Информация - это право на приоритет, лидерство и привилегия успеха.
Глупый - жалуется.
Умный - делает.
Мудрый - использует.
КАК ПОРЯДОЧНОЙ ДЕВУШКЕ ЗАРАБОТАТЬ 60 000 РУБЛЕЙ И БОЛЬШЕ (!) НА НОВОГОДНИХ ПРАЗДНИКАХ! |
НО! НЕ ДЛЯ ВСЕХ!
У нас есть всего ОДИН ДЕНЬ на то, чтобы превратить простую девушку
В НАСТОЯЩУЮ СНЕГУРОЧКУ!!!
Метки: новый год интернет тренинг |
Хочу интернет-магазин - бесплатный вебинар |
Метки: интернет-магазин бесплатный вебинар |
Нидал Оле «Буддистские лекции».flv |
Внимание предупреждение!
Вся информация приводится только для ознакомления!
Не забывайте менять расширения файлов с .mb4 на указанное
|
Кастанеда Карлос «ТЕНСЕГРИТИ» «ТЕНСЕГРИТИ - Twelve Basic Movements».avi |
Внимание предупреждение!
Вся информация приводится только для ознакомления!
Не забывайте менять расширения файлов с .mb4 на указанное
|
Кастанеда Карлос «ТЕНСЕГРИТИ» «ТЕНСЕГРИТИ внутренний стиль».avi |
Внимание предупреждение!
Вся информация приводится только для ознакомления!
Не забывайте менять расширения файлов с .mb4 на указанное
|
Как купить самолет |
Один мой знакомый респектабельный бизнесмен, который, между прочим, собирается прикупить себе личный самолет, говорит о том, что все люди мечтают стать богатыми. Но большинство из нас хотят этого гипотетически, в принципе, а некоторые четко представляют цели и пошаговое их достижение. И тогда купить самолет становится не сложнее, чем найти подходящие ботинки. Нужно просто разобраться в модельном ряду, выяснить рыночную цену понравившейся вам модели, потом определиться со сроками, в которые вы сможете заработать нужную сумму, определиться с парковкой и т.д.
Никто не может работать больше 24 часов в сутки, но кто-то может работать гораздо эффективнее, чем вы. А значит, намного больше зарабатывать…
Если вы всегда делаете то, что делали всегда, то вы и будете получать всегда то, что всегда получали.
Источник - www.newme.biz
Метки: цель успех |
ВЕНГАР, продолжение |
|
Продолжение цитат из книги Венгара |
|
Из книги Венгара "Неужели я гений" |
|
Да нет, что говорить? |
Метки: психология воспитание |
Рефлекс цели. |
Метки: психология рефлекс цель достижение цели павлов |
Философская проблема |
Метки: притча ошо мнение окружающих |
:)) На заметку! |
Метки: ценные бумаги юмор |
:)) |
Метки: анекдот брокер юмор |
ЖИЗНЬ - ЭТО ИСКУССТВО. |
Метки: жизнь богатство философия философия бизнеса джим рон |
**** ОБРАЩЕНИЕ К ГРАЖДАНАМ СООБЩЕСТВА! *** |
|
Об одном яблоке в день.:) |
Метки: джим рон философия |
:))) |
Метки: работа анекдот |
Сон о выпавших зубах |
Метки: притча притчи мудрость философия восток позитивное мышление психология |
Задай вопрос и получи приз |
Я уже говорил про то, как важно вознаграждать сотрудников за идеи и предложения.
То есть вознаграждать за решение определенных проблем (пусть даже надуманных).
Но что, если подойти с другой стороны?
Почему бы не вознаграждать сотрудников за заданные вопросы? Ведь вопросы не
менее важны чем ответы. А Эйнштейн даже считал вопросы более важными, чем ответы.
Если вы не будете знать про существование вопроса, вы не будете искать на
него ответы. Другими словами - не зная про существование проблемы, ее не решишь.
А часть проблем имеют свойство укрупняться и расширяться в разных направлениях
до состояния катастрофы.
А еще хороший вопрос уже содержит в себе ответ или ориентиры для его поиска.
Сравните: "Почему мой компьютер не работает?" и "Почему при включении компьютера
и начала загрузки раздается писк и появляется сообщение АБВ, после чего загрузка
останавливается?" Не кажется ли вам, что во втором вопросе больше информации
для решения проблемы?
Вознаграждайте сотрудников за проблемы и вопросы, которые они озвучивают.
Это также полезно, как вознаграждать за решение проблем и новые идеи.
идею сгенерировал и оформил Андрей Малыгин
Метки: идея идеи бизнес менеджмент вознаграждение сотрудники |
вопрос о Кащее.... |
|
Об успехе. |
Метки: ключевский успех |
* |
Метки: шарлотта гилман афоризм афоризмы действие дело |
Афоризмы в картинках (серия) |
|
Харизма |
Недавно мне позвонила старая знакомая и без всяких предисловий задала вопрос: "Что такое харизма? И как ее искать?".
Оказалось, что после перевода в новую школу ее девятилетний сын никак не может наладить отношения в коллективе. Мальчик учится на
отлично, хорошо себя ведет, доброжелательно настроен к одноклассникам, никому ни в чем не отказывает, но ребята уже в
течении полугода не принимают его в свой коллектив, и до сих пор считают "новеньким". Родители даже не догадывались, что у сына не
складываются отношения с одноклассниками, так как дома он ни о чем не рассказывал и не жаловался. Но однажды на родительском собрании учительница открыла им глаза и рассказала о том какие у ребенка проблемы. Ведь если так будет дальше продолжаться, то это может отразиться не только на успеваемости, но и на детской психике. А в заключении разговора учительница посоветовала родителям обратиться к специалисту, чтобы он нашел у мальчика харизму и помог ее выявить.
Мои знания о харизме очень приблизительные и сводятся к тому, что это что-то такое в человеческом характере, что притягивает
окружающих. И чтобы помочь подруге и заодно удовлетворить свое любопытство я обратилась за разъяснениями к Григорию Пименову -
врачу психотерапевту.
Определение харизмы более ста лет назад вывел социолог Макс Веббер. Он долгое время изучал биографии известных людей и пытался
вывести некоторую зависимость в том, как они добивались успеха. Веббер обратил внимание на то, что практически все знаменитые люди
обладают некоторыми чертами характера, которые притягивают окружающих, вызывают доверие и благодаря этому, большое количество
людей признает в них лидера. Это и есть их харизма.
Харизма - это личные качества человека, притягивающие окружающих. Тот, кто знает и умело использует свою харизму, как правило в
любой компании становится лидером. Он умеет внушать окружающим свою точку зрени я на спорные вопросы и убеждать их в своей
правоте.
Метки: психология успех харизма |
3 составляющих успеха юного миллионера |
|
Плакать некогда!:) |
У тех, кто занят, нет времени на слезы.
(Дж. Г. Байрон, знаменитый английский поэт, 1788-1824 гг.)
Метки: афоризм байрон позитив |
Горькое лекарство. |
Лекарство, которое ты не любишь больше всех лекарств, зачастую может вылечить тебя от болезни; слова, которые не любишь слушать больше всех слов, зачастую приносят тебе наибольшую пользу.
(Китайская пословица)
Метки: пословица китай мудрость |
Демонстрация власти. |
Чем не благородное дело — передавать эстафету унижения от одного поколения менеджеров другому. Если вы еще не прониклись важностью этой миссии, воспользуйтесь этими инструкциями и оцените владение отдельными приемами, проявляемое известными вам важными персонами.
Автор: Джозеф Оуэн (Joseph Owen), руководитель консалтинговой компании Auvian Partners.
Материал публикуется в сокращенном переводе с английского
Вы страдаете от демонстраций власти, будучи младшим менеджером. Справедливость восторжествует, когда вы станете упиваться ею, превратившись в старшего менеджера. Чем не благородное дело — передавать эстафету унижения от одного поколения менеджеров другому. Если вы сами еще не прониклись важностью этой миссии, воспользуйтесь приведенными ниже инструкциями и оцените владение соответствующими приемами, проявляемое известными вам важными персонами. По итогам оценки вручите победителю
своеобразного «Оскара». Фигурка Наполеона — то, что нужно.
Метки: демонстрация власти психология |
Желание изменить мир |
(суфийская притча)
Байазид Бистами написал в своей автобиографии:
Когда я был молод, основой всех моих молитв было желание изменить мир. Я просил: <<Господи, дай мне силы, чтобы я мог изменить мир>>. Мне всё казалось неверным. Я был революционером и хотел изменить лицо Земли.
Когда я повзрослел, я стал молиться так: <<Это, кажется, многовато; жизнь уходит из моих рук. Прошла почти половина, а я не изменил ни
одного человека. Поэтому, позволь, о Господи, изменить мне мою семью>>.
А когда я состарился и осознал, что даже семья -- это слишком много, тогда я понял, что если мне удастся изменить самого себя, это будет
достаточно, более чем достаточно.
Сейчас я молюсь так: <<Господи, я понял и хочу изменить самого себя, позволь мне сделать хотя бы это!>>
И Бог ответил мне: <<Теперь уже не осталось времени. Ты должен был подумать об этом в самом начале>>.
Источник: Кукушкин С. А.; Ганус Г. А. Притчи. Ведический поток. (2)
Постоянная ссылка на притчу http://avy.ru/parables/?id=807
Метки: бог притча изменить мир самоозознание |
Отдавать. |
Ты отдаешь не для того, чтобы испытать чувство обездоленности, ты отдаешь,
чтобы почувствовать себя щедрым богачем.
- Антуан де Сент-Экзюпери, 1900-1944, французский писатель и военный летчик
Метки: щедрость афоризм сент-экзюпери |
НЕВОЗМОЖНО |
Невозможно - это всего лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие люди. Им проще жить в
привычном мире, чем найти силы изменить его.
Невозможно - это не факт, это только МНЕНИЕ.
Невозможно - это не приговор это ВЫЗОВ.
Невозможно - это шанс проверить себя. Невозможно - это не НАВСЕГДА.
(Автора не знаю, сорри.)
Метки: афоризм Невозможно возможности шанс позитив |
О довольном всем человеке. |
Покажите мне человека, который всем доволен, и я покажу вам неудачника.
Translated from citation: Show me a thoroughly satisfied man, and I will show you a failure.
(Томас Алва Эдисон, 1847-1931, американский ученый, изобретатель в области
электротехники)
Метки: афоризмф эдисон неудачник |
Два волка |
Когда-то давно старик открыл своему внуку одну жизненную истину:
- В каждом человеке идёт борьба, очень похожая на борьбу двух волков.
Один волк представляет зло: зависть, ревность, сожаление, эгоизм, амбиции, ложь. Другой волк представляет добро: мир, любовь, надежду, истину, доброту и верность.
Внук, тронутый до глубины души словами деда, задумался, а потом спросил:
- А какой волк в конце побеждает?
Старик улыбнулся и ответил:
- Всегда побеждает тот волк, которого ты кормишь.
---
Источник: найдено в интернете
Постоянная ссылка на притчу http://avy.ru/parables/?id=1203
Метки: притча жизненная истина волки борьба добра и зла |
О неверном опыте. |
Не учитесь на своем собственном опыте слишком долго. Если вы что-то делали не правильно на протяжении последних десяти лет, я бы посоветовал вам больше этого не делать.
Джим Рон
Метки: джим рон афоризм философия бизнеса опыт |
Только зрелища и подешевле. |
Многие из вас слышали лозунг "Хлеба и зрелищ" - это две основные вещи, которые были нужны простому народу в древнем Риме. С тех пор особо ничего не изменилось.
Так посему бы не дать людям то, что они любят?
Если выпускаете газету - сделайте более дешевый сокращенный вариант: спорт, юмор и иные развлекательные материалы.
Если проводите тренинги - сделайте игровой тренинг для большого числа людей - дешевле и веселее.
Если делаете сайт - подготовьте специальный вариант с минимумом текста и максимумом
развлекательных возможностей (Flash-игры, прикольные картинки, развлекательные сервисы и тд.
www.estidea.ru
Андрей Малыгин
Метки: идея идеи для бизнеса |
Я выбираю блаженство (суфийская притча) |
Мастер Бахаудин всю свою жизнь был счастливым, улыбка никогда не сходила с его
лица. Вся его жизнь была пропитана ароматом праздника!
Даже умирая, он весело смеялся. Казалось, будто он наслаждается приходом смерти.
Его ученики сидели вокруг, и один спросил:
- Почему Вы смеетесь? Всю свою жизнь Вы смеялись, и мы все не решались спросить,
как Вам это удается? И вот сейчас, в последние минуты, Вы смеетесь! Что здесь
смешного?
Старый Мастер ответил:
- Много лет назад я пришел к моему Мастеру молодым человеком, семнадцатилетним,
но уже глубоко страдающим. Мастеру же было семьдесят, а он улыбался и смеялся
просто так, без всякой видимой причины. Я спросил его: Как Вам это удается?
И он ответил: Внутри я свободен в своем выборе. Просто это - мой выбор. Каждое
утро, когда я открываю глаза, я спрашиваю себя, что выбрать сегодня - блаженство
или страдание? И так случается, что я выбираю блаженство, ведь это так естественно.
Метки: притча блаженство улыбка |
О РАЗУМЕ. |
Никакой авторитет не должен господствовать над разумом; напротив, разум должен
господствовать над авторитетом и управлять им.
/П. Рамус/
Метки: рамус авторитет разум афоризм |
:)) |
Метки: юмор анекдот экономика |
Комплименты |
Их значение многие не дооценивают.
Большинство людей надолго сохраняет мнение, сложившееся в самом начале знакомства. Поэтому немаловажно при встрече с новым человеком сразу произвести на него благоприятное впечатление.
С чего начинается комплимент?
Хорошим началом разговора при знакомстве может быть какая-то приятная собеседнику фраза. Важно дать понять человеку, что вы им интересуетесь. Для этого сгодится и небольшой комплимент. Разумеется, он должен быть сделан умело, к месту и, самое главное, - искренне.
Ведь в любом человеке можно заметить что-то особенное и достойное одобрения. Если ваше высказывание оказалось удачным, это поможет установить первоначальный контакт и создать позитивный настрой для дальнейшего развития беседы.
Люди во все времена умели проявлять свое одобрение, расположение и заинтересованность.
Однако традицию комплимента устойчиво связывают с куртуазной рыцарской культурой и творчеством трубадуров средневековья. Даже само слово compliment (лестное замечание, похвала) - французского происхождения. В более позднее время искусство комплимента высоко ценилось в обществе, и было непременным элементом светской беседы.
В наше время приоритеты сместились от игры и образности в сторону информативности и функциональности. Современная модель речевого послания подразумевает четкость, понятность и, что весьма важно, - оправданность.
Комплимент в значительной мере утратил свою роль и иногда воспринимается, как неправда и преувеличение истинных достоинств. Нередко считается, что комплименты говорят только женщинам, да и то, если от них чего-то хотят.
Метки: комплименты этикет психология |
Психология счастья (мотивационное). |
Метки: психология счастье |
Почему не сбываются желания у улыбающихся?! |
Александр Свияш
Если вы научились убирать самые крупные препятствия со своего пути и Жизни больше не нужно давать вам какие-то уроки, вы вполне можете расслабиться и заказать себе любую желанную цель. Напомним, что к самым большим препятствиям на пути к желанным целям мы относим заказ себе нежеланных событий, отработка негативных программ и наличие духовных воспитательных
процессов со стороны Жизни.
Та цель, которую смело может ставить перед собой позитивно настроенный человек, не должна быть фантастической (я хочу полететь на Марс на следующей неделе) или принципиально нереализуемой (хочу ездить на своем автомобиле только по встречной полосе движения). Все остальные цели, в принципе, достижимы. Если, конечно, правильно заявить Жизни о том, чего вы желаете -
здесь есть немало скрытых камней. И затем правильно идти к желанной цели, поскольку простого заявления: "Жалаю всего!" обычно недостаточно, будь вы самым заядлым оптимистом. Нужно совершить шаги к желанной цели, и делать это тоже нужно правильно. Именно об этом пойдет речь ниже.
А действительно, если вы уже перестали переживать и почти все время позитивно настроены, то
у вас вроде бы все должно складываться как по мановению волшебной палочки. А оно порой бывает не так. Почему? На это есть ряд объективных причин, суть которых сводится к одному: вам в действительности не нужно то, что вы себе формируете. То есть внешне вы декларируете одно, а внутри себя желаете чего-то другого. Или совсем не желаете ничего, или желаете невозможного. А поскольку Жизнь реализует только истинные желания, то вы получаете то, что имеете сегодня. А не то, к чему вроде бы стремитесь. Такова общая идея возникновения блокировок у позитивно мыслящих людей, которая на практике распадается на множество вариантов. Рассмотрим их поподробнее.
Метки: желания исполнение желаний качество жизни достижение цели нлп |
ВИТАМИНЫ И ПРЕСТУПНОСТЬ |
Метки: здоровье витамины преступность |
Дорога. |
"Чтобы узнать, какая дорога впереди, спроси тех, кто по ней возвращается."
Китайская пословица
Метки: афоризм китай дорога |
Определяем свои ПОТРЕБНОСТИ. |
(Авторство не моё.)
Если вы собрались поесть, осознайте, голод ли это, либо вы едите, чтобы удовлетворить чувство пустоты, одиночества, недостаток приятных ощущений, низкую самооценку, нелюбовь к себе.
(Кто-то из психологов.)
Прежде, чем зарабатывать, выясните, зачем вам деньги, какие потребности вы хотите удовлетворить с их помощью, может быть это можно сделать без денег.
А если вы кинетесь зарабатывать, не зная, зачем именно вам деньги, можете и не добиться желаемого, обманывая себя и других, что вам нужны деньги.
* Хотел бы я иметь столько денег, что бы купить самолет.
* А зачем тебе самолет?
* Да самолет мне не нужен, мне столько денег надо.
Вы можете заработать деньги и обнаружить, что они управляют вами. И вот тут вы попадаете в ловушку, т.к. начинаете думать, что деньги важны сами по себе, вы думаете примерно следующее: "Если у меня будет достаточно денег, я смогу не работать на нелюбимой работе и буду счастлив" , или "Если у меня будет достаточно денег я буду чувствовать себя спокойно, безопасно, а, значит, буду счастлива." , или "Если у меня будет достаточно денег я смогу красиво одеваться и буду нравиться людям и это сделает меня уверенным в себе" .
У О. Генри есть прекрасный рассказ, как раз на эту тему. Молодой человек один раз в год мог себе позволить ужин в одном из самых дорогих ресторанов города. Один раз в году, бедный служащий был одет с иголочки, ел дорогие блюда, курил дорогие сигары и пил дорогие напитки. Один вечер в году, был его звездным вечером, и это ценой ежедневного недоедания. В этот вечер он становился другим человеком. Он рассказывал окружающим о том, как тяжело быть богатым, как тяготит праздная жизнь.
И в один из таких вечеров, он упустил девушку, которая могла бы стать его судьбой. Потому что у нее были абсолютно противоположные ценности, чем те, о которых он кричал в этот вечер. Деньги не были для нее важны, она сказала, что смогла бы полюбить только талантливого человека с большой
душой, а не с большим кошельком.
Для удовлетворения подобных потребностей деньги, конечно, кажутся важными, но пока вы от них зависите, деньги будут для вас всегда проблемой.
Как вы думаете, что вам даст обладание деньгами?
1.
2.
3.
4.
Какие ваши желания и потребности были бы удовлетворены, если бы у вас были
деньги?
1.
2.
3.
4.
Если бы вы обладали гораздо большей суммой денег, чем в данный момент.
Какие чувства вы испытывали бы, имей вы эти деньги сейчас.
Представьте себя обладателем требуемой суммы, представьте во всех подробностях, что вот уже
деньги эти ваши, вы держите их в руках; как они выглядят, какие они на ощупь, как шуршат, как пахнут. Разложите их перед собой, рассмотрите купюры, погладьте их, пощупайте. Какое чувство вы при этом испытываете?
Вы можете заметить, что обладание большой суммой денег приносит вам спокойствие, уверенность в себе, ощущение безопасности, а может быть - ощущение счастья и полноты жизни. Кое-кто может вдруг ощутить беспокойство, тревогу от обладания большой суммой денег. На всё это есть причины, о
которых мы и поговорим ниже.
Что бы это ни было, но все мы пользуемся деньгами не только для того, чтобы покупать еду и кров, с помощью денег мы удовлетворяем множество нематериальных потребностей, которые руками не потрогаешь, но без которых и жизнь не жизнь. Например, мы покупаем на них книги, а чтение книг даёт нам разнообразные переживания, мы испытываем множество самых разнообразных эмоций, читая о чужой жизни, о радостях и горестях героев. И за это мы платим деньги.
А так называемые духовные книги, сколько важного для некоторых содержится в них, сколько мыслей они будят, на какие важные размышления и открытия они нас наводят, что мы готовы платить за подобную литературу немалые деньги.
А кто-то любит кино. Но и поход в кинотеатр и видеокассеты стоят денег. А путешествия. Это материальная потребность или духовная? Но ведь и это стоит денег. А что в результате вы получаете?
Когда удовлетворены ваши нематериальные потребности, что вы чувствуете? Представьте себе ситуацию, когда ваши нематериальные потребности уже удовлетворены, каким вы себя чувствуете?
Это всё о чём мечталось или не хватает чего-то ещё. Что бы это могло быть. Что в жизни могло бы дать вам ощущение счастья, полноты жизни, радости. Большинство людей, постоянно задававших себе этот вопрос, пришли к выводу, что для того, чтобы ощущать себя счастливым, не нужно вообще ничего. Но такие люди эту статью не читают. А вам-то что нужно, чтобы чувствовать себя счастливым?
Метки: деньги потребности |
Хорошо и отлично. |
Существует два простых подхода к определению того, что полученная Вами идея СУПЕР! Это эмоциональный и финансовые подходы.
Эмоциональный.
Чем оригинальней и бронебойней идея, тем более выраженные реакции людей на нее Вы получаете. Обращать внимание надо не на сами реакции, а на их выраженность.
Ведь часто новая оригинальная идея вызывает в основном негативные реакции из-за шаблонов в мышлении людей.
Если идея откровенно слабая - то и реакция будет умеренной или вообще почти нейтральной. Слабые идеи не зажигают мысли людей.
Чем сильнее идея - тем значительней реакция людей!
Финансовый.
В чем основная задача организации? В востребованном потребителями и выгодном для самой организации приращивании стоимости.
Вкладываем рубль - получаем рубль и одну копейку. Лишняя копейка - прибыль на затраченный рубль. Для того, чтобы заработать рубль - необходимо вложить сто рублей.
Другая ситуация: вкладываем рубль - получаем два рубля. Какой вариант более выгодный при прочих равных условиях? Конечно же второй.
Ведь в нем для получения прибыли в рубль надо затратить в сто раз меньше, чем в первом. А в идеальном варианте - вкладывая ноль (денег) - получать прибыль.
Полностью без затрат такое получить невозможно - так как необходимо вложить хоть немного если не денег, то собственных усилий. Например позвонить в два места и в одном сначала продать состав леса, а в другом на полученные деньги купить этот состав. Прибыль получена без затрат денег.
Второе преимущество в том, что имея немного ресурсов - можно вместо одной ресурсоемкой идеи реализовать несколько малозатратных.
Чем сильнее идея - тем меньше ресурсов для ее реализации необходимо. Идеальна та идея, для реализации которой ресурсов не надо вообще.
Андрей Малыгин.
Метки: идея прибыль |
Об отношение к критикам твоего пути. |
Чем бы ты не занимался тебе требуется смелость. Какую бы дорогу не выбрал, всегда найдется кто-то, кто будет говорить тебе, что ты ошибаешься. Трудности существуют всегда, и это искушает тебя согласиться с тем, кто критикует выбранный тобой путь. Чтобы спланировать что-то и следовать своему плану до конца, отчасти требуется такая же смелость, какая требуется солдату. На свете есть место многим победам, и это толкает отважных людей на то, чтобы добиться их.
(Ралф Уолдо Эмерсон, 1803-1882, философ, поэт, эссеист)
Метки: эмерсон афоризм смелость трудности достижение цели философия |
Весёлый визирь |
(притча от Мирзакарима Норбекова)
У одного султана, славившегося своей справедливостью, был визирь, который всегда ходил с улыбкой на лице, всегда в настроении, и всегда
ему было хорошо. А это, понятное дело, у людей вызывает зависть. И вот, по дворцу поползли слухи, что что-то тут не так. Доложили
султану, что, мол, визирь-то шпионит в пользу другого государства. Каждый вечер он запирается в дальней комнате и сидит там, а чем
занимается - неизвестно. Видать, неспроста это.
