ВСЕПРОЩЕНИЕ

Прочитал сегодня пост Сотис "Ваши дети смотрят ТВ? Играют в компьютерные игры? Тогда это для вас":  http://www.liveinternet.ru/users/3818405/post174449352/.  Правильно!!!  Но разве перепрограммируются только дети  и только мультиками? Игрушки, к примеру, несут в детское сознание то же самое программирование:

Для того, чтобы родители, учителя, окружающие не мешали, разработаны и прилежно реализуются схожие приёмы деградирования всех возрастных групп, вне зависимости от национальности и цвета кожи, во множестве стран. США - не исключение, а, пожалуй, главная "лаборатория". И удивительное дело: это происходит везде, где отсутствует действительно независимая финансовая система. И в этом вопросе США не являются независимыми. Вот что можно прочесть о ФРС США:

"Как ни покажется странным, но США должно частной компании под названием «Федеральная резервная система США» (англ. Federal Reserve System) — независимый финансовый орган, созданный для выполнения функций центрального банка и осуществления централизованного контроля над коммерческой банковской системой США. Слово «Федеральная» в названии банка не означает «государственная», «Федеральная система» — система учреждений (в том числе частных банков) с определёнными законом 23 декабря 1913 года привилегиями. ФРС имеет промежуточный статус, объединяющий как черты частной корпорации, так и публичного государственного агентства. Однако в нескольких судебных исках против государства (Federal Tort Claims Act) ФРС был признан «независимым банком с частным владением и управлением».  Более подробно читайте здесь:http://forum.agony.ru/index.php?showtopic=2189 

Вот так! По состоянию на 2010 год США должны ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ 12 триллионов долларов: http://www.inomnenie.ru/debate/2978/   , долг увеличивается стремительно - ежегодно на 400 млрд, а вся страна с недрами и промышленностью оценивается в сумму не более 3-х триллионов! Такая вот "Независимость"... от мирового "Банкирского клуба".

Здесь я упомяну только об одном приёме, направленном на всеобщее деградирование, но есть и другие... О тлетворном влиянии современного телевидения знают все и не случайно именуют телевизор "зомбоящиком". Но почему он им стал? И почему люди продолжают ежедневно проводить перед ним многие часы. Кому это нужно, выгодно, необходимо? И на эти вопросы многие дадут правильный ответ... и продолжат процесс поглощения заразы...  

 

А знаете ли вы что телеканалы, с которых льются потоки лжи, насилия, пошлости надёжно защищены от вашего возмущения? Законодательно защищены! Вы можете написать письмо ркуоводству канала, возмущаясь передачами, и оно просто будет отправлено в урну для бумаг на законном основании: 

"Редакция не обязана отвечать на письма граждан и пересылать эти письма тем органам, организациям и должностным лицам, в чью компетенцию входит их рассмотрение". (Из Статьи 42 федерального закона о СМИ).

То есть, обращайтесь в суд, он рассмотрит и решит. (Как решил с "Домом Два" - хорошо известно. "Цветёт" во всю. Значит, очень нужная "рейтинговая" передача... Наркотик, подсели слава богу!. Может оттого канал "Культура" смотрит только 2% от числа включивших телевизор:  http://www.radioportal.ru/articles/8382/obnovlennyi-kanal-kultura-dast-vyskazatsya-blogeram     

Более подробно о проблемах телевидения (статья озаглавлена как "12 "зол" телевидения" можно прочесть, к примеру,  здесь:  http://www.kroutov.ru/content/rgs/rgs3.shtml

Замечательный советский мультфильм шестидесятых годов прошлого века.

 

Притча о Любви и Времени...



Когда-то давным-давно на Земле был остров, на котором жили все духовные ценности. Но однажды они заметили, как остров начал уходить под воду. Все ценности сели на свои корабли и уплыли. На острове осталась лишь Любовь. Она ждала до последнего, но когда ждать уже стало нечего, она тоже захотела уплыть с острова.

Тогда она позвала Богатство и попросилась к нему на корабль, но Богатство ответило:

– На моем корабле много драгоценностей и золота, для тебя здесь нет места.

Когда мимо проплывал корабль Грусти она попросилась к ней, но та ей ответила:

– Извини, Любовь, я настолько грустная, что мне надо всегда оставаться в одиночестве. Тогда Любовь увидела корабль Гордости и попросила о помощи ее, но та сказала, что Любовь нарушит гармонию на ее корабле.

Рядом проплывала Радость, но та так было занята весельем, что даже не услышала о призывах Любви.

Тогда Любовь совсем отчаялась. Но вдруг она услышала голос, где-то позади:

– Пойдем Любовь, я возьму тебя с собой.

Любовь обернулась и увидела старца. Он довез ее до суши и, когда старец уплыл, Любовь спохватилась, ведь она забыла спросить его имя. Тогда она обратилась к Познанию:

– Скажи, Познание, кто спас меня? Кто был этот старец?

Познание посмотрело на Любовь:

– Это было Время.

– Время? – переспросила Любовь. – Но почему оно спасло меня?

Познание еще раз взглянуло на Любовь потом вдаль, куда уплыл старец:

– Потому что только Время знает как важна в жизни Любовь.

Удивительная и очень нужная тема - тема Любви. Для меня она то, что объединяет подобное: Высшее (Абсолют) и его часть - каждое отдельное человеческое "Я". Но каждый из нас на длинном и тернистом пути К СЕБЕ в  каждый отдельный отрезок отведённого пребывания в мире "грубой" материи обязан (это моё убеждение, не навязываю!) осознать, что он является нечто большим чем "кусок мяса и костей" и его потребности не ограничиваются общеизвестными инстинктами. Многое, слишком многое и важное не удаётся препарировать и "разложить по полочкам" учёному люду. Об этом они и говорят откровенно в кадрах этого фильма. Итак, смотрим!

 

ОРЛЫ БЕЗ ПОМПЫ

4 ИЮЛЯ 2011 г. ВИКТОР ШЕНДЕРОВИЧ

Источник: http://www.echomsk.ru/

Это — ручка от умывальника. Горный хрусталь, золото, двуглавые орлы, ручная работа. Заказчик — Кремль. Стоимость комплекта — смеситель и две ручки — 2800 евро (для хороших людей не жалко). В ответ на вопрос, сколько санузлов в сердце земли русской предполагается оборудовать таким скромным образом, «менагеры»-информаторы молчат как партизаны, но дают понять, что народу в Кремле много и мыться людям надо…  

А это — Гриша Шарков. У него тяжелый диабет, срочно нужна инсулиновая помпа. Цена вопроса — 160 тысяч рублей, но быстро. 

У меня есть предложение к президенту РФ — в рамках модернизации практически. Или хрен с ней с модернизацией, а просто для предвыборного пиара. Или просто так — ну, чисто, чтобы люди не считали высшее руководство страны группой моральных уродов...    

Предложение такое: поставить в Кремле пару обычных хороших смесителей с ручками — можно импортные (для хороших людей не жалко).  А эту двуглавую красоту, пока не поздно, впарить по вышеуказанной цене не государственному бюджету в период стагнации, а парочке подручных олигархов — и они с наслаждением украсят ею свои санузлы, отмывать им не переотмывать...

А сэкономленные средства перевести сюда.

 

Счет:

Некоммерческая организация Благотворительный фонд «ПОМОЩЬ».

ИНН 774 301 67 33.

КПП 774 301 001.

Р/с 407 038 103 0000 14 00 860 в ЗАО «Райффайзенбанк», г. Москва.

К/с 301 018 102 0000 0000 700.                             

БИК 044 525 700.

Назначение платежа:

Пожертвование на лечение Григория Шаркова. НДС не облагается.

 

Мне кажется, это некоторый шанс не только для Гриши Шаркова.

 

 

Фотоматериалы предоставлены автором

Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко дозвонилась до радиостанции "Эхо Москвы" (вечерняя программа прямого эфира от 29.06.2011)  и заявила, что решение покинуть свой пост, чтобы стать спикером Совета федерации, было для нее "очень тяжелым".

Одна из гостей студии, депутат Госдумы Оксана Дмитриева жестко критиковала Матвиенко и предположила, что именно неудачи на посту губернатора стали реальными причинами отставки. 

Пробившаяся в эфир Матвиенко отвергла прозвучавшую критику и сказала, что выступление Дмитриевой связано с личной неприязнью.

"Я в эти дни получила сотни телеграмм со словами "Мы готовы провести референдум, пожалуйста, не уходите", - цитирует губернатора "Эхо Петербурга". 

Посмотреть передачу "В круге света": Валентина Матвиенко: судьба в истории (с её эмоциональным монологом в конце передачи) можно на "Эхо Москвы":   http://www.echo.msk.ru/blog/video/788752-echo/

 Накануне в ЗакСе Петербурга Матвиенко попрощалась с депутатами, напоследок подписав план работы на будущее. После подписания документов слово взял спикер Вадим Тюльпанов. Он сказал, что, работая над этим документом, они еще не знали, что Валентина Матвиенко переходит в Совет Федерации. По его словам, у Тюльпанова интересовались, зачем подписывать этот документ, если можно подождать новых его действующих лиц. "Городской парламент — это орган, который работает непрерывно, независимо от своего состава и от личности губернатора", — заявил Тюльпанов.

Кроме того, он заметил, что за те 8 лет, что они проработали с Матвиенко, для города сделано очень много хорошего.

"Может быть, у петербуржцев глаз замыливается, но те, кто приезжают в город, видят, как похорошел Петербург за последние годы", — считает Тюльпанов. Он также выразил надежду, что и в Совете Федерации Матвиенко будет помогать городу с присущей ей энергией и напором.

Станет В.Матвиенко, для начала, депутатом-муниципалом или не станет - вопрос решённый для Тюльпанова, Путина, Медведева. А если не станет... Страшно подумать, какой будет конфуз! Полагаю, будет это непросто и выявит позицию горожан. Посмотрим...

Я не стану подробно останавливаться на наиболее значимых деяниях в городе этого "успешного менеджера". Не стану касаться и персоны сына В. Матвиенко, таинственно исчезнувшего из уголовного дела о грабеже и разбое (второй фигурант получил реальный срок), а Сергей за прошедшие годы  превратился из мелкого клерка в уважаемого и много более чем просто состоятельного бизнесмена. Это даже не интересно: все родственники российских "слуг народа" - гениальные предприниматели и это общеизвестно! Читайте сами:  http://www.peoples.ru/undertake/finans/sergey_matvienko/. Не стану рассказывать про стадион на Крестовском острове: начали с проектной стоимости менее 7 млрд. руб., а в мае 2011 года озвучили "последнюю" сумму - 33 млрд.руб. Читайте сами:  http://www.fontanka.ru/2011/06/02/052/  http://www.gazeta.ru/photo/39677/3582733.shtml    Кто мешал до 2009 года согласовать проект с ФИФА и позволил сполна "вбухать" бюджетных средств до и после  - загадка Полишинеля. В итоге этот долгострой приближается по стоимости к "Уэмбли", самому дорогому стадиону в мире. И его ещё нет!  Не стану писать о "Новой Голландии" и "Второй сцене Мариинского театра" - оторопь берёт то ли от чиновничьей дурости, то ли от наглости:   http://www.vipflat.ru/news/56649    А что стоит обращение В. Матвиенко к Путину с просьбой исключить Петербург из числа исторических поселений:   http://grani.ru/Politics/Russia/m.185708.html   Заявление В. Матвиенко о ненужности в городе троллейбусов:   http://www.gazeta.spb.ru/387729-0/   Про "сосули" и то, что творится в городе каждую зиму после начала реализации программы "Крыши Санкт-Петербурга" знают, похоже, уже все... Даю только одну ссылку:  http://www.echomsk.spb.ru/programmes/pravila-igry/o-kryshah-peterburga.html   Масштабы чиновничьего недомыслия и воровства подрядчиков - потрясают! Но, эти статьи, из которых формируется действительное лицо горе-власти Санкт-Петербурга (и В.Матвиенко в первую очередь!), читать долго и утомительно. Простые горожане видят всё это каждый день.., как и горы грязного снега, которые коммунальные службы, подконтрольные Смольному, ежегодно "наловчились" сбрасывать в реки и каналы прямо в центре города:   http://ecofaq.ru/stati/massovyi-sbros-snega-v-reki-peterburga.html  Не стану утомлять моих друзей и читателей - посмотрите этот документальный фильм, снятый ещё в 2006 году и пролежавший несколько лет на полке с резолюцией В. Матвиенко: "Не своевременно". За годы, прошедшие с момента создания фильма, разрушение города продолжается:  http://www.spb.yabloko.ru/pbl/3678.php  http://www.gazeta.spb.ru/128582-0

P.S. Кстати, обратите внимание в фильме на главу КГИОП Веру Дементьеву: какие правильные слова она говорит, как болеет душой за любимый город. Возглавляет Комитет охраны памятников с 2003 года (В. Матвиенко стала губернатором в том же году). За это время город потерял более 170 исторических зданий, а госпожа Дементьева  выступала за уменьшение охранной зоны аж в 4,5 раза!!! (до границ центра города петровского времени и отдельных памятников):  http://www.fontanka.ru/2007/12/10/006/   За свой труд на благо Родины удостоилась медали ордена "За заслуги перед Отечеством"  I степени и звания "Непочётный гражданин Петербурга". Первое дал Президент, а второе получено в 2009 году  от движения "Живой город": http://www.sensusnovus.ru/news/2011/05/18/7696.html

 

 

   ЖЕНЩИНА...

 

  Женщина... Небесное созданье.
  Воплощенье сказочной мечты.
  Облако несбыточных желаний.
  Ветер из добра и красоты.
  Сколько сил затратила природа,
  Создавая Женщину на свет!?
  Что вложила доброго и злого
  В этот многоликий силуэт?

  Безмятежность летнего рассвета,

  Чистоту холодного ручья,
  Теплоту из солнечного света,
  Свежее дыхание дождя,
  Странную загадочность тумана,

 Чувственность из утренней росы,
  Буйство разъярённого вулкана
  И непредсказуемость грозы!!!

 

              Из интернета

 

Танец — вот смысл их жизни. Молодые и амбициозные, будущие звезды хореографии готовы на все ради успеха. Не щадя своих сил, они взлетают на Олимп славы. На сцене они боги, но в обычной жизни — простые смертные со своими достоинствами и недостатками. И вот здесь стирается грань между волшебным миром танца и суровой реальностью. Возможно ли стать звездой и остаться человеком?

Хорошее качество видео - рекомендую смотреть на полном экране (нажмите соответствующую "кнопку" плеера в правом нижнем углу). Если "тормозит" - нажмите "Пауза" и подождите, пока некоторая (и достаточная!) часть фильма не загрузится в кэш.

Серия сообщений "Кинозал: любимые фильмы":
Часть 1 - МОИ ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ
Часть 2 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ
...
Часть 6 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Куда приводят мечты" (1998 США Новая Зеландия реж. Винсент Уорд)
Часть 7 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Убить дракона" (1988 год СССР-ФРГ, реж. Марк Захаров
Часть 8 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Авансцена" (2000 год США, реж. Николас Хайтнер)
Часть 9 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ: ОКНО 2007г.
Часть 10 - ПАМЯТИ ВИКТОРА КОСЫХ (Костя Иночкин в фильме Элема Климова "Добро пожаловать или..."

 

Непримиримых борцов с режимом объединяют простые вещи. Каждый из них был активным строителем существующей системы и чувствовал себя в ней и с ней комфортно. У каждого своя точка невозврата — для Уильяма Браудера такой точкой стала смерть его юриста Сергея Магнитского. Предпринимателю Сергею Колесниковубыла нанесена другая травма: в какой-то момент ему объяснили, что компании и проекты, которые он строил в течение двадцати лет, никому не нужны. Колесников уехал из России и несколько месяцев готовил контрнападение: открытое письмо президенту Медведеву о так называемом Дворце Путина. В письме, о котором первой написала газета Washington Post, Колесников рассказал, что основанная им в Петербурге компания по поставке медицинского оборудования превратилась в компанию с многомиллионным оборотом, треть которого уводилась в оффшорную структуру для инвестиций в российскую экономику. Что со временем инвестиции в экономику обернулись инвестициями исключительно в дворец на берегу Черного моря. Как именно была устроена эта схема, откуда брались деньги, и как разрастался монструозный проект дворца, Колесников рассказал в интервью проекту «Сноб»

Полный текст: http://www.snob.ru/selected/entry/37367?rp=tw   

Автор материала: Маша Гессен 23 июня 2011 года

. . . . .

С Это очень важная часть, так что проговорю еще раз. Вы получаете сумму, скажем, 100 долларов. Договор оформляется на 100 долларов, и оборудования поставляется на эту сумму. Но в действительности, благодаря скидкам, потрачено 60-65 долларов. 35 оставляются в оффшоре, а если еще что-то осталось — это ваша прибыль. Итак, если у вас пошли такого рода сделки, понятно, что это уже обороты не десятки миллионов долларов, а…

Где-то получается под сотню. Бизнес такого типа редко бывает стандартным. В этом году — 200, в другом — 110, а в третьем — 300 миллионов. Но в эти годы, естественно, уже бизнес «Петромеда» исчислялся в рамках сотен миллионов долларов.

С Значит, сначала денег дал Абрамович. А следующий кто был?

Дальше помог Алексей Мордашов.

С Он сколько дал?

14,5 миллиона. Потом были другие. Я вообще считаю, что сам поступок — пожертвовать деньги на развитие здравоохранения — очень хороший. Я не вижу в поступке ни Абрамовича, ни Мордашова ничего предосудительного, они поступили очень благородно.

С Вы думаете, они это сделали строго по собственной инициативе?

Абрамович не скрывал, что он это делает по просьбе. Но то, что они откликнулись на эту просьбу и пожертвовали свои деньги… Я хочу подчеркнуть, что все эти пожертвования — это частные деньги, это не бюджетные деньги, не государственные деньги, это деньги, с которых уплачены все налоги. Их личные деньги. Я считаю, что это поступок.

С Вы говорите, что Абрамович не скрывал. Вы с ним разговаривали об этом?

Да. Мы встречались и обсуждали проект. С самого начала была установка: все должно быть абсолютно открыто и официально оформлено, все договоры дарения этих средств, все акты выполнения работ, поставок медицинского оборудования, все таможенные декларации. Мы полностью отчитывались перед благотворительным фондом Абрамовича «Берег надежды».

С Когда оформлялся договор дарения, кто был получателем дара?

Военно-медицинская академия. «Петромед» был исполнителем.

С То есть дарилось оборудование, дарились не деньги.

Дарилось оборудование. Деньги переводились в «Петромед», «Петромед» закупал оборудование, выполнял все необходимые работы, сдавал оборудование и по акту выполненные работы Военно-медицинской академии, академия все это принимала, и эти акты передавались в фонд Абрамовича, чтобы они проверили, что на все их деньги, которые они пожертвовали, поставлено оборудование и выполнены работы.

С И из актов следовало, что они получили оборудования и работ на 203 миллиона долларов, хотя по факту потрачено было около 130. Как был оформлен счет, на котором остались 70 миллионов, это чей счет?

Это оффшорная компания на Западе.

С Кто управлял этой компанией?

Шамалов Николай Терентьевич.

С Где была эта компания?

В Швейцарии.

С Сколько это продолжалось?

До 2007 года.

С Сколько денег примерно накопилось?

В районе 500 миллионов.

С То есть жертвователей было огромное количество.

Не только жертвователей было много. Потом начались и прямые поступления уже на эту компанию.

С Дальше, я так понимаю, появилась структура «Росинвест», специально для распоряжения «припасенными» средствами. Это когда?

В 2005 году. Когда у нас оказался сформированный достаточно значительный фонд, то была создана компания «Росинвест», которая занялась инвестициями, использованием этих денег.

С Достаточно значительный фонд — это сколько?

К этому времени порядка 200 миллионов.

С Как устроен «Росинвест»?

«Росинвест» — это дочернее предприятие швейцарской компании «Лирус Менеджмент». А инвестиции осуществляет другая компания, у которой собственность закреплена акциями на предъявителя.

С То есть у кого бумаги, тот и владелец.

Да, 94 процента этих акций были отданы господину Путину, а по два процента было у нас — у Шамалова, Горелова и меня.

С Откуда вы знаете, что эти акции были отданы Путину?

Мне сказал Шамалов. Забрал и сказал.

С Забрал, вы имеете в виду, физически эти бумаги?

Физически забрал. Потому что это реальные конкретные бумаги. 2 процента, две акции так до сих пор у меня и находятся.

С Эта форма собственности, если я правильно понимаю, обеспечивает анонимность участников.

Да. Тот, у кого эти акции, и является собственником, и при этом передача акций, по большому счету, ничем не оформляется. Я вынул их из сейфа, передал их вам — тогда вы собственник.

С Иными словами, берутся деньги, которые даны в качестве пожертвования, используются для инвестиций, и с них получается прибыль, 94 процента которой идут лично Путину. Правильно я понимаю?

Принципиально понимаете правильно

. . . . .

Вернёмся к декабрьскому письму бизнесмена Сергея Колесникова в адрес Дмитрия Медведева и его тогдашнему интервью:

Реакция известна: от дворца, который числился за Николаем Шамаловым, но строился и охранялся почему то гос.структурами (включая ФСО!)  срочно избавились... Комплекс приобрёл Александр Пономаренко - партнёр по бизнесу Аркадия Ротенберга, друга и тренера Владимира Путина.

Источники:

http://www.newsru.com/russia/03mar2011/yug.html

http://www.echo.msk.ru/blog/sergei_mitrohin/749401-echo/

http://news.yandex.ru/people/rotenberg_arkadij.html

И, наконец, свежее интервью Сергея Колесникова:

Убить дракона — цитаты:

• Мы ещё ого-го! Мы сами с усами!
• — Ты не знаешь нашего дракона??… Все должны знать нашего дракона!
  — Кто это Вам сказал?
  — Наш дракон…
  —… На вашем месте, я бы его убил.
• — А ты почему не смотришь?
  — Жду, когда влетит дракон.
  — Я дракон…
  — А как же хвост, три головы…?
  — Наш господин дракон так давно живет среди людей, что сам стал похож на человека. И иногда заходит к нам, по простому, по человечески…
  — Да, я люблю простых людей. Но простых.
• — Что смотришь?
  — Любуюсь.
  — Молодец, чётко отвечаешь.
• Шалунья, плутовка.
• Я начал завидовать рабам. Они всё знают заранее. У них твёрдые убеждения. Наверное потому что у них нет выбора. А рыцарь… Рыцарь всегда на распутье дорог.
• — Ты кто, прохожий?
  — Прохожий…
  — Вот и ступай.
• — Мы давно уже убиваем без всяких условий. Новые времена — новые веяния.
• — Папа всегда говорил: «Уничтожай архивы».
  — Вами съеден исторический документ…
• — Прошу слова!…
  — Чего?!
  — Господин дракон, не слушайте его, он шутит!
  — Господин дракон, такое нельзя сказать всерьез!
  — …слова…
  — Зачем оно тебе? Что ты с ним будешь делать?
  — …ну, если возмущаться нельзя, то хотя бы поспорить…
  — Дискуссия у нас тут началась
• — Вообще то за такой вопрос я должен был бы плюнуть тебе в глаза. Так что, когда будешь докладывать о нашем разговоре, скажи, что я в тебя плюнул.
  — Скажу.
• Это — не народ? Это хуже народа! Это лучшие люди города!
• Лучший способ избавиться от дракона — это иметь своего собственного.
• — Вы умирали?
  — Три раза. И каждый раз меня пытались убить именно те, кого я спасал.
• Настоящая война всегда начинается вдруг.
• Люди! Сограждане! Общество! Видал, куда заносит?…
• Люди благодарны очень. Прямо всей душой.
• Рыцари ничего не делают потихонечку — они такие глупые. Они все делают открыто и честно. А это здесь никому не нравится, кроме Дракона. Конечно, ведь открытый человек — отличная мишень.
• Стой здесь и жди. Когда начну не скажу.
• — Вы не скажете, что там наверху происходит: я в последнее время стал плохо видеть.
  — Сегодня каждый сам за себя решает, что он видит.
• Знаете, когда я родился? В день великой битвы! Кровь мёртвых гуннов течёт в моих жилах.
• Получишь это, как его, вознаграждение. А сейчас или посмертно — решай сам.
• — А где же три головы и пламя?
  — Я сегодня по простому зашёл. Без чинов.
• Я сам не верил, но когда свидетели, очевидцы… да и сам умерший, я у него спрашиваю «кто тебя убил», а он отвечает — «ты!».
• — А чего это он улыбается ?
  — он думает тебя тоже посадили.
• Спросите у первого встречного! Где у нас первый встречный? Да вот он!
• Что бы ни случилось у нас всё праздники, праздники, праздники!
• Дети с детства играют в убийства. Посмотри на наши игрушки. Мы учим их убивать с детства.
• Хотите подарить людям свободу? А что они с ней будут делать?
• Я тоже, бывало, отца закладывал… Но — письменно! А вы сейчас глубже идёте, с разговорами! Эх, молодёжь у нас! Такая молодёжь!
• — Не хочешь, папа, по-человечески?
  — Не хочу, сынок. Я ещё не сошёл с ума. Вернее, сошёл, но не до такой степени.
• Болен всеми нервными и психическими болезнями, и ещё тремя, неизвестными науке.
• — Я неизвестно с кем не пью.
  — Стой! Я тоже.
• В кои-то веки представилась возможность убить приличного человека, и на тебе! Даже оружие ему не смогли найти.
• Бездушные твари. Сам кроил. Душу оставил только бургомистру, и то потому, что он душевнобольной. Для примера.
• Немного о себе. Общая мозговая и физическая недостаточность, раздвоение личности, постоянный бред. Эротомания. Э, идите, девочки…
• — Вы часто шутите?
  — Постоянно. Когда начинаю, не могу остановиться.
• — Жить хочешь?
  — Так, точно! Мечтаю.
  — Герой не видит людей.
  — Ожидают со вчерашнего вечера, за углом.
• Бургомистр вольного города. Избираюсь 17-й раз, пожизненно.
• У нас тут тоже был один. По молодости шалил, думал… Потом поумнел — соображать начал.
• Вот дай им свободу, они передушат друг друга, перегрызут.
• — Злые языки говорят, что дракон потерял голову.
  — А вы что говорите?
  — Мы говорим, что господин дракон освободил от военной службы одну свою голову по состоянию здоровья. Идя на встречу её же пожеланиям.
  — А злые языки что?
  — Они говорят, оставшиеся две хуже первой и скоро будут в заднице.
• — Один попугай соглашается. Ты ему «Видел?», он говорит «Видел!». Ты ему «Ланцелота?», он говорит «Ланцелота!». Ты ему «Где?», а он …
  — А я всегда говорил, что попугаи у нас не приживутся.
• — Не смотрите так — дело не во мне. Нас, молодых, так учили, понимаете? Нас… так учили…
  — Всех учили. Но почему ты оказался первым учеником?.. Скотина.
• Да вы что? Вы что — вы уже год, как свободные люди! Вы же свободные люди!!
• — Вот они, лучшие оружейники города. Смелые люди, но всего боятся.
• Ну поймите же, он здесь (показывает на голову); я сейчас заставлю каждого это понять и убить дракона… в себе! Вы понимаете?! В себе!

