Предлагаем вашему вниманию остроумный и поучительный рассказ Григория Шикунова «Про кактусы и розы» о том, как команде высококвалифицированных консультантов так и не удалось завалить проект в провинциальной, но очень стойкой компании...

 

http://www.seoded.com/2006/01/blog-post.html

Психопаты, нарциссы и тупые люди — главные участники политических споров в соцсетях, доказали сингапурские учёные. Согласно исследованиям, чем ниже интеллект, тем больше у человека желание поругаться.

 

Ещё на депутатов сильно похоже. На сингапурских депутатов, конечно же.

«Кошатники» выигрывают в лотереи в 3 раза чаще «собачников». У 77% выигравших от 1 млн рублей есть кошки, а у 23% — собаки, подсчитала «Национальная лотерея». Многие счастливчики уверены, что удачу в лотерее им принесли именно питомцы.

 

Чё-то у меня и кошка есть, и собака, а из денежных выигрышей — только одноразовая скидка в 10% на яйца в магазине.

 

~ Свой первый поцелуй отчётливо помнят 65% женщин и 55% мужчин.

 

~ 29% мужчин и 7% женщин готовы переходить к поцелуям уже на первом свидании.

 

~ 87% опрошенных отметили, что мужчины чаще были инициаторами первого поцелуя. Но при этом 54% мужчин не возражали, если бы женщина сделала первый шаг, а 40% вообще считают это идеальным вариантом.

 

~ Для 40% женщин критично, если партнёр плохо целуется.

 

~ 33% женщин считают, что плохой первый поцелуй может быть сигналом о несовместимости.

 

http://www.seoded.com/2025/07/perviy-poceluy.html

 

По Интернету давно гуляют списки так называемых «power words», то есть «заряженных» слов и выражений, которые, якобы, лучше других влияют на потенциальных покупателей. У меня получился синхронизированный список из 193 слов и выражений, которые, при использовании в маркетинговых текстах и заголовках, могут значительно увеличить их «продающую» силу...

 

Смотреть полный список https://www.seoded.ru/webmaster/sozdanie-saita/power-words.html

Жена считает, что если беспорядок засунуть в шкаф и его не видно, то беспорядка как бы и нет.

 

Я же считаю, что если вещи лежат на виду, то ситуация куда ближе к порядку, чем когда они кучей свалены в ящик шкафа.

 

Идёт нешуточная борьба.

 

Алексей Марков.

83% опрошенных россиян дают имена своим роботам-пылесосам.

 

Причём три четверти из них дают пылесосам мужские, а не женские имена (чаще всего, это — Жорик, Гоша, Валера, Нафаня и Кузя).

 

~ 61% иногда разговаривает с пылесосом;

 

~ Две трети (68%) даёт имена и другой технике: чаще всего, автомобилям, стиральным машинкам и посудомойкам.

 

Кстати! Интернет-магазины для покупки роботов-пылесосов работают круглосуточно и без выходных!

 

https://seoded.blogspot.com/2025/06/robot-pylesos.html

 

В какие из перечисленных явлений верят россияне:

1. Сбывающиеся приметы — 20%;

2. Наведение «порчи», «сглаза» (колдовство) — 14%;

3. Предсказания по расположению звёзд и планет (астрология) — 12%;

4. Предсказания по линиям рук (хиромантия) — 9%;

5. Проявление потусторонних сил, привидения, домовые — 8%;

6. Диагностика и лечение болезней биополем (экстрасенсорика) — 7%;

7. Общение с душами умерших (спиритизм) — 6%;

8. Деятельность инопланетян на Земле (уфология) — 6%;

9. Передача мыслей на расстоянии (телепатия) — 5%...

https://seoded.blogspot.com/2025/05/vo-chto-veryat-rossiyane.html

 

Отношения становятся всё более виртуальными: в Бразилии установили скульптуру обезьян, увлечённых смартфонами.

 

В одном из парков Рио-де-Жанейро появились бронзовые обезьяны высотой около двух метров. Каждая — с телефоном в лапах и полным безразличием к окружающему миру. Это — отсылка к людям, которые всё больше и больше погружаются в цифровой мир.

 

Скульптура мгновенно стала предметом обсуждения, побуждая прохожих задуматься о собственной зависимости от экранов телефонов.

 

«Иногда кажется, что мы больше связаны со своими смартфонами, чем с реальностью и с окружающими нас людьми. Отношения становятся всё более виртуальными и всё менее личными», — делится впечатлением один из посетителей.

 

Дарвин бы лайкнул.

 

Смотреть видео http://www.seoded.com/2025/05/obezyana-i-smartfon.html

 

Шуточная ситуация обернулась нешуточным скандалом во время семейного завтрака. Женщина попросила «ChatGPT» растолковать узоры кофейной гущи внутри пустой чашки, а нейросеть, в ответ, подробно описала измену её мужа: рассказала, что имя любовницы начинается с буквы «Е», мужчина фантазирует о ней и между ними вот-вот возникнет связь...

 

https://seosey.ru/2025/chatgpt-i-razvod.html

 

Как пел классик: «Люди, "кидавшие" на бабки наших отцов, строят планы на наших детей».

 

Схема, я уверен, не новая. Но меня лично раньше не касалась.

 

Вчера вечером сын сказал, что пойдёт гулять. Один, на ночь глядя. С чего бы?...

 

http://www.seoded.com/2025/05/kurator-anya.html

 

Но что если у меня нет сейчас энтузиазма? Что если я устал? Или расстроен? Или я хочу есть, спать, просто заняться чем угодно, только не очередной продажей чего-нибудь кому-нибудь? Что если я сначала бессознательно, а потом сознательно оттягиваю неизбежный конец, когда уже нельзя оттягивать и надо пойти и сделать это? Что если я десятый раз иду покурить, хотя уже тошнит?

 

Разные люди «вытягивают себя за волосы» по-разному.

 

Лично для меня работает следующее...

 

http://www.seoded.com/2025/05/kak-zastavit-sebya-rabotat-s-entuziazmom.html

 

Слова, которые больше всего раздражают россиян на работе:

 

1. «Человечек», «задачка» и прочие в уменьшительно-ласкательной форме — 24%;

2. «Засинкаться» (от английского «sync», укороченное от «synchronize» — «синхронизироваться») — 21%;

3. «Вкусный» (в контексте, не касающемся еды; например, «вкусный дизайн») — 17%;

4. «Мэтч» и «смэтчиться» (в смысле встречи) — 16%;

5. «Апрувить» и «заапрувить» (в смысле утвердить) — 15%.

 

Также в список вошли «услышимся», «фидбэк», «асап» (от «As Soon As Possible», «как можно скорее») и «токс» («токсичный»).

 

 

Фразы, которые больше всего раздражают россиян на работе:

 

1. «Я вас (тебя) услышал» — 24% (чаще раздражает женщин);

2. «Ретроградный Меркурий» (как объяснение возникшей проблемы) — 19%;

3. «Надо было вчера» — 17%, но юристов бесит в два раза чаще (35%).

 

А также: «Я на колле», «Все так делают», «От слова "совсем"».

 

https://seoded.blogspot.com/2025/04/slova-i-frazy.html

 

Тут недавно выяснилось, что я не разделяю энтузиазм многих людей насчёт ИИ и нейросетей в том, насколько они изменят (или уже изменили) работу, бизнес, жизнь и быт людей. И мне кажется странным, что настолько много людей с разбегу прыгают на этот FOMO-вагон, в очередной раз читая прогнозы и новости о выходе каких-то там новых версий языковых моделей (как будто это что-то изменит)...

 

Читать дальше, потому что там — полный текст https://seosey.ru/2025/entuziazm-naschet-ii.html

 

Интересный такой момент: в России обитают настоящие толпы недоученного в ВУЗах дурачья, которые, что-то слышав про исторические источники, воспринимают любой текст, дошедший из прошлого, как безусловно правдивый документ. При том, что он им, по факту, не является и лишь может стать таковым только после тщательной критики источника, рассмотрения его объективности, степени полноты информации и степени заинтересованности автора в формировании определённой картины.

 

Приведу пример. Вот есть такая большая книга — «Майн Кампф» (экстремизм и вообще гадость). Её учёные вполне охотно используют для изучения идеологии национал-социализма. Но никто и никогда, в здравом уме, не станет использовать тексты оттуда для изучения ситуации в Германии или Франции в момент написания книги. Потому что эти тексты заведомо недостоверны.

 

Или ещё пример...

 

https://seoded.blogspot.com/2025/04/istochniki-informacii.html

 

Может ли одна монетка сделать человека богатым? Конечно, нет, скажете вы. Но если добавить ещё одну? И ещё? И ещё? В какой-то момент, количество перейдёт в качество.

 

А теперь представьте, что одно крошечное изменение кардинально меняет всю жизнь. Звучит фантастически! Но, как и в случае с монетками, срабатывает эффект сложного процента. И вот уже маленькое, но регулярное действие привело к большим результатам.

 

Атомные привычки — маленькие изменения, в которых скрыта огромная мощь!

 

Вы давно пытаетесь измениться, но не получается? Не корите себя! Виноваты не вы, а система...

 

http://www.seoded.com/2025/04/atomic-habits.html

 

Книга Элизабет Гилберт «Есть, молиться, любить», без сомнения — шедевр современной литературы. Если, конечно, считать шедевром историю о том, как белая женщина среднего возраста с приличным доходом отправляется в кругосветное путешествие, чтобы «найти себя». Потому что, как мы все знаем, лучший способ разобраться в своих проблемах — бросить всё, уехать в Италию, Индию и Индонезию, а потом написать об этом бестселлер...

 

Читать дальше http://www.seoded.com/2025/03/blog-post.html

 

Юлия Идлис пишет: это — один из постов, которые я обещала себе не писать (с разбором чужой истории). На этот раз — «Аноры», которую я, наконец, посмотрела. Вернее, досмотрела: в течение целой недели, кусками по 10-20 минут после отбоя ребёнка.

 

Так вот: «Анора» мне очень понравилась. Это прозвучит смешно, учитывая споры о «клюкве» и национальных с гендерными стереотипами вокруг неё, но мне понравилась её точность. Особенно: точность в деталях. И вот про одну из этих деталей я хочу написать.

 

Речь, как вы понимаете, о трусах.

 

Скорее всего, эта деталь — даже не сценарная (в смысле, не scripted), а заслуга художницы по костюмам Джослин Пирс. Но в ней есть такое глубокое понимание всей истории (то есть, как раз-таки сценария), какое и к автору сценария-то не всегда приходит. Даже к началу съёмок.

 

Дальше — СПОЙЛЕРЫ...

 

Читать дальше http://www.seoded.com/2025/03/anora-oskar-i-trusy.html

 

Самые популярные оправдания сотрудников при опоздании на работу:

 

1. Пробки (28%);

2. Проспал (13%);

3. Проблемы с общественным транспортом (10%);

4. Не услышал будильник (6%);

5. Семейные проблемы (5%);

6. Аварии на дорогах (4%);

7. Плохое самочувствие (3%);

8. Машина сломалась (2%);

9. Плохая погода (2%).

 

Также среди причин опоздания на работу фигурируют такие:

 

~ застрял в лифте,

~ задержала полиция,

~ похмелье,

~ проблемы с домашними животными,

~ проблемы с рабочей одеждой,

~ проблемы с ключами и так далее (в сумме — 11%).

 

Некоторые оправдания опоздавших на работу сотрудников, которые запомнились респондентам:

 

~ «Забыл, куда иду»;

~ «Забыл, что трудоустроился...»;

~ «Засмотрелся на рассвет»;

~ «Испугался вставать»;

~ «Кони перегородили дорогу, пришлось уводить их в безопасное место»;

~ «Любимая кошка окотилась — принимала роды»;

~ «Не в то такси сел»;

~ «Перепутал дни недели»;

~ «Порвались штаны по дороге на работу»;

~ «Пробка в метро»;

~ «Считаю, что если уснул котик утром на человеке и не дал уйти, то это — уважительная причина»;

~ «Я устал».

 

http://www.seoded.com/2025/02/prichiny-opozdaniy-na-rabotu.html

 

3 умных мысли, которые я услышал за последнее время (которые помогли начать движение в моей жизни):

 

1. Разреши себе делать сколько угодно ошибок. Ошибаться вновь и вновь. Деньги терять. С кайфом. Без исключения.

 

2. Фальшивое нужно утратить, чтобы начать дышать. Правильно дышать. И жить. Каждый поймёт для себя сам. Мне эта фраза дала многое.

 

3. Радуй своего внутреннего ребёнка и подуй в крылья своему артисту. Они у тебя грустят там.

 

http://www.seoded.com/2025/01/3.html

 

Боже, как же легко форматируется общественное сознание... Стоило новому президенту США объявить «культуру пробуждения» чушью и провозгласить, что существует только два «гендера» (мужчина и женщина), как все сложившиеся «уклады» начали сыпаться.

 

«Disney», который рьяно поддерживал ЛГБТ (запрещено в России) в последние годы и пропихивал эту тошнотворную повестку практически во все киноленты, резко переобулся и решил вырезать трансгендерную сюжетную линию в одном из своих мультсериалов.

 

В ожидании смены власти, от корпоративной программы DEI, знаменующей принципы разнообразия, справедливости и инклюзивности, начали отказываться крупнейшие компании Америки: «Miscrosoft», «Boeing», «Walmart», «Tractor Supply», «John Deere», «Harley Davidson» и другие...

 

http://www.seoded.com/2025/01/povestochka.html

 

Мы посещаем ресторан для того, чтобы отвлечься от суеты внешнего мира, развеяться, зарядиться позитивом, побыть в приятной обстановке. Поэтому очень важно, чтобы наш отдых не был омрачён никакими неприятными мелочами.

 

Предлагаю вам несколько несложных правил, соблюдение которых позволит повысить удовольствие, которое вы получите от посещения ресторана...

 

Читать дальше https://gurmanvspb.ru/10-sovetov-posetitelyu-restorana.html

 

Слово «маргиналы» в современных СМИ звучит так часто, что начинает казаться, будто они повсюду. При этом, используют слово, в основном, с негативной окраской, когда дело касается опасных членов общества, которые разлагают традиции и подают детям плохой пример.

 

На самом деле, это — не совсем так. Мы проверили историю слова «маргинал» и делимся ею с вами...

 

Читать дальше http://www.seoded.com/2024/12/kto-takie-marginaly-i-pochemu-eto-ne-oskorblenie.html

 

Минутка «Кого теряем?».

 

В сказочном «зе Вилладж» опубликованы исповеди сказочных россиян, испуганно спрыгнувших в Грузию. Текст — огненный! Даже цитаты приводить трудно: всё такое вкусное. Но я попытаюсь.

 

Иван, 24 года, копирайтер:

 

«Последние полтора года я работал копирайтером на фрилансе. Зарабатывал копейки: в месяц не больше 15 тысяч рублей. Но мне много и не нужно: жил в деревне у бабушки, где у меня и дом, и еда. Тратился только на одежду и тусовки, на которые ездил по выходным в соседний город. Накоплений у меня не было.

 

Я много хожу на митинги, но мои родители — конформисты... Родители скинули мне 30 тысяч рублей. Перед отъездом, отец привёз наличные — 80 тысяч рублей, а ещё 70 долларов и 161 евро... Мне нужно найти работу, в идеале маркетологом в зарубежной компании».

 

От Марфы, 27 лет, архитекторки:

 

«В Москве я работала архитекторкой в государственной организации "Моспроект" (поняла, что "винтик, ничего не решаю")... После нашего отъезда, там останется выжженное поле из "путинистов". Из-за денег я не волнуюсь. Я много чего умею делать руками: рисую, да и посуду помыть мне не сложно. Пока же я хочу заняться живописью: документировать будни эмигрантов, чтобы сохранить их для истории».

 

От Элины, 24 года, режиссёрки:

 

«Последние несколько лет я работала театральной режиссёркой в государственных и независимых институциях, делала перформативные проекты, работая в России с феминистскими и квир-текстами и адаптируя их для театра.

 

...Я начала работать над своим первым фильмом: хочу снять истории российских политических эмигрантов в Грузии. Учу французский язык и, в будущем, хочу переехать во Францию. За своё будущее я не боюсь. Мы будем нужны и востребованы. Да, возможно, первое время ничего не будет получаться. Тогда я спокойно поработаю няней или пойду мыть чашки. Будет сложно, но, со временем, мы всё преодолеем».

 

Что, ув. друзья, общего в этих монологах?

 

Правильно. Общее в них:

 

1). То, что их герои «сидели» в России на «бюджетах» (кто на казённом, кто на бабушкином);

 

2). То, что они (ну, кроме бабушкиного «копирайтера») полны веры в себя и намерены написать картины о себе и снять кино о себе, переживших столь экстремальный опыт, а в будущем, конечно, мир примет их и начнёт платить им за полотна и за режиссёрство фем-квир-спектаклей.

 

Ответ на вопрос, почему они так думают, вполне, как представляется, очевиден. Потому что перед нами представители когорты, действительно совершенно не подозревающей о жестокости мира.

 

Они понятия не имеют, что в мире может не быть никакого бабушкиного холодильника, вымени «Моспроекта» и казённых грантов на культурку. Ведь глупая, нескладная, конформистская бабушка-родина никогда прежде не сталкивала их с практическим опытом отсутствия вымени. Напротив: она сталкивала их с другим, позитивным опытом, в том числе и заграничным. Очевидно же, что если вы скатались в Брюссель, там посетили несколько прекрасных вечеринок, болтая на хорошем английском, и приятно «взаимоопылились» с симпатичными мальчиками из Франции, то вы однозначно интегрируетесь.

 

Нет-нет, они, конечно же, готовы к трудностям. И я даже знаю, откуда это про «мыть посуду»: из кино. Внешний мир — сенсей, который сначала испытает их мытьём чашек, а потом смягчится и научит кунфу.

 

Я не хочу сказать, ув. друзья, что этот нервный целлофан — это и есть всё, что от нас уехало. Это не так: мы потеряем (по меньшей мере, на время) немало и нужных специалистов. Показательно другое: то, что именно этих людей выбирает в качестве демонстрации непоправимости российских утрат передовое СМИ.

 

...Сейчас многие спрашивают: но ведь среди убежавших куча настоящих творцов и интеллектуалов. Не могут же они все быть кретинами. А раз так: нет ли в их дружном отречении от России некоей мудрой правоты?

 

Позитивная правда жизни состоит в том, что:

 

1). Творцы и интеллектуалы, в кретинизме, успешней программистов и краснодеревщиков;

 

2). Сейчас просто идеальный момент для того, чтобы кретинство каждого совершило «камин-аут».

 

https://seoded.blogspot.com/2022/03/vyzgenoe-pole.html

 

В 2001 году Анна Морелли — бельгийский историк итальянского происхождения — сформулировала десять основных принципов военной пропаганды:

 

1. Мы не хотим войны, мы защищаемся.

 

2. Только противник несёт ответственность за начало войны.

 

3. Лидер врага — сущий дьявол и истинное зло.

 

4. Мы защищаем благородное дело, а не наши частные интересы.

 

5. Враг — жесток и целенаправленно совершает военные преступления.

 

6. Враг использует запрещённое оружие.

 

7. Наши потери — небольшие, а потери врага — огромные.

 

8. Интеллигенция и творческая элита поддерживают наше дело.

 

9. Наше дело — свято.

 

10. Кто ставит под сомнение нашу пропаганду, тот помогает врагу и является предателем.

 

https://seoded.blogspot.com/2022/03/10-principov-propagandy.html

 

Как не сойти с ума от войны и санкций и выйти победителем при любом раскладе? План действий и личный опыт.

 

Коснулись ли меня санкции и другие события последних недель? Да, конечно. Закрытие заграницы убило доходы, а рост курса увеличил себестоимость жизни. Поток новостей захватил внимание, а общее впечатление нереальности происходящего выбило из колеи.

 

Однако, уныние и безделье — смертные грехи. Поэтому пришлось разработать комплексный план борьбы с обстоятельствами. Возможно, кто-то до сих пор не может прийти в себя и ему будет полезно. Ну, или в следующий раз пригодится.

 

1. Чтобы ни происходило в мире, человек влияет на свою жизнь гораздо сильнее всех остальных (если меры не приняты против него лично). Как пример: если Петя хочет уничтожить конкретного Васю (по личным причинам), то исход противостояния будет зависеть 50/50 как от агрессора, так и от жертвы. А если ненависть Пети направлена против случайного круга лиц (например, всех жителей России), то у Васи куча возможностей минимизировать личные риски.

 

2. Исходя из пункта 1, наша реакция на событие важнее самого события. Потому что если санкции и русофобия не направлены на нас лично, то ответная прокрастинация, бездействие или паника наносит вред нам и только нам.

 

3. Не поддерживать ни одну из сторон конфликта. Военные митинги так же вредны, как и антивоенные. Наша задача — сохранить человеческий образ. А чрезмерное вовлечение лишь повышает накал страстей и ненависть к противникам.

 

4. Дать ответ самому себе на вопросы о причинах происходящего. Например, я пришёл к выводу, что военная операция направлена на уход от лицемерного однополярного мира. Очевидно, существуют и десятки других объяснений. Но меня они не особо интересуют, потому что задача не докопаться до правды (правда — у всех своя), а сохранить душевное равновесие.

 

5. Не интересоваться мнением экспертов и «икспердов» (см. пункт 4). Выделить на изучение новостей не более 20 минут в день.

 

6. Через месяц-другой украинская история всем надоест, привычные сериалы вновь покажутся интереснее повестки дня. И пока остальные будут отходить от стресса, посещать психотерапевтов и на последние деньги возвращаться из эмоциональной эмиграции, мы первыми адаптируемся к изменениям. И это станет важным конкурентным преимуществом в новой жизни.

 

Ну, и пахать каждый день. Без этого никуда. Как говорится, мстить у станка.

 

https://seoded.blogspot.com/2022/03/kak-ne-soyti-s-uma.html

 

    Это выражение прочно вошло в английский язык в качестве аллегории для проблемы, которая не может быть разрешена. Так назывался рассказ, написанный Фрэнком Ричардом Стоктоном и опубликованный в журнале The Century в 1882 г.

 

    События рассказа разворачиваются в стране, которой правит король-полуварвар. Некоторые из идей короля являются весьма прогрессивными, однако другие заставляют людей страдать.

 

    Одной из инноваций короля является использование публичного суда-ордалии в качестве средства достижения идеальной справедливости: окончательный приговор о виновности либо невиновности предоставлялся воле случая.

 

    Осуждённого в преступлении человека помещали на арену, где он должен был выбрать одну из двух дверей. За одной из дверей находится женщина, которую король считает наиболее достойной невестой для осуждённого, за другой же находится свирепый и голодный тигр.

 

    Обе двери звукоизолированы таким образом, чтобы подсудимый не мог слышать ничего из того, что происходит за ними. Если он выбирает дверь, за которой находится женщина, его полностью оправдывают и тут же женят на ней; однако если он выбирает дверь с тигром за ней, то его считают виновным и тигр тут же пожирает его.

 

    Король узнаёт, что у его дочери есть возлюбленный: красивый и храбрый молодой человек, однако имеющий намного более низкий социальный статус, чем принцесса. Король помещает юношу в тюрьму до наступления дня суда.

 

    Но к этому времени принцесса, используя свои связи и влияние, узнаёт, за какими именно дверями будут находиться девушка и тигр.

 

    Она также узнаёт, что невеста — ненавистный ей человек, которого она считает соперником в своих отношениях с юношей.

 

    Когда на суде молодой человек глядит на принцессу, прося о помощи, она незаметно указывает ему на дверь справа, которую он и открывает.

 

    Последствия этого решения в рассказе не описываются. Вместо этого, рассказчик делает отступление, в котором он описывает душевное состояние принцессы.

 

    Она размышляет над тем, что в любом случае потеряла бы своего возлюбленного, на какую участь она бы его ни обрекла: либо на смерть, либо на брак с другой женщиной.

 

    Рассказ заканчивается вопросом: «Оставлю вас поразмышлять над этим вопросом: кто же вышел из той двери — невеста или тигр?».

 

https://seoded.blogspot.com/2022/01/nevesta-ili-tigr.html

 

1. Странную фигню замечаю. Если человек говорит «Я хочу…» (выучить английский, стать великим музыкантом, создать большую компанию), он ни хрена для этого не делает. Периодические «набеги» на репетиторов, дружеские побрякушки или импульсивные обсуждения идей, пришедших в голову пятнадцать минут назад, не считаются. Это не делание, а имитация делания.

 

2. Даже ещё хуже. Когда человек говорит «Я хочу», он подсознательно ожидает, что кто-то из слышащих это придёт и за пять минут, «на пальцах», даст ему простой рецепт, как этого добиться, ни хрена для этого не делая. Иначе зачем это говорить? Иди и молча делай.

 

3. И ещё хуже. Если человек говорит «Я хочу…», значит он, на самом деле, этого не хочет. Потому что, если бы хотел, то делал бы. И темы для разговоров у меня были бы уже совсем другие. Более конкретные. Касающиеся не желаний, а обсуждения результатов.

 

4. В общем, вспомните, о чём вы недавно говорили «Я хочу…»? Либо перестаньте этого хотеть, либо начните для этого что-то делать.

 

https://seoded.blogspot.com/2022/01/ya-hochu.html

 

    1. Есть известный эффект Даннинга-Крюгера, заключающийся в том, что «люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом не способны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации. Это приводит к возникновению у них завышенных представлений о собственных способностях».

 

    2. Как же, со стороны, распознать людей, находящихся в точке А (высокая уверенность, низкие компетенции), и отделить их от людей, дошедших до точки Б (высокая уверенность, высокие компетенции), если и те, и другие излагают своё мнение с высокой степенью уверенности? У меня есть эмпирическое правило, которое до сих пор меня ещё не подводило.

 

    3. Люди в точке А не только уверены в себе, но и считают невеждами всех, кто не разделяет их точку зрения. При этом они настолько чисты и незамутнённы, что способны докопаться до любого, спокойно стоящего в окрестностях телеграфного столба, который неправильным, на их взгляд, образом торчит из земли. Классический метод «докапывания» — переход на личности с утверждениями типа «Вы ничего не понимаете!», «Не слушайте его!» и т. д.

 

    4. Люди в точке Б тоже уверены в себе. Но они ещё и приняли существование других умных и компетентных людей, имеющих (о, ужас!) диаметрально противоположную точку зрения. Причём они допускают, что эта точка зрения (дважды ужас!) так же верна, как и их собственная. Ибо абсолютной истины не знает никто из живущих. При этом я с трудом могу себе представить Эвклида (утверждающего, что параллельные прямые не пересекаются), поливающего грязью Лобачевского (который считал, что они-таки обязательно пересекутся).

 

    5. В общем, лучше ловить себя на желании объяснить, что «в Интернете кто-то неправ», и останавливаться. Ведь это только повод задуматься о том, в чём этот человек прав. Что лучше поможет вам самому дойти из точки А в точку Б.

 

https://seoded.blogspot.com/2021/10/a-b.html

 

    1. В защиту креативной экономики тут написали: «Чтобы сделать стартап — нужно уметь привлекать аудиторию. Если вы умеете привлекать аудиторию, то её можно монетизировать разными способами, не обязательно "пилить" стартап.». Имея в виду, что можно продолжать кривляться, зарабатывая этим деньги. Можно. Но не так долго, как кажется. Потому что ты либо «выгоришь», либо мода на тебя пройдёт.

 

    2. «Монетизация» того, что ты делаешь — это синоним самозанятости. Чем отличается бизнес от самозанятости? Самозанятость — это когда ты сам всё время крутишься, как белка в колесе, чтобы твоё дело зарабатывало. Бизнес — это когда:

 

    а). Твоё дело, рано или поздно, может работать без твоего постоянного участия;

 

    б). Дело рождает актив, имеющий стоимость, который можно продать.

 

    3. Иногда кивают на Илона Маска и говорят, что это типичный пример зарабатывания денег в креативной экономике. Типа бизнес для него — только прикрытие.

 

    4. Соль в том, что он вас успешно на@бал. Потому что всё наоборот: его креативная «клоунада» — прикрытие, под которым он «запиливает» стартапы. Которые уже ввели его в список самых богатых людей мира. И самое прекрасное — принесут ему ещё больше. Даже если в какой-то момент он полностью «выпилится» из «Твиттера».

 

    5. Сколько бы он заработал, если решил бы просто себя «монетизировать», не «запиливая стартапы»? То есть тупо и просто продавал бы билеты на свои шоу или подписку на свои твиты? Это как актёры, певцы и футболисты: они снимаются, поют и играют, чтобы заработать денег, чтобы, наконец, вложить их в бизнес.

 

    6. В общем, если вы настолько близоруки в выборе целей, что собираетесь до смерти работать клоуном — создавайте только контент. Хотите заработать кучу денег, чтобы в один прекрасный день [иметь возможность] перестать напрягаться — «пилите» стартапы. Ради которых можно даже некоторое время поработать клоуном. Главное — не считать эту клоунаду самостоятельным бизнесом.

 

http://www.seoded.com/2021/10/klouny.html

 

    Замечательная история о дерзости и кураже попалась.

 

    Девушка вспоминает, что научилась читать в 4 года. И именно потому, что у них во всей группе умела читать только одна девочка. Вокруг неё всегда собирались дети, а она им читала книги с детсадовских полок. И наша героиня тоже хотела снискать популярности:

 

    «И вот, когда я уже научилась сносно читать по слогам, взяла в руки ту самую книгу, которая казалась мне самой интересной. Стала читать, а книга оказалась совершенно не о том, о чём читала та девочка».

 

    Оказывается, девочка совершенно не умела читать, но зато великолепно фантазировала, глядя на иллюстрации.

 

    Смелость города берёт!

 

https://seoded.blogspot.com/2021/08/kurag.html

 

    1. 12 мая 1848 года владелец магазина Сэм Браннан прошёл одиночным маршем по улице Сан-Франциско, размахивая бутылкой с золотым песком в одной руке и шляпой в другой. «Золото! Золото!», — кричал он. Так он отметил начало калифорнийской золотой лихорадки.

 

    2. У Браннана была хорошая причина, чтобы рассказывать о золотой лихорадке, а не ехать копать золото. У Сэма был магазин, который обслуживал рабочих в городке, где было найдено золото. И за неделю между тем, как он услышал о золоте, и этим парадом, он скупил все кирки и лопаты в округе.

 

    3. Так Сэм Браннан сколотил состояние, продавая золотоискателям лопаты, кирки и другое снаряжение. Отсюда и пошла потом поговорка: «Во время золотой лихорадки надо продавать лопаты».

 

    4. Суть была вовсе не в том, чтобы решить продавать лопаты. А в том, чтобы решиться скупить все лопаты в округе и стать монополистом (хотя бы на время).

 

    5. Мало даже было скупить все лопаты, надо было заняться маркетингом. А самый эффективный способ маркетинга — это не реклама, а пропаганда. Сэм, во время своего марша, не рекламировал лопаты: он пропагандировал возможность заработать на золотой лихорадке.

 

    6. В общем, монополия и пропаганда — лучше, чем конкуренция и реклама.

 

https://seoded.blogspot.com/2021/08/lopata.html

 

    1. Избежание потерь. Люди ненавидят терять. Это гораздо более сильное чувство, чем возможность получить. Иногда мы отказываемся от замечательных новых возможностей, боясь потерять то, что есть. Оффер стоит сильнее фокусировать не на выгоде, которую клиент приобретёт от работы с нами, а на том, что он потеряет, не начав с нами работать. Плюс к этому, внимательно готовьте аргументацию к возражениям от рисков (потерь) при сотрудничестве.

 

    2. Ступор от выбора. В 2000 году в Колумбийском университете провели опыт. В один день, в местном супермаркете поставили столик с 24 видами джема, а на следующий день — только с шестью. Продаж во второй день было больше. Хотя толпы и интереса было больше в первый день. Многие напихивают в оффер кучу вариантов сотрудничества или способов использования продукта, думая, что это усиливает оффер. Уровень интереса — может быть. Вероятность продажи — вряд ли.

 

    3. Нежелание чувствовать себя дураком. Этот принцип Роберт Чалдини сформулировал в 1984 году. Когда человек не может определиться с выбором, он ориентируется на то, как поступают другие. Свалять дурака вместе с остальными — не так страшно для самооценки. Поступить не так, как другие, и оказаться в дураках — страшно. Приводите в оффере конкретные примеры других клиентов, чтобы избежать этой проблемы.

 

    4. Необходимость планки для сравнения. В 90-х годах Williams-Sonoma вывел на рынок хлебопечку. Все исследования показывали, что $275 — оптимальная цена. Но она не продавалась. Маркетинговое агентство предложило им вывести на рынок вторую хлебопечку. Ценой в два раза выше. И тут продажи пошли. Но не второй — дорогой, а той самой — за $275. Сошлитесь в оффере на другие варианты решения задачи клиента (свои или чужие), но которые стоят значительно дороже или значительно хуже за ту же цену. Иначе клиенту непонятно: хорошо ли это или плохо, дорого или дёшево.

 

    5. Страх пропустить что-то важное. По статистике, известно, что более 50% билетов на обычное мероприятие покупают в последние два дня. Хотя та же самая реклама может «крутиться» и 2–3 недели. Главное — не создавать ложное ощущение спешки, в которое человек не поверит. Типа «На онлайн-курсе осталось X свободных мест». В онлайне, в отличие от зрительного зала, места закончиться не могут. Любой оффер усилит убедительная причина, почему ваше предложение имеет ограниченный срок действия. А выдуманная причина — ослабит.

 

    6. Старое зло лучше нового добра. Неизвестно, окажется ли это новое добром или новым худшим злом. Не надо сильно упирать в своем оффере на новизну и уникальность. Лучше сравнивать с чем-то знакомым и понятным, но с новыми свойствами. Ваша же задача состоит не в том, чтобы все признали вашу крутость, а в том, чтобы они это купили. Раймонд Лоуи использовал в своих дизайнах подобный принцип, который он назвал MAYA — Most Advanced Yet Acceptable (продвинутый, но приемлемый).

 

https://seoded.blogspot.com/2021/07/6-principov.html

 

    1. Часто говорят, что успешными становятся продукты, у которых есть «сетевой эффект». Вот только не все понимают, что этот термин значит на самом деле.

 

    2. Смотрите, есть «Фейсбук». Сделать клон «Фейсбука» — как два байта переслать, даже готовых шаблонов уже до фига. Если мы запустим «Нью-Фейсбук» с новыми фишками, пойдут ли к нам люди? «Поэтому нам нужны деньги на рекламу, чтобы о нас узнали все». Нет, деньги не помогут. Почему человек «сидит» в «Фейсбуке»? Потому что он такой удобный? Нет, потому что в нём «сидят» все его друзья, знакомые и те, до кого он хочет своими постами «дотянуться». Человека держат в «Фейсбуке» не «фичи», не интерфейс, а другие пользователи. Это и есть сетевой эффект. Его нельзя купить за деньги, его можно только создать.

 

    3. Можно обобщить эту мысль. Держать ведь могут не только люди, но и какие-то другие вещи. Например, почему мы почти никогда не меняем почтовый адрес? Потому что в нашем условном «гмэйловском» аккаунте накопились десятки и сотни тысяч писем и контактов, по которым мы всегда можем поискать то, что нам вдруг понадобилось. Потому что этот адрес мы «забили» уже в кучу мест, где его придётся поменять. Если захотеть и поднапрячься, то и почту всю можно перенести, и адреса везде поменять. Но зачем менять шило на мыло? Выгода должна быть настолько большой, что перевесит нашу инерцию. Держат, в этом случае, нас не люди, а накопленные в сервисе данные.

 

    4. Это и есть «сетевой эффект». Или его можно понятнее назвать «накопительным эффектом». Когда в сервисе, с течением времени, накапливается что-то, что не даёт нам просто так из него выйти. То есть у сервиса есть не только та ценность, за которой мы приходим туда в первый раз, а он становится ценнее и ценнее, чем дольше и больше мы им пользуемся.

 

    5. Выводов здесь два. Первый: проще бороться с конкурентом, у которых нет накопительного эффекта. Второй: чтобы с нами было труднее бороться, надо сразу конструировать свой продукт, чтобы в нём возникал тот самый накопительный эффект. Иначе первый же балабол, сумевший обаять инвесторов и «поднять» достаточно много денег, вынесет нас из той ниши, которую мы считали своей.

 

https://seoded.blogspot.com/2021/06/setevoi-effekt.html

 

Сегодня, цель деятельности пиар-менеджеров (пиарщиков), при всём разнообразии задач, стоящих перед ними, заключается, в итоге, в том, чтобы целевая аудитория перешла в разряд потребителей и стала действовать в интересах компании (учреждения). Нельзя сказать, что сама суть PR сводится к манипуляциям, но их присутствие в этом роде деятельности (связи с общественностью, коммуникации) — неизбежная необходимость...

 

Читать дальше: http://www.seoded.ru/articles/pr.html

 

    Шейх Дубая образно описал проблему третьего поколения. Это когда первое поколение зарабатывает состояние, второе им пользуется, а третье — теряет. Очень серьёзная проблема, кстати, для богатых семей. Её глубоко изучают.

 

    И вот шейх Дубая так описал свои взгляды:

 

    «Мой дед ездил на верблюде, мой отец ездил на верблюде, я — на «Мерседесе», сын — на «Ленд Ровере» и мой внук будет водить «Ленд Ровер», но правнук будет ездить на верблюде...

 

    Почему это так? Потому что трудные времена создают сильных людей, сильные люди создают лёгкие времена, лёгкие времена создают слабых людей, слабые люди создают трудные времена. Многие не поймут, но надо воспитывать воинов, а не паразитов».

 

    На самом деле, если менее романтически описывать ситуацию, то решение проблемы третьего поколения видят в создании мощной семейной идеологии, которая подчиняет интересы индивидов интересам семьи и прописывает механизмы поощрений и наказаний.

 

    Такая идеология в богатых кланах серьёзно ограничивает свободу каждого отдельного члена семьи, чтоб не расшатывать систему и не рисковать состоянием. В обмен давая деньги и влияние.

 

https://seoded.blogspot.com/2021/05/tretie-pokolenie.html

 

    1. Самое отвратительное — работать на рынке, который не растёт. Вкладывать можно до усрачки, а ракетой не взлетишь.

 

    2. Как понять, что рынок — растущий? Когда кто-то его боится.

 

    3. Когда-то продуктовые магазины боялись роста сетей. Таксопарки боялись агрегаторов такси. И, как оказалось, не зря.

 

    4. Оффлайновые рестораны боятся сейчас онлайн-ресторанов. Оффлайновые супермаркеты — инфраструктур онлайн-доставки продуктов (сети тёмных магазинов).

 

    5. А кто боится виртуальной реальности? Никто на ум не приходит. А онлайн-образования? Те, кто боялся — или умерли, или сами перешли в онлайн. Кому ещё бояться? Школам и университетам? Пока так не кажется. Растут сейчас эти рынки? Как говорится, в пределах органического роста…

 

    6. Как мне сказал руководитель одного из российских интернет-гигантов: «В начале десятых годов мы боялись, что ты утащишь у нас всех талантливых программистов. А теперь не боимся». Кому ещё бояться российских стартапов? Крупным российским компаниям? Вряд ли. Вот и рынок стартапов поэтому тоже трудно назвать растущим. Поэтому я и не занимаюсь бизнесом на рынке стартапов. Я тут ищу людей, которых будут бояться на других рынках.

 

    7. Короче. Называть свой рынок «растущим» довольно просто. Для этого достаточно надеть розовые очки. Гораздо практичнее постараться ответить себе на вопрос: «А кто боится нас как класса?».

 

https://seoded.blogspot.com/2021/05/rastushiy-rinok.html

 

    1. Часто говорят, что главная черта предпринимателей — готовность рисковать. Ни фига подобного.

 

    2. Слыша подобную фразу, я вспоминаю тошнотворный медицинский анекдот, когда старый доктор объяснял медикам-первокурсникам, что они не должны быть брезгливыми. Вся соль была в последней фразе: «Настоящие медики должны быть не только небрезгливыми, но и внимательными: я засовывал мертвецу в зад указательный палец, а облизывал — средний».

 

    3. Теперь по поводу внимательности. На самом деле, настоящие предприниматели — очень осмотрительные люди. Они не делают необдуманных крупных ставок, которые, в случае неудачи, могут их разрушить. Прежде, чем сделать крупную ставку, они найдут быстрый и дешёвый способ проверить свою идею. Понятно, что уровень скорости и дешевизны определяется возможностями предпринимателя. «Гугл», например, мог позволить себе, в качестве такого теста, спроектировать и выпустить «гугл-очки» безо всяких драматичных для себя последствий.

 

    4. И вот отсюда вытекает другая черта, которая действительно присуща предпринимателям. Так как они осмотрительны, они не боятся совершить ошибку. Потому что совершённая ошибка их не разрушит. А если так, то почему бы и не попробовать. И так — раз за разом.

 

    5. А вот обычные люди и неопытные предприниматели — невнимательны. То есть поступают наоборот: они считают, что каждая ставка должна быть рискованной. Поэтому они либо никогда на это не решаются, либо долго-долго готовятся, пытаясь спланировать первый безошибочный шаг и… потом рискуют, ставя всё на карту. И в 99 случаях из 100 проигрывают.

 

    6. А вы уже нашли быстрый и дешёвый способ проверить свою идею? Или по-прежнему считаете, что главная черта предпринимателя — готовность рисковать?

 

https://seoded.blogspot.com/2021/05/vnimatelnost.html

 

    Смена вчера началась с тётки неопределённого возраста. Внимательно осмотрев меня, она строго спросила:

 

— Детки есть?

 

    Я отрицательно помотала головой. Всю оставшуюся дорогу она посвятила лекции о необходимости ими обзавестись. Из интересных аргументов отмечу только «Если мужика не можешь найти нормального, то просто для себя роди».

 

    Днём очень полный мужчина продолжил её дело. Сначала рассказал о двух поколениях своих детей от двух разных женщин, потом плавно перешёл на меня. Мне тоже пора рожать. Наверное, хочет взрастить третье поколение, чтобы создать у своего смертного одра очередь со стаканами. Тут из интересных аргументов было «Рожай, а то вымрем или китайцы нас завоюют».

 

    Почему чем скучнее люди, тем больше советов они дают? Они хотят создать серую армию таких же скучных людей?

 

    Счастливые не учат тебя, как жить. Они просто рассказывают о себе. У них куча интересных тем. Если ты счастлив, то люди и без советов хотят жить также. Читать те же книги, смотреть те же сериалы, рожать детей, как ты, путешествовать, как ты. Учат жизни только те, кто не может показать пример.

