100brendov.ru/ 100 Брендов - Корпоративные блоги.

quik.ru/ QUIK — это программный комплекс для организации доступа к биржевым и внебиржевым торговым системам в режиме реального времени. Программный комплекс состоит из серверной части и рабочих мест (терминалов) пользователей, взаимодействующих между собой через интернет.

forbesrussia.ru/ekonomika/f...lnye-lyudi Citi Private Bank (подразделение Citigroup) и компания Knight Frank (консалтинг в сфере элитной недвижимости) опросили своих клиентов по всему миру, пытаясь выявить их инвестиционные предпочтения. Число, место жительства и социальный статус участников опроса не раскрываются. Известно лишь, что это люди, стоимость инвестиционных активов которых составляет не менее $1 млн. 77% из них уверены, что в этом году их состояние немного или существенно увеличится. Самыми привлекательными для капиталовложений они называют акции и недвижимость, прежде всего жилую.

goslyudi.ru/ Создан для популяризации и стандартизации ведения блогов и участия в социальных онлайновых проектах государственными людьми: членами правительства, губернаторами, мэрами, чиновниками, депутатами, руководителями государственных компаний, экспертами и аналитиками в области государства и электронного правительства.

unova.ru/article/2601?utm_s...B%D0%AB%29 Я люблю поиграть со словами и всегда стараюсь формулировать мысли как можно короче (не в ущерб смыслу, конечно). Недавно я засиделся допоздна и решил взять свои лучшие советы по созданию стартапа и уместить каждый всего в три слова, пишет Шах Дхармеш серийный предприниматель, основатель и технический директор компании HubSpot. Вскоре к игре Дхармеша присоединился Гай Кавасаки.

В итоге это так меня захватило, что прежде чем я смог остановиться, сформулировал 47 советов. Может, это и не самые лучшие советы по стартапу, которые вам доводилось читать, но уж наверняка — самые короткие.

Советы по стартапу в трех словах:

1. Следи за деньгами
2. Тщательно выбирай учредителей.
3. Сперва нанимай «универсалов».
4. Затем нанимай «специалистов».
5. Инвестируй в культуру.
6. Не отвлекайся попусту.
7. Неистово поддерживай клиентов.
8. Избегай бизнес-планов.
9. Веди свой блог.
10. Не выдумывай показатели.

11. Поощряй мыслящих иначе.
12. Следи за временем.
13. Погоди арендовать помещение.
14. Спи, сколько необходимо.
15. Погоди увеличивать капитал.
16. Выживай в кризис.
17. Полагайся на факты.
18. Ежедневно улучшай продукт.
19. Последовательно признавай доход.
20. Сразу принимай командование.

21. Вознаграждай ранних последователей.
22. Продай что-нибудь сегодня.
23. Чаще говори «НЕТ».
24. Принимай неполные данные.
25. Нанимай с энтузиазмом.
26. Развивай свои таланты.
27. Не обижай поставщиков.
28. Верь в себя.
29. Уважай своих конкурентов.
30. Пробуй что-нибудь новое.

31. Создай какой-нибудь брэнд.
32. Сосредоточься, сосредоточься, сосредоточься.
33. Не бойся повторяться.
34. Пользуйся своим продуктом.
35. Всегда поступай по-своему.
36. Поощряй толковые дискуссии.
37. Принимай решения немедля.
38. Принимай суровую действительность.
39. Не нарушай законы.
40. Береги свое здоровье

41. Празднуй свои победы.
42. Отменяй ненужные встречи.
43. Улучшай резюме сотрудников.
44. Остерегайся плохих ребят.
45. Делись своим опытом.
46. Поддерживай свои связи.
47. Пусть будет весело.

Примечание: После того, как я опубликовал этот список, Гай Кавасаки (да, тот самый Гай Кавасаки!) любезно опубликовал свой. Вот некоторые из его советов «в трех словах»:

48. Товарооборот определяет все.
49. Продавай, потом тестируй.
50. Не заводи партнеров.

Полный список можно посмотреть здесь.
Вы куда сообразительней меня, поэтому я был бы рад увидеть ваши собственные советы по стартапу в трех словах. Поделитесь ими в комментариях ниже или в twitter (с пометкой #StartupTriplets). Думаю, вам это покажется забавным и увлекательным занятием.

Оригинал статьи на VentureBeat
Перевод UNOVA

libo.ru/libo4134.html Удивительно, но современную науку до сих пор озадачивают некоторые особенности нашей физиологии и психики. Британский научно-популярный журнал New Scientist составил рейтинг самого необъяснимого. По поводу чего есть только предположения

1. СПОСОБНОСТЬ КРАСНЕТЬ ОТ СТЫДА
Ученые считают одним из величайших пробелов в теории эволюции отсутствие внятного объяснения того, почему люди, попав в неловкое положение или будучи уличенными во лжи, начинают краснеть. Тем самым посылая очевидный сигнал окружающим: вот я перед вами — лгун, подлец, обманщик. Но зачем?
Есть лишь смутное предположение. Мол, посылая краску на лицо, природа заставляет людей меньше врать. А покрасневший лгун посылает группе окружающих его лиц сигнал о готовности принести извинения. Это снижает уровень агрессивности и заставляет других людей скорее прощать провинившегося.
Возможно, способность краснеть помогала людям на заре эволюции уменьшить агрессию в обществе. Кто знает, вдруг и сейчас помогает?

2. СМЕХ
До сих пор непонятно, что именно заставляет человека веселиться. Ведь чувство юмора у всех совершенно разное. Предположение ученых: смех нужен для балансировки психических процессов. К примеру, для того, чтобы гасить возбуждение, напряжение и скорбь. Ведь смех рождает настоящую «биохимическую бурю» — вырабатывает естественные пьянящие вещества — эндорфины, антидепрессанты… Недаром у англичан есть пословица: «Научи меня смеяться — спаси мою душу».

3. ИНТИМНЫЕ ВОЛОСЫ
В ходе эволюции человек потерял практически всю шерсть. Но почему сохранил особенные сгущения волос на лобке? Ведь это место наиболее подвержено паразитическим инфекциям.
Предположение ученых: скорее всего, они остались для секса. Ведь лобковые волосы растут в том месте, где находится большее скопление желез и соответствующего запаха. А волосы — это средство распылять и переносить этот запах. Таким образом, пучки волос служат эдаким средством «рекламы».

4. ЖАЖДА СОЗДАВАТЬ ПРОИЗВЕДЕНИЯ ИСКУССТВА
Человек просто не может не творить прекрасное. Оно радует глаз. Но, как правило, лишено какого-либо утилитарного назначения. И зачем это нужно?
Предположение ученых: красота пусть косвенно, но все же помогает человеку создавать более качественные утилитарные объекты. Например, комфортную среду обитания люди воспринимают еще и как эстетически привлекательную. А некомфортную — как безобразную. Создавая предметы искусства, человек тренирует свой мозг, который в этом процессе совершенствуется для решения чисто прикладных задач. А возможно, был прав Лев Толстой, который писал: «…словом один человек передает другому свои мысли, искусством же люди передают друг другу свои чувства».

5. СУЕВЕРИЕ
Рационального смысла в суевериях нет. Но сами они есть. Парадокс?
Предположение ученых: живучесть примет основана на запоминании удач и забывании неприятностей. Мы становимся особо суеверными, когда у нас какие-то трудности. Из-за мрачных мыслей мы хуже контролируем свои действия и совершаем новые оплошности. А затем все списываем на черного кота. Если же человек обходит кота, то дает себе установку на то, что все будет хорошо. Это своего рода плацебо.

6. АЛЬТРУИЗМ
Это уникальная человеческая функция — жить для других — заложена в мозг. Уже в 18 месяцев младенцы начинают проявлять альтруистическое поведение. Что говорит о врожденной дружелюбности человека. Но что заставляет людей помогать даже не родственникам и без выгоды для себя?
Предположение ученых: альтруизм необходим при выборе партнера. Как у мужчин, так и у женщин. Самоотверженность по отношению к другим делает человека более привлекательным для противоположного пола.
Развитие человеческого мозга сделало воспитание детей очень сложным процессом, поэтому для наших предков было важно выбрать партнера, способного стать добрым и преданным родителем. Проявления самоотверженности лучше всего указывают на эту способность, поэтому гены, связанные с альтруизмом, могли сохраняться в процессе эволюционного отбора.

7. ПРИВЫЧКА КОВЫРЯТЬ В НОСУ
Вредное вроде бы занятие — из ноздрей выдергиваются крошечные волоски, которые помогают отфильтровывать пыль и грязь из вдыхаемого нами воздуха. Но ковыряют в носу все, кто скрытно, кто прилюдно. От детей до взрослых.
Предположение ученых: смысл, возможно, скрыт не в самом процессе, а в его следствии. Ведь многие еще и поедают свои козявки. Отвратительно? Отнюдь. Некоторые исследователи вполне серьезно считают, что это — неплохой способ укрепить иммунную систему организма. Наравне с поцелуями. А на заре эволюции, опять же, он вообще мог оставаться единственным. Когда целоваться было не с кем. Ведь нос отфильтровывает большое количество всевозможных бактерий. Попадая в желудок, эта «смесь» работает как универсальная вакцина — от многих болезней. Злоупотреблять только не надо.

Кроме того, американские физиологи утверждают, что пальцевой массаж слизистой оболочки носа, набитой разными рецепторами, улучшает мозговую деятельность.

8. ПОЦЕЛУЙ
Как и почему возникла традиция целоваться, почему получила сексуальную окраску, точно никто не знает. Хотя гипотез полно. Но какая наиболее разумна?
Предположение ученых: возможно, поцелуй — в изначальной своей основе — это своеобразный способ вакцинации, придуманный природой. Ведь слюна содержит различные бактерии. 80% из них одинаковы у всех людей, а 20% индивидуальны. При поцелуе эти бактерии передаются от человека к человеку. Во рту они вызывают оживление других микроорганизмов, давая импульс иммунной системе и запуская процесс образования антител.

9. ДЛИТЕЛЬНЫЙ ПОДРОСТКОВЫЙ ПЕРИОД
Даже у наших ближайших родственников — больших обезьян нет такого долгого перехода от подросткового возраста к взрослой жизни. Половое созревание наступает у шимпанзе примерно в 5 лет, когда у них заканчивается детство. У людей же так называемый пубертатный период длится от 11 до 20 лет. Почему?
Предположение ученых: подростковый период — это позднее историческое приобретение человечества. Продолжительность пубертатного периода зависит от уровня развития общества. Чем он выше, тем шире полоса между окончанием полового созревания и наступлением окончательной зрелости.

10. СНЫ
Когда-то у наших далеких предков существовало твердое убеждение: во время сна душа человека временно покидает его тело, чтобы побродить по свету. И нам снится то, что она видит в своих путешествиях. Позже Зигмунд Фрейд утверждал, что сны являются отражением нашего бессознательного желания. Но сегодня большинство исследователей это отвергают. Но тогда зачем они вообще нужны?
Предположение ученых: сны появляются в нашем мозге в результате беспорядочной электрической активности. Практически каждые 90 минут стволовая часть мозга хаотично рассылает по всему мозгу электрические импульсы. Передний мозг, который отвечает за аналитическую деятельность, отчаянно пытается разобраться в этих сигналах. И единственный способ упорядочить их — посмотреть сны. Они не несут никакого сообщения. Но и не совсем уж бессмысленны. То, как наш передний мозг выбирает определенные моменты из непрерывного потока картинок, может раскрыть нашу сущность. Кроме того, сновидения, вероятно, способствуют переходу полученной за день информации из краткосрочной в долгосрочную память.

pvision.ru/god/indul.php Даже с подтверждением на e-mail

unova.ru/article/2300#responses Создание своего бизнеса не такая уж простая задача, особенно во время кризиса, когда цена ошибок особенно велика. Тем не менее, на пути к успеху сделать несколько промахов просто необходимо. Даже на долю самых успешных бизнесменов неизбежно выпало определенное количество провалов. Как сказал однажды Оскар Уайльд: «Опыт — это имя, который каждый дает своим ошибкам». В этой статье успешные предприниматели рассказывают о своих крупных ошибках и о том, чему они на этих ошибках научились.

Старт

1. Leo Babauta, Zen Habits
«Моя ошибка — я слишком долго оставался наемным работником. Я был несчастен, ведь за все это время я не научился ничему полезному (несколько новых способов развеселиться на скучном совещании не в счет). Я мог начать свой собственный бизнес на несколько лет раньше и быстрее стать счастливым».

2. Erin Doland, Unclutterer
«Я думал, что могу запустить свой бизнес, пока работаю на кого-то еще. Только когда я уволился с предыдущей работы и погрузился в свое собственное дело с головой, оно сдвинулось с места. Ох как хотел бы я отыграть назад и уволиться раньше!»

3. Matt McGee, Small Business Search Marketing
«Моей первой ошибкой было то, что я не начинал. Я боялся запустить свой собственный консалтинговый бизнес и провел несколько месяцев, занимаясь чем-то, чем я, на самом-то деле, не очень хотел заниматься. Мое сердце подсказало мне, что что-то не так. Урок для меня в том, что нужно доверять своим инстинктам и интуиции, что нужно верить в собственный успех в качестве предпринимателя и ПРОСТО СДЕЛАТЬ ЭТО. Я не оглядывался назад. Это было второе лучшее решение в моей жизни».

Начало

4. Steve Pavlina, StevePavlina.com
«Ошибка — тратить слишком много денег. В 2004 я начал заниматься своим бизнесом по личностному развитию с 9 долларами в качестве стартового капитала. Никакого модного логотипа, никакого шикарного веб-дизайна, никаких визиток или канцелярских принадлежностей. Я заплатил за регистрацию домена — и все. Вот сколько я был готов потратить, прежде чем начать получать какую-то прибыль со своего дела. Все остальные расходы я финансировал из прибыли. Ваш бизнес должен приносить вам деньги: так что прежде чем вы вкладываете в него, поймите, как и когда вернутся деньги».

5. Neal Frankle, Wealth Pilgrim
«Начните свой бизнес по хорошим причинам. Я открыл свой магазин, потому что не хотел продавать ту ерунду, которую продавал в банке. Я хотел иметь больший контроль над тем, чем я занимаюсь. Это были хорошие причины. В то же время по моим подсчетам выходило, что я буду меньше работать и получать как минимум столько же денег. Ошибка!
Я получал меньше денег и работал больше часов в неделю на протяжении несколько лет, и мне никто за это не платил.

Когда я начал свой бизнес, у меня было достаточно финансов, чтобы поддерживать свое дело и свою семью на протяжении трех месяцев. У меня были клиенты, так что я не особо беспокоился о том, что запас наличности не велик, а зря. Все продвигалось очень медленно, я начал нервничать и не спал ночами. Не нужно недооценивать потребность в деньгах. Это самая распространенная причина банкротства. Кроме того, будьте реалистичны, когда речь заходит об ожидаемых доходах».

Покупка чужого бизнеса

6. Becky McCray, Small Biz Survival
«Один из самых крупных моих промахов — попытка приобрести чужой бизнес. Нам попался ненадежный продавец. Он казался надежным, и, как мне почудилось, заинтересованным в сделке. Но когда мы настояли на том, чтобы просмотреть всю деловую документацию, в частности, налоговые декларации, он отказался. Хорошая новость — мы не поверили ему на слово насчет цифр. Я боюсь, это было бы еще большей ошибкой. Но в любом случае: мы потратили много времени и усилий, и остались ни с чем. Кстати, он так никому и не продал свой бизнес».

Планирование

7. Anita Campbell, Small Biz Trends
«Слишком много планирования. Планирование — это хорошо, но когда вы понимаете, что только и «собираетесь что-то сделать», вместо того чтобы делать, вы зашли в своем планировании слишком далеко. Противоядие просто: делайте вещи постепенно. Это позволяет вам планировать развитие компании шаг за шагом, вместо того чтобы строить наполеоновские планы, но так и не сдвинуться с места».

8. Neil Patel, Quick Sprout
«Время не на вашей стороне. Особенно это заметно, когда вы основываете свою первую компанию. Вы хотите, чтобы все было идеально. Реальность в том, что всегда будут какие-то проблемы и ничего никогда не будет идеально. Так что вместо того чтобы добиваться совершенства, просто запускайтесь, пока кто-то вас не опередил.

В моей первой софтверной компании я хотел, чтобы программы были идеальными. Создание идеала заняло так много времени, что Google запустил похожий продукт раньше меня. И у меня уже не было шансов на успех — потому что продукт Google был бесплатным, а мой нет».

9. Rieva Lesonsky, GrowBiz Media
«Прилипнуть к просроченному бизнес-плану. ОК, на самом деле, мы не сделали этой ошибки, хотя были в шаге от нее. К счастью, кризис, который грянул, когда мы запускали нашу компанию, вынудил нас пересмотреть бизнес-модель.

Хотя мы потратили много времени на мозговые штурмы, составляя наш бизнес-план, мы понял, что он не сработает в новой экономической реальности. Нам нужно было все починить, сориентироваться на совершенно другой рынок. Это помогло и напомнило нам о том, что нужно почаще себя спрашивать: «Есть ли толк в том, что я делаю?» Если толка нет, нужная какая-то новая стратегия».