И как-то раз султан со свитой внезапно нагрянул в ту комнату.
Дверь распахнули, а там - пусто, только на стене висит старый трёпаный халат, весь в заплатках, да стоптанные сапоги рядом стоят.
Удивился султан, говорит визирю:
- Ты что тут делаешь? И зачем тебе это старое тряпьё?
Ответил визирь:
- Я прихожу сюда, чтобы смотреть на этот халат и эти сапоги. В них я когда-то пришёл к тебе, о, великий султан, и ты сделал меня визирем. Я
вспоминаю, откуда я вышел и сравниваю с тем, что сейчас. И улыбаюсь, и радуюсь, и жизнь кажется мне прекрасной.
Источник: Норбеков М. С. Где зимует кузькина мать, или Как достать халявный миллион решений? (17)
Постоянная ссылка на притчу http://avy.ru/parables/?id=781
Метки: притча норбеков богатство бедность улыбка |
О бедности. |
Я не нахожу в бедности ничего привлекательного или поучительного. Она меня ничему не научила и лишь извратила мое представление о ценностях жизни, внушив мне неоправданoe уважение к добродетелям и талантам богатых и так называемых высших классов общества.
(Чарльз Спенсер Чаплин, 1889-1977, американский актер, режиссер, сценарист, продюсер, композитор)
Метки: Чаплин афоризм бедность |
Об упорстве. |
Позвольте мне поделиться с Вами секретом того, как мне удалось добиться своей цели.
Моя сила заключена исключительно в моем упорстве.
(Луи Пастер, 1822-1895, французский ученый, основатель стереохимии, современной
микробиологии и иммунологии, почетный член Петербургской Академии наук)
Метки: пастер афоризм упорство достижение цели |
Для Крейзи.:) |
Ракета для меня только способ, только метод проникновения в глубины космоса,
но отнюдь не самоцель... Будет иной способ передвижения в глубину космоса, приму
и его... Вся суть - в переселении с Земли и в заселении космоса.
(Константин Эдуардович Циолковский, 1857-1935, русский ученый, изобретатель,
пионер космонавтики и ракетной техники)
Метки: циолковский космос достижение цели методы афоризм |
О поиске решения проблемы. |
Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень.
Альберт Эйнштейн
Метки: решение проблемы эйнштейн афоризм |
"ПРИГОНКА" КОМАНДЫ |
По мере того как люди, которые проявляют заботу друг о друге, развиваются вместе, растут и трудятся в направлении общей цели, они лучше узнают друг друга. Они начинают оценивать сильные стороны своих коллег и узнают их слабые стороны. Они начинают понимать и оценивать уникальные качества
каждого игрока. Это ведет к разработке "пригонки" команды.
Тип пригонки команды зависит от многих вещей. Это нечто большее, чем просто способ, посредством которого группа людей с определенными талантами начинает работать вместе. Вероятно, все мы видели команды, составленные из талантливых игроков, занимающих каждый свое место, которые способны были играть хорошо, но не смогли. Невзирая на наличие талантов, у них не было
правильного взаимодействия.
Команда с хорошим соответствием требует позиции партнерства. Каждый член команды должен с уважением относиться к другим игрокам. Он должен испытывать желание внести в команду свой вклад, а также ожидать того или иного вклада от каждого члена команды. Кроме этого, члены команды должны научиться доверять друг другу. Это доверие дает им возможность полагаться
друг на друга. Это позволяет им справиться с недостатками других. Это дает возможность одному члену команды сказать другому: "Иди вперед и выполни эту задачу, потому что в этом ты лучше меня", не испытывая чувства стыда и не вызывая подозрений в уклонении от своих обязанностей. Доверие позволяет членам команды начать работать как единое целое, выполнять то, что они все
вместе определили как нечто важное. Когда игроки знают друг друга, доверяют друг другу и развивают соответствие, тогда-то и начинает выявляться лицо команды.
Метки: команда партнёрство пригонка команды |