На сегодняшний день сахалинскими рыбопромышленниками подано всего 9 заявок на закрепление долей квот для прибрежного рыболовства. Об этом заявил на брифинге первый заместитель начальника областного департамента по рыболовству Павел Колотушкин. Он напомнил, что прием заявок на закрепление долей квот за предприятиями на 10-летний период продолжается до конца месяца.

В ходе брифинга, посвященного проведению в Сахалинской области заявочной кампании по определению долей на вылов (добычу) водных биоресурсов для осуществления прибрежного рыболовства, Павел Колотушкин отметил, что прием заявок от рыбопромышленников продолжается до 30 сентября. В этом году распределение долей квот для прибрежного рыболовства проходит по новой схеме, за исключением промысла катадромных, анадромных и трансграничных видов рыб. Согласно законодательству, доли будут закрепляться не на 5, а на 10 лет с 2009 по 2018 гг. Договора на закрепление долей будут заключать Федеральное агентство по рыболовству и департамент по рыболовству Сахалинской области.

Недоумение вызывает неторопливость рыбопромышленников. Как сообщили РИА Fishnews.ru в управлении информационной политики аппарата администрации Сахалинской области, несмотря на достаточную информированность в настоящее время ими подано только 9 заявок. В связи с этим Павел Колотушкин призвал рыбаков активнее участвовать в заявочной кампании. Он также обратил внимание на то, что поступающие заявки, как правило, с первого раза не принимаются из-за имеющихся замечаний. Основные из них неполный пакет документов и не заверенные или не первые экземпляры документов, которые прописаны в заявках. Предоставленные рыбаками документы должны иллюстрировать как минимум 4-летнюю историю деятельности рыбопромышленной компании, отсутствие у нее задолженностей по налогам и других правонарушений.

В ходе брифинга также отмечалось, что старая, действующая схема распределения квот порождала «повышенную взяткоемкость» отрасли. Новый порядок оформления документов поможет этого избежать. Кроме того, передача квот в долговременное пользование рыбакам даст видимый экономический эффект. У них появится возможность эффективного планирования своей деятельности, в том числе закупки судов, оборудования, создания необходимого количества рабочих мест. В результате этого рыбопромышленные предприятия будут работать стабильнее и своевременно перечислять налоги в бюджет.

Заявочной кампании уделяется особое внимание, чтобы исключить злоупотребления при вынесении решений и не допустить к промыслу недобросовестные компании и браконьеров, подчеркнул в заключение Павел Колотушкин.

Бесцельный опыт

Конфликт России и Грузии не уходит с газетных полос. Ежедневно поступают свежие новости. Пентагон вооружает грузин, мы не пускаем ОБСЕ в Абхазию, в Венесуэлу прилетели наши стратегические бомбардировщики, возмущение кипит, моторы греются, обвинения множатся, и вся эта многозначительная круговерть заслоняет вопрос, на который с самого начала не было ответа: “Зачем нам все это надо? Какая цель? Чего мы, собственно, хотим?”

Стремясь определиться в главном, “МК” обратился за разъяснениями к Дмитрию Фурману, доктору исторических наук, главному научному сотруднику Института Европы РАН.

— Пятидневная война России и Грузии — это исключительный случай крайне неудачных отношений двух государств или проявление каких-то тенденций, общих для всего постсоветского пространства?

— “Или-или” здесь не годится. Любой конфликт — это закономерное порождение и долгосрочных тенденций, и случайного стечения обстоятельств.

Всегда есть основа — конфликтогенность, готовность к конфликту. И есть какие-то случайные обстоятельства, которые приводят общий уровень напряженности к вспышке. Это как в любых отношениях индивидуумов. Как в семье, где напряженные отношения. Кто-то ложку не так положил — и тут же возникает конфликт.

— Кто не так положил ложку в нашем случае?

— Можно называть здесь самые разные факторы и причины, но всех их не перечислишь и не взвесишь. Есть очень много разных моментов, в том числе личностных.

Есть личностные мотивы внутри нашей правящей группы. К примеру, Медведеву, безусловно, надо было показать себя как сильного человека, компенсировать свой либеральный образ какой-то жесткостью, доказать, что он не хуже Путина. А в Грузии президентом оказался именно Саакашвили — человек легко провоцируемый и сам провоцирующий.

Мы не знаем и не скоро узнаем конкретный ход событий — как они разворачивались. Но в принципе это не важно. Как и в любой конфликтной ситуации — в семье или на коммунальной кухне, — в принципе не важно, кто не убрал за собой. При высоком уровне напряжения конфликт обязательно прорывается и происходит вспышка — либо здесь и сейчас, либо завтра и где-то еще.

— Конфликт действительно зрел давно. Ясно, что его причиной было устремление Грузии на Запад. Но почему Россия воспринимала ее намерение столь болезненно?

— С 1991 года в России стал постепенно устанавливаться строй, который во многих аспектах повторяет основные контуры советского строя. Наше развитие стало отдаляться от западной модели и возвращаться на круги своя. Соответственно, стало восстанавливаться и внешнеполитическое поведение, аналогичное советскому. Устанавливался квазисоветский строй, и восстанавливались советские страхи — прежде всего страх окружения.

Сегодня мы стремимся к тому, чтобы зона буржуазных демократий не подошла к нам слишком близко. Стремимся сохранить систему, которая у нас установилась. Если Россия когда-нибудь окажется обложенной демократиями — белорусской, украинской, грузинской, — это будет довольно сложно, поэтому мы стараемся помешать такому ходу событий.

— Прибалтика ушла на Запад, но мы же не стали удерживать ее силой. Украина уходит, но о силовом воздействии тоже речи нет. Почему с Грузией дело дошло до войны?

— Грузия очень демонстративно и резко хотела на Запад — раздражающе демонстративно. Она провоцировала нас своим вызывающим поведением, желанием четко идти на Запад.

— А Прибалтика почему не провоцировала? Там никогда и выбора не стояло — оставаться с Россией или идти на Запад.

— Прибалтика во всех отношениях ближе к Европе, чем Грузия. Прибалтийские страны там ощущались как свои. Их быстро взяли под защиту и спрятали. А Грузия для Европы — это далеко. Какой-то Кавказ, кто там вообще живет, даже не знаем. Такого отклика, как к Прибалтике, к Грузии на Западе быть не могло. Это одна причина того, что она оказалась слабым звеном.

Другая причина состоит в том, что при своем устремлении на Запад Грузия имеет очень глубокие внутренние проблемы. Она слабая. Слабая, нищая и вызывающая. Показать свою силу и выместить раздражение, конечно, лучше на слабом. Украина — большая страна, на ней показывать силу страшновато. А Грузия — идеальный мальчик для битья.

— Грузия с самого начала была таким мальчиком? То есть с 92-го, когда мы поддержали осетин, и с 93-го, когда поддержали абхазов, существовал такой план — превратить Грузию в объект для демонстрации силы?

— Никакого плана не было. Было естественное раздражение русских военных и русской верхушки грузинским западничеством, завышенными претензиями и требованиями. Ма-а-аленькие, а выпендриваются.

— Слишком высокого о себе мнения?

— Именно так. Плюс к этому были Южная Осетия и Абхазия, которые откровенно просили: “Помогите, мы ваши братья”.

Не было плана, была объективно возникшая ситуация, и мы в нее втянулись.

— Признание западными странами независимости Косова и российско-грузинский конфликт, приведший к признанию независимости Абхазии и Южной Осетии, произошли с разрывом в два месяца. Это случайное совпадение или намеренное?

— Я думаю, что не совсем случайное. Раз вы с нами не считаетесь, то и мы с вами не будем — этот мотив безусловно присутствовал.

— Россия признала независимость грузинских территорий, только чтобы отплатить Западу за пренебрежение? Или мы проводим таким образом какую-то стратегическую линию во внешней политике?

— Наша политика, с моей точки зрения, не имеет вообще никакой стратегии. Никаких дальних планов. Мы просто очень раздражены, очень обижены на весь мир, но никакой стратегической цели у нас нет.

В Советском Союзе была такая цель — построение социализма во всем мире. Потом она завяла, но формально никуда не делась. Наличие цели давало критерии и ясность в каждом конкретном конфликте. Понятно было, что такое победа.

В Чехословакии, к примеру, попытались свергнуть социализм. Мы отстояли завоевания социализма — одержали победу в оборонительной борьбе. Все было ясно. Был язык, описывающий победу и поражение.

В нынешней политической системе, которая повторяет советскую систему безальтернативностью верховной власти, единством этой власти, ритуализацией демократического процесса, нет, тем не менее, прежнего идейного обоснования. А то идейное обоснование, которое есть, противоречит нашей реальности. Медведев и Путин говорят о себе: “Я демократ”, и они не лгут, они действительно так считают. Но при этом Путин за годы своего правления достроил здание безраздельной президентской власти, строить которое начал Ельцин, и оба они делали все, чтоб Россия не оказалась в окружении демократических государств.

У нас нет идеологии, которая могла бы обосновать нашу нынешнюю реальность. И поэтому не может быть стратегии.

— Сделать мир многополярным, создать противовес США — разве это не стратегическая цель российской внешней политики?

— Однополярного мира вообще быть не может. У мира, как у магнита, всегда два полюса. Есть полюс демократии и есть второй полюс, где все наоборот.

