Записи Друзья Комментарии
Поляков Валерий
Аватар Поляков_Валерий

 -Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Поляков_Валерий

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 16.02.2009
Записей: 337
Комментариев: 252
Написано: 651

Дневник Поляков_Валерий






Нравится

Новый экономический кризис в России. Когда? В 2012 году.
Понедельник, 28 Марта 2011 г. 21:55 + в цитатник

Если тема кризиса в России вам интересна, то рекомендую также посмотреть пост  "Прогноз на 2020 год. Куда идет Россия?": http://www.liveinternet.ru/users/3097972/post190247565/ 

В предыдущем сообщении «Стрессовое интервью и нематериальная мотивация персонала» я прокомментировал свое интервью, ссылку на которое обнаружил в первой десятке ответов на запрос «валерий поляков» поисковика google.ru. Во второй десятке я нашел уже три ссылки на свои материалы:
 
 
1. Мой блог на портале Slon.ru: www.slon.ru/blogs/polyakov/ . В этом блоге размещаются исключительно комментарии, подготовленные мною по просьбе редакции портала. Последний из них был размещен около месяца назад и посвящен рейтингу топ-менеджеров, возглавляющих крупные компании, котирующиеся на фондовом рынке.
 
2. Ссылка, по которой предлагается скачать видеозапись моего мастер-класса «Искусство находить лучших» (5 часов 26 минут): http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=2060209 . Этот мастер класс я провел в Воронеже по заказу компании «Интеллект Сервис» с разрешением на распространение видеозаписи. Я знал, что одна ярославская компания распространяет видеозапись аналогичного мастер-класса, проведенного мною в Новосибирске (скорее всего, без разрешения). Но то, что эту видеозапись можно скачать из интернет, не знал. Хотя, нужно отметить, сам скачивать не пробовал. Если кто-то попробует и напишет о результатах, буду очень признателен.
 
3. Материал с портала ИА «Клерк.Ру«Валерий Поляков: Новый кризис бабахнет в 2012-м»  (полный текст этого материала с моими свежими комментариями приводится ниже). Комментарии даются курсивом.
Интервью этому порталу я не давал. Но, предполагаю, что журналист портала в декабре 2010 года был на пресс-конференции, где я выступал по этой теме. Также о приближающемся кризисе я говорил в декабре 2010 года на конференции, проводившейся журналом «Управление персоналом». Мои мысли журналист в целом осветил почти без искажений. Но при этом для яркости текста (предполагаю) употребил слова, которые моему лексикону не свойственны. Жаль, что он не прислал текст мне на согласование. С небольшой правкой текст бы меня вполне устроил.
 
В.П.
______________________________________________
 
 
Валерий Поляков: Новый кризис бабахнет в 2012-м
30.12.10 10:26  Сергей Васильев, корреспондент ИА "Клерк.Ру"
 
 
Я могу сказать, что кризис случится или произойдет. Но не «бабахнет». Это ведь не фейерверк. :-) В.П

 


Президент Кадрового объединения «Метрополис» Валерий Поляков - одна из самых авторитетных фигур в рекрутинговом бизнесе. Что в наступившем году будет с рынком трудовой силы? Стоит ли верить радужным сообщениям профильных порталов о наступившей стабилизации? Мнение специалиста слушал корреспондент Клерк.Ру Сергей Васильев.
 
 
«Рынок трудовой силы» - не припоминаю, чтобы это выражение мне прежде где-либо встречалось. Уж не изобретение ли это Сергея Васильева? :-) У меня так сказать язык не повернется.  В.П.
 
Мы трудоустройству не содействуем
 
Начнем с того, что кадровые агентства, вопреки общепринятому заблуждению, росту занятости не содействуют, да и трудоустройством не занимаются. Мы содействуем повышению эффективности бизнеса, то есть находим для заказчика очень нужного ему работника. А это люди, которые в услугах кадрового агентства, в общем-то, не нуждаются. Поэтому нам везет, если мы успеваем перехватить конкурентоспособного человека до того, как его не схватит работодатель. На рынке лишь 5-10% людей, которые для нас представляют интерес. А за остальных нам не заплатят.
 
Выражение «схватит работодатель» не мое. К тому же в охоте за ценными специалистами конкурируем мы не только с работодателями, но и с другими агентствами по подбору персонала. В.П.
 
Государство откупилось от безработицы
 
Что происходило в минувшем году на рынке труда? Медведев - высший по рангу чиновник - дал местным чиновникам четко понять: ребята, если вы допустите рост безработицы, хорошо вам не будет. Те, в свою очередь, донесли эту мысль до руководителей крупных предприятий.
 
Сказанное мною относилось прежде всего к концу 2008 года и к первой половине 2009 года, когда уровень безработицы начал быстро увеличиваться, что могло напугать руководство страны и потребовало каких-то действий. При этом высший по рангу чиновник не просто «дал понять», а выразился прямо и четко. Его слова были опубликованы. В.П.
 
В итоге власть принудительно ограничила негативные явления на рынке труда. Во-первых, под угрозой административных мер. Во-вторых - государство вбросило немалую часть накоплений в те компании, которые при нормальном кризисе должны были бы сдохнуть, разориться. В итоге у нас не было большого роста безработицы, но самое катастрофическое - не было какого-то существенного спада в оплате труда. У нас в 2010 году производительность труда повысилась на 3,7%, а зарплата, даже если ее очистить от инфляции - почти на 5%".
 
«Сдохнуть» - тоже слово не из моего лексикона. Я это слово не люблю. Даже про погибшую аквариумную рыбку стараюсь так не говорить. В.П.
 
Если человек заболел, к примеру, вирусным инфекционным заболеванием, хороший врач советует в пределах до 38 градусов температуру не сбивать. Это нормальная защитная реакция организма, ему так легче бороться с инфекцией. В кризисе с безработицей - то же самое. Она должна вырасти, нужно сократить ненужные места, выгнать людей на улицу. Но государство откупилось от кризиса и силовыми методами сделало так, что кризис нашу экономику не вылечил.
 
Мысль моя. Но «выгнать на улицу» - явно не мои слова. Я про сокращаемых и увольняемых  работников выражаюсь деликатнее. В.П.
 
На самом деле это путь в новый кризис. В 2011 году ничего внешне страшного не случится, болезнь останется внутри. Потому что впереди выборы президентские, нельзя позволить ни безработицы, ни разорения компаний. И еще есть деньги, не все проедено. И цена на нефть потихоньку растет. Начало 2012-го - тоже нехорошо, если бы сразу после прихода новой власти начались негативные явления. А вот со второй половины 2012 года бизнесменам надо быть готовым собирать вещи - как в тюрьму.
 
Опять правильно по сути. Но «собирать вещи» и «как в тюрьму» - слишком красочное изложение моих слов, о том, что всем (и не только бизнесменам) во второй половине 2012 года серьезно угрожает новый кризис.  В.П.
 
Умные все стали
 
Мне этот подзаголовок не нравится. Я так не говорю. Давно привык обходиться без подобных универсальных обобщений. В.П.
 
Некоторые статотчеты порталов, ориентированных на подбор высооплачиваемого персонала, рисуют вполне радужную картинку: и вакансий больше, и зарплаты выше. Но это все равно, что составлять рейтинг популярности ресторанов, проводя опрос среди российских туристов где-нибудь в Куршавеле. За кадром тут остается вся сельская местность и маленькие города (меньше 300 тысяч населения).
 
Порталы, о которых я говорил, занимаются не только высокооплачиваемыми вакансиями. Хотя  там вряд ли можно найти вакансии с заработной платой в 5-7 тысяч рублей в месяц. А такие вакансии в большом количестве я недавно увидел, например, на сайте государственной службы занятости Глазова (город в Удмуртии, население около 100 тыс. чел.) В.П.
 
Сообщается, например, что впервые рабочие вакансии по количеству на сайтах вышли на первое место. Но их не стало больше, просто интернет постепенно распространяется. С рабочими и инженерными кадрами, кстати, ситуация как была в России самой тяжелой, так и остается. Государство своей ужасной либеральной политикой в области образования сделало так, что количество студентов за последние 15 лет выросло в 2,8 раза. Это при том, что общее население сокращается. Дмитрий Медведев сам говорил, что когда он учился, три вуза готовили юристов в Санкт-Петербурге, а сейчас их 50.
 
Здесь неточность. Дефицит рабочих кадров в России увеличивается. И вакансий для рабочих могло стать больше. Но главное отмечено правильно – раньше рабочих через интернет почти не искали, теперь приходится искать и таким способом. В.П.
 
Выживут только охотники
 
15 лет назад общедоступных баз резюме соискателей не было. Не было рекрутеров в компаниях - для поиска персонала надо было обращаться в агентство. Сегодня крупные компании правильно поняли, что многие позиции нужно заполнять при помощи штатных рекрутеров. И через 5-10 лет агентства будут заниматься лишь прямым поиском и переманиванием - именно хедхантингом, где база не помогает. Кстати, интернет теперь позволяет узнать о соискателях гораздо больше, чем раньше - в социальных сетях и блогах люди сами рисуют свои портреты.
 
Здесь мои слова сильно урезаны и  поэтому искажены. Я говорил о том, что количество рекрутинговых заказов от крупных компаний может начать сокращаться, так как такие компании продолжают развивать поиск персонала собственными силами. А вот относительно небольшим компаниям содержать собственных рекрутеров и обеспечивать их дорогостоящими информационными ресурсами часто экономически не выгодно. Тем более, что требования к профессионализму рекрутеров растут и будут расти дальше. Так что через 10-15 лет продолжат работать как классические хедхантеры, так и рекрутеры, пользующиеся своими и внешними базами данных, а также бурно развивающимися социальными сетями. В.П.
 
Источник: http://www.klerk.ru/job/articles/207174/
 
Рубрики:  Подбор персонала
Экономика и кризис
Рынок труда. Безработица
Оплата труда и уровень жизни

Метки:  
Нравится

Стрессовое интервью и нематериальная мотивация персонала
Понедельник, 28 Марта 2011 г. 20:03 + в цитатник

 

 
Сегодня утром мне потребовалось найти в интернет информацию об интересующем меня человеке. Нашел даже больше, чем ожидал. Заодно решил дать запрос «валерий поляков» и посмотреть, что поисковик выдаст мне на этот раз. :-)
 
Из десяти ссылок, которые оказались на первой странице, большинство были посвящены космонавту В.Полякову и футбольному вратарю В.Полякову. Но среди них оказалась ссылка на интервью «Сама жизнь заставит организацию иметь хорошую кадровую службу», которое я дал несколько лет назад газете «Работа сегодня». Перечитал этот материал и удивился тому, что не возникло желания изменить что-либо в сказанном ранее.
 
В публикации, частности, был затронут вопрос о стрессовом интервью (шоковом собеседовании) в работе по подбору персонала.
 
Р.С.: Валерий Анатольевич, как вы относитесь к методу так называемого «шокового» собеседования, которое применяют некоторые HR-менеджеры в беседе с претендентами на какую-либо должность в компании?
 
В.П.: Действительно, иногда менеджеры по персоналу используют нестандартные приемы на собеседовании на некоторые позиции, чтобы проверить стрессоустойчивость кандидата и понаблюдать, как он поведет себя в критической ситуации. Но здесь необходимо учитывать количество кандидатов на эту должность - если их можно пересчитать по пальцам одной руки, то стресс-интервью грозит обернуться провалом для выполнения задачи подбора персонала. Если же претендентов на должность очень много, и каждый из них любыми способами хочет получить место в компании, а работа действительно требует стрессоустойчивости, то «шоковое» собеседование может оказаться эффективным. Однако здесь необходимо помнить, что знающий себе цену кандидат, являющийся профессионалом в своей области (а именно такие люди наиболее интересны как ресурс, повышающий конкурентоспособность компании) может и не принять правила игры. Он как пришел, так и уйдет - в конкурирующую компанию, где на собеседовании применяют другие методы.
Могу сказать, что мое отношение к «шоковым» собеседованиям весьма критическое. Я категорически против того, чтобы интервью было стрессовым от и до. Также я против того, чтобы на собеседовании применялись приемы, унижающие человеческое достоинство кандидата. С другой стороны, создав комфортные условия на собеседовании, менеджер по персоналу должен «закручивать гайки» и создавать отдельные стрессовые ситуации.  Простой пример: вы задаете кандидату какой-то вопрос. Он на него достаточно подробно отвечает. После того, как он закончил отвечать, вы молча смотрите на него, демонстрируя всем своим видом неудовлетворенность его ответом и словно ожидая продолжения. Далее вы говорите, что не поняли, что он хотел сказать. Кандидат с низкой стрессоустойчивостью может смешаться, по второму разу будет пересказывать то же самое,  а то и вовсе начнет путаться и заикаться. Стрессоустойчивый кандидат ничуть не смутится и задаст встречный вопрос: «Что именно вам показалось непонятным в моем ответе?» И тут уже придется выкручиваться интервьюеру.
Это один из способов, позволяющих проверить устойчивость к стрессу, не прибегая к откровенному давлению и унижению».
 
Полный текст интервью газете «Работа сегодня» приводится во вложении к этому посту (ссылка ниже). Как я уже написал, желания что-то исправить в тексте у меня нет. Но одно важное дополнение я бы сейчас сделал. Отвечая на вопрос о мотивации, я тогда отметил: «Очень большое значение имеет и нематериальная мотивация. Для сотрудников крайне важно знать ответы на следующие вопросы: Каким образом компания, в которой они работают, способствует карьерному росту? Какой психологический климат царит внутри коллектива? Какие существуют возможности для самореализации и профессионального общения? Насколько в компании силен командный дух? Всем этим аспектам служба по управлению персоналом также должна уделять самое пристальное внимание».
 
Сейчас бы я сделал такое добавление: «И внимание это должно быть сосредоточенно прежде всего на том, чтобы обучать линейных руководителей правильным методам и приемам работы с сотрудниками. Потому что именно на уровне «начальник – подчиненный» выполняется основной объем работы по управлению персоналом в компании, в том числе львиная доля действий по нематериально мотивации. Нужно учить руководителей мотивирующему управлению сотрудниками. Это очень важный резерв повышения эффективности работы с персоналом для многих компаний. Успешный опыт проведения тренингов «Мотивация без затрат» (разработан мною в 2009 году) это убедительно подтверждает».
 
Валерий Поляков,
президент Кадрового объединения "Метрополис"
 
Чтобы получать в свой почтовый ящик новые комментарии, информационные и аналитические материалы из этого блога, нужно ввести e-mail в специальное окошко Подписка (левое поле экрана) и нажать кнопку ОК
Пользуясь рубрикатором или тегами (см. слева), Вы может найти здесь материалы по очень разным темам.
Приглашаю стать постоянным читателем блога!
 
 
 
 
 
 

Вложение: 3863142_Intervyu_gazete_RS.doc

Рубрики:  Поиск работы и трудоустройство
Подбор персонала
Управление персоналом

Метки:  
Нравится

Ситуация в Ливии. Закон и целесообразность – что важнее?
Понедельник, 21 Марта 2011 г. 14:57 + в цитатник

 

Действия западных держав в Ливии, пассивно поддерживаемые Россией, напомнили мне советско-финскую войну 1939-1940 годов. Возможно, что такая параллель всплыла в связи с тем, что вчера посмотрел про эту войну трехчасовой фильм “Talvisota” («Зимняя война»).
 
Историю советско-финских отношений я изучил довольно обстоятельно. Прочитал ряд книг и других публикаций, в том числе малоизвестных. Лучше всего смысл и причины войны 1939-1940 годов объяснил И.В.Сталин в своем выступлении перед советскими военачальниками в апреле 1940 года. Если кратко, то им было сказано следующее:
 
1.    Для обеспечения безопасности Ленинграда нам нужно было отодвинуть границу на Карельском перешейке.
2.    С правительством Финляндии не удалось договориться о передаче нам Карельского перешейка (предлагался обмен на относительно безлюдные территории советской Карелии).
3.    После вступления Англии и Франции в войну с Германией им стало не до Финляндии.
4.    В этих условиях возник удобный момент, чтобы силой и без особых рисков забрать у Финляндии то, что нам нужно.
5.    Наша решительность дополнительно была усилена успешным и относительно бескровным изъятием в сентябре 1939 года у разбитой немцами Польши ее западных территорий.
 