10. John Osher, Cap Toys Inc.
«Создайте план выхода из бизнеса, и стройте компанию так, чтобы можно было уйти. Например, я думаю, что могу создать свое дело на два года и затем выйти из него. Я в деле со своей двухлетней стратегией, а потом сворачиваюсь. Я не буду подписывать долгосрочные лизинговые контракты, а после первого года мы начнем активно искать инвесторов, которые могли купить нас».

11. Charles Conn, CitySearch
«Я следовал неправильной технологии слишком долго, и усвоил важный урок: длинные сроки ведут к ошибкам. Вы можете работать не долго и подойти к прототипу относительно быстро. Тогда у вас будет возможность совершать ошибки и исправлять их прежде, чем они погубят вашу компанию. Будущее никогда не будет таким, каким вы его видите».

12. Jeff Bezos, Amazon.com
«Моя самая умная ошибка сыграла огромную роль в нашем успехе. Когда мы запустили Amazon.com в 1995, мы объявили, что собираемся предложить покупателям миллион наименований книг. Рациональным, сознательным решением было бы предложить 500,000 наименований и затем постепенно наращивать ассортимент. Но мы, исходя из маркетинговых и имиджевых соображений, послали все к чертям и решили выдать миллион сразу.

Мы разработали план, и даже выполнили его, но все это была одна большая авантюра. Если бы у нас ничего не вышло, покупатели разнесли бы новость о нашем фиаско по всему интернету. Наш план сработал, но это потребовало огромной концентрации и энергии.

Я действительно считаю, что то решение было ошибкой. Нам просто повезло. Я советую людям совершать рациональные, взвешенные поступки».

Бизнес vs. миссия

13. Leo Babauta, Zen Habits
«Волноваться насчет заработка, конечно, нужно, как минимум, чтобы платить по счетам, но это убивает творчество и способность создать что-то действительно выдающееся. По иронии судьбы, я начал зарабатывать больше денег, когда перестал слишком уж беспокоиться о собственной прибыли».

14. Brian Ferritto, 42Connect
«Нашей самой большой ошибкой было то, что мы не сразу сфокусировались на веб-разработке и электронном маркетинге. Мы больше заботились о том, чтобы с финансами все было в порядке, вместо того чтобы делать работу, которую мы любим».

15. Andrew Galasetti, Lyved.com
«Мои две главные ошибки — попытка быстро разбогатеть и создать бизнес, который не приносит никому никакой пользы. Когда твоя основная цель — деньги, качество продукции или сервиса ощутимо страдает. Создание венчурного предприятия, которое никому никак не помогает — эгоистичное занятие».

Работа с родственниками и друзьями

16. Melanie Heywood, Listasaurus
«Я сделала ошибку, когда взяла в партнеры родственника. Отнюдь не всегда это хорошая идея! Будучи новичком в бизнесе, я не понимала ценность разделения ролей и обязанностей, не знала, насколько важно, чтобы никто не давил на тебя своим авторитетом. Я недавно осознала свои ошибки и нашла другого партнера, и мы все зафиксировали на бумаге, в мельчайших деталях!»

17. John Osher, Cap Toys Inc.
«Когда я запускал свой первый или второй бизнес, я нанимал родственников. Это было очень просто сделать, но во многих случаях это были не те люди (именно для работы). Очень тяжело увольнять людей, особенно это твои родственники или друзья. Нужно тратить силы и время на подбор людей, основанный на их способностях. Вам действительно нужно супер умелые люди, которые могут пахать за двоих. Когда вы нанимаете людей, которые не могут выполнять свою работу, это сильно отбрасывает вас назад».

Инвесторы и прибыль

18. Aliza Sherman, WomenEntrepreneur
«В 90-х я владел очень большой частью созданной мной интернет-компании. Нам предлагали миллионы долларов, но я согласился на меньшее количество денег, чтобы сохранить ощутимую часть моей собственности. В итоге мы потратили привлеченные деньги быстрее, чем компания выросла. Урок: лучше небольшая часть от пирога, чем большая часть от ничего».

19. Jeff Nickles, My Super-Charged Life
«В бизнесе нельзя срезать углы. Я согласился продать 51% бизнеса одному из крупнейших клиентов. Я думал, это окажется самой короткой дорогой к успеху. Первая ошибка: я считал, что капитал и влияние этого клиента сами по себе гарантируют мне безумные прибыли. Однако это была просто сделка. Она не изменила ни мою компанию, ни меня самого. После сделки я немного расслабился и ждал, что что-то вдруг произойдет— это было моей второй ошибкой. В реальности, я просто начал нести ответственность перед кем-то еще. Я отказался от полной власти над моим бизнесом. Я больше не был единственным владельцем».

Финансовый менеджмент

20. Jeff Nickles, My Super-Charged Life
«Кредит не решает проблемы бизнеса. Я основал свою компанию «на свои», но в какой-то момент начал думать, что взять денег в долг — это нормально. Я использовал кредиты для накачки бизнеса, хотя в реальности мне было нужно совсем другое: рост дохода и сокращение затрат. Я больше никогда этого не сделаю. Удивительно, как много долгов можно набрать в небольшой промежуток времени!»

21. Brian Lee, Genius Types
«Разделите ваши деньги. Когда я впервые начал свой бизнес, я не потрудился открыть отдельный счет, я не разделял мои финансы физически или умственно. В то же время не видел проблемы. Я думал, «деньги» — это деньги, вот и все. Я тратил деньги, предназначенные для моего бизнеса, вместе с моими обычными деньгами и однажды потратил их все, что не очень-то сложно для студента колледжа».

Источник: WiseBread
Перевод UNOVA

kommersant.ru/doc.aspx?from...id=1279171

forum.nokia5800.ru/viewforum.php?id=6 Программы, Игры, Видео

videosaver.ru/ весчь...

banki.ru/news/daytheme/?id=1338595 Рейтинг строится на основе отзывов посетителей Banki.ru об уровне обслуживания и качестве услуг банков. Оценка добавляется в рейтинг только после проверки отзыва администратором; значения рейтинга пересчитываются раз в сутки. Мы оставляет за собой право засчитывать или не засчитывать оценки посетителей.

booking.com/

rb.ru/topstory/economics/20...73052.html Многие компании в погоне за увеличением прибыли или, наоборот, урезанием расходов идут на самые разные ухищрения. У некоторых это очень даже получается, а у некоторых - не очень. Так, The Fortune составил список самых глупых моментов в бизнесе, произошедших за первое полугодие 2009 г.

1. Партнерство General Motors и Segway
То, что, концерну General Motors, чтобы выжить, придется ужаться, стало очевидно еще этой весной. Но такой вариант решения просто смехотворен. Спустя неделю после того, как президент Обама дал компании 60 дней на то, чтобы избежать банкротства, автогигант не пожалел отпущенного ему на реорганизацию времени для презентации изделия под названием PUMA.
Это двухместное средство передвижения, разрабатывавшееся совместно с компанией Segway, больше походило на рикшу, чем на автомобиль. Транспортное средство, способное передвигаться со скоростью более 50 км/ч и пройти без подзарядки 50 с лишним километров, привлекло, конечно, много внимания, но едва ли что-то могло изменить отношение общественности к компании, которая подвела к краю пропасти свои большие внедорожники. 1 июня General Motors подала заявку о банкротстве.

2. Суматоха с дизайном упаковки Tropicana
Любители соков Tropicana (входит в PepsiCo), как выяснилось, относятся к упаковке не менее трепетно, чем к ее содержимому. Поэтому, когда компания PepsiCo в сотрудничестве с консалтинговым агентством Arnell "усовершенствовала" упаковочную линию для соков в январе этого года, они устроили бунт.
Поклонники Tropicana заявили, что простота нового дизайна упаковки напомнила им дешевые соки под марками супермаркетов. А кто хочет, чтобы его приняли за потребителя дешевых соков?
Через месяц компания, которой ребрендинг обошелся в $35 млн, не выдержав шквала критики в электронных письмах, блогах и телефонных звонках, вернула старые упаковки с привычным публике апельсином с соломинкой. Остальные маркетинговые планы не изменились, но теперь PepsiCo будет, вероятно, осмотрительнее относиться к своим культовым товарам.

3. Кричащий младенец Apple
Посетители интернет-магазина приложений для iPhone App Store обнаружили на сайте новое приложение "Укачиватель". За 99 центов можно скачать "игру", суть которой в том, чтобы утихомирить виртуального младенца, для чего нужно как следует его потрясти. Делать это требовалось до тех пор, пока над глазами младенца не появятся две красные точки.
Через два дня и незадолго до того, как Apple объявила о миллиардном скачивании с сайта, компания принесла извинения и сняла с продажи это вызвавшее неоднозначные отклики приложение. Никаких сообщений о том, потрясли ли за эту игрушку отдел контроля качества, не прозвучало.

