настолько и одинаковые ... чтобы понять кого-то, прежде загляни в себя ...
Ответить С цитатой В цитатник    |    Не показывать комментарий
 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку