Ëó÷øèå ôèëüìû î áèçíåñå è äåíüãàõ ïî âåðñèè «Forbes» |

Ñïèñîê ôèëüìîâ î áèçíåñå è äåíüãàõ, êîòîðûå äåéñòâèòåëüíî ìîòèâèðóþò. Îò ýòèõ ôèëüìîâ õî÷åòñÿ âñòàòü ñ äèâàíà è áåæàòü îòêðûâàòü ñâîå äåëî, èãðàòü íà áèðæå è ðèñêîâàòü (ïðè÷åì âñå ýòî îäíîâðåìåííî). Èòàê, âñòðå÷àåì! Òîï 10 — Ëó÷øèå ôèëüìû î áèçíåñå è äåíüãàõ ïî âåðñèè «Forbes».
1. Óîëë Ñòðèò: Äåíüãè íå ñïÿò (2010)
2. Îáëàñòè òüìû (2011)
3. Ñîöèàëüíàÿ ñåòü (2010)
4. Îäèííàäöàòü äðóçåé Îóøåíà (2001) ÷èòàòü äàëåå
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |