Переговоры по-русски



"Московская школа переговоров" провела исследование под названием “Переговорный стиль”. Более 800 переговорщиков из различных компаний по всей стране заполнили анкеты с вопросами – ситуациями. По результатам исследования, эксперты выявляли как наши люди ведут себя на различных стадиях переговоров, что ставит их в тупик, как они относятся к своим оппонентам и т.д. Результаты исследования эксперты сопоставили с западными, и дали ответ на вопрос, почему иностранцы считают русских довольно специфичными партнерами.

Уроки Лидерства «Начали за здравие…»

Оказалось, что наш российский переговорщик от западного отличается прежде всего стратегией переговоров. Хотя в начале она довольно похожа на западную. Но это только в начале. Но, обо всем по прядку.

Итак, в начале встречи мы очень дипломатичны, приятны, выбираем политику нейтральной защищенности (я бы сказала приятно - отстраненную).

На переговоры большинство опрошенных приходят подготовленными.

* 78 % участвующих в переговорах твердо знают с чего начинать встречу, какие первые предложения будут сделаны, ориентируются в предстоящих темах.

* 20% переговорщиков полагаются на интуицию и опыт, ведут начало переговоров экспромтом, в зависимости от реакции другой стороны.

«Русский стиль» – шок для иностранцев

Если в начале переговоров мы приятны и дипломатичны, то к середине переговоров ситуация меняется.

После того как адаптируемся, мы начинаем считать, что имеем право рычать на собеседников, выражать недовольство, открыто раздражаться. И в середине встречи у нас резко возрастает вероятность жестких переговоров. При этом мы перестаем контролировать эмоции (конечно, есть и другие расклады, но многие российские переговорщики поступают именно так).

А в конце переговоров российский переговорщик опять выходит на дипломатичный, мягкий, в крайнем случае - дистантный стиль.

Ни с того ни сего только что кричащий человек очень вежливо начинает жать руку, искренне улыбаться, говорить, как ему приятно было познакомиться, желать всех благ… Подобная манера переговоров, конечно, немало удивляет иностранцев. Они приписывают ее к особому «русскому стилю».

Корпоративный стандарт

За рубежом в переговорах явно присутствует Корпоративный Стиль - стандарт. Выражается он в том, что все сотрудники одной компании с высокой долей вероятности реагируют, действуют, планируют переговоры в одном стиле, отличном от другой компании. Даже если они находятся на одном рынке.

Еще недавно корпоративный стиль на российском рынке фиксировался только в международных компаниях. Но сейчас он начинает появляться «очагами» во многих крупных русских фирмах. И это замечательно, ведь наличие корпоративного стандарта в переговорах говорит о развитии культуры бизнес-процессов, каскадировании знаний, наличии эффективного обучения в компании, системы передачи опыта.

У российских переговорщиков корпоративный переговорный стиль проявляется пока в минимальной форме. Русские демонстрируют Корпоративный Стандарт в начале переговоров: в первых словах, действиях, предварительном планировании, восприятии ситуации.

Но как только начинаются первые сложности (торг или предложение, которое не ожидалось, любая ситуация неизвестности, когда непонятно, что будет делать дальше партнер) тут же корпоративный стандарт забывается и переговорщики теряются сами и теряют контроль над ситуацией. Кто-то плывет по течению, другие хаотически применяют все известные им методы, третьи уходят в глухую защиту. Стандарт исчезает, люди не знают что делать.

В этот момент российский переговорщик нередко дает волю эмоциям, в крови бушует адреналин.

Резонный вопрос – что делать?

Выход простой – ЗНАТЬ не только первые слова и действия, а весь ход переговоров. Планировать все направления, тактики и действия.

В переговорах появляется, например, ситуация неопределенности. Или тупика. Это стандартные переговорные моменты, из которых есть прямые алгоритмы выхода. Но наши их не знают. Это показывает довольно низкий уровень обученности переговорам и низкий уровень передачи опыта в компаниях.

Торг

Во всех ситуациях обострения, коммерческих споров, торгов, т.е. когда начинается самая суть переговоров, 46 % российских переговорщиков начинают раздражаться. Ровно половина наших соотечественников с неудовольствием обнаруживает, что у оппонента… другая точка зрения. Не правда ли, ужас?

Российские переговоры начинают понемногу накаляться и с этого момента становиться непредсказуемыми. Какой там Корпоративный Стандарт? Какие стратегии и техники? Слетает профессиональный лоск и остается слабый, голенький, незащищенный, а следовательно злющий человек.

Переговоры начинают вести Личности, а не Специалисты. Личности со своими обидами, претензиями, привычками и убеждениями.

Деловые встречи становятся вязким болотом, где у путешественников нет карты, не ориенторов, и в этой обстановке хочется не целей достигать, а найти и покарать виноватых. Кто тут Сусанин? Недаром он мне сразу не понравился!

Далее 42 процента более выдержанных переговорщиков уходят в защиту или выжидают, а 6 % бросаются в жесткую атаку.

Российский переговорщик считает вполне нормальным повышение голоса и резкие действия (вспоминает Хрущева, стучащего ботинком по трибуне). Наш профессионал может перейти на личности, и критиковать не условия и предложения, а пройтись по характеру контрагента – другой переговорной стороны.

При этом используются так называемые технологии 2 уровня - квазитехники. Квазитехники – это искаженные зеркала профессиональных алгоритмов ведения коммуникаций.

Например, применяя технику «Ширма», переговорщик в ответ на агрессию говорит заготовленную красивую фразу о компании или продукте, успокаивая его и заставляя вслушиваться в слова, умерить эмоции, а это время может собраться с мыслями и сформулировать ответ.

Пример Ширмы – «Наша компания специализируется на комплексном подходе к …, как раз поэтому мы (и переход к ответу)

Раздраженный, необученный, а часто и не контролирующий свои эмоции переговорщик заменяет Ширму на 2 уровень – квазитехнику Сиреневый туман.

Пример Сиреневого Тумана – «В этих условия, вы сами понимаете, события протекают неоднозначно. Сразу трудно сказать, будем ли мы уверены, и в той ли степени, произойдет определенный результат…»

Сиреневый Туман – это поток речи без сразу понятного смысла.

В результате использования 2 уровня технологий переговоры ВЯЗНУТ, вызывают следующую волну раздражения и т.д.

Мы, российские переговорщики сами создаем кризисные, конфликные и запутанные ситуации. Что же происходит потом?

А потом мы красиво из них выходим! Никто так не умеет разрезать узлы, так начинать с нуля, так выворачиваться из тупиков, как Россиянин.

В графе данного исследования о самых сильных качествах российских переговорщиков первое место занял ответ «Лучше всего я решаю сложные, запутанные ситуации».

Американцы, европейцы и русские

«Варвары победили римлян, потому что не знали кто они такие»

Из всех качеств, которые полновесно демонстрирует американский стиль –

практицизм,

умение поддержать линию в команде,

хорошая подготовка (стандарты),

переговорная торопливость и

склонность к стратегиям «создаем небольшое давление, неудобство».

Из всех этих качеств русские пересекаются с американцами только по двум последним пунктам.

Мы тоже торопимся и тоже «создаем неудобство». В чем же мы похожи и чем отличаемся с немцами, англичанами и датчанами?