То, что война с Финляндией была грубым нарушением ранее взятых на себя Советским Союзом международных обязательств, И.В. Сталина совершенно не смущало или мало смущало. Почему бы не растоптать закон, если это выгодно, целесообразно и ничем серьезным не грозит?
 
Ну, потеряла Красная Армия в Финляндии несколько сотен тысяч солдат и офицеров убитыми и ранеными. Ну, исключили СССР в декабре 1940 года из Лиги наций. Разве это важно, если на первый план выходят соображения военной и экономической целесообразности? Тем более что СССР подавал свою войну как освободительный поход, который должен был избавить народ Финляндии от тирании капиталистических правителей и эксплуататоров. И почему бы теперь не избавить народ Ливии от тирании М.Кадаффи?
 
В течение ряда последних лет державы, чьи самолеты начали бомбить Ливию, признавали руководимое М.Кадаффи правительство законным правительством Ливии, поддерживали с ним дипломатические и прочие отношения. Знаменитый шатер М.Кадаффи разбивался не только у стен Кремля в Москве. И вот возник удобный момент для того, чтобы свергнуть того, которого еще недавно признавали законным руководителем страны (очень напоминает позицию И.В.Сталина по отношении к Финляндии, см. выше).
 
В отличие от «успешного» польского опыта СССР, у некоторых западных правителей сейчас относительно свеж в памяти «успешный» опыт военных действий по установления демократии в Ираке. То, что после силовой демократизации в Ираке там погибло и продолжает гибнуть гораздо больше мирных людей, чем это было при С.Хуссейне, для некоторых не имеет значения по сравнению с высшей политической и экономической целесообразностью.
 
Мне трудно оценить, насколько адекватны были силовые акции М.Кадаффи против протестующих в Ливии на начальном этапе конфликта. Но очевидно, что потом события вылились в поддерживаемый извне вооруженный мятеж против законного правительства. Полагаю, что у законного правительства есть право подавлять вооруженные мятежи в своей стране.
 
Также полагаю, что разборки между политическими силами в Ливии – это внутреннее дело самой Ливии и народа этой страны. И военные акции других стран в Ливии – это очень сомнительное со многих точек зрения вмешательство во внутренние дела суверенного государства. Но у правительств Франции и некоторых других стран иная позиция. Для них целесообразность важнее законов. И почему бы не наплевать на законы, если для этого наступил удобный момент? Очень похоже на заурядный международный бандитизм.
 
К сожалению, может получиться, что в результате начатой внешней агрессии в Ливии прольется гораздо больше крови, чем это было бы при самостоятельном решении ливийцами своих внутренних проблем. В Ираке получилось именно так. А при худшем варианте развития событий дополнительные кровопролития будут не только в Ливии. Не исключаю, что найдутся желающие отомстить за военную расправу с М.Кадаффи или попытку такой расправы.
 
Не претендую на абсолютную обоснованность того, что написал выше про Ливию. Но беспокойство мое вполне искреннее. Хорошо знаю, что удается лучше разобраться в чем-то сложном, если внимательно выслушивать и рассматривать разные точки зрения на происходящее.
 
Валерий Поляков,
21 марта 2011 г. 
Рубрики:  Политика
История

Метки:  
Нравится

Менеджеры по продажам – ситуация на рынке труда
Понедельник, 21 Марта 2011 г. 12:33 + в цитатник

 

Рекрутинговая компания Antal Russia исследовала потребность в менеджерах по продажам в различных отраслях. В ходе исследования было опрошено более 300 кандидатов на вакансии и более 50 крупных российских и международных компаний-работодателей. По результатам опроса проведена оценка уровней оплаты труда, в том числе в сфере FMCG (таблица оценок и комментарий авторов исследования даны ниже).
 
Что касается показанных уровней оплаты труда, то они примерно соответствуют экспертным оценкам специалистов рекрутинговой компании «Гласфорд Интернейшнл». Авторы исследования утверждают, что на рынке труда наблюдается рост предложения менеджеров по продажам в сфере FMCG. Но, по нашим оценкам, дефицит высококвалифицированных специалистов такого рода не снижается, а возрастает. И, как следствие, увеличиваются их ожидания по оплате труда при перемене работы.
 
В.Поляков, генеральный директор «Гласфорд Интернейшнл»
 
___________________________________________________________
 
FMCG

 

table_cash_fmcg.jpg

Изменения, происходящие на рынке FMCG, оказывают влияние на основные тренды рынка труда этой отрасли. Слияния, поглощения небольших компаний крупными мультинациональными игроками приводит к монополизации рынка, укрупнению бизнеса, и, как следствие, высвобождению кадров. Возрастающее количество кандидатов вкупе с повышенными требованиями работодателей приводит к усилению конкуренции на рынке, однако опытные специалисты успешно ее выдерживают.
 
Наиболее привлекательным сегментом для менеджеров по продажам являются специализированные компании среднего размера, которые сейчас активно набирают сейлзов. Кандидаты видят в таких компаниях перспективы роста и расширение зоны ответственности, поэтому достаточно часто стремятся перейти в middle-size компанию из международного гиганта. Компании B2C-сектора все более охотно нанимают менеджеров по продажам с опытом в FMCG.
 
Eсли некоторое время назад работодатели набирали сотрудников в основном на замену неэффективным, то теперь открывается все больше новых позиций. Компании избавились от «случайных» людей и стали более разборчиво подходить к процессу подбора персонала. Наиболее востребованы в секторе FMCG менеджеры по работе с ключевыми клиентами, территориальные менеджеры.
 
Рубрики:  Подбор персонала
Рынок труда. Безработица
Оплата труда и уровень жизни

Метки:  
Нравится

Дочь тещи сына бабушки моей сестры
Вторник, 15 Марта 2011 г. 10:24 + в цитатник

Вчера вечером одиннадцатилетний сын Егор зовет из ванной: "Дочь тещи сына бабушки моей сестры!"  Все просто - Егор звал маму, чтобы она вылила на него обычное ведро ледяной воды. А построение подобных словесных конструкций - это одна из традиционных семейных игр.

В прошлом месяце я писал здесь про аудиокниги. Книгу "Казак в раю" успешно дослушали. Напомню, что слушаем аудиокниги мы с Егором по утрам, когда едем на машине из дома в школу. Путь обычно занимает 30-35 минут. Вчера начали слушать рассказ А.Солженицына "Эго" в исполнении автора. Описывается история жизни Эктова, начальника штаба повстанцев в антоновском восстании на Тамбовщине. Чтобы спасти жену и дочь, Эктов предал Антонова и антоновцев. Сегодня закончили слушать этот рассказ. Егор говорит, что было интересно. Поговорили немного о биографии и творчестве А.Солженицына. Так и доехали до школы. Любопытно, проявит ли Егор инициативу, чтобы в следующий раз слушать рассказ А.Солженицына "Абрикосовое варенье"? Этот рассказ о том, что было в нашей стране в начале 30-х годов. Не думаю, что современные школьные учебники истории и учителя честно  говорят об этом.

Рубрики:  Образование и воспитание школьников
Моя жизнь, семья, работа
История

Метки:  
Нравится

Итоги выборов 13 марта - тревожный сигнал
Понедельник, 14 Марта 2011 г. 12:43 + в цитатник

 

В воскресенье 13 марта 2011 г. прошли выборы в законодательные органы власти 12 субъектов РФ. По предварительной информации от ВЦИК из11 субъектов (кроме Калининградской области) в 6 субъектах «Единая Россия» набирает менее 50 % голосов. Самая плохая для правящей партии картина в Кировской области, где у единороссов пока лишь 27,1 % голосов (у КПРФ – 31,9 %). Если картина существенно не изменится, у губернатора Н.Белых могут быть неприятности. В Калининградской области ситуация для единороссов тоже ожидалась трудная, нужно дождаться цифр. Похоже, что на прежних выборах «Единая Россия» выступала более удачно. А у оппозиционных партий результаты явно лучше, чем на предыдущих парламентских выборах. Даже с учетом того, что избиратели ведут себя на региональных и парламентских выборах не одинаково, сигнал для правящей партии тревожный.
 
