Казалось бы, зачем сейчас прошлогодние цифры? Но основные тенденции таковы, что пандемия их только усилит:

 

• Глобальный рынок снова вырос. В 2018 году он составлял $96,8 млрд (+9% за год), в 2019 году — уже $101 млрд (+8% за год).

 

• Рост рынка идёт за счёт домашних и мобильных сервисов. Их доля — $58.8 млрд (+14%).

 

• Доля кинотеатров — уже давно не повод для гордости. За 2018 год их глобальная выручка составила $41,1 млрд (меньше чем +1%), в 2019 году — $42,2 млрд (примерно +1%).

 

• При этом доля кинотеатров Северной Америки упала на 4% — $11,4 млрд в 2019 году. Но она, всё ещё, самая большая в мире. Следом Китай ($9,3 млрд), Япония ($2,4 млрд) и Южная Корея ($1,6 млрд). Россия на 9 месте с $0,9 млрд.

 

• 11 из 25 самых кассовых фильмов 2019 года — фильмы с рейтингом PG-13. В ТОП-25: 9 фильмов сняты The Walt Disney (они почти полностью оккупировали первую десятку), 3 — Sony, 6 — Warner Bros., 5 — Universal, 2 — Lionsgate.

 

• За 2019 год в США стартовали съёмки 814 фильмов — примерно столько же в 2017 или 2018 году. С прошлого года сюда входят фильмы Netflix и скоро, наверное, добавятся фильмы других стриминговых сервисов.

 

• Онлайн-платформы продолжают хвастаться ростом подписок: 863,9 млн за 2019 год (+28%). Красивые цифры, но пока что их выручка — всего $10,6 млрд. Это немного по сравнению с выручкой кабельных каналов ($116 млрд) или спутникового телевидения (чуть больше $80 млрд). Все три цифры почему-то не включены в выручку глобального рынка — пресловутые $101 млрд из первого пункта. Возможно, это всё ещё неясные границы между кино и телевидением; или тщательно фильтруемая статистика платных сервисов не вызывает доверия; или устаревшие методы расчёта, которые пора пересматривать — рынок необратимо меняется.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/05/2019.html

 

В начале марта 2020 года, когда Индию уже начала захлёстывать эпидемия, оппозиция в штате Бихар устроила акцию протеста против коррупции. Возглавляла акцию Рабри Деви, бывший главный министр штата от партии «Раштрия Джаната Дал». Символом протеста стала крыса в клетке. И неспроста: за последние годы эти грызуны, если верить официальным данным, причинили штату невиданный ущерб.

 

Началось всё в апреле 2016 года, когда в Бихаре был издан сухой закон. В результате полицейских рейдов, у жителей штата было изъято около 900 тыс. литров алкоголя. Если быть точным, то 567 857 литров иностранного разлива и 310 492 местного (сиречь бормотухи, от которой люди слепнут). Конфискованный алкоголь складировали в помещении одного из полицейских участков в Патне, столице Бихара. В начале следующего года, во время проверки, обнаружилось, что практически весь алкоголь выпит. Местные полицейские заявили, что ни в одном глазу вообще и что во всём виноваты климатические условия и крысы. Дескать, во время жары перед и после сезона дождей крысы так истомились и озверели, что употребили почти миллион литров алкоголя, а так как полицейские на алкоголь даже не смотрели из ненависти к нему, то и не заметили.

 

Дальше — больше. В том же, 2017 году разлив реки Камла уничтожил урожай тысяч фермеров в северной части штата. Власти Бихара заявили, что виноваты во всём опять крысы, которые сгрызли несущие конструкции двух плотин.

 

Но самый вопиющий случай произошёл в январе 2020 года. За шесть лет до того верховный суд штата распорядился проверить документы об образовании и учёные степени у 400 тысяч учителей бихарских школ и колледжей, заподозрив, что в 2005-2006 гг. правительство Бихара назначило на должности людей, у которых даже не было диплома о высшем образовании. До проверки дело дошло в феврале 2020 года. Вскрылась пропажа около 50 тысяч личных дел, которые, разумеется, были съедены крысами. В тот же месяц они прогрызли 97 из 100 бутылок минералки, которые правительство штата выделило пациентам больницы для бедных в округе Катихар.

 

Хотя лютуют крысы в основном в Бихаре, в других штатах тоже случаются странные инциденты. Например, как в Джаркханде, где в 2017 г. крысы бесследно уничтожили 45 кило конфискованной марихуаны, а в январе 2020-го подъели новопостроенную ирригационную дамбу Конар Дам так, что она рухнула через 14 часов после официального открытия.

 

Ещё крысы в Ассаме съели более миллиона рупий в одном из банков.

 

Короче, как вы поняли, список крысиных «подвигов» в Индии можно продолжать долго.

 

В общем, крысы для Индии — враг пострашнее Пакистана. Тот хоть дамбы не бомбит.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/05/krisi.html

 

1. Слово «индекс» означает, что речь идёт не про абсолютные величины. Это синтетическая сущность, которая нужна для сравнения. Т. е. сравнительно больше или меньше показатель в отдельном городе относительно другого. Или в тот или иной момент времени. Индекс не предназначен для расчётов всех бомжей на улице.

 

2. Это интегральный показатель. Это означает, что индекс рассчитывается из нескольких других. Несколько — это может быть много. Точно больше одного. Т. е. из нескольких источников, которые могут дополнять и подтверждать. А могут и не. Но несколько, конечно же, надёжнее одного показателя (например, количества бомжей на улице). Правда, «Яндекс», конечно же, мог бы и более подробно написать, что и как считают — это полезно. Вот тут написано слишком мало.

 

3. В социологии есть некоторая магия, которая для личностей «с гуманитарным складом ума» может показаться шокирующей. Ну, например, тот же Венедиктов склонен верить опросам «Левады» и ФОМ. А там совершенно точно не считают бомжей. Там, обычно, выборка — 1600 человек. На всю Россию. И ничего — верит. И даже хвастается рейтингами радио «Эхо Москвы» и ничего у него не свербит.

 

Суть магии довольно проста: если мы из мешка со перемешанным рисом (генеральная совокупность) будем случайно доставать рисинки, тщательно их разглядывать и подсчитывать, то по частоте попадания дикого и белого риса, в какой-то момент, мы сможем сказать, в какой пропорции они там перемешаны. Ну, примерно. Не точно, до числа рисинок, но достаточно, чтоб определить пропорцию. И чем больше достаём — тем точнее будет. В пределе, мы пересчитаем все рисинки, но для приблизительной пропорции нам будет достаточно нескольких сотен измерений.

 

Так вот, для расчёта «индекса самоизоляции» будет достаточно несколько тысяч раз спросить случайного человека: дома он или попёрся куда. У «Яндекса» такая возможность есть: он просто смотрит на активность в приложениях типа «Навигатор» или «Карты» (как реально сделано, «Я» не раскрывает, а зря).

 

А поскольку пользователей «Я.Карт» довольно много (миллионы), то, в теории, этим измерениям и расчётам из них можно доверять.

 

4. Мелкая деталь: индекс самоизоляции вычисляется в баллах — от ноля до 5 с одним десятичным знаком. То есть, шкала «от 0 до 50». Это означает, что точность индекса — плюс/минус 2% (одна пятидесятая = 2%). Что вполне себе соответствует и сильно точнее социологии методом опроса (там, как правило, доверительный интервал в 2,5% с вероятностью в 95%).

 

ЭРГО: «Яндексу» можно доверять ровно в той же мере, что любому другому исследователю. А математика и часть её теории вероятностей — полезна. Изучай математику — не будь как Венедиктов.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/05/index-samoizolyacii.html

 

1. Периодически возникает у меня ощущение: чтобы сделать хорошо, сначала надо за@баться делать плохо. Когда достанет тратить время и силы на не то, тут и начнут лезть всякие мысли: что это, кому это, зачем это.

 

2. Два ключевых момента. Первый — не ходить и думать, как бы сделать хорошо, а начать делать, как можешь. На пустом месте сразу и хорошо не придумать. Второй — признать, что это ты делаешь хреново, а не «люди меня не понимают». Иначе, всё это будет продолжаться, пока не закончатся либо деньги, либо силы.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/05/nado-zaebatsya.html

 

Видели на розетках надпись «IP» и какие-то два числа? Это степень защищённости розетки от воды и проникновения твёрдых предметов. Расшифровку можете увидеть на картинке.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/05/ip.html

 

~ 88% женщин регулярно носят обувь на один-два размера меньше.

 

~ Когда большевики отказались платить царские долги, самый сильный удар они нанесли по гражданам России. Из 33,6 млрд. рублей государственного долга лишь 8,07 млрд. руб. составляли внешние займы. Всё остальное — внутренние долги. Включая займы, облигации и пр.

 

~ От 40 до 50% генетической информации, найденной в желудочно-кишечном тракте человека, не поддаются классификации: это не растительный или животный мир, не грибок, вирус или бактерии. Учёные понятия не имеют, что это такое. Биологи называют это «тёмная биологическая материя».

 

~ 27 апреля (1906) это день, когда Большая императорская корона в последний раз использовалась по назначению: Николаем II на церемонии открытия первой Государственной думы.

 

~ По доле женщин в национальном парламенте, первое место в мире занимает Руанда — 61% (49 депутатов из 80).

 

~ Великий математик Карл Фридрих Гаусс отговаривал своих сыновей от карьеры в науке: «чтобы имя Гаусса не ассоциировалось со второсортной работой».

 

https://seoded.blogspot.com/2020/05/1-2020.html

 

Я не понимаю ситуации, когда человек тратит время на ерунду и верит, что приёмы личной эффективности ему помогут. По моему скромному мнению, личная эффективность — это о том, как делать ещё лучше то, что уже неплохо выходит. А не о том, как не тратить время на ерунду.

 

Если я, например, замечаю, что трачу время на ерунду — это не потому, что мне не хватает личной эффективности. Это потому, что ерунда, в текущий момент, кажется интересней.