В наших переговорщиках европейцев раздражает отсутствие системы, подготовки, чистых технологий переговоров 1 уровня, не желание контролировать и проверять детальное выполнение переговорных условий. И роднит с ними, вызывает

взаимопонимание – более искренний поход к оппоненту, без лишних масок.

Западные исследователи также отмечают феномен «внешнего вхождения», когда русский переговорщик демонстрирует больше техник и эффективных действий при переговорах с «внешним», иностранным партнером и намного меньше сил тратит на соотечественника.

У нас серьезный потенциал для развития, который мы пока ленимся применять в рутинных внутренних переговорах, но можем поразить в условиях соревнований.

Как и при выходе из Тупиков, мы хороши в ситуациях адреналиновых, вызова и необычности.

Таким образом, наш бизнес активно развивается вовне, и вызывает серьезные конкурентные опасения у западных переговорных бизнес-центров.

Как повысить ответственность сотрудников?

Институт Хаббарда по Управлению

Сегодня мы рассылаем статью нашего партнера Евгения Сотникова, бизнес-консультанта. Она посвящена теме: «Как повысить ответственность сотрудников и сделать так, чтобы сотрудники приносили Вам решения, а не проблемы».   Как повысить ответственность сотрудников и сделать так, чтобы сотрудники приносили Вам решения, а не проблемы. Наблюдали ли вы когда-нибудь перегруженного руководителя? Такого «решателя всех проблем», который тащит на себе всю работу своего подразделения или даже всей компании, работает с утра до ночи, без выходных, «разрывается на части», стараясь везде успеть, со всем справиться? Таких парней можно встретить практически в каждой компании, которые, несмотря на кризис, все еще держатся на плаву. По сути, на таких парнях и держатся эти компании, и стоит им не выйти на работу, заболеть, или уехать в длительную командировку, как все начинает рушиться. Конечно, такие ребята очень ценны. Но с ними существует одна проблема: не получая компетентной помощи от своих подчиненных, вытаскивая всю работу на своих плечах, в конце концов, они устают, испытывают стресс, доходят до слома, или, как принято сейчас говорить, «теряют мотивацию». И тогда владельцы начинают придумывать для них всевозможные сложные мотивационные схемы, которые, в сущности, сводятся к увеличению зарплаты, премий, бонусов. Но все это не работает, потому что эти ребята уже «сгорели», и восстановлению не подлежат. Что же с этим делать? Давайте разберемся. Для начала, скажем, что эти парни, несмотря на свою поразительную работоспособность и эффективность не очень хорошие руководители. Потому что именно в тот момент, когда они все делают сами, они не выполняют работу руководителя. По определению руководитель – это сотрудник, который не выполняет работу сам, а добивается ее выполнения другими. Это ключевой фактор, который отличает руководителя от рядового сотрудника. Тот, кто все делает сам – это исполнитель. «Руководитель существует, чтобы обеспечить производство людьми того, что они должны производить в объеме, достаточном для обеспечения жизнеспособности организации», - Л. Рон Хаббард. Конечно, руководитель должен быть достаточно компетентен для того, чтобы обучить своих подчиненных тому, как выполнять их работу. Но когда это сделано, руководитель должен предоставить подчиненным возможность взять на себя ответственность за свою область деятельности, а затем настаивать на том, чтобы подчиненные качественно выполняли свою работу и получали ожидаемый результат. Но что произойдет, если руководитель будет сам выполнять за подчиненного его работу? Что произойдет, если каждый раз, когда подчиненный, столкнувшись с какой-либо трудностью, нестандартной ситуацией, или проблемой будет бежать к руководителю и просить помощи? Нужно понимать, что руководитель имеет дело с людьми. А люди – это не роботы и не машины. Это живые существа, наделенные интеллектом, и проявляющие эмоции и реакции. И первой реакцией человека, столкнувшегося с проблемой, обычно является желание избежать этой проблемы, желание уйти от необходимости искать решение. Другими словами, у подчиненного, столкнувшегося с проблемой, возникает желание не брать на себя ответственность за решение этой проблемы, а также ответственность за последствия принятого решения. Поэтому он стремится «сбросить» свою ответственность на кого-то другого, и, как правило, этот «кто-то другой» - руководитель. Но давайте посмотрим, действительно ли у подчиненного нет решения для возникшей проблемы? Не забывайте, мы говорим о ситуации, когда подчиненный достаточно компетентен, когда руководитель хорошо его обучил. Как правило, у подчиненного есть решение. Просто он проявляет «эмоции и реакции» человеческого существа, и предпочитает не брать ответственность. Ведь если ответственность возьмет на себя шеф, а решение, которое он примет, окажется неверным, то и спрашивать будут с шефа. Но для того, чтобы руководитель нашел оптимальное решение для возникшей проблемы, ему необходимо на время оставить свою работу, и исследовать область, в которой возникла проблема, собрать все данные, необходимые для принятия оптимального решения, и только после этого принять решение, или выполнить всю работу самому в обход подчиненного. На это требуется время. А поскольку у «руководителя – решателя проблем подчиненных» времени на решение одной проблемы мало, а проблем, преподнесенных подчиненными много, то он, как правило, не будет лично исследовать ситуацию, не будет сам собирать данные, а получит всю информацию из уст подчиненного, преподнесшего эту проблему. Стоит ли говорить, что этот подчиненный передает руководителю необходимые данные в выгодном для себя свете? Поэтому проблем у руководителя становится все больше, а качество принимаемых им решений все ниже. Почему руководители так легко хватаются за проблемы, преподносимые подчиненными? Дело в том, что уровень ответственности и компетентности руководителя очень высок, и ему сложно спокойно наблюдать за тем, как подчиненный, выполняя свою работу, делает ошибки. Поэтому когда подчиненный обращается к руководителю с проблемой, у руководителя появляется блеск в глазах, и он с энтузиазмом начинает ее решать. Подчиненный же в этот момент за спиной руководителя делает соответствующий жест, и говорит: «Yes! Он взялся за это!». А затем преподносит руководителю следующую проблему. Это даже становится интересным. Такая вот игра: «А как шеф справится вот с такой проблемой? Молодец, справился! А вот с такой проблемой справится?» Так мы получаем перегруженного руководителя. Так мы получаем неэффективную компанию или подразделение, кпд которой определяется исключительно физическими способностями руководителя, который «тащит» на себе все. То, с чем мы имеем здесь дело можно назвать основной ошибкой руководителя. Давайте вспомним то, о чем мы говорили в самом начале: руководитель – это тот, кто добивается от подчиненных выполнения работы, но сам не выполняет эту работу. Поэтому когда руководитель принимает проблему подчиненного, он совершает ошибку, и перестает быть руководителем. Классик американского менеджмента Л. Рон Хаббард сформулировал универсальное лекарство от этой основной ошибки руководителя. Звучит оно так: «НИКОГДА не решайте проблему, которую вам преподносит подчиненный. НИКОГДА, НИКОГДА, НИКОГДА, НИКОГДА, НИКОГДА, НИКОГДА», - Л. Рон Хаббард. Как это применить на практике? Что делать, если подчиненный все же пришел к руководителю с проблемой? Предложить ему найти решение. Л. Рон Хаббард ввел такое понятие, как «Законченная работа сотрудника», или ЗРС. «ЗРС» – это специальный тип послания, который направляется по командному каналу от подчиненного к руководителю с изложением ситуации, всех данных, относящихся к этой ситуации, и предлагаемого решения. Цель ЗРС – проинформировать руководителя о какой-либо нестандартной ситуации или проблеме, возникшей в области ответственности подчиненного, направив руководителю данные по этой ситуации, и предложить решение. В разделе «Ситуация» подчиненный указывает, в чем именно заключается ситуация (проблема, или его идея). Например, «Подъемник сломался, а нам надо отгружать товар по контракту с компанией АВС». В разделе «Данные» приводятся все данные, имеющие отношение к этой ситуации. Например, «Ремонт подъемника силами подрядчиков – компании «Мы все починем» обойдется нам в 10 000 грн. и займет 2 дня, но мы уложимся в сроки поставки АВС. Ремонт своими силами будет бесплатным, но займет 10 дней, в результате чего мы не успеем отгрузить товар компании АВС в установленные контрактом сроки, в результате чего будем вынуждены выплатить штраф в размере 50 000 грн». В разделе «Решение» предлагается решение. Например: «Выделить 10 000 грн. на ремонт подъемника силами подрядчиков – компании «Мы все починим»». Поскольку ЗРС содержит предлагаемое решение подчиненного, это означает, что подчиненный не просто пытается «спихнуть» свою ответственность на руководителя, а, наоборот, полностью берет на себя ответственность, собирает данные, анализирует эти данные, и, на основе этого анализа, предлагает свое решение. Таким образом, руководителю не приходится самому идти и знакомиться с ситуацией, собирать данные, делать анализ и т.д. Все, что теперь требуется от руководителя – это одобрить либо не одобрить предложенное подчиненным решение. Выражение «Это верно» перед подписью подчиненного означает, что подчиненный несет полную ответственность за предложенное им решение. В противном случае может возникнуть ситуация, когда подчиненный, обращаясь к руководителю, приводит ситуацию и данные, предлагает решение, но при этом как бы спрашивает у руководителя: «Это правильно»? И если руководитель одобряет ЗРС, но потом выясняется, что решение было ошибочным, подчиненный снимает с себя ответственность за его предложение: «Шеф, вы же сами сказали, что это правильно!». При использовании ЗРС за предложенное решение и его последствия полную ответственность несет подчиненный. Если руководитель обнаруживает, что в разделе «Данные» недостаточно информации, либо предложенное подчиненным решение на самом деле не является решением, - он возвращает ЗРС подчиненному с припиской буквы П - «ЗРСП», - «Закончите работу сотрудника, пожалуйста». Что на самом деле означает: «Пожалуйста, возьмите за это ответственность, соберите все данные, сделайте их анализ, и предложите настоящее решение!» Каждый руководитель должен требовать от подчиненных решений, и не принимать проблем. Руководитель нанимает на работу сотрудника не для того, чтобы тот приносил ему проблемы, а для того, чтобы сотрудник помогал РЕШАТЬ проблемы. Если в области деятельности подчиненного возникает нестандартная ситуация, он должен написать ЗРС и получить одобрение для предложенного решения. Если руководитель не будет настаивать на этом, его подчиненные просто завалят проблемами, требующими от него решений, и вместо своей работы руководитель будет решать проблемы и выполнять работу своих подчиненных. Использование ЗРС не исключает необходимости обучать подчиненных. Но использование ЗРС значительно облегчает жизнь руководителю, позволяя ему уйти от практики «решателя проблем» и стать именно тем важным и нужным сотрудником, который ДОБИВАЕТСЯ ОТ ПОДЧИНЕННЫХ ВЫПОЛНЕНИЯ ИХ РАБОТЫ. «РУКОВОДИТЕЛЬ ДОБИВАЕТСЯ ОТ ЛЮДЕЙ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ. Когда я назначаю или утверждаю кого-то на пост, я говорю: «Вот тот, кто справится с этой областью». Я не говорю: «Ну, вот еще один, с кем придется нянчиться». Если вы по привычке будете выполнять работу других в обход, вся работа, конечно же, станет вашей. Это объясняет причину того, почему руководители перегружены работой. Он или она обходят подчиненных. Настолько это просто», - Л. Рон Хаббард.

