Несколько дней назад состоялась рабочая встреча между председателем Центробанка РФ Сергеем Игнатьевым и премьер-министром России Владимиром Путиным. Глава Центробанка доложил, что макроэкономическую ситуацию в стране он считает стабильной. Как он заявил: «Можно наблюдать снижение инфляции в стране, пусть даже это происходит не так быстро, как бы этого хотелось.

Но все указывает на то, что тенденция продолжится». По его мнению, на замедление темпа роста цен оказывают влияние следующие основные тенденции – медленный рост денежной массы в стране, а также благоприятствующая ситуация на зерновом рынке.

Игнатьев подчеркивает, что хороший урожай зерновых в этом году обеспечивает, в целом по стране, низкие цены на сельскохозяйственную продукцию. Кроме того, он напомнил и о снижающихся мировых ценах на нефть, что приводит к удешевлению топлива и на внутреннем рынке. «Также, нельзя не отметить, что последнее время не требуется большой денежной эмиссии, так как медленно растут золотовалютные резервы, таким образом, денежная масса растет очень низкими темпами.

На вопрос премьер министра по поводу оттока капитали из страны, председатель ЦБ сообщил, что за август отток составил 5 млрд долларов, и по его уверениям это не много: «Это не такая уж большая сумма, учитывая что в январе из страны было вывезено 10 млрд долларов. На внутренней экономической ситуации этот показатель не отразится, но может сказаться на динамике курса рубля по отношению к иностранным валютам».

Игнатьев подчеркнул, что еще в мае ЦБР сделал заявление о намерении увеличить волатильность рынка валюты. «ЦБ ограничит свое участие в формировании курса рубля по отношению к иностранной валюте, доверяя этот процесс рынку валюты, — сказал глава ЦБ. — Жестких мер, направленных на регулирование курса национальной валюты ожидать не следует». Он заметил, что последний месяц отмечают ослабление рубля по отношению к доллару, и это может обернуться увеличением инфляции.

В завершение встречи, глава ЦБР дал подтверждение прогнозу по притоку капитала в РФ, который, как он ожидает, составит за 2008 год порядка 40 млрд долларов.

Источник: www.cred-fin.ru

Требования российских банков по отношению к иностранным продолжают возрастать. Согласно пресс-релизу, опубликованному Центробанком, в течение первого полугодия общая сумма долга зарубежных банков увеличилась почти на 290 млрд. рублей и достигла 2,6 триллионов рублей.

Тем не менее, сумма чистых иностранных активов отечетсвенных банков в июле впервые поднялась выше уровня в минус 2 трлн. рублей. Таким образом, можно сделать вывод, что иностранные банки предоставили больше средств российским, чем привлекли от последних. Размер обязательств российских кредитных организаций перед иностранными продолжает увеличиваться, как отмечают «Ведомости». За те же полгода данный показатель увеличился на 12,7% до суммы 4,6 трлн. рублей.

Газета утверждает, что основным фактором увеличения обязательств перед нерезидентами стало кредитование на значительные суммы дочерних отделений зарубежных банков в России. Общее число чисто иностранных банков, действующих в России достигает 70.

Интерес к валютным пунктам проявила федеральная антимонопольная служба. По оценке ФАС, эти структуры работают не вполне законно. Для исправления положения планируются поправки в нормативных актах ЦБ РФ.

«В Центробанк нами было направлено письмо, с просьбой пересмотреть нормативные акты, регулирующие деятельность обменников, и внести некоторые поправки. Ответ ожидается» - такое заявление сделал заместитель руководителя ФАС А. Кашеваров на конференции с участием банков в г. Сочи. Он также подтвердил готовность Центробанка внести необходимые изменения.

Сотрудник ФАС заявил, что обменные пункты предоставляют клиентам недостаточно полную информацию. Так, курсы обмена указанные внутри и снаружи пункта могут отличаться. Кроме того, представитель ФАС заявил о необходимости для обменных пунктов четко указывать размеры комиссий за осуществление операций, а также указывать – и в том числе снаружи, курсы обмена валют для разного объема транзакций.

Источник: www.cred-fin.ru

Большинство придерживается мнения, что «российские олигархи» - это, прежде всего, влиятельные личности, чьи знаменитые имена и фамилии на устах каждого, которые чаще ассоциируются с футбольными клубами, богатыми бизнесменами и с местами не столь отдаленными. Однако в России есть выдающиеся и состоятельные мэтры, которые не уступают по своему авторитетному влиянию, но считаются более «скромными и незаметными».

Герман Хан
Возраст: 45 лет
Основное место работы: Холдинг «ТНК-BP»
Поле деятельности интересов: Нефтяная и газовая промышленность
Состояние по оценкам Forbes: 6 100 000 000 долларов

Своих заслуг Герман Хан добился самостоятельно, оказавшись в нужное время, в нужном месте. Некогда будущий исполнительный директор «ТНК-BP» приехал из Киева покорять Москву, чтобы получить в Московском институте стали и сплавов высшее образование по специализации «Металлургия». Однако, получив диплом специалиста, Хан так и не стал металлургом, дальнейшая трудовая деятельность была направлена на кооперативы. Характерные для тех времен организации, называющиеся «Поиск», а также «Космос» и кооператив «Александрина» обучили будущего «нового русского» всем тонкостям спекуляции и вдохновили Германа Хана на дальнейшее завоевание влияния. В 1989 году, когда Герман стал соучредителем компании «Альфа-Эко», началась новая жизнь предпринимателя. Под руководством Германа Хана компания развилась до знаменитого гиганта «Альфа Групп».

Николай Цветков
Возраст: 45 лет
Основное место деятельности: Банк России «УралСиб»
Сфера интересов: инвестиции, нефть
Состояние по оценкам Forbes: 5 200 000 000 долларов

Мало кому известно, что когда-то Николай Цветков служил в Афганистане, был летчиком, но азарт рыночных условий 90-х охватил его с большей силой, чем карьера в небесных полетах. В 1993 году Цветков становится основателем крупной инвестиционной компании «Никойл», которая ориентируется на развитие нефтяной промышленности. Инвестиционная деятельность не заканчивается на этом, сегодня Николай Цветков не только входит в совет директоров общеизвестной компании «Лукойл», имеет на руках весомую долю акций, но и осуществляет контроль, и стоит во главе одной из крупнейших финансовых корпораций России «УралСиб».

Александр Абрамов
Возраст: 47 лет
Основное место работы: «Евразхолдинг»
Сфера интересов: металлургия
Состояние по оценкам Forbes: 4 900 000 000 долларов
В графе образование Александра Абрамова значится Московский физико-технический институт. В уже далеком 1992 году Абрамов пробовал себя в строительном деле, а также разработке и выпуске медицинского оборудования, однако затеей, принесшей ему в последствии миллиарды долларов, стала металлургия. В 1995-ом он создал «Группа ЕАМ», которая сегодня носит название «Евразхолдинг».

Алексей Кузьмичев
Возраст: 44 года
Основное место работы: инвестиционная компания «А1»
Сфера интересов: нефть, газ
Состояние по оценкам Forbes: 4 800 000 000 долларов
Алексей Кузьмичев, в свое время с отличием закончивший Московский институт стали и сплавов, стал одним из учредителей холдинга «Альфа-Эко». На сегодняшний день он руководит Советами директоров инвестиционной структуры «А1» и венчурной компании «Русские технологии».

Искандер Махмудов
Возраст: 43 года
Основное место работы: «Уральская горно-металлургическая компания»
Сфера интересов: металлургия
Состояние по оценкам Forbes: 4 500 000 000 долларов
Искандер Махмудов получил бесценный опыт и знакомства работая в Министерстве внешнеэкономических связей не существующего уже СССР. В 1996 году Махмудов оставил госслужбу и принял предложение возглавить средних масштабов металлургический комбинат, а уже в 1999-м он основал мощнейший на сегодня холдинг УГМК.

Владимир Богданов
Возраст: 55 лет
Основное место работы: «Сургутнефтегаз»
Сфера интересов: нефть
Состояние по оценкам Forbes: 4 100 000 000 долларов
Владимир Богданов за историю своей карьеры прошел все ступени власти в нефтяном бизнесе. Начав трудиться рядовым бурильщиком, он сумел дорасти до руководителя компании «Сургутнефтегаз».

Борис Иванишвили
Возраст: 50 лет
Основное место работы: банк «Российский кредит»
Сфера интересов: инвестиции
Состояние по оценкам Forbes: 3 900 000 000 долларов
Борис Иванишвили никогда не отличался публичностью и впервые дал интервью одной из газет находясь в возрасте 48 лет. Нелюдимость не помешала ему в 1990-м году основать — банк «Российский кредит». Сегодня Иванишвили контролирует ряд заводов, гостиниц, одну страховую компанию и небольшую аптечную сеть.

Виктор Рашников
Возраст: 58 лет
Основное место работы: «Магнитогорский металлургический комбинат»
Сфера интересов: металлургия
Состояние по оценкам Forbes: 3 600 000 000 долларов
Виктор Рашников – уроженец города Магнитогорск и выпускник местного ВУЗа, начал свою карьеру в родном городе на металлургическом комбинате. Проработав там 30 лет, он получил предложение возглавить предприятие, которому отдал лучшие годы жизни.

Леонид Михельсон
Возраст: 51 год
Основное место работы: «Новатэк»
Сфера интересов: газ
Состояние по оценкам Forbes: 2 500 000 000 долларов
Леонид Михельсон является профессиональным прокладчиком трубопроводов, а в его владениях следует особенно отметить 30% акций холдинга «Новатэк» - второй по величине газовой компании России.

источник: www.willbe.ru.

Реализация товаров через торговые автоматы относится к разносной мелкорозничной торговле и может производиться без применения ККТ. Об этом напоминает налоговикам ФАС Северо-Кавказского округа в постановлении от 19 августа 2008 г. № Ф08-4652/2008.

Краснодарские налоговики в ходе проверки приобрели через торговый терминал стакан куриного бульона стоимостью 10 рублей, после чего привлекли его владельца к ответственности по статье 14.5 КоАП. Дело в том, что «железный продавец» отказался выдать уважаемым покупателям кассовый чек ввиду отсутствия вмонтированной ККТ.Судьи, однако, пришли к выводу о том, что в действиях фирмы нет состава правонарушения. Арбитры напомнили, что согласно пункту 3 статьи 2 Закона 22 мая 2003 г. № 54–ФЗ организации и индивидуальные предприниматели имеют право не применять ККТ при осуществлении разносной и развозной мелкорозничной торговли с ручных тележек, корзин, лотков, автолавок и прочей передвижной утвари. При этом пункт 24 ГОСТа Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения», утвержденного постановлением Госстандарта от 11 августа 1999 г. № 242-СТ, помимо прочего относит к таким передвижным средствам и торговые терминалы.

buhnews.ru

  МВД России считает недостаточно жестким наказание за уклонение от уплаты налогов. Об этом заявил на брифинге в МВД заместитель начальника следственного комитета при МВД России генерал-майор юстиции Александр Матвеев.
За первые полгода только в сфере ТЭК было возбуждено 109 уголовных дел по фактам уклонения от уплаты налогов. 60 из них уже расследованы и рассмотрены судами.
"Анализ судебной практики показывает, что начинается рост преступлений, связанных с неуплатой или уклонением от уплаты налогов. При этом, хотя доля налоговых преступлений в общем числе преступлений в сфере ТЭК составляет около 3 проц, масштабы ущерба государству от этих преступлений занимают значительное место среди других отраслей экономики", - сообщил он.
В свою очередь, начальник отдела Следственного комитета при МВД России Алексей Ершов заметил, что, "по оценкам аналитиков, выявляемость налоговых преступлений составляет не более 5 проц, поскольку используются сложные завуалированные схемы". "Налоговые преступления в сфере ТЭК причиняют значительный ущерб. При этом подход и оценка этих преступлений государством и законодателями несколько неадекватен тому ущербу, который они причиняют", - заметил А.Ершов.
"Как известно, уклонение от уплаты налогов отнесено к категории преступлений небольшой и средней тяжести, лишь ч.2 ст.199 УК РФ /уклонение от уплаты налогов с организаций в особо крупном размере/ подпадает под категорию тяжких преступлений. Суды слишком гуманно подходят к рассмотрению таких дел и в редких случаях применяют наказание в виде реального лишения свободы. А о возмещении ущерба вообще не идет речи, поскольку это даже не рассматривается судом", - добавил он.

/ПРАЙМ-ТАСС/

  Абхазия подаст заявку на присоединение к Союзному государству России и Белоруссии (СГ), также республика претендует на членство в СНГ и ОДКБ. Как заявил президент республики Абхазия Сергей Багапш в четверг, заявка на участие в СГ будет подана после подписания договоров о дружбе, сотрудничестве и взаимопомощи между Россией и Абхазией.
«После подписания соглашения о сотрудничестве с Россией мы будем делать заявку на участие в Союзном государстве. Если будет расширение СНГ, то готовы участвовать и там, и в ОДКБ, но это будут решать те, кто там сейчас находится», — сказал Багапш. Он добавил, что данный вопрос — «непростой», и решаться он будет поэтапно.
Отметим, что в ближайшее время планируется провести трехстороннюю встречу представителей России, Абхазии и Южной Осетии, на которой состоится подписание договоров о дружбе, сотрудничестве и взаимопомощи между Россией и Абхазией и между Россией и Южной Осетией.
Также Сергей Багапш заявил, что Абхазия не собирается иметь ассоциированный статус с Россией (особый статус республики в составе РФ, когда республика признается суверенной, является субъектом международного права, ассоциируется с РФ на основе Договора о взаимном делегировании полномочий и предметов ведения. В частности, таким понятием оперирует конституция Татарстана – прим. АНН).
«Вопрос сегодня так не стоит. Россия никаких претензий не имеет и ничего отторгать не хочет», — сказал Багапш. По его словам, народы Абхазии и Южной Осетии решили на референдуме быть независимыми государствами.
«Сейчас мы будем строить независимое государство, налаживая самые добрые отношения с РФ: это наш надежный партнер, это люди, которые помогли нам, когда было очень тяжело», — сказал Багапш.
Напомним, что после трагедии в столице Южной Осетии Цхинвали 8 августа, когда в результате боевых действий между грузинскими и югоосетинскими воинскими подразделениями погибло 2 тыс. 100 мирных жителей и 64 российских миротворца, жители Южной Осетии и Абхазии обратились к России с просьбой о признании независимости. 26 августа Россия признала независимость обеих республик.

/АНН/

На сегодняшний день сахалинскими рыбопромышленниками подано всего 9 заявок на закрепление долей квот для прибрежного рыболовства. Об этом заявил на брифинге первый заместитель начальника областного департамента по рыболовству Павел Колотушкин. Он напомнил, что прием заявок на закрепление долей квот за предприятиями на 10-летний период продолжается до конца месяца.