 
ЦИК подводит итоги выборов, пока лидирует "Единая Россия"
По предварительным данным, на региональных выборах в заксобрания лидирует "Единая Россия", сообщили в Центральной избирательной комиссии (ЦИК) РФ.
Так, в Республике Адыгея по результатам обработки 1,5% протоколов "Единая Россия" получает поддержку 57,9% избирателей, КПРФ - 19%, ЛДПР - 15,6%, "Справедливая Россия" - 4,1%.
В Дагестане обработан 1% протоколов. У партии "Единая Россия" 70,3% голосов, КПРФ - 7,5%, ЛДПР - 0%, "Справедливая Россия" - 7,6%, "Патриоты России" - 12,5%, партия "Правое дело" - 2,5% голосов.
В Республике Коми обработаны 1,7% протоколов участковых избирательных комиссий. У единороссов 57,7% голосов, КПРФ получает 12,9% голосов, ЛДПР - 13,8%, "Справедливая Россия" - 10,5%, "Патриоты России" - 1,8%.
В Кировской области обработаны 4,6% протоколов. "Единая Россия" получает 27,1%, КПРФ - 31,9%, ЛДПР - 19,9%, "Справедливая Россия" - 18,3%.
В Курской области обработаны 6,3% протоколов. Единороссы набирают 46,6% голосов, КПРФ - 20,1%, ЛДПР - 11,8%, "Справедливая Россия" - 14,9%, "Патриоты России" - 1,9% голосов, "Яблоко" - 1,6% голосов.
В Нижегородской области обработаны 21,4% протоколов. "Единая Россия" набирает 49,3% голосов, КПРФ - 24,4%, ЛДПР - 13,1%, "Справедливая Россия" - 11%.
В Оренбургской области обработаны 42,9% протоколов. Единороссы набирают 42,4% голосов, КПРФ - 22,3%, ЛДПР - 15,3%, "Справедливая Россия" - 15,6%, "Патриоты России" - 1,5% голосов.
В Тамбовской области обработаны 5% протоколов. "Единая Россия" набирает 66,6% голосов, КПРФ - 18,2%, ЛДПР - 6,9%, "Справедливая Россия" - 5,4%.
В Тверской области обработаны 24,8% протоколов. Единороссы набирают 41,7% голосов, КПРФ - 23,3%, ЛДПР - 11,5%, "Справедливая Россия" - 20,8%.
В Ханты-Мансийском автономном округе обработаны 7,3% протоколов. "Единая Россия" набирает 39,5% голосов, КПРФ - 12,4%, ЛДПР - 31,8%, "Справедливая Россия" - 10,9%.
В Чукотском автономном округе обработаны 73,7% протоколов. Единороссы набирают 71,3% голосов, КПРФ - 4,8%, ЛДПР - 11%, "Справедливая Россия" - 7,9%.
Данные о подсчете избирательных протоколов в Калининградской области пока не поступали.
13 марта 2011 г.
 
Чтобы получать в свой почтовый ящик новые комментарии, информационные и аналитические материалы из этого блога, нужно ввести e-mail в специальное окошко Подписка (левое поле экрана) и нажать кнопку ОК
Пользуясь рубрикатором или тегами (см. слева), Вы может найти здесь материалы по очень разным темам.
Приглашаю стать постоянным читателем блога!
Рубрики:  Политика

Метки:  
Нравится

О пользе аудиокниг
Среда, 02 Февраля 2011 г. 10:53 + в цитатник



Мой одиннадцатилетний сын Егор стал реже ночевать в школе. Перед новым годом он очень не хотел каждый день возвращаться из школы домой и оставался там с понедельника по пятницу. На минувшей неделе он ночевал в школе только один раз. Школа-интернат «Интеллектуал», в которой учится Егор, расположена в 15-16 км от дома. Утром, если не задержаться с выездом, это примерно 35 минут езды на машине (на общественном транспорте более часа). По семейному разделению обязанностей я отвожу Егора в школу, а забирает жена Люба.

Пару недель назад Егор начал слушать со мной в машине аудиокнигу Андрея Белянина «Казак в раю». Не шедевр, но вещь довольно забавная. Язык хороший. Иногда встречаются интересные мысли. И актер Ливанов читает книгу очень хорошо, красиво меняя голос и интонации. Время от времени встречаются слова, которые Егор не знает. Иногда я останавливаю слушание книги и кое-что объясняю. Так, сегодня выяснилось, что Егор не понимает слова «гипофиз» и не знает, кто такие Песталоцци и Макаренко (их портреты были размещены родителями-учителями над кроватью главного героя в его детстве).

Мне нравится, когда мои дети читают книги, предпочитая их телевизору или компьютерным развлечениями. При чтении человек получает информацию в знаковой форме и у себя в мозгу преобразует эту информацию в те или иные образы. Для развития мозгов и мышления это очень полезно. Но у чтения книг, как я сегодня сообразил, есть существенный изъян. Занятие это весьма личное. А вот слушание аудиокниг от чтения принципиально отличается тем, что слушать их можно совместно. Как у нас с Егором в машине. Это очень сближает.

Уже наметил, что после «Казака в раю» попробую слушать вместе с Егором рассказы А.Солженицына в исполнении автора. Читает он их хорошо. И для понимания истории СССР это даст очень многое. Учебники хороши для изучения фактов. А увидеть и почувствовать то, как жили люди в разные периоды истории СССР, рассказы А.Солженицына или В.Тендрякова помогут намного лучше любого учебника.
 

Валерий Поляков,

2 февраля 2011 г.

Рубрики:  Образование и воспитание школьников
Моя жизнь, семья, работа

Метки:  
Нравится

Статистика и прогноз: пенсионеры и трудоспособное население в России
Пятница, 10 Декабря 2010 г. 14:23 + в цитатник

Ниже приводятся интересные цифры по численности пенсионеров и трудоспособного населения России в современных границах. Сотношение численности пенсионеров и трудоспособного населения:

 

1926 год: 1 : 8

1959 год: 1 : 5

1979 год:  1 : 4

2000 год:  1 : 3

2020 год:  1 :2  (если не изменится пенсионный возраст)

 

Похоже, что в ближайшие 10 лет серьезное ухудшение демографической ситуации в России неизбежно. Значительный рост населения пенсионного возраста будет сопровождаться существенным сокращением трудоспособного населения (на 10 млн. чел.)

Повышать уровень жизни населения в этих условиях без успешных и масштабных технологических изменений будет невозможно. И не только повышать, но даже и сохранять. Демографические изменения обязательно приведут к большим изменениям на рынке труда и в работе персоналом.

Есть и утешительный момент. Высокая безработица в перспективе России не грозит. А вот усиление дефицита кадров - это почти неизбежная реальность.

Валерий Поляков

__________________________

Соотношение пенсионеров и трудоспособных граждан в СССР/России

© РИА Новости, Инфографика

Глава Минфина РФ Алексей Кудрин говорил, что в России необходимо будет в течение пяти лет принять решение об изменении пенсионного возраста россиян. По его словам, реформа будет поэтапной, увеличение пенсионного возраста на пять лет будет идти в течение 5-10 лет.

 

Рубрики:  Общество и социальная сфера
Рынок труда. Безработица
Статистика

Метки:  
Нравится

Универсальные стандарты демократии. А.Минкин комментирует выступление Д.Медведева
Понедельник, 04 Октября 2010 г. 18:46 + в цитатник

 

Газета «МК» 1 октября опубликовала комментарий журналиста А.Минкина к выступлению Д.Медведева, который на форуме в Ярославле  сказал:

“Сегодня я предлагаю своё мнение о том, каким критериям должно соответствовать государство XXI века. Иными словами, каковы могут быть универсальные стандарты демократии. Я назову пять требований, которые считаю основными”.

 
Не буду пересказывать весьма критические и язвительные комментарии А.Минкина. Полный текст его статьи в «МК» приводится в приложенном файле.
 
Если читать выступление Д.Медведева без комментариев, то оно выглядит солидно. Много научных терминов, четка структура. Но если, как предлагает А.Минкин, внимательно вчитаться, то впечатление меняется.
 
Один момент в комментариях А.Минкина мне особенно понравился:
 
Д. МЕДВЕДЕВ:  «Россия, вне всякого сомнения, является демократией. В России есть демократия. Да, она молодая, незрелая, несовершенная, неопытная, но это всё-таки демократия».
 
А.МИНКИН: «У нас и правда молодая неопытная демократия, и тут же — зрелый опытный бандитизм. Они как-то уживаются. Зрелый и опытный пользуется молодой-неопытной и в хвост, и в гриву».
 
Мысль очень интересная. Похоже, что бандитизм и коррупция в нашей стране действительно развивались в последние 20 лет намного быстрее и успешнее, чем демократия. В итоге сформировалась огромная диспропорция, от которой страдает большинство населения.
 
Чтение А.Минкина лично у меня вызывает очень грустные мысли. И одна из его первых широко известных публикаций – «Паша – Мерседес» (о бывшем Министре обороны РФ П.Грачеве) - грустные были мысли. И открытые письма А.Минкина к Президенту РФ - тоже. Интересно, что карьера П.Грачева закончилась тихо и бесславно.
 
Но в этом есть и положительный момент. Если А.Минкин еще на воле и продолжает печататься, а газета а не закрыта, значите еще не все так плохо в России.
 
В.Поляков

 

Вложение: 3822883_Pyaterka_po_demokratii.doc

Рубрики:  Политика

Метки:  
Нравится

Победа «Единой России» - как это делается?
Четверг, 23 Сентября 2010 г. 19:44 + в цитатник

 

Весьма авторитетная газета «Ведомости» опубликовала материал М.Эйсмонт о подготовке к выборам в Кировской области. Не буду пересказывать этот материал, т.к.  полный текст приводится ниже. Более того, в тексте есть ссылка на «Таблицу боевых действий», якобы рассылавшуюся главам администраций с почтового ящика члена политсовета «Единой России» А.Селезнева и послужившую основой для публикации М.Эйсмонт. Нашел по ссылке эту таблицу и прочитал. 
 
Я не раз слышал, что политика – это дело грязное. Но все равно испытал небольшой шок при чтении упомянутой «таблицы». Циничный до безобразия документ, напоминающий «директивы» Е.Чичваркина, распространявшиеся в подчиненной ему компании.
 
Очень интересно, отреагирует ли руководство «Единой России» на публикацию в «Ведомостях»? Опровергнет как фальшивку? Признает факт, даст ему осуждающую оценку и примет меры? Или промолчит, косвенно подтвердив достоверность информации?
 
Очень огорчусь, если никакой публичной реакции не будет.
 
В.Поляков
 
 
Гражданское общество: Чернуха, серуха, полезнуха
Мария Эйсмонт
 
Коммунисты Кировской области и местная независимая газета «Вятский наблюдатель» опубликовали на прошлой неделе любопытный документ, который был разослан партией «Единая Россия» в районные администрации области как руководство к действию при подготовке к выборам.
Документ, вложенный в электронное письмо, направленное главам администраций с почтового ящика члена политсовета «Едра» Андрея Селезнева, называется «Таблица боевых действий» и представляет собой готовую «организационную концепцию» работы с электоратом.
 
Таблица делится на участки, а избиратели — на группы населения, с каждой из которых предлагается конкретная работа. Так, к пенсионерам планируется применять такие «методы воздействия», как «мочить явку, гасить конкурентов…», а в графе «Референтные лица, с помощью которых осуществляется воздействие» — «бабки-сплетницы, отец Алексий, Солодянкин, старые кони с безупречной репутацией (где-то же они есть? Будем искать), соцработники».
 
Для предпринимателей готовится «выход на бизнес, связанный с администрацией» и «запугивание наших противников», для работников здравоохранения — «стимуляция главврачей на использование административного ресурса», для «маргиналов» — «подвоз, досрочка, скупка, пойка».
 
Пункт «Мероприятия»: «запуск слухов», «мочилово оппонентов», «чернуха», «серуха», «спецуха», «полезнуха». В графе «Помощь, необходимая от VIPов»: «защита черного поля от правосудия». (Полностью с шедевром выборных технологий можно ознакомиться на сайте местного отделения КПРФ — http://vkprf.ru/sites/default/files/images/tablica_boevyh_deistviy_w2000.jpg.)
О документе общественность узнала потому, что вертикаль власти в очередной раз дала сбой: один из чиновников на местах воспринял такое предложение как оскорбление и решил сделать таблицу достоянием гласности.
 
Пока на форумах Кировской области активно обсуждают, что такое «серуха», «спецуха» и в особенности «защита черного поля от правосудия», местные политики и активисты ждут реакции от губернатора Никиты Белых, который во всеуслышание заявлял, что сделает все, чтобы предстоящие выборы прошли честно и в рамках закона.
 
Представители компартии, «Справедливой России» и ЛДПР грозят многотысячным митингом в защиту честных выборов, однако пока что скандал так и остается областным. Почти никто из журналистов, присутствовавших на организованной коммунистами пресс-конференции, не счел тему достойной внимания. В конце концов, говорят скептики, ничего принципиально нового о предвыборных технологиях и административном ресурсе мы из таблицы не узнали.
 
Представляется, что прореагировать должен не только губернатор, высшие должностные лица«Единой России» и прокуратура, но прежде всего сами избиратели. Ведь это им в очередной раз показали, какими их видят в партии власти. Мартовские выборы — если они, конечно, состоятся — должны стать ответом общества на«таблицу боевых действий». А для молодых либералов из окружения Белых делом чести будет проследить, чтобы этот ответ был честно зафиксирован.

Источник: http://www.vedomosti.ru:80/newspaper/article/246260/chernuha_seruha_poleznuha#ixzz10MaMoG7G
 
Рубрики:  Политика

Метки:  
Нравится

Критерии хорошей статьи для журнала
Четверг, 23 Сентября 2010 г. 14:48 + в цитатник

                 

На этой неделе уже дважды выполнял просьбы редакции об оценке рукописей статей, предложенных авторами для публикации в журнале "Управление персоналом".  Попутно сформулировал для себя основные критерии статьи, привлекательной для журнала. Думаю, что получились критерии, общие для различных деловых изданий:
 
1. Актуальность темы для журнала. Тема должна соответствовать профилю издания и быть актуальной для читателей.
 
2. Новизна материала. Статья не должна повторять то, что уже было опубликовано ранее в журнале или у его конкурентов.
 
3. Коммерческая значимость. Журнал заинтересован в том, чтобы публикуемые материалы были интересны и полезны. Тогда журнал не теряет старых читателей и приобретает новых. Статьи должны сохранять и умножать число читателей издания.
 
4. Социальная и профессиональная значимость. Статься должна способствовать положительным изменениям в практике читателей журнала. Для этого статья должна быть не только актуальной по теме и интересной для чтения, но еще и УБЕДИТЕЛЬНОЙ. В частности, вооружать читателя аргументами для влияния на лиц, принимающих решения (часто это не сами читатели).
 
5. Творческая значимость для команды, делающей журнал. Хорошая публикация должна вызывать у сотрудников редакции примерно такое чувство: «Какой прекрасный материал мы сумели сделать!»
 
Валерий Поляков
23.09.10

 

Рубрики:  Интернет и СМИ

Метки:  
Нравится

Откуда родом правители России?
Среда, 22 Сентября 2010 г. 16:07 + в цитатник

 

 
Лужков уходит в отставку? Лужкова уходят в отставку? Российские СМИ заполнены множеством комментариев, выступлений и интервью на эту тему. Действия большинства СМИ понятны. Работает принцип «Хорошая новость не продается». Даже если кто-то и получил заказ на привлечение внимания к действиям и личности Ю.М.Лужкова, то подавляющее большинство СМИ подхватили эту тему без всякого заказа.
 
В одном из комментариев, который услышал сегодня по радио, делается предположение о том, кому мешает Ю.М.Лужков в должности мэра Москвы. Мол, «питерские» уже хорошо подмяли под себя всю Россию, но Москва была и остается ограниченно подвластной им территорией, т.е. «белой вороной». И для того, чтобы исправить это, нужно убрать московского мэра, поставив на его место кого-то более подходящего и управляемого. Не обязательно «питерского», но хорошо знающего, куда надо смотреть и кого слушаться.
 
Не буду оценивать достоверность или легковесность этого предположения. Но оно помогло задуматься о том, откуда родом правители России.
 
Если меня не подводят знания российской истории, то последним правителем России, родившемся в Москве, был Петр Первый. Он родился в 1672 году в Теремном дворце московского Кремля.
 
Во второй половине 17-го века для российских цесаревичей, претендующих на трон, стало нормой жениться на немецких принцессах. Единственным исключением была вышедшая замуж за россиянина принцесса Дании. Переселяясь в Россию, эти принцессы принимали православие и получали русские имена. Так, немецкая принцесса София Фредерика Августа Ангальт-Цербстская стала в православии Екатериной и хорошо известна как императрица Екатерина Вторая.
 
Такой обычай привел к тому, что российские императоры, правившие страной из Санкт-Петербурга и родившиеся в тех же местах, по крови и происхождению становились все больше немцами. Так, в родословной императора Николая Второго я насчитал всего 1/64 русской крови.
 
После революции 1917 года среди правителей России и СССР москвичей не прибавилось. Картина получается такая (место рождения указывается по современной географии и по географии на момент рождения):
 
Ленин – г. Ульяновск, РФ (г. Симбирск, Симбирская губ.)
 
Сталин – г. Гори, Грузия (г. Гори, Тифлисская губ.)
 
Хрущев – с. Калиновка, РФ (с. Калиновка, Курская губ.)
 
Брежнев – г. Днепродзержинск, Украина (с. Каменское, Екатеринославская губ.)
 
Андропов – с. Салуно-Дмитриевское, РФ (с. Салуно-Дмитриевское, Ставропольская губ.) Следует отметить, что информация спорная. Есть разные сведения о происхождении и точном месте рождения Ю.В.Андропова.
 
Черненко – с. Большая Тесь (в 1972 году затоплено водами Красноярского водохранилища и ныне на карте не существует).
 
Горбачев – с. Привольное, РФ (с. Привольное, Северо-Кавказский край).
 
Ельцин – с. Бутка, РФ (с. Бутка, Уральский край).
 
Путин – г. Санкт-Петербург (г. Ленинград).
 
Медведев - г. Санкт-Петербург (г. Ленинград).
 
Когда-то мне пришлось изучать ныне многим неизвестные науки «диалектический материализм» и «исторический материализм». Помнится, в этих науках говорилось о том, что развитие идет по спирали, т.е. возвращается к состоянию, внешне похожему на что-то прежнее, но с изменением качества. Если посмотреть в исторической динамике, откуда приходят правители России, то имеет место именно такая ситуация.
 
В течение полутора столетий Россией правили императоры, родившиеся в Санкт-Петербурге или его окрестностях. Похоже, что сейчас страна вернулась к этой традиции в новом качестве – теперь у нас не императоры, а президенты, своими корнями уходящие в Санкт-Петербург. Никто не знает, надолго ли это. Но мало кто сомневается в том, что новый президент России, которого мы должны избрать в недалеком будущем, будет родом из Санкт-Петербурга.
 
Валерий Поляков
20 сентября 2010 г.
 
 
 
 
 
Рубрики:  Политика
История

Метки:  
Нравится

Дискриминация кандидатов при найме на работу
Среда, 22 Сентября 2010 г. 16:03 + в цитатник

 

 
 
Дискриминация в сфере труда – тема большая и многогранная. Затрону сейчас лишь одну из сторон этого явления, а именно дискриминацию кандидатов при найме на работу.
 
Объявления о вакансиях, публикуемые у нас в печатных и электронных СМИ, включая интернет-сайты, очень часто содержат противозаконные ограничения, например, по требуемому полу и возрасту кандидатов. Налицо явная публичная дискриминация кандидатов. В более цивилизованных странах с подобными явлениями в основном справились уже к началу 90-х годов прошлого века. У нас же это процветает только из-за вопиющего бездействия правоохранительных органов.
 
Сложнее бороться со скрытой дискриминацией. Но западный опыт говорит, что и это возможно. Иначе зачем бы западные авторы книг по работе с персоналом учили тому, как обезопасить компанию от исков соискателей, избегая на собеседованиях противозаконных вопросов?
 
Изданная в России книга американского автора Р. Фрая «Задайте правильные вопросы – и вы наймете самых лучших» включает в себя специальную главу о том, чего лучше не делать. Там приводится около сотни «опасных» вопросов. «Сколько вам лет?» «Вы женаты (замужем)?» «У вас есть дети?» «Где работает ваш супруг (супруга)?» «Собираетесь ли вы иметь детей?» Эти и многие другие вопросы в США задавать соискателям категорически не рекомендуется, чтобы не нажить неприятностей для компании и для себя лично.
 
В приложении к этому сообщению приводится полный список дискриминационных вопросов из книги Р. Фрая.
 
Стремление России к созданию цивилизованного и демократического общества не раз декларировалось теми, кто правит нашей страной. На практике все идет не так быстро и легко, как это предполагалось многими еще пару десятков лет назад. Но нужно ожидать, что ограничение трудовой дискриминации в нашей стране со временем придет к тому, что уже достигнуто в развитых странах мира. Поэтому знакомство с американским опытом представляется полезным.
 
Валерий Поляков,
22 сентября 2010 г.

Вложение: 3820398_Zapreschennuye_voprosuy_k_soiskatelyu_R.doc

Рубрики:  Поиск работы и трудоустройство
Подбор персонала
Управление персоналом
Общество и социальная сфера
Рынок труда. Безработица

Метки:  
Нравится

Вебинар
Понедельник, 21 Июня 2010 г. 11:43 + в цитатник

 

Слово «вебинар» стало употребляться сравнительно недавно, но употребляется все чаще. Я познакомился с технологией проведения вебинаров в конце 2008 года. В конце мая 2010 года мы проводили в Москве 15-ю ежегодную конференцию Кадрового объединения «Метрополис». Впервые кроме тех руководителей  наших региональных агентств, которые лично приехали в Москву, возможность дистанционного участия в конференции была предоставлена всем остальным руководителям наших региональных агентств. В сети «Метрополис» сейчас около 70 агентств-участников и партнерских агентств.
 
Дистанционный режим участия в конференции  был обеспечен на базе одного из сайтов, предоставляющих услуги по проведению вебинаров. Опыт оказался удачным. Сейчас решаем вопрос об организации регулярных вебинаров по следующим направлениям:
1.      Учебные вебинары.
2.      Рекламно-инфрмационные вебинары.
3.      Дистнационные совещания.
 
Ниже обзорно-аналитическая статья о вебинарах, взятая с портала HRM.RU.
 
Валерий Поляков


Материал готовился в 2009 году специально по заказу журнала "Управление человеческим потенциалом"
Автор: Бабушкин Эдуард (эксперт портала)
Дата публикации: 17.06.2010
 
ВВЕДЕНИЕ
 
Кажущаяся популярность термина «вебинар» не должна вводить нас в заблуждение. Как показал опрос, проводившийся на портале HRM.ru в феврале-марте 2009 г., из более чем 600 участников голосования 80% не знают, что значит данное понятие. Аналогичный сентябрьский опрос на другом HR-сайте обнаружил, что о вебинарах не слышали 70% респондентов (т.е. за полгода информированность о них повысилась на 10%).
Вместе с тем высокими темпами растет количество компаний и интернет-ресурсов, применяющих вебинары, и число пользователей. Для сравнения: количество поисковых запросов со словом «вебинары» в Яндексе в июле 2008 г. составляло 166, в июле 2009 г. — 1730 (т.е. за год более чем десятикратный рост). С другой стороны, как любой новый термин, уже при введении в обиход он начинает «обрастать» смыслами так, что понятие «размывается».
Итак, под вебинаром (Слово «вебинар» происходит от англ. webinar — сокращения от web-based seminar, что буквально переводится как «семинар, организованный при помощи веб-технологий». — Прим. ред). мы будем понимать мероприятие, организованное в Интернете / Интранете посредством программного обеспечения, с помощью которого осуществляется передача знаний в интерактивном режиме.
 