Многополярный мир не может быть стратегической целью России. Это просто лозунг, под которым мы рассчитываем стать сильными. Но пока наше самое реальное стремление — окружить себя недемократическими странами, то есть странами с такой же имитационно демократической системой, как наша. Но такую цель мы не только не можем провозгласить, как провозглашали победу социализма во всем мире, мы ее даже продумать не можем!

— Почему?

— Она неприличная. Удержать цепочку передаваемой власти до бесконечности и не допустить, чтоб вокруг были демократические страны и страны НАТО, что почти одно и то же. Вот единственная стратегическая цель, которая вытекает из действий Кремля. Но ведь это же никто никогда не выскажет, включая Путина и Медведева. Не выскажет, не проговорит и не продумает.

— Но если нет никакой конечной стратегии нашего будущего, за что же мы бьемся?

— В том-то и дело. Непонятно, что есть победа. Основная проблема с этим грузинским конфликтом — для чего? Что мы хотели? С самого начала, когда поддерживали осетин и абхазов, — что мы хотели?

Мы хотели поддержать маленькие народы, угнетаемые грузинами, из гуманитарных соображений? Этот вариант полностью исключается, поскольку у нас была Чечня и там гуманитарные соображения не играли никакой роли. Мы решили включить в состав России грузинские территории и расшириться? Сразу возникает вопрос: а мы вообще много хотим присоединить? Где край? Раньше была победа социализма во всем мире. А здесь что? Кого мы еще будем присоединять?

— Крым. Может быть, Аляску.

— Зачем? Это детское утверждение. Смешно. Даже если есть такая идея — она детская.

— Возможно, введя войска в Грузию, мы хотели свергнуть Саакашвили?

— Это не путь. Мы его власть, наоборот, укрепили. Кроме того, ну, будет свергнут Саакашвили — мы же не можем навязать Грузии какого-то своего правителя, как в Чехословакии в свое время убрали Дубчека и поставили Гусака. И людей таких у нас нет, и механизма такого нет. Мы хотели не пустить американцев в Грузию? Тоже ничего не дало. Мы хотели привязать Грузию к себе? Отвязали так, что дальше некуда.

— Возможно, мы получили какие-то территориальные преимущества — выход к морю, контроль над каспийскими трубопроводами?

— Конкретного — ничего. Ничего такого, что стоило бы вот этого всего, там нет. И быть не может. То есть, конечно, в Абхазии можно гостиницы открыть, вином торговать. Но это тоже смешно, это не дело государства, и совсем не стоит той цены, которую мы уже платим и еще будем платить.

— Россияне тем не менее воспринимают действия власти очень положительно — и жесткий силовой ответ Грузии, и признание независимости Абхазии и Южной Осетии. Чем вы это объясняете?

— Действия власти соответствуют психологии “массового” человека. Они в точности вписываются в логику подросткового конфликта, где главное — показать себя. Не достичь каких-то целей, а показать себя. Когда “массовый” человек видит, что власть показывает себя, ее действия, конечно, находят у него поддержку и отклик.

— Хотя при этом они не отвечают интересам государства?

— Как они могут отвечать интересам государства, если их невозможно объяснить рационально, исходя из каких-то планов, а только психологически? “Они нас не слушаются, мы им покажем, они нас не любят, мы им по морде, плевать, пусть мы будем одни, они все равно будут с нами считаться, у нас газ и нефть”. Вот все объяснение.

— Какие последствия будет иметь признание независимости Абхазии и Южной Осетии?

— Ну, конечно, усиление нашей изоляции в мире. Но, кроме того, боюсь, что мы получим новую вспышку сепаратизма в России. Она неизбежна, такая вспышка, и может теперь начаться довольно скоро. Последние события ее страшно ускорили. Невозможно одновременно иметь российское посольство в Цхинвале и мирную Чечню и Ингушетию в составе России.
Но эти события еще заставят многих россиян задуматься о будущем. Мы живем в стране, где в любой момент могут произойти самые странные события. Наша управляемая демократия управляется людьми, у которых нет внятной стратегической цели, а это рано или поздно приводит к полной неуправляемости.

— Тем не менее сейчас люди очень довольны властью.

— Это не имеет никакого значения. Люди сегодня думают так, завтра — иначе. Сейчас обстановка шовинистического угара. Но он спадет, и тогда обязательно встанет вопрос: “А чего мы, собственно, хотим?”.

— Статус Нагорного Карабаха — может ли он измениться в ближайшем будущем?

— Вряд ли. На постсоветском пространстве никто не признал независимость Абхазии и Южной Осетии, кроме нас. Даже Беларусь сомневается. И, я думаю, никто не признает.
Единственная страна, которая теоретически могла бы нас поддержать, — Армения с Карабахом. Но и этого нет. Они ведут свою игру.

— Почему нас никто не поддержал из стран — членов СНГ?

— Потому что в наших действиях не было ни логики, ни стратегии, а только эмоциональная истерическая реакция. Я думаю, что со временем это начнет осознаваться и в России.

— Может ли российско-грузинский конфликт каким-то образом повлиять на отношения внутри СНГ?

— В СНГ, кроме Украины и Молдавии, доминируют режимы, схожие с нашим. Нет принципиальных различий между режимами Каримова, Назарбаева и Медведева. Зато есть общий страх цветных революций. Когда все хорошо, лидеры стран — членов СНГ хотят на Запад. Но когда становится плохо, возникает угроза их власти, они поворачиваются к России.
Каримов довольно независимо себя вел по отношению к нам. Но возникли андижанские события, и он тут же сделал поворот. Когда возникает угроза строю и себе лично, они сразу возвращаются под крыло России.

СНГ — это священный союз против оппозиции, против цветных революций. Но настоящей интеграции здесь быть не может. Интеграция по типу Европейского союза — это интеграция режимов, в которых присутствует разделение властей. Ты делегируешь часть власти какому-то наднациональному институту. Тебе не страшно, потому что ты все равно не обладаешь этой властью полностью, она распределена, к тому же ты знаешь, что через четыре года власти у тебя уже не будет. Но при нашем режиме, при режиме Лукашенко, Назарбаева власть безраздельна, ее нельзя делегировать, поэтому союз может быть только рыхлый. Члены СНГ периодически принимают вассальную позицию по отношению к России, потом укрепляются, начинают проявлять независимость, а в трудные моменты снова прибегают под наше крыло.

— Сколько еще будет продолжаться такое состояние?

— Долго. Но постепенно от этого куска будут отрываться кусочки. Сейчас отрывается Украина. Про Грузию и говорить нечего, уже оторвалась.

— Азиатские страны, вероятно, останутся в СНГ дольше всех?

— Там тоже очень разные государства. Первые попытки отрыва начались с Киргизии, которая по многим причинам оказалась не готова. Я думаю, что теперь на очереди Казахстан. Это очень хорошо развивающееся общество, вполне готовое к демократическому опыту. Получится у них с первого раза или нет — неизвестно. Но в любом случае СНГ — это айсберг, который тает.

— Во что в конце концов выльется нынешнее противостояние России и Запада? Войны не будет?

— Войны не будет, но будет продолжаться состояние напряженности — довольно вялой, но устойчивой.

Напряженность проистекает из конфликта нашего строя с расширяющейся сферой реальной демократии, поэтому она может уйти только с изменением нашего строя. А наш строй изменится не слишком скоро, поэтому мы обречены на периодические вспышки напряженности, затухания и очередные обострения. Так что это надолго.

Пресс-служба президента Татарстана опровергла сообщение о смерти президента республики Минтимера Шаймиева. "Распространяемый слухи - полная чушь и ерунда. Я только что разговаривал с президентом, он находится в очередном отпуске в Турции, как всегда много плавает и настроение у него хорошее", - заявил в эфире радиостанции "Эхо Москвы" руководитель пресс-службы президента Татарстана Айрат Зарипов.

Ранее сообщалось, что прокуратура Татарстана начала проверку по факту распространения одним из блоггеров слухов о смерти президента республики М.Шаймиева.

Испания - одна из основных стран-производителей арбузов в Европе, занимает 4 место в мире после Китая, США и Турции.

Половина урожая арбузов, а это около 360 тыс. тонн, идет на экспорт

Благоприятным фактором для развития экспорта в соседние Европейские страны в последнее время оказалась иммиграция, особенно из стран Северной Африки, где арбузы занимают прочное место в питании населения. Также потребление арбузов стало модным среди немцев, чехов и англичан и других народов, которым понравился вкус этого скорее Средиземноморского продукта. К тому же в таких странах как Англия наблюдается высокий спрос как на арбузы так и на дыни, в том числе на приготовленные из них блюда.

Одна из характерных черт уровня потребления арбузов - сезонность, и тесная связь с погодными условиями. Спрос на фрукт растет, особенно в июле и августе ввиду жаркой погоды. Эксперты отмечают, что высокий уровень содержания воды в арбузах, более 93%, делает их более аппетитными при повышенных температурах.

foodretail.ru

Курильщик – человек несвободный, зависимый. Причем не только от табака – от многих связанных с курением проблем — помимо прочих, кстати, и финансовых. Подсчитано, что российские курильщики тратят на сигареты до 15% семейного бюджета. А по большому счету, страдает и страна: жаль времени, потраченного на перекуры; обидно за курильщиков, слишком часто болеющих и умирающих!