В ходе брифинга, посвященного проведению в Сахалинской области заявочной кампании по определению долей на вылов (добычу) водных биоресурсов для осуществления прибрежного рыболовства, Павел Колотушкин отметил, что прием заявок от рыбопромышленников продолжается до 30 сентября. В этом году распределение долей квот для прибрежного рыболовства проходит по новой схеме, за исключением промысла катадромных, анадромных и трансграничных видов рыб. Согласно законодательству, доли будут закрепляться не на 5, а на 10 лет с 2009 по 2018 гг. Договора на закрепление долей будут заключать Федеральное агентство по рыболовству и департамент по рыболовству Сахалинской области.

Недоумение вызывает неторопливость рыбопромышленников. Как сообщили РИА Fishnews.ru в управлении информационной политики аппарата администрации Сахалинской области, несмотря на достаточную информированность в настоящее время ими подано только 9 заявок. В связи с этим Павел Колотушкин призвал рыбаков активнее участвовать в заявочной кампании. Он также обратил внимание на то, что поступающие заявки, как правило, с первого раза не принимаются из-за имеющихся замечаний. Основные из них неполный пакет документов и не заверенные или не первые экземпляры документов, которые прописаны в заявках. Предоставленные рыбаками документы должны иллюстрировать как минимум 4-летнюю историю деятельности рыбопромышленной компании, отсутствие у нее задолженностей по налогам и других правонарушений.

В ходе брифинга также отмечалось, что старая, действующая схема распределения квот порождала «повышенную взяткоемкость» отрасли. Новый порядок оформления документов поможет этого избежать. Кроме того, передача квот в долговременное пользование рыбакам даст видимый экономический эффект. У них появится возможность эффективного планирования своей деятельности, в том числе закупки судов, оборудования, создания необходимого количества рабочих мест. В результате этого рыбопромышленные предприятия будут работать стабильнее и своевременно перечислять налоги в бюджет.

Заявочной кампании уделяется особое внимание, чтобы исключить злоупотребления при вынесении решений и не допустить к промыслу недобросовестные компании и браконьеров, подчеркнул в заключение Павел Колотушкин.

Бесцельный опыт

Конфликт России и Грузии не уходит с газетных полос. Ежедневно поступают свежие новости. Пентагон вооружает грузин, мы не пускаем ОБСЕ в Абхазию, в Венесуэлу прилетели наши стратегические бомбардировщики, возмущение кипит, моторы греются, обвинения множатся, и вся эта многозначительная круговерть заслоняет вопрос, на который с самого начала не было ответа: “Зачем нам все это надо? Какая цель? Чего мы, собственно, хотим?”

Стремясь определиться в главном, “МК” обратился за разъяснениями к Дмитрию Фурману, доктору исторических наук, главному научному сотруднику Института Европы РАН.

— Пятидневная война России и Грузии — это исключительный случай крайне неудачных отношений двух государств или проявление каких-то тенденций, общих для всего постсоветского пространства?

— “Или-или” здесь не годится. Любой конфликт — это закономерное порождение и долгосрочных тенденций, и случайного стечения обстоятельств.

Всегда есть основа — конфликтогенность, готовность к конфликту. И есть какие-то случайные обстоятельства, которые приводят общий уровень напряженности к вспышке. Это как в любых отношениях индивидуумов. Как в семье, где напряженные отношения. Кто-то ложку не так положил — и тут же возникает конфликт.

— Кто не так положил ложку в нашем случае?

— Можно называть здесь самые разные факторы и причины, но всех их не перечислишь и не взвесишь. Есть очень много разных моментов, в том числе личностных.

Есть личностные мотивы внутри нашей правящей группы. К примеру, Медведеву, безусловно, надо было показать себя как сильного человека, компенсировать свой либеральный образ какой-то жесткостью, доказать, что он не хуже Путина. А в Грузии президентом оказался именно Саакашвили — человек легко провоцируемый и сам провоцирующий.

Мы не знаем и не скоро узнаем конкретный ход событий — как они разворачивались. Но в принципе это не важно. Как и в любой конфликтной ситуации — в семье или на коммунальной кухне, — в принципе не важно, кто не убрал за собой. При высоком уровне напряжения конфликт обязательно прорывается и происходит вспышка — либо здесь и сейчас, либо завтра и где-то еще.

— Конфликт действительно зрел давно. Ясно, что его причиной было устремление Грузии на Запад. Но почему Россия воспринимала ее намерение столь болезненно?

— С 1991 года в России стал постепенно устанавливаться строй, который во многих аспектах повторяет основные контуры советского строя. Наше развитие стало отдаляться от западной модели и возвращаться на круги своя. Соответственно, стало восстанавливаться и внешнеполитическое поведение, аналогичное советскому. Устанавливался квазисоветский строй, и восстанавливались советские страхи — прежде всего страх окружения.

Сегодня мы стремимся к тому, чтобы зона буржуазных демократий не подошла к нам слишком близко. Стремимся сохранить систему, которая у нас установилась. Если Россия когда-нибудь окажется обложенной демократиями — белорусской, украинской, грузинской, — это будет довольно сложно, поэтому мы стараемся помешать такому ходу событий.

— Прибалтика ушла на Запад, но мы же не стали удерживать ее силой. Украина уходит, но о силовом воздействии тоже речи нет. Почему с Грузией дело дошло до войны?

— Грузия очень демонстративно и резко хотела на Запад — раздражающе демонстративно. Она провоцировала нас своим вызывающим поведением, желанием четко идти на Запад.

— А Прибалтика почему не провоцировала? Там никогда и выбора не стояло — оставаться с Россией или идти на Запад.

— Прибалтика во всех отношениях ближе к Европе, чем Грузия. Прибалтийские страны там ощущались как свои. Их быстро взяли под защиту и спрятали. А Грузия для Европы — это далеко. Какой-то Кавказ, кто там вообще живет, даже не знаем. Такого отклика, как к Прибалтике, к Грузии на Западе быть не могло. Это одна причина того, что она оказалась слабым звеном.

Другая причина состоит в том, что при своем устремлении на Запад Грузия имеет очень глубокие внутренние проблемы. Она слабая. Слабая, нищая и вызывающая. Показать свою силу и выместить раздражение, конечно, лучше на слабом. Украина — большая страна, на ней показывать силу страшновато. А Грузия — идеальный мальчик для битья.

— Грузия с самого начала была таким мальчиком? То есть с 92-го, когда мы поддержали осетин, и с 93-го, когда поддержали абхазов, существовал такой план — превратить Грузию в объект для демонстрации силы?

— Никакого плана не было. Было естественное раздражение русских военных и русской верхушки грузинским западничеством, завышенными претензиями и требованиями. Ма-а-аленькие, а выпендриваются.

— Слишком высокого о себе мнения?

— Именно так. Плюс к этому были Южная Осетия и Абхазия, которые откровенно просили: “Помогите, мы ваши братья”.

Не было плана, была объективно возникшая ситуация, и мы в нее втянулись.

— Признание западными странами независимости Косова и российско-грузинский конфликт, приведший к признанию независимости Абхазии и Южной Осетии, произошли с разрывом в два месяца. Это случайное совпадение или намеренное?

— Я думаю, что не совсем случайное. Раз вы с нами не считаетесь, то и мы с вами не будем — этот мотив безусловно присутствовал.

— Россия признала независимость грузинских территорий, только чтобы отплатить Западу за пренебрежение? Или мы проводим таким образом какую-то стратегическую линию во внешней политике?

— Наша политика, с моей точки зрения, не имеет вообще никакой стратегии. Никаких дальних планов. Мы просто очень раздражены, очень обижены на весь мир, но никакой стратегической цели у нас нет.

В Советском Союзе была такая цель — построение социализма во всем мире. Потом она завяла, но формально никуда не делась. Наличие цели давало критерии и ясность в каждом конкретном конфликте. Понятно было, что такое победа.

В Чехословакии, к примеру, попытались свергнуть социализм. Мы отстояли завоевания социализма — одержали победу в оборонительной борьбе. Все было ясно. Был язык, описывающий победу и поражение.

В нынешней политической системе, которая повторяет советскую систему безальтернативностью верховной власти, единством этой власти, ритуализацией демократического процесса, нет, тем не менее, прежнего идейного обоснования. А то идейное обоснование, которое есть, противоречит нашей реальности. Медведев и Путин говорят о себе: “Я демократ”, и они не лгут, они действительно так считают. Но при этом Путин за годы своего правления достроил здание безраздельной президентской власти, строить которое начал Ельцин, и оба они делали все, чтоб Россия не оказалась в окружении демократических государств.

У нас нет идеологии, которая могла бы обосновать нашу нынешнюю реальность. И поэтому не может быть стратегии.

— Сделать мир многополярным, создать противовес США — разве это не стратегическая цель российской внешней политики?

— Однополярного мира вообще быть не может. У мира, как у магнита, всегда два полюса. Есть полюс демократии и есть второй полюс, где все наоборот.

Многополярный мир не может быть стратегической целью России. Это просто лозунг, под которым мы рассчитываем стать сильными. Но пока наше самое реальное стремление — окружить себя недемократическими странами, то есть странами с такой же имитационно демократической системой, как наша. Но такую цель мы не только не можем провозгласить, как провозглашали победу социализма во всем мире, мы ее даже продумать не можем!

— Почему?

— Она неприличная. Удержать цепочку передаваемой власти до бесконечности и не допустить, чтоб вокруг были демократические страны и страны НАТО, что почти одно и то же. Вот единственная стратегическая цель, которая вытекает из действий Кремля. Но ведь это же никто никогда не выскажет, включая Путина и Медведева. Не выскажет, не проговорит и не продумает.

— Но если нет никакой конечной стратегии нашего будущего, за что же мы бьемся?

— В том-то и дело. Непонятно, что есть победа. Основная проблема с этим грузинским конфликтом — для чего? Что мы хотели? С самого начала, когда поддерживали осетин и абхазов, — что мы хотели?

Мы хотели поддержать маленькие народы, угнетаемые грузинами, из гуманитарных соображений? Этот вариант полностью исключается, поскольку у нас была Чечня и там гуманитарные соображения не играли никакой роли. Мы решили включить в состав России грузинские территории и расшириться? Сразу возникает вопрос: а мы вообще много хотим присоединить? Где край? Раньше была победа социализма во всем мире. А здесь что? Кого мы еще будем присоединять?

— Крым. Может быть, Аляску.

— Зачем? Это детское утверждение. Смешно. Даже если есть такая идея — она детская.

— Возможно, введя войска в Грузию, мы хотели свергнуть Саакашвили?

— Это не путь. Мы его власть, наоборот, укрепили. Кроме того, ну, будет свергнут Саакашвили — мы же не можем навязать Грузии какого-то своего правителя, как в Чехословакии в свое время убрали Дубчека и поставили Гусака. И людей таких у нас нет, и механизма такого нет. Мы хотели не пустить американцев в Грузию? Тоже ничего не дало. Мы хотели привязать Грузию к себе? Отвязали так, что дальше некуда.

— Возможно, мы получили какие-то территориальные преимущества — выход к морю, контроль над каспийскими трубопроводами?

— Конкретного — ничего. Ничего такого, что стоило бы вот этого всего, там нет. И быть не может. То есть, конечно, в Абхазии можно гостиницы открыть, вином торговать. Но это тоже смешно, это не дело государства, и совсем не стоит той цены, которую мы уже платим и еще будем платить.

— Россияне тем не менее воспринимают действия власти очень положительно — и жесткий силовой ответ Грузии, и признание независимости Абхазии и Южной Осетии. Чем вы это объясняете?

— Действия власти соответствуют психологии “массового” человека. Они в точности вписываются в логику подросткового конфликта, где главное — показать себя. Не достичь каких-то целей, а показать себя. Когда “массовый” человек видит, что власть показывает себя, ее действия, конечно, находят у него поддержку и отклик.

— Хотя при этом они не отвечают интересам государства?

— Как они могут отвечать интересам государства, если их невозможно объяснить рационально, исходя из каких-то планов, а только психологически? “Они нас не слушаются, мы им покажем, они нас не любят, мы им по морде, плевать, пусть мы будем одни, они все равно будут с нами считаться, у нас газ и нефть”. Вот все объяснение.

— Какие последствия будет иметь признание независимости Абхазии и Южной Осетии?

— Ну, конечно, усиление нашей изоляции в мире. Но, кроме того, боюсь, что мы получим новую вспышку сепаратизма в России. Она неизбежна, такая вспышка, и может теперь начаться довольно скоро. Последние события ее страшно ускорили. Невозможно одновременно иметь российское посольство в Цхинвале и мирную Чечню и Ингушетию в составе России.
Но эти события еще заставят многих россиян задуматься о будущем. Мы живем в стране, где в любой момент могут произойти самые странные события. Наша управляемая демократия управляется людьми, у которых нет внятной стратегической цели, а это рано или поздно приводит к полной неуправляемости.

— Тем не менее сейчас люди очень довольны властью.

— Это не имеет никакого значения. Люди сегодня думают так, завтра — иначе. Сейчас обстановка шовинистического угара. Но он спадет, и тогда обязательно встанет вопрос: “А чего мы, собственно, хотим?”.

— Статус Нагорного Карабаха — может ли он измениться в ближайшем будущем?

— Вряд ли. На постсоветском пространстве никто не признал независимость Абхазии и Южной Осетии, кроме нас. Даже Беларусь сомневается. И, я думаю, никто не признает.
Единственная страна, которая теоретически могла бы нас поддержать, — Армения с Карабахом. Но и этого нет. Они ведут свою игру.

— Почему нас никто не поддержал из стран — членов СНГ?

— Потому что в наших действиях не было ни логики, ни стратегии, а только эмоциональная истерическая реакция. Я думаю, что со временем это начнет осознаваться и в России.

— Может ли российско-грузинский конфликт каким-то образом повлиять на отношения внутри СНГ?

— В СНГ, кроме Украины и Молдавии, доминируют режимы, схожие с нашим. Нет принципиальных различий между режимами Каримова, Назарбаева и Медведева. Зато есть общий страх цветных революций. Когда все хорошо, лидеры стран — членов СНГ хотят на Запад. Но когда становится плохо, возникает угроза их власти, они поворачиваются к России.
Каримов довольно независимо себя вел по отношению к нам. Но возникли андижанские события, и он тут же сделал поворот. Когда возникает угроза строю и себе лично, они сразу возвращаются под крыло России.

СНГ — это священный союз против оппозиции, против цветных революций. Но настоящей интеграции здесь быть не может. Интеграция по типу Европейского союза — это интеграция режимов, в которых присутствует разделение властей. Ты делегируешь часть власти какому-то наднациональному институту. Тебе не страшно, потому что ты все равно не обладаешь этой властью полностью, она распределена, к тому же ты знаешь, что через четыре года власти у тебя уже не будет. Но при нашем режиме, при режиме Лукашенко, Назарбаева власть безраздельна, ее нельзя делегировать, поэтому союз может быть только рыхлый. Члены СНГ периодически принимают вассальную позицию по отношению к России, потом укрепляются, начинают проявлять независимость, а в трудные моменты снова прибегают под наше крыло.

— Сколько еще будет продолжаться такое состояние?

— Долго. Но постепенно от этого куска будут отрываться кусочки. Сейчас отрывается Украина. Про Грузию и говорить нечего, уже оторвалась.

— Азиатские страны, вероятно, останутся в СНГ дольше всех?

— Там тоже очень разные государства. Первые попытки отрыва начались с Киргизии, которая по многим причинам оказалась не готова. Я думаю, что теперь на очереди Казахстан. Это очень хорошо развивающееся общество, вполне готовое к демократическому опыту. Получится у них с первого раза или нет — неизвестно. Но в любом случае СНГ — это айсберг, который тает.

— Во что в конце концов выльется нынешнее противостояние России и Запада? Войны не будет?

— Войны не будет, но будет продолжаться состояние напряженности — довольно вялой, но устойчивой.

Напряженность проистекает из конфликта нашего строя с расширяющейся сферой реальной демократии, поэтому она может уйти только с изменением нашего строя. А наш строй изменится не слишком скоро, поэтому мы обречены на периодические вспышки напряженности, затухания и очередные обострения. Так что это надолго.

Пресс-служба президента Татарстана опровергла сообщение о смерти президента республики Минтимера Шаймиева. "Распространяемый слухи - полная чушь и ерунда. Я только что разговаривал с президентом, он находится в очередном отпуске в Турции, как всегда много плавает и настроение у него хорошее", - заявил в эфире радиостанции "Эхо Москвы" руководитель пресс-службы президента Татарстана Айрат Зарипов.

Ранее сообщалось, что прокуратура Татарстана начала проверку по факту распространения одним из блоггеров слухов о смерти президента республики М.Шаймиева.

Испания - одна из основных стран-производителей арбузов в Европе, занимает 4 место в мире после Китая, США и Турции.

Половина урожая арбузов, а это около 360 тыс. тонн, идет на экспорт

Благоприятным фактором для развития экспорта в соседние Европейские страны в последнее время оказалась иммиграция, особенно из стран Северной Африки, где арбузы занимают прочное место в питании населения. Также потребление арбузов стало модным среди немцев, чехов и англичан и других народов, которым понравился вкус этого скорее Средиземноморского продукта. К тому же в таких странах как Англия наблюдается высокий спрос как на арбузы так и на дыни, в том числе на приготовленные из них блюда.

Одна из характерных черт уровня потребления арбузов - сезонность, и тесная связь с погодными условиями. Спрос на фрукт растет, особенно в июле и августе ввиду жаркой погоды. Эксперты отмечают, что высокий уровень содержания воды в арбузах, более 93%, делает их более аппетитными при повышенных температурах.

foodretail.ru

Курильщик – человек несвободный, зависимый. Причем не только от табака – от многих связанных с курением проблем — помимо прочих, кстати, и финансовых. Подсчитано, что российские курильщики тратят на сигареты до 15% семейного бюджета. А по большому счету, страдает и страна: жаль времени, потраченного на перекуры; обидно за курильщиков, слишком часто болеющих и умирающих!

К тому же курильщики, в прямом смысле, отравляют жизнь окружающим. Правда, в этом деле победителей нет: страдают как отравители, так и отравленные. Причем размах бедствия слишком велик. По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в мире насчитывается почти полтора миллиарда курильщиков. Около 50 миллионов из них проживают в России.

По свидетельству медиков, табак убивает от одной трети до половины людей, которые его регулярно употребляют на протяжении 15 лет. ВОЗ утверждает, что ежегодно от курения умирает 5,4 миллиона человек. Если не предпринять решительных мер, то к 2030 году эта цифра вырастет до восьми миллионов. Всего же, по подсчетам специалистов, в XXI веке никотин может унести почти миллиард людей, не сумевших побороть свое пристрастие к сигаретам, нюхательному табаку, кальянам, сигарам и курительным трубкам.

В России курят около 80% мужчин. Из женской половины наших сограждан регулярно прикладываются к сигарете до 40%. По потреблению табака на душу населения мы занимаем одно из первых мест в мире. Подобная плачевная тенденция приводит к тому, что ежегодно не менее 400 тысяч (!) россиян преждевременно умирают от болезней, вызванных курением.

По данным Минздрава, в крупных городах РФ курят до 46% старшеклассников и до 40% старшеклассниц. Причем, 70% курящих людей хотели бы отказаться от курения, но не могут этого сделать самостоятельно.

Эти цифры пугают, и нет сомнения в том, что проект ИА «Росбалт» — «Разгоним табачные тучи» актуален и принесет пользу обществу, поскольку принцип «предупрежден, значит – вооружен» имеет реальную силу.

Особенно губителен табак для растущего организма. Даже если не брать в расчет проблемы со здоровьем, неизбежно возникающие у каждого курильщика (когда это еще будет – ошибочно думает начинающий), нельзя сбрасывать со счетов то, что курение существенно замедляет рост. Поэтому специалисты строго предупреждают: курение – не символ взросления, а верный способ превратить себя в цыпленка табака!

Удивительно, но даже современные индейцы, вопреки вековым традициям, связанным с общемировыми представлениями об обязательной трубке мира, пришли к выводу, что курение – смерть. Совет американского индейского племени Навахо (а это – самый многочисленный индейский народ США) запретил курить на территории своих резерваций в штатах Аризона, Юта и Нью-Мексико. Штраф за курение сигарет, сигар, трубок и употребление жевательного табака назначен в размере от 100 до 200 долларов. Причем если курильщик будет задержан в третий раз, он должен будет работать на общественных работах.

В общем, не стоит коптить небо – надо дышать полной грудью, жить и радоваться жизни. Проект информационного агентства Росбалт, поддержанный Комитетом по печати и взаимодействию со средствами массовой информации Правительства Санкт-Петербурга, стартует сегодня.

Разгоним табачные тучи?!

Присоединяйтесь!

Цены на молоко и молочную продукцию не будут расти до зимы. Такое мнение высказал журналистам генеральный директор компании «Юнимилк» Андрей Бесхмельницкий сегодня во время открытия нового завода «Петмол», передает корреспондент ИА «Росбалт-Петербург».

По его словам, сегодня потенциал роста цен на молоко исчерпан. «Инфляционное давление присутствует, но за последнее время рост цен на молоко и молочную продукцию составил 35-40% и он обгоняет инфляцию», — сказал Андрей Бесхмельницкий.

По мнению эксперта, дальнейший рост цен в настоящее время невозможен без сужения рынка.

Генпрокуратура "вскрыла многочисленные факты нарушений закона при использовании бюджетных средств в особых экономических зонах (ОЭЗ)", говорится на сайте ведомства 12 сентября. В сообщении Генпрокуратуры отмечается, что с начала действия закона "Об особых экономических зонах в РФ" (2005 г.) "на обеспечение функционирования ОЭЗ из федерального и регионального бюджетов выделены десятки миллиардов рублей, однако Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами (РосОЭЗ) не обеспечило их результативное и эффективное использование".

