-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в seoded

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 04.08.2009
Записей:
Комментариев:
Написано: 3718





Какое-то суровое картинко, но несомненно ктулхосодержащее

Понедельник, 20 Марта 2017 г. 17:53 + в цитатник

3365553_ctulhu (700x472, 113Kb)


Метки:  

Google научил искусственный разум понимать русский язык

Четверг, 09 Марта 2017 г. 01:07 + в цитатник

Компания Google объявила о том, что система Google Translate теперь использует искусственный интеллект для перевода текстов с русского и на русский язык. Об этом сообщил в своем блоге Барак Туровский, ведущий разработчик системы перевода Google. 


"В ноябре прошлого года наши пользователи из Турции, Бразилии и Японии заметили, что Google Translate начал заметно лучше понимать их языки. Это произошло благодаря тому, что мы начали использовать глубинные нейронные сети для перевода целых предложений, а не отдельных слов, сразу для восьми языков мира. Сегодня к ним присоединяются хинди, русский и вьетнамский, а через несколько недель – множество других языков", — заявил инженер. 
 
3365553_1489456619 (640x363, 36Kb)

В последние несколько лет компания Google начала активно развивать и использовать различные формы искусственного интеллекта для поиска информации в сети, обработки фотографий и их каталогизации и множества других целей, где классические алгоритмы обработки данных не работают. Ярким примером этого подхода стала система искусственного интеллекта AlphaGo, которая в прошлом году открыто обыграла чемпионов мира и Европы по го и анонимно победила сотни топ-игроков в онлайн-системах этой древнекитайской игры. 

Большая часть этих разработок основывается на так называемых глубинных, или сверточных нейросетях. Они представляют собой каскады или многослойные структуры из нескольких десятков или сотен более простых нейросетей. Каждая из них обрабатывает не исходные данные, а продукты анализа, полученные сетью, расположенной выше, что позволяет упрощать очень сложные проблемы и решать их при помощи относительно скромных вычислительных ресурсов. 

Нечто похожее происходит и при использовании искусственного разума для перевода с одного языка на другой. Когда система Google Translate "читает" переводимый текст, то она не пытается перевести его по фразам или отдельным словам, а ищет ответ целиком, используя данные, накопленные при анализе текстов, переведенных человеком. Это, как объясняют разработчики алгоритма GNMT, позволяет избежать проблем с редкими или неправильно написанными словами, которые обычно смущают классические системы машинного перевода. По оценкам программистов, переход на нейросети снизил уровень ошибок в переводах Google Translate на 60%. 

Подобная система, как показывают внутренние тесты Google, позволяет добиться почти человеческого качества перевода для некоторых пар языков, таких как французский и английский или английский и испанский. Кроме того, искусственный интеллект сделал автоматический перевод с самых сложных языков, таких как китайский, понятным для читателя.
 

Метки:  

WikiLeaks начал публикацию «крупнейшей утечки» данных из ЦРУ

Вторник, 07 Марта 2017 г. 20:25 + в цитатник

Сайт WikiLeaks опубликовал первую порцию утечек из центра киберразведки ЦРУ США. Обнародованные документы рассказывают о глобальной программе для взлома устройств и тайной «хакерской» базе ЦРУ в Германии. 

3365553_754889046965628 (550x340, 90Kb)

Сайт WikiLeaks начинает серию публикаций данных Центрального разведывательного управления (ЦРУ) США. Проект, получивший название Vault 7, станет крупнейшей утечкой конфиденциальных данных разведки, говорится на сайте WikiLeaks. 

Первая порция публикаций получила название Year Zero. Она включает в себя свыше 8,7 тыс. документов и файлов, полученных из центра киберразведки ЦРУ в Лэнгли, штат Виргиния. 

Данная серия публикаций, в частности, демонстрирует существование глобальной программы для взлома различных устройств и систем американского и европейского производств, таких как смартфоны iPhone от Apple, операционные системы Android от Google и Windows от Microsoft и даже телевизоры Samsung, которые способны были превращаться в записывающие устройства. 

В пресс-релизе WikiLeaks также отмечается, что консульство США во Франкфурте-на-Майне в Германии является тайной «хакерской» базой ЦРУ для организации кибератак на Европу, Ближний Восток и Африку. 

Кроме того, утверждается в пресс-релизе WikiLeaks, ЦРУ крадет чужие компьютерные вирусы и может с их помощью устраивать кибератаки «под ложным флагом». 
 
3365553_C6UlETOWMAAlBxK (700x425, 64Kb)

В середине февраля сайт WikiLeaks уже публиковал часть данных, касающихся деятельности ЦРУ. В частности, была опубликована порция документов, которая указывает на вмешательство ЦРУ в выборы президента Франции 2012 года.
 

Метки:  

Анатомия CIO: Хочу в совет директоров…

Понедельник, 06 Марта 2017 г. 10:44 + в цитатник

Бывая на различных ИТ-сборищах, читая литературу – не могу не заметить одной общей для ИТ-мира темы – CIO (IT-директор) должен быть непременно членом СД (совета директоров) и злые они, руководители, что нас туда пускать не изволят … 


Тема уже настолько навязла в зубах, что просто-таки просится быть оформленной в письменном виде. Что мы, сейчас и попробуем сделать. Итак, а давайте посмотрим, кто тут прав, кто виноват и почему, раз уж так всем надо, мы не все еще поголовно там.
 
Читать дальше http://www.seoded.com/2017/03/cio.html

Метки:  

Twitter — для бизнеса, Facebook — для друзей. Или наоборот

Понедельник, 06 Марта 2017 г. 10:33 + в цитатник

Сервис микроблогинга Twitter и социальная сеть Facebook — это две главные темы, которые сейчас занимают умы западных пиарщиков. Не считая кризиса, конечно. 


Бизнес-мода на «обычные» блоги, похоже, действительно прошла. Даже в Рунете, который реагирует на глобальные тенденции с опозданием минимум в год, большинство корпоративных блогов заброшено или обновляется чисто формально. Записи в них комментируют в основном спамеры, а вовсе не «коллеги по цеху». 

На Западе продвинутая публика и корпорации предпочитают пиариться уже не в блогосфере, а при помощи упомянутых интернет-сервисов. Twitter и Facebook в данный момент предлагают больше возможностей для контакта с целевой аудиторией, чем блоги. Вероятно, через какое-то время они тоже будут заспамлены — и тогда на очередном этапе развития социальных медиа появится что-то другое. 

Изначально предполагалось, что аккаунт в Facebook или Twitter — это личное, персонализированное пространство интернет-пользователя, предназначенное для общения с довольно ограниченным кругом людей.
 

Метки:  

Юзабилити чтения: о ширине текстовой области

Пятница, 03 Марта 2017 г. 17:56 + в цитатник

3365553_text (384x400, 135Kb)

Пост о том, как сделать чтение своего ресурса более удобным с помощью уменьшения ширины активной текстовой области. 

Теория 

Месяц назад я открыл для себя скорочтение. Штука оказалась нереально полезной и приятной — рекомендую абсолютно всем. Для обучения не нужны никакие курсы, с головой хватает теоретических книг и живых текстов для практики. 

Многие из книг начинаются с типирования и объяснения механизмов чтения. Для большинства людей характерно обычное построчное чтение, при котором каждая из строк читается последовательными областями, по которым «прыгает» взгляд при движении глаз слева направо:

 

Метки:  

Простые решения сложных задач от Антона Шнайдера

Четверг, 02 Марта 2017 г. 22:24 + в цитатник

Антон Шнайдер, бывший ведущий дизайнер студии Лебедева, рассказывает и показывает примеры так называемого читерства и элегантности — решения сложных задач простыми способами. Поначалу некоторые из них покажутся совсем уж шуточными, но в этом как раз и простота :) 

 
Для тех, кто не позволяет себе лишний десяток мегабайтов, или минут; или для тех, кто смотрел, но уже успел подзабыть, я предлагаю краткое, яркое изложение в текстовом виде.
 

Метки:  

Склонение существительных с цифрами

Четверг, 02 Марта 2017 г. 17:06 + в цитатник

Метки:  

Как нарисовать цветную гравюру в Photoshop

Среда, 01 Марта 2017 г. 18:19 + в цитатник

Как нарисовать цветную гравюру в Photoshop 
 

 
3365553_step1 (589x700, 28Kb)

Метки:  

Семантическая вёрстка в HTML

Среда, 01 Марта 2017 г. 09:35 + в цитатник

Семантическая вёрстка в HTML: как правильно сверстать страницу сайта

 

Метки:  

Совещание

Воскресенье, 26 Февраля 2017 г. 16:04 + в цитатник

Петров пришел во вторник на совещание. Ему там вынули мозг, разложили по блюдечкам и стали есть, причмокивая и вообще выражая всяческое одобрение. Начальник Петрова, Недозайцев, предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. И началось. 

— Коллеги, — говорит Морковьева, — перед нашей организацией встала масштабная задача. Нам поступил на реализацию проект, в рамках которого нам требуется изобразить несколько красных линий. Вы готовы взвалить на себя эту задачу? 
— Конечно, — говорит Недозайцев. Он директор, и всегда готов взвалить на себя проблему, которую придется нести кому-то из коллектива. Впрочем, он тут же уточняет: — Мы же это можем? 
Начальник отдела рисования Сидоряхин торопливо кивает: 
— Да, разумеется. Вот у нас как раз сидит Петров, он наш лучший специалист в области рисования красных линий. Мы его специально пригласили на совещание, чтобы он высказал свое компетентное мнение. 
— Очень приятно, — говорит Морковьева. — Ну, меня вы все знаете. А это — Леночка, она специалист по дизайну в нашей организации. 
Леночка покрывается краской и смущенно улыбается. Она недавно закончила экономический, и к дизайну имеет такое же отношение, как утконос к проектированию дирижаблей. 
— Так вот, — говорит Морковьева. — Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным. Как вы считаете, это реально? 
— Нет, — говорит Петров. 
— Давайте не будем торопиться с ответом, Петров, — говорит Сидоряхин. — Задача поставлена, и ее нужно решить. Вы же профессионал, Петров. Не давайте нам повода считать, что вы не профессионал. 
— Видите ли, — объясняет Петров, — термин «красная линия» подразумевает, что цвет линии — красный. Нарисовать красную линию зеленым цветом не то, чтобы невозможно, но очень близко к невозможному… 
— Петров, ну что значит «невозможно»? — спрашивает Сидоряхин. 
— Я просто обрисовываю ситуацию. Возможно, есть люди, страдающие дальтонизмом, для которых действительно не будет иметь значения цвет линии, но я не уверен, что целевая аудитория вашего проекта состоит исключительно из таких людей. 
— То есть, в принципе, это возможно, мы правильно вас понимаем, Петров? — спрашивает Морковьева. 
Петров осознает, что переборщил с образностью. 
— Скажем проще, — говорит он. — Линию, как таковую, можно нарисовать совершенно любым цветом. Но чтобы получилась красная линия, следует использовать только красный цвет. 
— Петров, вы нас не путайте, пожалуйста. Только что вы говорили, что это возможно. 
Петров молча проклинает свою болтливость. 
— Нет, вы неправильно меня поняли. Я хотел лишь сказать, что в некоторых, крайне редких ситуациях, цвет линии не будет иметь значения, но даже и тогда — линия все равно не будет красной. Понимаете, она красной не будет! Она будет зеленой. А вам нужна красная. 
Наступает непродолжительное молчание, в котором отчетливо слышится тихое напряженное гудение синапсов. 
— А что если, — осененный идеей, произносит Недозайцев, — нарисовать их синим цветом? 
— Все равно не получится, — качает головой Петров. — Если нарисовать синим — получатся синие линии. 
Опять молчание. На этот раз его прерывает сам Петров. 
— И я еще не понял… Что вы имели в виду, когда говорили о линиях прозрачного цвета? 
Морковьева смотрит на него снисходительно, как добрая учительница на отстающего ученика. 
— Ну, как вам объяснить?.. Петров, вы разве не знаете, что такое «прозрачный»? 
— Знаю. 
— И что такое «красная линия», надеюсь, вам тоже не надо объяснять? 
— Нет, не надо. 
— Ну вот. Вы нарисуйте нам красные линии прозрачным цветом. 
Петров на секунду замирает, обдумывая ситуацию. 
— И как должен выглядеть результат, будьте добры, опишите пожалуйста? Как вы себе это представляете? 
— Ну-у-у, Петро-о-ов! — говорит Сидоряхин. — Ну давайте не будем… У нас что, детский сад? Кто здесь специалист по красным линиям, Морковьева или вы? 
— Я просто пытаюсь прояснить для себя детали задания… 
— Ну, а что тут непонятного-то?.. — встревает в разговор Недозайцев. — Вы же знаете, что такое красная линия? 
— Да, но… 
— И что такое «прозрачный», вам тоже ясно? 
— Разумеется, но… 
— Так что вам объяснять-то? Петров, ну давайте не будем опускаться до непродуктивных споров. Задача поставлена, задача ясная и четкая. Если у вас есть конкретные вопросы, так задавайте. 
— Вы же профессионал, — добавляет Сидоряхин. 
— Ладно, — сдается Петров. — Бог с ним, с цветом. Но у вас там еще что-то с перпендикулярностью?.. 
— Да, — с готовностью подтверждает Морковьева. — Семь линий, все строго перпендикулярны. 
— Перпендикулярны чему? — уточняет Петров. 
Морковьева начинает просматривать свои бумаги. 
— Э-э-э, — говорит она наконец. — Ну, как бы… Всему. Между собой. Ну, или как там… Я не знаю. Я думала, это вы знаете, какие бывают перпендикулярные линии, — наконец находится она. 
— Да конечно знает, — взмахивает руками Сидоряхин. — Профессионалы мы тут, или не профессионалы?.. 
— Перпендикулярны могут быть две линии, — терпеливо объясняет Петров. — Все семь одновременно не могут быть перпендикулярными по отношению друг к другу. Это геометрия, 6 класс. 
Морковьева встряхивает головой, отгоняя замаячивший призрак давно забытого школьного образования. Недозайцев хлопает ладонью по столу: 
— Петров, давайте без вот этого: «6 класс, 6 класс». Давайте будем взаимно вежливы. Не будем делать намеков и скатываться до оскорблений. Давайте поддерживать конструктивный диалог. Здесь же не идиоты собрались. 
— Я тоже так считаю, — говорит Сидоряхин. 
Петров придвигает к себе листок бумаги. 
— Хорошо, — говорит он. — Давайте, я вам нарисую. Вот линия. Так? 
Морковьева утвердительно кивает головой. 
— Рисуем другую… — говорит Петров. — Она перпендикулярна первой? 
— Ну-у… 
— Да, она перпендикулярна. 
— Ну вот видите! — радостно восклицает Морковьева. 
— Подождите, это еще не все. Теперь рисуем третью… Она перпендикулярна первой линии?.. 
Вдумчивое молчание. Не дождавшись ответа, Петров отвечает сам: 
— Да, первой линии она перпендикулярна. Но со второй линией она не пересекается. Со второй линией они параллельны. 
Наступает тишина. Потом Морковьева встает со своего места и, обогнув стол, заходит Петрову с тыла, заглядывая ему через плечо. 
— Ну… — неуверенно произносит она. — Наверное, да. 
— Вот в этом и дело, — говорит Петров, стремясь закрепить достигнутый успех. — Пока линий две, они могут быть перпендикулярны. Как только их становится больше… 
— А можно мне ручку? — просит Морковьева. 
Петров отдает ручку. Морковьева осторожно проводит несколько неуверенных линий. 
— А если так?.. 
Петров вздыхает. 
— Это называется треугольник. Нет, это не перпендикулярные линии. К тому же их три, а не семь. 
Морковьева поджимает губы. 
— А почему они синие? — вдруг спрашивает Недозайцев. 
— Да, кстати, — поддерживает Сидоряхин. — Сам хотел спросить. 
Петров несколько раз моргает, разглядывая рисунок. 
— У меня ручка синяя, — наконец говорит он. — Я же просто чтобы продемонстрировать… 
— Ну, так может, в этом и дело? — нетерпеливо перебивает его Недозайцев тоном человека, который только что разобрался в сложной концепции и спешит поделиться ею с окружающими, пока мысль не потеряна. — У вас линии синие. Вы нарисуйте красные, и давайте посмотрим, что получится. 
— Получится то же самое, — уверенно говорит Петров. 
— Ну, как то же самое? — говорит Недозайцев. — Как вы можете быть уверены, если вы даже не попробовали? Вы нарисуйте красные, и посмотрим. 
— У меня нет красной ручки с собой, — признается Петров. — Но я могу совершенно… 
— А что же вы не подготовились, — укоризненно говорит Сидоряхин. — Знали же, что будет собрание… 
— Я абсолютно точно могу вам сказать, — в отчаянии говорит Петров, — что красным цветом получится точно то же самое. 
— Вы же сами нам в прошлый раз говорили, — парирует Сидоряхин, — что рисовать красные линии нужно красным цветом. Вот, я записал себе даже. А сами рисуете их синей ручкой. Это что, красные линии по-вашему? 
— Кстати, да, — замечает Недозайцев. — Я же еще спрашивал вас про синий цвет. Что вы мне ответили? 
Петрова внезапно спасает Леночка, с интересом изучающая его рисунок со своего места. 
— Мне кажется, я понимаю, — говорит она. — Вы же сейчас не о цвете говорите, да? Это у вас про вот эту, как вы ее называете? Перпер-чего-то-там? 
— Перпендикулярность линий, да, — благодарно отзывается Петров. — Она с цветом линий никак не связана. 
— Все, вы меня запутали окончательно, — говорит Недозайцев, переводя взгляд с одного участника собрания на другого. — Так у нас с чем проблемы? С цветом или с перпендикулярностью? 
Морковьева издает растерянные звуки и качает головой. Она тоже запуталась. 
— И с тем, и с другим, — тихо говорит Петров. 
— Я ничего не могу понять, — говорит Недозайцев, разглядывая свои сцепленные в замок пальцы. — Вот есть задача. Нужно всего-то семь красных линий. Я понимаю, их было бы двадцать!.. Но тут-то всего семь. Задача простая. Наши заказчики хотят семь перпендикулярных линий. Верно? 
Морковьева кивает. 
— И Сидоряхин вот тоже не видит проблемы, — говорит Недозайцев. — Я прав, Сидоряхин?.. Ну вот. Так что нам мешает выполнить задачу? 
— Геометрия, — со вздохом говорит Петров. 
— Ну, вы просто не обращайте на нее внимания, вот и все! — произносит Морковьева. 
Петров молчит, собираясь с мыслями. В его мозгу рождаются одна за другой красочные метафоры, которые позволили бы донести до окружающих сюрреализм происходящего, но как назло, все они, облекаясь в слова, начинаются неизменно словом «Блять!», совершенно неуместным в рамках деловой беседы. 
Устав ждать ответа, Недозайцев произносит: 
— Петров, вы ответьте просто — вы можете сделать или вы не можете? Я понимаю, что вы узкий специалист и не видите общей картины. Но это же несложно — нарисовать какие-то семь линий? Обсуждаем уже два часа какую-то ерунду, никак не можем прийти к решению. 
— Да, — говорит Сидоряхин. — Вы вот только критикуете и говорите: «Невозможно! Невозможно!» Вы предложите нам свое решение проблемы! А то критиковать и дурак может, простите за выражение. Вы же профессионал! 
Петров устало изрекает: 
— Хорошо. Давайте я нарисую вам две гарантированно перпендикулярные красные линии, а остальные — прозрачным цветом. Они будут прозрачны, и их не будет видно, но я их нарисую. Вас это устроит? 
— Нас это устроит? — оборачивается Морковьева к Леночке. — Да, нас устроит. 
— Только еще хотя бы пару — зеленым цветом, — добавляет Леночка. — И еще у меня такой вопрос, можно? 
— Да, — мертвым голосом разрешает Петров. 
— Можно одну линию изобразить в виде котенка? 
Петров молчит несколько секунд, а потом переспрашивает: 
— Что? 
— Ну, в виде котенка. Котеночка. Нашим пользователям нравятся зверюшки. Было бы очень здорово… 
— Нет, — говорит Петров. 
— А почему? 
— Нет, я конечно могу нарисовать вам кота. Я не художник, но могу попытаться. Только это будет уже не линия. Это будет кот. Линия и кот — разные вещи. 
— Котенок, — уточняет Морковьева. — Не кот, а котенок, такой маленький, симпатичный. Коты, они… 
— Да все равно, — качает головой Петров. 
— Совсем никак, да?.. — разочарованно спрашивает Леночка. 
— Петров, вы хоть дослушали бы до конца, — раздраженно говорит Недозайцев. — Не дослушали, а уже говорите «Нет». 
— Я понял мысль, — не поднимая взгляда от стола, говорит Петров. — Нарисовать линию в виде котенка невозможно. 
— Ну и не надо тогда, — разрешает Леночка. — А птичку тоже не получится? 
Петров молча поднимает на нее взгляд и Леночка все понимает. 
— Ну и не надо тогда, — снова повторяет она. 
Недозайцев хлопает ладонью по столу. 
— Так на чем мы остановились? Что мы делаем? 
— Семь красных линий, — говорит Морковьева. — Две красным цветом, и две зеленым, и остальные прозрачным. Да? Я же правильно поняла? 
— Да, — подтверждает Сидоряхин прежде, чем Петров успевает открыть рот. 
Недозайцев удовлетворенно кивает. 
— Вот и отлично… Ну, тогда все, коллеги?.. Расходимся?.. Еще вопросы есть?.. 
— Ой, — вспоминает Леночка. — У нас еще есть красный воздушный шарик! Скажите, вы можете его надуть? 
— Да, кстати, — говорит Морковьева. — Давайте это тоже сразу обсудим, чтобы два раза не собираться. 
— Петров, — поворачивается Недозайцев к Петрову. — Мы это можем? 
— А какое отношение ко мне имеет шарик? — удивленно спрашивает Петров. 
— Он красный, — поясняет Леночка. 
Петров тупо молчит, подрагивая кончиками пальцев. 
— Петров, — нервно переспрашивает Недозайцев. — Так вы это можете или не можете? Простой же вопрос. 
— Ну, — осторожно говорит Петров, — в принципе, я конечно могу, но… 
— Хорошо, — кивает Недозайцев. — Съездите к ним, надуйте. Командировочные, если потребуется, выпишем. 
— Завтра можно? — спрашивает Морковьева. 
— Конечно, — отвечает Недозайцев. — Я думаю, проблем не будет… Ну, теперь у нас все?.. Отлично. Продуктивно поработали… Всем спасибо и до свидания! 
Петров несколько раз моргает, чтобы вернуться в объективную реальность, потом встает и медленно бредет к выходу. У самого выхода Леночка догоняет его. 
— А можно еще вас попросить? — краснея, говорит Леночка. — Вы когда шарик будете надувать… Вы можете надуть его в форме котенка?.. 
Петров вздыхает. 
— Я все могу, — говорит он. — Я могу абсолютно все. Я профессионал.
 

Метки:  

Alignment palette

Воскресенье, 26 Февраля 2017 г. 15:53 + в цитатник

Ты не зюкай, ты пальцем покажи 
(с) капитан подводной лодки 


Ну ладно, как сам же и написал в предыдущем посте нужен нам не план, а приоритеты для его составления. Или, как говорят на западе надо: "align IT-strategy with business strategy". Хорошо им говорить, а нам как её выравнивать, если непонятно с чем? Если у компании и есть оформленная стратегия - так в лучшем случае оттуда можно извлечь, что к 20ХХ году компания непременно собирается занять 56.789% Российского рынка и выйти на международный. Как с этим выравниваться? До 20ХХ года русский офис покупать, а потом еще и английский? 

Чтобы из данной ситуации выкрутиться - неплохо бы представить в каких-то ясных терминах - а что такое стратегия компании? Желательно без "миссий" и "видений". как ни странно - и это тоже возможно. 

Обратимся к классикам. Г-н М. Портер (это типа Рихтера, только в менеджменте) извел кучу бумаги на свою "Конкурентную стратегию" и дал всем желающим в руки неплохой практический инструмент. Опуская обоснования, он показал, что основными факторами, влияющими на стратегию организации являются широта охвата рынка и степень дифференциации. 

С широтой охвата понятно - работаем мы со всеми клиентами или только со специфической их группой (сегментом, по-умному). 

Дифференциация чуть сложнее, но тоже не бином Ньютона - это степень отличия нашего товара от конкурирующих. Если наш товар отличается (в выгодную, разумеется, сторону) то мы можем иметь лучшую наценку. Если товар "как у всех" - то мы должны иметь лучшие цены (а значит, для выживания - меньшие чем у всех затраты). 

Из сочетаний двух крайностей охвата рынка (широкая-узкая) и двух крайностей дифференциации (дорого и уникально-дешево и как у всех) вытекают четыре базовые стратегии, которые в конечном счете любая компания и может реализовать:

Читать дальше http://seoded.blogspot.ru/2017/02/alignment-palette.html


Метки:  

О стратегическом планировании

Воскресенье, 26 Февраля 2017 г. 15:40 + в цитатник

Всякий идеолог "правильной" организации ИТ, или, например, внешний консультант непременно озадачивается вопросом наличия у организации ИТ-стратегии. Многие организации таковые стратегии имеют. Забавно, что, за редчайшим исключением, найти в этих стратегиях стратегию невозможно. Звучит забавно? И тем не менее возьмусь это утверждать. Чтобы понять почему - давайте посмотрим, что под "стратегией" понимается у большинства консультантов и иже с ними. А понимается под ней ... долгосрочный план развития. Годика так на три... Или на пять... 


В каковом плане перечисляются внедряемые технологии, продукты, потребные для этого штаты и ресурсы, контрольные сроки и ответственные за их наступление. В принципе бумага полезная. Хотя бы для обоснования инвестиций. Через полтора года, правда, его можно будет выкинуть на помойку, поскольку запланированные технологии устареют к тому времени безнадежно, а на слуху у всех будут новые "киллер-фичи", но на текущий момент под данный, солидно выглядящий документ можно вполне получить штаты и инвестиции. Я, в общем-то даже и не против такого плана создания - оно безусловно нужно, хотя бы для развития упомянутых в предыдущем посте управленческих компетенций. У меня лично претензии только к горизонту планирования - в ИТ-области спланировать развитие на три года (а то и на пять) - занятие неблагодарное. Но дело даже и не в этом. Дело в том, что данный план - стратегией не является. Повторюсь - долгосрочный план развития имеет примерно такое же отношение к стратегии, как схема на карте - к проведению турпохода. План - это карта реализации стратегии, это не стратегия. Стратегия - это нечто, на основании чего мы план рисуем. Это касается как стратегии вообще, так и стратегии ИТ. 

Тогда встает вопрос - а что же есть стратегия? 
 
Стратегия – это поведение, способ достижения цели. Набор приоритетов, которым мы должны следовать. Наверно ведь не случайно в плане оказалось внедрение CRM-системы, а не финансовой? Видимо это соответствует какой-то цели организации? Стратегия гораздо полезнее плана, поскольку она позволяет создать этот план и, что еще более важно - она позволяет принимать решения в ситуациях, которые в плане не упомянуты. Если в стратегии указан приоритет надежности работы над быстротой реагирования на рыночную ситуацию - то уже без всякого CIO (ИТ-директор) сотрудники смогут принять решение, стоит ли быстро внедрять недотестированный продукт. Впрочем, возможна и обратная ситуация - стратегия говорит, что нам важнее быстрота, чем стабильность. 

Создать действительно работающую стратегию тяжело - именно поэтому часто задачу подменяют на более простую: "вы нам скажите, чего собираетесь делать, а мы вам поможем это распланировать". Только при таком варианте - часто говорят "чего собираются" в текущий момент при текущих установках. Так и появляются монстры с пятилетним горизонтом, живущие полгода. Потом меняются и технологии и установки. 

Для создания стратегии - нужно понять стратегию и цели организации. что ей важно, чего она ждет от ИТ, какие ИТ-телодвижения будут её пододвигать в нужном направлении. К сожалению, тут часто начинается другая крайность - увлечение не в меру высокими материями a la "видение", "миссия". Работать можно и с ними, но к ним надо прийти, вываливание их на неподготовленного, да еще и ИТ-шного (читай - конкретного) человека - до добра не доводит.
 