Серия сообщений "Кинозал: любимые фильмы":
Часть 1 - МОИ ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ
Часть 2 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ
...
Часть 5 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Планета Кей-ПЕКС" (2001 США реж. Ян Софтли)
Часть 6 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Куда приводят мечты" (1998 США Новая Зеландия реж. Винсент Уорд)
Часть 7 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Убить дракона" (1988 год СССР-ФРГ, реж. Марк Захаров
Часть 8 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Авансцена" (2000 год США, реж. Николас Хайтнер)
Часть 9 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ: ОКНО 2007г.
Часть 10 - ПАМЯТИ ВИКТОРА КОСЫХ (Костя Иночкин в фильме Элема Климова "Добро пожаловать или..."

 

Гастарбайтеры с Востока постепенно заполняют пространство сцены, сделанное почти полной копией Георгиевского зала Кремля.В последнюю минуту, уже на глазах собравшихся, парни в трениках и черных шапочках ползут на корточках к столу, чтобы водрузить вазы с цветами.

В атмосфере этого "царственного" бардака начинается опера "Золотой петушок", поставленная Кириллом Серебренниковым в Большом театре.

То, что актуализация оперы будет решительной, было ясно сразу. Таков режиссерский принцип Серебренникова. Но то, что Римский-Корсаков окажется столь подвластным этому принципу, - было далеко не очевидно. Написанная после революции 1905 года, опера воспринималась всеми как страшная злободневная сатира.Композитор, веривший в неизменность русской идеи , внезапно прозрел и впервые осознал конец сказочной древней Руси. Желчный и ядовитый музыкальный язык этой оперы, пронизанной изысканной музыкальной рефлексией, был воспринят как новаторский и опасный, и хотя оперу на пушкинский сюжет запретить не решились, но долго томили ее, чтобы потом обезопасить стилистикой детской сказки. С тех пор ее сатирическая сила угасала, превратившись к исходу советской власти в милый детский утренник.

Серебренников решительно переместил ее в разряд "взрослых" спектаклей. Но по первому акту, статично-однообразному, этого сказать нельзя. Откликнувшись на ожидания, он выстроил в нем картину правительственного приема со всем его антуражем - лощеными секьюрити, гербовой символикой, либеральным наездом Звездочета (Джефф Мартин), требующего конституционных гарантий и законности, Ключницей Амфелой а ля губернаторша (Татьяна Ерастова), ублажающей власть, и разгулом "народного" подобострастия.

Великолепный бас Владимир Моторин, впервые, кажется, сбривший бороду и резко помолодевший, поет о нестерпимой тяжести власти. Лощеный сын его Гвидон (Борис Рудак) с лэптопом в руках - все это не больше чем сказка для взрослых.

Настоящая "взрослость" резко проступает во втором, волшебном, акте. Облезлые, пошарпанные стены - такие увидишь в сталинских санаториях, подернутых патиной времени - тьма как трассирующими пулями прореженная лучами света, бьющими сквозь щели, стук молотков, забивающих доски в гробах, наконец, сами солдатские гробы как главный символ времени. Бесславная Додонова война оканчивается в Шемаханском загробном мире, где гробы превращаются в зеркала, вдоль которых дефилирует царица, и где все вожделеют ее, стыдливо уткнувшись в стену.

Излюбленная Серебренниковым метафора русского мира как потустороннего, гоголевского царства упырей и мертвяков обрастает здесь еще одним - некрофильским - мотивом: последняя любовь Додона рождается буквально на гробах. Два гроба на авансцене - это его, Додона, сыновья. Именно здесь - в присутствии и полном забвении смерти - он отдается любви. Шемаханская царица (Венера Гимадиева), явленная во всем гламурном блеске суперзвезды и мастерстве современного коучера, владеющего всеми психологическими техниками раскрепощения, овладевает его воображением.

Средства политического театра вновь заостряются к третьему акту Додонового триумфа и смерти. Где-то на задворках зала по-прежнему трудятся гастарбайтеры, подданные давно переоделись в серые сарафаны и майки с надписью "Ваши мы. Душа и тело". Перед трибуной Додона с Царицей шествует парад ликующих демонстрантов: Микки-Маусы, дети с шариками и бесконечная солдатня, огромная ракета точно фаллический символ власти. И чтобы стало совсем все понятно, поверх сцены побежит строка, повторяя за поющим и славословящим "народом": "Верные твои холопы, лобызая царски стопы, рады мы тебе служить, нашей дуростью смешить".

Еще миг, и умрет требующий законности Звездочет, убитый охранниками, и Шемаханская царица, взяв за руку мальчика-Петушка и пропев свое проклятие "дурацкому народу", удалится, и умрет сам Додон, тихо присев на трибуне. Сказка ложь, да в ней намек, и его Кирилл Серебренников осуществил в полном согласии с волей Римского-Корсакова и дирижера Василия Синайского.

Источник: "РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА"  http://www.rg.ru/2011/06/21/opera.html

Ракеты и снайперы в Большом

Фильм создан на основе учений РККА. Это хроникальные кадры. И многое из того, что написано чуть ранее, здесь прослеживается отчётливо и с очевидными выводами. Нужно только смотреть внимательно...

А теперь посмотрим ещё видеоряд: под знаменитую песню Первой Мировой "Лили Марлен" (к её истории до наших дней на эстраде и в качестве официальных армейских маршей в Европе и Америке - Чили, к примеру, я ещё обязательно вернусь) перед нами Германия, её фронт и тыл в предвоенные годы и начале агрессии против СССР, а затем следуют кадры, запечатлевшие окончательный крах "Тысячелетнего Рейха". Обратите внимание на кадры с унтер-офицером, отдающим команды пехотному отделению (9 солдат. Кстати, хорошо виден рослый Schuetze - всегда самый меткий стрелок в отделении с пулемётом MG 34). Так прав или неправ был маршал Тимошенко?

 

Впрочем, если представить себе на минуту невероятное, а именно, грамотное использование в бою в Красной Армии передовых средств связи, рискну предположить, что даже и это мало чем могло бы тогда помочь.

  Почему?

  А вот, совсем уже потрясающая в своей беспощадной наготе картина.

  

  Приказ НКО СССР N 059 от 14 февраля 1941 года "О результатах проверки развёртывания боевой подготовки артиллерии в 1940/41 учебном году".

  Читаем.

    "За период ноябрь - январь инспекцией артиллерии Красной Армии по моему заданию проверено развертывание боевой подготовки и состояние боевой готовности ряда артиллерийских частей наземной и зенитной артиллерии в округах: Прибалтийском, Западном, Одесском, Северо-Кавказском, Закавказском и Ленинградском...

  ...Подготовка руководителей и качество занятий продолжают оставаться низкими, особенно по стрелково-артиллерийской подготовке. Командиры взводов, батарей и дивизионов плохо знают теорию стрельбы, правила стрельбы, не имеют устойчивых тренировочных навыков. Старший и высший командный состав артиллерии принимает очень слабое участие в непосредственной подготовке командиров дивизионов, батарей и взводов. Общевойсковые командиры не контролируют подготовку командного состава артиллерии.

  Проверка стрелково-артиллерийской подготовки командного состава на имитационных средствах показала следующие результаты:

  ПрибОВО - по наземной артиллерии проверялся командный состав четырех артиллерийских полков, из них все получили плохую оценку; по зенитной артиллерии проверены один полк и пять дивизионов, все получили плохую оценку.

  ЗапОВО - по наземной артиллерии проверялся командный состав пяти артиллерийских полков, из них четыре получили плохую оценку и только один посредственную.

  ОдВО - по наземной артиллерий проверялся командный состав трех артиллерийских полков, из них один получил плохую и два посредственную оценку; по зенитной артиллерии проверены один полк и пять дивизионов, из них только два дивизиона получили посредственную оценку, остальные плохую.

  СКВО - по наземной артиллерии проверялся командный состав семи артиллерийских полков, из них четыре получили плохую оценку и три посредственную.

  ЗакВО - по наземной артиллерии проверялся командный состав двух артиллерийских полков, оба получили плохую оценку.

  ЛВО - по наземной артиллерии проверялся командный состав трех артиллерийских полков, все получили посредственную оценку..."

    

  До 22 июня оставалось четыре месяца и восемь дней...

  

  Там много чего ещё есть. Но я уже просто не в состоянии воспроизводить здесь всё то, что говорит о небоеспособности РККА. В данном случае, артиллерии. Читайте этот приказ сами и сами убедитесь, что ничего эта армия и не могла противопоставить серьёзного немцам в июне 41-го.

  Но вот этот отрывок, что я посчитал нужным здесь воспроизвести - это, вообще-то, убийственно.

  Не находите?

  

  Только можно ли было ожидать здесь чего-то другого?

  Вспомним.

  Кто там, скорее всего, командовал батареями?

  Да те самые офицеры, закончившие в своём большинстве шестимесячные курсы младших лейтенантов. С гражданским образованием семь классов (самое распространённое тогда образование).

  А кто командовал в 1941 году артиллерийскими дивизионами? Да они же. Вчерашние командиры батарей.

    Но для того, чтобы рассчитать точный залп артиллерийского дивизиона, то есть, сосредоточенный залп нескольких батарей, требуется знание высшей математики.

    Неудивительно поэтому, что верхом счастья для артиллеристов 1941 года была посредственная оценка. Полученная абсолютным меньшинством проверяемых.

  Асами артиллерийской стрельбы Красной Армии.

  

  Здесь, в общем-то, и лежат истоки трагедии того времени. Трагедии 41-го года.

  

  ***

  

  И всё-таки.

  Это сегодня стало привычным опускать руки, если кажется, что ничего изменить в лучшую сторону нельзя.

  Нет, не собирался маршал Тимошенко беспомощно разводить руками. С первых дней вступления в должность новый народный комиссар обороны развил бурную деятельность по устранению наиболее вопиющих "прорывов" в боевой подготовке войск.

  И, что необходимо отметить, действовал он в совершенно правильном направлении.

    Однако, всё было настолько плохо, что никакие усилия, самые титанические, не могли, естественно, принести немедленный результат. Необходимо добавить сюда и то ещё, что любые усилия в этом направлении значительно осложнялись постоянным численным ростом РККА.

  Говоря простым языком, для того, чтобы самые настойчивые и хорошо продуманные усилия дали свой результат, нужно было время.

  Сколько?

    Я упоминал о том, что создание кадровой армии в СССР и в Германии началось в каждой из этих стран на совершенно разном качественном уровне. Но, даже если не учитывать это обстоятельство, обратим внимание на некоторые временные зависимости.

   Создание кадровой армии в Германии и СССР началось с разницей в четыре года.

  

  В Германии.

  1935 год. Объявлена всеобщая повинность.

  1936 год. Гитлер ввёл войска в Рейнскую область. Известны анекдотичные случаи того времени, когда безнадёжно заблудились в ходе победного марша целые германские полки и дивизии, и их пришлось разыскивать с помощью местной полиции.

  1938 год. Аншлюс Австрии. Все дороги от германской границы до Вены были забиты вышедшими из строя германскими танками. По этому поводу ухохатывалась тогда французская и британская пресса.

  Вермахту всего три года.

  В 1939 году - Польша. Вермахту 4 года. И он уже вполне на уровне.

  1941 год. Вермахт на пике. Ему от рождения 6 лет.

  

  В СССР.

  1939 год. Введена всеобщая воинская обязанность.

  Когда для РККА прошло 4 года (для вермахта - уровень польской кампании)? Смотрим. 1943 год. На уровне РККА? Вполне.

  А когда с начала создания кадровой армии в СССР прошло шесть лет (для вермахта уровень 22 июня)?  Правильно, в 1945-м. Красная Армия тоже на пике своего развития.

    Так что ничем в принципе РККА не была хуже вермахта. Просто кадровая армия в СССР была создана на 4 года позже того, как она была создана в Германии. Вот и всё.

    Да ещё и стартовые условия для создания кадровой Красной армии были неизмеримо хуже из-за сравнительной бедности Советского государства. Это Германия получала огромные кредиты в США. А СССР? Впрочем, все мы знаем, что получал СССР.

    Я начинал этот очерк с насмешек, которыми сопровождаются по сей день сталинские слова об отсрочке, которую дал Советскому Союзу пакт с Германией.

    Добавлю сюда часто вспоминаемые в литературе надежды Сталина на то, что ему удастся оттянуть начало войны хотя бы на 1942 год.

    Я думаю, что, в связи с изложенным, понятно, что дело здесь вовсе не в новых механизированных корпусах. Дело не в перевооружении новыми танками-самолётами, как это принято обычно считать.

    Дело в том, что именно этого времени как раз попросту и не хватило маршалу Тимошенко для создания минимально боеспособной армии. Пусть и уровня вермахта времён аншлюса Австрии.

    Но он пытался. Он отчаянно пытался сделать хоть что-то.

  И я уверен, что, несмотря на то, что времени ему не хватило, сделанное им плоды свои всё же принесло. Потому что, если бы не его отчаянные и бесполезные уже, как это сейчас кажется, усилия, 1941 год мог закончиться для страны катастрофой намного большего масштаба.

    Давайте поэтому посмотрим, что же он успел сделать и чего не успел.

    Вот, судя по номеру, его указание (или распоряжение) по итогам инспектирования Западного Особого военного круга.

  Номер 15119-с от 27 сентября 1940 года.

  

  "В период 28.8-7.9 с. г. я инспектировал в присутствии Военного совета и высшего командования округа, начальников главных управлений и генерал-инспекторов Красной Армии боевую подготовку частей вашего округа.

  Задачами инспектирования, помимо поверки вопросов боевой подготовки, указанных в моей директиве N 254/ш от 25.7.40 г., прежде всего ставил:

  1. Определить и лично убедиться - произошел ли в системе подготовки и воспитания Красной Армии решительный перелом в сторону приближения их к боевой действительности, к боевым требованиям и к конкретным формам обучения, в соответствии приказа моего N 120*.

  2. Лично дать практические указания и пример всем звеньям командования, всем штабам и органам, ведающим боевой подготовкой, как нужно конкретно руководить и работать над вопросами боевого обучения армии, независимо от своего ранга и занимаемого положения.

  3. Проверить правильность установленной мною на основе опыта последних войн системы боевой подготовки армии, где главным стержнем является боевая выучка и сколачивание мелких подразделений и частей - взвода, роты, батальона и полка.

  Исходя из этих задач, и каждой проверявшейся дивизии инспектирование проводилось путем многодневных учений в масштабе батальон - полк, по основным видам современного боя - наступление и оборона. В процессе таких учений можно было полностью охватить небольшим аппаратом инспектирующего весь комплекс подготовки бойца, подразделения, части и их командования до полка включительно.

  Опыт проведенных учений подтвердил полностью целесообразность такого метода инспектирования, как богатой школы для проверявшихся частей.

  В многодневном учении, затрагивающем почти всю сумму вопросов современного боя, бойцы, командиры, подразделения и части в целом под квалифицированным руководством совершенствовали и отшлифовывали свою боевую выучку и тренировались в перенесении всех тягот боевой службы.

  Для проверки вождения крупных соединений (дивизия, корпус) был применен метод штабных выходов в поле без войск. Штабные учения и плюс войсковые учения в масштабе батальон - полк дали полную возможность исчерпывающе проверить подготовку таких крупных современных общевойсковых соединений, как дивизия и корпус. Полностью подтверждается правильность основной линии в подготовке войск, данной мной в приказе N 120, где определено главным - отличная подготовка бойца, командира, подразделения и части до полка включительно. При наличии отлично подготовленного батальона и полка сколачивание высших соединений (дивизия, корпус) является делом несложным и может быть достигнуто в основном путем хорошей тренировки штабов на выходах в поле со средствами связи.

  Всего в Западном особом военном округе мною было проверено: три стрелковых дивизии (42, 13 и 6), один стрелковый (436) полк 155 сд, одно управление (1) стрелкового корпуса, два управления (2 и 27) стрелковых дивизий, одно управление (4) мехкорпуса, одно управление (4) танковой дивизии, одно управление (29) моторизованной дивизии, два управления (9 и 10) авиационных дивизий.

  В результате проведенных смотровых учений в указанных частях установил:

  1. Полной перестройки всей работы по боевой подготовке войск в соответствии с требованиями моего приказа N 120 в частях Западного особого военного округа еще не произошло.

  * См. док. N 64.

 

  Результаты смотра показали, что вопросы отработки отлично действующего на поле боя одиночного бойца и хорошо слаженных, гибких и прекрасно маневрирующих в современном бою мелких подразделений до сих пор не стоят в центре внимания руководства боевой подготовкой во всех звеньях командования.

  Командиры дивизий, корпусов, командующие армиями и их штабы непосредственно не включились в прямую работу по обучению низших подразделений (роты, батальоны) и частей. Количество проведенных ими лично занятий с батальоном, не говоря уже о роте, невелико, причем эти учения по-прежнему проводятся накоротке, без учета природы современного боя, с большим отступлением от выполнения всей суммы действий бойца в бою, без надлежащей закалки и без физической тренировки. Забывается старая суворовская истина: "Тяжело в учении, легко в бою".

  В подготовке бойца и мелких подразделений продолжают иметь место старый схематизм, послабления и низкая требовательность. Полного перелома в их обучении и воспитании не достигнуто потому, что старшие начальники недостаточно прониклись новыми требованиями в деле руководства боевой подготовкой и лично мало принимают участия в этом деле.

  2. Все проверенные части с одинаковым упорством и напряжением, хотя и с разным искусством, добивались выполнения поставленных перед ними боевых задач.

  Наибольшие сдвиги в боевой подготовке показали части 42 сд и 172 сп 13 сд; в худшую сторону во всех отношениях выделялись на учениях части 6 сд.

  3. Из тактических вопросов во всех проверенных частях (особенно в 172 сп 13 сд) лучше усвоены действия в обороне, хуже, а в некоторых частях даже совсем плохо, - действия в наступлении (119 сп 13 сд и 125 сп 6 сд).

  4. Организации и обороне предполья впервые уделено большое внимание. Этот вид боя, требующий особого искусства и затраты немалого труда, в отдельных частях проработан неплохо. Следует отметить удачные действия в предполье 172 сп 13 сд.

  Саперные части, работавшие по оборудованию предполья, во всех случаях заслуживают положительную оценку. Командиры саперных частей не всегда удачно сочетали искусственные препятствия с местными, например, строили проволочные заграждения там, где можно было обойтись завалами, или делали завалы, но не минировали их.

  Оборудование предполья не носит еще законченного характера. Обычно заграждения группируются на двух-трех рубежах, а в промежутках между рубежами и перед передним краем ничего не делается. Старшие начальники, организующие борьбу в предполье, недопонимают, что предполье выполнит свое назначение только тогда, когда заграждения развиты на большую глубину, и что поэтому нужно заградить (минировать, взрывать мосты, закладывать фугасы) все дороги между рубежами, нужно сгущать заграждения по мере приближения к переднему краю, перед которым они достигают наибольшей плотности.

  5. Расположение батальона в обороне на главной оборонительной полосе и оборудование батальонного района обороны во всех проверенных частях отработаны удовлетворительно. Выбор переднего края, расположение огневых точек, отрывка окопов везде делается более или менее правильно, хотя в некоторых частях 6 сд наблюдается стремление выносить расположение обороны на высоты и резко выдающиеся бугры, являющиеся хорошей мишенью для артиллерии.

  Маскировка оборонительных сооружений, за небольшими исключениями (172 сп 13 сд), - плохая.

  Система пехотного и артиллерийского огня обороны обычно мало увязывается с системой препятствий, часто препятствия не прикрываются огнем.

  Оборонительные работы не доводятся до конца: оборонительные сооружения при наличии времени не развиваются и не совершенствуются. Особенно плохо окапываются минометы, противотанковые и полковые орудия.

  Из всех проверенных частей наибольшее искусство в оборудовании обороны показал 172 сп 13 сд.

  

  6. Наступление как в предполье, так и на главную полосу обороны во всех частях усвоено значительно хуже, чем оборона. Полную беспомощность в наступлении показал 125 сп 6 сд, плохо также наступал 119 сп 13 сд.

  Боевые порядки в наступательном бою совершенно не отработаны. Наблюдается большая скученность и беспорядочность в движении пехоты, часто последняя наступает толпой; станковые пулеметы двигаются в передовых линиях пехоты, беспрерывно меняют позиции и фактически не поддерживают ее своим огнем; противотанковые орудия и отдельные орудия сопровождения, перекатываемые вручную, отстают от пехоты; управление с началом наступления теряется, взаимодействие боевых порядков пехоты с поддерживающими их средствами нарушается.

  Старшие начальники еще плохо научились организовывать наступательный бой. Организация взаимодействия войск ведется обычно в штабах, а не на местности и занимает много времени; все вопросы, требующие согласования, не охватываются; часто решение вопросов взаимодействия перекладывается на второстепенных начальников (начальник оперативного отдела штаба, начарт).

  7. Управление в звене взвод - рота - батальон не отработано.

  Командиры не умеют выбирать себе место для командного пункта: обычно располагаются в пределах линий боевого порядка, лишая себя возможности наблюдать за всем боевым порядком и подвергаясь опасности поражения при первом же огне противника.

  Применяемые способы управления примитивны. Сигнализация не практикуется, да и средств сигнализации в войсках мало и они очень однообразны. Служба связных не налажена, и пользоваться ею не умеют.

  8. Разведка ведется плохо, части действуют вслепую.

  Как правило, наступающие боевые порядки не имеют впереди себя органов боевой разведки (разведдозоров) и охраняющих подразделений.

  Наблюдение за флангами и охрана флангов отсутствуют, благодаря чему боевые порядки очень чувствительны к флангам.

  9. Артиллерийские части, участвовавшие в учениях, показали в целом неплохую подготовку к производству сложных стрельб. Исключение составляли 131 лап 6 сд, 5 и 9 батареи 108 лап 42 сд, оказавшиеся не подготовленными к выполнению боевых задач.

  В тактической подготовке артиллерии наблюдались следующие недочеты:

  - плохо организуется передовое артиллерийское наблюдение;

  - артиллерийские командиры не держат связи с пехотой, часто не знали, кого они поддерживают и где расположены пехотные подразделения.

  10. Привлекавшиеся на учения танки действовали неплохо (165 тб), но при атаке отрывались от пехоты, увлекаясь решением дальних задач.

  11. Авиационные части, привлеченные к учениям с пехотой, работали неудовлетворительно: частыми были случаи пикирования по своим войскам; взаимодействие с наземными частями не отработано; летно-техническая подготовка невысокая.

  Удачное бомбардирование оборонительной полосы 13 спб на учениях 13-й дивизии было обусловлено предварительной многократной тренировкой.

  Пехота с своей стороны показала неумение взаимодействовать с авиацией; пехотные подразделения не научены даже пользоваться полотнищами для обозначения своих боевых порядков.

  12. Подготовка проверенных мною на штабном учении и в процессе занятий с войсками штабов дивизий и корпусов требует дальнейшей упорной работы по их совершенствованию.

  Особенно слабо сколочены недавно сформированные штабы 6-го мехкорпуса, 4-й танковой дивизии, 9-й и 10-й авиационных дивизий.

  Командиры соединений и вышестоящие начальники еще мало уделяют внимания и мало занимаются подготовкой и сколачиванием своих штабов.

  Количество проведенных за лето учений со штабами невелико.

  13. Части связи технически небрежно и безграмотно наводят проволочные линии, благодаря чему имеют место постоянные нарушения связи.

   Радиосвязь по-прежнему часто отказывает, радиосети работают с большими перебоями.

  Начальники связи в дивизиях и корпусах не умеют организовывать связь и планировать использование средств связи.

  14. Понтонные части работают еще плохо. Мосты наводят очень медленно, затрачивая времени в три-четыре раза больше установленных норм.

  15. Вопросы форсирования речных преград до сих пор остаются неотработанными. Учение 42 сд показало, что войска еще не научились преодолевать речные рубежи, а командиры не усвоили, что успех форсирования реки зависит от организации и подготовки переправы. Дивизия не умеет выбирать пунктов переправ, организовывать разведку и быстро наводить мосты. Не лучше обстоит дело с форсированием рек и в других дивизиях.

  Приказываю:

  1. Совершить коренной перелом во всей системе боевой подготовки войск, перенеся боевую выучку одиночного бойца, подразделения и части на местность, в поле, в условия, близкие к боевым.

  2. Высшему командованию вплотную подойти к боевой выучке мелких подразделений путем личной организации и проведения поучительных занятий на опыте проведенных мною учений.

  3. Установить строгий контроль над организацией и проведением занятий по боевой подготовке в частях. Обнаруженные недочеты и отступления от моих указаний по этому вопросу немедленно устранять.

  4. Боевую подготовку войск обеспечить материально по линии своих довольствующих отделов.

  5. О принятых мерах донести 5.10.40 г.

  Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

  Ф. 4, оп. 15, д. 31, л. 567-571. Типогр. экз."

  

  

  Я не буду извиняться за то, что привёл этот пространный документ полностью. Думаю, что здесь это совершенно уместно. Потому что с этих самых сухих и деловых строчек веет самым главным, что тогда было так же важно, как воздух - конкретной работой.

  Делом.

  

  Обратили внимание, насколько отличается это документ от тех, что приводились в этом очерке ранее? Здесь ведь, тоже, как и в приказах Ворошилова, говорится о недостатках. Но из него видно, что в отличие от последнего, Тимошенко не ограничивается их констатацией. Он едет в войска. В дивизии, полки, батальоны. Он пытается расшевелить огромную инертную массу, привычную к чему-то другому, устоявшемуся. Тормошит, толкает, пинает. Заставляет менять привычное и удобное на непривычное, но необходимое.

   Едет сам. Гонит в войска своих заместителей, не смотря на их чины и звания.

   В ноябре 1940 года выходит приказ N 0306.

  

  "...Моими заместителями Маршалами Советского Союза тт. Буденным С. М. и Куликом Г. И., генерал-инспектором пехоты генерал-лейтенантом т. Смирновым и его заместителем генерал-лейтенантом т. Антонюком осенью текущего года проведены смотровые учения штабов и войск Одесского, Закавказского, Сибирского, Забайкальского, Прибалтийского военных округов и Дальневосточного фронта.

  1. Подготовка пехоты в Одесском и Прибалтийском военных округах - низкая, в Закавказском, Сибирском, Забайкальском военных округах и Дальневосточном фронте - посредственная.

  В лучшую сторону выделяются: 20 сд ЗакВО и 46 сд ЗабВО.

  Основные недочеты в подготовке пехоты:

  1) слабо осуществляется разведка и наблюдение за полем боя;

  2) не отработаны бой в предполье и техника атаки в глубине обороны;

  3) плохо организуется взаимодействие пехоты, артиллерии и танков;

  4) не освоено управление взводом и ротой в наступательном бою.

  2. Подготовка артиллерии - посредственная; слабо слажены артдивизионы и полки: взаимодействие артиллерии с пехотой в наступлении нарушается в динамике боя.

  Минометные взводы и роты в огневой и тактической подготовке добились лишь начальных успехов.

  Лучшую слаженность показала на учениях артиллерия 20 сд ЗакВО и 119 сд СибВО.

  Основные недочеты в подготовке артиллерии:

  1) плохо организуется и ведется разведка и наблюдение в период боя в предполье;

  2) передовые пункты батарей и дивизионов в процессе боя отстают от командиров рот и батальонов.

  3. Подготовка танковых частей и подразделений в тактическом и огневом отношениях - посредственная. В лучшую сторону выделяются действия огнеметных танков.

  Основные недочеты в подготовке танковых частей:

  1) неумение взаимодействовать с мелкими пехотными подразделениями в предполье;

  2) недостаточно твердое управление командирами взводов своими подразделениями;

  3) экипажи танков не обучены наблюдению за полем боя.

  4. Подготовка авиации не отвечает современным требованиям.

  Авиационные командиры слабо знают тактику наземных войск и не умеют организовать с ними взаимодействия на поле боя.

  В лучшую сторону выделяются части 25-й авиационной дивизии ЗакВО; 15-й истребительный и 150-й легкобомбардировочный полки ЗабВО.

  5. Подготовка войск связи в Одесском и Прибалтийском военных округах - низкая, в Закавказском, Сибирском и Забайкальском военных округах, а также в Дальневосточном фронте - посредственная.

  Основные недочеты в подготовке войск связи:

  1) телефонная связь в период боя и предполье работает с перебоями;

  2) кабельные линии прокладываются небрежно;

  3) светосигнальные приборы используются мало;

  4) посыльные для связи подготовлены слабо и используются не-умело.

  6. Подготовка инженерных частей - посредственная; в лучшую сторону по подготовке выделяются корпусные саперные батальоны.

  Недочетами в подготовке инженерных частей является недостаточная грамотность их командиров в тактическом отношении.

  7. Химическая подготовка - посредственная.

  8. Подготовка командного состава - неравномерная; большая часть средних командиров подготовлена слабо, особенно низкая подготовка у командиров взводов. Подготовка командиров батальонов и полков - посредственная.

  В лучшую сторону выделяется подготовка среднего комсостава в частях ЗакВО и в 46 сд ЗабВО.

  Основные недочеты в подготовке командного состава:

  7-636 193

  1) пехотные командиры слабо знают тактико-технические данные специальных родов войск и придаваемых средств усиления;

  2) не умеют быстро оценивать обстановку и четко ставить задачи на местности;

  3) не умеют организовать разведку и наблюдение за полем боя;

  4) не имеют навыков в организации взаимодействия пехоты, артиллерии и танков, а также взаимодействия огня и движения.

  9. Подготовка штабов корпусов и дивизий - слабая, особенно плохо подготовлены штабы стрелковых полков и батальонов.

  Штабы специальных соединений и частей артиллерийских, танковых и авиационных подготовлены слабо и не слажены.

  Во всех штабах плохо организуется разведка и наблюдение за полем боя. Полученные от разведки данные о противнике штабы не умеют обобщать и не делают должных выводов.

  Организация взаимодействия родов войск - слабое место для всех штабов.

  В лучшую сторону выделяются штабы 25-й авиадивизии и 41-й танковой бригады ЗакВО.

  10. Все отмеченные недочеты явились в результате медленного выполнения войсковыми частями моего приказа N 120* и слабой требовательности со стороны военных советов округов.

  Приказываю:

  1. Военным советам Одесского, Закавказского, Сибирского, Забайкальского, Прибалтийского военных округов и Дальневосточного фронта в наступающем учебном году заложить твердые основы методики боевой подготовки войск, руководствуясь моей директивой Военному совету Западного особого военного округа (в копии военным советам всех округов) от 27.9.40 г. N 15119 с.

  2. Военным советам остальных военных округов проверить организацию и ход боевой подготовки частей и в случае обнаружения отступления от моих указаний принять решительные меры по поднятию качества занятий.

  3. О результатах выполнения настоящего приказа донести мне к 1 декабря 1940 г.

  Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

  Ф. 4, оп. 15, д. 27, л. 482-483. Типогр. экз."

  

  

  Конечно, наивно было бы ожидать, что вся эта неповоротливая и закостеневшая махина, именуемая Рабоче-Крестьянской Красной Армией, может быстро стронуться с места и сразу же дать хоть какой-то существенный результат, какой-то ощутимый сдвиг в своём качестве.

    Задача эта, повторю, была реально выполнима, при самом запредельном сверхусилии, не ранее, чем через несколько лет.

  А времени этого, как мы знаем, просто не было.

    Вот он, самый канун войны.

  

  "ДИРЕКТИВА О ЗАДАЧАХ ОГНЕВОЙ ПОДГОТОВКИ ВОЕННЫХ ОКРУГОВ,

  ОБЪЕДИНЕНИЙ, СОЕДИНЕНИЙ, ЧАСТЕЙ НА ЛЕТНИЙ

  ПЕРИОД 1941 ГОДА

  N 34678 17 мая 1941 г.

  В результате поверки хода боевой подготовки, произведенной Наркоматом обороны и округами, установлено, что требования приказа N 30* в зимний период 1941 г. значительным количеством соединений и частей не выполнены.

  Из проверенных соединений в лучшую сторону выделяются: в КОВО - 99, 87, 45 сд, 14 кд и 12 УР; в ЗапОВО - 37 сд, 36, 6 кд и 4 тд; в ЛВО - 70 сд; в ЗабВО - 93 и 94 сд; в САВО - 18 гкд; в ЗакВО - 31 и 47 гсд; в СибВО - 107 сд; в УрВо - 186, 98, 174 сд.

  В худшую сторону выделяются части ДВФ (кроме 22 сд, 48 лтб) и части ОрВО (кроме 19 и 145 сд); в КОВО - 60, 164 сд; в ЗапОВО - 17 сд; в ЗабВО - 36 мед; в САВО - 68 гкд.

  В процессе хода боевой подготовки за зимний период имели место следующие недочеты:

  1. Не было уделено достаточного внимания качеству организации и методики одиночной подготовки бойца отделения, особенно качеству подготовки бойца-специалиста, в результате чего к концу зимнего периода боец и отделения не научены искусно действовать в полевых условиях.

  2. Не уделялось особого внимания качеству организации и методики обучения командного состава всех степеней. В худшую сторону выявилась подготовка младшего командного состава, которую старшие начальники не контролировали.

  3. Ночных учений проводилось недостаточно. Командный состав не проявлял настойчивости в выполнении приказа об обязательном проведении ночных занятий. Руководящие штабы и командиры не приняли достаточных мер, чтобы научить младших и средних командиров искусно действовать ночью.

  4. Во всех звеньях слабо отработано взаимодействие в бою между родами войск. Вопросы организации взаимодействия и управления в ходе боя отрабатываются поверхностно, особенно слабо отрабатывается взаимодействие между общевойсковыми штабами и специальными родами войск.

  5. Не отработано взаимодействие в бою мотомеханизированных войск с саперными частями, артиллерией и авиацией, особенно в труднопреодолимой местности и в сложных видах боя..."

    

  С этим багажом и встретила Красная Армия раннее утро 22 июня 1941 года.

  

  До самого сегодняшнего дня пытаются люди понять причины поражения лета 1941 года. И так повернут проблему, и этак. Потому что велико до сих пор потрясение от той вселенской катастрофы. Будоражит умы целых поколений, родившихся уже много спустя. Наверное, и будет будоражить.

    А на самом деле, удивительно не то, что в 1941 году произошла катастрофа. Она и не могла не произойти, если исходить из реальности.

  Удивительно как раз не это. Удивительно то, что тогда всё-таки выстояли. Не должны были выстоять, если начистоту. Но выстояли.

  На волоске всё держалось, но выстояли.

   И волосок тот был создан как раз в те самые один год и десять месяцев, что смогли тогда выиграть у Гитлера.

  

  ***

   А ответ на вопрос артиста старый маршал знал, конечно же.

   Ну, сами посудите. Человек имел доступ к самой невероятно закрытой информации. Видел и переживал кулисы и закулисье войны день за днём. Всё было перед его глазами как на ладони и секретов для него не было.

  И при этом умён был несомненно - вон как точно вычленил главную задачу РККА в 1940 году. Мало ему было отпущено для её решения времени, ну так в этом не его вина.

    Харьков 42-го? Что же, не смог, не прыгнул выше головы. И Сталин ему этого разгрома так и не простил до самого конца войны, держал на вторых ролях.

  И июнь 41-го на его совести. Его и Жукова.

  Но нельзя не помнить при этом и про Смоленск 41-го, когда возглавляемые им войска впервые в Европе сумели остановить немцев и сорвать, фактически, блицкриг против СССР.

  Так что, знал он и взлёты, знал и падения.

   И не иметь своего мнения по главному вопросу, подводящему итоги ТАКОЙ войны, он, конечно, не мог.

   Почему так ответил?

   А очень просто.

  Потому что в той системе координат, которая господствовала тогда в идеологии, ответа тот вопрос, действительно, не имел.

  Ну не лялякать же в душевном разговоре про коллективную мудрость партии, приведшую к победе героический народ.

  Ответ на тот вопрос есть, конечно.

  Во всяком случае, поскольку явление состоялось, то и объяснение этому, конечно же, должно иметься.

   Иное дело, что нынешнее состояние общественного сознания не в состоянии его объяснить. Поскольку и сегодня те же самые представления господствует по-прежнему. С некоторыми косметическими добавлениями.

   Поэтому и будет ответ на него всё тот же самый. Примерно в той же самой форме, в какой дал его когда-то старый маршал.

  (Конец)

 

P.S. Для понимания сути происходящего в стране на наших с вами глазах, эту статью стоит прочесть полностью. Она даёт исчерпывающие ответы на многие "ПОЧЕМУ" и "ЗАЧЕМ": от состояния армии до уровня образования и промышленного производства...  нынешней России... Выводы делайте сами - подсказывать, надеюсь, не нужно...

 

Итак, после Финской войны маршал Тимошенко был назначен Наркомом обороны. Как уже говорилось, принял новый нарком совершенно запущенное хозяйство.

  

  Мы можем ознакомиться с совершенно уникальным документом. Документ этот наиболее полно и всесторонне оценивает силу "непобедимой и легендарной" Красной Армии к маю 1940 года.

  Это надо читать.

  

  Естественно, огромный объём документа не позволяет мне привести его здесь полностью. Но уж наиболее красочные места оттуда я не могу не представить на всеобщее обозрение.

  

  "АКТ ПРИЕМА НАРКОМАТА ОБОРОНЫ СССР С. К. Тимошенко от К. Е. Ворошилова

  

  Во исполнение Постановления СНК СССР от 8 мая 1940 г. за N 690 при приеме Наркомата обороны т. Тимошенко от т. Ворошилова в присутствии тт. Жданова, Маленкова и Вознесенского заслушаны доклады начальников центральных управлений и установлено следующее...

  

  ...ОПЕРАТИВНАЯ ПОДГОТОВКА

  

  1. К моменту приема и сдачи Наркомата обороны оперативного плана войны не было, не разработаны и отсутствуют оперативные планы, как общий, так и частные.

  Генштаб не имеет данных о состоянии прикрытия границ. Решения военных советов округов, армий и фронта по этому вопросу Генштабу неизвестны.

  2. Руководство оперативной подготовкой высшего начсостава и штабов выражалось лишь в планировании ее и даче директив. С 1938 года Народный комиссар обороны и Генеральный штаб сами занятий с высшим начсоставом и штабами не проводили. Контроль за оперативной подготовкой в округах почти отсутствовал. Наркомат обороны отстает в разработке вопросов оперативного использования войск в современной войне.

  3. Подготовка театров военных действий к войне во всех отношениях крайне слаба...

  

  

  ...УКОМПЛЕКТОВАНИЕ И УСТРОЙСТВО ВОЙСК

  

  1. Точно установленной фактической численности Красной Армии в момент приема Наркомат не имеет. Учет личного состава по вине Главного Управления Красной Армии находится в исключительно запущенном состоянии...

  

  

  ...МОБИЛИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА

  

  ...2. Наркомат обороны не устранил еще следующие недостатки мобилизационного плана, вскрытие при проведении частичной мобилизации в сентябре 1939 года:

  а) крайняя запущенность учета военнообязанных запаса, т. к. пере-учет не проводился с 1927 года...

  

  ...3. В числе военнообязанных запаса состоит 3 155 000 необученных людей. Плана обучения их Наркомат обороны не имеет. В числе обученного состава состоят на учете военнообязанные запаса с недостаточной подготовкой и по ряду специальностей, мобилизационная потребность в специалистах не покрывается. Плана переобучения специалистов и переподготовки слабо обученного состава...

  

  ...СОСТОЯНИЕ КАДРОВ

  

  К моменту приема Наркомата обороны армия имела значительный некомплект начсостава, особенно в пехоте, достигающий 21 % к штатной численности на 1 мая 1940 г.

  Установлено, что ежегодные выпуски из военных училищ не обеспечивали создания необходимых резервов для роста армии и образования запасов.

  Качество подготовки командного состава низкое, особенно в звене взвод - рота, в котором до 68% имеют лишь краткосрочную 6-месячную подготовку курса младшего лейтенанта.

  Подготовка комсостава в военных училищах поставлена неудовлетворительно вследствие недоброкачественности программ, неорганизованности занятий, недостаточной загрузки учебного времени и особенно слабой полевой практической выучки. Усовершенствование командного состава кадра должным образом не организовано. Недостатком программ подготовки командиров в военно-учебных заведениях является: проведение занятий преимущественно в классах, недостаточность полевых занятий, насыщение программ общими предметами в ущерб военным...

  

  ...Плана подготовки и пополнения комсостава запаса для полного отмобилизования армии по военному времени не было.

  

  БОЕВАЯ ПОДГОТОВКА ВОЙСК

  

  Главнейшими недостатками в подготовке войск являются:

  1) Низкая подготовка среднего командного состава в звене рота - взвод и особенно слабая подготовка младшего начальствующего состава.

  2) Слабая тактическая подготовка во всех видах боя и разведки, особенно мелких подразделений.

  3) Неудовлетворительная практическая полевая выучка войск и неумение ими выполнять то, что требуется в условиях боевой обстановки.

  4) Крайне слабая выучка родов войск по взаимодействию на поле боя: пехота не умеет прижиматься к огневому валу и отрываться от него, артиллерия не умеет поддерживать танки, авиация не умеет взаимодействовать с наземными войсками.

  5) Войска не обучены лыжному делу.

  6) Применение маскировки отработано слабо.

  7) В войсках не отработано управление огнем.

  301

  8) Войска не обучены атаке укрепленных районов, устройству и пре-одолению заграждений и форсированию рек. Причинами этого являются:

  1) Неправильное обучение и воспитание войск.

  В боевой подготовке войск допускается много условностей, войска не тренируются в обстановке, приближенной к боевой действительности, применительно к требованиям театров военных действий.

  Широкое применение системы условностей в обучении и воспитании войск создало в войсках неправильное представление о суровой действительности войны.

  Войска мало обучаются в поле практическому выполнению всего необходимого для боя. Недостаточно воспитывается и прививается выносливость, физическая закалка и стремление выполнить приказ беспрекословно, точно и быстро, несмотря ни на какие трудности и преодолевая их. Вместо этого зачастую допускается ложный демократизм, подрыв авторитета командира.

  2) Неправильно построены программы и планы боевой подготовки, приводящие к тому, что рода войск занимаются изолированно, периоды обучения и боевые стрельбы их тождественных подразделений не совпадают по времени и недостаточно обеспечиваются материально.

  

  СОСТОЯНИЕ РОДОВ ВОЙСК

  

  1. Пехота: а) вопросам организации, вооружения и подготовки пехоты не уделено должного внимания;

  б) пехота подготовлена слабее всех других родов войск;

  в) накопление подготовленного запаса пехоты недостаточно;

  г) командный состав пехоты плохо подготовлен и имеет большой некомплект;

  д) пехотное вооружение отстает от современных требований боя и не обеспечено минометами и автоматами...

  

  ...5. Артиллерия

  

  ...Приборами управления, биноклями артиллерия обеспечена недостаточно.

  Наличие хранилищ не обеспечивает полностью хранение имеющихся запасов. Организация складского хозяйства поставлена неудовлетворительно. К моменту приема из-за недостатка хранилищ и загруженности складов ненужными материалами находилось на открытом воздухе большое количество боеприпасов и вооружения...

  

  ...9. Войска связи.

  

  ...Существующее отставание в развитии техники связи и нечеткость организации связи привели к тому, что во время похода в Западную Украину и Западную Белоруссию*, а также во время войны с белофиннами войска связи не имели устойчивой и непрерывно действующей связи..."

  

  

  О состоянии армии я в данном случае говорить ничего не буду. Всё сказано предельно ясно и в комментариях не нуждается.

  

  Я прошу только обратить особое внимание на следующие моменты:

  

  - отсутствие оперативных планов войны и данных о прикрытии границ;

  - отсутствие планов подготовки и пополнения комсостава запаса для полного отмобилизования армии по военному времени;

   - переучет военнообязанных запаса не проводился с 1927 года.

  

  Это что, подготовка к захвату Европы?

  

  И ещё. Резун, если помните, много и с надрывом вещал о выложенных летом 1941 года на грунт снарядах, что вроде это несомненный признак того, что Сталин вот-вот должен был напасть на Гитлера. Иначе-де, это явление не имеет объяснения и всех виновных в этом безобразии Сталин бы перестрелял. Поэтому такого не могло случиться, если бы не готовились завтра напасть на Германию.

  

  А как вам это?

  Май 1940 года.

  

  "...Наличие хранилищ не обеспечивает полностью хранение имеющихся запасов. Организация складского хозяйства поставлена неудовлетворительно. К моменту приема из-за недостатка хранилищ и загруженности складов не нужными материалами находилось на открытом воздухе большое количество боеприпасов и вооружения..."

  

  

  Ну, не знаю, стрелял кого Сталин за такой способ хранения боеприпасов или не очень, но факт, как говорится, налицо. Случался в РККА такой способ хранения и без всякой подготовки к войне. В силу причины, не очень знакомой, видимо, британскому изгнаннику. Причина эта называется просто - советская действительность.

  

  

  Впрочем, действительность эта совершенно не устраивала нового наркома обороны. Весь 1940 год он старается охватить своим вниманием как можно больше сторон вверенного ему механизма. И выявлялось то и дело, что каждая из них без исключения зияла прорехами потрясающих масштабов.

  

  Приказ НКО СССР N 0360 от 20 декабря 1940 г. о подготовке войск связи.

  

  "...Проведенные мною и моими заместителями инспекторские смотры войск Красной Армии показали, что подготовка частей связи может быть признана удовлетворительной только в части индивидуальной подготовки некоторых категорий специалистов. Что же касается подготовки частей связи в целом для обеспечения управления, то они в своем большинстве отстают от общего оперативно-тактического роста частей и соединений армии.

  Один из основных видов современной связи - радио используется недостаточно. Организация радиосвязи при массовом насыщении радиостанциями, и особенно радиосвязь взаимодействия родов войск, освоена недостаточно. Отсутствует единообразие в подготовке частей связи. Недостаточны практические навыки в работе в сложных метеорологических условиях и ночью. Слабая подготовка специалистов по работе на быстродействующей аппаратуре, в обслуживании коммутаторов большой емкости, в определении и устранении повреждений в аппаратах и на линиях. Линии строятся плохо и небрежно.

  Слабо отработаны обязанности должностных лиц: дежурного по связи, начальника узла связи, начальников направлений связи и других.

  Командный состав частей связи, как правило, отрывается от тактической обстановки, выполняя свою работу вслепую.

  Начальники штабов частей и соединений слабо руководят подготовкой частей связи.

  Продолжает иметь место большой отрыв частей связи на различного рода работы, не связанные с совершенствованием их по специальности, и на несение караульной службы..."

  

  

  Кстати, сегодня уже ясно, что давние уверения в том, что Сталин недооценивал значение радиосвязи в будущей войне, являются выдумкой от начала и до конца. Равно как и об отсутствии радиостанций в войсках.

  Да, конечно, был их огромный некомплект. Но что этот некомплект означает? Он и означает как раз то, что запланировано было наличие в войсках этих самых радиостанций огромное количество. А изготовить промышленность успела лишь часть от запланированного.

  И не зря, не для красного словца сказано в приказе о массовом насыщении войск радиостанциями.

  

  Открываем первый том сборника документов "1941 год". Смотрим документ N 272. Февраль 1941 года. Записка НКО СССР и Генштаба Красной Армии в Политбюро ЦК ВКП(б) - И.В. Сталину и СНК СССР - В.М. Молотову с изложением схемы мобилизационного развёртывания Красной Армии.

  

  Заметим, что там говорится о том, сколько чего положено иметь в войсках в военное время. И некомплект отсчитывают от этих значений. Так вот.

  Смотрим наличие этих самых радиостанций.

  

  Радиостанции типа PAT.

  Положено иметь на случай войны 117.

  В наличии на 1 января 1941 год имеется 40.

  Планируется поставить за 1941 ещё 33.

  Обеспеченность всего 62 процента.

  

  Армейские радиостанции 2-А РАФ.

  Положено иметь на случай войны 1907.

  В наличии на 1 января 1941 год имеется 845.

  Планируется поставить за 1941 ещё 220.

  Обеспеченность всего 56 процентов.

  

  Корпусные радиостанции ЗА РСБ.

  Положено иметь на случай войны 1241.

  В наличии на 1 января 1941 год имеется 768.

  Планируется поставить за 1941 ещё 720.

  Обеспеченность 119 процентов.

  

  Полковые радиостанции 5-АК.

  Положено иметь на случай войны 12152.

  В наличии на 1 января 1941 год имеется 5909.

  Планируется поставить за 1941 ещё 1000.

  Обеспеченность всего 57 процентов.

  

  Батальонные радиостанции (16-ПК-РСБ).

  Положено иметь на случай войны 33813.

  В наличии на 1 января 1941 год имеется 20814.

  Планируется поставить за 1941 ещё 5020.

  Обеспеченность всего 77 процентов.

  

  Ротные радиостанции (РРУ, РБС).

  Положено иметь на случай войны 24425.

  В наличии на 1 января 1941 год имеется 13016.

  Планируется поставить за 1941 ещё 9000.

  Обеспеченность всего 90 процентов.

  

  

  Почти везде некомплект, как видим. Да, это так. Но простите, всё равно в наличии в войсках даже на 1 января 1941 года имелись десятки тысяч радиостанций. И где, кто их видел в начале войны? О них никто, рассказывая о том времени, даже и не вспоминает. Как будто не было их вовсе.

  Знаете, почему?

  

  Да потому просто, что ими не умели пользоваться.

  Соответственно, не было и такого желания.

  

  Вспомним приказ Тимошенко об итогах Финской войны.

  Ещё раз.

  

  "...Штабы по своей организации, подбору и подготовке кадров, материально-техническому оснащению не соответствовали предъявляемым к ним требованиям: они работали неорганизованно, беспланово и безынициативно, средства связи использовали плохо, и особенно радио..."

  

  Или ещё немного раньше. Помните приказ 1939 года о работе штабов?

  

  "...Организовать и обеспечить управление войсками в бою надежной, прочной связью штабы не умеют.

  Радио - надежнейшее средство связи - не используется в бою даже при отказе остальных средств связи и, как правило, бездействует..."

  

  Что толку при этом от десятков тысяч поставленных в войска радиостанций?

  

  И позвольте задать по этому поводу осторожный вопрос.

  Каких иных итогов могли мы ожидать после вторжения немцев 22 июня 1941 года? Для немцев пользоваться радио - это было так же естественно, как дышать. Именно связь, именно радио сводило в единый организм усилия пехоты, танков, артиллерии, авиации. Связь и высокая штабная культура.

  Всё то, чего и близко не было в РККА летом 1941 года.

 

Итак. Ещё раз. Что представляла из себя РККА в год заключения пресловутого пакта?

  

  В общем-то, это хорошо известно. Известны цифры, численность, вооружение и тому подобное. Но очень часто ускользает от внимания наиважнейшая деталь, понимание которой сразу и кардинально изменяет представление о предмете обсуждения.

    Обычно все знают о том, что в сентябре 1939 году РККА в массовом порядке приносила присягу, что была принята всеобщая воинская обязанность, что численность армии была увеличена вдвое, что расходы на ее содержание увеличились в 3,5 раза.

    Но, почему-то мало кто задумывается о том, что представляла из себя армия до сентября 1939 года. Ну, не было присяги - ввели. Не было всеобщей обязанности - ввели. И так далее.

    Между тем, на самом деле происшедшее в сентябре 1939 года фактически положило начало созданию качественно новой армии.

    Дело в том, что до этого временного рубежа кадровой армии в СССР фактически не существовало.

  Да-да, вы не ослышались.

    Что же тогда было вместо кадровой армии?

  Вплоть до сентября 1939 года была так называемая смешанная система призыва.

    Вот что писал об этом маршал Жуков в своих "Воспоминаниях и размышлениях".

    "...В январе 1924 года Пленум ЦК РКП(б) решил провести проверку деятельности военного ведомства, которая была поручена военной комиссии ЦК партии во главе с В. В. Куйбышевым, а затем С. И. Гусевым. В подготовке материалов о положении в армии к Пленуму ЦК участвовали М. В. Фрунзе, К. Е. Ворошилов, А. С. Бубнов, Г. К. Орджоникидзе, А. А. Андреев, И. С. Уншлихт, Н. М. Шверник и другие. Общие выводы из анализа собранных фактов были безрадостны и резки.

   Стало ясно, что задачи укрепления вооруженных сил страны требуют коренной военной реформы. Предложения комиссии, утвержденные ЦК РКП (б), и легли в основу военной реформы.

    Одним из наиболее важных мероприятий реформы явилось введение территориального принципа комплектования Красной Армии в сочетании с кадровым.

    Территориальный принцип распространялся на стрелковые и кавалерийские дивизии. Сущность этого принципа состояла в том, чтобы дать необходимую военную подготовку максимальному количеству трудящихся с минимальным их отвлечением от производительного труда. В дивизиях примерно 16-20 процентов штатов составляли кадровые командиры, политработники и красноармейцы, а остальной состав был временным, ежегодно призывавшимся (в течение пяти лет) на сборы сначала на три месяца, а потом по одному месяцу. Остальное время бойцы работали в промышленности и сельском хозяйстве.

    Такая система обусловила возможность быстрого развертывания в случае необходимости достаточно подготовленного боевого состава вокруг кадрового ядра дивизий. Причем расходы на обучение одного бойца в территориальной части за пять лет были гораздо меньшими, чем в кадровой части за два года. Конечно, [85] лучше было бы иметь только кадровую армию, но в тех условиях это было практически невозможно..."

    

  Достаточно подготовленного...

  Срок военной службы для рядовых красноармейцев и младших командиров составлял фактически три месяца.

  Потом демобилизация. Потом раз в год сборы на один месяц.

    Кого и как можно было подготовить таким образом? Да, затраты были, конечно же, "гораздо меньшими", здесь сомневаться не приходится. Но говорить при такой системе о качестве боевой подготовки армии конечно же просто смешно.

    И пусть никого не вводит в заблуждение то, что Жуков описывает обстановку в применении к двадцатым годам.

  На самом деле, система эта в значительной мере просуществовала до 1939 года.

    Да он и сам открыто признаёт это, в другой, правда, главе:

    "...Занятая строительством народного хозяйства, наша страна главные усилия, все основные средства направляла на развитие производительных сил, до предела ограничивая выделение средств на укрепление обороны страны, вследствие чего до конца 1939 года значительная часть Красной Армии содержалась и проходила подготовку по территориальной системе, где не было условий для полноценной подготовки войск и запаса.

    С лета 1940 года, особенно после войны с Финляндией, партия и правительство уделяли большое внимание вооруженным силам и обороне страны, но экономические возможности страны не позволили в короткий предвоенный год полностью обеспечить проводимые организационные мероприятия по вооруженным силам. Война застигла страну в стадии реорганизации, перевооружения и переподготовки вооруженных сил и создания мобзапасов и государственных резервов..."

  В 1938 году стрелковые войска мирного времени состояли из 96 стрелковых дивизий. Из них кадровых и смешанных дивизий было 52, горных 10, а вот чисто территориальных было 34.

  Иными словами, ДО КОНЦА 1939 ГОДА в СССР кадровой армии в чистом виде не было. Армия или, во всяком случае, её костяк (пехота) более чем на одну треть фактически комплектовалась по милиционному принципу.

    Совершенно очевидно, что решение о новой военной реформе (хотя официально эти меры и не назывались реформой) было принято под влиянием внешних обстоятельств. Причиной кардинального изменения подхода к военному строительству могло быть только резкое обострение угрозы войны как на востоке, так и на западе и осознание, на фоне этой угрозы, действительного уровня вооружённых сил.

  Планировать захват всей Европы с такой армией мог тогда только круглый идиот.

  Сталин идиотом не был.

    И как же могло не быть тех самых "зияющих прорывов" в боевой готовности Красной Армии? Удивительно как раз другое. Удивительно ещё, что при такой системе эта армия представляла из себя тогда ХОТЬ ЧТО-ТО.

      Причиной была элементарная бедность государства, не имевшего средств содержать тогда более-менее приличную кадровую армию.

      ***

    Напрашивается здесь, конечно, сравнение с германской армией. Поскольку в чём-то ситуация с вооружёнными силами в СССР и Германии перекликались.

    Как известно, согласно ограничениям, наложенным на Германию Версальской системой, ей было запрещено иметь всеобщую воинскую повинность. Численность армии была ограничена цифрой сто тысяч человек. Было запрещено также иметь ряд видов вооружений.

  Германские военные, тем не менее, нашли ряд остроумных решений, позволивших в этой обстановке подготовить условия для будущего возрождения полноценной армии. Я не буду на них останавливаться, о них достаточно широко известно. Единственно упомяну, что, когда в 1935 году Гитлер объявил о введении всеобщей воинской повинности, те самые сто тысяч оказались полностью готовы к тому, чтобы стать костяком новой германской армии. Тщательно продуманная система разносторонней и интенсивной боевой подготовки привела к тому, что с момента создания вермахта рядовые рейхсвера стали унтер-офицерами, а унтер-офицеры рейхсвера стали через определённое время лейтенантами. Унтер-офицерами и лейтенантами высокого качества, подчеркну.

   Иными словами, был сразу же создан полноценный и высокопрофессиональный костяк германской пехоты, который дальше мог сколько угодно совершенствоваться качественно и развиваться количественно.

  И, самое главное, призванных на службу молодых людей было кому учить становиться полноценными солдатами добротно и быстро.

  Иными словами, в звене отделение - взвод - рота подготовка и слаживание могли быть сразу же поставлены на высочайшем уровне. Что и произошло в действительности.

   В Красной Армии, наоборот, в момент перехода к всеобщей воинской обязанности учить новобранцев оказалось некому. Мы с вами видели, что и в 1937 году, и в 1938-м, младшие командиры (сержанты) РККА не умели сами и, соответственно, не могли научить рядовых красноармейцев простейшим (но и важнейшим) навыкам военной службы. Тем более не могло этого случиться в 1939 году, когда количество призывников резко увеличилось.

  

  Почему?

  А всё очень просто. Младшие командиры, так же, как и красноармейцы, призывались до 1939 года всё по тому же территориальному принципу. Три месяца обучения что для рядового, что для сержанта не очень много, конечно же. Особенно принимая во внимание, что после этих трёх месяцев он уходит на гражданку. Чтобы вернуться в армию на один месяц через год гражданской жизни.

    А в рейхсвере до 1935 года всё было не так. Там вообще до этого срока не было системы призыва, отменённой Версальским миром. Поэтому в армии служили в основном добровольцы. Не только офицеры, что само собой разумеется, но, самое главное, добровольно служили рядовые и унтер-офицеры. Это была в чистом виде контрактная служба. И рядовые, и унтера служили в армии годами. По пять, иногда даже и по десять лет.

    Сравните уровень любого из них с младшим командиром РККА, прослужившим три месяца и потом по месяцу в течение тех же пяти лет.

  День и ночь. Небо и земля.

    Можно ли было и у нас сделать так же, как это было в Германии? СССР - то ведь никто не ограничивал никаким Версалем.

  Теоретически, да, конечно же, можно. А на практике это было попросту нереально.

      Имеется и ещё один очень важный аспект этой проблемы.

  

  Читая мемуары бывших военнослужащих рейхсвера, бросается в глаза такая деталь. На протяжении всей службы рядовые и унтер-офицеры то и дело проходили обучение на разнообразных курсах, повышающих их профессиональный уровень.

  Количество этих курсов и высокое качество обучения на них позволяло, фактически, без отрыва от действительной военной службы, получать одновременно разносторонние знания в объёме военного училища или, в крайнем случае, полноценных офицерских курсов.

    Так вот, высокое качество обучения в таких краткосрочных школах поддерживалось составом преподавателей, имеющих высочайшую квалификацию. При высоком уровне техники и науки, имевшейся тогда в Германии, имелось там, естественно, и изобилие высококлассных специалистов самого разнообразного профиля.

    В СССР же на таких специалистов был жесточайший голод.

  Можно ли представить себе профессора, доцента или просто высококлассного инженера, преподающего на постоянной основе на каких-нибудь специальных курсах для обучения младших командиров РККА?

    Тогда в стране впервые и на голом месте создавались впервые не заводы даже, пусть самые гиганты, а целые новые отрасли промышленного производства. Для нормального функционирования которых постоянно и остро не хватало не сотен даже, а тысяч и тысяч инженеров и специалистов. Естественно, там эти специалисты были намного нужнее, чем в армии.

    Собственно, эта причина перекликается ещё и с причиной относительно низкого качества среднего (офицерского) командного состава РККА. О качестве этом речь уже шла и будет ещё идти. А пока необходимо отметить вот что.

    Командный состав при нормальных условиях мирного времени черпается обычно из выпускников полноценных военных училищ. Однако в довоенном СССР этих училищ обычно не хватало для удовлетворения даже самых минимальных потребностей армии. Причина была той же самой. Нехватка (иногда просто отсутствие) необходимых средств. Плюс острейший кадровый голод. Если в военных (особенно технических) академиях всё обстояло ещё более-менее благополучно, то для преподавания в обычных военных училищах так же остро не хватало квалифицированных преподавателей.

    На самом деле, знаменитое сталинское "кадры решают всё" является вовсе не забавной мишенью для нынешних досужих остроумцев. Эти слова отразили тогда самую суть, главный узел проблем, существовавших в армии. Да что в армии - кадровый голод ощущался тогда буквально везде. Не появлялись бы тогда иначе в правительстве тридцатилетние наркомы.

    Поэтому, одним из серьёзных источников пополнения среднего командного состава РККА в звене взвод - рота, были ускоренные курсы младших лейтенантов, на которых в войсках обучали наиболее образованных младших командиров (сержантов).

  В принципе, хотя это и не самое добротное и классическое военное образование, способ этот получения офицерского состава мог быть не очень плохой заменой традиционному. Если бы не одно "но".

    Сержанты эти, отбираемые на курсы, и были теми самыми младшими командирами, которые не владели сами и не умели поэтому научить бойцов своего отделения необходимым навыкам.

    После нескольких месяцев обучения основам тактики, топографии и прочим военным премудростям их выпускали в войска. Тому, что они не знали на уровне командира отделения их не обучали, поскольку считалось, что они это должны были уже знать ранее. Да и некому их было этому учить. Опять же.

  И эти свежеиспечённые офицеры принимали взвод, не зная и не умея ничего толком ни на уровне отделения, ни на уровне этого самого взвода.

   И ещё была большая категория пополнения среднего комсостава - командиры запаса.

  Особенно много поступило их в РККА в 1940-1941 годах, когда численность армии постоянно увеличилась. Что, конечно же, ещё более усугубляло проблему командных кадров.

    Командиры запаса, естественно, знали военную специальность ещё меньше, чем выпускники ускоренных курсов. Те хотя бы не отрывались на годы от военной службы.

  

  

  Подводя итог сказанному о качестве офицерских кадров кануна войны, скажу следующее. Низкий уровень их подготовки был вызван объективными причинами. Но, естественно, как не объясняй это любыми причинами, главного это не отменяло. Командиры, особенно младшего и среднего звена, мало знали и мало умели в своём военном ремесле.

  Им самим ещё нужно было много учиться. Учиться, что называется, без отрыва от службы.

  Для этого необходимо было время. А вот времени, как выяснилось, у них не оказалось. Тем, кому повезло выжить в начале войны, приходилось учиться уже под огнём.

    Через год-два войны это были уже отменные офицерские кадры. Но, естественно, цена их становления была непомерно велика.

  

    Конечно, хочется прикинуть, а нельзя ли было перейти на всеобщую воинскую повинность раньше?

  Ну что же, теоретически можно.

  Теоретически много чего можно.

   Вот, например, эту претензию выставил Сталину (после его смерти, разумеется) маршал Жуков.

  

  Что значит в действительности принятие этих мер раньше, пусть даже и в 1936 году, на который кивает маршал? Это значит, что средства, брошенные на армию, не получает промышленность. Или сельское хозяйство (что-то голода в стране давно не случалось). Это значит, что те самые офицеры запаса, а попросту инженеры и техники уйдут с заводов и лабораторий и придут в армию. Что для армии, конечно, хорошо.

  Теоретически.

  Практически это означало, что не было бы попросту большей части станков и домен, о существовании которых не догадывался великий "Маршал Победы".

  И без которых его военный гений остался бы без военной техники, с одним голым пушечным мясом.

  

  ***

    Но вот одно можно считать совершенно точно установленным. "Сталинское руководство" делало всё возможное и невозможное для того, чтобы оттянуть подальше во времени неизбежное столкновение с Германией. Понимало эту неизбежность. Понимало, что Гитлер может напасть в любое время.

  Это после смерти Сталина подобострастные перья расписали его уверенность в том, что Гитлер нападёт "когда-нибудь потом".

  Трактуя таким образом его постоянные усилия эту самую войну отсрочить.

    Я писал об этом более подробно в своём очерке о Рихарде Зорге. Думаю, что там мне удалось привести достаточно убедительные доказательства этому.

    Здесь же пришло время добавить, что одним из самых его масштабных усилий в том, чтобы избежать немедленной войны с Германией, явился, в первую очередь, сам факт заключения пакта о ненападении с ней.

    Сталин не хотел войны с Германией даже один на один. Не говоря уже о возможных вариантах войны против Германии вместе с такими вероятными её союзниками, как Англия и Франция, например. Думаю, он понимал, при всём поощрении пропагандистских заклинаний о непобедимости РККА, несоизмеримость в то время весовых категорий СССР и Германии.

   Даже при том, что прямых столкновений между СССР и Германией тогда не было, к такому выводу легко можно было прийти, исходя из итогов тех конфликтов, где участвовали части Красной Армии.

   При оценке их результатов у Сталина наверняка должен был возникать естественный вопрос. Какая армия сильнее - японская или германская?

  Кстати, и маршал Жуков вспоминает в своих мемуарах, что при первом его представлении Сталину тот сразу же задал ему вопрос: "Как вы оцениваете японскую армию?"

    Германская армия фактически в масштабных боевых действиях тогда не участвовала. Поэтому, оценить её силу не представлялось возможным. Можно было оценить только сравнительное качество военной техники. Что и было сделано по итогам войны в Испании. Как уже было выше замечено, сравнение было далеко не в нашу пользу.

   При этом японская армия, наоборот, боевые действия вела уже несколько лет. Но вела против китайской армии. Куда, кстати, тоже поставлялась советская военная техника. Только здесь претензий к нашей технике в сравнении с японской не было.

  С другой стороны, противник японцев - китайская армия - была, конечно же, не из сильных. Между тем, одержать решительную победу над ней японская армия так и не смогла. За несколько лет, повторю.

    Исходя из этих соображений, можно было, конечно, прийти к выводу, что японская армия безусловно слабее немецкой.

    Так что, глядя на опыт столкновений РККА с японцами, было, конечно, о чём задуматься, рассматривая в 1939 году перспективу войны с Германией.

  

   Должен заметить, что был, конечно, ещё один вариант, ещё одна возможная линия поведения советского государства.

  Можно было объявить и придерживаться нейтралитета. Не заключая с Гитлером никаких соглашений и договоров.

   Этот довод можно было бы принять во внимание, если бы не существовало в природе простого соображения. Заключенного в следующем.

    Если бы вопрос возникновения войны зависел только от одной страны (в данном случае, СССР), тогда соображение это было бы вполне правдоподобно.

  Ну, а если вопрос участия в войне зависит не только от СССР?

  Как быть тогда?

    Между тем, совершенно очевидно, что риск оказаться вовлечённым в войну зависел тогда не от одного СССР. Он зависел и от других государств тоже.

   Было видно невооружённым глазом, что Гитлер стремится к мировому (и уж, совершенно точно, европейскому) господству.

  При таком стремлении двух сильных игроков в одном пространстве одновременно не бывает. Рано или поздно, государство, претендующее на господство, обязательно нападёт на любого из своих существенных конкурентов. Иначе, как мы с вами понимаем, ни о каком доминировании не может идти и речи.

    И именно в 1939 году, он, как бешеный зверь мог непредсказуемо наброситься на любого из своих соседей. И уж, конечно, в первую очередь на страну, которая могла бы потенциально стать союзником Англии.

    Поэтому, наблюдать за схваткой со стороны нам никто бы не позволил. Россия - не Швеция и не Швейцария. Россия всегда была достаточно сильным игроком на континенте, чтобы присутствовать обычно в политических раскладах всех противоборствующих сторон. Каждая из которых была не прочь заполучить её себе в союзники. Если же никакая из сторон этого не добивалась, то у каждой из них всегда и неизбежно оставалось бы подозрение, что Россия склоняется тайно на сторону его противника.

    Обезвредить будущего потенциального союзника своего врага - это же совершенно естественная мера, не так ли?

   Эти соображения элементарны. И, конечно же, являлись для Сталина само собой разумеющимися.

  Потому-то в то время СССР и искал себе лихорадочно союзников.

    Конечно, Англия и Франция в качестве союзников были бы предпочтительнее. Из тех, хотя бы, соображений, что воевать с Гитлером всё равно придётся в дальнейшем, и проще налаживать союзные связи сразу с теми, кто не претендует на господство. Хотя бы в силу того, что его уже, де-факто, имеет.

  Но "те" такого союза тогда не захотели.

   Вернее, когда Сталин понял, что Англия и Франция собираются фактически выставить его один на один с Гитлером, он тут же шарахнулся от них, как чёрт от ладана.

    Поэтому ему оставался единственный вариант спасения. Сложный и ненадёжный. Но на тот момент единственный.

   Пакт.

   Поскольку выбирать тогда было особо не из чего.

  

  ***

   Апофеозом оратории о силе Красной Армии явилась Финская война.

  

  Началась она вскоре после заключения Пакта и закончилась в марте 1940 года.

  Повлиять на решение о сближении с Германией она, естественно не могла. Но выявилось в ней всё уже нам знакомое с таким размахом и с такой наглядностью, что заговорили об этом уже в открытую. И уже с позиций итогов этой войны оценивался, конечно, заключённый пакт.

   Какими же были эти итоги?

   Их обобщению был целиком посвящён приказ Наркома обороны СССР N 120 от 16 мая 1940 года.

  

  "...Опыт войны на Карело-Финском театре выявил крупнейшие недочеты в боевом обучении и воспитании армии...

  ...Взаимодействие родов войск в бою, особенно в звене рота - батарея, батальон-дивизион, являлось наиболее узким местом..."

    

  Ну да, именно наиболее. Слабое взаимодействие родов войск, в первую очередь, пехоты и артиллерии будет, как проклятие, преследовать советские войска чуть ли не всю войну. В то же самое время для немцев всю войну не будет в этом звене никаких проблем.

  Почему? Очень просто. Связь. У немцев связь была поставлена так, как это необходимо для нормального и удобного управления любым родом войск. У нас...

  Впрочем, о связи разговор ещё впереди.

  

  "...Основной причиной плохого взаимодействия между родами войск было слабое знание командным составом боевых свойств и возможностей других родов войск..."

  

    Естественно. Если уж возможности собственно рода войск оставались для многих загадкой.

  

  "...Пехота вышла на войну наименее подготовленной из всех родов войск: она не умела вести ближний бой, борьбу в траншеях, не умела использовать результаты артиллерийского огня и обеспечивать свое наступление огнем станковых пулеметов, минометов, батальонной и полковой артиллерии..."

  

  Мда. Для кого-то в этих строках есть что-то новое?

  

  "...Подготовка командного состава не отвечала современным боевым требованиям.

  Командиры не командовали своими подразделениями, не держали крепко в руках подчиненных, теряясь в общей массе бойцов.

  Авторитет комсостава в среднем и младшем звене невысок. Требовательность комсостава низка. Командиры порой преступно терпимо относились к нарушениям дисциплины, к пререканиям подчиненных, а иногда и к прямым неисполнениям приказов.

  Наиболее слабым звеном являлись командиры рот, взводов и отделений, не имеющие, как правило, необходимой подготовки, командирских навыков и служебного опыта..."

   

  Ну, правильно. Если командир мало знает и мало умеет, кто его будет уважать? Да ещё, если учесть при этом, что обычно солдаты находятся ближе к противнику, а неумелый командир пытается командовать где-то за их спинами.

  

  "...Старший и высший комсостав слабо организовал взаимодействие, плохо использовал штабы, неумело ставил задачи артиллерии, танкам и особенно авиации.

  Командный состав запаса был подготовлен исключительно плохо и часто совершенно не мог выполнять свои обязанности..."

    

  Короче, в РККА на тот момент командный состав был. Номинально. Были люди, которые носили в петлицах шпалы, кубики и треугольники. Говорили громкими решительными голосами. Но командовать не умели. Потому что не знали военного дела.

  

  "...Штабы по своей организации, подбору и подготовке кадров, материально-техническому оснащению не соответствовали предъявляемым к ним требованиям: они работали неорганизованно, беспланово и безынициативно, средства связи использовали плохо, и особенно радио. Информация была плохая. Донесения запаздывали, составлялись небрежно, не отражали действительного положения на фронте. Иногда в донесениях и докладах имела место прямая ложь. Скрытым управлением пренебрегали.

  Командные пункты организовывались и несли службу плохо, неумело переходили с одного места на другое.

  Боевой опыт не изучался и не использовался. Штабы слабо занимались подготовкой войск к предстоящим действиям..."

  

   О штабах нечто подобное уже было. И почти теми же самыми словами.

  Между прочим, без правильно организованной штабной службы самые подготовленные бойцы являются просто неорганизованной толпой, легко избиваемой противником.

  

  "...Разведывательная служба организовывалась и выполнялась крайне неудовлетворительно. Разведорганы войсковых штабов, разведывательные подразделения частей и соединений были подготовлены плохо. Войска неумело вели разведку в условиях леса, зимы и укрепленной полосы противника, не умели брать пленных.

  Во всех родах войск особенно плохо была поставлена служба наблюдения.

  Командование и штабы всех степеней плохо организовали и неумело руководили работой тыла. Дисциплина в тылу отсутствовала. Порядка на дорогах, особенно в войсковом тылу, не было.

  Организация помощи раненым была нетерпимо плохой и несвоевременной.

  Войска не были обучены переездам по железным дорогам.

  Все эти недочеты в подготовке армии к войне явились в основном результатом неправильного воинского воспитания бойца и командира, ориентировавшихся на легкую победу над слабым врагом и неверной системой боевого обучения, не приучавшей войска к суровым условиям современной войны...

  

  Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко

  Ф. 4, оп. 15, д. 30, л. 336-356, Типогр. экз."

  

  

  Это один из первых приказов, подписанных новым Наркомом обороны Союза ССР.

  И не просто высшим военачальником. А человеком, который командовал фронтом в этой самой "негромкой" войне. Видевшим всё, сказанное здесь, собственными глазами.

  

  До раннего утра 22 июня 1941 года оставался один год и тридцать девять дней...

  

  Большую часть проявившихся "прорывов" знало и руководство армии, и руководство государства. Знало об этом на протяжении многих лет. И сейчас всё то, о чем они имели давнюю информацию, проявилось зримо, сразу и с впечатляющей силой при первом же удобном случае.

  В столкновениях с не самым сильным противником, что важно отметить.    

 

  Итак, война с Финляндией окончилась.

  Сейчас хорошо известно, как были приняты тогда в Европе её итоги.

  

  В Кремле, понятно, ощутили вселенский конфуз. Но, одновременно, наверняка и невероятное облегчение. От того, что смогли-таки не вдряпаться с ТАКОЙ армией несколько месяцев назад в войну с Германией.

   На Западе открыто радовались, что не связались совсем недавно с таким слабым союзником.

   Германия... Германия, конечно, всё равно, рано или поздно напала бы на СССР. Слишком веские у неё были на то причины. Но вот любые шансы на отсрочку этого нападения Финская война сильно подмочила.

    Конечно, после армейской реформы 1939 года прошло слишком мало ещё времени. Армии за несколько месяцев не создаются, это понятно.

  Но слишком уж болезненным получился урок. В первую очередь, для международного престижа. А престиж в данном случае - не пустая цацка, тешащая самолюбие вождей. Престиж в этом случае - вполне материальный фактор, взвешиваемый, в том числе, при решении вопроса о войне и мире.

  Иными словами, когда решают самое главное. Нападать на тебя или не нападать.

    В более поздние времена советская публицистика говорила об общих неправильных выводах, сделанных после Финской войны как в Германии, так и в Англии с Францией. О том, что они не так всё поняли, что они поддались случайному впечатлению. Эти мотивы иногда перепеваются и сегодня.

  

  Между тем.

  Впечатление-то было на самом деле совершенно верным. И выводы там были сделаны правильные. РККА тогда показала свой подлинный, а вовсе не кажущийся уровень. То, что в 1943-45 она показывала уровень совершенно иной, вовсе не означает, что он был таким же и в 39-м. Это означает только, что армия к середине большой войны стала совершенно другой.

  Но это будет потом.

 

Вот что об этой гонке писал конструктор А. Яковлев:

  

  "...В 1939 году после финала испанской трагедии, когда оказалось, что наша авиация по боевым качествам уступает немецкой, ЦК и правительство осуществили полную перестройку авиационной промышленности и науки. Сталин установил тогда фантастически короткие сроки для создания новых, стоящих на вполне современном уровне боевых самолетов. И волей партии фантастика стала реальностью..."

       При этом учтем, что занимаемый в то время Яковлевым пост (заместитель наркома авиационной промышленности) позволял ему говорить о предмете с полным знанием дела. Уж он-то, наверное, имел отчетливое представление о пределах возможности тогдашней советской промышленности.

    Однако, не будем забывать и о том, что всё это дало результат намного позднее, в 1940-41 годах.

  Тогда же, в 1939 году, когда только ещё формулировалась и ставилась задача по коренному улучшению качества военной техники, никто, естественно не мог ещё знать, будет ли результат. И, если будет, то какой?

    И снова зададимся вопросом.

  Что должен был учитывать летом 1939 года Сталин, когда взвешивал перспективы возможного военного столкновения с Германией?

   

  Хасан.

  

  Всего за один год до этих судьбоносных размышлений произошёл знаменитый конфликт с Японией в районе озера Хасан.

  Произошёл он в августе (строго говоря, с 29 июля) 1938 года.

    Как было тогда привычно, события эти подавались широкой публике как торжество советского оружия и как доказательство непобедимости доблестной Красной Армии.

   На самом же деле, события эти выявили потрясающие недостатки не только в подготовке, но и в организации Красной Армии. Тот факт, что проявились они в масштабах локального конфликта, никакого значения не имело. В действиях всего двух советских дивизий, как в капле воды, отразилось всё существо и все пороки советской военной машины.

      У нас с вами есть удачная возможность не искать в укромных уголках намёки на выявленные тогда "недостатки". Все они были тогда обобщены и рассмотрены на Главном военном совете РККА. Результаты этого рассмотрения были доведены тогда до высшего комсостава РККА приказом Наркома обороны СССР N 0040 от 4 сентября 1938 года.

    Обратите внимание на то, что, если ранее рассмотренные нами документы имели "всего лишь" гриф "секретно", то этот документ имел иную степень секретности и более высокий её гриф - "совершенно секретно".

      Давайте почитаем оттуда самое интересное.

    "...Боевая подготовка войск, штабов и командно-начальствующего состава фронта оказались на недопустимо низком уровне. Войсковые части были раздерганы и небоеспособны; снабжение войсковых частей не организовано. Обнаружено, что Дальневосточный театр к войне плохо подготовлен (дороги, мосты, связь).

  Хранение, сбережение и учет мобилизационных и неприкосновенных запасов как фронтовых складов, так и в войсковых частях оказались в хаотическом состоянии.

  Ко всему этому обнаружено, что важнейшие директивы Главного военного совета и Народного комиссара обороны командованием фронта на протяжении долгого времени преступно не выполнялись. В результате такого недопустимого состояния войск фронта мы в этом сравнительно небольшом столкновении понесли значительные потери - 408 человек убитыми и 2807 человек ранеными. Эти потери не могут быть оправданы ни чрезвычайной трудностью местности, на которой пришлось оперировать нашим войскам, ни втрое большими потерями японцев.

  Количество наших войск, участие в операциях наших авиации и танков давало нам такие преимущества, при которых наши потери в боях могли бы быть намного меньшими.

  И только благодаря расхлябанности, неорганизованности и боевой неподготовленности войсковых частей и растерянности командно-политического состава, начиная с фронта и кончая полковым, мы имеем сотни убитых и свыше тысячи раненых командиров, политработников и бойцов. Причем процент потерь командно-политического состава неестественно велик - около 40%, что лишний раз подтверждает, что японцы были разбиты и выброшены за пределы нашей границы только благодаря боевому энтузиазму бойцов, младших командиров, среднего и старшего командно-политического состава, готовых жертвовать собой, защищая честь и неприкосновенность территории своей великой социалистической Родины...

    ...3. Основными недочетами в подготовке и устройстве войск, выявленными боевыми действиями у озера Хасан, являются:

  а) Недопустимо преступное растаскивание из боевых подразделений бойцов на всевозможные посторонние работы.

  Главный военный совет, зная об этих фактах, еще в мае с.г. своим постановлением (протокол N 8) категорически запретил разбазаривать красноармейцев на разного рода хозяйственные работы и потребовал возвращения в части к 1 июля с.г. всех бойцов, находящихся в таких откомандировках. Несмотря на это, командование фронта ничего не сделало для возвращения в свои части бойцов и командиров, и в частях продолжал существовать громадный некомплект в личном составе, части были дезорганизованы. В таком состоянии они и выступили по боевой тревоге к границе. В результате этого в период боевых действий пришлось прибегать к сколачиванию из разных подразделений и отдельных бойцов частей, допуская вредную организационную импровизацию, создавая невозможную путаницу, что не могло не сказаться на действиях наших войск.

    б) Войска выступили к границе по боевой тревоге совершенно неподготовленными. Неприкосновенный запас оружия и прочего боевого имущества не был заранее расписан и подготовлен для выдачи на руки частям, что вызвало ряд вопиющих безобразий в течение всего периода боевых действий. Начальники управлений фронта и командиры частей не знали, какое, где и в каком состоянии оружие, боеприпасы и другое боевое снабжение имеются. Во многих случаях целые артбатареи оказались на фронте без снарядов, запасные стволы к пулеметам заранее не были подогнаны, винтовки выдавались непристрелянными, а многие бойцы и даже одно из стрелковых подразделений 32-й дивизии прибыли на фронт вовсе без винтовок и противогазов. Несмотря на громадные запасы вещевого имущества, многие бойцы были посланы в бой в совершенно изношенной обуви, полубосыми, большое количество красноармейцев было без шинелей. Командирам и штабам не хватало карт района боевых действий.

  в) Все рода войск, в особенности пехота, обнаружили неумение действовать на поле боя, маневрировать, сочетать движение и огонь, применяться к местности, что в данной обстановке, как и вообще в условиях ДВ, изобилующего горами и сопками, является азбукой боевой и тактической выучки войск.

  Танковые части были использованы неумело, вследствие чего понесли большие потери в материальной части..."

    

  Как говорится, добавить нечего.

  

  Сорок первый год, в чистом виде.

  

  И обратите особое внимание на это:

  

  "...Все рода войск, в особенности пехота, обнаружили неумение действовать на поле боя, маневрировать, сочетать движение и огонь, применяться к местности..."

  

  Знакомые интонации, не так ли?

  

  Я предлагаю также обратить внимание на приказ N 049 от 22 апреля 1939 года, объявляющий приговор командованию 1-й Приморской армии. По этому приказу командующий армией комдив Подлас, член военного совета бригадный комиссар Шуликов и начальник штаба полковник Помощников получили соответственно пять, два и три года, причём последние двое условно. Реальный срок получил тогда только командующий армией.

    Спустя три года, в мае 1942 года, генерал-лейтенант Подлас Кузьма Петрович погибнет под Харьковом, на печально известном Барвенковском плацдарме. Но это будет потом.

    А пока...

  "...В связи с усилением передвижения войск на территории противника, прилегающей к высоте Заозерной, и укреплением японцами границы во всем Посьетском районе, Военному совету армии было предложено привести в полную боевую готовность 39 ск.

  Комдив Подлас и бригадный комиссар Шуликов проявили преступную бездеятельность и нераспорядительность в деле приведения в полную боевую готовность частей этого корпуса. Отдав приказ о приведении в боевую готовность 40 сд и других частей, входящих в состав 39 ск, Военный совет армии в лице командующего Подласа и члена Военного совета Шуликова и начальник штаба армии Помощников не только не дали никаких приказов и указаний начальникам отделов армии, но даже не приняли никаких мер к оповещению начальников отделов армии о приведении в боевую готовность частей корпуса. Начальник отдела связи армии Новицкий узнал о том, что 39 ск приводится в боевую готовность не от командования армии, а от начальника связи корпуса, и то с большим опозданием, когда корпус уже двинулся в поход. В результате всего этого командование армии не знало местонахождения воинских частей и не имело бесперебойной связи с отдельными частями, которые направлялись в район боевых действий.

  Военный совет армии в лице Подласа и Шуликова и начальник штаба армии Помощников проявили полную бездеятельность в подборе кадров для укомплектования штаба и отделов армии   и в результате в штабе и отделах армии как в период подготовки боевой операции, так и в период ее проведения работа была дезорганизована.

  Действиями полковника пограничных войск Федотова, командовавшего приданными ему усиленными батальонами 118 и 119 сп, фактически никто не руководил. Штаб армии не знал о принятых Федотовым решениях и ими не интересовался, в связи с чем Федотов действовал самостоятельно, не координируя свои действия с командиром 40 сд, что привело на некоторое время к безначалию в районе боевых действий.

  Все это было использовано противником, и в ночь с 30 на 31 июля японские войска, проникнув в глубь советской территории на 4-5 километров, захватили высоту Заозерную...

    ...Такое же преступное бездействие, а также полную нераспорядительность Подлас, Шуликов и Помощников проявили и в деле обеспечения боевых операций в районе озера Хасан. Ограничившись отдачей общих распоряжений, они не произвели подлинной проверки боевой готовности частей, в результате чего направляемые в район боевых действий части и подразделения не были укомплектованы до их штатной численности и стрелковые роты шли в бой с большим некомплектом бойцов, в то время как значительное число красноармейцев находилось на разного рода хозяйственных маловажных работах. Направляемые в район боевых действий части не были обеспечены всеми необходимыми средствами вооружения, и в ряде случаев артиллерийские батареи оказались на фронте без снарядов, запасные стволы к пулеметам заранее не были подогнаны, винтовки выдавались непристрелянными, а некоторые бойцы прибыли в район боевых действий вовсе без винтовок и противогазов.

  Располагая достаточным временем, средствами и силами, Подлас и Помощников не приняли всех необходимых мер к приведению в проезжее состояние основной дороги и не обеспечили организации нормального движения войск по дорогам. Соответствующее указание Воендору было дано лишь спустя шесть дней после того, как войска двинулись в район боевых действий. В результате этого на дорогах создавались огромные заторы, люди и материальная часть застревали в болоте, части выбывали из графика марша, что резко снижало боевую подвижность и маневренность частей армии.

  Развертывание тыловых учреждений происходило беспланово и неорганизованно, а управление полевого снабжения приступило к работе только 10 августа, т. е. к концу операции. Несмотря на громадные запасы вещевого имущества, многие бойцы были посланы в бой в совершенно изношенной обуви и без шинелей. В ряде частей не оказалось ранцевых запасов консервов, а часть консервов не могла быть использована, так как не была подвергнута бактериологическому исследованию. Санитарные тылы не были также своевременно подготовлены, и сотни раненых эвакуировались в Посьет, где до 7 августа не было ни армейского госпиталя, ни достаточного количества врачей. Несмотря на своевременное предложение санитарного отдела о необходимости организации в Посьете госпиталя и направлении туда же госпитального судна, Помощников неукоснительно отвечал "рано".

  Помощниковым не были приняты должные меры к своевременному обеспечению частей годными картами, в частности картами территории противника, прилегающей к высоте Заозерной, в результате чего командирам и штабам не хватало карт района боевых действий..."

  

  

  Итак.

  Что же получается? Значит, зная ещё тогда о Красной Армии всё то, что мы с вами сейчас прочли, Сталин должен был напасть на Гитлера в 1939 году? Или, как минимум, мечтал захватить Европу в 1941 году?

   

  Халхин-Гол.

  

  Операция на Халхин-Голе 1939 года всегда традиционно подавалась и подаётся как выдающийся успех Красной Армии. И по заслугам, конечно же.

  Не собираясь оспаривать эту верную, в общем-то, оценку, хочу остановиться тем не менее на том, что опять-таки остаётся за кадром фанфарной хроники.

    Начнём с того, что в самом начале оперции Сталин сразу же поменял командование Особого корпуса, действовавшего тогда в Монголии. Это не секрет, об этом писал ещё в своих мемуарах маршал Жуков. Поскольку именно он, безвестный ещё комдив, сменил тогда комкора Фекленко, не справившегося, как это можно понять, с управлением боевыми действиями.

    Надо полагать, что уроки Хасана не прошли для Сталина даром. И в первую очередь он обратил самое пристальное внимание именно на качество командования. Это безусловно дало свои плоды, сразу же, в самом зародыше уничтожив возможность повторения хасанского бардака.

    Но понимая всё это, надо понимать и другое.

  Это был опять-таки локальный конфликт, более масштабный, конечно, чем хасанский, но всё же боевые действия вела всего одна, да ещё неполная армия (называвшейся армейской группой).

    Для одной армии страна могла дать лучших лётчиков, лучших танкистов и артиллеристов. Могла найти лучшего командующего, в конце концов.

    А для "большой" войны?

  Где набрать столько Жуковых для каждой из армий и каждого фронта?

  Как ответил однажды во время Отечественной войны Сталин Мехлису, который просил у него командиров получше: "У меня в запасе гинденбургов нет. Воюйте с теми, кто есть у вас."

    А ведь уже опыт Хасана и опыт первых боёв в Монголии год спустя показал слабость именно высшего командного состава Красной Армии. В своей общей, так сказать, массе.

    Мы с вами это понимаем. Но точно так же понимал это и Сталин. Иначе не обратил бы так оперативно своё внимание на качество командования советскими войсками в Монголии.

    Второй вопрос, на который я хочу обратить внимание, тесно связан с первым.

  Вспомним ещё раз уже рассматривавшийся здесь приказ Ворошилова N 0104 от 19 июля 1939 года. Тот самый, о работе штабов Красной Армии.

    Обратите внимание на дату приказа и на слова о том, что донесения не дают действительной картины боя. Не учений, заметьте, а именно боя. Вспомним о том, что бои тогда шли только на реке Халхин-Гол. Именно в это самое время, с 11 мая по 16 сентября 1939 года.

  Сопоставили?

    Думаю, не будет сомнений в том, какие именно события могли явиться непосредственным поводом для появления этого разгромного приказа. По всему выходит, что там это и проявилось, в боевой обстановке мая-июля 1939 года. В Монголии. На реке Халхин-Гол.

  Проявилось как повод поговорить о штабной работе во всей Красной Армии.

    И третий вопрос.

  Героизм там, конечно, присутствовал, здесь ничего ни убавить, ни прибавить.

  Но были там случаи и совершенно обратные. Причём не единичные, что вполне естественно, и странно было бы, если бы их не было вообще. Но речь, судя по всему, может идти и о некоторых случаях массового бегства с поля боя.

  Известно об этом мало, глухо и не всегда достоверно. Что естественно.

    Но отчасти подтверждением этому может явиться следующее обстоятельство.

  В девяностые годы много писалось о том, что Жуков, после вступления в командование группой, сразу, жестоко и бесчеловечно закрутил там гайки. Речь шла о нескольких десятках (в азарте писалось даже о сотнях) вынесенных лично им тогда смертных приговоров.

    На самом деле, это не так, конечно же. Жуков был военным человеком. А порядок в армии в отношении серьёзных наказаний всегда существовал такой. Командир может вынести приговор лично только на поле боя. Жуков, как можно догадаться, лично в бою не участвовал - не тот уровень. Во всех же остальных случаях командир обычно направляет провинившегося подчинённого в трибунал, который соответствующий приговор и выносит. После чего приговор трибунала утверждает командующий. Другое дело, что никакой советский трибунал никогда не помиловал бы того, кого им прислал сам командующий с требованием - расстрелять. Это да. Это действительно так.

  Впрочем, бытовавшие в перестроечные годы гуманитарные мнения об изначальном природном зверстве маршала Жукова уже тогда были не очень убедительны. Потому что они не учитывали и не учитывают простого обстоятельства.

  Такие крутые меры применялись всегда в любых боевых действиях, когда возникала обстановка разложения и паники. Которые военачальник обязан пресечь любыми средствами.

  Это, если угодно, его прямая обязанность.

    Достаточно вспомнить, например, пресловутые децимации, практиковавшиеся в легионах не империи даже, а ещё римской республики.

  Или, вот ещё.

  Когда такого же безвестного свежеиспеченного дивизионного генерала Буонапарте только что назначили командующим Итальянской армии, он писал оттуда в Париж своему покровителю Баррасу между прочим и такое: "Приходится много расстреливать..."

    Истина эта немудрёная, в общем-то. Но для поколения, воспитанного на обличении зверств заградотрядов как фирменной марке советского режима, думаю, небесполезная.

  Но это я опять отвлёкся.

  Впрочем, отвлёкся по существу, как мне это кажется.

    Жуков, безусловно, был человеком жестоким. Но бессмысленным садистом он точно никогда не был. Поэтому его крайняя реакция в обстановке Халхин-Гола должна иметь какое-то внятное объяснение. Думаю, что позднейший шум о "жуковских смертных приговорах" вполне подтверждает информацию о случаях массового бегства тогда с поля боя целых подразделений советской пехоты.

    В частности, речь может идти о бойцах 87-й стрелковой дивизии. Её ещё иногда неверно называют 87 (Пермской) дивизией. Она действительно некоторое время до Монголии дислоцировалась в Перми. Но официальное её название в то время было "Уральская".

  Почему я обращаю на это особое внимание?

  Потому что название это означает, что дивизия эта была территориальной.

  Мы с вами о том, что это за диковина такая - территориальная дивизия, поговорим несколько позже и отдельно. Это важно.

    В некоторых публикациях она проходит ещё и как 84 (Пермская) дивизия. Это явная ошибка, потому что дивизия с таким номером в боевых действиях на Халхин-Голе участия не принимала.

    И ещё. Читал я в те же самые годы (об этом писалось намного меньше) и о том, что смертные эти приговоры, которых тогда так рьяно добивался комкор Жуков, на самом деле не были им утверждены. Они были им отсрочены. До окончания наступательной операции. Всех приговорённых к расстрелу Жуков направил тогда в бой. Искупать вину. Кое-кто получил даже потом ордена.

    Это, кстати, тоже подтверждает, что осуждены они были не за иные воинские преступления, а за бегство с поля боя. И вопрос о мере наказания должен был окончательно решаться и решался, видимо, с учётом слабой подготовки бойцов этой дивизии, прибывшей на Халхин-Гол из мест постоянной дислокации на Урале в числе других резервов к началу генерального наступления.

    Иными словами, насколько можно судить, на Халхин-Голе всё обстояло далеко не так благостно, как это традиционно преподносилось ранее и преподносится сейчас. Единственно на слуху всегда был окончательный итог боевых действий, закончившихся блистательной операцией по окружению японских войск. Он-то и затмил все остальные итоги, среди которых были и связанные с уже знакомыми нам "прорывами" в боевой подготовке советской пехоты.

    Но вот то, что бедствие это (хотел по привычке употребить слово "недостатки"), невидимое для советского общества, не осталось тогда без внимания советского же руководства, это совершенно очевидно.

  Почему я так утверждаю?

  А очень просто. Именно в сентябре 1939 года решением правительства территориальные дивизии в РККА были, наконец, упразднены. Все до единой.