В ходе прокурорской проверки были установлены факты размещения средств, выделенных для развития указанных территорий, под крайне низкие процентные ставки. Так, ОАО "Особые экономические зоны", единственным акционером которого выступает РосОЭЗ, 5 млрд. руб. хранило на депозитном вкладе под 3,5 % и 5,5 % годовых. ОАО "ОЭЗ ТВТ "Дубна" средства размещало по депозитному договору под 3% годовых. Согласно данным Счетной палаты РФ, это значительно ниже средних ставок по аналогичным банковским операциям.

"В результате ненадлежащего исполнения РосОЭЗ полномочий в сфере управления особыми экономическими зонами, несвоевременного заключения Минэкономразвития России дополнительных соглашений по их развитию, а также пассивности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, указанные проекты имеют весьма медленное развитие и низкий социально-экономических эффект", - подчеркивается в документе.

За два года деятельности ОЭЗ технического назначения в Москве зарегистрировано всего 11 предпринимателей, инвестировавших средства в ее развитие. При этом свою деятельность непосредственно на территории самой зоны осуществляет только один из них. Остальные предприниматели ведут свою экономическую деятельность вне указанной зоны, сообщает Генпрокуратура. "Несмотря на это, результаты деятельности всех 11 предпринимателей суммировались РосОЭЗом в качестве показателей успешной работы особой экономической зоны, что привело к искажению представления об эффективности развития и функционирования этой территории", - подчеркивается в сообщении.

Генпрокуратура указывает и на неблагоприятную ситуацию в семи особых экономических зонах туристско-рекреационного назначения, созданных в феврале 2007 г. В пяти из них до настоящего времени не зарегистрировано ни одного инвестора, не создано рабочих мест, объем частных инвестиций равен нулю, не производится каких-либо товаров, не построено и не сдано в эксплуатацию ни одного объекта.

В целях устранения выявленных нарушений Генпрокуратурой внесены представления министру экономического развития Эльвире Набиуллиной и руководителю РосОЭЗ Андрею Алпатову по устранению выявленных нарушений законности. Им предложено "обеспечить эффективное и экономное использование бюджетных средств, выделенных на обеспечение функционирования особых экономических зон, а также рассмотреть вопрос об ответственности должностных лиц, виновных в допущенных нарушениях".

http://rosfincom.ru

Дожди покидают столицу. В Москве потеплеет. О погоде в предстоящие выходные и на следующей неделе сегодня нам рассказала ведущий синоптик гидрометцентра россии татьяна Kрепостнова.

Крепостнова:
«Завтра дожди ослабеют, станут кратковременными. Ночью в столице 6-8, в Подмосковье до +10 градусов. Днем в Москве 9-11, по области 6-11. В воскресенье опять зарядят дожди. Ночью в столице температура понизится до 6-8, в Подмосковье до 4-9 градусов. Днем в Москве только 8-10, по области не выше плюс 11 градусов. Начиная с понедельника, погода в столичном регионе пойдет на лад. Уже во вторник при переменной облачности преимущественно без осадков. По ночам воздух будет остывать до 2-8 градусов, а днем прогреваться до 10-16. И такая погода простоит до конца недели.»

РСН

Инвестиционная компания «ФИНАМ» организовала и провела конференцию «Мировые валюты: слухи о смерти доллара оказались преувеличенными?», в рамках которой ведущие эксперты отечественного рынка пришли к выводу о том, что укрепление национальной валюты США связано со стабильностью американской экономики на фоне ослабшей европейской. В это же время, необеспеченные обязательства могут нанести серьезный удар по экономике Соединенных Штатов Америки.

«Драйвером роста явился вывод спекулятивного капитала из страны, на фоне ухудшения мировой конъюнктуры финансовых рынков, плюс увеличение напряженности во внешнеполитических отношениях России с Западом», - полагает Алексей Боричев, руководитель отдела конверсионных операций и торговли процентными ставками компании «ING Wholesale Banking».

По мнению начальника аналитического отдела Казначейства «Внешторгбанка» Николая Кащеева, падение курса европейской валюты говорит о том, что на данный рецессия более опасна для стран ЕС. «На экономику США сейчас возлагают больше надежд. Однако США сумеет снова стать лидером в долгосрочной, а не среднесрочной перспективе в случае технологического прорыва, вроде интернета когда-то. Сейчас это могут быть, скорее всего, новые энергетические технологии. Хотя может быть достаточно и того, чтобы они расконсервировали часть своих нефтяных скважин», - заявил Кащеев.

Определили участники конференции и оптимальный состав корзины валют для хранения сбережений. «Скажем, 45% в рубле, 40% - в долларе, остальное - в евро», - полагает Алексей Боричев. Иного мнения придерживается руководитель отдела анализа мировых рынков инвестиционной компании «ФИНАМ» Михаил Аристакесян: «В целом, при сроке вложений на полгода я бы оставался в рублях».

www.willbe.ru.

Об этом заявил финансовый чиновник Евросоюза.

Экономический спад в странах европейского союза оказался более существенным, чем ожидалось, считает Жан-Клод Юнкер, глава Еврогруппы, объединяющей глав финансовых ведомств еврозоны.

"Замедление роста экономики оказалось значительно более существенным, чем мы предполагали несколько месяцев назад", - приводит его слова агентство Reuters. "Это означает, что нам необходимо выработать коллективное решение", - добавил чиновник.

Напомним, что накануне годовой прогноз темпов прироста ВВП 15 основных членов Евросоюза в 2008 году был снижен до 1,3% с 1,7%, а годовой прогноз инфляции был повышен с 3,2% до 3,6%.

Лорда Девона нашли поутру мертвым. Из его сейфа исчезло бриллиантовое колье. Подозреваются все, включая болонку Фифи. Восемь групп по шесть инспекторов Скотланд-Ярда изучают показания свидетелей, улики, отчеты криминалистов. Что это — неизвестный рассказ Конан Дойля? Отнюдь нет. Над столами, заваленными протоколами, склонились HR-менеджеры и сотрудники отделов продаж. Моделирующая игра «Исчезновение лорда Девона» — один из тех тренингов, на котором отрабатываются навыки эффективных совещаний.

Обучение и развитие персонала — T&D, от training and development — штука модная. По подсчетам компании «Амплуа-Брокер», консолидированный бюджет российского T&D-рынка превышает $1 млрд в год. Порядка $650 млн из них достается внешним провайдерам. Рынок растет минимум на 15% в год, уверяет Юлия Ужакина, директор принадлежащего «Амплуа-Брокеру» портала Trainings.ru. Другие провайдеры еще более оптимистичны и называют цифры от 25 до 30%.

Президент консалтингового агентства «Качалов и Коллеги» Игорь Качалов вспоминает, что еще в 2004 г. объем T&D-рынка оценивался в $200 млн. И прогнозирует, что к 2016 г. он перевалит за $1,5 млрд.

Бизнес удобный и почти безрисковый. Вкладывая в T&D немалые средства, компании обычно не задумываются о скрупулезном подсчете эффективности этих вложений — дескать, такой подсчет в принципе невозможен. Правда, Ужакина и многие ее коллеги уверяют, что делать такие оценки не только можно, но и необходимо.