 
 
 
 
Рубрики:  Тренинги и обучение

Метки:  
Нравится

Нигерийские письма и Михаил Ходорковский
Понедельник, 07 Июня 2010 г. 18:28 + в цитатник

 

Еще в 90-х годах, когда обычная почта стала намного свободнее, чем это было при СССР, время от времени приходилось получать так называемые «нигерийские письма».  Адресату письма предлагалось принять участие в получении крупной суммы денег, причитающейся бывшему нигерийскому министру. Речь обычно шла о нескольких десятках миллионов долларов. Работа предлагалась несложная – получить эту сумму на свой банковский счет, оставить себе значительный процент за участие, а остальное перечислить дочери или жене министра.
 
Идея мошенничества заключалась в том, чтобы втянуть человека в эту затею и получить с него некоторую сумму для финансирования части расходов по «вызволению» денег.
 
С распространением электронной почты такого рода письма стали приходить чаще. Менялись должности, имена и страны героев, но это всегда было что-то заграничное. И вот сегодня заметил первое письмо с нашим российским героем. Им оказался Михаил Ходорковский. Вот начало письма:
 
I have a profiling amount in an excess of US$23M, which I seek your partnership in accommodating for me. You will be rewarded with 40% of the total sum for your partnership. Can you be my partner on this?

INTRODUCTION OF MYSELF:

I am Ms.ADILOVA RAISA, a personal secretary to Mikhail Khodorkovsky the richest man in Russia and owner of the following companies:Chairman CEO: YUKOS OIL (Russian Most Largest Oil Company) Chairman CEO:Menatep SBP Bank (A well reputable financial institution with its branches all over the world).
 
В этот раз охотникам быстро и без хлопот заработать предлагается 40 % от 23 млн. долл., т.е. 9,6 млн. долл.  Очень интересно было бы послушать человека, который принял реальное участие в проекте. Или послушать того, кто знает такого человека.  :-)
 
Валерий Поляков
Рубрики:  Общество и социальная сфера

Метки:  
Нравится

Ошибочка вышла!
Пятница, 04 Июня 2010 г. 13:24 + в цитатник
Написал про пенсионера и его жизнь в последние два месяца. Привел интерсную информацию о росийских безраьотных. Кликнул, чтобы разместить в блоге. Все пропало! Заново писать сейчас не стану, надо работать.

Нравится

Пенсионеры и безработные в России
Пятница, 04 Июня 2010 г. 13:19 + в цитатник
Рубрики:  Путешествия
Моя жизнь, семья, работа

Метки:  
Нравится

Моральные нормы бизнеса в России
Вторник, 27 Апреля 2010 г. 09:25 + в цитатник

 

Портал SuperJob провел опрос 3000 посетителей на тему соблюдения их компаниями общепринятых моральных норм, итоговый отчет приводится во вложении к этому сообщению.  Портал www.slon.ru обратился ко мне с просьбой прокомментировать это исследование и разместил у себя мой комментарий. Текст комментария ниже. 

_____________________________________________________________

 

«Если не будет развиваться конкуренция, то перспективы грустные»
 
Президент Кадрового объединения «Метрополис» Валерий Поляков о соблюдении российскими компаниями общепринятых моральных норм ведения бизнеса.
 
 
 
 
 
 
 
 
С большим уважением отношусь к компании SuperJob и к тому, что делает компания. Принадлежащий мне рекрутинговый бизнес уже много лет является клиентом этой компании. Проводимые компанией исследования заработной платы по профессиям и регионам являются хорошим ориентиром на рынке труда, я неоднократно пользовался результатами таких исследований. Но исследование по соблюдению российскими компаниями общепринятых моральных норм я бы не включил в число профессиональных достижений компании SuperJob. 
 
В основе исследования лежит вопрос к посетителям портала SuperJob: «Как вы считаете, нарушает ли деятельность вашей компании общепринятые моральные нормы (в отношении потребителей, клиентов, заказчиков и т.д.)?» В тексте вопроса содержится очень расплывчатое выражение «и т.д.» Судя по комментариям участников опроса, кто-то включал в свое понимание вопроса не только отношение компании к клиентам, но и отношение компании к своим сотрудникам. Кто-то счел, что вопрос направлен на отношение только к клиентам. Кроме сотрудников и клиентов есть у компании и другие деловые партнеры. Отношение к ним тоже является предметом исследования? При столь нечеткой формулировке вопроса очень опасно придавать серьезное значение полученным количественным различиям в ответах по отраслям. 
 
Доля ответов «Да, часто» колеблется очень сильно: от 5% (отрасли «Кадры», «Юриспруденция», «Безопасность», «Культура, искусство») до 30 % (отрасль «Сфера развлечений»). Но я бы на этом основании не стал утверждать, что сфера развлечений является самой «аморальной» сферой российского бизнеса. Вполне возможно, что столь большие различия вытекают из несовершенства методики опроса. Тем более, что «круглость» цифр в распределении ответов по сфере развлечений может быть результатом очень небольшого числа ответов по этой сфере. Похоже, что было ровно 10 ответов, а это для серьезного исследования мало. Да и совпадение процентов (5%) по четырем очень разным отраслям тоже кажется довольно странным. 
 
Полагаю, что на практике основным фактором этичности или неэтичности бизнеса является не отраслевая принадлежность компании, а ее уважение к соблюдению государственных законов. Если компания считает необходимым быть «белой» и законопослушной, то и с соблюдением общепринятых моральных норм в такой компании будет, как правило, лучше, чем в «черной» или «серой» компании. Не секрет, что компании с иностранным капиталом в России более законопослушны. Поэтому и с этикой деловых отношений в таких компаниях, в среднем, гораздо лучше. Хотя, исключения есть везде: свежий громкий скандал по поводу нарушения законов и этических норм связан с международной компанией Daimler. 
 
Еще один важный фактор очень точно выражается русскими пословицами «Каков поп – таков приход» и «Рыба тухнет с головы». Если конкретный руководитель возглавляет компанию в течение длительного времени, то его личное отношение к моральным нормам постепенно становится позицией компании. Те, кто не согласен с руководителем, уходят из компании. А приживаются и продолжают работать те, чьи слова и дела хорошо соответствуют позиции руководителя. Иногда это соответствие обеспечивается достаточно искренне, у руководителя есть единомышленники. А иногда сотрудники, возмущаясь или ворча про себя, поддерживают руководителя, потому что им это выгодно (в том числе из опасения потерять работу). 
 
Давно заметил, что в компаниях, работающих в условиях реальной (честной) рыночной конкуренции, обычно выше качество менеджмента и больше порядочности в деловых отношениях. Рынок вынуждает компании действовать честно и этично. Если нарушение этических норм в деловых отношениях становится для компании обычным делом, то неизбежно увеличиваются потери: компания теряет добрую репутацию, клиентов, деловых партнеров, сотрудников. Именно поэтому государственные и близкие к государству структуры и компании, конкурирующие преимущественно не на рынке, а в кабинетах чиновников, имеют возможность более «гибко» относиться к выполнению общепринятых этических норм 
 
Думаю, нет человека, дела которого всегда и во всем были бы абсолютно этичными. Тем более, что когда мы говорим про «общепринятые моральные нормы», то это тоже не есть что-то однозначное для всех. Точно так же нет и абсолютно «безгрешной» компании. Поэтому в целом результаты опроса, проведенного компанией SuperJob, дают картину, которая представляется верной, если правильно понимать смысл опроса. Около половины опрошенных определенно заявили, что их компании не нарушают общепринятые моральные нормы. Это позиция специалистов с преимущественно с высшим образованием, работающих в коммерческих компаниях, – именно такие люди чаще всего являются посетителями портала, на котором проводился опрос. 
 
Хорошо помню свой разговор с финляндским фермером, который живет и работает в малонаселенной провинции, что в 350 км от Хельсинки. Там в лесу стоят принадлежащие ему неохраняемые коттеджи, оснащенные дорогой бытовой техникой. В дверях обычно есть довольно большое стекло, чтобы видеть, кто пришел. Случаев, чтобы злоумышленник разбил стекло, открыл изнутри дверь и забрался в пустующий коттедж, нет. Вот мой разговор с фермером:
 
– Пекка, у вас в Финляндии воровство есть?
 
