- это распознавание объекта без непосредственного контакта с ним по его индивидуальным признакам (естественным или специально приданным). В качестве специально приданных признаков успешно применяются специальные устройства - метки с радиочастотным считыванием (RFID), называемые транспондерами. Это - пассивные устройства. Они не имеют собственного источника питания и могут считываться бесконтактным способом при поднесении к специальному устройству - считывателю. Каждый транспондер имеет свой уникальный идентификационный код. Код циклически передается в считыватель при поднесении к нему транспондера. Существуют также транспондеры, которые позволяют пользователю записывать в них информацию, а потом ее считывать. Основные направления применения транспондеров - системы контроля доступа, системы охранной сигнализации, системы идентификации объекта, логистика. Транспондеры выпускаются в разных модификациях, отличающихся по внешнему виду: (в форме брелка, в форме кредитной карты и т.д.), по максимальному расстоянию считывания, по рабочей частоте и количеству передаваемой информации. Принцип работы RFID систем следующий. Антенна считывателя излучает переменное электромагнитное поле, которое, попадая на антенну транспондера создает достаточно электроэнергии, что бы "запитать " специальный чип, подключенный к этой антенне. Далее чип начинает по заложенному в него алгоритму выдавать ответный сигнал, который улавливается при этом считывателем, декодируется и передается для дальнейшей обработки. Для систем, где только считывается идентификационный код из транспондера, передаваемый считывателем сигнал (переменное электромагнитное поле) постоянно излучается на определенной частоте. А транспондер, попадая в поле считывателя, только циклически передает "зашитый" в него индивидуальный код. Такие системы более просты, а поэтому более дешевы, обычно они применяются для контроля доступа, идентификации личности, идентификации животных. Если же система предусматривает передачу информации не только из транспондера, но и в транспондер, то считыватель создает модулированные электромагнитные колебания, которые транспондер распознает и выполняет соответствующие действия: передает запрошенную считывателем информацию, запоминает переданную информацию в своей энергонезависимой памяти и пр. Это также позволяет считывать одновременно сразу несколько транспондеров находящихся в поле считывателя (антиколлизия), т. к. считыватель "указывает" какой из транспондеров сейчас должен отвечать, а потом поочередно их обрабатывает. Такие системы получаются более дорогими и используются на транспорте, в логистике и пр. Для систем RFID существует много различных стандартов и классификаций. Стандарты в основном определяют протокол передачи данных между транспондером и считывателем, частоту несущей и дальность работы. С точки зрения рабочих частот основными являются низкочастотный диапазон (125 или 134 кГц), среднечастотный (13,56 МГц) и высокочастотный (800 МГц : 2,45 ГГц). Частота влияет на дальность и скорость считывания меток, чем выше частота, тем выше дальность и выше скорость считывания. Но при увеличении частоты уменьшается возможность считывания меток на металлической поверхности. С точки зрения дальности обычно рассматриваются: идентификаторы малой дальности до 10 см; идентификаторы средней дальности до полутора метров; идентификаторы высокой дальности действия от полутора метров и выше, Транспондеры, еще можно разделить на группы по типу корпуса: тонкие карточки, толстые карточки, брелки, браслеты (Wristband), метки (диски, гвозди и пр.), стеклянные метки для имплантации, стикеры (наклейки), метки на бумажной основе, бескорпусные. По материалу "ЭФО"

 

Поддержка клиента. РИГ «Фантазия» провела презентацию Российского компьютерного клуба «Третье тысячелетие» — некоммерческой общественной организации, созданной с целью распространения среди своих членов достоверной информации о современных компьютерах, информационных и компьютерных технологиях, современном ПО. Членом клуба может стать любой владелец или пользователь компьютера производства компании «Формоза», заполнивший регистрационную карточку и согласный с задачами клуба. Среди прав члена клуба — получение бесплатных консультаций по общим вопросам техники и технологии компьютеров, а также получение льгот в магазинах «Формоза». Примечательно, что презентация клуба была вторым вопросом повестки дня после презентации для торговых партнеров компании «Формоза» процессора Pentium III с тактовой частотой 500 МГц, известного тем, что, в отличие от предыдущего Pentium II, лежащего в основе ПК последнего поколения, он производит обработку трехмерной графики на 64% быстрее, обработку потокового AV на 41 % быстрее, распознавание речи на 36% быстрее. А это означает качественно новую ситуацию и для AV-бизнеса: к региональным дилерам «Формозы» смогут обращаться за консультациями и профессионалы. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 6, 1999 г.

 

— суть проекта Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, ставшего победителем конкурса «Решения для Интернет-экономики на основе технологий Intel», объявленного корпорацией Intel. Интерактивный консалтинг является сегодня проблемой для любой отрасли, и кинотелевизионная здесь не исключение. Поэтому совершенно закономерно, что такой проект, практическая реализация которого к тому же началась, стал победителем престижного конкурса.

Нельзя сказать, что в нашей отрасли никто не понимает важности интерактивного консалтинга. Более того — практические шаги в этом направлении и делаются, и сделаны в виде работоспособных решений. Но будем справедливы: они не слишком далеко выходят за рамки технического анализа, итогом которого становится, например, подбор через Интернет оптимальной комплектации студий. Однако ни в коем случае нельзя обвинять наших отраслевых специалистов в узости мышления. Все-таки в РЭА им. Плеханова имели возможность опереться на международный опыт финансовых консалтинговых центров, и этот опыт помог сориентироваться на выполнение наиболее глубинных задач — таких, как риск-менеджмент.

Вряд ли кто-нибудь будет утверждать, что управление рисками сегодня характерно только для финансовой сферы, традиционно работающей со спекулятивными рынками. Войны форматов и стандартов доказали, что рынки высоких технологий сегодня не менее спекулятивны, чем рынки ценных бумаг. Послушайте представителя инофирмы, производящей ТВ-оборудование, как он расхваливает преимущества и даже грядущий монополизм своего формата, и сразу станет очевидно, что неубедительность многих его доводов способна кого угодно отвратить от покупки его оборудования. Как результат — падают продажи торгующих телеоборудованием компаний: не из-за отсутствия у покупателей денег, а из-за сомнений в перспективах своего телевизионного бизнеса. А долгоиграющая история с выбором формата для архивного хранения? А закрытость и запутанность информации по рынку теле- и кинопроката?

В основе работы финансового портала РЭА — аккумулирование гигантских информационных ресурсов и их анализ, по итогам которого, например, инвестор может принять решение о капиталовложениях. Но не все так просто. Когда мы попросили руководителя проекта, проректора по информатизации РЭА А. Чугунова рассказать о механизме взаимодействия клиента с порталом, то тут же погрузились в мир высшей математики, из чего следует вывод, что обращаться к порталу есть смысл лишь специалистам, вооруженным определенными знаниями. Т. е. все как у Шекли: «Чтобы правильно задать вопрос, нужно знать большую часть ответа». Это положительно, поскольку исчезает опасность, что придут люди с улицы и купят ответы на все вопросы — напротив: если создать консалтинговый портал в сфере кино и ТВ, работать с ним смогут лишь опытные специалисты, вес которых в обществ вырастет еще больше. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 9, 2000 г. 

 

Электронное правительство — так можно назвать широкомасштабный проект корпорации Intel, концепцию которого она помогает реализовать в некоторых регионах России, выступая в роли консультанта и поставщика решений. Сообщение на эту тему в Москве сделал Павел Стельмашчик — менеджер корпорации по связям с госучреждениями в странах ЕМЕА (Европы, Ближнего Востока и Африки). Развернувшиеся работы по созданию «электронных правительств» открывают новые, необъятные рынки для аудиовизуальных технологий и, чтобы убедиться в этом, достаточно взглянуть на иллюстрацию к докладу пана Стельмашчика.

На первый взгляд, рисунок отображает считающуюся у нас утопической идею о том, что «мы, граждане, нанимаем к себе на службу государство вместе с его чиновниками». Действительно, если уповать на перевоспитание чиновников-людей, то граждане еще не одну тыщу лет будут ходить к ним на поклон, потому что, объективно, важность чиновника (даже если он хороший) измеряется длиной стоящей к нему очереди. Но, с другой стороны, понятно, что если уж могущественная корпорация Intel нарисовала рисунок, то все и будет происходить согласно этому рисунку. А, зная о последних достижениях компьютерных фирм в области фотореалистичной компьютерной графики и в области распознавания и синтеза речи, несложно сделать вывод, что в «электронном правительстве» чиновники-люди будут попросту заменены на виртуальных чиновников, которые в человеческом обличье возникнут на домашнем экране любого гражданина по первому его требованию, ответят на все вопросы и выпишут все справки (благо, законодательство об электронной цифровой подписи в нашей стране быстро прогрессирует).

Примером того, что Павел Стельмашчик умеет добиваться практических результатов, является тот факт, что именно он представлял интересы IT-индустрии при подписании договора о принятии Польши в Евросоюз — первого шага к полной интеграции Польши в эту организацию. На польские мотивы мы обращаем внимание не случайно, поскольку влияние Станислава Лема очевидно: в композиции приведенного здесь рисунка явственно просматриваются элементы «Соляриса». Современная интерпретация «Соляриса» заключается в том, что живой чиновник вынужден вести себя по отношению к людям как зомби, а по-человечески относиться к человеку может только виртуальное существо. Апофеозом сугубо чиновничьего подхода стала сеть Интернет, куда выставлялись сложнейшие, например, договора и другие документы правового характера и гражданам предлагалось в них разбираться самостоятельно. Естественно, что граждане ничего не могли в них сообразить и в Интернете пришлось создать call-центры, где потребитель в режиме видеоконференц-связи может вести диалоге консультантом. В случае же «электронных правительств», когда число обращений от граждан будет измеряться сотнями миллионов, живых консультантов для call-центров в таком количестве не найти и их просто-напросто заменят человекоподобными виртуальными роботами, подключенными ко всевозможным базам данных, архивам и т. д. А. П. БАРСУКОВ журнал "ТКТ", № 2, 2002 г. 

 

Соображение от справочника "Компоненты и решения для создания роботов и робототехнических систем". Предлагаемая на некоторых интернет-порталах возможность пожаловаться на недостатки в работе властей, оставить замечания по поводу действий того или иного ведомства и т. п. может быть использована отдельными чиновниками для выявления тех, кто с их точки зрения является склочниками, и тем или иным образом жалобщиков наказать. Поэтому, учитывая всемогущество и консолидированность бюрократического аппарата, людям, у которых есть потребность написать жалобу, необходимо гарантировать неприкосновенность, наподобие той, которую даёт Программа защиты свидетелей.

 

The robot - defloration does not want to be misunderstood if will wish you good night / Робот-дефлорация не хочет быть неправильно понятым, если пожелает вам спокойной ночи

Robot - trifle will get any thing made in any point of a planet / Роботы-мелочь достанут любую вещь, сделанную в любой точке планеты 

РИГ «Фантазия» провела конференцию «Особенности различных способов доступа в Интернет», в ходе которой были затронуты вопросы высокоскоростного спутникового доступа, позволяющего абоненту получать по заказу видео- и аудиопрограммы посредством «несимметричного Интернета». В частности, прозвучала информация о системе AstraNet, содержащей запатентованное абонентское устройство, регулирующее скорость входного потока, — по аналогии с регуляторами питающего напряжения в бытовых электроприборах. Соответственно, точно так же появляется возможность экономить на оплате трафика, «ухудшая» качество изображения там, где это позволяет характер видеоряда, либо наоборот, максимально увеличивая скорость входного потока (вплоть до 6 Мбит/с) при приеме программ, основная ценность которых — в предельно «натуральном видео». А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 6, 1999 г. 

 

Особенности продажи аудиовидеопрограмм через российский Интернет (начало материала о конференции РИГ «Фантазия» см. в № 5 «ТКТ»), Для разных видов софта были соотнесены следующие показатели:

• потенциальное количество потребителей;

• готовность потребителя заплатить ту или иную сумму;

• стоимостные параметры софта.

Так, имеющие место лицензионные соглашения продавца с покупателем, ограничивающие право пользования программой (в основном на предмет ее копирования и распространения), стали в целях отчетности сочетаться с так называемыми «темплейтами» — файлами с индивидуальными номерами, скрытыми от пользователя. Можно вместе с программой отправить покупателю по Сети и договор, на котором, щелкнув мышью, он смог бы обозначить свою подпись, но для покупателя, особенно частного лица, факт договора, тем более при покупке дорогостоящего софта, означает на всегда желательную необходимость финансовой отчетности. Но специфика покупателей — особый вопрос. Один из выступающих привел статистику, согласно которой более 90% российских покупателей покупали софт по ворованной кредитной карточке. Действительно, по данным из журнала «Мир карточек» за 2,5 года в России преступления, связанные с пластиковыми карточками, нанесли суммарный ущерб в 93,5 млн. руб. Реальная же цена, которую покупатель честно готов заплатить — это 20-25 руб., что во многих случаях даже не покрывает сетевых издержек.

Если подытожить все сказанное, то выходит, что наилучшие перспективы — у сетевой торговли AV-софтом, подразумевающей массовость покупателей, что, в свою очередь, подразумевает незначительность сумм платежей со стороны каждого из них. В то же время ширящееся распространение музыкальных файлов в формате МРЗ свидетельствует о том. что более прогрессивны «бескассовые» форматы продажи софта. В частности, на конференции много говорилось о новой форме оплаты — баннерными показами. Т.е. фирмы, зарабатывающие в Интернете банерными оплатами, создают новую форму товарно-денежных отношений, которая развилась настолько, что, например, в Сети установлен курс банерных денег. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 6, 2000 г. 

Компания «АПТ РОС» предложила на Comtec-99 в «Экспоцентре» услуги по реализации на базе единой кабельной платформы интегрированных систем безопасности (включая ВН - видеонаблюдение) и жизнеобеспечения зданий. Проекты выполняются в соответствии с концепцией «интеллектуального здания», разработанной в конце 80-х гг. двумя фирмами, специализирующимися в области структурированных кабельных систем (АТ&Т) и в области активного оборудования для обеспечения безопасности и управления инженерными системами здания (Honeywell). А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 6, 1999 г. 

 

Мнение справочника "Кто есть кто в робототехнике". В Интернете часто ищут конкретные чертежи и схемы роботизации того или иного производственного процесса (например, роботизации сбора ягод) и, чаще всего не находят. Это потому, что, для того, чтобы роботизировать утомительные и нудные процедуры, надо сконцентрировать много средств и специалистов. Именно концентрации всех ресурсов планеты в целях роботизации и посвящен 3-й выпуск нашего справочника.

 

10 сентября 2013 г. Семейство процессоров Intel Xeon E5-2600 v2 представляет собой самую многофункциональную технологию обработки Intel, которая способна преодолевать множество ограничений, с которыми сталкиваются современные ЦОД. Она позволят реализовывать инновации и создавать решения для различных нагрузок ЦОД.

Intel Xeon E5-2600 v2 лягут в основу IBM NeXtScale System, гибкой вычислительной платформы с высокой плотностью размещения ресурсов, предназначенной для обработки требовательных нагрузок, включая аналитику, технические вычисления и облачные сервисы. Новая продукция Intel также будет применяться в новых серверах хранения данных x3650 M4 HD компании IBM, идеально подходящих для управления большими данными и обработки критически важных нагрузок, и в двухпроцессорных системах IBM, включая стоечные и башенные серверы System x, Flex System, iDataPlex и BladeCenter.

Предполагается, что в течение следующих 4 лет ежегодный рост объема трафика мобильных устройств и сопутствующих сервисов составит 66%. Это создает дополнительную нагрузку на сетевые инфраструктуры. Они должны быть более гибкими и эффективными для того, чтобы удовлетворить спрос на современные сервисы.

Сегодня настройка конфигурации сети выполняется ИТ-специалистами вручную. Администраторам может потребоваться до двух-трех недель для того, чтобы добавить дополнительные сетевые ресурсы для новых приложений и сервисов. Процессоры Intel Xeon E5-2600 v2 ускоряют эффективную обработку новых сетевых нагрузок, которые в настоящий момент обрабатываются с помощью дорогих и специализированных решений.

Используя базовый вариант дизайна серверов Open Network Platform (ONP) корпорации Intel, заказчики могут внедрять серверы на базе процессоров Xeon и открытые отраслевые стандарты для консолидации виртуализированных сетевых приложений. Это позволяет им добиться ведущих показателей пропускной способности и задержки для таких рабочих задач, как программно-определяемые сети (Software Defined Networking, SDN) и виртуализация сетевых функций (Network Function Virtualization, NFV). Базовый вариант дизайна серверов ONP создан на базе программного профиля Wind River Open Virtualization Profile и Intel Data Plane Development Kit Accelerated Open vSwitch.

HP* выступает партнером Intel в рамках проектов, связанных с базовым вариантом сервера и коммутатора. «Компаниям нужны открытые технологии на базе отраслевых стандартов для поддержки комплексных ИТ-задач, включая запуск облачных приложений, поддержку виртуализированных сред и замену дорогостоящего оборудования, – сказал Вернер Шефер (Werner Schaefer), вице-президент по маркетингу и развитию бизнеса подразделения HP*, занимающегося серверами. – Эти базовые варианты дизайна с инновационными серверами HP ProLiant Gen8* и сетевыми решениями HP* позволяют заказчикам консолидировать сетевые нагрузки, сокращать денежные и временные расходы на внедрение».

Intel также объявила о создании экосистемы Intel® Network Builders, призванной помочь ускорить внедрение программно-определяемых инфраструктур. Эта программа позволяет партнерам экосистемы воспользоваться преимуществами эталонных архитектурных платформ Intel для более оперативного перехода на SDN и NFV. В проекте участвуют более 20 ведущих компаний. Партнеры Intel смогут получить доступ к большой библиотеке проверенных решений для создания и оптимизации программно-определяемых инфраструктур.

Семейство процессоров Intel Xeon E5-2600 v2 также разработано для использования в системах хранения данных. С 2012 г. по 2020 г. объем хранящихся данных будет удваиваться каждые два года5, достигнув объема 40 зеттабайт. Быстрый доступ по требованию к этим данным потребует создания более интеллектуальных вычислительных решений и решений для хранения данных и значительного сокращения стоимости хранения каждого терабайта данных.

Dell выбрала новые процессоры Intel в качестве основы своего будущего решения для хранения данных. «Семейство процессоров Intel Xeon E5 v2 предоставляет отличную аппаратную базу для высокопроизводительных решений Dell*, включая PowerEdge VRTX* и системы хранения данных Compellent*, –сказал Форрест Норрод (Forrest Norrod), вице-президент и руководитель Dell Server Solutions.

 

19 Dec 2014. Функции удаленной поддержки TeamViewer интегрированы с системой отслеживания ошибок и управления проектами Atlassian JIRA. TeamViewer, поставщик программного обеспечения для удаленного управления и организации интерактивных конференций, объявила об интеграции ПО для удаленного управления TeamViewer с системой отслеживания ошибок и управления проектами JIRA.

«Родник» представила модули аналогового вывода и дискретного ввода-вывода для сетей дистанционного сбора данных и управления. Acromag расширила серию устройств BusWorks XT - модули удаленного ввода-вывода, подключающиеся к сети Ethernet . двумя новыми устройствами с расширенной функциональностью. Серия модулей ввода-вывода BusWorks XT предназначена для приложений с небольшим числом каналов ввода-вывода.

 

«ПЕТРОКАЗАХСТАН»: ОХРАНА ТРУДА КОМПАНИИ ПОД КОНТРОЛЕМ SAP EHSM

29 апреля 2015 года, Астана - В рамках Форума SAP, прошедшего сегодня в Астане, компания SAP и нефтегазовая группа компаний «ПетроКазахстан» объявили о завершении первого в СНГ проекта по внедрению системы SAP EHSM в области Управления инцидентами и происшествиями в сфере безопасности, охраны труда и окружающей среды (БОТОС).

Ключевым результатом автоматизации является обеспечение оперативного учета и доступа к консолидированным данным по безопасности, охране труда и окружающей среды (БОТОС), что позволяет усилить контроль за инцидентами за счет повышения прозрачности процессов расследования происшествий, повышения скорости и качества принимаемых управленческих решений. Система SAP EHSM, реализованная специалистами SAP Consulting, позволяет управлять процессами учета, расследования и анализа происшествий, а также мониторингом потенциально опасных ситуаций, обеспечивая высокий уровень безопасности производственных процессов, контроль рисков и снижение издержек.

Проблема охраны труда и промышленной безопасности стоит в Казахстане довольно остро. По статистике, в Казахстане в 2013 году на производствах пострадало 2000 человек, что на 22% больше показателей 2011 года. Рост числа несчастных случаев повлек за собой экономические потери: в качестве компенсаций казахстанские компании выплатили более 78,4 млрд. тенге. В сложившихся условиях повышение уровня безопасности является не только социально значимой задачей, но и одной из возможностей превентивного снижения издержек для компаний.

Группа компаний «ПетроКазахстан» уделяет большое внимание инновационно-индустриальному развитию предприятия, более 10 лет успешно использует современные технологии для автоматизации бизнес-процессов управления предприятиями и персоналом. С целью дальнейшей оптимизации работы руководством компании было принято решение о внедрении системы SAP EHSM по управлению безопасностью труда.

«В процессе внедрения специалистами SAP Consulting системы SAP EHSM компания «ПетроКазахстан» провела комплексную методологическую подготовку по стандартизации процессов БОТОС, подготовку корпоративной программы по мотивации персонала в части оперативного уведомления об инцидентах и потенциально опасных ситуациях. При реализации системы были соблюдены требования казахстанского законодательства, а также требования корпоративных правил и положений в области безопасности и охраны труда, - заявил г-н Лю Ган, вице-президент компании «ПетроКазахстан», - В результате внедрения данной системы была автоматизирована оперативная регистрация и уведомления об инцидентах, которые могут выполняться любым сотрудником в режиме онлайн и оффлайн. Процессы обработки, расследования инцидентов, в том числе потоки операций, используемых в области управления инцидентами, выполняются с использованием системы SAP EHSM. Интеграция между системой SAP EHSM и остальными бизнес системами позволяет использовать единое информационное пространство, предоставляющее необходимые данные для оперативного мониторинга и реагирования».

Одной из главных задач, поставленных перед экспертами SAP Consulting, являлась централизация информации об инцидентах и рисках с помощью единых механизмов учета и управления ими. Для построения единого информационного пространства в рамках внедрения системы SAP EHSM была выполнена интеграция с решениями SAP ERP и SAP ERP HCM.

Также среди основных требований к созданию автоматизированной системы были: регистрация инцидентов и потенциально опасных ситуаций в режиме онлайн и оффлайн, обеспечение стандартизации процессов сбора данных, управления и контроля за инцидентами, гибкость и доступность консолидированной информации в виде удобной и наглядной аналитической отчетности для руководства. Кроме того - визуализация отчетности, реализованной с использованием функционала SAP Business Object BI.

Ключевыми результатами проекта стали как возможность проактивного снижения рисков и предотвращения несчастных случаев, так и повышение эффективности технического и административного обслуживания и снижение уровня простоев оборудования. С вводом SAP EHSM в компании «ПетроКазахстан» была создана единая база инцидентов и потенциально опасных ситуаций, которая позволяет формировать наиболее полное представление о возможных рисках, определять слабые места на производстве, а также выявлять случаи нарушения требований охраны труда и безопасности. На сегодняшний день система SAP EHSM используется в головном офисе компании «ПетроКазахстан Оверсиз Сервисез Инк.» и на региональных предприятиях «ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз», «Кольжан».

«Решение SAP EHSM эффективно как с точки зрения повышения безопасности труда и снижения числа несчастных случаев на производстве, так и с точки зрения снижения затрат. Внедрение SAP EHSM в компании «ПетроКазахстан» - знаковый проект, показывающий важность и эффективность новых приоритетов: сохранения человеческого капитала, создания более безопасного и экологичного бизнеса. Мы испытываем особую гордость, что решение SAP EHSM впервые на территории СНГ было внедрено в казахстанской компании. Мы уверены, что успешные результаты этого проекта станут и для других компаний ключевых для региона отраслей новым ориентиром в сфере охраны труда», — подчеркнул Максим Ламсков, управляющий директор SAP Казахстан

В планах компании «ПетроКазахстан» - продолжить развивать систему EHSM и дальше, в частности в сфере управления рисками БОТОС в производственном цикле, а также в сфере управления аудитами и анализа несоответствий.

В 2015 году более 600 человек, лидеров казахстанского бизнеса и госсектора, собрались на площадке SAP Форума для обсуждения важнейших вопросов бизнес-трансформации в условиях глобальных экономических вызовов. В программе Форума было представлено множество инновационных проектов SAP в СНГ и за рубежом - эксперты SAP презентовали участникам форума уникальные кейсы по мобильной безопасности, управлению талантами, а также знаковые проекты в сфере управления большими данными, как в казахстанских компаниях, так и во всем мире. Генеральным партнером мероприятия выступила компания Intarget Solutions, золотой партнер SAP.

 

В России появилось собственное ПО для работы с профессиональными системами виртуальной реальности. Компания VE Group представила первую российскую программную платформу для работы с VR - системами.

28 Мая 2015 г. — Компания VE Group, российский разработчик систем виртуального макетирования и прототипирования, создания цифровых 3D макетов, представила первый программный пакет для работы в виртуальной среде. Решение VR Concept Engine – полностью российская разработка, предоставляющая пользователю уникальный набор инструментов и полный функционал работы с виртуальными макетами на различных этапах жизненного цикла изделия. Решение позволяет в кратчайшие сроки разворачивать виртуальный прототип изделия с его функционально-имитационной моделью. Основная задача, которую решает платформа, – сокращение количества и стоимости ошибок на этапе проектирования любого изделия: от упаковки для FMCG-товаров до продукции тяжелого машиностроения.

«Более 15 лет компания VE Group выступала интегратором и партнером лидеров отрасли ПО для профессиональных VR-решений, оказывая услуги локализации и поддержки программных продуктов ведущих мировых производителей. Анализируя актуальные потребности заказчиков из России и СНГ и предложение вендоров, мы пришли к выводу о необходимости создания нового программного решения, которое отвечало бы насущным задачам инновационных компаний», - прокомментировал релиз собственного продукта Илья Вигер, директор по развитию бизнеса VE Group.

По мере того, как усложняется процесс разработки новых изделий, всё больше компаний применяют современные технологии визуализации и прототипирования для оптимизации процессов производства, улучшения потребительских свойств и ценности своей продукции. Для решения этих задач VR Concept Engine предоставляет главным конструкторам и руководителям программ самый передовой инструментарий, позволяющий создавать цифровые виртуальные прототипы, при этом существенно ускоряя и упрощая деятельность по созданию продуктов и сокращая издержки на разработку.

VR Concept Engine позволит проводить максимально реалистичные презентации виртуальных прототипов изделий еще на этапе разработки концепции, что особенно востребовано отделами маркетинга и продаж, а также высшим руководством компаний.

Современный интуитивно понятный интерфейс решения позволяет начать работу с ним практически сразу, уделяя внимание обучению только специализированным свойствам и функциям.

Платформа поддерживает широкий спектр наиболее популярных периферийных устройств ввода, поэтому внедрение решения происходит с минимальными расходами на модернизацию интерфейсов управления.

Решение полностью совместимо с технологией Motion Capture, позволяет моделировать взаимодействие человека с эскизом, также обеспечивает обратную тактильную связь, позволяя имитировать весь спектр человеко-машинных интеракций.

VR Concept Engine позволяет эксплицировать 3D модели из любых CAD и САЕ-приложений без дополнительной обработки изображения, адаптирует изображение для любого устройства вывода: шлем VR, 3D монитор, комната виртуальной реальности или любой другой стенд виртуального прототипирования. Уникальной особенностью платформы является реализация достоверных физикомеханических и кинетических свойств объекта и согласованность результатов суперкомпьютерного моделирования с твердотельной моделью. Таким образом, нивелируется необходимость создания физических макетов и стендов.

Благодаря производительному графическому ядру, VR Concept Engine позволяет без потери качества и скорости обработки работать одновременно с достаточно большими 3D моделями, сохранять неограниченное количество версий как конечной модели, так и измененных элементов, что дает широкий функционал для проведения регулярных макетных комиссий, используя текущую валидную модель.

«VR Сoncept на сегодняшний момент является не только самой современной платформой виртуального прототипирования и макетирования, это решение принципиально нового уровня. Впервые генеральные конструкторы, инженеры, дизайнеры получили инструменты для разработки мехатронных изделий, насыщенных электроникой. Другой новацией решения является расширенный функционал управления жизненным циклом изделия, вплоть до утилизации. Работая над платформой, мы тщательно изучали опыт и отзывы наших заказчиков из различных отраслей о работе с решениями иных вендоров и смогли учесть их пожелания в своем решении. Еще одним преимуществом нашего решения является возможность гибкой кастомизации, учитывающей особенности заказчика»,- резюмировал Илья Вигер.

 

Живая природа оказалась очень трудным орешком для теоретиков науки, преподнося им все новые неожиданности на пути познания. О причинах такой ее каверзности говорил в статье «Теоретическая биология? Ее все еще нет...» В. В. Налимов, доктор технических наук (№ 7, 1979 год). На то же сетовали биолог М. В. Мина и математик А. М. Молчанов («Три витка в спирали спора», № 9, 1979 год), обсуждая препятствия, стоящие на пути теоретизации биологии, на том пути, который иные науки уже успешно проходят. В центре всех дискуссий о теоретической биологии всегда стоит вопрос: отличается ли живая природа от неживой столь существенно, что «ей нужны свои у законы», или просто наука пока не подобрала нужный ключ из имеющихся в ее запасах? Вопрос этот крайне важен для познания вообще. Исследователи предпринимают различные попытки для его разрешения.