ВАРЯГИ И АБОРИГЕНЫ

Президент ассоциации «Клуб бизнес-тренеров» Михаил Молоканов, математик по первому образованию, впоследствии защитивший кандидатскую по психологии, вспоминает, что до начала 1990-х движущей силой T&D-рынка были заезжие тренеры, в основном американцы. Но очень быстро российские психологи, проводившие личностные тренинги, сообразили, что их услуги станут более востребованы, если подавать их как бизнес-обучение.

Один из нынешних лидеров рынка — некогда советско-американское предприятие ЭКОПСИ было основано в 1989 г. Возглавил СП профессор Владимир Столин. Кроме его кооператива «Интеракт» соучредителями были фирма профессора бизнес-школы Университета штата Нью-Йорк Мартина Майлза «Международные консультанты совместных предприятий», МГУ и НТТМ «Контакт». В 1991 г. в долю вошла известная компания RHR International, и СП стало называться RHR International/ЭКОПСИ. В 2002 г. RHR вышла из бизнеса ЭКОПСИ, и с тех пор компания развивается самостоятельно под вывеской «ЭКОПСИ Консалтинг». В 1992 г. на рынке появился другой сегодняшний лидер — Центр развития деловых навыков (CBSD), принадлежавший USAID и телекоммуникационной компании US West. В 1996 г. CBSD был продан Гарвинской бизнес-школе международного менеджмента Thunderbird (США). А еще одна лидирующая нынче компания — Business Training Russia (BTR), зарегистрированная в 1999 г., была уже чисто российской. Ее основатель Владимир Соловьев имел экономическое образование и опыт работы в крупных западных фирмах. Дело было сразу поставлено на широкую ногу. По словам Соловьева, в свою компанию он нанимал менеджеров «не ниже руководителя департамента».

РЕВОЛЮЦИЯ ЦЕН

Увы, плодов от столь масштабного подхода к делу пришлось дожидаться долго. До 2003 г. рынок, заполоненный тысячами независимых тренеров и консультантов очень разной квалификации, оставался практически диким. По оценке Качалова, на дешевые предложения приходилось 60% рынка, сверхдешевый сегмент занимал почти треть, а среднеценовой — не более 10%. О верхней части спектра речи не шло вовсе.

Перелом случился в 2004 г. Вице-президент CBSD/Thunderbird Ханс Викс рассказывает, что в то время российский рынок менялся буквально на глазах. Казалось, еще только вчера компании-заказчики интересовались лишь освоением самых основ («приходилось учить сотрудников быть более вежливыми с клиентами»), а сегодня они уже требуют те же курсы, что популярны в Париже, Лондоне и Нью-Йорке. «Во всем мире резкий рост потребления бизнес-услуг возникал, когда душевой доход населения превышал $1000-1200 в месяц, — комментирует Качалов. — И как раз в тот год средний доход жителей Москвы приблизился к отметке $1100». Неудивительно, что уже в 2005 г. ценовая линейка провайдеров бизнес-тренингов пополнилась люксовыми предложениями.

Менялась и тематика обучения. Тренинги по продажам стали уступать долю рынка управленческим курсам. По тематической сегментации отечественный рынок стал похож на американский. Как свидетельствует отчет «2008 Corporate Learning Factbook» от Bersin and Associates, в США почти 21% затрат на T&D идет на развитие лидерства и управленческих навыков. В России картина практически та же.

В ТВЕРДЫХ РУКАХ

Сказать, однако, что отечественный T&D стал менее раздробленным, пока нельзя. Хотя профессиональных игроков на нем явно прибавилось. У Герберта Музиля, соучредителя компании A. R. M. S. Training House, — психологическое образование. Он один из немногих психологов, сумевших создать заметную на рынке фирму. Среди ее клиентов такие гиганты, как Philip Morris и Coca-Cola, «Тройка Диалог» и Danone. И все же лидером по обороту его компания не стала. Впереди те, кто не только нанимал в тренеры управленцев с западным опытом, был «дочкой» иностранной компании или привлек заграничных партнеров. Важно, что управление было отдано профессиональным менеджерам.

Сегодня, по подсчетам «Амплуа-Брокер», только в Москве работает около 800 провайдеров, не считая нескольких тысяч независимых тренеров и консультантов. А лидеров с оборотом порядка $10 млн всего три — те самые вышеупомянутые ЭКОПСИ, BTR и CBSD. За ними в неофициальной табели о рангах следуют семь игроков с оборотом по $5-6 млн. Их успех тоже связан с профессиональным управлением, полагает Ужакина из Trainings.ru. Например, Management Training International, по словам гендиректора компании Марии Артамоновой, за всю 15-летнюю историю никогда не управлялась практикующим тренером. Не пристало сапожникам носить сапоги собственного изготовления.

Пока на десятку ведущих игроков приходится не более 10% рынка. Но все предпосылки для скорой консолидации налицо. Лидеры растут быстрее рынка. О приросте бизнеса на 35% в год говорят в BTR, рост на 70% показывает «ЭКОПСИ Консалтинг». CBSD своих показателей не раскрывает, но сторонние наблюдатели полагают, что его дела идут не хуже, чем у BTR.

В нынешнем году CBSD переехал из Крылатского в новый офисный центр «Диагональ-Хаус» вблизи ТТК. BTR поменяла тесноватый офис в Ховрине на просторное помещение рядом с метро «Савеловская». А еще BTR провела первое на рынке поглощение, купив коучинговую фирму Lead Art. Таких сделок раньше не было. «Дело в том, что оценить реальную рыночную цену основного актива — команды — крайне сложно, и никто не даст гарантий, что она не рассыплется после покупки», — объясняет гендиректор «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко (основатель компании Столин отошел от оперативного управления в 2004 г.). Но если все так сложно, будут ли подобные сделки в дальнейшем? Соловьев из BTR уверяет, что проблемы с текучкой вполне решаемы. Из его компании по собственному желанию к конкурентам не ушел ни один тренер. Рецепт прост. Сейчас доход опытного специалиста BTR состоит из оклада от 200 000 руб. и бонуса, привязанного к его размеру. А с нынешнего года в компании вводится привязанная к прибыли партнерская схема компенсаций.

Соловьев намерен через пять лет довести оборот BTR до $200 млн. И это не такие уж смелые планы, ведь нашему рынку еще есть куда расти. Средние затраты на обучение одного работника в США в 2007 г., согласно исследованию Bersin & Associates, составили $1202. Сравните с расходами «Норникеля», который в том же году потратил на обучение 30 600 своих сотрудников $5,95 млн, то есть всего лишь $194 на каждого.

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЙ АКТИВ

Причина такого отставания, возможно, в том, что в России пока почти никто толком не считает эффективность возврата инвестиций (ROI) в персонал. Хотя методики такого подсчета давно известны. Список компаний, посылающих HR-менеджеров в «Амплуа-Брокер» на программу ROI Institute, с 2006 г. вырос вдвое. Однако, с пылом взявшись за оценку, кадровики обычно вскоре разочаровываются: работы много, а помощи от топ-менеджмента не дождешься. Менеджер по персоналу Объединенной нефтяной группы Юлия Борисова рассказывает, как она занималась такой работой в одной металлургической компании. Тамошним менеджерам по продажам организовали тренинг по ведению переговоров. Сбыт страдал от сезонных колебаний, стояла задача закрепить продажи на одном из пиков. «Эффект получился колоссальный, — вспоминает Борисова. — Показатель ROI достиг 83%». Но руководители компании ничуть этим подсчетом не впечатлились. Именно поэтому, сетует Борисова, тренинги обычно проводятся для галочки. Хотя измерить можно буквально все — как профессиональные навыки, например работу с Exсel, так и управленческие вроде лидерских качеств.