 

«КОГДА НАС В БОЙ ПОШЛЁТ ТОВАРИЩ СТАЛИН…»

 

Чунихин Владимир Михайлович

Источник: file:///F:/kogda_01.shtml

Печатается в личном дневнике с сокращениями

Аннотация (для тех, кого «испугает» объём статьи):

В статье подробно и убедительно, на основании констатирующих частей документов (приказов по РККА за несколько предвоенных лет) из архивов с грифами «Секретно» и «Сов.секретно» дан анализ состояния РККА и Вермахта, уровень боевой подготовки и вооружений, меры, предпринимаемые Сталиным и наркомом Тимошенко, разобраны действительные, а не выдуманные и укоренившиеся в сознании послевоенных поколений причины поражений первых лет Войны.

 

"Заводов труд и труд колхозных пашен

  Мы защитим, страну свою храня,

  Ударной силой орудийных башен

  И быстротой, и натиском огня.

  

  Гремя огнём, сверкая блеском стали,

  Пойдут машины в яростный поход.

  Когда нас в бой пошлёт товарищ Сталин

  И первый маршал в бой нас поведёт..."

   

  23 августа 1939 года был заключён Договор о ненападении между Германией и Советским Союзом. Иначе его называют сегодня пактом Молотова-Риббентропа.

    При всем разнообразии оценок этого документа, попробуем всё-таки ещё раз понять главное из того, что же получил от него Советский Союз.

    Я не буду останавливаться на полученных из Германии технологиях, станках и оборудовании. Хотя при тогдашнем остром голоде в СССР на все эти материи, это и имело, конечно, большое значение для страны.

  Не буду здесь касаться и других, тоже важных аспектов - в политике, дипломатии и прочем.

   Остановлюсь на главном.

  Нет, главном не в моём понимании.

  В понимании главы государства, который пошёл тогда на этот шаг.

  

  Давайте послушаем.

  Из радиообращения И.В. Сталина 3 июля 1941 года к советскому народу.

  

  "...Что выиграли мы, заключив с Германией пакт о ненападении? Мы обеспечили нашей стране мир в течение полутора годов и возможность подготовки своих сил для отпора, если фашистская Германия рискнула бы напасть на нашу страну вопреки пакту. Это определённый выигрыш для нас и проигрыш для фашистской Германии...".

   Эти слова Сталина долгие годы потом служили предметом пренебрежительных насмешек. Ну да, конечно, полтора года готовились, а ударил немец - и всё рухнуло так, что чуть не потеряли мы едва ли не всё. Готовился он. И чего эта его подготовка стоила?

  И Германия была в 1939 году не так сильна, как в 1941-м. И мы, вроде бы, в 1939 году были не намного слабее, чем в 41-м.

  Не намного?

  А так ли это?

 

Между тем, ежедневные хвалы силе и непобедимости Красной Армии звучали тогда не только с самых высоких трибун. Эта мысль ежедневно звучала с газетных страниц и с экранов кинотеатров. В песнях и стихах. В радиопередачах и книгах. Аркадий Гайдар и Константин Симонов, Серафимович и Светлов, братья Васильевы и народный артист Бабочкин, и не менее народный тракторист Николай Крючков - всех их не перечислишь, чей талант вносил свою ноту в одну и ту же ораторию - "Великая и могучая Рабоче-Крестьянская Красная Армия".

  А сила духа армии и народа - это тоже оружие. Может быть, одно из самых сильных в человеческой природе. И, как любое оружие, требует постоянного ухода и совершенствования.

   Однако, у той самой пропаганды имелись, конечно же, и побочные явления. Причём, явления настолько сильные, что живы они остались и до сего дня.

  Выражены они в том, что сложилось в итоге прочно общее такое впечатление, что армия была тогда действительно могучая и, если не непобедимая, то одна из сильнейших в мире, это совершенно точно.

  И танки-самолёты новые и артиллерия лучшая в мире. И командиры... Командиров, правда, лучших в мире Сталин всех поубивал, поэтому остались неграмотные да неопытные. Но зато был советский солдат - лучший в мире.

Отсюда же, кстати, сегодняшние бредовые идеи о намерениях Сталина напасть на Германию в июле 1941 года. От бессилия понять простые, в общем-то, и закономерные причины катастрофы 1941 года.

   Потому-то и уверяют они окружающих, что, если бы ударили по Гитлеру в 1939 году - в блин бы вермахт раскатали. Потому что немцы были тогда вдвое слабее, чем в 1941 году. А РККА в 1939 году по силе была примерно та же, что 41-м. Единственное отличие - танки-самолёты были не Т-34 с яками-илами. Но ведь и у немцев такого добра не было.

  Так что, немножко только за время действия пресловутого пакта подштукатурили кое-что, да наштамповали кое-какого оружия. Только и немцы это время не дремали - тоже усиливались.   Вот и давайте посмотрим, насколько всё это соответствовало действительности.

                * * * * *

Сначала хочу обратиться к мнениям людей, хорошо знакомым с реалиями того времени. Мнениям, не искажённым восторженными уверениями во всяческих наших военных благополучиях. А, наоборот, сложившимся под влиянием тех сведений, которые никогда не звучали с трибун или газетных страниц.

   После Финской войны, как это всем известно, ошарашенный её ходом Сталин поменял руководство Наркомата обороны. Наркомом вместо Ворошилова был назначен Тимошенко, начальником Генштаба - Мерецков, следом за ним Жуков.

   Так вот, первое и самое главное, за что взялся новый нарком обороны, это вовсе не вопросы высокой стратегии или создание супер - военной техники.

   Самое первое и самое главное, за что пришлось взяться Тимошенко и чему он продолжал уделять главное внимание весь тот недолгий срок, что пробыл на высшем армейском посту, это была подготовка одиночного бойца.

   Маршал на всю Красную Армию громко и отчётливо признал, что солдат в РККА не подготовлен в самом элементарном смысле. О том, что его надо просто учить самым началам - стрелять, бросать гранату, окапываться. Не в теории, теоретически он это, вроде бы, умел, а в полевых условиях.

    Тогда возникает вопрос, как же и чему готовили солдата раньше?

    Глядя сегодня на реалии того времени, надо, повторю, отчётливо понимать, что, при всей политической уместности восхвалений Красной Армии, являлись они, конечно же, продуктом пропаганды. Когда талантливой, когда не очень, а когда и откровенно бездарной. Но пропаганды.

    Пропаганды такой мощи, что советские вожди, зная, конечно же, истинное положение вещей, сами, тем не менее, попадали под гипноз ими же инспирированных пропагандистских клише. Такова была тогда сила прессования общественного сознания.

    Я приведу для начала всего один пример. Анекдотичный, с одной стороны. Но предельно показательный, с другой.

    Вот слова Народного комиссара обороны Союза ССР, Маршала Советского Союза К.Е. Ворошилова.

  

  "...Рабоче-Крестьянская Красная Армия, как и весь советский народ, готова всегда жить в мире со всем миром, но Рабоче-Крестьянская Красная Армия также готова каждый миг в порошок стереть любого врага, дерзнувшего напасть на страну трудящихся.

   Если враг навяжет нам войну, Рабоче-Крестьянская Красная Армия будет самой нападающей из всех когда-либо нападавших армий..."

  

  Привычные слова, не правда ли?

  "Самая нападающая из всех... в порошок..."

  

  Эти слова стало ещё модно приводить сейчас в "подтверждение" намерений Сталина завоевать мировое господство.

  Да уж, господство...

   Если посмотреть, где именно были вписаны эти самые слова, теряешь попросту дар речи.

    Дело в том, что слова эти взяты не из бодрых лозунгов к очередной годовщине чего-то там.

  Они взяты из вполне рабочего документа. А именно, из приказа, подводившего итоги боевой подготовки РККА за 1938 год. Весьма и весьма красноречивого приказа.

  

  Приказ НКО СССР N 113 от 11 декабря 1938 г.

    Примечание. Этот и все другие цитируемые здесь приказы Наркома обороны СССР находятся в свободном доступе. Вы легко их найдёте по адресу:

  http://militera.lib.ru/docs/da/nko/index.html

  Так что нет в моей статье никаких открытий. Читайте эти приказы сами и убедитесь, что ничего я здесь от себя не выдумал.

   

  Для начала читаем упомянутый приказ всего несколькими строками выше хвастливых слов наркома.

   "...1) Создалось совершенно недопустимое положение с огневой подготовкой.

  В истекшем году войска не только не выполнили требования приказа N 110 о повышении индивидуальной стрелковой подготовки бойцов и командиров из всех образцов стрелкового оружия не менее чем на 15-20% против 1937 г., но снизили результаты по огню, и особенно в стрельбе из ручных и станковых пулеметов.

  Этому наиважнейшему делу точно так же, как и владению "карманной артиллерией" - гранатометанию, не было уделено должного и повседневного внимания со стороны военных советов округов, армий, групп и командования корпусов, дивизий, бригад и полков.

  В то же время и сами высшие, старшие и средние командиры, комиссары и работники штабов не являются еще примером для войск в умении владеть оружием. Младшие командиры тоже не научены этому делу и не могут поэтому как следует учить бойцов.

  В войсках до сих пор еще есть, правда, отдельные бойцы, прослужившие год, но ни разу не стрелявшие боевым патроном.

  Необходимо твердо усвоить, что, не научившись по-настоящему стрелять, нельзя ожидать успеха в ближнем бою с противником.

  Поэтому все, кто противодействует или пытается "не замечать" этого зияющего прорыва в боевой готовности войск, не могут претендовать на звание настоящих командиров РККА, способных учить и воспитывать войска. Прорывы в огневой подготовке рассматривать как главный недостаток в работе всех командных звеньев.

  Умение командира, комиссара части и подразделения руководить огневой подготовкой и учить часть (подразделение) метко стрелять и хорошо владеть личным оружием отмечать при инспектировании частей, а также особо отмечать в аттестациях..."

    В порошок, говорите.

    А это как?

  Пехота в РККА образца 1938 года, оказывается, не умела стрелять.

  

    Итак, речь идёт о самых простых элементах боевой подготовки.

  Понятно, что кто-то там в армейских подразделениях регулярно показывает "для проверяющих" чудеса меткости на стрельбище. Но самое-то главное для подлинной боевой готовности армии, общая масса бойцов и командиров - стрельбе не обучена. И не просто не обучена. Обратим внимание на то, что показатели по стрельбе не только не улучшились, пусть и на скромные несколько процентов, они, наоборот, за 1938 год ухудшились. Причём, ухудшились в первую очередь при стрельбе из всех видов автоматического оружия того времени. То есть из оружия, наиболее эффективного при поддержке в бою пехоты - из пулемётов.

      И всё обстоит вовсе не так просто, как это кажется на первый взгляд. Подумаешь, не умеют. Так научить их - и всё будет в порядке. "Не можешь - научим..."

  Но обратите внимание на такую чудовищную, в общем-то, фразу.

  "...Младшие командиры тоже не научены этому делу и не могут поэтому как следует учить бойцов..."

  И ещё обратите внимание на красноречивое "тоже". Сказанное после "не ставших ещё примером" высших, старших и средних командиров.

    Ворошилов прямым текстом говорит здесь о том, что не умеют стрелять, в первую очередь, командиры отделений, взводов и рот. Те, кто должен учить стрельбе рядовых солдат.

  Это значит, что учить рядового солдата правильно стрелять и бросать гранату НЕКОМУ.

    И это, заметим, признание высшего командира этой самой армии. Признание, имеющее соответствующий гриф секретности. Иными словами, то, что мы с вами только что прочитали - это как раз совершенно точно не пропаганда. Это - действительность. Действительность, смею предположить, ещё и ПРИУКРАШЕННАЯ к тому же.

  Почему я так считаю? Да очень просто. Потому что хорошо знаю, что и как докладывали обычно советским руководителям их подчинённые.

  Это в приукрашенном свете ни разу не стрельнули за год из винтовки "отдельные бойцы". В действительности таких "отдельных" было намного больше, насколько об этом можно догадаться.

    Армия "от тайги до британских морей" не умеющая стрелять...

  В порошок, говорите...

  

  Между прочим, когда пинают красную пехоту за 1941 год, за массовые штыковые атаки. Вот вам самое простое объяснение этому.

  "Дурость командиров". Да не дурость, а безысходность. Только штыковой атакой чаще всего можно было тогда хоть как-то попытаться уравнять силы с немцами. Любой огневой контакт с ними советская пехота проигрывала начисто. Даже без учёта артиллерии, танков и авиации. Я понимаю, что не учитывать их конечно же нельзя, поскольку немцы как раз без передышки и давили наши войска всеми этими разнообразными средствами.

    Но даже обычная перестрелка всегда давала преимущество немцам. Потому что при стрельбе наши солдаты в цель не попадали. Немцы же попадали. Соответственно, наши несли потери, а немцы нет. Единственное средство против этого тогда было одно - рукопашная.

   Вот вам и простая разгадка советской "глупости" тех горьких времён.

    И главная беда была, повторю, не в том, что пехота не умела стрелять. Самое главное содержалось в том, что не умели учить этому командиры. И не только этому.

  Читаем пункт два того же самого приказа.

  

  "...2) Нетвердое знание начальствующим составом приказов, уставов, наставлений и неумение практически применять их в обучении войск..."

  

  Заметим. Здесь тоже не прозвучало приглаженного оборота о "некоторых" из этого самого начальствующего состава. Спокойно и буднично сказано обо всех командирах Красной Армии. Об их основной массе, во всяком случае.

    Что же получается?

  Стрелять командиры всех уровней не умеют. Учить этому бойцов, естественно, не могут. Уставы и наставления не знают. Но служат.

  Так чем же они занимаются?

  Об этом в приказе сказано тоже вполне откровенно.

    "...8) Пьянство, принявшее за последнее время чрезвычайно широкие размеры и ставшее бичом армии*..."

    Между прочим, вопрос о пьянстве принял в то время такой острый характер, что уже вскоре Ворошилов был вынужден посвятить ему отдельный приказ по армии.

  В силу того, что он исчерпывающе точно отражает положение в ней, приведу этот удивительный приказ полностью.

  

  "ПРИКАЗ О БОРЬБЕ С ПЬЯНСТВОМ В РККА

  N 0219 28 декабря 1938 г.

  За последнее время пьянство в армии приняло поистине угрожающие размеры. Особенно это зло вкоренилось в среде начальствующего состава.

  По далеко неполным данным, в одном только Белорусском особом военном округе за 9 месяцев 1938 г. было отмечено свыше 1300 безобразных случаев пьянства, в частях Уральского военного округа за тот же период - свыше 1000 случаев и примерно та же неприглядная картина в ряде других военных округов.

  Вот несколько примеров тягчайших преступлений, совершенных в пьяном виде людьми, по недоразумению одетыми в военную форму.

  15 октября во Владивостоке четыре лейтенанта, напившиеся до потери человеческого облика, устроили в ресторане дебош, открыли стрельбу и ранили двух граждан.

  18 сентября два лейтенанта железнодорожного полка при тех же примерно обстоятельствах в ресторане, передравшись между собой, застрелились.

  Политрук одной из частей 3 сд, пьяница и буян, обманным путем собрал у младших командиров 425 руб., украл часы и револьвер и дезертировал из части, а спустя несколько дней изнасиловал и убил 13-летнюю девочку.

  8 ноября в г. Речице пять пьяных красноармейцев устроили на улице поножовщину и ранили трех рабочих, а возвращаясь в часть, изнасиловали прохожую гражданку, после чего пытались ее убить.

  27 мая в Ашхабаде капитан Балакирев в пьяном виде познакомился в парке с неизвестной ему женщиной, в ресторане он выболтал ряд не подлежащих оглашению сведений, а наутро был обнаружен спящим на крыльце чужого дома без револьвера, снаряжения и партбилета.

  Пьянство стало настоящим бичом армии. Отъявленные негодяи и пьяницы на глазах у своих не в меру спокойных начальников, на виду партийных и комсомольских организаций подрывают основы воинской дисциплины и разлагают войсковые части.

  Значительная часть всех аварий, катастроф и всех других чрезвычайных происшествий - прямое следствие пьянства и недопустимого отношения к этому злу со стороны ответственных начальников и комиссаров.

  Немало случаев переноса и отмены занятий и невыполнения плана боевой подготовки - это также результат разлагающего действия пьянства.

  Наконец, многочисленные примеры говорят о том, что пьяницы нередко делаются добычей иностранных разведок, становятся на путь прямой измены своей Родине и переходят в лагерь врагов советского народа.

  Все эти непреложные истины хорошо известны каждому мыслящему командиру и политработнику, и тем не менее настоящая борьба с пьянством не

  84

  ведется. Пьянство процветает, оно стало обычным бытовым явлением, с ним смирились, оно не подвергается общественному осуждению.

  Неисправимый, беспробудный пьяница и лодырь не только не берется под обстрел большевистской критики, не только не изгоняется из здоровой товарищеской среды, которую он компрометирует, но даже иногда пользуется поддержкой товарищей. Для него находят какие-то оправдания, ему покровительствуют, сочувствуют, его окружают ореолом "своего парня".

  При таком отношении к пьяницам спившийся и негодный человек не только не стыдится себя и своих безобразных поступков, но часто ими бравирует.

  Много ли случаев, когда командирская общественность потребовала удалить из своей среды какого-нибудь неисправимого пьяницу?

  Таких случаев почти нет.

  Это говорит о том, что запятнанная честь воина Рабоче-Крестьянской Красной Армии и честь войсковой части, к которой принадлежишь, у нас мало кого беспокоит. Многие не понимают, что каждый командир и политработник, равно как и красноармеец, в известной мере несет ответственность за поведение своего товарища по службе, что недостойное поведение одних набрасывает тень на весь товарищеский коллектив и на всю войсковую часть в целом.

  В Красной Армии не место пьяницам. Защита Союза ССР с оружием в руках вверяется лучшим людям страны, патриотам своего Отечества, честным, храбрым, стойким и трезвым сынам нашей Родины.

  Приказываю:

  1. Во всех полках созвать совещания командного и начальствующего состава, на которых полным голосом сказать о всех пьяных безобразиях, осудить пьянство и пьяниц, как явление недопустимое и позорное.

  2. На борьбу с этим злом мобилизовать все партийные и комсомольские организации, вменив им в обязанность борьбу с пьянством, как одну из главнейших задач.

  3. Эту же задачу должны иметь перед собой как одну из важнейших и организуемые в войсках товарищеские суды*.

  4. Командирам и военным комиссарам войсковых частей применять к злостным пьяницам самые суровые дисциплинарные меры.

  5. Во всех служебных аттестациях, если аттестуемый пьяница, непременно это указывать. Указывать также и о том, насколько аттестуемый начальник успешно борется с пьянством среди своих подчиненных. Неисправимых пьяниц представлять к увольнению из армии.

  6. Дела о преступлениях, совершенных на почве пьянства, заслушивать выездными сессиями военных трибуналов с привлечением внимания широкой армейской общественности (общественный обвинитель, газета).

  7. Военным советам округов систематически заслушивать доклады командиров и комиссаров войсковых соединений о выполнении настоящего приказа.

  8. Настоящий приказ прочитать на собрании командного и начальствующего состава и разъяснить красноармейцам.

  Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза К. Ворошилов

  Ф. 4, оп. 15, д. 19, л. 417-418. Типогр. экз."

  

  Мда…

  И ещё заметим, что высказался он так, понимая конечно, что найдётся кому задать вопрос и ему самому: "А как же ты допустил такое во вверенной тебе армии?"

  Тем не менее, применил он именно эти слова. Это каковы же были тогда действительные размеры этого явления? Насколько далеко всё зашло?

    Думаю, всякому не очень наивному человеку должно быть ясно, насколько далеко. Это в приказе сказано про тысячу случаев в округе. А сколько было таких случаев не зафиксировано? Надо понимать так, что тысяча этих инцидентов связана с чем-то из ряда вон выходящим - преступлениями, потерей оружия или документов, иными заметными инцидентами. То есть, теми, что нельзя было скрыть от вышестоящих.

  И о какой боевой подготовке здесь может идти речь?

    

  Впрочем, может быть, приказ Ворошилова об итогах боевой подготовки за 1938 год сгустил краски? Ну, скажем, не в настроении был нарком. И спустил поэтому собак на вверенную ему рабочую и крестьянскую...

    Проверить эту идею легче лёгкого.

  Давайте заглянем в точно такой же приказ, но годом раньше. В приказ об итогах боевой подготовки РККА за 1937 год.

    Этот приказ, за номером 0109 от 14 декабря 1937 года так и назывался. "Об итогах боевой подготовки за 1937 год и задачах на 1938 год"

    Ну, поскольку мы с вами знаем уже, что задачи на 1938 год так и не были выполнены, упоминать о них не будем. А вот, интересно, как же выглядят в этом приказе итоги боевой подготовки "непобедимой и легендарной" за 1937 год?

    Пожалуйста, это сегодня никакой не секрет.

  После общих дежурных словес об успехах Ворошилов переходит к конкретике. К состоянию сухопутных войск.

  

  "...1) Управление войсками, служба штабов, подготовка пехоты, конницы и специальных родов войск и служб для совместной работы на поле боя не достигли уровня, требуемого условиями современного общевойскового боя (ПУ-36, ?? 105-139, 143, 164)..."

  Виртуозно и дипломатично выразился нарком. Округло.

  Впрочем, совместная работа, иными словами, взаимодействие различных родов войск на поле боя, это, конечно, высший пилотаж. А высший пилотаж возможен только после освоения пилотажа простейшего. И желательно, конечно, в трезвом состоянии. Этот уровень РККА преодолеет ещё не скоро, где-то году этак к 1943-му, не раньше.

  Так что этот недостаток - это недостаток для 1937 года вполне ещё извинительный.

  

  "...Служба боевого обеспечения, особенно разведки, во всех родах войск организуется и проводится неудовлетворительно (ПУ-36, ?? 18-39)..."

    И войсковая разведка традиционно собирала шишки от командиров всех уровней чуть ли не всю войну. Так что здесь тоже ничего неожиданного нет.

    "...2) Огневая подготовка во всех родах войск не дала роста..."

    А. Вот и знакомая нам болячка. Только, если помните в 1938 году она не только "не дала роста", но ещё и ухудшилась. Хотя должна была поправить положение в этой области, сложившееся в 1937 году.

    "...3) Служба ПВО, ПТО и ПХО не отработана (ПУ-36, ?? 40-74)..."

    Ну, химия - это дело не страшное, как выяснилось во время будущей войны. А вот, что означает, противовоздушная и противотанковая оборона "не отработана"? Её нет вообще? Или она есть, но только на бумаге?

  Между прочим, именно в 1937 году в германской армии противотанковая артиллерия начала своё качественное развитие, которое уже в будущем 1938 году позволит немцам уничтожить при её помощи большую часть советских танков, поставленных в Испанию.

  "...4) Инженерные части не достигли необходимой тактической и технической мобильности для своевременного и требуемого обстановкой обеспечения войск, особенно в подвижном бою..."

  То есть в обороне сапёры со своими задачами ещё справляются. В наступлении или при отходе дело обстоит хуже, но будем справедливы, не такое это простое дело. Не менее сложное, чем взаимодействие пехоты с артиллерией, скажем. Так что, хотя бы здесь служба была поставлена более-менее неплохо.

  "...Во всех родах войск еще не освоена полевая фортификация и командиры не обучены сами и не обучают красноармейцев самоокапыванию в бою (ИНЖ-35, ?? 321-419)..."

   Вот.

  Это как раз те самые азы полевой выучки войск, которым через несколько лет в спешном порядке придётся НАЧАТЬ учить солдат маршалу Тимошенко.

  И заметим попутно, что азов окапывания не знают не солдаты (это само собой разумеется). Этих азов не знают опять-таки их командиры. То есть, когда будущий нарком обороны озаботится этим вопиющим недостатком в подготовке рядового бойца, окажется, что учить этого бойца некому. Окажется, что учить этому сначала придётся командира этого самого бойца.

  

  Но это ещё только будет. В 1940 году. Мы же говорим о 1939 годе. Том самом, в котором, как нас уверяют, Сталин вполне мог двинуть Красную Армию воевать с вермахтом.

  

  "...5) Все рода войск недостаточно тренировались в условиях длительного воздействия авиации и 0В..."

  

  Да ничему эти самые войска не тренировались ни в каких условиях, неужели сегодня это не ясно?

  Почему? Смотрите дальше.

  

  "...6) Командный и начальствующий состав и штабы не полностью освоили технику скрытого управления и нарушают уставные правила пользования этим средством в бою..."

  

  Иными словами, этот самый состав привык "тренироваться" условно. На словах. И на бумаге. Где всё, как известно, было гладко.

  

  И снова - знакомое.

  

  "...8) Все рода войск не полностью освоили эксплуатацию стрелкового и артиллерийского вооружения, особенно пулеметов, матчасти артиллерии и оптики и ремонт в полевых условиях..."

  

  Ну, конечно, "не полностью". А как же иначе?

  Ведь стрелять же не умеют. Оружие своё тоже, естественно, не знают.

  А кто будет учить этому солдата? Командир? Командир этого тоже не умеет.