Хотите накопить на машину и квартиру?

Как распланировать семейный бюджет?

«Ведь я же точно помню, что у меня было 3 тысячи рублей, а теперь в кошельке жалкие две сотни. Хоть убей, но не помню, куда подевались остальные...» Бьюсь об заклад, такие мысли периодически посещают, наверное, каждого из нас. И всегда на повестке дня один и тот же вопрос: то ли сам забыл, то ли в магазине обманули?..

- Как, ты еще не ведешь домашнюю бухгалтерию?! - спросил меня однокурсник Сергей, когда я стал жаловаться ему на дефицит в моем личном бюджете после новогодних каникул.

- Нет, - потупившись, сказал я. И тут же понял, что серьезно отстал от жизни.

Зачем нужен личный бюджет

Денег мало всегда. Эту аксиому, я думаю, вызубрил уже каждый россиянин, который хоть раз держал в руках монеты и купюры. Сколько ни зарабатывай - все равно не хватает. Но журналисту отдела экономики вдвойне негоже не знать, куда утекает его зарплата. Значит, пора принимать личный бюджет и следить за собственными тратами. Все как положено: в трех чтениях, с поправками всех заинтересованных сторон.

Как выяснили специалисты Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), лишь 25% россиян ведут учет своих доходов и расходов. Остальные лишь примерно представляют, на что они тратят деньги. Не менее показательна и другая цифра: только 10% наших сограждан тратят меньше, чем зарабатывают. Остальные 90%, получается, живут от зарплаты до зарплаты. Хотя, как убеждают финансовые консультанты, делать заначку под силу человеку с любыми доходами. Главное - понять, на чем можно сэкономить.

- Муж меня очень долго пилил, куда я трачу все деньги, - рассказывает Анна Ильичева, наша читательница из Москвы. - А я взяла и специально два месяца записывала все наши расходы. И что вы думаете? Оказалось, треть зарплаты муж тратил на себя: притом на всякую ерунду. Когда я ему это показала, он согласился и стал следить за своими расходами.

Конечно, просто ежедневный учет не поможет вам больше копить или зарабатывать. Подсчитав все доходы и расходы, нужно сделать порой неприятные выводы: от каких трат можно отказаться наиболее безболезненно. Хотя, надо признать, и это не всегда помогает. - Ты знаешь, я стал подсчитывать свои расходы и понял, что ничего просто так не трачу, - говорит Руслан А., 26 лет, отец двух детей. - Но денег все равно хватает впритык.

От чего можно отказаться

- Домашний бюджет - это проще простого, - продолжал наставлять меня на путь истинный Сергей. - Каждый день, например, вечером после работы, записывай все свои доходы и расходы за день. Это можно делать на чем угодно: в блокноте, в обычном файле на своем компьютере, но мне больше нравятся онлайн-сервисы.

Действительно, в Интернете есть масса программ, позволяющих вести личный бюджет (см. список полезных ссылок). Вносить расходы туда можно с разной степенью дотошности. К примеру, можно просто валить все в папку «Еда и продукты», а можно сделать внутри подкатегории, если вы захотите отделить мясо от фруктов.

Уже через пару недель появились первые интересные подробности. Оказалось, что треть нашего домашнего бюджета идет на различные «девушкины радости» (массаж, маникюр, косметика и так далее). О чем я с торжествующим взглядом и заявил своей ненаглядной...

- Нет уж, дорогой, - по ее каменному взгляду я понял, что покусился на святое. - На этом мы экономить не будем ни при каких условиях! Точка! Было решено экономить на моих обедах на работе - вместо столовой дешевле приносить с собой то, что было приготовлено дома. Ну и прощайте, вечерние шоколадки...

Нужна цель

С помощью программ можно считать не только текущие доходы и расходы, но и строить планы на будущее. Например, если вы знаете, что хотите провести отпуск в апреле, в июле вам нужно будет оплатить страховку и ТО машины, а ремонт близится в октябре, то с помощью программы можно запланировать все эти траты. Поняв, сколько вам нужно будет накопить на большие покупки, можно будет откладывать часть денег ежемесячно, прописав это отдельной строкой в списке бюджетных расходов. Их можно переводить ежемесячно на отдельную банковскую карточку, депозит или прятать в любимый томик Конан Дойла.

В некоторых сервисах (к примеру, easyfinance.ru) есть даже возможность поставить себе реальные цели. Красочная картинка (девушки на пляже в Бали или новенькая «Феррари») будет стимулировать вас куда хлеще, чем сухие цифры. Еще лучше поставить себе сроки выполнения. В этом случае компьютер рассчитает, сколько денег с каждой зарплаты вы должны откладывать, чтобы добиться результата.

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ

Где можно вести свои финансы

http://www.drebedengi.ru/

http://www.easyfinance.ru/

http://www.vkoshelke.ru/

http://www.4konverta.com/

http://www.fin-ack.com/

http://www.money-free.org/

КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА

«Наведите порядок в финансах»

Нина Донина, финансовый консультант компании «Личный капитал»:

- Когда человек не записывает свои расходы, то лишь примерно представляет, куда тратятся его деньги. При этом он часто не замечает мелких трат, которые по итогам месяца составляют весомую долю расходов. Я,

 

 

например, посчитала, сколько у меня ушло на собаку за последние 5 лет. Оказалось, что на те деньги, что я потратила на собачий корм и прививки, могла бы купить малолитражку.

Если происходит экстремальный случай и надо срочно сэкономить, то таблица с расходами позволит понять, какие траты можно сократить наиболее безболезненно. А финансовый порядок в целом помогает держать ситуацию под контролем. Самые затратные статьи бюджета у всех разные: сюда входят перекусы на работе, услуги такси, кафе и рестораны. То есть те вещи, от которых можно легко отказаться.

Лучше всего мотивирует обычно цель. Человек должен понимать, для чего он копит деньги: чтобы купить квартиру, машину или обеспечить себе безбедную старость. А если копить просто так, на что-нибудь абстрактное, то человек очень скоро устанет от этого и потратит все до копейки.

 

88 полезностей по Фотошопу



Не знал, не знал... Даже я многого не знал. Век живи - век учись. Нет, ну обходными путями пользовался. А тут в шпаргалке все значительно проще и быстрее. Словом этот текст - своего рода выжимка их фотошопного хэлпа. Так сказать для ленивых.

1. Нажмите Tab, чтобы скрыть панель инструментов и палитры, Shift+Tab скроет только палитры.

2. Shift+клик по синей верхней полосе у панели инструментов или палитрах, переместит их к боковой границе окна.

3. Двойной клик по верхней синей полосе, в любом окне палитры, свернет ее.

4. Двойной клик по серому фону откроет диалоговое окно для открытия файла, Shift+двойной клик откроет браузер Adobe Bridge.

5. Устали от серого фона вокруг изображения? Возьмите инструмент Paint Bucket Tool (Ведро), зажмите Shift+клик по серому фону и он сменится любым цветом, который Вы выбрали в качестве цвета переднего плана.

6. Чтобы выбрать все слои нажмите Alt+Ctrl+A.

7. Caps Lock сменит Ваш курсор на более четкий крестик.

8. Нажмите клавишу F, и Вы сможете выбрать один из 3х различных режимов экрана, что позволит сделать рабочую область больше.

9. Чтобы нарисовать прямую линию с помощью кисти или карандаша, сделайте один клик в точке начала, затем зажмите Shift+клик в точке конца.
Читать далее...

ПРАВИЛА ЖЕНСКОГО УСПЕХА

100 правил женского успеха

1. Забудь про недостатки. Думай только о своих достоинствах. Первая заповедь!

2. Не опускай подбородок. Девушки, которым нравится быть лучшими, всегда смотрят прямо перед собой.

3. Больше позитива. Будь активна и уверена в себе. Позволь энергии бить ключом. Старайся источать как можно больше положительных эмоций. Ассоциируйся у окружающих с солнышком.

4. Говори губами. Ты не представляешь, на что способна капля блеска для твоих губ, - такие губы хочется целовать!

5. Умей слушать. Уважай чужое мнение. Не навязывай свое.

6. Ухаживай за бровями. Глаза – зеркало души. Но не стоит забывать и про оправу! Корректировать форму бровей лучше у специалиста.

7. Не бойся меняться. Развивайся, двигайся вперед. Будь разносторонней. Не циклись на одном. Пробуй. Ищи себя.

8. Пахни собой. Найди "свой" запах и оставайся ему верна. Запахи ассоциируются с людьми.

9. Экономь на румянах. Больше времени проводи на воздухе. Барышню, нагулявшую на морозе румянец, немедленно хочется согреть.

10. Будь увлеченной. Например, научись фехтовать на самурайских мечах. Ведь любой парень мечтает встречаться с супердевушкой.

Читать далее >>>

Очееень полезные ссылочки!!!!!

Категории:

Дом
Подарки
Свадьба
Праздники
Искусство
Красота
Любовь
Спорт и отдых
Психология
Это интересно!
Здоровье
Кулинарные рецепты

Дом

• Все о кимоно: история кимоно, как сшить и где купить кимоно
• Изготовление скворечника
• Как быстро и правильно убрать свою квартиру?
• как варить пиво
• Как выбрать мебель
• Как завязать галстук
• Как научиться шить
• Как позвонить на Украину
• Как правильно вешать подкову
• Как правильно выбрать бюстгальтер
• Как правильно стирать носки
• Как создать интерьер
• Как сохранить кухонные ножи острыми
• Как увеличить жизненное пространство в квартире
• Как украсить стол
• Какую швейную машинку купить
• Ковбойские шляпы
• Ландшафтный дизайн дачного участка
• Оригинальные лампы
• Подставка для ноутбука
• Роспись стен
• Столик для завтрака в постель
• Фигурная нарезка овощей
• Чай в подарок
• Элитное постельное белье

 

			где купить кимоно
			держатель для ноутбука
			как вешать подкову
			как выбрать обои
			как завязывать галстук
			как звонить на Украину
			как полюбить убирать в квартире
			как расставить мебель
			как сварить пиво дома
			Как сохранить кухонные ножи острыми
			Как увеличить жизненное пространство в квартире
			как украсить блюда
			как шить юбку
			какая швейная машинка лучше
			контейнер для стирки бюстгальтера
			ландшафтный дачный дизайн
			настенная роспись
			оригинальный скворечник
			подарочный набор чая
			постельное белье из шелка
			стильные лампы
			стирка носок
			столик на кровать
			фетровые шляпы
			фигурки из овощей

 

Праздники

Читать далее...

СОВЕТЫ МАСТЕРОВ

СОВЕТЫ МАСТЕРОВ Советы мастеров помогут Вам правильно сориентироваться в многообразии кулинарного мира. Здесь Вы найдете ответы на многие животрепещущие вопросы. Прислушиваясь к нашим советам, Вы без труда сможете выбрать тот продукт, который будет отвечать Вашим требованиям, а также превратить процесс готовки в интересное и увлекательное мероприятие. Советы мастеров интересны не только с практической, но и с познавательной точки зрения. Ведь мы делимся с Вами необычной и актуальной информацией.

Выбрать мукУ теперь не мУка

Как выбрать хороший шоколад?

Пиццу кушают руками? Или все-таки приборами?

Шоколад «седеет» от нервов

Мандариновый рай

Красная ягода – гранат

Авокадо: То ли овощ, то ли фрукт

Макаронные секреты

Кушайте «оранжевое солнце» зимой

Вот такой вот бутерброд

Икристое счастье на столе

Секреты китайской медицины: Картошка - лучший спутник для любящего сердца

Медовый рай: Как выбрать хороший мёд?

Соки - здоровья истоки! Выжмем все соки!

Как выбрать оливковое масло

5 готовых советов по выбору готового завтрака

Правила безопасности: Как не отравиться овощами и фруктами в летний период!

Правила безопасности: Как не отравиться на пикнике

Рекламная правда, или как снимают продукты

Клубника на первое, второе и десерт

Как выбрать правильный мед

Как оценить вино по пробке

Все, что надо знать о консервантах

Как правильно выбрать икру!

Купил грушу – неси пиво

Новогодний стол 2007: как привлечь удачу?

Скажите «СЫ-Ы-Ы-ЫР»!

Вегетарианцу на заметку

Почему следует добавлять сою в рацион

Советы по приготовлению рисовой лапши

Жарить во фритюре легко

Приготовление риса: сколько нужно взять воды?

Простая быстрая обжарка

Приготовление рисовой лапши

Как приготовить жареный рис

Как лучше очистить овощи от грязи

Секрет варки овощей

Как сохранить грибы белыми

Как вернуть свежесть увядшим овощам и травам

Как сохранить лимонный сок и сок лайма на долгое время

Как легко очистить томат от кожицы

Секреты приготовления бобов

Как нарезать говядину очень тонкими ломтиками

Как подготовить бамбуковые палочки

Как безопасно разморозить продукты

Секрет маринования мяса

Не нравится рыбный запах в морепродуктах?

Как дольше сохранить яйца

Как дольше сохранить хлеб

Как нарезать аккуратно торт

Как проверить готовности торта

Удаление загрязнений с микроволновой печи

Как очистить нож от рыбного запаха

Вино помогает при простуде

Одно яблоко в день

Чудесный мед

Как сделать шаурму

Как сохранить арбуз

Чудесный мед

Как по всем правилам приготовить мясной бульон ?

Дыню ешьте осторожно!

Как выбирать мед

Как хранить продукты в холодильнике

Топ-10 "утренних" продуктов для полезного завтрака

Какая польза от винограда

Арбузы: Будьте внимательны при выборе

Секреты приготовления баранины

Какое выбрать мясо для гриля? Совет от компании «Спайсиз»

Как выбрать подходящий гриль-продукт Santa Maria? Совет от компании «Спайсиз»

Несколько Новогодних советов

6 подсказок как выжить после семейных праздничных обедов

Что приготовить к Рождеству. Советует шеф-повар ресторана.

Глинтвейн согреет в стужу!

Рецепты белорусской кухни от шеф-повара ресторана

Виртуальная Юридическая Консультация

Виртуальная Юридическая Консультация - поиск ответов в архиве

 

Здесь Вы можете ознакомиться с ответами на вопросы, заданными посетителями сайта, начиная с 12.07.2000.

Возможные параметры поиска:

• По рубрике (отрасли права)
• По периоду времени
• По фразе

При поиске можно использовать как все вышеперечисленные параметры, так и каждый из них по отдельности

• По номеру вопроса

Поиск по номеру вопроса
Вопрос №:

Расширенный поиск
Авторское и смежные права Адвокатская деятельность Административное право Дорожно-транспортные дела Паспортно-визовый режим Регистрация по месту жит-ва, пребывания Амнистия Антимонопольное законодательство Арбитраж Банковская деятельность Ипотечное кредитование Банкротство Бухгалтерский учет Внешнеэкономическая деятельность Валютный контроль Иностранные инвестиции Военное законодательство Отсрочка от армии Вопросы экологии Гарантии, льготы, компенсации Гражданское право Акты гражданского состояния Возмещение вреда Дорожно-транспортные дела защита прав потребителей Наследственное право Некоммерческие объединения Обязательственное право Право собственности Сделки и представительство Ценные бумаги Гражданско-процессуальное право Гражданство Жилищное право Государственные жилищные сертификаты Деятельность коммунальных служб Деятельность ТСЖ Перепланировка, реконструкция Здравоохранение и право Земельное право Интернет и право Ипотека Коммерческое право Конституционное право Международное право Налоговое право Недвижимость Долевое участие в строительстве Права несовершеннолетних	Сделки с гаражами Сделки с земельными участками Сделки с коммерческой недвижимостью Сделки с недвижимостью Нотариат Образование и право Оценочная деятельность Патентное право Пенсионное законодательство Перевозки Предпринимательская деятельность Приватизация Прокурорский надзор Прочее Реклама Семейное право Алиментные обязательства Брачные отношения Отношения ребенка и родственников Отношения родителей и детей Раздел имущества Усыновление, опека, попечительство Страхование Судопроизводство Исковая давность Исполнительное производство Таможня Трудовое право Уголовное право Воинские преступления Государственные преступления Должностные преступления Дорожно-транспортные дела Иные преступления Налоговые дела Преступления против личности Преступления против собственности Хозяйственные преступления Уголовно-исполнительное право Уголовный процесс Услуги телефонной сети Финансовое право Хозяйственное право Юридические лица Лизинг ликвидация юридического лица Лицензирование Обслуживание предприятий Регистрация предприятий
Слово (фраза) для поиска: Интервал времени: За неделю За месяц За 3 месяца За год По выбору Дата с:  01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 по:  01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Сортировка:  Рубрика, Дата Дата, Рубрика

• Актуальные темы
• Алименты
• Амнистия
• Аренда
• Бухгалтерия
• Возмещение ущерба
• ГИБДД
• Гражданство
• Дарение
• Договор
• ДТП
• Жильё
• Завещание
• Зарплата
• Ипотека
• Квартира
• Кредит
• Лишение прав
• Налоги
• Наследство
• Недвижимость
• ОСАГО, КАСКО
• Отпуск
• Отсрочка от армии
• Паспорт
• Пенсия
• Приватизация
• Работа
• Развод
• Раздел имущества
• Регистрация
• Собственность
• Сокращение
• Страхование
• Суд
• Увольнение
• Экспертиза
• Адвокаты и Юристы
• Регистрация юристов
• Каталог юристов
• Юристы TOP-20
• Благодарности
• Экстренная помощь: - При ДТП - При задержании
• Спор-клуб (форум)
  (379 нов. сообщ.)
• Судебные решения
• Случаи из практики
• Ответить на вопрос
• Судебные журналисты
• Регистрация
• Каталог
• Розыск
• Последние сообщения
• Разместить сообщение
• Поиск
• Подписка
• Публикации
• Новости, события
• Законодательство
• Реклама
• Реклама на сайте
• Справочный раздел
• Законы, кодексы
• Договоры
• Горсправка
• Ссылки

 

Как отмыть и отчистить ванну

Жизнь и быт современного человека сегодня трудно себе представить без использования им различных сантехнических изделий и устройств: простых и гидромассажных ванн, раковин, санузлов и прочих атрибутов сантехники. Все они требуют постоянного и умелого ухода. Поддержание чистоты и первозданного вида всех этих изделий есть непременное условии нашей повседневной жизни. Ведь только поддержание сантехнических изделий и устройств в надлежащем состоянии продлит срок их безотказной службы на многие годы.