«То, что все подсчеты эффективности вложений в обучение субъективны, — миф, который придумали те, кто ничего не хочет делать», — уверяет Ужакина из Trainings.ru. Пока бюджеты на T&D растут сами собой, никто измерять ROI не будет. BTR владеет методикой подсчета, разработанной фирмой Linac. BTR начала было работать по этому методу, но вскоре бросила.

ПРАВИЛА ИГРЫ

Подсчет ROI в T&D — обоюдоострая методика. Ведь если компания-заказчик все же берется за эту неблагодарную работу, у нее возникает желание связать гонорар провайдера с эффективностью. В группе «Илим» так и поступили, рассказывает директор по персоналу бизнес-единицы «Илим Гофроупаковка» Татьяна Гомзякова.

В 2006 г., когда она работала начальником отдела T&D-группы, там начали учить менеджменту мастеров и бригадиров. На тендер подали заявки 11 провайдеров, в финал вышли четыре, а победила Management Business Development. Лишь ее не смутило условие, согласно которому половина гонорара за обучение выплачивалась в зависимости от результата.

Но «Илим» — редчайшее исключение. Герберт Музиль из A. R. M. S. с грустью констатирует, что в России практика обучения персонала в большей части случаев все еще остается просто корпоративной модой. Не обходится и без курьезов. «Бывает, что менеджер по T&D доказывает начальству свою эффективность тем, что “нагнул” провайдера и потратил не $100 000, а $95 000», — делится Музиль. Ольга Молина, директор по персоналу Ernst & Young, полагает, что во многих случаях заказчиков образовательных программ подводит очень уж узкое понимание инструментов развития персонала. Кадровики осознают, что обучать людей нужно, но в голову им приходят лишь самые распространенные тренинги.

Юлия Пшеницина — в прошлом руководитель подразделения по обучению и развитию DHL — как раз из-за подобного конфликта с руководством ушла в «свободное плавание», задумав создать собственную компанию. «Надоела показуха, — поясняет она. — Корпоративное обучение в России — это игра с четырьмя правилами». Правило первое: «Упаковка важнее содержимого». Кто громче назовет отдел обучения — например, академией, — тот и лучший работодатель. Правило второе: «Количество важнее качества». Оно отдает преимущество тем, у кого самый большой бюджет. Третье: «Мотивация важнее эффективности». Сотрудников отправляют на любые программы в виде поощрения. И наконец, четвертое: «Процесс важнее результата». Главное — поскорее обучить сотрудников чему-нибудь модному. Зачем? Да не важно!

http://www.smoney.ru

Президент считает эту задачу достижимой.

Российский президент Дмитрий Медведев уверен, что российский рубль может стать резервной валютой уже в ближайшие годы, передает ИТАР-ТАСС. "Одна из основных задач правительства – сделать так, чтобы крупнейшие финансовые участники держали бы часть своих запасов в рублях", – сказал он в пятницу в ходе встречи с западными политологами.

"Это абсолютно достижимая задача с учетом того, что рубль – свободно конвертируемая валюта, Россия является одним из очень крупных экономических игроков, – сказал Медведев. – Россия активно торгует товарами, в том числе сырьевыми, и поток наличности значительный. Мы пробуем использовать в своих расчетах с сопредельными государствами этот рубль".

"Если мы сможем доказать его привлекательность, уверен, в ближайшие годы мы сможем превратить рубль в одну из резервных валют", – подчеркнул глава государства.

Google хотят ограничить в рекламе

Компания Google может столкнуться с антимонопольным иском из-за соглашения с Yahoo, которое дает ей контроль над 80% рынка он-лайновой рекламы в США

Акции компании Google упали на 5,5% - до $419,95 - после того, как рынок узнал о возможных антимонопольных санкциях против интернет-гиганта. Национальная ассоциация рекламодателей направила в антимонопольный департамент Министерства юстиции США письмо с просьбой заблокировать партнерское соглашение между компаниями Yahoo и Google, в результате которого последний получил контроль над более чем 80% рынка он-лайновой рекламы в США. Как пишет The Wall Street Journal, Минюст не афиширует ход процесса, но уже известно, что начат сбор показаний и свидетельств для подготовки иска, а к изучению материалов привлечен Сэнфорд Литвак, возглавлявший антимонопольный отдел в Минюсте и занимавший пост вице-президента Walt Disney. Это может означать серьезные последствия для сделки Google-Yahoo.

Cоглашение между компаниями Google и Yahoo было подписано в июне этого года. По его условиям, Google получает неэксклюзивное право продавать рекламу на страницах веб-портала Yahoo в США и Канаде. По ожиданиям финансистов Yahoo, это сотрудничество может увеличить их прибыль на $800 млн в год (в прошлом году выручка Yahoo составила 6,97 миллиарда). Ранее владельцы самого популярного веб-портала пытались заключить сделку по продаже части акций и своего поискового сервиса Microsoft, но отказались от окончательного предложения. Microsoft предложила выкупить часть акций Yahoo по цене $35 за штуку на сумму $8 млрд, а также полностью выкупить поисковое подразделение интернет-компании за $1 миллиард. Yahoo отклонила предложение, считая, что оно недооценивает подразделение и компанию в целом, и вскоре объявила о партнерстве с поисковиком Google. По условиям, установленным сторонами, с момента подписания соглашения до вступления его в силу должно пройти три с половиной месяца. За это время документ должен быть рассмотрен Минюстом США на предмет соответствия антимонопольному законодательству. Но в этот-то момент и начались трудности.

Против партнерства между Google и Yahoo высказался явный конкурент первой – Microsoft, где еще надеются вернуться к несостоявшейся сделке и получить долю в Yahoo. Во-вторых, против выступила группа крупных рекламодателей. (В Национальную ассоциацию рекламодателей входят такие крупные компании, как Procter&Gamble и General Motors.) Они считают, что соглашение нарушает антимонопольное законодательство, и в его результате цены на он-лайновую рекламу вырастут, а с рынка будут вытеснены мелкие и средние агентства. Google же считает, что соглашение антимонопольного законодательства не нарушает.

Заявление Национальной ассоциации рекламодателей уже нашло отклик у заинтересованных сторон. Yahoo выпустила пресс-релиз, в котором высказала "разочарование" решением ассоциации, а представитель Google заявил, что большое число рекламодателей поддержали сделку: "Рекламодателей больше волнует хороший отклик на рекламные затраты, нежели возможность покупать дешевую рекламу, которая не привлекает покупателей, и наше соглашение совершенно точно поможет рекламодателям более эффективно достигать пользователей Yahoo".

В Microsoft не одобряют сделку, но одновременно дистанцируются от заявлений Национальной ассоциации рекламодателей. "Мы не хотим, чтобы кто-нибудь подумал, будто бы обращение в Минюст спровоцировано нами или подано под наши влиянием", - заявил представитель Microsoft.

Пока хранит молчание самый главный участник процесса – Министерство юстиции США, которому предстоит определить правомочность сделки. Его представители воздерживаются от комментариев, но известно, что работа над сбором материалов к иску в антимонопольном департаменте идет. Как пишет газета, сейчас решение Минюста трудно предсказать, однако известно, что Национальная ассоциация рекламодателей имеет очень влиятельное лобби в Вашингтоне.
/Интерфакс/