28.01.2013

БАД Vision — Нутримакс+ / Nutrimax+

Натуральное противовоспалительное средство. Снижает риск возникновения инфекционных заболеваний. Обладает мощной противовоспалительной активностью.

Каждый день мы слышим, что кто-то из знакомых или родственников заболел - циститом, простатитом, бронхитом, гастритом и так далее, список можно продолжать.

Но не смотря на разнообразие болезней, большинство из них носит воспалительный характер. Мы все знаем, что воспаление - болезненный процесс, который обычно долго лечится и часто застает нас врасплох.

Противовоспалительные средства предотвращают прогрессирование болезней вызванных воспалительными процессами.

Да! Болезни всегда приходят не во время! Они нарушают течении жизни и доставляют массу неприятностей.

Можно ли защитить себя от этих неприятных неожиданностей? Или быстро справиться с воспалением, если уж "прихватило" Конечно!

В этом вам поможет БАД Vision "Нутримакс+", который обладает мощной противовоспалительной активностью! И потрясающим профилактическим действием.

Что Вы получите благодаря БАДу Vision "Нутримакс+":

Автор записи: Падчин Константин

Сегодня решил поделиться с читателями хостинг-компанией, с которой сам работаю. Если у Вас есть интерес к Интернету, созданию сайтов и т.д. – эта заметка для Вас.

Многим начинающим вебмастерам рано или поздно становится мало бесплатного хостинга с его многочисленными ограничениями и недостатками:

- ненужная сторонняя реклама, которая чаще вообще не вписывается в дизайн сайта;

- домен вида имя-сайта.название-бесплатного-хостинга.ru , к примеру tvojuspeh.ucoz.ru, vasya.narod.ru, вот эти «народ» и «укоз» означают, что хостинг бесплатный, и у многих возникают сомнения по поводу серьезности намерений владельца сайта. На бесплатных хостингах чаще, чем на платных располагаются мошенники со своими заманчивыми предложениями.

- неприятие сайта в некоторые сервисы. Помню, как обидно было, когда прочитал «сайты на укозе не принимаются»…

Для меня лично здорово было потренироваться на бесплатном хостинге в HTML и других примочках…

Серия сообщений "Интернет-бизнес":
Часть 1 - Какой хостинг лучше выбрать? Моя рекомендация
Часть 2 - Работа на дому без вложений!
Часть 3 - 7 смертных грехов интернет-маркетинга
...
Часть 11 - 5 способов, как повысить доверие к интернет-магазину
Часть 12 - Скоро организаторам финансовых пирамид будет грозить тюрьма
Часть 13 - Моментальные деньги с новых подписчиков [Фишка на внедрение]

Переход на новую работу вызывает двоякие чувства. С одной стороны, это энтузиазм: впереди интересные задачи, новый коллектив и заманчивые перспективы. С другой стороны, это стресс и сомнения: справлюсь ли я со своими обязанностями, насколько гармонично впишусь в коллектив, удастся ли наладить отношения с руководством? Статус новичка требует недюжинных дипломатических способностей, терпения и умения принимать взвешенные решения. Вознаграждением служит расширение профессиональных горизонтов и новые возможности для карьерного роста.

Трудности адаптации

При поступлении на новую работу полезно осознать необходимость адаптации. Имеет смысл запастись терпением и дать себе установку: не делать поспешных выводов. Многие новички, столкнувшись с первыми трудностями, теряют желание бороться. Проходит месяц, другой — и новоиспеченный сотрудник находит подходящий предлог, чтобы уйти из компании. Такая манера поведения совершенно не оправдана. На любом месте работы в первое время возникают сложности. В большинстве случаев имеет смысл подождать еще немного, приложив усилия для преодоления трудностей — и ситуация приходит в норму.

На время адаптации обычно приходится забыть о комфорте. Нужно быть готовой к ненормированному рабочему дню, «плавающему» перерыву или его отсутствию, к тому, что придется приспосабливаться, смотреть, слушать и вникать. Все эти нюансы полезно учитывать уже в тот момент, когда вы задумываетесь о поиске новой работы. Если вы психологически не готовы к трудностям адаптации — возможно, для перемен сейчас не самое лучшее время.

Работа над ошибками

Пусть профессионального становления у каждого человека свой, а вот многие ошибки, которые совершают новоиспеченные сотрудники, типичны:

·                     Случается так, что на собеседовании сотруднику обещают массу перспектив. Реальная ситуация оказывается менее радужной: и возможностей для продвижения меньше, и бонусы не такие существенные. У многих специалистов мотивация в этом случае падает, они начинают выполнять обязанности, спустя рукава. А отсюда и до увольнения рукой подать.

Совет: заняв должность, в любом случае проявляйте добросовестность. Если условия работы вас не устраивают, обсуждайте их с руководством или ищите другую работу.

·                     Сотрудник еще до окончания испытательного срока поднимает вопрос о повышении зарплаты. Работодатель едва ли отнесется благосклонно к такому повороту событий.

Совет: Настройтесь на то, что в течение испытательного срока вам нужно показать себя с лучшей стороны. Это приоритетная задача. Создавать для себя более выгодные условия имеет смысл позже, когда работодатель поймет, что действительно заинтересован в вашей персоне.

·                     Новички часто проявляют либо чрезмерную уверенность в себе, либо ее недостаток. В первом случае сотрудник пытается совершить переворот местного масштаба: критикует существующие методы работы и предлагает свои. Противоположная ситуация — когда новичок нервничает и боится проявить инициативу.

Совет: найдите золотую середину. Прежде чем критиковать существующие порядки, покажите, что имеете право о них судить. Но не бойтесь выражать свое мнение; главное, чтобы оно было обоснованным.

Универсальные рекомендации

·                     Как правило, каждому новичку выделяют «куратора» — опытного специалиста, который вводит нового сотрудника в курс дела. Если в организации отсутствует система адаптации, то куратора приходится искать самостоятельно — просто присмотритесь к людям и интуитивно выберите того, кто, как вам кажется, не откажет в помощи. Когда вы начнете показывать первые успехи, поблагодарите вашего наставника и вообще всех, кто оказывал вам поддержку.

·                     Каждому новичку здравый смысл подсказывает, что нужно не только справиться с обязанностями, но и вписаться в коллектив. Здесь очень важны мелочи. Например, в комнате есть общий стол, на котором стоят чайно-кофейные принадлежности. Все сотрудники пьют чай в пакетиках, а вы ставите на стол пачку дорогого, элитного чая. Скорее всего, это будет воспринято как снобизм. В первое время постарайтесь не выделяться своими привычками на фоне старожилов.

·                     Новичку часто достается не самое удобное место в комнате и не самый лучший компьютер. Если чувствуете, что вас пытаются потеснить, скажите об этом прямо, но без агрессии, лучше в шутливой форме. Один из самых неразумных вариантов поведения — пожаловаться на происки коллег руководству.

Не ругайте себя за ошибки — на испытательном сроке они неизбежны хотя бы потому, что вы еще не вошли в курс дела. Признавайте недочеты и демонстрируйте искреннее стремление повысить эффективность своей работы в обозримом будущем.

Вначале задайте себе вопрос: а что будет, если я останусь в стороне и не буду проявлять инициативу? И если вы поймете, что ваша бездеятельность может привести к негативным последствиям для компании или коллег, стоит воспользоваться ситуацией и найти наиболее эффективный способ донести информацию до своего начальника.

Давать рекомендации следует аккуратно. Ваши слова не должны выглядеть как совет — вам нужно всего лишь проинформировать начальника о текущей ситуации. В разговоре с боссом руководствуйтесь фактами, избегая общих фраз и философских рассуждений. Говорите о конкретных последствиях, обрисуйте возможные риски и угрозы в случае бездействия или принятия неверного решения. После этого обязательно выдвиньте собственное предложение по выходу из кризиса. Если существует какая-то статистика, стоит заранее поинтересоваться, сталкивался ли отдел с аналогичной ситуацией в прошлом и какое решение было принято. Отстаивая свою точку зрения, сошлитесь на этот опыт.

