Исходное сообщение Мышка-Машка
Valentinych, методику преподавания и педагогику проходили. Я не говорю, что в подборе персонала есть сверх-сложности :) Я говорю о том, что контроль за преподаванием сложно осуществлять. В чем-то это поможет, но всех факторов не учесть. Те же открытые уроки преподавателеи, как показала практика, не дисциплинируют. Но не в этом суть.
И контроль тоже можно сделать. Сложно (конечно, руководителю нужно не просто штаны протирать, а делать что-то), но можно. Как и на любом производстве, преподаватель проивзодит продукт. И за этот продукт может отчитываться.
А именно: за студентов, за аспирантов, за методические работы, за полученные гранты, за связь с компаниями-партнерами, за изучение чего-то нового. Просто нужна система отчетов и контроля. Не сложнее, чем в банке или на машиностроительном преприятии.
Система _оценки_ качества образования тоже есть. :) Вон наш директор по нему кандидатскую защищал. :)
Исходное сообщение Мышка-Машка Для того, чтобы "выбрать" преподавателя, надо иметь выбор. А его нет.
Мышка-Машка прав. Из-за отсутствия финансирования. Большеи частью.
А вот с этим согласен.
Но беда в том, что
1. деньги есть, они под ногами. Просто нужно взять и грамотно распределить. Не 80% руководству, и 20 ППС, а иначе. Просто нужно связать преподавание с сопуствующей деятельностью. Ведь есть же кафедры, которые организуют курсы, имеют много связей с компаниями-спонсорами, партнерами.
У нас раньше относились к образованию, как к чему-то на 100% финансируемому госуд-ов. Поэтому у людей выработался стиль жизни такой, а какого лешего я буду чего-то делать, если все равно получка одинаковая для всех. И теперь эти люди не могут по другому взглянуть на свою работу.
Кроме этого, не могут понять, что и для образования нужен менеджмент!! Это важно. А менеджеры должны быть не такие, кто хочет себе урвать что-то и по-больше. А заботяться о процветании всего ВУЗа (есс-но с перспективой получать от этого дивиденты - их законное право!).
У меня сестра, учитель в школе. Обычной средней школе. В глубинке, где нет газпромов и банков. Так вот, у нее больше 15 детей ходят на репетиторство. Она занимается с ними до вечера и по выходным.
А в том году, сама (!) разобралась в школе с новым аудио-компьютерным классом иностранных языков. Просто потому, что другим это ничего не надо.
2. В некоторых областях все-таки даже очень большие деньги помогают слабо.
Возьмем область информационных технологий. Вот кто может на высоком уровне преподавать сложные предметы?
Отличный профессионал, да еще и умеющий отлично преподавать.
А теперь посмотрим вокруг. Профессионалам конечно же предложат намного большую зарплату в других областях, чем в образовании. Нам конкурировать с банками или нефтью нереально.
Но даже среди этих профессионалов далеко не все подходят, т.к. не все умеют рассказывать, объяснять, или просто не имеют к этому склонности.
Поэтому, согласен, дефицит на отличных преподавателей будет всегда.
Но хороших преподавателей могло бы быть и больше. Если бы в наших людей (в этой области) уже не въелась лень, пофигизм и наплевательское отношение к делу. Впрочем то же касается всего, что финансировалось \ финансируется государством: медицина, милиция и т.д.