4. Комод с ножками за $35 тысяч
Когда Bank of America согласился купить отчаянно борющегося за выживание инвестиционного брокера Merrill Lynch, глава банка Кен Льюис пообещал принять суровые меры против лишних расходов. Мишень для этих мер не замедлила найтись в лице исполнительного директора Merrill Lynch Джона Тейна.
Спустя неделю после того, как для спасения компании были выделены $138 млрд из средств налогоплательщиков, выяснилось, что Тейн потратил $1,2 млн на меблировку своего офиса в Манхеттене - включая $87 тыс. на ковры и $35 тыс. на "комод с ножками". Тейн потом обещал, что вернет компании деньги, но к этому времени двери красного дерева за ним уже закрылись.

5. "Своевременный" арест Мэдоффа
Почти девять лет понадобилось Комиссии США по ценным бумагам и биржам на то, чтобы, отреагировать на заявления сотрудников о финансовых махинациях Бернарда Мэдоффа. В середине июня государственный регулятор запретил основателю финансовой пирамиды заниматься ценными бумагами.
Правда, случилось это уже после того, как Мэдофф украл более $13 млрд, признал себя виновным в мошенничестве и угодил за решетку. Зачем вообще нужны регулирующие органы, когда они такие?

6. Грассли руководителям AIG: "Убейте себя!"
Негодование премиями, полученным руководителям AIG в марте было всеобщим, но дальше всех зашел сенатор Чарльз Грассли, который сказал в радиоинтервью, что руководителям AIG стоило бы совершить харакири.
Позднее пресс-секретарь сенатора объяснял, что это была всего лишь фигура речи.

7. Билеты на Янки за $200 тысяч
Команда "Нью-йоркские янки" открыла в этом году новый бейсбольный стадион стоимостью в $1,3 млрд и рассчитывала возместить часть расходов дорогими билетами по $2500, продаваемыми в виде абонементов ценною в $200 тысяч за сезон.
Желающих нашлось немного, и после того, как целый месяц телезрители могли видеть на матчах пустые трибуны, Янки пришлось пойти на беспрецедентное снижение цен, и теперь билеты стоят "всего" $1250.

8. Американские облигации надежны. Да, да, не смейтесь.
Министр финансов США Тим Гейтнер во время визита в Китай, отвечая в Пекинском университете на вопрос о безопасности инвестиций в США, поспешно заверил, что они "очень надежны".
Ответом на это был дружный смех в зале. Судя по всему, публику позабавил даже не сам ответ, а интонация в стиле "не забивайте себе этим свои маленькие головки". Потому что даже китайские студенты понимают, что все не так просто, как утверждает американский министр.

9. British Airways: Хотите поработать на нас бесплатно?

Прогибаясь под грузом потерь в $595 млн British Airways в июне совершила прорыв в сфере сокращений затрат, предложив своим 40 тысячам сотрудников поработать бесплатно.

"Новая опция неоплачиваемой работы означает, что люди могут помочь нам в нашей кампании по сокращению расходов, добровольно согласившись на временное урезание зарплаты", - пояснил глава компании Уилли Уолш. Вероятно, опасаясь принудительных и постоянных урезаний, примерно 4 тысячи работников согласились на неоплачиваемый отпуск, 1400 выбрали частичную занятость, а 800 сказали, что готовы работать бесплатно один месяц.
Сам Уолш, который в прошлом году получил $1,2 млн, а в начале 2009 добился повышения своей зарплаты на 6%, выразил готовность в июле работать бесплатно. Профсоюзы справедливо отметили, что это - роскошь, которую он может себе позволить.

10. Как KFC недосчитался цыплят
Компания KFC, принадлежащая Yum! Brands, вызвала ярость миллионов недовольных потребителей, не сумев выполнить своих обещаний.
В рамках рекламной кампании сети фастфуда в телепередаче Опры Уинфри прозвучало предложение: каждый, кто распечатает с сайта купон, в течение двух дней сможет получить бесплатную порцию курицы гриль. Однако наплыв желающих воспользоваться этим щедрым предложением оказался не по силам ресторанам KFC.
После того, как 4 миллиона кур гриль были выданы бесплатно, компания начала отказывать обладателям купонов, многие из которых подняли волну протеста в блогосфере и устроили флеш-моб с забастовками в ресторанах. Двое подали в суд.

kommersant.ru/doc-y.aspx?DocsID=1175648

libo.ru/libo3268.html Многие в течение жизни задумываются - как это будет, каким я буду в этот момент...

- Шотландский историк Томас Карлейль, умирая, спокойно сказал: "Так вот она какая, эта смерть!".

- Композитор Эдвард Григ: "Ну что ж, если это неизбежно...".

- Отец диалектики Фридрих Гегель и перед лицом смерти остался верен принципам противоположности, на которых основана вся его философия: "Только один человек меня понял на протяжении всей моей жизни, - прошептал он, но, помолчав, добавил: - А в сущности, и он меня не понимал!".

- Королева Мария Антуанетта перед казнью была совершенно спокойна. Всходя на эшафот, она оступилась и наступила палачу на ногу: "Простите, пожалуйста, месье, я это сделала случайно...".

- Римский император и тиран Нерон перед смертью вскричал: "Какой великий артист умирает!".

- Вацлав Нижинский, Анатоль Франс, Гарибальди, Байрон перед смертью прошептали одно и то же слово: "Мама!".

- Когда умирал прусский король Фридрих I, священник у его одра читал молитвы. На словах "нагим я пришел в этот мир и нагим уйду" Фридрих оттолкнул его рукой и воскликнул: "Не смейте хоронить меня нагим, не в парадной форме!".

- Умирая, Бальзак вспоминал одного из персонажей своих рассказов, опытного врача Бианшона: "Он бы меня спас...".

- В последний момент перед смертью великий Леонардо да Винчи воскликнул: "Я оскорбил Бога и людей! Мои произведения не достигли той высоты, к которой я стремился!".

- Автор известного высказывания "мысль изреченная есть ложь" Федор Тютчев перед смертью сказал: "Какая мука, что не можешь найти слово, чтобы передать мысль".

- Михаил Романов перед казнью отдал палачам свои сапоги - "Пользуйтесь, ребята, все-таки царские".

- Шпионка-танцовщица Мата Хари послала целящимся в нее солдатам воздушный поцелуй: "Я готова, мальчики".

- Философ Иммануил Кант произнес: "Das ist gut".

- Больная Анна Ахматова после укола камфоры: "Все-таки мне очень плохо!".

- Один из братьев-кинематографистов, 92-летний О. Люмьер: "Моя пленка кончается".

- Ибсен, пролежав несколько лет в параличе, привстав, сказал: "Напротив!" - и умер.

- Надежда Мандельштам - своей сиделке: "Да ты не бойся".

- Последние слова Эйнштейна остались неизвестны, потому что сиделка не понимала по-немецки

Иван Сергеевич Тургенев умер 22 августа 1883 года в возрасте 65 лет в местечке Буживаль под Парижем. Последние слова его были странными: "Прощайте, мои милые, мои белесоватые...".
Вокруг постели умирающего не стояли убитые горем родные: несмотря на несколько пережитых романов, писатель так никогда и не женился, проведя жизнь в двусмысленной роли верного друга семейства Полины Виардо. Смерть Тургенева, всю жизнь, по собственному признанию, "ютившегося на краешке чужого гнезда", в чем-то походила на смерть его знаменитого героя - Евгения Базарова. Обоих в мир иной провожала горячо любимая и никогда полностью не принадлежавшая женщина.

Федор Михайлович Достоевский проснулся на рассвете 28 января 1881 года с ясным осознанием того, что сегодня - последний день его жизни. Он молча дождался, пока проснется жена. Анна Григорьевна не поверила словам мужа, ведь накануне ему было лучше. Но Достоевский настоял, чтобы привели священника, причастился, исповедался и вскоре умер.

Антон Павлович Чехов умер в ночь на 2 июля 1904 года в гостиничном номере в немецком курортном городке Баденвейлер. Немецкий врач решил, что смерть уже стоит за его плечами. По древней немецкой врачебной традиции доктор, поставивший своему коллеге смертельный диагноз, угощает умирающего шампанским... Антон Павлович сказал по-немецки: "Я умираю" - и выпил до дна бокал шампанского.
Жена писателя, Ольга Леонардовна, напишет потом, что "страшную тишину" той ночи, когда умер Чехов, нарушала только "огромных размеров черная ночная бабочка, которая мучительно билась о горящие ночные лампочки и моталась по комнате".

Лев Николаевич Толстой последние дни своей жизни провел на захолустной железнодорожной станции Астапово. В 83 года граф решил порвать с упорядоченным, благополучным существованием в Ясной Поляне. В сопровождении дочери и домашнего доктора он уехал инкогнито, в вагоне третьего класса. В пути простудился, началось воспаление легких.
Последние слова Толстого, сказанные им утром 7 ноября 1910 года уже в забытьи, были: "Люблю истину" (по другой версии, он сказал - "Не понимаю").

youtube.com/watch?v=SdWEwLO...r_embedded

aonb.ru/iatp/guide/library.html Путеводитель по ресурсам Интернет. Предлагает ссылки на сайты, которые содержат полнотекстовые версии печатных изданий: учебников, монографий, научно-популярной и художественной литературы. Представляет особый интерес для учащихся, студентов и преподавателей.

urist-expert.ru/33 Налоговики намерены автоматизировать выбор кандидатов для выездных проверок. Будет создан специальный реестр компаний — в него попадут фирмы, которые отвечают хотя бы одному из 109 признаков «неблагонадежной фирмы» (признаки . Чем больше у фирмы таких признаков, тем выше шанс, что ее тщательно проверят.
Все признаки можно разделить на две группы. Фирмы, которые только регистрируются, вызовут сомнения налоговых служащих по 32 основным признакам. Вторую группу составляют 77 признаков, которые обнаруживаются на стадии налогового контроля2. При работе с системой налоговики будут использовать прин­цип рейтинга: чем больше нежелательных признаков у компании, тем выше ее место в рейтинге и тем вероятнее выездная проверка.
Весь процесс будет автоматизирован. В систему будут стекаться данные не только самой ФНС, но и Федеральной таможенной службы, Минюста, МВД, банков и других госструктур.
Признаки, выявляемые в ходе государственной регистрации и постановки на учет
Особое внимание налоговикам на этой стадии велено уделять адресу, по которому фирма планирует «прописаться». Если окажется, что по этому адресу зарегистрированы десять и более компаний, то компания попадет в реестр. Та же судьба постигнет компанию, если ее учредитель (руководитель или заявитель) также является «массовым». Этой же участи подвергнутся и компании, которые зарегистрировались по несуществующему адресу. Разоблачить фирму с несуществующим адресом помогут данные, «любезно» предоставленные Почтой России и БТИ. Кроме того, инспекторам предписано и лично проверять, находится ли фирма по указанному в регистрационных документах адресу.
А сотрудничество с МВД и Федеральной миграционной службой и использование их базы данных позволит налоговикам находить фирмы, зарегистрированные по поддельным паспортам.
Новый способ борьбы с фирмами-«однодневками» придумало руководство ИФНС № 46 по Москве (занимается госрегистрацией компаний). С февраля вновь зарегистрированным фирмам в ИФНС выдается только свидетельство о присвоении ИНН и свидетельство о госрегистрации, а учредительные документы нужно получать в инспекции, на территории которой арендовано помещение. При этом от руководства организации требуют предъявить договор аренды, который инспекторы тщательно проверяют — иногда даже сами выезжают на место.
Кроме того, особое внимание фискалы уделят учредителям и директорам новоиспеченных фирм. Так, по логике налоговиков, исполнять функции руководителя не могут граждане преклонного возраста, учащиеся, сельские жители и лица со слабым здоровьем и находящиеся на длительном лечении. В «черный» список попадут и те компании, в которых директор является одновременно и учредителем. Подняться на строчку выше в рейтинге подозрительных фирм поможет и организационно-правовая форма компании. Так, среди «нежелательных» признаков обозначен такой: «юридическое лицо зарегистрировано с организационно-правовой формой »ООО«».
Самые важные признаки, которые налоговики выявят при госрегистарции и постановке на учет, мы собрали в таблице.
Признаки, выявляемые при камеральной проверке
Отбирать «жертвы» для выездной проверки налоговики будут также на основании камеральных проверок. Один из признаков — это показатель среднеотраслевой налоговой нагрузки. Если внешние источники свидетельствуют о том, что тот или иной бизнес прибылен и привлекателен для инвесторов, а финансово-экономические показатели компании свидетельст­вуют обратное, то такие фирмы попадут под подозрение.
Кроме того, по мнению налоговых инспекторов, если компания платит сумму налогов, которая не соответствует реальной среднеотраслевой «налоговой нагрузке», то она непременно использует схему уклонения от налогообложения.
Чтобы установить взаимозависимость участ­ников схемы, налоговые инспекторы используют данные ЕГРЮЛ и банков. С помощью этих данных инспекторы попытаются установить признаки прямой и косвенной зависимости тех лиц, которые являются учредителями этих компаний. И если окажется, что в цепочке контрагентов учредитель находится на 6—8 местах, то это «попытка затеряться» и такие фирмы явно используют «серую» схему.
Кроме того, ФНС советует коллегам присматриваться к контрагентам компании. Так, если малое предприятие выступает партнером крупнейшего налогоплательщика, то это свидетельствует о нечистоплотности фирмы.
ФНС рекомендует тщательно проверять и работников компании. И если выяснится, что они покупают недвижимость, автомобили, драгоценности на суммы, превышающие их задекларированные доходы, то компания сразу в «черном» списке.
Подозрительны чиновникам и компании с «нулевой» отчетностью. В таком случае инспектор должен получить в банке информацию об операциях по счету клиента. И если станет известно, что по счетам фирмы, которая сдает «нулевую» отчетность или отчетность с минимальными показателями, проходят миллионные обороты, то такую фирму проверят незамедлительно.
Потенциальными нарушителями являются и те фирмы, у которых нет движений по расчетному счету, однако они во всю рекламируют свои услуги, приобретают недвижимость, транспортные средства, ценные бумаги.
Под подозрение проверяющих попадут организации, которые используют «нестандартные средства расчета»: векселя, бартер, уступку права требования.
Кроме перечисленных выше признаков существуют и такие, которые налоговики определяют, сопоставив разные виды отчетности компании между собой. Наиболее интересные из них мы свели в таблицу.
Признаки, выявляемые при госрегистрации и постановке на учет
Признаки, выявляемые при камеральной проверке
109 признаков неблагонадежности компании в глазах налогового инспектора
Признаки, выявляемые на этапе регистрации компании
1. Адрес регистрации компании является адресом «массовой» регистрации (то есть по нему зарегистрированы 10 и более фирм). При этом есть заявление владельца помещения, что данное помещение никому не предоставлялось и предоставляться не планируется. Особые действия инспектора**: отказ в регистрации и фиксация в ЮЛ-КПО попытки регистрации.
2. Адрес регистрации компании не существует. Особые действия инспектора: отказ в регистрации и фиксация в ЮЛ-КПО попытки регистрации.
3. Помещение, находящееся по адресу регистрации компании, предположительно не приспособлено для осуществления деятельности исполнительного органа компании.
4. В заявлении на регистрацию указан недействительный документ, удостоверяющий личность заявителя, учредителя или руководителя. Особые действия инспектора: отказ в регистрации и фиксация в ЮЛ-КПО попытки регистрации.
5. В заявлении на регистрацию указан недействительный ИНН заявителя, учредителя или руководителя.
6. Заявитель ранее подавал заявление на регистрацию, где указывал недействительный документ, удостоверяющий личность.
7. Лицо, указанное в качестве руководителя компании, имеет действующую дисквалификацию. Особые действия инспектора: отказ в регистрации и фиксация в ЮЛ-КПО попытки регистрации.
8. Лицо, указанное в качестве руководителя компании, не имеет справки из МВД России об отсутствии действующей дисквалификации. Особые действия инспектора: отказ в регистрации (сейчас налоговики выясняют возможность для введения такого порядка. — Примеч. ред.).
9. Лицо, указанное в качестве заявителя или учредителя компании, имеет действующую дисквалификацию.
10. Лицо, указанное в качестве руководителя, заявителя или учредителя компании, ранее было дисквалифицировано, но дисквалификация закончилась.
11. Лицо, указанное в качестве руководителя или заявителя компании, не имеет гражданства РФ (имеет документ другого государства, удостоверяющий его личность).
12. Учредитель — юридическое лицо сам сейчас находится в списке ЮЛ-КПО, и у него уже выявлено не менее пяти признаков неблагонадежности.
13. Учредитель (физическое или юридическое лицо) ранее учреждал компании, которые находились или сейчас находятся в списке ЮЛ-КПО, и у него (учредителя) было выявлено не менее пяти признаков неблагонадежности.
14. Физическое лицо является учредителем 10 и более компаний («массовый» учредитель). При этом учрежденные им компании сейчас находятся или ранее находились в списке ЮЛ-КПО и у них было выявлено не менее пяти признаков неблагонадежности.
15. Физическое лицо является руководителем 10 и более компаний («массовый» руководитель). При этом возглавляемые им компании сейчас находятся или ранее находились в списке ЮЛ-КПО и у них было выявлено не менее пяти признаков неблагонадежности.
16. Физическое лицо является заявителем при регистрации 10 и более компаний («массовый» заявитель). При этом компании сейчас находятся или ранее находились в списке ЮЛ-КПО и у них было выявлено не менее пяти признаков неблагонадежности.
17. Указанные в заявлении учредитель и руководитель компании — одно и то же лицо.
18. Заявление на государственную регистрацию заверено нотариусом, уже сложившим полномочия. Особые действия инспектора: отказ в регистрации и фиксация в ЮЛ-КПО попытки регистрации.
19. Заявление на государственную регистрацию заверено нотариусом, подпись которого ранее подделывалась. При этом есть заявление нотариуса, что он не заверял данное заявление на государственную регистрацию. Особые действия инспектора: отказ в регистрации и фиксация в ЮЛ-КПО попытки регистрации.
20. Заявление на государственную регистрацию заверено нотариусом, который ранее заверил 10 или более заявлений на государственную регистрацию компаний, которые сейчас находятся или ранее находились в списке ЮЛ-КПО и у них было выявлено не менее пяти признаков.
21. Указан уставный капитал меньше допустимого для указанного кода (кодов) ОКВЭД. При этом уставный капитал сформирован в «ненадежной форме» (так в документе. Видимо, имеется в виду неденежная форма. — Примеч. ред.).
22. Организация использует в качестве единственного исполнительного органа управляющую компанию. При этом организация указала в качестве адреса регистрации адрес управляющей компании. А сама эта управляющая компания является исполнительным органом в 10 и более компаниях, находящихся в списке ЮЛ-КПО.
23. Компания зарегистрирована с организационно-правовой формой ООО.
24. Относительно учредителя (руководителя) компании стали известны факты, по которым исполнение им функций затруднено или невозможно (преклонный возраст, учащийся, военнослужащий срочной службы, осужденный и отбывающий наказание, находится на длительном лечении, без определенного места жительства, беженец, вынужденный переселенец, недееспособен). Особые действия инспектора: проведение расследования.
25. Частое изменение руководителя юридического лица.
26. Руководителем является лицо, зарегистрированное в другом регионе и/или являющееся сельским жителем.
27. Поступило заявление от физического лица о признании его потерпевшим, так как он не учреждал (не руководил) компанией. Особые действия инспектора: проведение расследования.
28. Компания куплена у фирмы, создавшей заранее несколько юридических лиц специально на продажу.
Признаки, выявляемые на этапе постановки компании на налоговый учет
29. Поступило заявление владельца помещения, что оно никому не предоставлялось. Особые действия инспектора: проведение расследования.
30. На этапе постановки компании на налоговый учет установлено, что адрес регистрации не существует. Особые действия инспектора: проведение расследования.
31. На этапе постановки компании на налоговый учет установлено, что помещение, находящееся по адресу ее регистрации, предположительно не приспособлено для деятельности (недостаточная площадь, нарушены санитарные нормы и т. д.). Особые действия инспектора: проведение расследования.
32. Частое изменение (более одного раза в месяц) места постановки на налоговый учет.
Признаки, выявляемые в ходе деятельности компании
33. Компания не предоставила информацию об открытии ею счетов в банке.
34. Компания не сдает отчетность (информацию о численности персонала) в органы статистики.
35. Компания не сдает декларации по налогу на прибыль и по налогу на имущество (с точки зрения налоговиков, организация, не показывающая прибыли и имущество, — потенциальный нарушитель налогового законодательства).
36. Компания не сдает декларацию по НДС, хотя есть информация из банка о движении денег по ее счетам. Особые действия инспектора: приостановка операций по счетам.
37. Компания не представляет налоговую или бухгалтерскую отчетность в течение одного или нескольких налоговых периодов. Особые действия инспектора: приостановка операций по счетам.
38. Компания представляет «нулевую» налоговую или бухгалтерскую отчетность в течение одного или нескольких налоговых периодов.
39. Компания официально заявила об отказе представлять налоговую или бухгалтерскую отчетность.
40. По данному юридическому лицу поступило много — более трех в течение нескольких месяцев (период времени уточняется налоговиками. — Примеч. ред.) запросов на проведение встречной проверки (истребование документов).
41. Учредитель данной компании часто (искомая частота уточняется налоговиками. — Примеч. ред.) встречается в числе ее контрагентов. При этом учредитель в цепочке контрагентов находится достаточно далеко — на 6—8-м месте.
42. В цепочке контрагентов находятся компании, которые сейчас или ранее находились в списке ЮЛ-КПО.
43. Поступила информация о дисквалификации физического лица, являющегося руководителем (учредителем) компании.
44. Компания не заменяет дисквалифицированного руководителя.
45. Компания передает владение собой (доли) юридическому лицу, которое в настоящее время находится в стадии ликвидации.
46. Компания пользуется услугой «почтово-секретарское обслуживание». Это не относится к столичным фирмам, пользующимся услугами территориальных агентств поддержки малого предпринимательства (ТАРП).
47. Компания пользуется услугой «бухгалтерское обслуживание при отсутствующей деятельности».
48. Есть движение денег по счетам компании, не отраженным в бухгалтерской отчетности.
49. Компания проводит финансово-хозяйственные операции, нехарактерные для зарегистрированных видов деятельности по ОКВЭД.
50. Объем потребленной компанией электро- и теплоэнергии, а также водных ресурсов существенно меньше значений, характерных для зарегистрированных видов деятельности компании по ОКВЭД.
51. Компании предъявлены к оплате большие суммы (вероятно, по меркам данной конкретной инспекции. — Примеч. ред.) за электро-, тепло- и водоснабжение. При этом, согласно представленной бухгалтерской отчетности, движения и остатков денег на расчетных счетах компании нет или они меньше, чем суммы счетов. Либо отчетность не представляется. Одновременно есть факты оплаты компанией выставленных счетов за электро-, тепло- и водоснабжение.
52. Компании предъявлены к оплате большие суммы (вероятно, по меркам данной конкретной инспекции. — Примеч. ред.) за услуги связи. При этом, согласно представленной бухгалтерской отчетности, движения и остатков денег на расчетных счетах компании нет или они меньше, чем суммы счетов. Либо отчетность не представляется. Одновременно есть факты оплаты компанией выставленных счетов за услуги связи.
53. Компания перевозит крупные партии товаров (принадлежащих ей и (или) перевозимых в его адрес). При этом, согласно представленной бухгалтерской отчетности, движения и остатков денег на расчетных счетах компании нет или они меньше, чем стоимость товаров. Либо отчетность не представляется. Одновременно есть факты оплаты компанией выставленных счетов за перевозку.
54. Компания активно рекламирует свои услуги (со ссылками на успешно выполненные работы) в средствах массовой информации (включая интернет). При этом, согласно представленной бухгалтерской отчетности, движения и остатков денег на расчетных счетах компании нет или они меньше, чем стоимость товаров. Либо отчетность не представляется.
55. Компания активно участвует во внешнеторговой деятельности. При этом, согласно представленной бухгалтерской отчетности, движения и остатков денег на расчетных счетах компании нет или они меньше, чем стоимость товаров. Либо отчетность не представляется.
56. Компания в своей налоговой (бухгалтерской) отчетности указывает такие финансовые показатели своей деятельности, которые существенно отличаются от средних показателей деятельности по группе аналогичных налогоплательщиков в этой же отрасли (коду ОКВЭД).
57. Компания по факту является малым предприятием (численность, оборот), но при этом выступает контрагентом крупнейшего налогоплательщика с большими суммами сделок.
58. Компания приобретает недвижимость, транспортные средства, ценные бумаги. При этом, согласно представленной бухгалтерской отчетности, движения и остатков денег на расчетных счетах компании нет или они меньше, чем стоимость товаров. Либо отчетность не представляется.
59. Физические лица, работающие в компании или на нее, приобретают недвижимость, транспортные средства, ценные бумаги, драгоценные металлы и драгоценные камни на суммы, превышающие их задекларированные доходы.
60. Компания предъявляет к возмещению значительные суммы налогов.
61. Компания открыла счет в банке, в котором имеют счета более 10 компаний, находящихся (сейчас или ранее) в списке ЮЛ КПО.
62. Компания часто «теряет» первичные документы. При этом «потерянные» документы долго или вообще не восстанавливаются.
63. Неритмичный характер бизнеса компании.
64. Компания проводит единичные непрофильные операции.
65. Компания использует нестандартные средства расчета (вексель, бартер, уступка прав требования).
66. Компания применяет нерыночные цены или же цены сильно колеблются.
67. Отсутствие экономической целесообразности операции.
68. Заработная плата сотрудников компании меньше прожиточного минимума.
69. У компании отсутствуют основные средства, необходимые для деятельности (транспорт, склад, торговые точки и т. п.).
70. Компания открыла новый счет в банке, в котором у нее приостановлены операции по другому счету, и это решение еще не отменено (это запрещено банку в соответствии с п. 5 ст. 76 НК РФ и косвенно, по мнению инспекторов, является признаком «проблемного» банка).
71. Налогоплательщик после блокировки его счетов в одном банке открыл новый счет в другом банке.
72. Компания использует иностранную рабочую силу без разрешения или с аннулированными разрешениями.
73. У компании отсутствует лицензия на деятельность, которая должна быть лицензирована.
74. Занижение налога на прибыль вследствие необоснованного включения в состав внереализационных расходов затрат, не учитываемых при налогообложении (при условии, что внереализационные расходы составляют значительный процент от выручки отчетного периода).
75. Темп роста внереализационных расходов по отношению к аналогичному периоду предыдущего года значительно превышает темп роста выручки от реализации (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном занижении налога на прибыль путем завышения расходов).
76. Стоимость экспорта по данным таможенной декларации превышает сумму выручки от реализации по данным бухгалтерской отчетности.
77. Площади земельных участков по данным земельного комитета превышают данные декларации по налогу на землю.
78. Выручка от реализации, по данным бухгалтерской отчетности, выше аналогичного показателя по данным декларации по НДС, и полученная разница превышает сумму дебиторской задолженности (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном занижении НДС).
79. Сумма НДС, уплаченная таможенным органам, превышает сумму этого налога, указанную в декларации по НДС (необоснованное занижение налога).
80. Сумма сделок, информацию о которых можно получить из электронных книг покупок и продаж и других внешних источников, превышает выручку от реализации по данным отчетности компании.
81. Сумма реализации по данным декларации по налогу на прибыль меньше значения аналогичного показателя по данным бухгалтерской отчетности.
82. Арендная плата за государственное или муниципальное имущество, с которой начислена сумма НДС арендатором — налоговым агентом, превышает аналогичный показатель по данным комитета по имуществу.
83. Сумма льгот по ЕСН, примененных налогоплательщиком в данном налоговом периоде, превышает сумму льгот предыдущего налогового периода (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном занижении ЕСН из-за необоснованного применения льгот).
84. Затраты на оплату труда, принимаемые при исчислении налога на прибыль, превышают аналогичные данные, принимаемые при исчислении ЕСН.
85. Суммарный доход физических лиц по организации (по данным формы № 2-НДФЛ) превышает аналогичный показатель, принимаемый для исчисления ЕСН.
86. Выплаты физическим лицам, не учитываемые в целях налогообложения по данным декларации по налогу на прибыль, меньше аналогичного показателя декларации по ЕСН (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном занижении ЕСН из-за занижения выплат физическим лицам, облагаемым этим налогом).
87. Сумма начисленных платежей по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование по данным декларации, представленной компанией, превышает аналогичный показатель по данным ПФР (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном занижении ЕСН из-за завышения размера страховых взносов на обязательное пенсионное страхование).
88. Количество транспортных средств, по данным декларации по транспортному налогу, меньше их числа, зарегистрированных в ГИБДД.
89. При наличии сведений от ГИБДД об имеющихся у компании транспортных средствах не сдана декларация по налогу на имущество.
90. Компания не представила декларацию по налогу на имущество (либо представила нулевую декларацию). При этом есть сведения о регистрации сделки по приобретению налогоплательщиком недвижимости.
91. Компания не представила декларацию по налогу на прибыль (либо представила нулевую декларацию). При этом есть сведения о продаже ею недвижимости.
92. Компания не представила декларацию по налогу на прибыль или НДС (либо представила нулевую декларацию). При этом есть сведения о продаже ею транспортных средств.
93. Компания регулярно представляет декларации к уменьшению или возмещению из бюджета (не меньше трех раз в течение года по одному налогу).
94. Налоговая нагрузка компании уменьшается на фоне роста выручки (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном уклонении от налогообложения).
95. Компания представляет нулевую отчетность при наличии сведений о покупке-продаже недвижимости, транспорта, реализации алкоголя, осуществлении экспортно-импортных операций.
96. Сумма авансовых платежей, полученных в счет предстоящих поставок товаров (работ, услуг), показанная в декларации по НДС, меньше суммы кредиторской задолженности по данным бухгалтерской отчетности (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном занижении суммы НДС).
97. Прирост выручки отстает от прироста стоимости основных средств (по мнению инспекторов, свидетельствует о возможном занижении налога на прибыль и НДС).
98. Суммы дебиторской задолженности значительно превышают величину выручки (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном занижении суммы НДС).
99. Суммы привлеченных займов и кредитов значительно превышают величину выручки (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном уклонении от налогообложения).
100. Значительный удельный вес вычетов по НДС по отношению к начисленной сумме этого налога (по мнению инспекторов, это свидетельствует о возможном уклонении от налогообложения).
101. Компания не представляет декларации по ЕНВД (либо сдает нулевую отчетность), притом что есть сведения о регистрации ею контрольно-кассовой техники.
102. По итогам предыдущих выездных или камеральных проверок компании выявлены факты неуплаты или неполной уплаты налога.
103. Несоразмерность расходов и доходов компании по данным бухгалтерской отчетности (по мнению налоговиков, это свидетельствует о возможном уклонении от налогообложения).
104. У компании есть задолженность по уплате основных налогов (НДС и налог на прибыль при обычной системе налогообложения или единый налог — при спецрежиме).
105. Налогоплательщик преимущественно отражает убытки в бухгалтерской или налоговой отчетности.
106—109. Величина прибыли компании (либо объем реализации компанией алкогольной продукции, либо объем экспортных операций, либо объем операций по импорту) превышает заданное инспектором пороговое значение.

petrograd.biz/stalin/index.php Проект публикации в Интернете полного собрания сочинений И.В.Сталина подготовлен и реализован компанией Центр содействия бизнесу "Петроград". Мы не состоим ни в каких политических партиях и движениях, не действуем по чьему-либо заказу, и не даем на страницах данного проекта никаких оценок деятельности Иосифа Сталина - ни положительных, ни отрицательных. Пусть этим занимаются историки, политики, политологи, политтехнологи и иже с ними. Мы же просто публикуем подлинные тексты сочинений И.В.Сталина - без каких-либо изменений и комментариев, т.к. считаем, что более, чем 30-летний период из не столь далекого прошлого, в течение которого наша страна находилась под руководством Сталина - это не пустяк, от которого можно отмахнуться.

Возможно, и в наши дни кому-то будет интересно узнать мысли человека, возглавлявшего СССР столь продолжительный срок.

petrograd.biz/plakat/index.php

libo.ru/libo3142.html Плохая кровь.
Александр Александрович Богданов был настоящим русский Леонардо да Винчи. Сфера его интересов была богата и разнообразна. Туда входили физика, философия, экономика, научная фантастика, универсальная теория систем и идея о возможности омолодиться с помощью переливания крови, которая его и погубила.

Богданов был увлечен теорий, согласно которой в переливании крови может прятаться секрет вечной молодости, или , по крайней мере, замедления процесса старения. Сам он 11 раз подвергал себя процедуре переливания крови, а его друзья отмечали что изобретатель выглядит на 10 лет моложе своего реального возраста. В 1928 году Богданов снова сделал себе переливание крови, которое и стало причиной его смерти. Кровь для переливания была взята у студента, больного малярией и туберкулезом. Однако упорно ходили слухи, что это был не случайность, а форма самоубийства, поскольку незадолго до своей смерти Богданов написал очень "нервное" политическое письмо.

Печатный станок.
Вильям Баллок известен как человек, который в 1863 году придумал рулонную ротационную печатную машину. Данное изобретение полностью изменило печатную индустрию, сильно ускорив процесс печати. Это было лишь одним из его изобретений, в число которых входила зерновая сеялка, получившая приз Франклинского университета. Несмотря на то, что ротационные печатные прессы уже повсеместно применялись, изобретение Баллока позволило использовать непрерывную подачу больших рулонов бумаги, без необходимости заправлять ее вручную. С этими улучшениями стало возможным печатать до 30 тыс. листов в час. Однако в 1867 году собственное изобретение повернулось против Баллока. Во время настройки пресса для одной из филадельфийских газет, он попытался вставить ремень привод а в ролик транспортера. К несчастью его нога была затянута в машину и оказалась полностью раздробленой. Не прошло и недели, как изобретатель умер во время операции по ампутации поврежденной ноги.