Метки:  

Favicon

Воскресенье, 26 Февраля 2017 г. 15:26 + в цитатник

Случайно взбрела мысль подсчитать количество всех возможных иконок, тех что можно увидеть рядом с адресом сайта почти во всех браузерах, размер коих 16 на 16 точек, глубина цвета 24 бита. 

Их оказалось не так уж и много, даже на всех жителей Земли уже не хватит. В это количество входят все иконки когда либо нарисованные, и те, что будут нарисованы. Это число совсем не трудно подсчитать, вот оно: четыре миллиарда двести девяносто четыре миллиона девятьсот шестьдесят семь тысяч двести девяносто шесть. 

Их наверное даже можно сгенерировать, но не хватит жизни, чтобы все просмотреть, хотя можно это количество изрядно сократить, перебирая не все оттенки цветов.

http://www.seoded.com/2017/02/favicon.html


Метки:  

Что влияет на стоимость сайта?

Воскресенье, 26 Февраля 2017 г. 15:15 + в цитатник

Что влияет на стоимость сайта? 
 

У бизнесмена, который решил сделать сайт своей фирмы, после обращения в десяток веб-студий резонно встаёт вопрос «Почему цены на мой будущий сайт у разных разработчиков отличаются в несколько раз?». 

Попробую объяснить, почему это происходит. Стоимость сайта зависит от... 
 
 

Метки:  

Микрофлора

Среда, 22 Февраля 2017 г. 21:03 + в цитатник

1. Число бактерий в организме человека превышает число родных клеток в 10 раз, а их общий вес около 2,5-3кг. Вся микрофлора человека является дополнительным органом, который отвечает за защиту организма от инфекций и пищеварение. 

2. 40% энергии получаемой организмом от потребляемой пищи затрачивается на питание микрофлоры. 

3. 50% токсинов обезвреживается микрофлорой, а 50% печенью, то есть микрофлора защищает печень от перегрузки. 

4. Микрофлора вырабатывает все существующие витамины, до 50% процентов суточной потребности. 

5. 90% микрофлоры состоит из бифидобактерий (Не требуют для своего развития наличия в среде молекулярного кислорода. Эти организмы получают энергию не в процессе дыхания, а при брожении, либо при анаэробном дыхании. По окончании молочного вскармливания бифидофлора ребёнка сменяется обычной кишечной микрофлорой, характерной для взрослых). 

6. Тепло от жизнедеятельности микрофлоры необходимо организму, в том числе для регенерации микроресниц, которые увеличивают площадь всасываемости пищи в 600-1100 раз.

 

Метки:  

Петиции на сайте Change.org используются для распространения пиратского контента и малвари

Воскресенье, 19 Февраля 2017 г. 12:50 + в цитатник

Ресурс Change.org хорошо известен в России и других странах мира. Цель данной платформы проста — предоставить людям инструменты для продвижения гражданских инициатив и решения социальных проблем. Сайт существует с 2007 года, и он преодолел отметку в 100 миллионов пользователей еще в 2015 году. Однако в последние годы ресурс стал использоваться совсем не по прямому назначению: его облюбовали пираты и распространители малвари. 


Еще в 2012 году представители Zuffa подавали жалобу в связи с тем, что кто-то разместил на Change.org ссылку на платную трансляцию турнира UFC 153. В последующие годы количество подобных жалоб росло, так, Columbia Pictures обнаружила на сайте ссылку на пиратскую копию фильма «Интервью», представители Lionsgate нашли на Change.org фильм «Неудержимые» и так далее. 

Журналисты издания Torrent Freak обратили внимание, что количество подобных нарушений начало стремительно нарастать в последние месяцы. Теперь жалобы на нелегальный контент исправно появляются несколько раз в неделю. Удалять такие ссылки из поиска Google приходится редко, так как администраторы Change.org еще успевают закрывать подобные страницы своими силами. 

Тем не менее, простой поиск по сайту уже сейчас позволяет выявить сотни «пиратских петиций». К примеру, на этой странице приведена ссылка на сайт, где якобы можно посмотреть фильм «Прямиком из Комптона». При этом стриминговый ресурс выглядит крайне подозрительно, и переходить по URL мы бы крайне не рекомендовали.
 
3365553_change2 (650x554, 205Kb)

Хотя ссылки на таких страницах чаще всего ведут не к пиратской копии фильма, а прямиком к малвари, пользователи зачем-то продолжают подписывать эти «петиции» и оставлять под ними комментарии в стиле: «потому что этот фильм недоступен в моей стране!». Впрочем, многие пользователи также жалуются на вирусы, как комментатор с одного из скришотов ниже, который ожидал найти по ссылке «[BluRay-1080p] ‘Warcraft’ On-line Movie [2016] F.ull F.r.e.e», а нашел только малварь.
 
3365553_change4 (650x239, 35Kb)
3365553_change5 (650x136, 9Kb)
3365553_change6 (650x155, 21Kb)
 

Метки:  

В России программист убил коллегу из-за AMD и NVIDIA

Суббота, 18 Февраля 2017 г. 12:23 + в цитатник

Рассмотрение необычного дела вчера, 16 февраля, завершил городской суд Саранска в российской Республике Мордовия. На скамье подсудимых оказался 31-летний местный инженер-программист, который зарубил топором своего коллегу, а затем пытался сжечь его труп. В ходе следствия выяснилось, что убийство произошло из-за спора о том, видеокарты какой фирмы лучше - AMD или NVIDIA, передает мордовское издание "Столица-С". 

3365553_ (630x420, 69Kb)


Преступление произошло вечером 16 сентября минувшего года. Люлин отправился в гости к знакомому Трофимову, чтобы отметить профессиональный праздник - День программиста. Несколько лет назад они вместе работали на «Электровыпрямителе». Евгений трудился в бухгалтерии программистом, Александр — в отделе ремонта электронной техники. 

В какой-то момент разговор айтишников коснулся производителей графических процессоров. Люлин хвалил продукцию американской корпорации AMD, которая делает упор на профессиональную графику. Трофимов - их прямых конкурентов Nvidia, чьи программы более по душе геймерам. 

Хозяин разъярился до такой степени, что схватил в руки кухонный топорик! После чего дважды ударил гостя острием по голове и толкнул на кровать. Евгений умер на месте преступления от открытой проникающей травмы. Трофимов немного подождал, а потом сходил за ножом, которым 11 раз ударил… покойника! Позже он признался следователю, что тогда моментально протрезвел и понял, что нужно прятать труп. 

Около 1.00 Александр раздел убитого до носков и спрятал его одежду в пакет. Принесенным с кухни строительным целлофаном обмотал тело, вынес на улицу и погрузил в багажник трехдверной «Нивы». Мужчина решил отвезти убитого на пустырь за заводом «Резинотехника», где частенько бывал. Он знал, что там глухо и безлюдно. Трофимов даже не стал забрасывать труп ветками или чем-нибудь еще. Затем отправился к мосту на Северо-Восточном шоссе, где выбросил в реку пакет с одеждой и мобильником Люлина. На следующий день сжег тело убитого… 

Его задержали спустя три дня, 21 сентября, на рабочем месте. Мужчина не стал отпираться и сознался в преступлении.
 

Метки:  

В Кировской области выдали микрозайм под 2379% годовых

Среда, 08 Февраля 2017 г. 21:10 + в цитатник

Прокуратура Кировской области выявила организацию, которая выдавала краткосрочные денежные займы под 2379 процентов годовых, сообщает региональное надзорное ведомство.

3365553_ (700x453, 117Kb)

 

Прокуратура Омутнинского района обнаружила нарушение в ходе проверки в одном из офисов микрозаймов.

В середине 2016 года жительница Омутнинска взяла займ на 20 дней под 292% годовых, а затем заключила дополнительное соглашение об изменении срока возврата денег и и увеличении процентов до 2379%.

При этом по закону полная стоимость потребительского кредита не может превышать рассчитанное Банком России среднерыночное значение более чем на треть. На середину прошлого года категория микройзаймов ограничивалась ставкой в 795,1% годовых.

Районный прокурор внес представление в адрес руководства микрофинансовой организации, после чего процентную ставку снизили, а сотрудника, допустившего нарушения, привлекли к дисциплинарной ответственности.

http://seoded.livejournal.com/380728.html

----------------------------------------------------------------

http://www.seoded.ru/ssilki/commerce/online-bank.html — Оформить кредитную карту через Интернет


Метки:  

Министерство финансов США смягчило санкции в отношении ФСБ России

Пятница, 03 Февраля 2017 г. 18:08 + в цитатник

Министерство финансов США смягчило санкции в отношении ФСБ России после жалоб Microsoft и Cisco, пишет Financial Times. 


По данным газеты, технологические компании указывали на невозможность получить из-за санкций необходимые документы для торговли с Россией 

ФСБ, напоминает издание, выдает разрешения на поставки в Россию роутеров, компьютеров, программного обеспечения и других продуктов, связанных с кибербезопасностью. 

О смягчении санкций против ФСБ стало известно 2 февраля. После решения американского Минфина американские компании смогут получать лицензии и разрешения ФСБ для экспорта информационных технологий. 

В администрации президента США Дональда Трампа уточнили, что такой шаг не стоит расценивать как изменение политики США по вопросу антироссийских санкций. 

ФСБ попала под американские санкции в декабре 2016 года. Как писало РБК, из-за этого у поставщиков электроники, в том числе планшетов и телефонов, могут возникнуть проблемы.
 

-------------------------------------------
http://www.seoded.ru/zarabotat-dengi/kopirajting.html — Про работу копирайтером в Интернете, про написание статей на заказ. Для начинающих

 

 


Метки:  

Поиск сообщений в seoded
Страницы: 183 ..
.. 6 5 [4] 3 2 1 Календарь