Уход за сантехническими изделиями из акрила

У Вас акриловая ванна с гидромассажной системой. Как поддерживать ее в чистоте и первозданном блеске? Есть – ли какие – то особые правила ухода за сантехническими изделиями вида «акриловые ванны гидромассажные»?

Предлагаем Вам ознакомиться с самыми общими правилами ухода за изделиями из акрила:

1. Категорически запрещается использование любых моющих средств и порошков с абразивными элементами.
2. Применять стиральные порошки также не желательно. Акрил тускнеет.
3. Нельзя использовать спирт, ацетон, аммиак, муравьиную кислоту, формальдегид и чистящие средства их содержащие.
4. Чистка гидромассажных ванн производится губкой смоченной небольшим количеством моющего средства (жидкого мыла).
5. Если при помощи жидких моющих средств Вам не удалось удалить пятно, то попробуйте это сделать, применив полировку серебряную или зубную пасту, затем аккуратно потрите пятно мягкой тканью.
6. На ванне могут появиться пятна накипи, для их удаления можно использовать уксус (подогретый) или лимонный сок, затем очень аккуратно протереть это место мягкой тканью.
7. По окончании операций чистки и мойки для сохранения поверхности изделия из акрила блестящей вполне допустимо применить восковую полировку с последующей аккуратной натиркой поверхности изделия мягкой тканью.

Применять моющие средства для поверхностей из акрила желательно следующим образом:

1. Выбранное Вами моющее средство аккуратно и равномерно нанести на поверхность изделия.
2. В течение 5…10 минут дать моющему средству впитаться и воздействовать на все загрязнения.
3. Всю поверхность изделия очень активно потереть мягкой губкой и ополоснуть чистой водой. Если с первого раза все загрязнения удалить не удалось – повторить обработку.

Не реже одного раза в месяц необходимо производить общую чистку всей гидромассажной системы акриловых душевых кабин и ванн, для этого:

1. Акриловую гидромассажную ванну наполнить теплой водой.
2. В соответствии с инструкцией моющего средства развести нужное его количество в ванне. На пять минут запустить гидромассажную установку.
3. После выключения гидромассажной системы, воду с раствором моющего средства не сливать в течение 10 минут.
4. Воду слить.
5. Наполнить акриловую ванну чистой водой повторно и на 5 минут включить гидромассаж.
6. Воду слить и, при необходимости, вновь произвести обычную чистку акриловой ванны.

Хромированные части и поверхности душевых кабин и ванн из акрила чистят следующим образом:

1. Моющие и чистящие средства должны быть те – же, что и при мойке ванн.
2. На очищаемые поверхности средства наносятся методом распыления.
3. При сильных загрязнениях они оставляются на поверхностях хромированных частей в течение 5 минут.
4. Затем все смывается струей воды и протирается мягкой губкой досуха.
5. Все хромированные поверхности и части чистятся в последнюю очередь.

 

Уход за стандартными сантехническими изделиями

Для чистки и отмывки от загрязнений стандартных ванн, раковин, унитазов поверхностей покрытых кафельной плиткой в продаже существует огромное количество современных моющих и чистящих средств. Способ их применения совершенно одинаков – сантехнические изделия протираются тряпочкой или влажной губкой с нанесенным на нее небольшим количеством моющих или чистящих средств. Через 5…10 минут все это смывается чистой водой. При таком способе отмывки происходит еще и дезинфекция всех обработанных поверхностей.

Полы и стены, выложенные керамической плиткой, наилучшим образом отмываются теплым водным раствором мыла. При применении любых других моющих синтетических средств они должны быть разведены водой из расчета одна столовая ложка на один литр воды.

Любые подтеки ржавчины, пятна на поверхности раковин, унитазов, ванн, керамической плитки можно удалить лишь средствами, содержащими кислоты: лимонную, сульфаминовую, щавелевую. Но эти средства использовать более 1 – го раза в месяц не рекомендуется, так как они интенсивно разрушают эмаль.

После основной промывки и чистки унитаза неплохо подвесить в нем любое специальное чистящее жидкое или пастообразное средство в контейнерной упаковке. При каждом смыве воды из сливного бачка будет образовываться слабый раствор препарата из контейнера. Этот раствор активно препятствует образованию на поверхности унитаза образований мочевого камня и осаждений ржавчины дополнительно оказывается дезодорирующее действие на окружающую среду.

Напоследок хотелось бы напомнить о безопасности работ по помывке и очистке сантехнических устройств. Вряд – ли стоит напоминать, что все работы следует проводить только в защищающих кожу рук резиновых перчатках, но следует напомнить, что перчатки эти следует заменять через каждые два месяца. Иногда не помешает и применение стандартного строительного респиратора для защиты органов дыхания от возможных вредных испарений, Респиратор также следует заменять через каждые полгода. При работе с моющими средствами, содержащими кислоты и щелочи дополнительно к перчаткам и респиратору следует надевать резиновый передник и защитные очки.

 

Банк рецептов

Без заголовка

Как импортировать дневник к себе в компьютер



В связи с тем, что Лиру время от времени выдает разные сбои, чтобы не потерять информацию, я решила сохранить свой дневник на компьютере.

Импорт прошел успешно. Рассказываю, как я это сделала.

Сначала зашла в самый низ ленты постов, вот сюда (это там же, где стоят номера страниц):



Нажав на слово "Экспорт", я очутилась вот в такой вкладке:



Суть этой записи сводится к тому, что мой дневник разбит на файлы XML-формата. Под каждым есть слово "скачать", нужно навести курсор на это слово и правой клавишей мыши выбрать из подменю "сохранить как...". Что я и сделала, предварительно создав папку в компьютере под названием "Мой дневник". После того, как я скачала таким образом все файлы, точно так же скачала и XSL-файл под ними (тоже правой клавишей мышки "Сохранить как...") в ту же папку.



Вот такое получилось содержимое папки.

Дневник сохраняется без дизайна и без комментариев вот в таком виде:



Кстати, открывается он только Эксплорером. Опера и Фаерфокс выдают ошибку. Но и то хорошо, теперь буду каждый месяц сохранять данные.

Электронный билет на самолет или поезд - недорого и быстро!

