Недавно я искала репетитора по одному предмету.

 

У меня были определённая цель и пожелания и я их подробно описала в объявлении на «Профи.ру». Мол, хочу того-то, нужен преподаватель, умеющий такое и чтобы вот это ещё объяснил.

 

Оказывается, у многих репетиторов настроены «автоответы», поэтому в первые полчаса меня засыпало сообщениями «1000р/час». У тех, кто похитрее, сообщения были написаны как «Здравствуйте, расскажите мне вашу цель обучения и я подберу...», как будто они читали объявление. Но они не читали.

 

Забавно выглядели «автоответы» про индивидуальный подход.

 

Что меня удивило: из 40 откликов действительно прочитала моё объявление только одна девушка. Которую я, в итоге, и выбрала. И ни секунды не пожалела.

 

Наверное, объявления, условно, можно делить на две категории:

 

— «отдам первому откликнувшемуся»;

 

— «подожду и выберу то, что на 100% отвечает моему запросу».

 

Молоко в супермаркете вы можете первое попавшееся взять, а квартиру выбирать очень долго. Сотрудника в колл-центр можно взять почти любого, топ-менеджера искать полгода. Чем сложнее запрос, тем тщательнее мы выбираем, тем дольше готовы ждать, чтобы выбрать наиболее подходящее.

 

Казалось бы, причём тут шаблонные резюме без сопроводительных писем и компании, показывающие одну и ту же презентацию продукта разным категориям клиентов?

 

Может «прокатить», конечно. Но если вы поймёте, что нужно второй стороне, вы точно будете на шаг впереди других.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/09/podhod.html

 

Из воспоминаний о 1998 годе как-то вырисовываются воспоминания о девяностых вообще. Целиком время охватить, конечно, невозможно, но кое-что в памяти ещё доступно. И довольно подробно.

 

Мне в комментариях написали, что ах, кино показывали: какая великолепная роскошь. В этом есть ироничный оттенок, но, в целом, это вполне справедливое замечание.

 

Если помните, большая часть кинотеатров были сданы под мебельные и автосалоны. В центре был «Пушкинский»: главный кинотеатр страны, который, зачем-то, переименовали из «России»...

 

Читать дальше https://seoded.blogspot.com/2020/09/90.html

 

Я, безусловно, считаю, что в акциях «Теслы» надулся пузырь. Капитализация компании обогнала по сумме двух главных автопроизводителей в мире: Toyota и Volkswagen. При этом суммарный выпуск автомобилей Tesla не составляет даже и 5% от объёмов этих двух автогигантов.

 

Но, всё же, надо отдать компании Tesla должное. Она навела шороху в мире автопрома и «подожгла» попы топ-менеджерам японской и немецкой компаний.

 

Дело в том, что цена акций любой компании в текущий момент отражает не её прошлый успех, а потенциал роста в будущем. Никто не покупает прошлое, ведь это бессмысленно. Инвесторы покупают будущую прибыль.

 

Поэтому, когда люди принижают достоинства Tesla и говорят о том, что компания выпускает очень мало автомобилей, они обращаются к прошлому. А надо смотреть, в первую очередь, на потенциал роста в будущем.

 

Что же мы там имеем? А имеем мы там признание «Фольца» в том, что они отстали от Tesla, проморгали тренд и теперь являются догоняющими.

 

Немцы говорят, что разогнать выпуск электромобилей — не большая проблема и они легко смогут обогнать компанию Маска по количеству выпускаемых автомобилей.

 

Но сами же подчёркивают, что безбожно отстали именно в части автопилота и накопления Big Data для обучения этого самого автопилота. Ведь машины Tesla еженедельно делают выгрузку данных о своих поездках на сервер компании. С помощью этих данных они обучают нейросетки автопилота и опыт каждого из автомобилей Tesla используется при езде каждого текущего и новых автомобилей компании. Этот механизм позволяет очень быстро улучшать навыки «искусственного пилота».

 

«Фольц» же подобной технологии не имеет в принципе. И те, кто ездил на свежих, например, Audi и Tesla, согласятся, что разница в качестве их автопилота просто колоссальная. Audi, как и любая другая машина от «Фольца», даже толком не может удерживаться посередине полосы. Не говоря уже о самостоятельных поворотах на «бабочках» хайвеев.

 

Кроме того, Tesla развивает ещё и собственные технологии микрочипов, отказавшись от продукции Nvidia. То же самое происходит и с аккумуляторными батареями. У Маска там тоже «всё своё». Сравнение мультимедийных систем будет опять же не в пользу немцев.

 

Маск уже планирует сделать из всех своих машин аналог смартфона с магазином приложений и зарабатывать ещё и на комиссии с продажи софта (вы тоже можете зарабатывать http://www.seoded.ru/startmoney.html). «Фольц» или «Тойота», которые имеют в 20-30 раз больше автомобилей собственного производства на дорогах, до сих пор не смогли даже близко подобраться к реализации этой идеи.

 

Ну, и самое главное: что такое Volkswagen?

 

Это «тачки», которые есть у всех и каждого. Это жёсткая борьба за каждую копейку, где покупатель оценивает машину по соотношению цена-качество. Это аналог Nokia в мире смартфонов во второй половине 2000-х годов.

 

А Tesla это что-то необычное, новое, престижное. Это эмоции и статус. То, за что люди готовы переплачивать. Это аналог iPhone в той же второй половине 2000-х.

 

И даже пусть «Фольц» будет выпускать в 3 раза больше электрокаров, чем «Тесла». У них всё равно не будет статуса и ощущения хайтека, которые есть у американской компании.

 

Поэтому и прибыль от продажи каждого автомобиля (продажа автомобилей в кредит http://vkcredit.ru/) у «Фольца» и «Теслы» может отличаться в несколько раз. Как это и было во времена жёсткой конкуренции между Nokia и iPhone. Apple выпускала гораздо меньше телефонов, чем финны, но зарабатывала на порядок больше.

 

Так что не стоит думать, что Tesla — абсолютная пустышка. У неё есть очень хороший фундамент, чтобы выстрелить. В конце концов, имея столько денег, Маск может просто купить автопроизводителей поменьше и очень быстро на их базе на порядок увеличить количество выпускаемых автомобилей. Тут главное — добраться до технологии, которая станет серьёзным конкурентным преимуществом.

 

В случае смартфонов это были «тачскрин» и магазин приложений. В случае автомобилей это будет автопилот 4-го уровня и всё тот же магазин приложений.

 

https://www.seoded.com/2020/09/volkswagen.html

Дерево Тенере — единственное в мире дерево, обозначенное в атласах. Это самое «одинокое» дерево в мире: в радиусе 400 км от него не встречалось ни одного другого дерева. 

 

Оно росло в Сахаре более 300 лет, пока в 1973 году не было сбито грузовиком с пьяным водителем за рулём.

 

Остатки дерева перенесли в Национальный музей Нигера. На месте, где оно стояло, воздвигнут металлический памятник в форме дерева.

 

#расширяя_кругозор

 

Не стоит покупать платные услуги там, где большинство получает их бесплатно.

 

Например, платные роды в обычном роддоме. Да, вам разрешат выбрать акушерку и врача по душе, которые будут заинтересованы проявить себя лучшим образом, отрабатывая гонорар. Возможно, даже гарантируют отдельную палату (да и то не факт, зависит от загрузки).

 

Но всем остальным сотрудникам глубоко наплевать на ваш контракт, потому что в нём не прописана вежливость в приёмном отделении, забота медсестры и внешний вид охранника в будке. Эти люди не получат ни копейки с ваших денег. И даже если бы получали, то заинтересованность в клиенте не включается тумблером, она воспитывается годами. И пока основной поток не станет требовательным, сервис останется «заточенным» под невысокие ожидания.

 

Кстати, больничным тараканам тоже наплевать на ваш контракт.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/09/platnie-uslugi.html

 

1. Часто в презентациях стартапов можно видеть фразу: «Если мы захватим всего 1% этого рынка, то мы заработаем офигенно много денег» (вы, кстати, тоже можете заработать).

 

2. Проблема в том, что нельзя считать голые проценты рынка. Нужно думать о том, игроком под каким номером вы на этом рынке будете. Почему? Давайте возьмём правила Парето (ведущие игроки занимают 80% рынка) и 4-2-1 (доля первых трёх игроков, обычно, соотносится как 4-2-1). Взболтаем их и получим примерное соотношение долей первых семи игроков рынка: 40%, 20%, 10%, 5%, 3%, 2%, 1%.

 

3. Другими словами, доля в 1% означает, что вы станете одним из 7 самых больших игроков на целевом рынке. Не среди похожих проектов, а на целевом рынке! Например, если вы делаете модный и технологичный цифровой банк, чтобы получить 1% рынка, вам нужно стать одним из 7 крупнейших банков в России. Если новую и технологичную страховую компанию, одной из 7 крупнейших страховых компаний в России. Или в Европе, или в США, или в Индонезии, или какой там у вас целевой рынок.

 

4. Вы точно рассчитываете на такую удачу? Если нет, то рассуждения об 1% беспочвенны. Если да, то нужно не вычислять таблички с планами роста до 1% рынка, а объяснить на пальцах, за счёт чего вы сможете вытеснить одного из 7 крупнейших игроков из ТОПа рынка.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/09/1-procent.html

 

По последним клипам 6ix9ine и Моргенштерна — самых «хайповых» персонажей Америки и России — можно понять, почему русский рэп это «фейк». Для начала сравните Эрнандеса с Алишером.

 

Один — абсолютный «фрик», который одним только своим видом срёт вам в глаза:

 

Второй — интеллигентный парниша. Ой, что это у него над бровью? Татуировка? Ну, это сейчас модно:

 

Эрнандес из бедной семьи. Его выгнали из школы в восьмом классе. Он занимался наркоторговлей. Участвовал в уличных разборках. Сидел в тюрьме. Его отец — героиновый наркоман. Его отчима убили прямо у дома.

 

Алишер из богатой семьи. Играл на гитаре, был видеоблогером. Не закончил университет. Его мама владела цветочным бизнесом. Кажется, всё.

 

Эрнандес снял «вырвиглазный» клип, полный «тверкающих» голых, обсыпанных сладкими шариками баб. Текст посвящён тому, что я всех вас на х.ю мотал. Абсолютно первобытное злое чувство, как будто с тобой разговаривает животное. И ты ему подчиняешься.

 

Алишер с Элджеем сняли тонкую стилизацию под семидесятые с цитатой из «Руки вверх» для любителей ретро-мелодий. Его песня — о любви к девушке и сладком лимонаде. О том, как хорошо гулять под дождём без зонтика. Пупсики!

 

Я бы не хотел, чтобы наши интеллигентные мальчики Элджей с Моргенштерном встретились в тёмной подворотне с гопником Эрнандесом.

 

Наши ребята хорошие. Положительные, хоть и хотят казаться злыми. Эрнандес их пристрелит, точно вам говорю.

 

Но это не комплимент Алишеру с Элджеем. Они, конечно, могли бы сниматься в «Ералаше» и шутить на шоу Гудкова, но рэп — агрессивная музыка с биографией. Она про трудное детство, безденежье, улицу, быстрый путь к успеху и огромный «фак» всему миру за то, что он с тобой делал.

 

Шлюхи, «грилзы», «брюлики», тачки... Это ответ за весь ад, что происходил с рэпером до того, как он стал известным.

 

Я жду, что в России появится яркий и злой рэп-артист с полноценной, настоящей рэперской биографией. И станет суперзвездой. Всем вам назло.

 

Но вместо него поют только дети богатых родителей, интеллигентные тихие мальчики, члены поэтических клубов.

 

А биография 6ix9ine настолько насыщена, что снимает все вопросы о том, почему он известен. Это ходячий персонаж. Герой кинофильма.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/09/6ix9ine.html

 

Обычно считается, что главный принцип образования команд основателей стартапа — по дополнению компетенций. Но это совсем не самое главное, ведь компетенции — дело наживное. Опасность же такого подхода в том, что составление команд по такому принципу напоминает брак по «залёту» (необходимости), а не по любви.

 

Вот другие принципы, по которым работают известные мне команды основателей успешных стартапов.

 

1. Все основатели хотят одного и того же. Если продавец хочет заработать на жизнь (и вы можете http://www.seoded.ru/startmoney.html ), а программист написать прикольную программу, то ничего не выйдет. Если один основатель хочет заработать десять миллионов долларов, а второй на квартиру в ипотеку, то также нет.

 

2. У основателей разные типы характеров. Если собрались два холерика, то они будут только суетиться. Если два меланхолика, то только сидеть и обсуждать. Если оба брызжут идеями, то всё время уйдёт на доказывание другу другу, кто из них Цукерберг (кто такой Цукерберг http://www.seoded.ru/istoriya/biography/mark-zuckerberg.html ).

 

3. Каждый из основателей может сделать этот проект сам. Два нуля это ноль. Две единички — тройка. Три десятки — сотня.

 

4. Они не объединяют усилия, а их разъединяют. Каждый занимается своим куском работы: они не сталкиваются лбами и увеличивают количество полезного результата.

 

5. Каждый из них может рассказать, чем другой основатель круче, чем он сам.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/09/komanda-startapa.html