К тому же курильщики, в прямом смысле, отравляют жизнь окружающим. Правда, в этом деле победителей нет: страдают как отравители, так и отравленные. Причем размах бедствия слишком велик. По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в мире насчитывается почти полтора миллиарда курильщиков. Около 50 миллионов из них проживают в России.

По свидетельству медиков, табак убивает от одной трети до половины людей, которые его регулярно употребляют на протяжении 15 лет. ВОЗ утверждает, что ежегодно от курения умирает 5,4 миллиона человек. Если не предпринять решительных мер, то к 2030 году эта цифра вырастет до восьми миллионов. Всего же, по подсчетам специалистов, в XXI веке никотин может унести почти миллиард людей, не сумевших побороть свое пристрастие к сигаретам, нюхательному табаку, кальянам, сигарам и курительным трубкам.

В России курят около 80% мужчин. Из женской половины наших сограждан регулярно прикладываются к сигарете до 40%. По потреблению табака на душу населения мы занимаем одно из первых мест в мире. Подобная плачевная тенденция приводит к тому, что ежегодно не менее 400 тысяч (!) россиян преждевременно умирают от болезней, вызванных курением.

По данным Минздрава, в крупных городах РФ курят до 46% старшеклассников и до 40% старшеклассниц. Причем, 70% курящих людей хотели бы отказаться от курения, но не могут этого сделать самостоятельно.

Эти цифры пугают, и нет сомнения в том, что проект ИА «Росбалт» — «Разгоним табачные тучи» актуален и принесет пользу обществу, поскольку принцип «предупрежден, значит – вооружен» имеет реальную силу.

Особенно губителен табак для растущего организма. Даже если не брать в расчет проблемы со здоровьем, неизбежно возникающие у каждого курильщика (когда это еще будет – ошибочно думает начинающий), нельзя сбрасывать со счетов то, что курение существенно замедляет рост. Поэтому специалисты строго предупреждают: курение – не символ взросления, а верный способ превратить себя в цыпленка табака!

Удивительно, но даже современные индейцы, вопреки вековым традициям, связанным с общемировыми представлениями об обязательной трубке мира, пришли к выводу, что курение – смерть. Совет американского индейского племени Навахо (а это – самый многочисленный индейский народ США) запретил курить на территории своих резерваций в штатах Аризона, Юта и Нью-Мексико. Штраф за курение сигарет, сигар, трубок и употребление жевательного табака назначен в размере от 100 до 200 долларов. Причем если курильщик будет задержан в третий раз, он должен будет работать на общественных работах.

В общем, не стоит коптить небо – надо дышать полной грудью, жить и радоваться жизни. Проект информационного агентства Росбалт, поддержанный Комитетом по печати и взаимодействию со средствами массовой информации Правительства Санкт-Петербурга, стартует сегодня.

Разгоним табачные тучи?!

Присоединяйтесь!

Цены на молоко и молочную продукцию не будут расти до зимы. Такое мнение высказал журналистам генеральный директор компании «Юнимилк» Андрей Бесхмельницкий сегодня во время открытия нового завода «Петмол», передает корреспондент ИА «Росбалт-Петербург».

По его словам, сегодня потенциал роста цен на молоко исчерпан. «Инфляционное давление присутствует, но за последнее время рост цен на молоко и молочную продукцию составил 35-40% и он обгоняет инфляцию», — сказал Андрей Бесхмельницкий.

По мнению эксперта, дальнейший рост цен в настоящее время невозможен без сужения рынка.

Генпрокуратура "вскрыла многочисленные факты нарушений закона при использовании бюджетных средств в особых экономических зонах (ОЭЗ)", говорится на сайте ведомства 12 сентября. В сообщении Генпрокуратуры отмечается, что с начала действия закона "Об особых экономических зонах в РФ" (2005 г.) "на обеспечение функционирования ОЭЗ из федерального и регионального бюджетов выделены десятки миллиардов рублей, однако Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами (РосОЭЗ) не обеспечило их результативное и эффективное использование".

В ходе прокурорской проверки были установлены факты размещения средств, выделенных для развития указанных территорий, под крайне низкие процентные ставки. Так, ОАО "Особые экономические зоны", единственным акционером которого выступает РосОЭЗ, 5 млрд. руб. хранило на депозитном вкладе под 3,5 % и 5,5 % годовых. ОАО "ОЭЗ ТВТ "Дубна" средства размещало по депозитному договору под 3% годовых. Согласно данным Счетной палаты РФ, это значительно ниже средних ставок по аналогичным банковским операциям.

"В результате ненадлежащего исполнения РосОЭЗ полномочий в сфере управления особыми экономическими зонами, несвоевременного заключения Минэкономразвития России дополнительных соглашений по их развитию, а также пассивности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, указанные проекты имеют весьма медленное развитие и низкий социально-экономических эффект", - подчеркивается в документе.

За два года деятельности ОЭЗ технического назначения в Москве зарегистрировано всего 11 предпринимателей, инвестировавших средства в ее развитие. При этом свою деятельность непосредственно на территории самой зоны осуществляет только один из них. Остальные предприниматели ведут свою экономическую деятельность вне указанной зоны, сообщает Генпрокуратура. "Несмотря на это, результаты деятельности всех 11 предпринимателей суммировались РосОЭЗом в качестве показателей успешной работы особой экономической зоны, что привело к искажению представления об эффективности развития и функционирования этой территории", - подчеркивается в сообщении.

Генпрокуратура указывает и на неблагоприятную ситуацию в семи особых экономических зонах туристско-рекреационного назначения, созданных в феврале 2007 г. В пяти из них до настоящего времени не зарегистрировано ни одного инвестора, не создано рабочих мест, объем частных инвестиций равен нулю, не производится каких-либо товаров, не построено и не сдано в эксплуатацию ни одного объекта.

В целях устранения выявленных нарушений Генпрокуратурой внесены представления министру экономического развития Эльвире Набиуллиной и руководителю РосОЭЗ Андрею Алпатову по устранению выявленных нарушений законности. Им предложено "обеспечить эффективное и экономное использование бюджетных средств, выделенных на обеспечение функционирования особых экономических зон, а также рассмотреть вопрос об ответственности должностных лиц, виновных в допущенных нарушениях".

http://rosfincom.ru

Дожди покидают столицу. В Москве потеплеет. О погоде в предстоящие выходные и на следующей неделе сегодня нам рассказала ведущий синоптик гидрометцентра россии татьяна Kрепостнова.

Крепостнова:
«Завтра дожди ослабеют, станут кратковременными. Ночью в столице 6-8, в Подмосковье до +10 градусов. Днем в Москве 9-11, по области 6-11. В воскресенье опять зарядят дожди. Ночью в столице температура понизится до 6-8, в Подмосковье до 4-9 градусов. Днем в Москве только 8-10, по области не выше плюс 11 градусов. Начиная с понедельника, погода в столичном регионе пойдет на лад. Уже во вторник при переменной облачности преимущественно без осадков. По ночам воздух будет остывать до 2-8 градусов, а днем прогреваться до 10-16. И такая погода простоит до конца недели.»

РСН

Инвестиционная компания «ФИНАМ» организовала и провела конференцию «Мировые валюты: слухи о смерти доллара оказались преувеличенными?», в рамках которой ведущие эксперты отечественного рынка пришли к выводу о том, что укрепление национальной валюты США связано со стабильностью американской экономики на фоне ослабшей европейской. В это же время, необеспеченные обязательства могут нанести серьезный удар по экономике Соединенных Штатов Америки.

«Драйвером роста явился вывод спекулятивного капитала из страны, на фоне ухудшения мировой конъюнктуры финансовых рынков, плюс увеличение напряженности во внешнеполитических отношениях России с Западом», - полагает Алексей Боричев, руководитель отдела конверсионных операций и торговли процентными ставками компании «ING Wholesale Banking».

По мнению начальника аналитического отдела Казначейства «Внешторгбанка» Николая Кащеева, падение курса европейской валюты говорит о том, что на данный рецессия более опасна для стран ЕС. «На экономику США сейчас возлагают больше надежд. Однако США сумеет снова стать лидером в долгосрочной, а не среднесрочной перспективе в случае технологического прорыва, вроде интернета когда-то. Сейчас это могут быть, скорее всего, новые энергетические технологии. Хотя может быть достаточно и того, чтобы они расконсервировали часть своих нефтяных скважин», - заявил Кащеев.

Определили участники конференции и оптимальный состав корзины валют для хранения сбережений. «Скажем, 45% в рубле, 40% - в долларе, остальное - в евро», - полагает Алексей Боричев. Иного мнения придерживается руководитель отдела анализа мировых рынков инвестиционной компании «ФИНАМ» Михаил Аристакесян: «В целом, при сроке вложений на полгода я бы оставался в рублях».

www.willbe.ru.

Об этом заявил финансовый чиновник Евросоюза.

Экономический спад в странах европейского союза оказался более существенным, чем ожидалось, считает Жан-Клод Юнкер, глава Еврогруппы, объединяющей глав финансовых ведомств еврозоны.

"Замедление роста экономики оказалось значительно более существенным, чем мы предполагали несколько месяцев назад", - приводит его слова агентство Reuters. "Это означает, что нам необходимо выработать коллективное решение", - добавил чиновник.

Напомним, что накануне годовой прогноз темпов прироста ВВП 15 основных членов Евросоюза в 2008 году был снижен до 1,3% с 1,7%, а годовой прогноз инфляции был повышен с 3,2% до 3,6%.