    Почему, кстати? Водка - водкой. Но ведь кто-то когда-то этого командира чему-то учил? Так ведь? Или не так?

  Пока подождём с ответом на этот вопрос.

   А сейчас с приказом всё. Там много ещё чего есть. И по ВВС, и по флоту, и прочее, прочее... Но, думаю достаточно. Всё, по-моему, ясно.

    Из года в год повторялись грозные приказы об одних и тех же недостатках в подготовке, а, фактически, о качестве и силе самой основы основ вооружённых сил Советского Союза. И ничего не сдвигалось с мёртвой точки.

   Я знаю, что кому-то может показаться не очень существенным то обстоятельство, что рядовой боец Красной Армии был плохо подготовлен. Зато, готовы они возразить, в этой армии были КВ и Т-34, Ил-2, Пе-2 и "яки" с "мигами". И ещё тысячи единиц всякой иной техники, хотя и называвшейся впоследствии "устаревшей", но вполне конкурировавшей на самом деле с техникой немецкой.

   Только, даже при том условии, что управляли всей этой техникой подлинные мастера своего дела (а это было не так, конечно же), всё равно вся эта военная машинерия ничего не стоила без добротной выучки пехоты.

    Но, тем не менее, если кто-то, мыслящий исключительно глобальными категориями стратегии, полагает такие "недостатки" не очень существенной мелочью, предлагаю их вниманию документ несколько иного рода. Документ, красноречиво оценивающий уже более высокие тактические (и даже стратегические) категории. А именно качество управления войсками в Красной Армии.

  Обратим внимание на приказ Наркома обороны СССР N 0104 от 19 июля 1939 года. Это о наиболее общих явлениях в работе штабов всех уровней Красной Армии.

  Читаем.

   "...Подготовка и работа войсковых и оперативных штабов продолжают оставаться на исключительно низком уровне.

  Командование, как правило, само штабной службы не знает, подготовкой своих штабов не занимается, работой их не руководит и контролировать ее не может.

  Начальники штабов по-настоящему организовать работу штаба и руководить ею, и особенно в условиях, приближенных к боевым, не умеют.

  Штабы как органы управления не подготовлены, организовать бой не умеют, с работой по управлению войсками в ходе боя не справляются.

  Исполнители своих обязанностей не знают, необходимых штабных навыков не имеют, в работе в усложненных условиях не натренированы.

  Безусловная правдивость, исполнительность и безупречная точность в работе, без которых немыслима работа какого бы то ни было штаба, как правило, отсутствуют.

  Непосредственным контролем за действиями войск, проверкой и изучением получаемых донесений штабы не занимаются, в результате - неосведомленность их об истинном, положении и состоянии войск и нередко ложная информация командования и вышестоящих штабов.

  Стремления своевременно, полно и правдиво информировать вышестоящие командование и штаб, самим непрерывно искать с ними связь нет.

  Организовать и обеспечить управление войсками в бою надежной, прочной связью штабы не умеют.

  Радио - надежнейшее средство связи - не используется в бою даже при отказе остальных средств связи и, как правило, бездействует.

  Работа внутри штабов не организована. Взаимная информация между отделами и отделениями штаба отсутствует. Еще хуже с увязкой работы общевойскового штаба со штабами специальных родов войск и особенно авиационными.

  Руководство работой тыла в бою общевойсковыми штабами упускается.

  Содержание и техническое оформление всей документации исключительно низкое.

  Донесения и сводки неправдоподобны, противоречивы, а иногда и лживы, действительной картины боя как на земле, так и особенно в воздухе и истинного положения своих войск и войск противника, не говоря уже о их состоянии, потерях и трофеях, не дают.

  Поступающие в штаб донесение или сводка часто противоречат данным, поступившим от того же штаба ранее, и никаких оговорок о правдоподобности или лживости того или иного документа не делается.

  Представление сводок, донесений и ответов на запросы несвоевременное и требуется немало повторных напоминаний и приказаний, чтобы получить их.

  Документы после изготовления исполнителем и лицами, подписывающими их, не проверяются, отсюда постоянные неточности и искажения.

  Контролем за своевременной и правильной передачей документов и за получением их адресатами штабы не занимаются..."

    

  Ну, дальше Ворошилов предлагает меры по возможному улучшению ситуации, сложившейся со штабной службой в РККА, но мы их трогать не будем. Потому что ясно, что в один день такие "прорывы" не исправишь.

  

  Это, по-моему, не приказ. Этот документ, как мне кажется, можно назвать совсем иначе. Например, так.

  Приговор Рабоче-Крестьянской Красной Армии.

  

    Практически ВСЕ перечисленные в приказе пороки действительно проявились с первых же дней Великой Отечественной войны. Во всей вопиющей красе, так сказать.

  И именно эта война подтвердила справедливость каждого слова этого беспощадно точного приказа.

      Так что, давайте забудем наконец о песнях про непобедимую и легендарную.

  Потому что вот это и была та самая Рабоче-Крестьянская Красная Армия.

  Образца 1939 года.

  Такая, какой она выглядела не с плакатов или поэтических страниц, а со страниц служебных документов, имеющих гриф "секретно".

  

  Сталин, конечно же, читал эти приказы Ворошилова. И это, как минимум. Наверняка читал он и многое другое из того, о чём мы сегодня и не подозреваем. И силу Красной Армии оценивал, конечно, не по песне "Три танкиста..."

  Преувеличивал эту силу, как это выяснилось вскоре, в Финскую уже войну, но преувеличивал, скорее, с позиции технократа. Он был твёрдо убеждён, что "будущая война будет войной моторов". И считал, в общем-то правильно, с одной стороны. Но и абсолютизировал, конечно, эту свою формулу. Поэтому, уделяя огромное внимание оснащению армии новейшим вооружением, полагал, судя по всему, что эти самые вооружения смогут возместить, до определённой степени, недостаточную выучку войск.

  Это с одной стороны.

  

  Но вот, с другой...

  Нельзя забывать о том, что Сталин был, в первую очередь, управленцем высокого уровня. Поэтому, должен был понимать значение низкого уровня именно штабной работы для управления войсками, а значит, и для боеготовности армии.

  ***

    Несколько лет назад я увидел случайно на канале "Культура" интересную передачу. Замечательный актёр Евгений Яковлевич Весник рассказывал о разных историях, приключившихся с ним и его знакомыми. Рассказал он, в числе прочих, и такую.

   Где-то в шестидесятые годы ехал он в одном поезде с маршалом Тимошенко. Знаменитый маршал, узнав, что в поезде едет известный артист, пригласил его посидеть у себя в купе. Они и посидели. Судя по всему, хорошо и душевно.

    Надо сказать, что Евгений Яковлевич воевал в корпусной артиллерии, так что о войне знал не понаслышке. Поэтому разговор получился интересный. В числе прочего, задал он маршалу такой вопрос.

  "Товарищ маршал, а ведь немцы были намного сильнее нас. Как же так получилось, что мы войну всё-таки выиграли?"

  На что маршал, помолчав, ответил: "А хрен его знает".

      Удивительно, что, встречая разные пересказы этой истории, я неизменно находил их в разделе курьёзов, юмора и сатиры. Вот, мол, какие дуболомы Красной Армией командовали. Тупыи-и-и. И через двадцать лет после войны так ничего и не поняли.

    Дуболомов, конечно, хватало. Как среди генералов. Так и среди остального народа, кстати говоря. Что и показывает как раз то, что увидел этот самый народ в этой сценке один только юмор.

  И не увидел ничего иного.

    Обычная история. Слабый шахматист видит, что можно "убить пешку турой и туре за это ничего не будет". А мастер эту пешку почему-то "не бьёт". Наверное, потому что просто не видит такую роскошную возможность. Зевает.

  И невдомёк ему, что мастер всё прекрасно видит, в том числе и то, чего не видит наш шахматный "гений". А именно, то, что через шесть-семь ходов это взятие обернётся для берущего поражением.

  Но надо видеть самодовольную ухмылку этого "гения" в тот момент, когда он рассуждает про тупицу-мастера.

    Точно такое же выражение лица можно наблюдать у тех, кто гыгыкает по поводу тупого Тимошенко.

    Между прочим, говоря о реакции на вопрос маршала, забывается почему-то интерес вопрошающего.

  А ведь надо было бы обратить внимание и на то ещё, что не только маршал не знал ответа на этот вопрос. Его не знал и старый фронтовик тоже.

   И все эти двадцать лет не мог на него найти ответ фронтовик. Да и после этих двадцати лет, после разговора с маршалом, он не найдёт его тоже.

    Но это так. Между прочим.

  Вернёмся всё же к ответу маршала.

   Гыгыкающим "гениям" просто не могла поместиться в голову простая, в сущности, мысль. О том, что Тимошенко, в отличие от подавляющего большинства людей, рассуждающих об этом предмете, было в мельчайших подробностях и больше, чем кому бы то ни было известно о том, что именно представляла из себя накануне войны Рабоче-Крестьянская Красная Армия. Помимо всем известных и поныне жарко обсуждаемых танков-самолётов.

    Вот и всё.

  Отсюда и его ответ.

  Нормальный, в общем-то, если знать хотя бы малую часть того, что знал старый маршал.

    

  Или вот слова Жукова, сказанные не с трибуны или страниц высочайше утверждённых размышлений. Крик души, так сказать.

   "...Даже отмобилизованная армия 1942 года не смогла сдержать сосредоточенного удара немецких войск на Юге и покатилась на 700-1299 километров, тем более армия 1941 года. То есть потеря территории от Бреста до Подмосковья была объективно неизбежной и ситуация лета 1941 года определялась в целом не сцеплением ошибок и просчетов, а текущим качеством вооруженных сил, общим состоянием военного потенциала страны на тот период..."

   Понятно, что Жуков этой самой "объективной неизбежностью", мягко говоря, старался спихнуть с себя ответственность за разгром 1941 года.

    Но будем справедливы. Потому что и правда в его словах тоже есть, несомненно. Ведь не объяснишь же одними лишь глобальными стратегическими причинами поражения лета 1942 года. Поражения, заметим, армии, имеющей уже боевой опыт, отмобилизованной и занимающей сплошные оборонительные порядки.

  И ведь ничего же этого не было в 41-м.

    Так что, понимая мотивы появления этих слов, прислушаемся всё же к их глубинному содержанию.

  "Текущее качество вооружённых сил... "

   О чём сказал маршал Жуков? Вернее, о чём он в очередной раз не сказал?

  И что имел в виду Тимошенко, когда, отказываясь писать мемуары, буркнул короткое "Правды мне всё равно сказать не дадут"?

   Вот и давайте попробуем разобраться хотя бы в малой толике этих самых недомолвок.

    ***

    Приказы - приказами. Подготовка - подготовкой.

  Ясно, однако, что всё это, особенно для людей штатских (а тот же Сталин был тогда ещё, конечно, штатским человеком), должно было выглядеть не очень убедительно. Если бы не одно "но". Если бы рядом не было более убедительных поводов задуматься о том же самом.

  Я имею в виду боевые действия.

  Во всяком случае, принимая то или иное решение о выборе политики в отношении той же Германии и взвешивая при этом, естественно, силу РККА и вермахта, наиболее показательными для руководства страны были, конечно же, не итоги боевой подготовки. А зримое их воплощения в ходе реальных боевых действий.

    В течение нескольких лет перед войной СССР принимал участие в нескольких военных конфликтах того или иного масштаба. Естественно, сила Красной Армии должна была оцениваться, исходя из того, как она себя там проявила.

    До пакта это были.

  Испания. Хасан. Халхин-Гол.

    После пакта.

  Поход 1939 года в западные области Украины и Белоруссии. Финская война.

      Какими же могли быть эти представления?

  Давайте попробуем понять это важное обстоятельство.

    

  Испания.

    Испанские события имели тогда большой резонанс в обществе. Много и справедливо говорилось тогда о героизме республиканцев. Участие в той войне советских добровольцев в то время не афишировалось, но было это, конечно, секретом совсем прозрачным. Особенно для армии, где то и дело исчезали, а потом появлялись снова загорелые сослуживцы с новенькими боевыми орденами.

    Известно было также и о помощи оружием и техникой, которую оказывало испанским республиканцам советское правительство. Это тоже особо не скрывалось. Во всяком случае, в газетных репортажах оттуда высокие качества нашей военной техники отнюдь не замалчивались.

    Однако, мало кто знал тогда о другом.

  Именно к 1939 году в Испании стали проявляться острые симптомы качественного отставания советской военной техники от немецкой.

   Что же произошло тогда?

   Начну с танков.

   Наше оружие (и танки, в том числе) были испытаны там в реальных боевых условиях.

  Поначалу это испытание показало преимущество наших танков. Однако, начиная с осени 37-го, а особенно в 38-м году положение резко изменилось. Немцы, учтя опыт боев 1936-1937 годов, приняли меры к скорейшему принятию на вооружение новейших противотанковых пушек, которые спешно направили в Испанию.

  И наши танки загорелись.

    Имена героев - танкистов, отличившихся в Испании, хорошо известны. Мало кто только обращает внимание на тот факт, что большинство из них находились там, как правило, в 1936-1937 годах.

   И в Москве сразу же начали принимать меры.

   Была поставлена задача увеличить толщину брони наших танков.

  Однако, основу существовавшего тогда танкового парка составляла техника, выполненная по колесно-гусеничной схеме.

  И здесь конструктора столкнулись с проблемой. Утолщение брони, естественно утяжеляло танк. Его ходовые качества на колесах, вследствие этого, снижались. Он просто продавливался в грунт.

  Кроме того, с увеличением веса возникала потребность в увеличении числа ведущих колёсных пар, что, конечно, технически усложняло всю схему, делая её ещё более уязвимой к неисправностям. А она была и без того уже до капризности сложна и уязвима.

   Поэтому появилась идея отказаться о колесно-гусеничной схемы и перейти целиком на гусеничную. Что и привело в результате к появлению на свет танков КВ и Т-34.

  Но для промышленного производства переход на новую технологию, да ещё под только ещё проектируемую технику, было нелёгким испытанием. Особенно учитывая те нереальные, казалось бы, сроки, которые поставил тогда перед танковыми конструкторами и танковой промышленностью Сталин.

    Результат всё-таки будет достигнут. Но будет достигнут, естественно, позже, в 1940-м и даже 1941 году, в самый канун войны.

    Но вот одно Сталин знал тогда совершенно точно. Он знал, что все имеющиеся на тот момент советские танки фактически бессильны перед немецкой противотанковой артиллерией.

    Авиация.

    "Чайки" и "ишачки" на момент создания были вовсе не плохими самолетами. Это доказали всё те же события в Испании. В 1936-37 годах они были значительно лучше итальянских и других аналогов и примерно равны и даже несколько лучше по качествам, чем МЕ-109В.

  Да что И-16.

  Бомбардировщики СБ одно время летали там без сопровождения истребителей: у них скорость превосходила скорость истребителей всех зарубежных марок (до появления там первых "Мессершмиттов").

   Немцы, учтя опыт Испании, модернизировали свои самолеты.

  На заключительном этапе войны в Испании появился пушечный МЕ-109Е, сразу завоевавший господство в воздухе.

   Надо сказать, что информация об этом до Сталина дошла не сразу. Мастерство лучших советских лётчиков, отобранных для войны в Испании, позволяло до определённой степени нивелировать техническое превосходство германских истребителей.

  Хотя и делали они тогда, надо признать, что-то, на грани невозможного - противостояли почти на равных на своих И-16 и И-153 с пулемётным вооружением и скоростями не выше 430 км в час немецким "мессершмиттам", вооружённым пушками и легко достигавшим скорости 540 км.

    Это позволяло руководству ВВС и авиационной промышленности до определённого момента бодро рапортовать наверх, что всё у них в порядке. И только, когда на самый верх стали доходить письма рядовых лётчиков, обеспокоенных происходящим, начались приниматься меры.

    Меры, как это было в обычае у Сталина, были предприняты самые что ни на есть кардинальные.

    Обратите внимание.

  Именно тогда, накануне войны произошёл качественный скачок развития советской военной техники. Это все прекрасно знают.

  А почему он произошёл?

    Если бы советское руководство всё устраивало в качестве танков и самолётов, зачем нужна была тогда такая масштабная ломка производства? И ведь не улучшали же уже существующие модели, как мы знаем. Вместо этого создавали новые, часто принципиально новые системы.

    Или, кто-то полагает, что произошло это само собой? Случайно?

  Вот так, собрались случайно несколько гениев и случайно все вместе вдруг изобрели что-то выдающееся. Каждый в своей отрасли.

    На самом деле, ясно, что всем им одновременно была поставлена некая задача.

  Вот так всё тогда просто и обстояло.

  Были найдены где-то в массовом порядке гениальные конструктора. И всем им была поставлены невыполнимые задачи.

  Только и всего.

  

    Ясно одно.

  Сталиным делалось тогда все возможное и невозможное для ликвидации отставания от немцев по вооружениям.

  Конец первой части.

Мысль рассказать об этом паруснике пришла ко мне этим вечером, совершенно случайно, по ходу ответа на один из коммертариев к цитате другого поста. Как ни странно, видеоматериал подобрался очень быстро и я решил, что называется "не тянуть". В интернете есть огромное количество материалов об этом удивительном судне, построенном в далёком 1869 году уже на эакате эпохи чайных клиперов. Клипер назвали в честь короткой рубашки ведьмы Нэнни из стихотворной повести Роберта Бернса. Её фигурой и украсили судно. «Катти Сарк» — трехмачтовый чайный клипер — был построен в доке шотландского городка Думбартона (на реке Клайд, близ Глазго) по заказу известного лондонского судовладельца Джона Уиллиса. Клиппер был обшит ниже ватерлинии медными листами, нес 3350 квадратных метров парусов и делал 17 узлов в час.(около 32 километров).  Клипер имел только одного достойного соперника - клипер "Фермопилы". Эти два красавца сильно отличались от американских клиперов, которые словно плуги взрывали водную поверхность и буквально стонали под невероятной массой парусов. Их век был недолог - море и ветер быстро расшатали обшивку, корпус и мачты. Нет, "Катти Сарк" и "Фермопилы" буквально скользили по воде. Они были равны! И в 1872 "Фермопилы" победили на долгом пути из Шанхая в Лондон. Было ли это стечение обстоятельств, погоды, осторожности или отчаянности капитанов - неизвестно! Проигравшего отправили возить шерсть из Австралии.  Клипер сменил много имен и занятий, установил множество рекордов скорости, за что его стали называть «королевой океанов», пока в 1922 году его не выкупил капитан Уилфред Доумен, восстановивший «Катти» во всей ее былой красе. С 1938 года клипер стал учебным судном. А в 1954 году «Короткая рубашка» поселилась в сухом доке в Гринвиче под Лондоном и стала музеем. На корабле была полностью воссоздана обстановка викторианской эпохи, когда клипер был поистине чудом совершенства корабельных форм, вершиной многовекового развития парусного вооружения. К сожалению, весной 2007 года в результате небрежности персонала музея, парусник почти полностью сгорел. Наиболее вероятной причиной возгорания стал отказ мотора промышленного пылесоса, использовавшегося для уборки судна от отходов. Пылесос забыли выключить и он работал около 48 часов (в выходные дни) до своего отказа и начала пожара, обнаруженного в понедельник. Материальные свидетельства и записи с камер видеонаблюдения CCTV говорят о том, что пожар начался в корме корабля на нижней палубе. На основании доказательств был сделан вывод, что поджог маловероятен и пожар произошёл по недосмотру. В настоящее время его восстанавливают.

В честь "Катти Сарк" уже несколько десятилетий проводится ехегодная парусная регата. Регата "Cutty Sark Tall Ships' Races" ежегодно собирает под свои знамена десятки учебных парусников и яхт со всего мира. Состоит она из двух гонок и учебного перехода, во время которого происходит обмен частью экипажей, и молодежь разных национальностей трудится бок о бок, совместно преодолевая тяготы морской жизни, познавая опыт сверстников из других стран. Заходы парусников в города промежуточных стоянок сопровождаются праздниками на берегу, участие в которых принимают и моряки, пришедшие на парусниках, и жители города, и многочисленные гости, приезжающие на праздник из самых дальних уголков Европы. 

За право видеть регату в своем порту каждый год ведут спор крупнейшие европейские города. За более чем сорокалетнюю историю регата "Катти Сарк" побывала практически во всех известных морских центрах, среди которых Амстердам, Стокгольм, Осло, Копенгаген, Лиссабон и другие.

Мысль рассказать об этом паруснике пришла ко мне совершенно случайно, когда сегодня отвечал на один из коммертариев к цитате другого поста. Как ни странно, видеоматериал подобрался очень быстро и я решил, что называется "не тянуть". В интернете есть огромное количество материалов об этом удивительном судне, построенном в далёком 1869 году уже на эакате эпохи чайных клиперов. Клипер назвали в честь короткой рубашки ведьмы Нэнни из стихотворной повести Роберта Бернса. Её фигурой и украсили судно. «Катти Сарк» — трехмачтовый чайный клипер — был построен в доке шотландского городка Думбартона (на реке Клайд, близ Глазго) по заказу известного лондонского судовладельца Джона Уиллиса. Клиппер был обшит ниже ватерлинии медными листами, нес 3350 квадратных метров парусов и делал 17 узлов в час.(около 32 километров в час).  Клипер имел только одного достойного соперника - клипер "Фермопилы". Эти два красавца сильно отличались от американских клиперов, которые словно плуги взрывали водную поверхность и буквально стонали под невероятной массой парусов. Их век был недолог - море и ветер быстро расшатали обшивку, корпус и мачты. Нет, "Катти Сарк" и "Фермопилы" буквально скользили по воде. Они были равны! И в 1872 "Фермопилы" победили на долгом пути из Шанхая в Лондон. Было ли это стечение обстоятельств, погоды, осторожности или отчаянности капитанов - неизвестно! Проигравшего отправили возить шерсть из Австралии.  Клипер сменил много имен и занятий, установил множество рекордов скорости, за что его стали называть «королевой океанов», пока в 1922 году его не выкупил капитан Уилфред Доумен, восстановивший «Катти» во всей ее былой красе. С 1938 года клипер стал учебным судном. А в 1954 году «Короткая рубашка» поселилась в сухом доке в Гринвиче под Лондоном и стала музеем. На корабле была полностью воссоздана обстановка викторианской эпохи, когда клипер был поистине чудом совершенства корабельных форм, вершиной многовекового развития парусного вооружения. К сожалению, весной 2007 года в результате поджога (так показало расследование полиции) парусник почти полностью сгорел. В настоящее время его восстанавливают.

 

Опубликовано 17.06.2011 18:25

Владимир Кара-Мурза

В "Гранях времени": военные эксперты Виктор Алкснис, Виктор Литовкин и Павел Фельгенгауэр.

Россия и Франция в пятницу, 17 июня, подписали соглашение о поставке российскому флоту двух вертолетоносцев класса "Мистраль".Сообщается, что документ подписан в рамках Петербургского экономического форума в присутствии президента России Дмитрия Медведева. Стоимость сделки оценивается в размере более миллиарда евро.\

Источник:http://www.svobodanews.ru/content/article/24238399.html

 

Владимир Кара-Мурза:  Представители России и Франции подписали в Петербурге контракт на покупку двух десантных вертолетоносцев для нужд российского военно-морского флота. Контракт предусматривает передачу России технологий по боевым информационно-управляющим системам. Стоимость сделки оценивается в 1,2 миллиарда евро. Контракт подписан в рамках Петербургского экономического форума.

. . . . .

О том, решит ли закупка французских "Мистралей" проблему переоснащения российских вооруженных сил, мы сегодня беседуем с Виктором Литовкиным, военным аналитиком, ответственным редактором Независимого военного обозрения, Виктором Алкснисом, бывшим депутатом государственной думы, членом группы "Союз" Съезда народных депутатов СССР, полковником запаса и Павлом Фельгенгауэром, независимым военным обозревателем. Насколько велика была необходимость для России закупки вертолетоносцев мистраль?
 
Виктор Литовкин: По моему мнению, такой необходимости не было. Просто это широкий жест нашего президента президенту Франции Саркози, как я считаю, в знак благодарности за ту роль, которую сыграл Саркози в августовские дни 2008 года. Это возможность для Франции заработать те деньги, о которых вы говорили, это возможность обеспечить работой французских кораблестроителей и это возможность развиваться верфи, на  которой будут строить эти корабли. Для нас эти корабли не представляют, на мой взгляд, мое мнение опирается на то, что ни один из руководителей военно-морского флота внятно так и не объяснил, зачем нам нужно, несмотря на то, что два года идет разговор о покупке "Мистралей". Я считаю, что эти корабли не вписываются в структуру нашего военно-морского флота, в те задачи, которые он должен выполнять, согласно доктрине военной. "Мистраль" предназначен в первую очередь для проведения экспедиционных операций, то есть для высадки десанта на чужой берег, не всегда оборудованный, при помощи вертолетов, при помощи бронетехники и так далее. У нас в военной доктрине не стоят задачи проведения экспедиционных операций. У нас стоит задача для военно-морского флота - охрана своего побережья, экономических зон прибрежных и транспортных путей в морях и океанах. "Мистраль" для таких задач не очень эффективное средство, разве что бороться с пиратами. Но как мы слышали официальное мнение, что он должен находиться на Тихом океане, защищать Курильские острова. Спрашивается: на Курильские острова кто-нибудь собирается нападать? И как защищать Курильские острова с помощью "Мистралей"? Это смешно и неловко слушать такие объяснения.
 