Первый (может быть) случай авиакатастрофы.
До появления знаменитых братьев Райт был не менее известный немецкий изобретатель Отто Лилиенталь. Именуемый "Королём Планера", он был первым человеком, которому удалось совершить успешный планирующий полет более одного раза. Снимки с его полетами обошли все мировые печатные издания, что сделало идею изобретения "летучей машины" более правдоподобной в глазах общественности. И все же, после многочисленных успехов и его постигла неудача. В августе 1896 года он упал с высоты 17 метров и сломал позвоночник. Изобретатель умер на следующий день со словами "Без малых жертв не обойтись!". Братья Райт называли Лилиенталя человеком, который вдохновил их на полет. "Из всех людей, которые пытались найти решение проблеме полетов в XIX веке, - говорил Вильбур Райт, - Отто Лилиеталь был наиболее важным".

Токсические субстанции не могли его убить.
Томас Миджли Младший являлся обладателем ученой степени в машиностроении и более 100 патентов на изобретения. Работая в филиале компании General Motors, он открыл, что добавление тетраэтилсвинца в газолин избавляет двигатель внутреннего сгорания от "стуков". Однако у всякого положительного свойства есть свой побочный эффект: в результате такой добавки большое количество свинца попадает в атмосферу и загрязняет окружающую среду. После того как рабочие на фабриках GM начали испытывать галлюцинации и умирать от отравления свинцом, Миджли было поручено разработать нетоксичный хладоген для использования в домашних условиях. В результате он открыл дихлордифторметан, известный как фрион. К сожалению со времене выяснилось, что фрион оказывает губительное воздействие на озоновый слой. Парню просто не суждено было выиграть. Он может быть придумал бы еще что-нибудь не менее смертоносное, но в 1940 году заболел полиомиелитом и практически потерял возможность самостоятельно передвигаться. Однако не будь он изобретателем, если бы не придумал способ как облегчить свою жизнь. Миджли изобрел систему блоков и веревок, с помощью которой смог выбираться из кровати без посторонней помощи. Именно это его изобретение, а вовсе не ядовитые испарения свинца или фриона, стало причиной смерти изобретателя. В 1944 году он запутался в веревках своего хитроумного устройства, которое его в итоге задушило.

Маленький храбрый портняжка.
Франц Рейхельт был французским портным, который пребывал в полной уверенности, что миру просто необходим парашют в виде плаща. Он с энтузиазмом посвятил все свое время воплощению этой задумки. Когда опытный образец был готов Рейхельт забрался на первый уровень Эйфелевой башни для испытаний. Местным властям он заявил, что собирается во время первого спуска будет использовать манекен, однако в последнюю минут одел параплащ (или плащешют) на себя и спрыгнул вниз. Что-то в конструкции инновационного парашюта оказалось не так и изобретаттель разбился вдребезги на глаза у огромной толпы зевак.

libo.ru/libo3137.html Страх человека чаще всего исходит от незнания. Мало кто боится обычной молнии — искрового электрического разряда — и все знают, как вести себя во время грозы. Но что такое шаровая молния, опасна ли она, и что делать, если вы столкнулись с этим явлением? Об этом и расскажет сегодня МирСоветов.

Какие бывают шаровые молнии?

Узнать шаровую молнию очень легко, несмотря на разнообразие ее видов. Обычно она имеет, как можно легко догадаться, форму шара, светящегося, как лампочка на 60—100 Ватт. Гораздо реже встречаются молнии похожие на грушу, гриб или каплю, или такой экзотической формы как блин, бублик или линза. Зато разнообразие цветовой гаммы просто поражает: от прозрачного до черного, но лидируют все же оттенки желтого, оранжевого и красного. Цвет может быть неоднородным, а иногда шаровые молнии меняют его, как хамелеон.
Говорить о постоянном размере плазменного шара тоже не приходится, он колеблется от нескольких сантиметров до нескольких метров. Но обычно люди сталкиваются с шаровыми молниями диаметром 10—20 сантиметров.
Хуже всего в описании молний дело обстоит с их температурой и массой. По данным ученых, температура может быть в пределах от 100 до 1000 оС. Но при этом люди, сталкивавшиеся с шаровыми молниями на расстоянии руки, крайне редко отмечали хоть какое-то тепло, исходившее от них, хотя по логике, они должны были получить ожоги. Такая же загадка и с массой: какого молния не была размера, она весит не более 5—7 грамм.
Если вы когда-нибудь издалека видели объект, похожий на то, что описал МирСоветов, поздравляем — это, скорее всего, и была шаровая молния.

Поведение шаровых молний

Поведение шаровых молний непредсказуемо. Они относятся к явлениям, которые появляются когда хотят, где хотят и творят, что хотят. Так, раньше считалось, что шаровые молнии рождаются только во время гроз и всегда сопровождают линейные (обычные) молнии. Однако постепенно выяснилось, что они могут появиться и в солнечную ясную погоду. Полагали, что молнии как бы «притягиваются» к местам высокого напряжения с магнитным полем — электрическим проводам. Но были зафиксированы случаи, когда те появлялись фактически посреди чистого поля…
Шаровые молнии непонятным образом исторгаются из электрических розеток в доме и «просачиваются» сквозь малейшие щели в стенах и стекла, превращаясь в «сосиски» и затем снова принимая обычную свою форму. При этом не остается никаких оплавленных следов… Они то спокойно висят на одном месте на небольшом расстоянии от земли, то несутся куда-то со скоростью 8—10 метров в секунду. Встретив на своем пути человека или животное, молнии могут держаться от них вдалеке и вести себя мирно, могут любопытно кружить поблизости, а могут напасть и обжечь или убить, после чего или растаять, как ни в чем не бывало, или взорваться с ужасным грохотом. Однако, несмотря на частые рассказы о травмированных или убитых шаровой молнией, число их сравнительно невелико — всего 9 процентов. Чаще всего, молния, покружив по местности, исчезает, не причинив никакого вреда. Если она появилась в доме, то обычно обратно «просачивается» на улицу и только там тает.
Также зафиксировано много необъяснимых случаев, когда шаровые молнии «привязываются» к какому-то конкретному месту или человеку, и появляются регулярно. При этом по отношению к человеку они делятся на два вида — те, которые нападают на него в каждое свое появление и те, которые не причиняют вреда либо нападают на людей, находящихся поблизости. Существует еще одна загадка: шаровая молния, убив человека, совершенно безо всякого следа на теле, а труп долгое время не коченеет и не разлагается…
Некоторые ученые говорят, что молния просто «останавливает время» в организме.

Шаровая молния с научной точки зрения

Шаровая молния — явление уникальное и своеобразное. За историю человечества скопилось более 10 тысяч свидетельств о встречах с «разумными шарами». Однако до сих пор ученые не могут похвалиться большими достижениями в сфере исследования этих объектов. Существует масса разрозненных теорий о происхождении и «жизни» шаровых молний. Время от времени в лабораторных условиях получается создать объекты, по виду и свойствам похожие на шаровые молнии — плазмоиды. Тем не менее, стройной картины и логичного объяснения этому явлению никто предоставить так и не смог.
Наиболее известной и разработанной раньше остальных является теория академика П. Л. Капицы, которая объясняет появление шаровой молнии и ее некоторые особенности возникновением коротковолновых электромагнитных колебаний в пространстве между грозовыми тучами и земной поверхностью. Однако Капице так и не удалось объяснить природу тех самых коротковолновых колебаний. К тому же, как было замечено выше, что шаровые молнии не обязательно сопровождают обычные молнии и могут появляться в ясную погоду. Тем не менее, большинство других теорий основаны на выводах академика Капицы.
Отличные от теории Капицы гипотеза была создана Б. М. Смирновым, утверждающим, что ядро шаровой молнии — это ячеистая структура, обладающая прочным каркасом при малом весе, причем каркас создан из плазменных нитей.
Д. Тернер объясняет природу шаровых молний термохимическими эффектами, протекающими в насыщенном водяном паре при наличии достаточно сильного электрического поля.
Однако самой интересной считается теория новозеландских химиков Д. Абрахамсона и Д. Динниса. Они выяснили, что при ударе молнии в почву, содержащую силикаты и органический углерод, образуется клубок волокон кремния и карбида кремния. Эти волокна постепенно окисляются и начинают светиться. Так рождается «огненный» шар, разогретый до 1200—1400 °С, который медленно тает. Но если температура молнии зашкаливает, то она взрывается. Тем не менее, и эта стройная теория не подтверждает все случаи возникновения молний.
Для официальной науки шаровая молния по-прежнему продолжает оставаться загадкой. Может поэтому вокруг нее появляется столько околонаучных теорий и еще большее количество вымыслов.

escher.ru/index.php
Этот сайт рассказывает о жизни и творчестве знаменитого голландского художника Морица Корнелиуса Эшера. Вашему вниманию предоставлены - биография мастера, галерея его работ и различные тематические статьи.