Лорда Девона нашли поутру мертвым. Из его сейфа исчезло бриллиантовое колье. Подозреваются все, включая болонку Фифи. Восемь групп по шесть инспекторов Скотланд-Ярда изучают показания свидетелей, улики, отчеты криминалистов. Что это — неизвестный рассказ Конан Дойля? Отнюдь нет. Над столами, заваленными протоколами, склонились HR-менеджеры и сотрудники отделов продаж. Моделирующая игра «Исчезновение лорда Девона» — один из тех тренингов, на котором отрабатываются навыки эффективных совещаний.

Обучение и развитие персонала — T&D, от training and development — штука модная. По подсчетам компании «Амплуа-Брокер», консолидированный бюджет российского T&D-рынка превышает $1 млрд в год. Порядка $650 млн из них достается внешним провайдерам. Рынок растет минимум на 15% в год, уверяет Юлия Ужакина, директор принадлежащего «Амплуа-Брокеру» портала Trainings.ru. Другие провайдеры еще более оптимистичны и называют цифры от 25 до 30%.

Президент консалтингового агентства «Качалов и Коллеги» Игорь Качалов вспоминает, что еще в 2004 г. объем T&D-рынка оценивался в $200 млн. И прогнозирует, что к 2016 г. он перевалит за $1,5 млрд.

Бизнес удобный и почти безрисковый. Вкладывая в T&D немалые средства, компании обычно не задумываются о скрупулезном подсчете эффективности этих вложений — дескать, такой подсчет в принципе невозможен. Правда, Ужакина и многие ее коллеги уверяют, что делать такие оценки не только можно, но и необходимо.

ВАРЯГИ И АБОРИГЕНЫ

Президент ассоциации «Клуб бизнес-тренеров» Михаил Молоканов, математик по первому образованию, впоследствии защитивший кандидатскую по психологии, вспоминает, что до начала 1990-х движущей силой T&D-рынка были заезжие тренеры, в основном американцы. Но очень быстро российские психологи, проводившие личностные тренинги, сообразили, что их услуги станут более востребованы, если подавать их как бизнес-обучение.

Один из нынешних лидеров рынка — некогда советско-американское предприятие ЭКОПСИ было основано в 1989 г. Возглавил СП профессор Владимир Столин. Кроме его кооператива «Интеракт» соучредителями были фирма профессора бизнес-школы Университета штата Нью-Йорк Мартина Майлза «Международные консультанты совместных предприятий», МГУ и НТТМ «Контакт». В 1991 г. в долю вошла известная компания RHR International, и СП стало называться RHR International/ЭКОПСИ. В 2002 г. RHR вышла из бизнеса ЭКОПСИ, и с тех пор компания развивается самостоятельно под вывеской «ЭКОПСИ Консалтинг». В 1992 г. на рынке появился другой сегодняшний лидер — Центр развития деловых навыков (CBSD), принадлежавший USAID и телекоммуникационной компании US West. В 1996 г. CBSD был продан Гарвинской бизнес-школе международного менеджмента Thunderbird (США). А еще одна лидирующая нынче компания — Business Training Russia (BTR), зарегистрированная в 1999 г., была уже чисто российской. Ее основатель Владимир Соловьев имел экономическое образование и опыт работы в крупных западных фирмах. Дело было сразу поставлено на широкую ногу. По словам Соловьева, в свою компанию он нанимал менеджеров «не ниже руководителя департамента».

РЕВОЛЮЦИЯ ЦЕН

Увы, плодов от столь масштабного подхода к делу пришлось дожидаться долго. До 2003 г. рынок, заполоненный тысячами независимых тренеров и консультантов очень разной квалификации, оставался практически диким. По оценке Качалова, на дешевые предложения приходилось 60% рынка, сверхдешевый сегмент занимал почти треть, а среднеценовой — не более 10%. О верхней части спектра речи не шло вовсе.

Перелом случился в 2004 г. Вице-президент CBSD/Thunderbird Ханс Викс рассказывает, что в то время российский рынок менялся буквально на глазах. Казалось, еще только вчера компании-заказчики интересовались лишь освоением самых основ («приходилось учить сотрудников быть более вежливыми с клиентами»), а сегодня они уже требуют те же курсы, что популярны в Париже, Лондоне и Нью-Йорке. «Во всем мире резкий рост потребления бизнес-услуг возникал, когда душевой доход населения превышал $1000-1200 в месяц, — комментирует Качалов. — И как раз в тот год средний доход жителей Москвы приблизился к отметке $1100». Неудивительно, что уже в 2005 г. ценовая линейка провайдеров бизнес-тренингов пополнилась люксовыми предложениями.

Менялась и тематика обучения. Тренинги по продажам стали уступать долю рынка управленческим курсам. По тематической сегментации отечественный рынок стал похож на американский. Как свидетельствует отчет «2008 Corporate Learning Factbook» от Bersin and Associates, в США почти 21% затрат на T&D идет на развитие лидерства и управленческих навыков. В России картина практически та же.

В ТВЕРДЫХ РУКАХ

Сказать, однако, что отечественный T&D стал менее раздробленным, пока нельзя. Хотя профессиональных игроков на нем явно прибавилось. У Герберта Музиля, соучредителя компании A. R. M. S. Training House, — психологическое образование. Он один из немногих психологов, сумевших создать заметную на рынке фирму. Среди ее клиентов такие гиганты, как Philip Morris и Coca-Cola, «Тройка Диалог» и Danone. И все же лидером по обороту его компания не стала. Впереди те, кто не только нанимал в тренеры управленцев с западным опытом, был «дочкой» иностранной компании или привлек заграничных партнеров. Важно, что управление было отдано профессиональным менеджерам.

Сегодня, по подсчетам «Амплуа-Брокер», только в Москве работает около 800 провайдеров, не считая нескольких тысяч независимых тренеров и консультантов. А лидеров с оборотом порядка $10 млн всего три — те самые вышеупомянутые ЭКОПСИ, BTR и CBSD. За ними в неофициальной табели о рангах следуют семь игроков с оборотом по $5-6 млн. Их успех тоже связан с профессиональным управлением, полагает Ужакина из Trainings.ru. Например, Management Training International, по словам гендиректора компании Марии Артамоновой, за всю 15-летнюю историю никогда не управлялась практикующим тренером. Не пристало сапожникам носить сапоги собственного изготовления.

Пока на десятку ведущих игроков приходится не более 10% рынка. Но все предпосылки для скорой консолидации налицо. Лидеры растут быстрее рынка. О приросте бизнеса на 35% в год говорят в BTR, рост на 70% показывает «ЭКОПСИ Консалтинг». CBSD своих показателей не раскрывает, но сторонние наблюдатели полагают, что его дела идут не хуже, чем у BTR.

В нынешнем году CBSD переехал из Крылатского в новый офисный центр «Диагональ-Хаус» вблизи ТТК. BTR поменяла тесноватый офис в Ховрине на просторное помещение рядом с метро «Савеловская». А еще BTR провела первое на рынке поглощение, купив коучинговую фирму Lead Art. Таких сделок раньше не было. «Дело в том, что оценить реальную рыночную цену основного актива — команды — крайне сложно, и никто не даст гарантий, что она не рассыплется после покупки», — объясняет гендиректор «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко (основатель компании Столин отошел от оперативного управления в 2004 г.). Но если все так сложно, будут ли подобные сделки в дальнейшем? Соловьев из BTR уверяет, что проблемы с текучкой вполне решаемы. Из его компании по собственному желанию к конкурентам не ушел ни один тренер. Рецепт прост. Сейчас доход опытного специалиста BTR состоит из оклада от 200 000 руб. и бонуса, привязанного к его размеру. А с нынешнего года в компании вводится привязанная к прибыли партнерская схема компенсаций.

Соловьев намерен через пять лет довести оборот BTR до $200 млн. И это не такие уж смелые планы, ведь нашему рынку еще есть куда расти. Средние затраты на обучение одного работника в США в 2007 г., согласно исследованию Bersin & Associates, составили $1202. Сравните с расходами «Норникеля», который в том же году потратил на обучение 30 600 своих сотрудников $5,95 млн, то есть всего лишь $194 на каждого.

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЙ АКТИВ

Причина такого отставания, возможно, в том, что в России пока почти никто толком не считает эффективность возврата инвестиций (ROI) в персонал. Хотя методики такого подсчета давно известны. Список компаний, посылающих HR-менеджеров в «Амплуа-Брокер» на программу ROI Institute, с 2006 г. вырос вдвое. Однако, с пылом взявшись за оценку, кадровики обычно вскоре разочаровываются: работы много, а помощи от топ-менеджмента не дождешься. Менеджер по персоналу Объединенной нефтяной группы Юлия Борисова рассказывает, как она занималась такой работой в одной металлургической компании. Тамошним менеджерам по продажам организовали тренинг по ведению переговоров. Сбыт страдал от сезонных колебаний, стояла задача закрепить продажи на одном из пиков. «Эффект получился колоссальный, — вспоминает Борисова. — Показатель ROI достиг 83%». Но руководители компании ничуть этим подсчетом не впечатлились. Именно поэтому, сетует Борисова, тренинги обычно проводятся для галочки. Хотя измерить можно буквально все — как профессиональные навыки, например работу с Exсel, так и управленческие вроде лидерских качеств.

«То, что все подсчеты эффективности вложений в обучение субъективны, — миф, который придумали те, кто ничего не хочет делать», — уверяет Ужакина из Trainings.ru. Пока бюджеты на T&D растут сами собой, никто измерять ROI не будет. BTR владеет методикой подсчета, разработанной фирмой Linac. BTR начала было работать по этому методу, но вскоре бросила.

ПРАВИЛА ИГРЫ

Подсчет ROI в T&D — обоюдоострая методика. Ведь если компания-заказчик все же берется за эту неблагодарную работу, у нее возникает желание связать гонорар провайдера с эффективностью. В группе «Илим» так и поступили, рассказывает директор по персоналу бизнес-единицы «Илим Гофроупаковка» Татьяна Гомзякова.

В 2006 г., когда она работала начальником отдела T&D-группы, там начали учить менеджменту мастеров и бригадиров. На тендер подали заявки 11 провайдеров, в финал вышли четыре, а победила Management Business Development. Лишь ее не смутило условие, согласно которому половина гонорара за обучение выплачивалась в зависимости от результата.

Но «Илим» — редчайшее исключение. Герберт Музиль из A. R. M. S. с грустью констатирует, что в России практика обучения персонала в большей части случаев все еще остается просто корпоративной модой. Не обходится и без курьезов. «Бывает, что менеджер по T&D доказывает начальству свою эффективность тем, что “нагнул” провайдера и потратил не $100 000, а $95 000», — делится Музиль. Ольга Молина, директор по персоналу Ernst & Young, полагает, что во многих случаях заказчиков образовательных программ подводит очень уж узкое понимание инструментов развития персонала. Кадровики осознают, что обучать людей нужно, но в голову им приходят лишь самые распространенные тренинги.

Юлия Пшеницина — в прошлом руководитель подразделения по обучению и развитию DHL — как раз из-за подобного конфликта с руководством ушла в «свободное плавание», задумав создать собственную компанию. «Надоела показуха, — поясняет она. — Корпоративное обучение в России — это игра с четырьмя правилами». Правило первое: «Упаковка важнее содержимого». Кто громче назовет отдел обучения — например, академией, — тот и лучший работодатель. Правило второе: «Количество важнее качества». Оно отдает преимущество тем, у кого самый большой бюджет. Третье: «Мотивация важнее эффективности». Сотрудников отправляют на любые программы в виде поощрения. И наконец, четвертое: «Процесс важнее результата». Главное — поскорее обучить сотрудников чему-нибудь модному. Зачем? Да не важно!

http://www.smoney.ru

Президент считает эту задачу достижимой.

Российский президент Дмитрий Медведев уверен, что российский рубль может стать резервной валютой уже в ближайшие годы, передает ИТАР-ТАСС. "Одна из основных задач правительства – сделать так, чтобы крупнейшие финансовые участники держали бы часть своих запасов в рублях", – сказал он в пятницу в ходе встречи с западными политологами.

"Это абсолютно достижимая задача с учетом того, что рубль – свободно конвертируемая валюта, Россия является одним из очень крупных экономических игроков, – сказал Медведев. – Россия активно торгует товарами, в том числе сырьевыми, и поток наличности значительный. Мы пробуем использовать в своих расчетах с сопредельными государствами этот рубль".

"Если мы сможем доказать его привлекательность, уверен, в ближайшие годы мы сможем превратить рубль в одну из резервных валют", – подчеркнул глава государства.

Google хотят ограничить в рекламе

Компания Google может столкнуться с антимонопольным иском из-за соглашения с Yahoo, которое дает ей контроль над 80% рынка он-лайновой рекламы в США

Акции компании Google упали на 5,5% - до $419,95 - после того, как рынок узнал о возможных антимонопольных санкциях против интернет-гиганта. Национальная ассоциация рекламодателей направила в антимонопольный департамент Министерства юстиции США письмо с просьбой заблокировать партнерское соглашение между компаниями Yahoo и Google, в результате которого последний получил контроль над более чем 80% рынка он-лайновой рекламы в США. Как пишет The Wall Street Journal, Минюст не афиширует ход процесса, но уже известно, что начат сбор показаний и свидетельств для подготовки иска, а к изучению материалов привлечен Сэнфорд Литвак, возглавлявший антимонопольный отдел в Минюсте и занимавший пост вице-президента Walt Disney. Это может означать серьезные последствия для сделки Google-Yahoo.

Cоглашение между компаниями Google и Yahoo было подписано в июне этого года. По его условиям, Google получает неэксклюзивное право продавать рекламу на страницах веб-портала Yahoo в США и Канаде. По ожиданиям финансистов Yahoo, это сотрудничество может увеличить их прибыль на $800 млн в год (в прошлом году выручка Yahoo составила 6,97 миллиарда). Ранее владельцы самого популярного веб-портала пытались заключить сделку по продаже части акций и своего поискового сервиса Microsoft, но отказались от окончательного предложения. Microsoft предложила выкупить часть акций Yahoo по цене $35 за штуку на сумму $8 млрд, а также полностью выкупить поисковое подразделение интернет-компании за $1 миллиард. Yahoo отклонила предложение, считая, что оно недооценивает подразделение и компанию в целом, и вскоре объявила о партнерстве с поисковиком Google. По условиям, установленным сторонами, с момента подписания соглашения до вступления его в силу должно пройти три с половиной месяца. За это время документ должен быть рассмотрен Минюстом США на предмет соответствия антимонопольному законодательству. Но в этот-то момент и начались трудности.

Против партнерства между Google и Yahoo высказался явный конкурент первой – Microsoft, где еще надеются вернуться к несостоявшейся сделке и получить долю в Yahoo. Во-вторых, против выступила группа крупных рекламодателей. (В Национальную ассоциацию рекламодателей входят такие крупные компании, как Procter&Gamble и General Motors.) Они считают, что соглашение нарушает антимонопольное законодательство, и в его результате цены на он-лайновую рекламу вырастут, а с рынка будут вытеснены мелкие и средние агентства. Google же считает, что соглашение антимонопольного законодательства не нарушает.

Заявление Национальной ассоциации рекламодателей уже нашло отклик у заинтересованных сторон. Yahoo выпустила пресс-релиз, в котором высказала "разочарование" решением ассоциации, а представитель Google заявил, что большое число рекламодателей поддержали сделку: "Рекламодателей больше волнует хороший отклик на рекламные затраты, нежели возможность покупать дешевую рекламу, которая не привлекает покупателей, и наше соглашение совершенно точно поможет рекламодателям более эффективно достигать пользователей Yahoo".

В Microsoft не одобряют сделку, но одновременно дистанцируются от заявлений Национальной ассоциации рекламодателей. "Мы не хотим, чтобы кто-нибудь подумал, будто бы обращение в Минюст спровоцировано нами или подано под наши влиянием", - заявил представитель Microsoft.

Пока хранит молчание самый главный участник процесса – Министерство юстиции США, которому предстоит определить правомочность сделки. Его представители воздерживаются от комментариев, но известно, что работа над сбором материалов к иску в антимонопольном департаменте идет. Как пишет газета, сейчас решение Минюста трудно предсказать, однако известно, что Национальная ассоциация рекламодателей имеет очень влиятельное лобби в Вашингтоне.
/Интерфакс/

Число нелегальных мигрантов в России превысило 10 миллионов человек. При этом ежегодно выдворяется их страны лишь 150 тысяч нелегалов.
На сегодняшний день проблема миграции, причем как легальной, так и нелегальной, является для России одной из самых острых. И, если число "легалов" власти могут все-таки назвать, то с нелегалами сложнее. Как сообщил на встрече с журналистами в штаб-квартире ФСБ РФ на Лубянской площади начальник управления Пограничной службы ФСБ России Валентин Летуновский, в настоящее время в России проживают более 10 миллионов нелегальных мигрантов. И это только приблизительные цифры.
Надо отметить, что два года назад, в 2006 году, число нелегальных мигрантов на территории Российской Федерации также составляло около 10-15 миллионов человек. Однако затем, в декабре 2007 года глава Федеральной миграционной службы Константин Ромодановский сообщил, что количество нелегальных мигрантов в России сократилось вдвое. И вот в этом году - снова небывалый рост. Трудовые мигранты, по-прежнему, спешат в Россию в сферу обслуживания, строительства и сельского хозяйства. Среди них большую часть составляют китайцы и украинцы, однако не отстают в поисках лучшей доли на земле российской и представители других наций.
Незаконная миграция является весьма доходным бизнесом. По экспертным данным, доход от перевозки незаконных мигрантов составляет две трети доходов наркобизнеса. А если говорить о причиненном экономике страны ущербе, то он составляет 450 миллиардов рублей. Так, только в текущем году таджикские мигранты отправили из России на родину свыше одного миллиарда долларов, что составляет более трети объема ВВП Таджикистана. Для сравнения, в прошлом году сообщалось о том, что ежегодно мигранты стран СНГ вывозят из России, минуя систему государственного контроля, свыше 10 млрд долл.
Несмотря на то, что в настоящее время российские власти продолжают борьбу с нелегалами, особыми успехами в этом деле им хвастаться не приходиться. Ежегодно, по словам Летуновского, из РФ выдворяются лишь 150 тысяч нелегальных мигрантов. Не может не настораживать и тот факт, что в настоящее время через территорию нашей страны проходят два из пяти каналов незаконной миграции в Европу. В этой связи российские пограничники вынуждены признать, что несмотря на то, что государственные органы, участвующие в борьбе с незаконной миграцией, периодически успешно отчитываются о проделанной работе по своим ведомственным показателям, ситуация к лучшему практически не меняется. "Очевидно, что потребуются радикальные изменения в организации многосубъектной деятельности по противодействию нелегальной миграции", - отметил генерал.
Между тем, сами власти считают, что в последние полтора года ситуация с нелегальной миграцией изменилась все-таки к лучшему, чему способствовали, вступившее в силу в начале 2007 года поправки в миграционное законодательство, в рамках которого были установлены квоты на привлечение трудовых мигрантов в РФ. Кроме того, введение новых поправок упростило процедуру регистрации и усилило контроль за мигрантами, что, в конечном счете, позволило снизить нелегальную миграцию.
По данным ФМС, в январе-августе 2007 года трудовые мигранты получили 1,7 миллиона разрешений на работу в России - вдвое больше, чем в 2006 году. Правительство РФ утвердило на 2008 год квоту на выдачу иностранным гражданам 1 миллиона 828 тысяч 245 разрешений на работу. Что касается столицы, то квота на привлечение иностранной рабочей силы на 2009 год, которую планируют запросить власти Москвы, составляет 500 тысяч рабочих мест. Планируется, что 170 тысяч человек будут задействованы в строительстве, 90 тысяч необходимы для работы в сфере потребительского рынка и услуг, еще 20 тысяч необходимы в сфере транспортного обслуживания. Помимо этого, 10 тысяч мигрантов в столице планируется направить на работу в системе ЖКХ.
Напомним, в 2007 году разрешение на работу в Москве получили 640 тысяч человек, уведомления о приеме на работу были присланы по 200 тысячам работникам. На 2008 год первоначальная квота составила примерно 300 тысяч рабочих мест, однако она была полностью выбрана уже в июне, поэтому власти города обратились с просьбой о выделении дополнительной квоты на 59 тысяч рабочих мест.