– Есть, но очень мало… (пауза) И это там, в Хельсинки (Пекка показывает рукой на юг). У нас в Париккале воровства нет! 
 
В округе Париккала на территории, примерно равной площади Москвы, живут около 7 тысяч человек. Почти все знают друг друга либо лично, либо через общих знакомых. В таких условиях нарушать «общепринятые моральные нормы» слишком опасно. И это касается как поведения физических лиц, так и деятельности компаний. Мера ответственности очень высока. К сожалению, этот идеал недостижим в современной России. Причин много. Страна большая, народу много, для аморального человека это плюс: обманешь и потеряешь одних, найдутся другие. Почти вся история России – это история страны, в которой не было честной и демократической конкуренции политических сил, поэтому население России привыкло к бесконтрольности власти, мздоимству и нечестности чиновников. И эта привычка действует на живущих в России (не только на российских граждан) развращающее: если «им» можно, то почему нам нельзя? 
 
Каковы же перспективы России? Если не будет развиваться реальная и честная политическая и экономическая конкуренция, то перспективы грустные. Аморальное поведение будет не только оставаться нормой для значительной части населения страны, но и получать более широкое распространение. Но честная экономическая конкуренция не будет активно развиваться при высоком уровне коррупции во власти, монополизированной одной политической силой. Монополия и конкуренция – вещи практически несовместимые. Поэтому не трудно догадаться, где нужно искать ключ к пути, на котором бизнес в России начнет приближаться к более высоким моральным нормам, уже ставшим реальностью в некоторых странах мира.

Вложение: 3789344_superjob.doc

Рубрики:  Менеджмент

Метки:  

Понравилось: 1 пользователю
Нравится

Легенды Невского проспекта. Михаил Веллер. Маузер Папанина
Воскресенье, 21 Марта 2010 г. 20:16 + в цитатник

 

Впервые довелось читать Михаила Веллера несколько лет назад. Моя хорошая приятельница Юля Яновская подарила книгу,  из которой я хорошо запомнил рассказ "Хочу быть дворником".  Очень милый рассказ с добрым философским подтекстом.
 
Потом познакомился с творчеством М.Веллера глубже и удивился его энциклопедичности. Это не значит, что я восхищаюсь всем, что он написал, и согласен со всеми его взглядами. М.Веллер универсален. Он интересно пишет и в приключенческом жанре, и в ироническо-историческом, и в жанре политической фантастики. Он же пишет вполне серьезные книги в научном и научно-публицистическом жанре – история, политика, философия.
 
Недавно прослушал его аудиокнигу «Гонец из Пизы». О легендарном рейсе крейсера «Аврора» из Питера в Москву в последние месяцы 20-го века, в канун ухода Б.Ельцина с поста президента страны и выдвижения на этот пост замполита «Авроры» В.В.Путина. Но это тема для отдельного комментария. 
В те дни, когда слушал «Гонца из Пизы» (в записи более 11 часов), оказался в книжном отделе «Мосмарата». Увидел на полке и купил «Легенды Арбата». Сейчас читаю. Иногда хохочу так, как редко случается при чтении книг. Но это тоже тема для отдельного комментария. :-)
 
«Легенды Арбата» написаны М.Веллером в том же духе, что и его более ранняя книга «Легенды Невского проспекта».  Ниже небольшой мой путевой рассказик, связанный с книгой М.Веллера «Легенды Невского проспекта».
 
                                            
________________________________________
 
Маузер Папанина
 
По дороге из Москвы в Питер слушали диск, на котором Михаил Веллер читает свои «Легенды Невского проспекта». Особенно понравилась смешная история про маузер Папанина.
 
 
По Веллеру дело было так. Четверо, во главе с Папаниным, совершили в 1938 году героический дрейф на льдине через Арктику. Папанин по совместительству был также секретарем партячейки. А беспартийным был лишь радист Кренкель, немец по происхождению. Когда Папанин проводил закрытые собрания партячейки в поддержку борьбы с врагами народа, Кренкеля выставляли из единственной относительно теплой палатки на арктический мороз. Кренкелю это не нравилось. Да и многое другое ему в Папанине не нравилось.
 
 
 
Любимым развлечением Папанина было разбирать и собирать свой маузер. Он мог делать это с завязанными глазами и на скорость. Когда героев сняли с раскалывающейся льдины, предстоял долгий путь в Ленинград на ледоколе. Папанин и там продолжал заниматься любимым делом.
 
По просьбе Кренкеля корабельные механики выточили и отшлифовали маленькую детальку с дыркой. И Кренкель незаметно подбросил ее Папанину на платок с рассыпанными деталями от разобранного маузера. И когда Папанин в очередной раз собрал маузер, осталась лишняя деталь...
(Полный текст моей истории про маузер Папанина дан во вложении – ссылка на вложение ниже в конце сообщения).

Вложение: 3782071_V.doc

Рубрики:  История

Метки:  
Нравится

Особенности управления персоналом компаний в период выхода из кризиса
Пятница, 19 Марта 2010 г. 13:19 + в цитатник

 

Работа с персоналом компаний в 2010 году
 
 
 
В приложении к этому сообщению приводится полный текст моей аналитической записки «Работа с персоналом компаний в 2010 году». Записка имеет обстоятельную вводную часть, включающую в себя следующие разделы:
 
1. Рынок труда и управление персоналом в докризисный период.
2. Управление персоналом в период активного развертывания кризиса.
3. Карта местности - этапы развития кризиса.
4. Оценка готовности компании к этапу выхода из кризиса
 
После этого в записке рассматриваются основные действия компаний по управлению персоналом и особенности этих действий в 2010 году:
 
Управление персоналом с минимальным использованием ресурсов
 
Управление персоналом в условиях кризиса (включая этап выхода из кризисной ямы) отличается от докризисного управления целями, составом и способами действий. Основная цель всегда одна, как до кризиса, так и в период кризиса – обеспечить компанию требуемыми человеческими ресурсами при минимальных затратах. Но ограниченность финансовых средств и изменение условий ведения бизнеса в период кризиса меняют не только потребность в персонале по количеству и структуре, но и состав необходимых действий. 
 
Если человек оказался в условиях недостатка воды, то при наличии одного ведра воды в день он будет расходовать ее для удовлетворения наиболее важных потребностей - в питье и приготовлении пищи. При наличии двух ведер появится возможность мыть посуду. При трех ведрах в день – умываться. И так далее – вплоть до возможности поливать цветы. Но если воды на полив цветов не хватает, придется обойтись без цветов.
 
Аналогично и в работе с персоналом. Недостаток ресурсов не позволяет делать многое из того, что компания могла себе позволить в докризисное время. Естественно, у каждой компании своя ситуация, свои задачи, свои трудности и свои ограничения по ресурсам. Поэтому не может быть жестко заданного и единого для всех набора действия по управлению персоналом. Но можно указать то, что представляется наиболее приоритетным в этот период, образуя комплекс взаимосвязанных направлений работы с персоналом и взаимно дополняющих задач (порядок перечисления задач не отражает их приоритеты или некую логическую последовательность):
 
 
1.    Подбор новых сотрудников. Эта работа в период кризиса не прекращается, но оптимизируется по составу и способам. Обострение конкуренции в период выхода из кризиса заставляет выпускать товары и услуги таким образом, чтобы они были более привлекательны для рынка, чем то, что предлагают конкуренты (по качеству и цене). И активнее продвигать свою продукцию на рынке. Значит, в первую очередь нужны те, кто вносит наиболее весомый вклад в решение этих задач. При этом всегда также существует задача замены, если из компании по каким-то причинам ухолит действительно нужный работник. Без подбора не обойтись, но способы подбора нужно выбирать, особенно тщательно подсчитывая эффективность использования ресурсов.
 
2.    (Полный текст дан в приложении, ссылка ниже)
 
 

Вложение: 3781553_RABOTA_S_PERSONALOM_KOMPANIY_V_2010_GODU.doc

Рубрики:  Экономика и кризис
Управление персоналом

Метки:  

Поиск сообщений в Поляков_Валерий
Страницы: 17 ... 15 14 [13] 12 11 ..
.. 1 Календарь

О проекте