Владимир Кара-Мурза: Как вы считаете, была ли покупка двух вертолетоносцев символическим жестом?
 
Павел Фельгенгауэр: Не думаю, что это был просто символический жест. Тем более, что в последнее время очевидно, что Франция особую благодарность не испытывает и никак не корректирует свою политику внешнюю, например, в пользу России особенно. Так что, наверное, там какие-то цели есть, может быть просто о них нам не говорят. Действительно, это в старую доктрину не вписывается. Старая доктрина была рассчитана прежде всего на конфликт с Западом, США и их союзниками. Такие корабли в таком конфликте совершенно бесполезны, они будут потоплены в какие-то считанные минуты. Такие корабли нужны и могут очень пригодиться в случае столкновения с достаточно слабым в воздухе и на море противником. Но об этом сейчас говорит адмирал Высоцкий, что это гуманитарная операция, миротворческие операции. То есть с теми, кто не сможет их потопить. Например, сейчас похожие корабли используют  Франция и Англия для нанесения ударов ударными вертолетами по войскам Каддафи. Возможно, как раз такие операции где-то в мире предполагает нынешнее руководство страны. Нам об этом пока толком не разъяснили, где собираются воевать.
 
Владимир Кара-Мурза: Как вы считаете, станут ли покупки "Мистралей" шагом по пути модернизации российских вооруженных сил?
 
Виктор Алкснис: К сожалению, нет. На мой взгляд, это будет еще один дополнительный кол в умирающий оборонно-промышленный комплекс. Дело все в том, что покупка "Мистраля" ничего нам не дает. Мы до войны осуществляли довольно массовые закупки военной техники и в первые послевоенные годы закупали. Но техника закупалась именно для того, чтобы преодолеть то отставание в технологиях, которое имелось в нашей стране, в нашей оборонной промышленности. Покупка "Мистралей" нам ничего не даст, поскольку технологии по сути дела не передаются. Хорошо, мы получим эту боевую информационно-управляющую систему или командую систему управления флотом, но ведь это же черные ящики. Что в этих черных ящиках – одному богу известно. А я, например, неоднократно был в Ираке при Саддаме Хусейне, и иракские генералы на встречах рассказывали, что "Буря в пустыне", все французское оборудование, которое они закупали на миллиарды долларов, перед началом операции "Буря в пустыне" было отключено каким-то неизвестным образом. Кто сегодня даст гарантию, что на той боевой информационно-управляющей системе, которую нам поставляют, командная система управления соединением не будут какие-то стоять электронные жучки, которые в определенной ситуации просто выведут из строя всю эту систему огромную, и это будет просто баржа стоять и изображать, будет мишень для поражения.
Я убежден, что если нам нужно закупать что-то, то надо закупать действительно технологии. Ну а технологии нам никто не продаст, потому что есть ограничения, Запад нам не продает ничего современного. И мы не в состоянии закупить это. Без этого надо развивать свои технологии, свои заводы. Представим, хорошо, нам обещают, что что-то нам будет передаваться, но чтобы нам построить такой корабль как "Мистраль" с использованием современного оборудования нужна современная база инструментальная, нужны станки, нужно оборудование станочное. Так что, нам французы оборудование продадут? Я очень сомневаюсь. Потому что станки все попадают в список, который запрещает импортировать такое оборудование в Россию. Это принято с советских времен. Эта покупка ничего нам не даст, она только угробит и так лежащую на боку оборонную промышленность, в том числе машиностроительную промышленность. Не знаю, какие там личные контакты между президентами, собрались два президента, между собой перекинулись парой фраз: ты мне помог то-то, условно, а в августе 2008 года. А у тебя какие проблемы? А, у тебя проблемы с судостроительной промышленностью французской, нет заказов? Ладно, давайте я тебе закажу, помогу тебе. Такие вещи нельзя решать таким образом, как делает сегодня наше руководство.
 
Владимир Кара-Мурза: Юрий Рыжов, бывший посол России во Франции, академик Российской Академии наук, уверен, что Россия должна иметь внятную военную доктрину.
 
Юрий Рыжов: Мы не самоопределились в течение последних 20 лет, кто мы есть в этом мире, отсюда мы не определились, какие угрозы имеется нашей безопасности, не только военно-политические, экономические, экологические, какие угодно угрозы. Из них определить спектр, выстроить в какие-то ряды и постоянно анализировать, и искать средства парирования этих угроз как в военной сфере, так и в экономической и так далее, сообразно с возможностями страны. Поскольку ничего не сделано, мы не определились, какая армия нужна. Если мы не определили угрозу, мы не определили  ни армию, ни виды вооружения, которые нам нужны

P.S. В последние годы жизни мой отец часто рассказывал о событиях довоенной и послевоенной истории, как говорится, глазами очевидца. Естественно, тот, кому это рассказывалось, помнит... Так сказать, семейная память. И она порой не соответствует всецело тому "образу", который настойчиво внедряется в массовое сознание. Приведу только один пример: в НКВД поступило заявление от рабочего, в котором сообшалось о инженере-строителе, который устанавливал на строящейся подлодке кривой перископ. Вредитель! НКВД пригласило отца для составления технического заключения. Технари знают, что такое в принципе невозможно по причине большого количества соосных отверстий в герметичном корпусе  и перемещающейся при этом конструкции перископа лодки. После чего был привлечён к ответственности по 58-й Статье тот самый пролетарий-рабочий, написавший донос (по причине случившегося ранее производственного конфликта)  на советского специалиста. Внешне он - жертва сталинизма... А на деле, кем он был? Иногда, когда я читаю о нынешних безобразиях и сановных вредителях, я жалею что нет на них НКВД и товарища Сталина!

Портрет героя путинской России: Роман Троценко (президент Объединённой судостроительной корпорации. По совместительству - предприниматель).

Родился 12 сентября 1970 г. в г. Москве в семье врачей.

В 1992 году закончил экономический факультет Института стран Азии и Африки при МГУ имени Ломоносова (специализация «экономика Японии»), в 2001 — юридический факультет МГУ. В 1987—1988 годах проходил стажировку в Йельском университете(США), Коимбрском университет (Португалия). В период 01.87-01.89 — Коммерческий директор Казахской республиканской телекомпании «Азия ТВ» (1989—1991). В период 01.89-01.92 — Председатель Правления МССБ «Альбарак-Казахстан». В период 01.92-12.93 — Генеральный директор АО «Интермедбиржа». В период 01.94-07.94 — Генеральный директор АО «Стройлизинг». 07.94-03.96 — Председатель Правления КБ «ПЛАТИНУМ БАНК». В период 1996—1998 — Председатель Правления ЗАО ПРОМЫШЛЕННОЕ РАЗВИТИЕ. В 1996 году Троценко возглавил Совет директоров АО «Пассажирский порт». В 1997 году Троценко возглавил Совет директоров ООО «Южной речной порт». В 1999 году после аспирантуры приходит в Министерство Транспорта Помощником Министра. С 2000 по 2002 год Генеральный директор ОАО «Московское речное пароходство».

В 2007 году (по другим источникам в 1994 году) Романом Троценко создана AEON Corporation - частная международная инвестиционная группа. Сама корпорация формулирует свою деятельность следующим образом: «мы приобретаем доли или акции в проблемных компаниях, чтобы развивать их: освоить новые технологии или продукты и, в конечном счете, сделать их прибыльными».

Корпорация АЕОН занимается около 70 видами деятельности. Основными направлениями являются: транспорт, строительство, прокладка линий связи, управление недвижимостью, управление аэропортами и речным пароходством, производство продукции для авиационной и космической отраслей.

Деятельность ведётся на территории России, Германии, Голландии, Украины и Казахстана

В Октябре 2009 года назначен президентом ОСК («Объединённой судостроительной корпорации»).

Источники:

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D2%F0%EE%F6%E5%ED%EA%EE_%D0%EE%EC%E0%ED_%C2%E8%EA%F2%EE%F0%EE%E2%E8%F7

http://ru.wikipedia.org/wiki/AEON_Corporation

Данные биографии, изложенные в "Википедия" в отношении Р.Троценко, вызывают у меня недоумение: как юноша умудрился одновременно проходить стажировки на Западе и где!!!, руководить крупной коммерцией в Казахстане и учиться в Москве. И всё это - ударными темпами в 18 лет отроду. Вот только в армии не служил и к судостроению никогда никакого отношения не имел. Яхты не в счёт! Но это и не важно! Экономисту Голиковой можно в министры и Президиум Россииской Академии медицинских наук, а этот чем хуже? Большие... специалисты в любых областях (от гробов до веников!). Главное - умение управлять финансовыми потоками и обеспечивать прибыль себе любимым, остальное неважно...  Вот только результаты... не очень! Но выразительный диалог России с преданными ей "почитателями", как этот, прозвучить скоро... Ведь они тоже - играть на флейте не учились... Хорошо умеют другое. Большие таланты!

Жена известного «речного олигарха», президента Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) Романа Троценко Софья стала одним из организаторов конкурса промышленного дизайна в кораблестроении, который проводится на деньги этой госкомпании. Немногим ранееГенпрокуратура проявила интерес к контрактам на закупку оргтехники для нужд ОСК: компьютеры и периферийные устройства были приобретены по явно завышенным ценам у фирмы, совладельцем которой, как сообщает портал Inbox.ru, является мать главы ОСК. Таким образом, вокруг госкорпорации сложился, можно сказать, семейный бизнес.

. . . . .

И все бы ничего, возможно, российским кораблям действительно необходим какой-то принципиально новый дизайн и наверняка руководитель «Винзавода» разбирается в этом лучше всех... Но вот один неприятный нюанс: почему-то создается впечатление, что конкурс «Строим флот...» был организован как раз на замену самому процессу строительства этого флота. Программа постройки и последующей передачи в лизинг траулеров, на которую государство выделило немалые деньги, не реализована. Ряд предприятий ОСК, таких как известный завод «Янтарь», по признанию источников в корпорации, как писал «Коммерсантъ», управляются неэффективно и нуждаются в кардинальной смене менеджмента. На ряде верфей в прошлом регулярно задерживали зарплату, в результате чего проблемой в мае этого года заинтересовался премьер Владимир Путин.

Источник: "Независимая газета" http://www.ng.ru/regions/2010-11-26/5_goscorp.html

Положение о вышеназванном конкурсе (Подчёркиваю: не судостроение, т.е. гражданская отрасль, а кораблестроение, т.е. военная отрасль. Хотя, похоже этим "профессионалам" без разницы! Главное, чтобы было красиво, а какая "красота" в сером цвете будущей мишени) : http://spkb.air.spb.ru/news/news/2010/10/06/konkurs/ (специалистам стоит оценить "полёт фантазии" и уровень компетентности разработчиков положения). Только одна фраза: Участники профессионального конкурса должны иметь профильное высшее образование (архитектура, дизайн, технологии). Вот кто, оказывается, надежда русского военно-морского флота, а отнюдь не те, кто закончил "непрофильные" кораблестроительные вузы и военно-морские училища: "Главное, чтобы костюмчик сидел..." 

Хочу сделать ещё одну вставку. Мой отец вспоминал, как в 1940 году Германия продала СССР два недостроенных крейсера и он их достраивал на заводе силами советских и немецких рабочих. Да, да из Германии приехали сварщики, механики... В конце апреля 1941 года все немцы в один день были отозваны. Отец говорил, что с этого дня у него не было сомнений в скорой войне с Германией.  Что удивило наших специалистов: магистрали (а это трубы) на немецкий кораблях были просто проварены на поперечных водонепроницаемых переборках. Почему такое упрощение? Это не круизная яхта, а боевой корабль, рассчитанный на один тяжелый бой. Другое дело, что он должен быть исправен, с подготовленным экипажем  - это главное и нести максимальное вооружение. Классический пример - "Карманные линкоры" Германии, когда в относительно небольшой корпус в 10 тысяч тонн водоизмещения был "вложен" корабль втрое больше... с главным калибром, бронёй, энергетической установкой. Да, они были очень красивы внешне и впитали в себя уникальные технические решения. Но, что там первично, а что вторично?! А что смогут спроектировать нынешние "специалисты" - красиво раскрашенную баржу-плоскодонку. Когда то КБ Царского Балтийского завода спроектировало крейсер первого ранга "Аврора". Над проектом трудились 5 (пять!) инженеров-конструкторов, все остальные - чертёжники. Один считал весь корпус, другой - механику, третий - электрику, четвёртый - вооружение, пятый - вентиляцию и всё остальное, вплоть до  дизайна и посуды в офицерской кают-компании. Пять человек спроектировали боевой корабль с логарифмическими линейками в руках! Выпустили все рабочие чертежи. Но это были инженеры! Настоящие... с настоящими знаниями. Черновые записи расчётов, хранящиеся в историческом архиве в фондах Балтийского завода, дают право считать автором проекта и главным конструктором К. К. Ратника - управляющего (директора) Балтийским судостроительным и механическим заводом. Вот где разница, между теми, кто мог и умел, и теми, кто, как в мультике, на вопрос: "Построишь? - отвечает "Куплю!" И так во всей нынешней России: успешных менеджеров - много (специальность такая!) , а профессионалов - нет... 

Подробнее о проектировании крейсера "Аврора":

 http://wunderwaffe.narod.ru/WeaponBook/Aurora/chap03.html

Как писала газета "Ведомости", генеральная прокуратура России выявила многочисленные нарушения в деятельности Объединенной судостроительной корпорации. По словам пресс-службы ведомства, в ОСК не осуществляется контроль за финансовыми средствами, что "приводит к массе нарушений и позволяет руководству компании проводить сделки с личной заинтересованностью". Достаточно сказать, что совет директоров компании вопреки требованиям Закона "Об акционерных обществах" и устава корпорации не утверждал финансовый план корпорации на 2009 и 2010 годы. А президент ОСК не предоставлял ежеквартальный отчет об исполнении бюджета.

Источник: "Российская газета" http://www.rg.ru/2010/12/07/cennosti.html

/www.media.nakanune.ru/images/blogger/bottom.jpg" target="_blank">http://www.media.nakanune.ru/images/blogger/bottom.jpg);background-repeat: repeat-x;"> Читать полностью

"Мистраль предназначен только для одной цели - совершать круизы штаба ВМФ" Двухлетние переговоры по покупке французских вертолетоносцев "Мистраль" выходят на финишную прямую. По мнению экспертов, сделка эта будет заключена на совершенно невыгодных для России условиях. Стоимость двух кораблей выросла до 1,2 млрд евро, против предлагаемых российской стороной 980 млн евро, при этом Россия не получит лицензии и технической документации по технологиям, которые были камнем преткновения переговоров...

Справка: проект строительства вертолетоносцев в СССР появился в конце 1950-х годов, было построено два корабля (противолодочных крейсера), способные принимать 14 вертолетов на борт: "Москва"(1965), в 1996 году продан Индии на металлолом, и "Ленинград"(1969), продан Индии на металлолом в 1995 году. Первоначально предполагалось построить серию из 12 крейсеров данного типа, но резкий рост боевых возможностей атомных ракетных подводных лодок, особенно в плане дальности стрельбы баллистическими ракетами, вынудил ограничиться двумя кораблями.

Источник: http://www.nakanune.ru/articles/15529

P.S. Контракт между Россией и Францией на поставку двух десантно-вертолетных кораблей-доков "Мистраль" для министерства обороны России подписан в пятницу в рамках Петербургского экономического форума в присутствии президента РФ Дмитрия Медведева. Радио Маяк  18:00

P.S.S. Как потомственный корабел (отец, инженер-кораблестроитель Балтийского завода с 1927 года по 1977 год, старший брат и я трудились там же с 60-х годов) могу сказать только одно: во главе государства оказались люди мягко говоря некомпетентные,  готовые ради собственных интересов на любые поступки. Суд будущего их не волнует... впрочем как и Россия!  Она для них - дойная корова, источник сытной жизни и обеспеченности... за её пределами.

 

 

 

Передача вышла в прямой эфир канала в 16.00 09 июня 2011 года 

 

 

 

Быть иль не быть - вот он, вопрос. 
Должна ли Великая душа сносить удары рока 
Или, вооружаясь против потока бедствий, 
Вступить с ним в бой и положить конец
Страданью... Умереть - заснуть... и только.
И этим сном покончить навсегда
С страданьями души и с тысячью болезней,
Природой привитых к немощной плоти нашей...
Конец прекрасный и вполне достойный
Желаний жарких... Умереть - заснуть...
Заснуть... быть может, видеть сны... какие?
Да, вот помеха... Разве можно знать, 
Какие сны нам возмутят сон смертный... 
Тут есть о чем подумать. Эта мысль 
И делает столь долгой жизнь несчастных. 
И кто бы в самом деле захотел 
Сносить со стоном иго тяжкой жизни,
Когда б не страх того, что будет там, за гробом.
Кто б захотел сносить судьбы все бичеванья 
И все обиды света, поруганье Тирана, оскорбленья гордеца, 
Отверженной любви безмолвное страданье, 
Законов медленность и дерзость наглеца,
Который облечен судьбой всесильной властью, 
Презрение невежд к познаньям и уму, 
Когда довольно острого кинжала, 
Чтоб успокоиться навек... 
Кто б захотел Нести спокойно груз несчастной жизни,
Когда б не страх чего-то после смерти,
Неведомой страны, откуда ни один 
Еще доселе путник не вернулся...
Вот что колеблет и смущает волю, 
Что заставляет нас скорей сносить страданья, 
Чем убегать к иным, неведомым бедам,
Да, малодушными нас делает сомненье...
Так бледный свой оттенок размышленье 
Кладет на яркий цвет уж твердого решенья,
И мысли лишь одной достаточно, чтоб вдруг 
Остановить важнейших дел теченье.
О если б... Ах, Офелия... О Ангел,
В своей молитве чистой помяни Мои грехи

Вильям Шекспир "Гамлет"

Семейная пара: он, она, дети. Хорошая семья, живущая в любви и достатке. Он - успешный врач, она - замечательная художница. Но... Сперва в автокатастрофе по пути в школу погибают дети. А спустя четыре года Крис Нилсен (Робин Уильямс), ставший свидетелем автокатастрофы в туннеле, сам погибает в попытке помочь пострадавшим. После смерти он попадает в рай, который выглядит как живописная фантазия Энни (Аннабелла Шиорра), словно нарисованный масляными и акварельными красками. Здесь Нильсен встречает свою умершую собаку, находит друга и проводника, учится летать. Через некоторое время кончает жизнь самоубийством Энни, не выдержавшая полного одиночества. Она попадает, соответственно, в ад, и Крис не может с ней встретиться. Заручившись помощью проводника, Крис отправляется на поиски своей жены и воссоединение с ней и детьми... 

Фильм удостоен премии "Оскар" за лучшие визуальные эффекты.

Серия сообщений "Кинозал: любимые фильмы":
Часть 1 - МОИ ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ
Часть 2 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ
...
Часть 4 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Тутси" (1982 г. США реж. Сидни Поллак)
Часть 5 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Планета Кей-ПЕКС" (2001 США реж. Ян Софтли)
Часть 6 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Куда приводят мечты" (1998 США Новая Зеландия реж. Винсент Уорд)
Часть 7 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Убить дракона" (1988 год СССР-ФРГ, реж. Марк Захаров
Часть 8 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Авансцена" (2000 год США, реж. Николас Хайтнер)
Часть 9 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ: ОКНО 2007г.
Часть 10 - ПАМЯТИ ВИКТОРА КОСЫХ (Костя Иночкин в фильме Элема Климова "Добро пожаловать или..."

Посреди вокзала появляется человек, который, став случайным свидетелем мелкого ограбления, вызывает подозрение полицейских своими ответами на вопросы: у него нет багажа, корешка билета, на  предложение снять солнцезащитные очки отвечает, что он только что прибыл и забыл какая это яркая планета. Из-за чего и оказывается в соответствующем заведении, где его начинает лечить психиатр Марк Пауэлл (Джефф Бриджес). А вскоре Проут (Кевин Спейси) в абсерватории, в присутствии ведущих светил астрономии, просто и наглядно доказывает собравшимся "Кто есть кто". И ещё вопрос: кто кого лечит в институте психиатрии... Во всяком случае местные обитатели удивительно расположены к этому больному. Один из них, как он обещает, улетит с Проутом на кончике светового луча в заранее установленное время раннего утра 27 июля  Удивительная лента, настоящая фантастика! 

Качество - отличное и позволяет с удовольствием смотреть фильм на полном экране монитора.

Серия сообщений "Кинозал: любимые фильмы":
Часть 1 - МОИ ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ
Часть 2 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ
Часть 3 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Терминал" (2004 США реж. Стивен Спилберг)
Часть 4 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Тутси" (1982 г. США реж. Сидни Поллак)
Часть 5 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Планета Кей-ПЕКС" (2001 США реж. Ян Софтли)
Часть 6 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Куда приводят мечты" (1998 США Новая Зеландия реж. Винсент Уорд)
Часть 7 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Убить дракона" (1988 год СССР-ФРГ, реж. Марк Захаров
Часть 8 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Авансцена" (2000 год США, реж. Николас Хайтнер)
Часть 9 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ: ОКНО 2007г.
Часть 10 - ПАМЯТИ ВИКТОРА КОСЫХ (Костя Иночкин в фильме Элема Климова "Добро пожаловать или..."

Актер Майкл Дорси (Джастин Хоффман) из-за своего характера не может удержаться ни на одной работе: ему больше не дают ролей. Нигде! Как жить? И тогда он переодевается в женское платье и вскоре понимает, что он вновь "на коне". Дороти-Майкл сразу получает работу... Мне нравится эта комедия ничуть не меньше, чем знаменитая "В джазе только девушки" или отечественная лента "Здравствуйте, я ваша тётя!".

Серия сообщений "Кинозал: любимые фильмы":
Часть 1 - МОИ ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ
Часть 2 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ
Часть 3 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Терминал" (2004 США реж. Стивен Спилберг)
Часть 4 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Тутси" (1982 г. США реж. Сидни Поллак)
Часть 5 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Планета Кей-ПЕКС" (2001 США реж. Ян Софтли)
Часть 6 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Куда приводят мечты" (1998 США Новая Зеландия реж. Винсент Уорд)
...
Часть 8 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Авансцена" (2000 год США, реж. Николас Хайтнер)
Часть 9 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ: ОКНО 2007г.
Часть 10 - ПАМЯТИ ВИКТОРА КОСЫХ (Костя Иночкин в фильме Элема Климова "Добро пожаловать или..."

Виктор Наворский - гражданин вымышленного авторами фильма государства "Кракожия", прибывает в эаропорт Нью-Йорка. При паспортном контроле выясняется, что на его родине, пока он летел в самолёте, произошёл военный переворот, США не имеют дипломатических отношений с неизвестным режимом, виза Виктора аннулирована, а руководитель службы безопасности не знает что ему делать с "нежелательным элементом". Виктор никому не нужен! Его нельзя сдать в американскую тюрьму - он ничего не нарушил; нельзя вернуть на родину, которой временно официально не существует, он не имеет права подать прошение на предоставление убежища в США...  И тогда американский чиновник, от которого зависит судьба Виктора, принимает формально правильное и гуманное "решение": Виктор будет находиться в Международной транзитной зоне азропорта Нью-Йорка до разрешения создавшейся тупиковой ситуации...

 

 

Серия сообщений "Кинозал: любимые фильмы":
Часть 1 - МОИ ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ
Часть 2 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ
Часть 3 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Терминал" (2004 США реж. Стивен Спилберг)
Часть 4 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Тутси" (1982 г. США реж. Сидни Поллак)
Часть 5 - ЛЮБИМЫЕ ФИЛЬМЫ: "Планета Кей-ПЕКС" (2001 США реж. Ян Софтли)
...
Часть 8 - ЛЮБИМЫЕ КИНОФИЛЬМЫ: "Авансцена" (2000 год США, реж. Николас Хайтнер)
Часть 9 - ЛЮБИМЫЕ МУЛЬТФИЛЬМЫ: ОКНО 2007г.
Часть 10 - ПАМЯТИ ВИКТОРА КОСЫХ (Костя Иночкин в фильме Элема Климова "Добро пожаловать или..."