Путешественникам, деловым людям, студентам и просто отдыхающим, организациям и фирмам, а также всем кто ценит свое свободное время будет интересна  полезная информация. Компания Дипломат Тур создала очень удобный интернет ресурс, на котором вы можете приобрести очень быстро электронный билет на самолет, сэкономив время, уходящее на дорогу, очереди и избежав нервной атмосферы! Выбираете удобное время, дату, рейс и заказываете себе билет. Цены минимальные, потому что компания заинтересована в своих клиентах и организована в четкости своих действий и услуг. Информация мне понравилась своей насыщенностью, ведь здесь можно еще и получить визовую поддержку, оформить бонусные карты для дальнейших приятных моментов и скидок, заказать гостиницу, питание на борту , трансфер и встречу по прибытию, а также доставку билета курьером по адресу. Также осуществляется продажа жд билетов, и все эти процедуры бронирования в любую точку земного шара.

Попробуйте воспользоваться этой возможностью, ведь время - это деньги, а дешевые авиа и жд билеты - ваша экономия!

Гостиницы Москвы и подмосковья

Вспоминая свое детство, всплывает в памяти поездка в Москву на ВДНХ с дедушкой и бабушкой. И несмотря на то, что это было давно, впечатления остались самые теплые и красивые. Тогда мы ездили по путевке, посещая самые интереснейшие места города, музеи и достопримечательности. И жили тогда в уютной гостинице.

Сейчас в Москве гораздо больше возможностей и гостиничных комплексов для радушного приема гостей города, а гостиницы москвы и подмосковья имеют различные удобства и категории - от дешевых до элитных, учитывая платежеспособность различных пластов населения. Так что, планируя поездку в Москву, просто примите к сведению эту важную информацию, и, прибыв туда на экскурсию или в командировку, вы всегда будете знать куда вам обратиться.

Быстрый поиск и выбор гостиницы москвы от 1000 руб эконом класса удовлетворит каждого туриста, но, несмотря на такую низкую цену, гостиничный номер будет снабжен всем самым необходимым для проживания. Правда, находиться он будет не в самом центре Москвы. Но воздух, согласитесь, там намного экологичнее.

Для более требовательных личностей и людей привыкших к роскоши можно забронировать номер в гостиницах 5 звезд (обслуживание по высшим стандартам). К ним относятся «Метрополь», «Савой», «Президент отель» и другие. 4 звезды (идеальный вариант для бизнесменов)  включают в себя сервис и все удобства, но цена значительно отличается от 5 звезд. Это не только практично, но и престижно.  Такие гостиничные комплексы как правило содержат в себе фитнес-центры, салоны красоты и развлекательные клубы, а номера включают в себя современное оборудование и технику. Гостиницы 3 звезды в Москве предназначены для туристов и отдыхающих. Доступная цена и полный спектр услуг и комфорта создает атмосферу домашнего уюта, а чистота и порядок радует и оставляет хорошие впечатления.

Каталог гостиниц с фотографиями и перечнем услуг вы можете посмотреть на сайте www.hotelpro.ru, а также забронировать  отель бесплатно, выбрав на прилагающейся схеме метро удобный для себя вариант  в определенном районе. Обеспечьте себя прекрасным отдыхом и месторасположением. Приятных путешествий!

Самоучитель по устранению сбоев и неполадок домашнего ПК

• Предисловие
  Введение

• Глава 1. Что делать, если компьютер плохо работает?

• Глава 2. Диагностические сообщения BIOS

• Глава 3. Диагностические сообщения операционной системы

• Глава 4. Диагностические программы

• Глава 5. Вы купили компьютер

• Глава 6. Питание компьютера и его компонентов

• Глава 7. Первое включение

• Глава 8. Установка операционной системы

• Глава 9. Настройка операционной системы

• Глава 10. Установка программ и игр

• Глава 11. Настройка программ и игр

• Глава 12. Удаление программ и игр

• Глава 13. Работа с файлами и каталогами

• Глава 14. Работа с офисными программами

• Глава 15. Мультимедийные функции компьютера

• Глава 16. Работа в сети Интернет

• Глава 17. Работа в локальной сети

• Глава 18. Компьютерные вирусы

• Глава 19. Зависания операционной системы

• Глава 20. Подключение новых устройств

Шарики для ванной - рецепт без воды



Авор medved_san
Что нужно:
60 мл соды (4 столовых ложки)
2 столовых ложки лимонной кислоты
2 столовых ложки сахарной пудры
2 столовых ложки миндального масла
витамин "Е"
1/4 чайной ложки эфирного масла.

Ещё в рецепт входит 1 столовая ложка буры, но я не клала: и дома нет, и связываться с ней не хочется.

А остальное найти довольно легко. Особенно если не зацикливаться именно на миндальном масле: наверняка подойдет любое базовое. Воды в рецепте нет, поэтому реакция между лимонной кислотой и содой не начинается до того, как шарик не кинут в ванну. ;)

Как делала:
Смешала сухие компоненты, потом добавила базовое масло. Затем - эфирное.
Для "ракушки" использовала ванильную сахарную пудру и масло лимона. Ещё делала такие с ароматом яблока: дома есть такое масло для сауны.
Для белых "шариков" - так же, плюс лепестки бархатцев. Лепестки брала сухие, не замачивала.
Для коричневых шариков: сахарная пудра с корицей, добавила ещё корицу - для цвета, сухие разломанные лепестки розы, аромат яблока.

Интересно получается, если разные по цвету массы класть в форму слоями.

После того, как формочки заполнены, можно поставить их ненадолго в морозилку. Масло застывает, шарики легко вынуть.

далее

Советы домохозяйкам

 1. Если надо отстирать очень "застиранное" хлопчатобумажное белье, замочите его на сутки в растворе, содержащем 2-3 столовые ложки средства для стирки хлопчатобумажных тканей и столько же скипидара на 10 л воды. Есть и другой способ: можно замочить вещи в теплом (30-40 градусов) растворе уксуса (1 чайная ложка на 1 л воды).

2. Носовые платки легче отстирываются, если замочить их на 2 часа в холодной подсоленной воде (1 чайная ложка на 1л воды).

3. Белые носки, гольфы прекрасно отстирываются, если их предварительно замочить на 1-2 часа в воде, в которую добавлена борная кислота (1-2 столовые ложки на 10 л воды).

4. Жесткие хлопчатобумажные носки станут мягче, если перед стиркой вы на 1 час замочите их в воде с нашатырным спиртом (1 столовая ложка на 1 л воды).

5. Потемневшие тюлевые занавески лучше отстирываются, если замочить их перед стиркой в теплой подсоленной воде.

6. Хлопчатобумажные кружева перед стиркой замачивают на 1-1,5 часа в холодной подсоленной воде и лишь после этого стирают.

7. Цветное белье не полиняет, если его перед стиркой на несколько минут замочить в соленной воде.


8. Чтобы хорошо отбелить белые шерстяные вещи, перед стиркой их замачивают на 2 часа в растворе (комнатной температуры), содержащем 2 столовые ложки моющего средства на 10 л воды.

9. Если окраска шерстяной вещи непрочна, ее надо перед стиркой замочить в растворе моющего средства (по предыдущему рецепту), добавив 1 чайную ложку нашатырного спирта (на 10 л воды); стирать после замачивания надо быстро (при температуре 35 градусов).

10. Если вещь свалялась, перед стиркой ее можно на 0,5-1 час замочить в растворе, содержащем 3 столовые ложки нашатырного спирта, 1 столовую ложку скипидара и 1 столовую ложку одеколона на 10 л воды.

11. Цветные издели не полиняют, если их стирать в холодной подсоленой воде.

12. Если вы стираете цветное белье в машине, добавьте 2-3 столовые ложки соли -вещи не полиняют, а крски станут более яркими.

13. Чтобы махровые халаты и полотенца были мягкими и пушистыми, их можно стирать и кипятить в соленой воде или после обычной стирки подержать недолго в подсоленой воде и не гладить.

14. Для удаления с белых льняных и хлопчатобумажных тканей следов от горячего утюга пожелтевший участок замачивают в холодной воде, а затем протирают его раствором хлорной извести (1 чайная ложка на 1 стакан воды).

15. Если подпалы (от утюга) слабые, можно замочить вещь в растворе, содержащем 2 чайные ложки буры на 1 л воды, прополоскать и высушить.

16. Если вы подпалили утюгом светлое льняное платье, скатерть, салфетку, полотенце из хлопчатобумажной ткани, замочите изделие на ночь в небольшом количестве воды с равным количеством кислого молока - подпалины исчезнут.

17. Сильно подпаленные места смочите перекисью водорода и выставте вещь на яркий свет. Через несколько минут прополощите ее в холодной воде.

18. Можно смочить подпаленное место холодной водой, посыпать солью и выставить вещь на солнце. Через некоторое время стряхните соль и прополощите в холодной воде.

19. Подпалы можно удалить и с помощью репчатого лука: разрезать головку, протереть ею пятно и промыть его раствором моющего средства.


20. При последнем полоскании изделий из хлопчатобумажной цветной фланели добавьте в воду 1 столовую ложку уксуса, а при полоскании белой - 1 чайную ложку буры на 1 л воды.

21. Волокна хлопка и льна сильно набухают в воде, особенно в горячей, при этом ткань подвергается усадке, особенно значительной после первой стирки. Поэтому часто ткань заранее (до того, как из нее шьют вещь) стирают или замачивают в горячей воде и сушат (не вытягивая).

22. Изделия из черного или синего батиста, маркизета хорошо полоскать в пиве или холодной воде, в которой растворен сахар (2 кусочка на 1л воды).

23. Сатиновая вещь не потеряет блеска, если полоскать ее в воде с бурой. Изделия из сатина ситца (а также темного шелка) с этой же целью полощат в теплой (почти горячей) соленой воде (3-4 столовые ложки соли на 5 л воды).

24. Если вы собрались гладить воротник из хлопчатобумажного кружева, приколите его булавками к одеялу, на котором будете гладить, и постепенно, по мере глажения, по ходу утюга откалывайте их. Еще лучше пришить кружева к лоскуту хлопчатобумажной ткани: и стирать, и гладить будет легче, и они не потеряют форму.

25. Вышивку на хлопчатобумажном или льняном изделии надо утюжить с ихнанки на мягкой подстилке тяжелым утюгом, чтобы она получилась выпуклой.

26. Загрязнившуюся "подошву" электрического утюга протрите тряпкой, смоченной в уксусе, а если это не поможет, - примените порошок, которым чистите посуду. Остатки порошка снимите ватным тампоном с солью.

27. Желтый налет с утюга можно стереть кусочком ваты, смоченным в уксусе или смеси уксуса и нашатырного спирта. Утюг при этом, естественно, должен быть холодным.

28. Если к "подошве" утюга что - нибудь прилипло или она слегка заржавела, энергично потрите холодный утюг о рассыпанную на листе картона или плотной бумаги поваренную соль.


29. С белых шерстяных тканей подпалы удаляют так: промывают раствором равных частей 3%-й перекиси водорода и 5%-го нашатырного спирта и высушивают теплым утюгом. Если пятна слабые, можно замочить вещь в растворе, содержащем 2 чайные ложки буры на 1 л воды, прополоскать и высушить.

30. Шерстяные (и шелковые) вещи с жирными пятнами можно стирать в настое горчицы. При этом ткань усаживается и линяет меньше, чем при стирке обычными моющими средствами. Сначала сухую горчицу (1 стакан) замачивают в небольшом количестве воды и растирают, пока не получится жидкая кашица. Ее протирают через марлю в теплую (40-50 градусов) воду (10 л) и настаивают 2-3 часа. Стирают без мыла и моющих средств; настой горчицы меняют 2-3 раза. Полощут в воде с нашатырным спиртом (1 чайная ложка на 10 л воды). Шелковые вещи последний раз надо полоскать в холодной воде, добовляя в нее столовый уксус (5 столовых ложек на 10 л воды).
 

Рецепты_от_Белки

Способы быстрого набора энергии и снятие усталости



Здесь имеется в виду энергия, необходимая для тонуса физического тела. Не рекомендуется выполнять эти упражнения перед сном, т.к. потом может быть трудно уснуть.

Способ Тайши Абеляр
Быстро и сильно потереть ладони друг об друга, приложить их к щекам и сделать несколько глубоких вдохов.

Раскручивание "селезеночной чакры"
Сконцентрируйтесь на области с левого бока, на 10 см выше талии (примерно там, где находится селезенка). Представьте себе там круг со "спицами" цветов радуги и розовой серединкой и начинайте его раскручивать. Попробуйте в обе стороны - в какую вам будет комфортнее. Мне обычно удобнее по часовой стрелке, если смотреть на тело снаружи.

Снятие усталости с глаз
Согнуть пальцы так, будто ты держишь яблоко, направить руки пальцами друг на друга, постучать кончиками пальцев одной руки по кончикам пальцев другой так, чтобы в них появились ощущения (типа гудения). Затем сложить пальцы щепоткой и очень нежно постучать по сомкнутым векам, на вдохе представляя, что энергия из кончиков пальцев перетекает в глаза. Читать далее

Подарки на юбилей свадьбы.)

Всем привет! У родителей моего знакомого юбилей свадьбы, не знал что подарить) вот нашла что и на какую свадьбу дарят. Решила вдруг и Вам пригодится). Удачного Вам дня и хорошего настроения!!!

1 год. Ситцевая (Марлевая) свадьба.	Первый скромный юбилей. Дарят ситцевые платочки или другие подарки из ситца или шелка.
2 года. Бумажная свадьба	Отношения еще не прочны, рвутся легко, как бумага. Дарят записные книжки, блокноты, открытки, книги, фотоальбомы, календари или пачку денег ;)
3 года. Кожаная свадьба.	За три года отношения стали достаточно прочными.Дарят кожаные кошельки, портмоне, ремни, брелки для ключей, сумки и другие изделия из кожи.
4 года. Льняная свадьба	Потихоньку копится достаток в доме. Можно позволить себе и лен. Дарят льняные полотенца, скатерти, простыни, покрывала и т.д.
5 лет. Деревянная свадьба	Пять лет - уже срок. Первый серьезный юбилей.Семья достаточно крепкая, но дереву опасны пожары - семейные ссоры.Дарят первые долговечные вещи: дерево.Деревянные вещи домашнего обихода шкатулки, ложки, хохломскую роспись, деревянные украшения, резные поделки.

ДАЛЕЕ

Секреты покраски канвы (льна, хлопка) натуральными красителями

Иногда для вышивания нужна канва или ткань, не того цвета, что есть в магазине. У нас в городе например канва местного производства - это хлопково-льняная ткань. И больше ничего нет. И цвет у нее один - грязный белый. А если нужен другой цвет? Как покрасить канву (а так же лен или хлопок) в другой цвет используя натуральные красители?

Итак, способы покраски ткани

Читать далее...