ИА "Финмаркет"

Сентябрь начался с коррекции на рынке жилой недвижимости в Москве. Хотя на снижение пошли только долларовые цены, эксперты говорят о скорой стабилизации рынка. С начала года столичные квартиры подорожали более чем на треть, но в ближайшие месяцы такой скачок уже не повторится.
На минувшей неделе, по данным аналитического центра "Индикаторы рынка недвижимости" (IRN), цены на жилье в Москве прекратили свой рост и остались на уровне 6,1 тыс. долл. за квадратный метр: от 5,8 тыс. долл. за метр в панельной хрущевке до 6,8 тыс. долл. за сталинку или типовой кирпичный дом.
Подобная динамика, в первую очередь, связана с существенным подорожанием доллара - рублевые цены, наоборот, за первую осеннюю неделю заметно подскочили. По подсчетам Metrinfo.ru, всего за семь дней прибавка составила 1,8 проц., или 2,7 тыс. руб. Стоимость квадратного метра достигла 152,5 тыс. руб. Еще в начале августа метр преодолел психологическую отметку в 140 тыс. руб., но спустя месяц дорос до нового рекорда. Аналитики IRN называют этот рост формальным и связанным исключительно с вариациями курса валют, однако для многих покупателей остановка долларовых цен может пройти незаметно, так как существенная часть сделок на рынке проводится в рублях.
О начавшейся коррекции на рынке говорят и в бюро недвижимости "Агент 002". На вторичном рынке за неделю сентября стоимость квадратного метра в эконом-классе снизилась на 1 проц. - до 5,8 тыс. долл. Количество квартир, выставленных на продажу, сократилось на 0,3 проц. В бизнес-классе метр стал дешевле на 0,14 проц. - 8,8 тыс. долл. Объем предложения увеличился на 2,3 проц. Почти такую же динамику (-0,15 проц.) показали квартиры в элитном сегменте - 16 тыс. долл. за метр и рост предложения почти на 3 проц. Снижение цен вторую неделю подряд демонстрирует и первичный рынок. Стоимость новостроек эконом-класса сократилась на 0,36 проц. - до 4,1 тыс. долл. за метр, квартир стало меньше на 6,5 проц. Квадратный метр в бизнес-классе продавался по 6,5 тыс. долл., что на 0,4 проц. меньше по сравнению с предыдущей неделей. Объём предложения увеличился на 5,7 проц. Подорожали в сентябре только элитные новые квартиры (+0,1 проц.) - 17,6 тыс. долл. за метр и рост предложения на 1,2 проц. Осенняя коррекция цен, отмечают эксперты бюро, обусловлена сразу несколькими факторами: резким ростом курса доллара, снижением спроса во всех сегментах, недоступностью ипотечных кредитов и предстоящим рефинансированием долговых обязательств среди девелоперских компаний.
Аналитики напоминают, что показательные изменения на рынке столичной недвижимости начались еще в августе. За прошлый месяц средние долларовые цены на вторичное повысились на 2,8 проц. (данные корпорации "Инком"), и прирост цен оказался наименьшим с октября 2007 года. По итогам лета средняя стоимость квадратного метра достигла 8,4 тыс. долл. С учетом колебаний курса доллара и прогноза инфляции, рублевые цены поднялись до уровня 201,3 тыс. руб. за метр. С начала года столичные квартиры подорожали на 38 проц. В Московской области средние цены выросли за месяц на 3 проц. - до 3,6 тыс. долл. за метр, рост по сравнению с декабрем составил 39 проц. В августе в Москве незначительно (на 2 проц.) сократился лишь объем выставленных на продажу квартир в типовых панельных домах, в остальных сегментах зафиксирован прирост предложения в пределах 1-7 проц. Сразу на 24 проц. увеличился объем предложения элитных квартир, что стало самым большим ростом за последний год. Меньше всего, сообщили в "Инком-недвижимость", подорожали квартиры в панельных хрущевках (на 1 проц. до 6,4 тыс. за кв. м). Наиболее заметно выросли сегменты монолитного домостроения и элитных квартир (на 8 проц.).
Время ажиотажного спроса, когда в лидерах роста были наиболее ликвидные однокомнатные квартиры в недорогих домах, а также спальные районы Москвы и Подмосковья, прошло, утверждают в IRN. В августе динамика цен на квартиры бизнес-класса сравнялась с приростом цен в сегменте типового жилья, а однокомнатные квартиры уступили пальму первенства многокомнатным квартирам. Как показывают прежние годы, такое положение дел служит признаком стабилизации рынка - остаточный рост ценовых показателей в большей степени касается менее ликвидного дорогого жилья, которое дорожает с задержкой. По статистике IRN, в августе средняя стоимость квадратного метра в Москве повысилась на 2,7 проц., что меньше показателей предыдущих месяцев. Итоги последнего летнего месяца подтверждают предположения, что вместо обещанного некоторыми экспертами нового витка роста цен на рынке жилья столицы, напротив, готова разразиться новая стагнация, подчеркнули в аналитическом центре.

ИА "Финмаркет"

1. Мишель Ферреро и члены его семьи. 10 миллиардов долларов.

Замысел: создать шоколадное масло, которое благодаря отличным вкусовым качествам и пользе, смогло бы стать постоянным атрибутом завтрака каждого человека.





На данный момент династия Ферреро является одним из крупнейших производителей шоколадной продукции. Им принадлежат такие популярные бренды как Nutella, Ferrero Rocher, Kinder Eggs и Tic Tac.

2. Брэд Хьюз. 5,3 миллиарда долларов.

Замысел: построить на обочинах автомобильных шоссе автоматизированные камеры хранения, воспользоваться которыми смог бы любой желающий.





Сейчас компания мистера Хьюза Public Storage представляет собой лидера американского рынка в области услуг хранения личных вещей. Стоит отметить, что Брэд Хьюз серьезно занимается благотворительностью. Так, он пожертвовал Центру по лечению рака имени Паркера Хьюза в Сент-Поле более 200 000 000 долларов.

3. Ральф Лаурен. 5 миллиардов долларов.

Замысел: на обыкновенную рубашку-поло нанести изображение игрока, сидящего на лошади, оценить полученное изделие в 50 долларов и выставить на продажу.





Американец Ральф Лаурен имеет русские корни, ведь его отец с матерью были российскими эмигрантами. Парень долгое время работал рядовым клерком в магазине одежды, однако затем в его голову пришла гениальная мысль о футболках Polo, успешно продающихся и по сей день.

4. Джефф Бизос. 4,4 миллиарда долларов.

Замысел: продажа книг через интернет-магазин, дабы книголюбы не тратили драгоценное время на хождение по магазинам.





Первая версия крупнейшего на данный момент интернет-магазина Amazon.com была запущена в гараже Джеффа, всегда слывшего компьютерным гением. Сейчас мистер Бизос очень богат и может полностью посвятить себя любимому хобби – космосу и космическим полетам.

5. Тай Уорнер. 4,5 миллиардов долларов.

Замысел: заняться производством игрушечных плюшевых медведей. Причем выпускать их в строго ограниченном количестве, дабы каждая модель становилась коллекционным изделием.





Мистер Уорнер для воплощения в жизнь собственной идеи бросил обучение в университете и, как оказалось, не прогадал - мишки Бинни продолжают приносить стабильный доход.

6. Калео Ювидиха - 3,1 миллиарда долларов. Дитрих Матешиц - 3 миллиарда долларов.