Предлагаемая статья — одна из таких попыток. Автор ее рассказывает о неожиданностях, с которыми встретились математики, подвергнувшие теоретическому рассмотрению закономерности разнообразия организмов.

«Я до сих пор живо помню, как однажды, когда я был еще ребенком, отец привел меня на край города, где на берегу росли ивы, и велел мне сорвать наугад сотню ивовых листочков... Вернувшись домой, мы расположили их в ряд по росту, как солдат. Затем отец через кончики листьев провел кривую и сказал: «Это и есть кривая Кетле. Глядя на нее, ты видишь, что посредственности всегда составляют подавляющее большинство и лишь немногие подымаются выше или так и остаются внизу». Так писал известный современный математик Б. ван. дер Варден в своем учебнике математической статистики.

Пример Кетле действительно поучителен: эту кривую можно получить, не только ранжируя листья или солдат, но самыми неожиданными способами; дело в том, что кривая Кетле — не что иное, как гауссово распределение, называемое еще нормальным распределением случайных величин.

Почему гауссово распределение называют нормальным? Прежде всего потому, что результат почти всякого массового измерения однотипных величин дает одну и ту же картину: отдельные измерения отклоняются от своего среднего («нормы») с частотой, близкой к f (x). Сам Гаусс, еще до работ Кетле, обнаружил этот факт для таблиц координат звезд, но функцию f (x) теория вероятностей знала и за сто лет до Гаусса.

Так при чем же здесь Кетле и чем вообще это нам интересно? Дело в том, что именно Адольф Кетле, бельгийский математик и статистик, заложил то воззрение на мир чисел, которое лежит в основе основ современного естествознания и в котором уже поэтому полезно время от времени сомневаться.

Вот что писал Кетле: «Все элементы организмов колеблются около среднего состояния, и... изменения, происходящие под влиянием случайных причин, подчинены такой точности и гармонии, что их все можно перечислить наперед». Другими словами, можно, например, зная средний рост мужчины а и дисперсию роста (грубо говоря, среднее отклонение от этой величины), вычислить, сколько какого обмундирования потребуется для дивизии. Сейчас это настолько очевидно, что трудно осознать, почему книгами Кетле зачитывались многие современники Белинского и Гоголя, но все-таки постараемся.

Статистике как способ описания массовых явлений известна с шекспировских времен, но до Кетле она в основном сводилась к простейшим подсчетам, и недаром ее называли «политической арифметикой» — она не шла далее суммирования величин и их деления. ..Насколько она была еще беспомощна, видно из такого примера. В учебнике 1837 года читаем: гигантом следует считать человека, чей рост ни у одного народа нельзя считать нормальным; а поскольку есть данные, что на Огненной Земле нормален рост до 7 футов, то есть до сажени (213 сантиметров), то гигант — тот, кто выше 7 футов. Итак, рекомендация (важная, например, для рекрутских наборов) зависела от того, какие слухи дошли от моряков, а не от того, что уже двухметровый человек торчал из тогдашней толпы по шею.

Статистическая логика вошла в описательные науки только с Кегле, и тогда открылась возможность достаточно точных прогнозов, не всегда очевидных с первого взгляда. Так, нетрудно вычислить средний рост и дисперсию роста; зная их, можно предсказать, что приблизительно каждый сорок четвертый солдат окажется ниже среднего роста более чем на удвоенную дисперсию, зато каждый сорок четвертый будет на такую же величину выше — все симметрично. Эти сильные и в то же время редкие отклонения можно назвать нетипичными, откуда и рабочее понятие — типично (и в этом смысле нормально), то, что близко к среднему. (Удобство понятия, впрочем, бывает обманчиво, как мы вскоре и увидим.) Идя этим путем, Кегле сформулировал идею социального благополучия как баланса средних значений и идею эволюции общества как направленного сдвига этих средних.

Свою первую книгу он издал в 1835 году, а два года спустя молодой Дарвин записал в блокнот свои первые мысли об эволюции организмов. Дарвин и Кегле — оба они выражали идеи своего века: знание как статистику, мир как баланс средних, а эволюцию — как сдвиг средних. (Ксгаги, они имели и общего предшественника — юриста и ботаника Альфонса Декандоля; Кетле использовал его статистические данные по преступности, а Дарвин — по географии растений, но первый делал акцент на устойчивость средних, а второй — на их сдвиг.)

Как ни далек был Дарвин от статистиков, но уже в его первых записях мелькает: «уравновешенное число форм», «каждое поколение должно иметь столько же продолжающих существовать, как и сейчас», «строгая постепенность перехода», «закон малых различий, производящих более плодовитое потомство», «вид, подобно погоде, на протяжении длительного отрезка времени остается в среднем относительно однообразным» и г. п. Подобен статистический элемент и в «Происхождении видов», а позже, в 1873 году, Дарвин писал прямо: «По исследованиям Кегле... люди в отношении роста могут быть сгруппированы вокруг средней величины. ...Мы можем предположить, что таков обычный закон изменчивости у всех органов каждого вида... что при неблагоприятных для вида условиях... группировка уже не была бы симметричной по отношению к средней величине рассматриваемого органа. В этом случае... с течением времени выжили бы только те особи, у которых такие органы имели бы надлежащую величину». Другими словами, отклонение распределения от кривой Гаусса — вот первый шажок эволюции.

Эта мысль стала главной, когда в XX веке дарвинизм стал вооружаться статистикой. Если условия среды требуют, чтобы какой-то признак организма стал более определенно выраженным или просто увеличился, то материал для этого найдется: его предоставят те особи, которые, отклоняясь от «посредственностей» в нужную сторону, производят тем самым больше потомства. Гауссова кривая как бы вытянет «голову» и подожмет «хвост», чем и сдвинет среднее; в следующих поколениях эта смещенная кривая плотности станет основой для новых сдвигов — вот и элемент эволюции. Не вступая в дискуссию о работоспособности самого этого механизма, зададим себе примитивный вопрос: а всегда ли у плотности распределения искомого признака есть «хвост», который может быть поджат, и «голова», которая ползет куда надо? Например, если какой-то вид рыб не заботится о своих мальках, то что надо поджимать, чтобы он начал заботиться?

Мы уже видели, как гауссово распределение симметрично: всякому уклонению от нормы здесь можно поставить в соответствие противоположное (короткому листу — длинный, яркому таланту — бездарность и т. д.). Нашей же героиней станет асимметрия, причем нас будет интересовать не такая мелочь, как неравенство правого и левого «хвостов»... Ю. Чайковский, журнал "Знание-сила" № 2, 1981 г.

Российская премьера процессоров Intel Pentium 4 с технологией Hyper-Threading, а также новых наборов микросхем Intel 875 и Intel 865 сопровождалась демонстрацией концепции использования ПК в составе «цифрового дома». Смысл концепции — заставить при помощи стандартного компьютера на базе процессора Intel и стандартной операционной системы включаться бытовые приборы. В данном случае бытовые приборы (кондиционер, светильник, миксер и т. п.) включались от голосовой команды на русском языке, дублируемой голосом компьютера (правда, с английским акцентом, поскольку для ОС Windows распознавание русского языка — пока дело будущего). Видеокамера слежения, заметив фигуру «постороннего», включала звукоимитатор собачьего лая.

Ключевые «строительные блоки» для создания «цифрового дома» лежат в основе эталонной платформы Statesboro, призванной помочь ОЕМ-производителям уже в этом году создать персональные компьютеры, с помощью которых можно управлять телевизором и домашней стереосистемой. Другие уровни функциональности «цифрового дома» реализованы в концептуальной платформе Powersville, обеспечивающей беспроводную передачу потокового видео и его запись, что должно стать стандартными функциями домашних ПК в 2004 г. А. П. Барсуков, журнал "ТКТ", № 7, 2003 г. 

 

27 May 2014. «Нанософт» объявила о выходе очередной версии своего флагманского продукта: nanoCAD Plus 6.0. nanoCAD . российская САПР-платформа, разработанная в полном соответствии с отечественными стандартами и содержащая все необходимые инструменты для полноценной работы.

AT Consulting внедрила в ОАО «Ростелеком» систему управления ресурсами мультисервисных сетей на базе продуктов Oracle Communications MetaSolv Solution. Централизованная система была запущена во всех МРФ оператора.

HP расширила портфель решений для современных сред бизнес-критичного уровня, выпустив обновленные ОС HP-UX и платформу HP CloudSystem Matrix with HP-UX, а также новые серверы HP Integrity NonStop начального уровня. Эти решения, являющиеся развитием инициативы Project Odyssey.

Compass-EOS (Израиль) объявила об открытии московского офиса компании и намерении продвигать в России высокоскоростные роутеры на базе собственных систем icPhotonics, где реализована технология прямого электрооптического обмена данными между процессорным блоком и внешней средой.

 

17 декабря 2014 года. Холдинг «Авиационное оборудование», «РТ-Информ» и SAP SE запустили крупнейший в Восточной Европе проект по внедрению ERP-системы в авиации, заключив уникальное по масштабу соглашение по внедрению систем SAP Enterprise Resource Planning (ERP).

Мы приглашаем Вас на пресс-завтрак, где топ-менеджмент компании расскажет о целях и задачах проекта, стоимости соглашения, ожидаемом доходе от внедрения, а также значении этого события для всех сторон, принимающих участие в проекте.

В мероприятии примут участие генеральный директор холдинга Максим Вадимович Кузюк, генеральный директор SAP CНГ Вячеслав Орехов, а также генеральный директор РТ–ИНФОРМ К.амиль Газизов.

Холдинг «Авиационное оборудование» специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании систем и агрегатов воздушных судов. Кроме того, холдинг производит детали и агрегаты для таких отраслей промышленности как нефть и газ, автомобилестроение, транспорт, энергетика. «Авиационное оборудование» включает в себя 35 предприятий, расположенных по всей стране – в Москве, Московской области, Уфе, Самаре, Ульяновске, Омске, Архангельской области и других регионах России. Холдинг входит в состав ГК «Ростех»а. Ключевыми партнерами и клиентами холдинга являются Объединенная авиастроительная корпорация, «Вертолеты России», Объединенная двигателестроительная корпорация, «Российские железные дороги», а также авиакомпании «Аэрофлот», «Сибирь», UTair и др.

 

Диалог и манипуляция – на «Университетских субботах» в МПГУ

04.04.15. На кафедре психологической антропологии Института детства Московского педагогического государственного университета состоится мастер-класс для абитуриентов, студентов и педагогов на тему «Диалог и манипуляция: техники общения в сравнении».

На мастер-классе будут продемонстрированы техники и приемы диалогического и манипулятивного общения, а также проведен сравнительный анализ особенностей их использования и влияния в отношениях собеседников.

Участники мастер-класса смогут опробовать друг на друге техники диалогического и манипулятивного общения. Будут использоваться примеры и материалы, собранные психологами и студентами. Их анализ и обсуждение позволит многое понять о себе, об особенностях нашего общения и взаимодействия.

Мастер-класс проводит Анна Михайловна Федосеева, кандидат психологических наук, доцент кафедры психологической антропологии Института детства МПГУ.

 

IBS разработала для ГК «Росатом» систему управления средствами ФАИП

27.05.2015. Компания IBS сообщает о завершении внедрения Информационной Системы Управления Процессом выполнения Федеральной Адресной Инвестиционной Программы (ИСУП ФАИП) для Госкорпорации «Росатом». Информационная система помогает обеспечить оперативный контроль над использованием средств федерального бюджета при реализации специальных государственных проектов в ГК «Росатом».

Новая система стала основным рабочим инструментом для сотрудников Управления капитальных вложений в объекты ФАИП и ГОЗ Дирекции капитальных вложений ГК «Росатом». Основная задача Управления – контролировать распределение бюджетных средств, поступающих в ГК «Росатом» в рамках ФАИП, следить за их целевым использованием, вести обязательную отчетность.

«Для Госкорпорации “Росатом” важно обеспечить максимально эффективное использование средств, поступающих из федерального бюджета на реализацию инвестиционных проектов, – объясняет Александр Цой, заместитель начальника Управления капитальных вложений в объекты ФАИП и ГОЗ ГК “Росатом”. – Для этого каждый рубль, пришедший к нам, должен быть под контролем».

Ранее эту задачу сотрудникам приходилось решать вручную, с помощью форм MS Excel и электронной почты. Это требовало значительных трудозатрат и повышало вероятность ошибок, неточностей и задержек с получением данных. В новой системе сбор данных с предприятий ГК «Росатом», их обработка и формирование отчетов полностью автоматизированы. На предприятиях ГК «Росатом» установлены рабочие места системы, с помощью которых ответственные сотрудники передают данные об исполнении проектов в центральный аппарат. Система получает, в том числе, информацию по запланированным работам, проведению конкурсов по выбору подрядчиков, ведению и приемке строительных работ, расчетам с поставщиками. Система обеспечивает проверку корректности и непротиворечивости исходных данных. В общей сложности пользователями системы стали более 100 человек из двух десятков предприятий и центрального аппарата Госкорпорации.

Система разработана компанией IBS имеющей большой опыт работы с ГК «Росатом», обширную экспертизу в области разработки информационно-управляющих систем и интеграции ИТ-систем. В ходе проекта консультанты IBS провели анализ требований заказчика и аудит законодательных актов с точки зрения необходимых данных и предоставляемых отчетных форм. По результатам анализа была разработана методология, формы сбора информации и алгоритмы формирования отчетности. Специалисты IBS разработали архитектуру автоматизированной системы, выполнили доработку ПО. Для сокращения ручного ввода и снижения трудозатрат система была интегрирована с целым рядом других систем, используемых в ГК «Росатом», в том числе: ЕОС Закупки (в части информации о проведении конкурсов), ЕОС НСИ, а также сметными системами («Атом Смета»).

В качестве платформы для системы был выбран продукт «1С:Предприятие 8.0». «Выбор в пользу российской платформы был обусловлен, прежде всего, тем, что в системе будет обрабатываться также и конфиденциальная информация, – пояснил Александр Саксин, заместитель генерального директора компании IBS. – Использование российской платформы позволило обеспечить высокий уровень информационной защиты. В то же время, это лежит в общем тренде на импортозамещение в области ИТ».

«В соответствии с ФАИП государство делает большие инвестиции в строительство объектов ядерной энергетики, техническое перевооружение предприятий ГК «Росатом», развитие нанотехнологий и микроэлектроники, – отмечает Александр Цой. – Мы должны обеспечить прозрачность этих расходов. Благодаря новой системе мы сократим трудоемкость этих операций, снизим вероятность ошибок, повысим оперативность данных, чтобы в конечном счете гарантировать полный контроль над расходованием бюджетных средств».

«Создание системы потребовало от нас решения целого ряда непростых технических задач – например, таких как интеграция с разнородными смежными системами. Совместно с проектной командой заказчика и сотрудниками ЗАО “Гринатом” нам удалось успешно решить эти задачи», – сказал Александр Саксин, IBS.

 

Let's not name a surname of a robot - retro as they about it did not ask us / Не будем называть фамилии роботов-ретро, тем более, что они нас об этом не просили 

Не знающая жалости и сочувствия система трудовых отношений, установившаяся в большинстве российских фирм (особенно — управляемых иностранцами), является для нашего общества новинкой лишь на первый взгляд. На самом деле, если поднять документы по организации бригадного подряда на стройках социализма, там декларированы те же принципы, что сейчас царят в офисах. И эти же документы показывают, почему вывеску «социализм» пришлось заменить на вывеску «капитализм»: рекомендации Госкомтруда СССР и ВЦСПС позволяли просчитать все трудовые показатели бригадных методов, кроме показателей, основанных на человеческом факторе, — «взаимоотношения членов бригад», учет трудового потенциала при расстановке работающих и т.п. Замену вывесок обеспечило телевидение, однако сработало правило, по которому плодами революции пользуются не те, кто ее совершает: в то время как финансовое положение вещательного ТВ ухудшается, ТВ-наблюдение становится все более капиталонасыщенным, будучи при прежнем режиме практически на нуле (что доказывает фильм «Девять дней одного года», рассказывающий о последствиях неприменения дистанционного ТВ-наблюдения при ядерных исследованиях).

В итоге появились высокотехнологичные отечественные разработки — такие, как системы ВН (видеонаблюдения) на нейроподобных алгоритмах (см. «ТКТ» № 9 за 1999 г.), способные выполнять задачи локализации объема. Но поскольку речь идет о локализации объема не чем-нибудь, а средством визуального мониторинга, то применительно к офисному ВН это и является базисом для оценки зависимости трудовых показателей от взаимоотношений внутри трудового коллектива. Важно обратить внимание на слово «объем», что и делают проектировщики современных офисов, придавая им насквозь просматриваемую архитектуру, подобную показанной в фильме «Служебный роман». Выбор этого интерьера — главная удача Рязанова, хоть как-то оправдывающая название фильма, сюжет которого не имеет прямого отношения к понятию «служебный роман», что естественно: его авторы, будучи людьми свободной профессии, не знают, что такое отсиживать в конторе от звонка до звонка, когда служебные романы являются и единственной отдушиной, и основным производственным стимулом. Начальнику, чтобы держать обстановку под контролем, приходилось с каждой из «служебных пар» создавать треугольник и незримо быть в нем третьей стороной — что чрезвычайно трудоемко. Теперь же, когда есть интеллектуальные системы ВН, способные перехватывать даже мельком брошенные взгляды (вот она — «локализация объема», переходящая в трассологическую экспертизу), достаточно поручить психологу фирмы анализ видеозаписей офисного ВН.

Выявлению служебных романов в западных концернах придается огромное значение. Так, по данным журнала Focus, в империи Билла Гейтса обнаружено несколько тысяч влюбленных пар. По факту обнаружения делаются оргвыводы в зависимости от того, чем в каждом конкретном случае это может закончиться: повышением производительности труда и ценными изобретениями либо же утечкой служебных тайн вследствие обмена между влюбленными, служащими в разных отделах. Исследователи университета Северной Дакоты рекомендуют в этой связи формировать для решения какой-то проблемы рабочие группы (к слову о бригадном подряде) по критерию половых интересов. Но без предварительного всестороннего ВН подобные управленческие ходы невозможны. И если взять за основу пример с концерном Гейтса Microsoft, то с технической и организационной точек зрения наиболее оптимальным российским аналогом для внедрения ВН в рассмотренных выше целях является телевизионный комплекс в Останкино. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 11, 1999 г.

 

26 May 2014. ASUSTOR, поставщик и разработчик инновационных решений в области хранения данных, объявила о выпуске бета-версии ASUSTOR Data Master (ADM) 2.2 для всех своих NAS устройств (серии 2, 3 и 6). ASUSTOR приглашает всех пользователей NAS скачать бета-версию микропрограммы.

В продуктовом портфеле OCS Distribution появилось устройство для мобильной видеосвязи Avizia Tactical производства компании Avizia, доступное партнерам России и Казахстана для заказа. Система представляет собой мобильный центр видеоконференцсвязи.

Отделение серверов и систем хранения IBM на конференции Edge объявило о новой функциональности своей унифицированной системы хранения Storwize V7000 Unified. Теперь две Storwize V7000 Unified можно объединить в кластер.

Речевая аналитика ЦРТ: представил новую версию системы записи «Незабудка II», интегрированную с офисными АТС Samsung серии OFFICESERV. Теперь компании, выбравшие телефонию Samsung, смогут вести регистрацию вызовов и пользоваться результатами речевой аналитики.

Casio представляет ультракороткофокусный проектор XJ-UT310WN, оснащенный безртутным лазерно-светодиодным источником света в 3100 ANSI Lm. Особенностью данной модели является по-настоящему малое проекционное расстояние . 27 сантиметров.

NEC Display Solutions Europe объявила о выпуске первого монитора с разрешением 4K Ultra High Definition (UHD) – модели MultiSync® EA244UHD. По мнению отраслевых экспертов, системы с разрешением 4K будут основным трендом в 2014 г.

 

Семинар по технике Иваны Чаббак – в рамках Недели мастер-классов «Дня короткометражного кино»

15.12.14 . В кинотеатре «Иллюзион» в рамках «Недели мастер-классов» «Дня короткометражного кино» состоится семинар «ЧТО ТАКОЕ 12 ИНСТРУМЕНТОВ/ШАГОВ ТЕХНИКИ ЧАББАК?». Ведущий семинара - сертифицированный Иваной Чаббак преподаватель ее курсов Владимир Моташнев.

Актерская игра — сложное искусство, сущность которого ускользает от определения. Когда мы видим чью-то игру мы всегда чувствуем малейшую фальшь или не правду. Как заставить зрителя верить актеру? Как он должен играть, что бы мы действительно сопереживали его персонажу и внимательно следили за развитием его героя.

Наше подсознание очень сложно обмануть. Мы всегда идем только за тем героем, который дает нам надежду. На экране или на сцене мы хотим увидеть как герой преодолевает те препятствия, которые мы сами не в состоянии преодолеть в своей жизни. Нам всем нужна надежда и пример того, как можно победить. Зритель не устремится за героем, который сдается.

Разница между техникой Чаббак — и методиками прошлого состоит в том, что ее техника учит актеров рассматривать свои эмоции не как конечный результат, а как способ достижения цели. Техника Иваны Чаббак учит актеров ПОБЕЖДАТЬ.

Программа семинара:

ЧТО ТАКОЕ 12 ИНСТРУМЕНТОВ/ШАГОВ ТЕХНИКИ ЧАББАК?

1. Что такое СВЕРХЗАДАЧА и как ее правильно поставить и сформулировать?

2. СЦЕНИЧЕСКАЯ ЗАДАЧА - Это то, чего хочет ваш персонаж на протяжении всей сцены. СЦЕНИЧЕСКАЯ ЗАДАЧА должна поддерживать сверхзадачу.

3. ПРЕПЯТСТВИЯ - это затруднения физического, эмоционального или ментального характера, которые мешают персонажу в достижении его ЦЕЛЕЙ. Как их выбрать и преодолеть?

4. ЗАМЕНА – это отождествление в данной сцене другого актера с человеком из вашей реальной жизни, который лучше всего воплощает потребность, сформулированную вашей СЦЕНИЧЕСКОЙ ЗАДАЧЕЙ. Как найти ЗАМЕНУ, которая будет действительно работать? Практическое руководство. Зачем вести «Эмоциональный дневник»?

5. ВНУТРЕННИЕ ОБЪЕКТЫ – это образы, которые возникают в вашем сознании, когда вы говорите или слышите о каком-то человеке, месте, вещи или событии. Для чего они нужны? Как их воссоздать?

6. ТАКТЫ и ДЕЙСТВИЯ – это различные подходы к достижению СЦЕНИЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ. Подобно СЦЕНИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ, ТАКТЫ и ДЕЙСТВИЯ должны быть сформулированы так, чтобы вызывать определенную реакцию, воздействовать на другого человека, а не просто что-то ему сообщать. Что это такое?

7. ПРЕДЫСТОРИЯ – это событие, которое произошло перед тем, как началась сцена, и которое служит для вас отправной точкой (как в физическом, так и в эмоциональном смысле.) В чем смысл ПРЕДЫСТОРИИ?

8. МЕСТО ДЕЙСТВИЯ и ЧЕТВЕРТАЯ СТЕНА – это наделение реальности, окружающей вашего персонажа (декорация на съемочной площадке, сцена театра, репетиционное пространство), свойствами МЕСТА из реальной жизни и относящейся к нему ЧЕТВЕРТОЙ СТЕНЫ. Как это будет воздействовать на игру актера?

9. МАНИПУЛЯЦИИ – это обращение с предметным миром персонажа для создания определенного поведения. Манипуляции очень важны, поскольку поведение человека очень редко заключается в том, что он просто стоит и произносит слова. Какие поведенческие модели существуют и как их применять?

10. ВНУТРЕННИЙ МОНОЛОГ – это диалог в вашей голове, который вы не озвучиваете. Зачем он нужен?

11. ЖИЗНЕННЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА – это история персонажа, которая делает его тем, кто он есть сейчас.

12. «БУДЬ ЧТО БУДЕТ» - Положитесь на результаты той работы, которую вы проделали при помощи предыдущих одиннадцати инструментов, и… будь что будет.

ПРОЧИЕ АКТЕРСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И УПРАЖНЕНИЯ:

В некоторых сценах нужно передать весьма специфические состояния, такие как эйфория (от алкоголя или наркотиков), страх, агония, переживание смерти любимого человека, беременность, роды, физическое нарушение или увечье, сексуальное влечение или погружение в душевный мир маньяка-убийцы. Эти состояния влияют на химию тела. Будучи столь предсказуемы научно, эти состояния поддаются оценке, расчету и сведению к чему-то вроде математической формулы. Ивана Чаббак разработала систему приемов, которые позволяют актерам вызвать и органичным образом ощутить эти простейшие состояния, даже если прежде они их ни разу не испытывали.

РАБОТА НАД СЦЕНАРИЕМ

Понимание законов благодаря которым актер не только перестает быть говорящей головой, но и становится подлинным во время своей игры, по настоящему действующим и идущим за своей СЦЕНИЧЕСКОЙ И СВЕРХЗАДАЧЕЙ, дает возможность сценаристу заложить в сценарии поле для самостоятельной, настоящей творческой работы актера.

РАБОТА РЕЖИССЕРА С АКТЕРОМ

- Самые часто задаваемые вопросы актерами.

- Как помочь актеру во время съемок или репетиций

- Как правильно сформулировать задачу для актера, что бы он мог действовать и пробовать, а не рассуждать.

Ивана Чаббак - голливудский тренер по актерскому мастерству, основатель и директор одноименной студии, создатель прогрессивной и широко применяемой техники Чаббак, автор бестселлера по актерскому мастерству «Техника Чаббак. Мастерство актера. 12 шагов к Голливуду".

Среди учеников Иваны: Халли Берри, Джеймс Франко, Шарлиз Терон, Бред Питт, Джим Керри, Джесика Альба, Лив Тайлер, Мэтью Перри, Бьйонс, Тревис Фиммел, Эмилия Кларк, Йен Соммерхолдер и многие другие.

Владимир Моташнев – сертифицированной Иваной Чаббак преподаватель техники Чаббак в России.

Является актером в Московском Драматическом Театре им. А.С. Пушкина, продюсер спектакля "Материнское поле" (театр им. А.С. Пушкина), автор инсценировок к спектаклям: «Демон» в театре им. М.Н. Ермоловой и «Индулис и Ария» в Лиепайском театре.

 

Fujitsu и Венский технический университет внедряют платформу SAP HANA для использования в обучении и в системах разработки

29 апреля 2015 года – Компания Fujitsu объявила о том, что Центр компетенции Венского технического университета (ACC Wien) выбрал инфраструктуру Fujitsu для первого университетского внедрения ПО SAP Business Suite на платформе SAP HANA. Новая инфраструктура позволяет проводить анализ огромных массивов данных в реальном времени без снижения уровня безопасности. Таким образом, компания Fujitsu предоставляет ACC Wien простую в обслуживании и экономически эффективную в эксплуатации платформу для обучения и проведения исследований образовательными учреждениями Австрии.

Венский технический университет (TU Wien) – крупнейшее в Австрии научно-техническое исследовательское и образовательное учреждение. Более 200 лет университет реализует свою миссию «технологии для людей», предоставляя студентам доступ к передовым научным достижениям и помогая расширить профессиональную компетенцию. Учитывая высокий научно-исследовательский и технологический потенциал университета, многие инновационные компании стали его партнерами. TU Wien вместе с другими университетами участвует в исследовательских программах, включая ACC Wien.

Говорит профессор Редлейн (Dr. Redlein), центр ACC Wien: «Как образовательное учреждение центр высоко ценит приверженность Fujitsu концепции интеллектуального общества, ориентированного на человека. Мы убедились на опыте, что Fujitsu идеально понимает наши конкретные цели и требования. Внедрение ПО SAP Business Suite на базе SAP HANA в инфраструктуре Fujitsu обеспечивает стабильный и надежный фундамент для профессионального обучения тысяч студентов. Это, безусловно, расширит дальнейшее использование технологий вычислений в оперативной памяти SAP для разработки и внедрения оптимизированных эффективных бизнес-процессов».

Осознавая важную роль технологий для эффективной работы современных бизнес-процессов и принятия решений в реальном времени при проведении исследований и в бизнесе, ACC Wien присоединился к программе SAP University Alliances. ACC Wien поддерживает около 150 образовательных и исследовательских организаций по всей стране. Вот уже более 15 лет программа SAP University Alliances вдохновляет студентов, предоставляя широкие образовательные возможности для аудиторных занятий, разработки приложений, сетевых коммуникаций и другие.

Вольфганг Хопфес (Wolfgang Hopfes), директор по выводу на рынок глобальных SAP-решений, компания Fujitsu, говорит: «Благодаря внедрению инфраструктуры Fujitsu для работы ПО SAP Business Suite на базе SAP HANA Центр компетенции Венского технического университета предоставляет своим студентам ценный опыт практического использования и изучения новейших технологий. Полученные знания и навыки открывают студентам широкие возможности для исследовательской деятельности и карьерного роста – сегодня и в будущем».

Учитывая положительные предыдущие результаты использования технологий и сервисов Fujitsu, ACC Wien решил осуществить свое первое внедрение ПО SAP Business Suite для платформы SAP HANA на инфраструктуре Fujitsu. Внедрение реализовано на интегрированной системе Fujitsu PRIMEFLEX для SAP HANA с использованием серверных систем стандартной архитектуры Fujitsu PRIMERGY. Решение включает в себя оптимизированную, предустановленную инфраструктуру, услуги развертывания Fujitsu для SAP HANA, а также пакет услуг Fujitsu SolutionContract для SAP HANA, гарантирующий наивысшую готовность. Благодаря этому набору университет может сконцентрироваться на исследовательских проектах, а не на разработке, установке и обслуживании решения.

Компания Fujitsu постоянно повышает ценность своего портфеля инфраструктурных решений и услуг для платформы SAP HANA, включая в него новые характеристики, функции и услуги. В итоге предложение Fujitsu позволяет безопасно проводить защищенный анализ огромных объемов данных в режиме реального времени, как на оборудовании заказчика, так и в облаке. Это позволяет принимать интеллектуальные решения на основе более глубокого понимания информации, поступающей в реальном времени. Внедрение решения стало вкладом компании Fujitsu в создание интеллектуального общества, ориентированного на человека.

 

Fujitsu приступила к созданию нового исследовательского центра в Испании

Лондон и Мадрид, 11 июня 2015 года. – Fujitsu Laboratories of Europe Ltd. анонсирует создание нового научно-исследовательского центра в Мадриде, предварительно инвестируя 5 млн евро для научных исследований и инновационной деятельности по всей Испании. Новая крупная инициатива Fujitsu Laboratories of Europe – очередной шаг Fujitsu, нацеленный на то, чтобы гарантировать использование опыта исследований и инноваций для поддержки бизнеса Fujitsu и заказчиков на региональном уровне.

В тесном партнерстве с Fujitsu подразделение Fujitsu Laboratories of Europe уже инициировало ряд масштабных проектов в Испании с участием известных организаций и местных государственных органов. Так, например, Севильский университет и Фонд биомедицинских исследований клинической больницы г. Сан-Карлоса внесли активный вклад в проверку разрабатываемых концепций. Речь идет о важном проекте по обобщению накопленных данных и о стоимостно-ориентированной медицинской системе для поддержки принятия медицинских решений на основе интегрированных сервисов с использованием медицинской информатики. Успех этого сотрудничества стал главным стимулом к созданию нового научного центра анализа данных в Испании. Работая в тесном взаимодействии с компанией Fujitsu и ее партнерами в Испании, Fujitsu Laboratories of Europe планирует получить важную информацию о потребностях региона. А это позволит быстрее воплотить инновации в передовые решения, которые будут поставляться заказчикам компаний Fujitsu Group. Ключевую роль в деятельности нового филиала играет сотрудничество с научным сообществом и другими центрами экспертизы.

Fujitsu Laboratories of Europe стремится внедрять будущие технологии на практике в соответствии со своей глобальной миссией: проводя уникальные исследования и разработки, сохранять приверженность важнейшим ценностям корпоративной социальной ответственности, защите окружающей среды и надежной, экологически устойчивой социальной инфраструктуре. Подразделение Fujitsu Laboratories of Europe занимает уникальные позиции, огромный опыт позволяет ему объединять технические знания и отраслевые традиции, трансформируя инновационные концепции в эффективные экспериментальные образцы и прототипы решений для регионального и глобального рынков. Глава Fujitsu Laboratories of Europe Шигеру Сасаки (Shigeru Sasaki) говорит: «Наши инвестиции в специализированное научно-исследовательское подразделение в Испании являются неотъемлемой частью программы поддержки заказчиков и распространения инноваций Fujitsu на более широкую аудиторию. Как исследовательская организация мы стремимся продвигать свой глобальный опыт на местные рынки, при этом мы должны понимать специфику региональных проблем и создавать соответствующие решения. Кроме того, мы будем активно привлекать новых инженеров-исследователей для укрепления научно-исследовательской базы и расширения ее на новые области».

 

And the robot - polygamist too is familiar with inventors? That is as, they his wives. / А робот-многоженец с изобретательницами тоже знаком? То есть как же, они его жены.

— мечта многих телезрителей и теперь ей суждено сбыться благодаря процессору Pentium 4, представленному корпорацией Intel. Графические возможности нового процессора оказались таковы, что благодаря им на демонстрационном экране во время презентации возникла синтезированная ведущая теленовостей, фактура кожи и мимика которой делали её почти неотличимой от многих живых кукол, читающие сегодня небылицы в выпусках теленовостей. В чем и состоит кардинальное преимущество виртуальной ведущей: услышав от неё явную чепуху, зритель сможет, например, дать ей пинка, чтобы завертелась вокруг своей оси (примерно это и было продемонстрировано). Но, опять же, благодаря вычислительной мощности нового процессора подобная экзекуция может и не понадобиться, поскольку виртуальная телекомпания будет стараться не огорчать зрителя: специальные датчики будут следить за его реакцией на те или иные новости и, по прецеденту, программа постарается отсеивать «неудобоваримую» информацию. Прообраз такого интерфейса был также показан на презентации: другая синтезированная девица своеобразно реагировала на приближение зрителя к экрану.

Таким образом, появление гигагерцового семейства Pentium 4 (были представлены процессоры с тактовыми частотами 1,4 ГГц и 1,5 ГГц, а в третьем квартале 2001 г. ожидается процессор на 2 ГГц) знаменует собой начало идеального телевидения XXI века, когда компьютерные телезвезды заменят собой живых, которым трудно сохранять объективность вследствие подверженности человеческим слабостям, порокам и пристрастиям. Есть, впрочем, и чисто технологическая причина: транспортировка компьютерной графики для Интернет более приемлема, чем транспортировка видеоизображений: именно потому пока с трудом развивается Интернет-телевидение, что его создатели находятся во власти традиционного эфирного телевидения.

Процессор Pentium 4 построен на основе микроархитектуры Intel Netburst, обеспечивающей еще более высокий уровень производительности трехмерной графики и современных Интернет-приложений, а также средств сжатия и кодирования видео/аудиоданных. В этой микроархитектуре применена гиперконвейерная технология с глубиной конвейера, вдвое превышающей глубину конвейера в микроархитектуре Р6 процессора Pentium III. Другими словами, если конвейер понимать как последовательность операций, где по истечении каждого такта сходит новая команда, то у Pentium 4 эта команда успевает пройти 20 фаз, в то время как у Pentium III — II фаз, а у Pentium Pro — 6 фаз. Для процессора 1,5 ГГц в итоге это выливается в следующие преимущества по сравнению с Pentium III.

Для работы Pentium 4 в составе ПК создана системная плата, обеспечивающая с помощью двух каналов RDRAM пропускную способность шины 3,2 Гбит/с, при этом частота системной шины — 400 МГц. Плата позволяет устанавливать до трех DIMM-модулей памяти SDRAM, работающих на частоте 133 М Гц, с общим объемом до 512 М Байт. Возможна установка цифрового видеоинтерфейса DVI, поддерживающего подключение цифровых дисплеев, а также вывод ТВ-сигнала. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 1, 2001 г. 

 

22 May 2014. RAIDIX 4.0: новый релиз ПО для построения высокопроизводительных SAN и NAS СХД. Версия 4.0 является дополнением к продуктовой линейке 3.0.

Toshiba Electronics Europe (TEE) объявила о выпуске серии MC жестких дисков (HDD) высокой емкости корпоративного класса, предназначенных для использования в системах массовой памяти и серверах, поддерживающих облачные и аналитические приложения. Устройства серии MC в форм-факторе 3,5 дюйма.

В «М-Сити» была запущена система высокопроизводительной струйной печати Impika iPrint Compact от Impika, A Xerox Company. Установленная ЦПМ стала первой внедренной в России струйной печатной машиной Xerox после приобретения компании Impika в 2013 году.

 

25 Мая 2015. Daimler завершил проект миграции на новую CAD-систему, разработанную «Сименс»

Успешно завершился широкомасштабный проект PLM2015, предусматривающий внедрение новой системы NX CAD от компании «Сименс».

Важнейшими причинами отказа от системы CATIA V5, применявшейся на протяжении многих лет, в пользу NX от «Сименс» стала потребность в повышении эффективности работы и обеспечении дальнейшего устойчивого развития, а также необходимость интеграции CAD-решения с используемой в компании системой управления данными об изделии. Эта система представляет собой единую информационную платформу, объединяющую все процессы конструкторско-технологической подготовки производства.

Д-р Михаэль Горриц (Michael Gorriz), директор по информационным технологиям компании Daimler, заявил: «Я хочу выразить благодарность всем сотрудникам, которые напряженно работали над самым масштабным за последние десятилетия проектом миграции на новую информационную систему. Благодаря общим усилиям проект был завершен точно в соответствии с графиком. Внедрение новой системы автоматизированного конструкторского и технологического проектирования демонстрирует не только нашу полную готовность идти в будущее. Мы в полной мере воспользовались шансом преобразовать процессы разработки изделий автомобилестроения, доведя их до высочайших стандартов качества».

Свыше 6200 сотрудников концерна прошли обучение в период с 2012 года по настоящее время. Для занимающих различные должности сотрудников было подготовлено 33 обучающих модуля на немецком и английском языках. Специальные курсы также проводились на японском, португальском, испанском и турецком языках.

В периоды максимальной интенсивности работ свыше 300 человек из конструкторских служб в г. Бангалор (Индия) трудились над переносом данных из CATIA V5 в NX. В целом на новую платформу успешно перенесено более 235000 CAD-объектов.Все поставщики Daimler либо ранее использовали NX от «Сименс», либо перешли на систему в результате решения, принятого концерном. Тесная связь с поставщиками обеспечила бесперебойное функционирование всей цепочки поставок.

 

The robot - modelist agrees, that rest should be active, but not up to the same degree... / Робот-моделист согласен, что отдых должен быть активным, но не до такой же степени...