 

    Хотя, может, всё проще? Люди учат других жизни, потому что им больше просто нечего сказать. А в тишине неуютно. В тишине скучные люди начинают задумываться о своей пустой жизни.

 

    Будьте счастливы, мои любимые читатели!

 

https://seoded.blogspot.com/2021/05/detki-est.html

 

    1. Известно, что люди руководствуются эмоциями. Логические обоснования им нужны, чтобы обосновать эмоционально сделанный выбор. Тот же самый подход можно применить и для решения проблем, которые высказывают пользователи. Не всегда их нужно, на самом деле, решать: иногда можно сделать что-то простое, воздействующее на их чувства и эмоции.

 

    2. Например, однажды обсуждался вопрос, как улучшить путешествие на поезде из Лондона в Париж. Предлагалось перестроить пути за 6 миллиардов фунтов стерлингов и уменьшить время поездки на полчаса. Рори Сазерленд предложил просто нанять красивых моделей, которые бы ходили вдоль поезда и раздавали бесплатное вино. «Тогда каждый будет хотеть, чтобы поезд шёл помедленнее», — утверждал он. Кстати, подобным же оправдываются высокие цены на билеты в самолётный бизнес-класс.

 

    3. Есть ещё примеры:

 

— «Я слишком долго жду закрытия дверей лифта». Поставьте кнопку закрытия дверей, которая не делает ровным счётом ничего: люди будут считать, что после нажатия кнопки двери закрываются быстрее.

 

— «Лифт едет слишком долго». Поставьте в лифт зеркало, это отвлечёт людей на время поездки.

 

— «Это вино не очень приятно на вкус». Просто сделайте бутылку тяжелее. Ощущение веса хорошо транслируется в увеличение значимости. Значимое вино не может быть неприятным на вкус, оно может быть своеобразным.

 

— «У вас слишком сложная система тарифов». Прилепите на один из тарифов ленточку «Самый популярный выбор пользователей». Человеку станет проще сделать выбор, не чувствуя себя при этом дураком.

 

— «Ваш кетчуп не выдавливается из бутылки». Создайте рекламную кампанию со слоганом «В нашем кетчупе настолько много помидоров, что его даже трудно выдавить из бутылки».

 

    4. В общем, прежде, чем кидаться тратить деньги и ресурсы на решение проблем пользователей, подумайте: нельзя ли обойтись более простым и дешёвым вариантом воздействия на его чувства.

 

    По мотивам книги «Alchemy: The Dark Art and Curious Science of Creating Magic in Brands, Business, and Life» by Rory Sutherland.

 

https://seoded.blogspot.com/2021/04/emocii.html

 

    1. Плохо, что есть путаница между понятиями «сохранить» и «инвестировать». Формально, это тот же самый процесс. Вся разница в целях.

 

    2. Когда мы хотим «сохранить» — главным образом мы хотим «не потерять». Если на этом удастся ещё и заработать — это окажется приятным бонусом.

 

    3. Если собрались «инвестировать», главная задача — заработать. При этом приходится обязательно смириться с возможностью потери вложений. Потому что заработок невозможен без риска. В уме лучше сразу списать эти деньги, чтобы не заработать нервный срыв или не потерять ещё больше, вкладывая ещё и ещё в попытках спасти первоначальные инвестиции.

 

    4. Желание одновременно с гарантией и не потерять, и заработать, обычно, приводит ко впутыванию в мутные дела, где и не заработать толком, но зато потерять легко.

 

    5. В общем, перед тем, как вложить куда-нибудь деньги, стоит определиться с главным: это чтобы «сохранить» или чтобы «инвестировать». Не определитесь заранее — сильно расстроитесь потом.

 

    6. Кстати, а когда вы покупаете на бирже акции, вы хотите сохранить деньги или их инвестируете?

 

https://seoded.blogspot.com/2021/04/sohr-invest.html

 

    1. В одном эксперименте исследователи дали послушать двум группам одну и ту же музыкальную запись и попросили оценить качество исполнения. Но одной группе сказали, что исполнитель — прирожденный талант, а второй — что исполнитель долго и упорно трудился над достижением нужного уровня мастерства. В какой из групп были выше оценки той же самой записи?

 

    2. В другом эксперименте исследователи дали послушать двум группам одноминутное выступление предпринимателя и попросили оценить вероятность успеха его стартапа. Опять же одной из групп сказали, что это человек, рано проявивший свой предпринимательский талант, а второй — что выступающий до этого долго нарабатывал свой опыт. Какая из групп выше оценила вероятность успеха одного и того же стартапа?

 

    3. В обоих случаях более высокие оценки были поставлены в группах, которым сказали, что у выступающих талант появился изначально, а не в результате упорного труда. Сначала это кажется парадоксальным. Потом, если задуматься, оказывается, что так оно и есть: ведь каждый из нас подсознательно пытается идентифицировать себя с главным героем красивой истории успеха. И так хочется получить этот успех на халяву (вдруг проявился талант), а не долго и упорно трудиться, чтобы чего-то добиться.

 

    4. Наверное, именно поэтому все истории о предпринимательстве полируются под красивые сказки об успехе за одну ночь: потому что люди хотят такие сказки слушать. И это ещё один повод ни одной из них не верить. И ещё один повод их сочинять.

 

https://seoded.blogspot.com/2021/04/trud-talant.html

 

    1. Согласно системе Станиславского, актёр, выходя на сцену, выполняет определённую задачу: его герой что-то делает с какой-то целью. Но автор ведь написал пьесу в соответствии со своей целью, имея при этом свою главную мысль. И актёр, помимо обыгрывания задачи персонажа, должен стремиться донести до зрителя главную мысль произведения. Это называется «сверхзадачей».

 

    2. Когда мы пишем «оффер» (рекламу, лендинг, презентацию), у нас тоже есть не только задача, но и сверхзадача.

 

    3. Что такое «задача» — понятно: продать свой продукт. А что такое «сверхзадача»?

 

    4. У людей (компаний) всегда ограниченный бюджет времени и денег, которые они уже тратят полностью на то, что считают для себя важным. Значит, чтобы проникнуть в кошелёк потребителя, нам нужно оттуда кого-то вытеснить.

 

    5. Получается, что сверхзадача «оффера» — скрытый посыл потребителю перестать пользоваться чем-то другим.

 

https://seoded.blogspot.com/2021/04/sistema-stanislavskogo.html