Замысел: создание и продажа энергетического напитка, основанного на кофеине и сахаре, а также богатого на витамин В.





Калео Ювидиха и Дитрих Матешиц стали отцами энергетического напитка Red Bull, предназначенного для поддержания бодрости и борьбы с сонливостью. В год состояние парней увеличивается в среднем на 3 миллиарда долларов. Им также принадлежит футбольный клуб Red Bull Salzburg и одноименная команда гонщиков формулы 1.

7. Марио Моретти Полигатто. 3 миллиарда долларов.

Замысел: разработка специальной обувной подошвы, которая позволяет коже ног «дышать».





Идея, принесшая Марио Моретти Полигатто миллиардное состояние, возникла совершенно случайно. Все дело в том, что Марио на тот момент жил в штате Невада и очень любил путешествовать в местных горах. Однако ноги, обутые в паркие кроссовки, доставляли ему массу неудобств, и Полигатто проделал в них отверстие, дабы вентиляция не позволила коже запревать. Результат понравился итальянцу, и он принял решение довести свою задумку до промышленных масштабов и основал компанию Geox Shoes, продукция которой сейчас расходится миллиардными тиражами.

8. Джеймс Дайсон. 1,6 миллиардов долларов.

Замысел: создание пылесоса, способного всасывать пыль со скоростью звука, что позволило бы идеально очищать помещение.





Британец Джеймс Дайсон еще в детстве увлекался инженерным ремеслом, потому разработка пылесоса марки DC-12 стало для него делом техники. Ну а главным показателем успеха стали первые строчки в японских рейтингах самых популярных бытовых устройств.

9. Поль Райгель и Ханс Райгель. 1,5 миллиарда долларов.

Замысел: производство кондитерских изделий разнообразной формы.

Родители братьев Райгель до Второй Мировой войны владели кондитерской фабрикой, которая была разрушена во время боевых действий. Однако Поль и Ханс возродили семейный бизнес и теперь совместными усилиями выдумывают новые формы для своих изделий.

10. Говард Шульц. 1,1 миллиарда долларов.

Замысел: возведение небольших кофеен в каждом квартале городов Соединенных Штатов Америки.





Американец немецкого происхождения Говард Шульц, заняв деньги у всех, кого знал, собственноручно приступил к реализации своей идеи в далеком 1985 году. Так появилась Starbucks, сеть, которая на данный момент насчитывает более 12 000 кофеен по всей страны и ежедневно обслуживающая около 6 миллионов американцев.

willbe.ru.

Google готовится бросить вызов корпорации Microsoft. Угроза проявилась в запуске Google собственного интернет-браузера.

Выход программы Chrome – это не просто вызов браузеру Internet Explorer от Microsoft, который доминирует на рынке. Происходящее свидетельствует о фундаментальной схватке, в которой определится будущее компьютерной индустрии.

Microsoft, как выяснили за годы многие потенциальные конкуренты компании, крепко держит в руках рынок программного обеспечения благодаря огромному успеху своей операционной системы Windows. Однако Google усвоила старую истину: если не можешь выиграть, смени игру.

Развитие широкополосного доступа к Интернету создало ситуацию, когда текстовый процессор или программа для обработки таблиц не обязана располагаться на компьютере – они могут работать в Интернете, а документы можно создавать и хранить на серверах в сети и иметь к ним доступ отовсюду, откуда можно подключиться к сети. Неважно, какая операционная система установлена на компьютере – ей достаточно иметь браузер и подключение к сети. Другими словами, пользователь может выбрать и бесплатную операционную систему.

Билл Гейтс предвидел подобное развитие событий еще 13 лет назад, когда во внутренней записке компании говорил о «высочайшем уровне значимости» Интернета и предупреждал коллег, что способна прийти «волна», которая изменит правила игры коренным образом. Эта записка была одним из катализаторов, спровоцировавших печально известную «войну браузеров» в конце 1990-х годов, в результате которой Internet Explorer сокрушил Netscape Navigator.

По иронии судьбы, Chrome, на разработку которого ушло около двух лет, взял за основу технологические инновации, предложенные конкурентом Microsoft – компанией Mozilla. Именно эта компания курировала создание браузера Firefox, ведущего свое происхождение от Netscape Navigator.

Google получает большую часть дохода от поиска в Интернете. За 10 лет поисковый сайт прошел путь от проекта на соискание докторской степени в Стэнфордском университете до крупнейшей поисковой системы в мире. Сейчас Google – один из самых уважаемых и узнаваемых брендов. В последние годы компания пришла на рынок интернет-приложений и служб: создала собственную электронную почту, текстовый процессор, календари, службу мгновенного обмена сообщениями, карты, систему для работы с таблицами. Компания даже приобрела YouTube – сайт для обмена видеороликами.

Все действия Google направлены на то, чтобы убедить пользователей делать в Интернете больше различных вещей. Чем больше времени люди проводят онлайн, тем выше вероятность, что они будут пользоваться поиском, обеспечивать доходы Google и с помощью запросов помогать сайту совершенствовать алгоритм поиска.

Зачем же Google создает новый браузер? Для начала руководство компании заявляет: если бы в отрасли существовали достаточно хорошие браузеры, в создании Chrome не было бы необходимости. В объявлении о запуске программы на своем веб-сайте компания заявила: «Люди проводят все больше времени в сети, и они делают то, чего невозможно было представить, когда сеть только появилась около 15 лет назад».

«Мы сознаем, что сеть превратилась из совокупности простых текстовых страниц в совокупность богатых интерактивных приложений и что нам необходимо полностью переосмыслить подход к браузеру. В действительности нам был нужен не просто браузер, а современная платформа для веб-страниц и приложений, и именно его мы намерены создать», — говорят создатели нового браузера.

Chrome – это еще и защитное средство для Google. Если компания зарабатывает деньги благодаря людям, имеющим доступ к Интернету, то она стремится не просто обеспечить максимально легкий доступ к сети, но и помешать конкурентам встать на своем пути.

Новая, восьмая версия Internet Explorer, которая должна появиться в ближайшее время, дает возможность просматривать веб-страницы анонимно. Стирая «следы» пользователя в сети, она помешает Google собирать информацию о посетителях, с помощью которой та улучшает результаты поисков и показывает соответствующую рекламу. Chrome также дает возможность анонимно пользоваться сетью (этот режим быстро окрестили «порно-режимом», поскольку он скрывает сведения о том, где был пользователь, от других людей, имеющих доступ к компьютеру), однако Google все равно будет знать, что человек делал в Интернете.

Кроме того, все большее число браузеров включает поисковую строку, и это увеличивает опасность, что некий популярный новый браузер может постепенно выдавить Chrome с рынка, объединившись с конкурирующей поисковой системой. В связи с этим Google уже перестраховывается: компания заключила сделку с организацией Mozilla Foundation, которая финансирует развитие Firefox – второго по популярности интернет-браузера. В августе Google продлила контракт, который обеспечивает три четверти доходов Mozilla, до 2011 года.

ИноПресса

В минувшее воскресенье открылась 177-я станция московского метрополитена "Славянский бульвар". Она расположена на перегоне между станциями "Парк Победы" и "Кунцевская" Арбатско-Покровской линии, в районе Фили-Давыдково. Это на пересечении Кутузовского проспекта со Старорублевским шоссе. "Славянский бульвар" - станция "мелкого" заложения, односводчатой конструкции с островной платформой.

Станция сооружена из монолитного железобетона. Длина платформы - 162 метра, ширина - 10 метров. На станции необычно высокий для подобных конструкций потолок - почти 10 метров. Станция рассчитана на вход до 7,6 тысячи человек в час, на выход - 3,6 тысячи человек в час. Ввод станции в эксплуатацию сократит для жителей районов Фили-Давыдково и Матвеевское время поездки в центр города. Оформление "Славянского бульвара" напоминает парижское метро. Здесь использован мрамор "Верде Гватемала" зеленого цвета, а покрытие пола выполнено из черного крупнозернистого гранита.

Открытие новых станций

Сейчас столичный метрополитен насчитывает 12 линий и 173 станции, в том числе 57 пересадочных и 14 наземных. А в ближайшем будущем планирует открыть еще несколько новых станций.

Представитель "Метрогипротранса" сообщил, что на 2009 год планируется ввод станций "Достоевская" и "Марьина роща" Люблинско-Дмитровской линии, "Мякининская" и "Волоколамская" на новом отрезке Арбатско-Покровской линии, станции "Технопарк" на перегоне "Автозаводская" -"Коломенская" Замоскворецкой линии, а также продление линии метро от станции "Улица Старокачаловская" до станции "Битцевский парк".

Ввод станции "Новокосино" Калининской линии и станций "Борисово", "Шипиловская" и "Зябликово" Люблинско-Дмитровской линии намечен на 2010 год.

На 2011 год запланирован ввод станций "Братеево" Замоскворецкой линии, "Митино" Арбатско-Покровской линии, а также продление Таганско-Краснопресненской линии в район Жулебино.

Открытие станций "Шереметьевская", "Бутырский хутор", "Петровско-Разумовская-2" и станции "Лихоборы" Люблинско-Дмитровской линии запланированы на 2013 год, станция "Парк Победы" и "Олимпийская деревня" строящейся Солнцевской линии в районы Солнцево и Новопеределкино - на 2014 год. "Солнцевская линия начнется также от станции "Парк Победы" и продлится до района Солнцево", - отметил начальник метро Дмитрий Гаев. В 2008 году намечено проектирование продолжения Калининской линии от станции "Третьяковская" до "Москва-Сити" протяженностью 7,5 километра, в том числе станций "Кадашевская", "Остоженка" и "Смоленская".