Как известно, последнее слово всегда должно оставаться за

Учиться, или не учиться? Идти работать или учиться и работать одновременно? Как сделать правильный выбор? Как правильно себя самоорганизовать? Ответы на эти и другие вопросы дает психолог, специалист из управления временами Людмила Богуш.

Немало студентов считают обучение бременем, этапом, который нужно пройти, То, что студент работает, зарабатывает в студенческие годы - это свидетельство высокой его самоорганизации?

- Уважаю таких студентов. Это показатель ответственности, а значит и самоорганизации.

В каждой студенческой группе есть активисты. Что руководит ими, чего нет в других?

- Это те люди, которые хотят заниматься общественной деятельностью. Они находят для себя возможность и именно из них обычно выходят политические деятели. Некоторые студенты руководят, другие - выполняют. Но это поначалу, а потом управление может плавно перейти в исполнение, а выполнение в управление.

Самоорганизация - термин, который используется для определения процессов возникновения сложных структур при отсутствии навязанного внешним действием порядка. Какие внешние действия должны отсутствовать, чтобы дать возможность человеку самоорганизоваться?

- На самом деле студенту ничего не мешает самоорганизоваться. Он может просто иногда не знать, как с этим справиться, или иметь недостаточно силы, чтобы противодействовать каким-то внешним факторам. Этот вопрос личностного роста, духовной зрелости.

Самоорганизация возникает в открытых нелинейных, неравновесных системах. Одним из проявлений самоорганизации считается возникновение и существование жизни. Может ли быть одним из проявлений самоорганизации обучение?

- Качество обучения может быть проявлением самоорганизации. Даже ко мне на тренинги приходят люди учиться, так как их сюда прислала компания. Они выполняют задачи, но сквозь зубы, не применяя никаких дополнительных усилий. У нас даже есть определения - деятельный - тот, который делает то, что ему дали делать. Могу копать, могу не копать, дали копать, копаю, не дали, не копаю. Другую категорию мы называем перформеры - те, какие самые видят проблему и сами ее решают. Любой студент может перейти в состояние перформера, пройдя ступеньки деятельного, если его в свое время не подавили. Но, если его подавили, он может остаться в состоянии деятельного, а если его сильно подавляли и продолжают подавлять, переходит в состояние - потенциальный источник неприятностей. Это так называемые американские горки: у него то все хорошо, то все плохо. Самоорганизация присуща человеку. Саморегуляция тоже.

Как же самоорганизоваться студентам? Ваши рекомендации.

- Им нужно хотеть чего-то достичь, а не делать вид, что они хотят. Поэтому, прежде всего, студентам нужно определить цели, в деталях подумать, как их достичь, разбить на ключевые задачи и мелкие. Им нужно понимать, что одно невыполненная задача сегодня откладывается время достижения глобальной цели.

Серия сообщений "Студентам":
Часть 1 - Совмещаем работу и учебу
Часть 2 - Польза от конспектирования лекций для современного студента
Часть 3 - Новогодние подработки для студентов
Часть 4 - Правила составления резюме для молодых специалистов
Часть 5 - Учеба и/или работа: советы по самоорганизации
Часть 6 - Как сдать экзамен без подготовки?
Часть 7 - Молодой сотрудник: правила привлекательности для работодателя
...
Часть 27 - Как найти первую работу?
Часть 28 - Особенности трудоустройства без опыта работы
Часть 29 - С чего начать поиск работы для студента?

Не секрет, что в кризис соискателей стали тщательнее проверять, в частности, чаще интересоваться мнением предыдущих работодателей. Тем, кто уверен в отличных рекомендациях, опасаться нечего, но как выяснилось, и плохая рекомендация - не приговор, если знать, как правильно ее подать.

Управление списком

Как рассказала Марина Миронова, начальник управления по работе с персоналом ИК «Велес Капитал», одна из тактик, которую применяют соискатели - это предоставить в качестве рекомендодателей людей, с которыми у них сложились хорошие отношения. Поступая так, соискатель уверен, что эти люди дадут заведомо хорошую рекомендацию, и надеется, что работодатель этим и ограничится. «Нужно сказать, - замечает Марина Миронова, - что подобная возможность существует, поскольку в действительности рекомендации проверяют процентов 10-15 работодателей».

А Елена Попова, руководитель отдела «Банки и финансы» компании Penny Lane Personnel, прямо советует всем соискателям предоставить потенциальному работодателю контакты с тех мест работы, где у них сложились хорошие отношения с руководством.

Однако, с другой стороны, как отметила Марина Миронова, при проверке кандидатов, претендующих на более-менее серьезные должности, работодатели зачастую не ограничиваются предоставленным списком. «Так что, откуда придут рекомендации, предположить сложно, и если человек расстался с компанией не очень хорошо, то, скорее всего, об этом станет известно», - говорит она.

Честное объяснение

«Мотивы увольнения могут быть самыми разными, - рассказывает Наталья Куркчи, партнер компании Antal Russia, - и если есть опасения, что рекомендации, скорее всего, будут не очень хорошими, то об этом нужно обязательно сказать на собеседовании, объяснив причины ухода». Подобную тактику считает наиболее выигрышной и Марина Миронова, советуя сразу изложить свою версию ситуации, поскольку информация о том, что был конфликт или какие-то проблемы, рано или поздно всплывет, версия же того, кто сказал об этом первым, будет и ближе, и понятнее. «Тем более что человек может изложить свое видение событий, упоминая какие-то детали, о которых рекомендодатель вряд ли будет говорить - обычно рекомендации дают в общих чертах, не вдаваясь в подробности», - говорит она.

Наталья Куркчи, призывая кандидатов быть честными, рекомендует воздержаться от объяснений из разряда «не сошлись характерами», особенно на собеседовании с потенциальным работодателем. «Это нехорошая мотивация - возникают сомнения в том, умеет ли человек ладить с людьми и уживаться в коллективе, - поясняет она. - К тому же, на самом деле всегда есть другая причина, а у человека есть возможность до этой причины докопаться и именно ее использовать».

«Рассказывая, можно упомянуть и о том, что вы сами были в чем-то неправы», - говорит Марина Миронова, добавляя, что некоторые люди склонны возлагать всю ответственность на обстоятельства и окружающих, а это всегда отрицательный момент для руководителя.

Дополнительные нейтрализаторы

Нейтрализовать отрицательный отзыв можно, не только честно предупредив о такой возможности на собеседовании и объяснив причины, но и заручившись хорошими рекомендациями от других людей или с других мест работы. По мнению Елены Поповой, стоит попытаться договориться с кем-либо в компании, где вы работали, о предоставлении положительных рекомендаций. «Ведь кроме непосредственного начальника есть и другие руководящие сотрудники, настроенные по отношению к вам более дружелюбно», - говорит она и замечает, что подобные ситуации случаются не так уж редко, и работодатели готовы понять, что рекомендации могут быть далеки от объективности.

О том, что работодатели учитывают, что у плохой рекомендации могут быть самые разные причины, рассказала и Марина Миронова, заметив, что плохая рекомендация - это не приговор, и что в ее практике были случаи, когда на работу принимали специалистов с не очень хорошими рекомендациями с последнего места работы. Правда, в этих случаях о кандидатах отзывались самым положительным образом остальные рекомендодатели, а сами они внятно объясняли ситуацию на собеседовании.

Однако самый надежный способ избежать всех этих сложностей, считает Елена Попова - это не конфликтовать, помня, что от коллег, начальства и клиентов может зависеть профессиональная репутация, а если сложилось так, что предстоит расстаться, - сто раз подумать, прежде чем портить отношения и, уходя, хлопать дверью.