 

Смысл личной эффективности не в том, чтобы шоры надеть и не отвлекаться ни на что, а в том, чтобы сперва найти дело, от которого не захочется отвлекаться, а потом — придумать, как уделять ему больше 24 часов.

 

На хрена вам гоночный спойлер и бампера, если вы на «жигулях» ездите? Сперва машину нормальную найдите, а потом делайте её эффективнее.

 

Я понимаю, что бывает так: дело любимое есть, всё нравится и отвлекаться не хочется, но чтобы это дело работало, нужно вести какую-то скучную операционку. В такой ситуации, конечно, полезно учиться разным фокусам.

 

Но если человек вместо работы, смотрит «Ютуб», а потом жалуется себе, что опять время на ерунду потратил, то никакие приёмы личной эффективности не помогут.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/04/lichnaya-effektivnost.html

 

Откуда пользователь может прийти к вам? Каким будет его первое прикосновение к продукту, первое впечатление от бренда — хорошим или плохим? Недавно у меня было два показательных примера про первый контакт с продуктом компании.

 

1. APPLE

Чтобы иметь возможность разместить приложение в AppStore, да и вообще передавать приложение в стадии разработки другим людям, нужно купить Apple Developer Membership за 99 долларов в год. И я не могу его купить уже три недели вместо указанных на сайте 48 часов. Мало того, я даже вторую попытку оплатить на одном аккаунте не могу сделать — нужно создавать новый. И их у меня уже три. Техподдержка отвечает стандартной отбивкой и «игнорит» после третьего письма.

 

Проблема известна, кажется, около года. На платежи с американских карт не распространяется, иногда с переменным успехом чинится. В «Телеграме» есть даже чат собратьев по несчастью, которые написали огромную инструкцию, смысл которой сводится к «пробуйте разные карты разных банков, эскалируйте и в итоге поддержка даст вам реквизиты, по которым перевести деньги напрямую». Такая большая компания, такой важный кейс — покупка членства — и такой стыд.

 

2. ЯНДЕКС.ОБЛАКО

Здесь менее однозначная ситуация: мы переносили приложение с локального сервера в «облако». У «Яндекса» есть бесплатный период, чтобы распробовать, а дальше уже платить соответственно используемым мощностям и т. д. И у нас как раз идёт этот период.

 

Всё настроили, переключили и через 2 часа «Яндекс» без предупреждения нас блокирует. Только приходит письмо на почту со смыслом «либо вы нарушили пользовательское соглашение, либо что-то "майнили"». Часы работы поддержки — с 10 до 19, время — 19:10, «хотите 24/7 — платите». А у нас хоть и 1,5 пользователя, но, всё же, есть. И у них в этот момент всё перестаёт работать. Хорошо, что там у нас трудится друг и нас «разблочили» через 15 минут.

 

Оказалось, посчитали «фродом». Наверняка, из-за того, что в аккаунт входили я из Москвы и разработчик из Екатеринбурга. Но он ответил на все вопросы о подозрительности и даже код от «смсок» моих вводил. Разве это не частый кейс для таких сервисов, что аккаунт заводит менеджер, а настраивает разработчик/«девопс» и он может быть в другом регионе?

 

Не понимаю, как сервис, который, по идее, предназначен для бесперебойной работы, может без звонков и предупреждений «заблочить» клиента, оставив поддержку вне зоны доступа? Даже если это пробный период. Тем более, если это пробный период.

 

После разблокировки, кстати, «виртуалка» не включилась автоматически: пришлось ещё покопаться, чтобы всё исправить.

 

https://seoded.blogspot.com/2020/04/blog-post.html

 

#бизнес #психология #технологии #яндекс #apple

 

~ Изобретатель банкомата Джон Шеперд-Баррон сначала хотел сделать ПИН 6-значным, как армейский номер — но передумал, когда жена сказала ему, что больше четырёх цифр не запомнит

~ В социалистической Румынии при Чаушеску роман «Дракула» был запрещён — и жители области Трансильвания, где в романе жил вампир, не могли понять, что у них забыли туристы с Запада

~ Марк Цукерберг дальтоник, он плохо различает оттенки зелёного и красного, а вот все варианты синего видит отлично — поэтому синий и стал основным цветом в дизайне «Фейсбука»

~ Раковины от устриц, съеденных во французских ресторанах, пережигают в известь и наносят ею белую разметку на дороги

~ За время съёмок фильма «Человек-паук» костюм главного героя был украден четыре раза

~ Можно собрать башню LEGO высотой 3 км и нижний ряд кирпичиков не разрушится — настолько прочен пластик акрилонитрилбутадиенстирол, из которого их делают

~ Однажды председатель КГБ Андропов, подписывая документ о вручении награды артисту Броневому, запамятовал его фамилию и написал «Мюллеру» — и всё нормально дошло

~ Чтобы не платить бета-тестерам, создатель протокола BitTorrent Брэм Коэн расшарил свою коллекцию порнографии, и массовое тестирование прошло на ура

 

https://seoded.blogspot.com/2020/04/28-2020.html