На 2009 год запланировано завершение проектирования работ по кольцевой станции "Суворовская". Кроме того, на 2008-2010 годы намечены проектные работы по вторым выходам станций "Партизанская", "Парк Победы", "Бауманская" и "Комсомольская-кольцевая". Новая станция "Стадион "Спартак" откроется между станциями "Тушинская" и "Щукинская". Она будет располагаться под Тушинским аэродром.

Всего в Москве до 2015 года планируется построить более 20 станций метрополитена.

Третье пересадочное кольцо

Кроме того, в скором времени начнется строительство третьего пересадочного контура длинной 10-12 километров. Он соединит Москву-Сити и Кутузовский проспект с Шелепихой, Полежаевской, Ходынкой, Динамо и выйдет на Савеловскую. "Третий пересадочный контур поможет не только разгрузить действующие линии метро, но и будет способствовать присоединению к метрополитену скоростных видов транспорта, которые будут вводиться в Московской области", - отметил Гаев.

В случае реализации этих планов до 2015 года планируется построить "продолжение третьего пересадочного контура от станции "Савеловская" до "Каширской", а также первая вылетная линия от "Авиамоторной" к району Некрасовки и Люберец".

Необходимость в строительстве новых линий стоит очень остро. Московское метро - самое загруженное в мире. Перегрузки составляют 15-40% в зависимости от линии.

"Норма перевозки пассажиров в столичном метро составляет 7 миллионов человек в день. В период с января по апрель ежедневно метрополитен перевозит до 9,2 миллиона человек в сутки", - сказал начальник столичного метро. "Мы надеемся, что в ближайшие дни правительство России, которое сейчас обсуждает вопросы развития метро в Москве, примет решение о его дальнейшем развитии до 2015 года", - сообщил он. Программа предусматривает ликвидацию отставания по количеству станций, длине метро, увязке столичного метрополитена со скоростным транспортом Московской области.

Пробки в метро

Проблемой для московского метро, помимо перегрузок, являются также пробки. В часы пик на переходах, как правило, образуется толпа у эскалаторов и лестниц, а на конечных люди элементарно не могут попасть с улицы внутрь. В пресс-службе метрополитена комментируют существующее положение дел так: "Мы прекрасно знаем о ситуации, которая складывается на станциях пересадок и транспортных узлах. Но здесь ничего не поделаешь. К сожалению, сейчас мы можем обеспечить только безопасность наших пассажиров, но не комфорт". Чтобы не попасть в пробку, не стоит, по возможности, пользоваться "подземкой" в часы "пик" (с 8 до 10 утра и с 6 до 9 вечера), а также избегать поездок по самым загруженным веткам - кольцевой и Таганско-Краснопресненской.

Также эксперты надеются, что строительство новых станций на Арбатско-Покровской, Бутовской, Люблинско-Дмитровской линиях и других линиях хотя бы частично решат проблему с пассажиропотоком.

Стоит отметить, что еще 10 лет назад пробка в метро казалась чем-то невероятным. Сейчас же для большинства жителей мегаполиса это стало суровой действительностью.

На некоторых станциях очереди растягиваются на десятки метров. Часто причиной этого оказывается, например, ремонт эскалатора. Иногда на станциях на спуск работает всего один эскалатор, тогда как второй отключен, но при этом не сломан. Дело в том, что работники метрополитена таким образом борются с перегруженностью платформы.

Шум

По-прежнему актуальным остается вопрос о шуме в метро. По данным Всемирной организации здравоохранения, шумовой норматив составляет 60 децибел (дБ). В московском метро в час пик на большинстве станций этот показатель зашкаливает за 90 дБ. При регулярном воздействии шума развивается вегетососудистая дистония, сердечная недостаточность, появляются сильные головные боли.

В метро об этом знают и обещают, что со следующего года все новые составы будут оснащены асинхронным тяговым двигателем, который значительно тише. По данным начальника Московского метрополитена Дмитрия Гаева, для повышения комфортности перевозок пассажиров в столичном метрополитене будет постепенно заменен подвижной состав. "В 2008 - начале 2009 года мы заменим весь подвижной состав на новые поезда типа "Русич" на Покровско-Митинской (Арбатско-Покровской) линии. В 2009 году поезда нового поколения начнут поступать на кольцевую и Калининскую линии метро", - сказал Гаев. По его словам, новые поезда обладают более бесшумным ходом, усовершенствованной тормозной системой и новой системой вентиляции.

Кроме того, реконструируемые пути оснащают новыми креплениями, что позволит снизить уровень шума до 70-72 децибел.



Вентиляция

Не дает покоя пользователям подземки и духота, главная причина которой – перегруженность. Особенно душно на старых станциях, расположенных внутри Кольцевой линии. Но уже сейчас в подземке устанавливают современные системы вентиляции. Они позволяют снижать температуру на 3-4 градуса. Пока что ими управляют вручную. Но уже в следующем году контроль за влажностью и температурой доверят автоматике. - Это позволит быстро реагировать на отклонения и принимать меры к соблюдению санитарных норм по влажности и температуре, - поясняет Дмитрий Гаев. - Кроме того, в следующем году в 150 вагонах метро появятся вентиляционные системы.

Бомжи в метро

К сожалению, проблемой на данный момент остается и то, что Московский метрополитен не имеет мер по недопущению в "подземку" бомжей, сообщил начальник столичного метро Дмитрий Гаев на пресс-конференции в РИА Новости. Пассажиры столичной подземки ежедневно, особенно на кольцевой ветке, видят десятки спящих, часто в состоянии алкогольного опьянения, бомжей. "У нас нет мер по борьбе с социальными явлениями. Мы стараемся не пропускать лиц данной категории в метро. Но в часы "пик" уследить бывает сложно", - сказал Гаев. По его информации, ежедневно из метро выводят около одной тысячи бомжей.

rian.ru

В России могут быть ограничены торговля и потребление тонизирующих безалкогольных ("энергетиков") и слабоалкогольных напитков. Это произойдет в случае, если Госдума поддержит проект федерального закона "Об ограничениях розничной продажи и распития тонизирующих безалкогольных и слабоалкогольных напитков", принятый законодательным собранием Краснодарского края.

Необходимость ограничения потребления этих напитков обусловлена тем, что их основными потребителями являются несовершеннолетние юноши и девушки, "которые в силу отсутствия должного жизненного опыта не в состоянии адекватно воспринимать рекламу тонизирующих напитков в средствах массовой информации, наружной уличной рекламе, а также многочисленных публичных рекламных акциях", сообщает "Интерфакс" со ссылкой на предоставленные копии законопроекта и пояснительную записку.

Как считают авторы законопроекта, потребление тонизирующих напитков, содержащих кофеин синтетического происхождения, природные биологически активные вещества из разрешенных лекарственных растений или их экстрактов, может привести к негативному влиянию на здоровье детей, подростков, людей, страдающих различными хроническими заболеваниями.

"Употребление слабоалкогольных тонизирующих напитков влияет на характер алкогольного опьянения, снижая его выраженность, что может привести к неадекватной оценке собственного состояния, способствовать утрате контроля за выпитым и побуждать к повторному употреблению алкоголя", - отмечается в пояснительной записке к законопроекту. По данным авторов, в России подростки начинают потреблять алкоголь в 12-13 лет. В возрастной группе до 24 года алкоголь потребляют более 70% человек.

Как сообщил в своем интервью агентству ИТАР-ТАСС глава МВД РФ Рашид Нургалиев, на учете в милиции состоит около 191 тысячи хронических алкоголиков и 142,6 тысячи семейных дебоширов на почве пьянства. Нургалиев считает важнейшим направлением профилактики правонарушений борьбу с наркоманией и алкоголизмом, в том числе - пивным алкоголизмом подростков.µ "Реальная картина, как вы понимаете, намного хуже. По статистике, каждое пятое бытовое преступление в стране происходит на почве пьянства, при этом часто гибнут люди", - подчеркнул министр.

По данным российского Минздрава, количество детей в возрасте до 18 лет, пристрастившихся к алкоголю, составляло примерно 6300 в начале 1990-х и выросло к 2007 до 20 тысяч, и с каждым годом эта цифра растет. В Москве за февраль 2007 года от отравления суррогатным алкоголем умерли 90 человек, девять из них - это подростки, которым не исполнилось и 14 лет. То есть, фактически каждой десятой жертвой суррогата становится несовершеннолетний, который не только не должен травиться алкоголем, но и вообще не имеет права его покупать.

Авторы законопроекта предлагают, в частности, запретить розничную продажу и потребление тонизирующих безалкогольных и слабоалкогольных напитков в организациях культуры (за исключением расположенных в них организаций или пунктов общественного питания), физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружениях, в местах проведения культурно- массовых мероприятий с участием подростков и молодежи. Места торговли этими напитками будут определять органы местного самоуправления. По оценкам Национальной алкогольной ассоциации (НАА), рынок энергетических напитков России составляет 2 млн декалитров (дал) в год, рынок слабоалкогольных напитков - 40 миллионов дал. в год.

newsru.com