 

Общеизвестно, что настольная книга каждого профессионала за рубежом — справочники из серии «Кто есть кто», в которых содержится короткая, но емкая информация о коллегах, работающих в разных странах, их научном, творческом или деловом потенциале. Это позволяет налаживать и поддерживать связи не только по линии организаций, но и на уровне личных контактов, и помимо всего прочего дает колоссальную экономию времени. В нашей практике фактор экономии времени долгое время не признавался существенным, а значение личных контактов (в хорошем, а не в привычном для нас смысле этого понятия), ввиду их опасности для существовавшей системы, стиралось фундаментальным тезисом «Незаменимых нет!». И действительно, число незаменимых быстро уменьшалось, и, к сожалению,, этот процесс еще не остановлен. Однако с переходом на рыночные отношения стало очевидно — успех любого предприятия, любой организации или даже отрасли зависит от того, сколько там работает по-настоящему творческих людей и насколько быстро идет их творческий рост. Творческому же росту в огромной степени способствует интенсивное общение с единомышленниками из самых разных регионов и вот для этой цели служат упомянутые выше справочники серии «Кто есть кто».

Может ли у нас прижиться подобная практика? Несомненно, и в этом мы полностью убедились, подведя итоги «Конкурса эрудитов-90». Как раз недостатка в знающих людях отрасли, перечисленные в заголовке статьи, не испытывают. Другое дело — нет эффективного механизма, способного эти знания реализовать. Зачастую, нет даже возможности получить оперативную информацию о том или ином специалисте. Вот например: в конце прошлого года в редакцию «ТКТ» обратился Всесоюзный научно-исследовательский институт по изучению спроса населения на товары народного потребления и конъюнктуры торговли (ВНИИКС) с предложением заключить договор на экспертную оценку перспектив разработки, производства и спроса новых радиоэлектронных товаров (таких, как телевизоры нового поколения, различные виды видеотехники, устройства для приема спутникового и кабельного ТВ, телетекста, видеотекса, техника для «Домашнего офиса», радиотелефоны и т. п.). Мы осведомились у представителя ВНИИКС — а по какому принципу они подбирают экспертов? Оказалось, что немаловажную роль в этом играют публикации выбранных специалистов в специализированных журналах. Но ведь публикация — критерий хотя и надежный, но не исчерпывающий, да и разыскать автора статьи порой требует немалого времени. Между тем, будь под рукой справочник, о котором идет речь, выбор специалиста, именно того, который наиболее подходит для данной экспертизы, не составил бы труда.

Другая проблема, подбор участников различных конференций, семинаров, съездов (имеется в виду, конечно, прежде всего новые и оригинальные направления, где еще не сложился «традиционный круг участников»). Приведем еще пример: в октябре прошлого года исполком Октябрьского района г. Москвы проводил семинар по проблемам муниципальных информационных систем. И снова, естественно, мы спросили у устроителей: а как подбирали участников? «Дали рекламу в газетах, по радио, разослали письма по горисполкомам, по адресам организаций, координаты которых удалось найти в той или иной литературе». Нужны ли еще аргументы в пользу специализированного справочника?

Теперь о зарубежных контактах. К нам в редакцию неоднократно обращались наши зарубежные партнеры с просьбой порекомендовать надежных партнеров из числа вновь появляющихся на советском рынке. Мы подходим к этим предложениям с большой осторожностью. Дело в том, что сейчас, когда еще не завершился процесс образования новых структур, нередки случаи, когда казалось бы надежно стоящее на ногах новое предприятие либо разваливалось, либо кем-то поглощалось, с кем-то сливалось, меняя при этом все реквизиты. Другое дело — ведущие специалисты этого предприятия, знания, связи и опыт которых при любом повороте событий остаются при них. Понимая это, наши зарубежные партнеры также высказывали нам заинтересованность в приобретении информационного материала непосредственно о конкретных советских специалистах, чьи личные данные могут представить интерес для установления научных, творческих или деловых контактов. К сожалению, уже существующие подобные справочники составлены с этой точки зрения по устаревшим критериям.

Учитывая все вышеизложенное, «ТКТ» решил взять на себя труд осуществления такого проекта: издания справочника типа «Кто есть кто», название которого будет определять его цель— «Личные контакты»: телевидение, кинематография, видео, информатика, коммуникации. Конечно, с течением времени, перечисленные сферы целесообразно будет не смешивать таким образом, но в ближайшие год-два, пока не будет решен ряд вопросов, начиная с организационных и кончая чисто терминологическими (многое зависит даже от того, как состоятся отношения собственности, например, кому будут принадлежать телекоммуникационные сети), видимо, прямой смысл имеет составить объединенный справочник, тем более, что в масштабах СССР соответствующих специалистов пока еще не так много. (О тенденциях их увеличения можно судить по прогнозу правительственного бюро трудовой статистики США — вот их данные о наиболее перспективных профессиях к 1995 г. (тыс.): программисты — 586; компьютерные системоаналитики — 520; средний медицинский персонал — 207; специалисты по ремонту информационных систем: — 78; инженеры электрики и электронной техники — 597, а техники — 607; компьютерные операторы — 353; операторы периферийного оборудования — 102; агенты путешествий — 103 (прим. авт.)). Тем более, что у каждого из этих специалистов имеются свои «горизонтальные связи» в указанных сферах, а именно наличие таких связей является одним из критериев рейтинга по справочнику. Учитывая прежде всего это обстоятельство, наш справочник, в отличие от справочников творческих союзов, будет избавлен от дискриминационных ограничений и ярлыков «технарь-творец».. Главные условия для занесения в справочник (а оно будет производиться БЕСПЛАТНО) — это специализация в перечисленных областях и уровень потенциальных возможностей. Перечень специалистов (как советских, так и зарубежных) диктуется разнообразием проблем, привнесенных сегодняшней ситуацией: научные работники, разработчики, эксплуатационщики, организаторы производства, экономисты, юристы, режиссеры, ведущие актеры, художники, сценаристы, журналисты, связисты, программисты, преподаватели, операторы — это лишь часть профессий, которые могут быть затребованы по справочнику в связи с тем или иным предложением. То есть, публикация в справочнике — Ваша полная «визитная карточка», распространенная именно среди тех, в ком Вы сами потенциально заинтересованы. Кстати, в распространении справочника мы ориентируемся на предварительные заявки, которые необходимо присылать в редакцию начиная прямо с момента прочтения статьи. Стоимость справочника будет зависеть от его объема, который, как показывают предварительные исследования, обещает быть солидным. Тем не менее, цена будет умеренной.

Теперь о том, какие сведения о себе должны быть представлены желающими быть внесенными в справочник. В принципе, мы не навязываем какой-либо жесткой схемы, понимая, что схема, с одной стороны, всего не в состоянии учесть, с другой стороны, бывает, что те или иные сведения о себе сообщать для кого-то нежелательно. Есть общепризнанные показатели, такие как сведения о количестве и характере научных открытий, изобретений, рацпредложений, публикаций, телепередач, кинофильмов и т. д. Но есть и новые показатели: руководитель организации кабельного ТВ знает, что его потенциального партнера-кинопроизводителя могут заинтересовать сведения о числе абонентов; автор «ноу-хау» или новой методики, алгоритма также может коротко рассказать о сути предложения. Большой интерес, как мы уже говорили, вызовет информация о профессиональных контактах (опять же, в общих чертах). В общем, возможна любая форма представления «потребительских качеств». Единственная просьба: учитывая, что мы даем Вам фактически бесплатную рекламу, старайтесь не переходить грань, где кончается информация о ваших личных возможностях и начинается коммерческая реклама производимого Вами товара. Хотя и здесь мы готовы пойти на жертвы во имя того, чтобы подписчики нашего справочника получили как можно более ценную информацию, то есть к каждому сообщению будем подходить индивидуально.

О формальной стороне вопроса. Поскольку нам необходимо дать подписчикам справочника хотя бы минимальные гарантии достоверности и надежности информации, просим Вашу заявку на включение в справочник обязательно заверить круглой печатью и подписью руководителя по месту работы, а если это по чему-либо невозможно — в творческом союзе, НТО или подобной профессиональной организации, указав ее реквизиты. Что касается своих собственных реквизитов для публикации, они могут быть любыми (место жительства, место работы, абонентский ящик, номер телефона и т. п.). Естественно, что чем более подробными будут координаты, тем большая вероятность, что с Вами свяжутся. Заявку необходимо прислать в редакцию «ТКТ» на имя главного редактора. А. Барсуков (А. АЛТАЙСКИЙ ), журнал "ТКТ" № 2, 1991 г. 

 

15 октября 2007 г. — Корпорация IBM на конференции IBM Information on Demand Conference представила усовершенствованное семейство программных продуктов IBM Content Management 8.4 для управления корпоративным контентом (Enterprise Content Management, ECM). Его новые компоненты обеспечивают повышение производительности, масштабируемости и удобства использования, чтобы помочь клиентам принимать более обоснованные решения. Кроме того, они позволяют усовершенствовать связанные бизнес-процессы и более эффективно обеспечивать соблюдение нормативных требований.

Семейство IBM Content Management 8.4 предлагает новые возможности, помогающие организациям лучше управлять важнейшей бизнес-информацией, обеспечивать ее интеграцию и доступность для пользователей. Это семейство включает интерактивный клиент IBM Web Interface for Content Management (WEBi) V1.02, предоставляющий пользователям доступ к документам из репозитория IBM Content Manager через Web-браузер. Компонент IBM WEBi позволяет проще предлагать большему количеству пользователей доступ к контенту, а также возможности его комбинирования и многократного использования для поддержки выполнения бизнес-задач и повышения продуктивности. Кроме того, это решение, основывающееся на передовых технологиях AJAX и DOJO, включает средства поиска и извлечения контента и является примером того, как IBM применяет открытые стандарты для предоставления преимуществ клиентам, использующим решения для управления корпоративными отчетами, интеграции контента и управления контентом.

Семейство IBM Content Management 8.4 дополняет портфель решений IBM ECM, позволяющих организациям совершенствовать свой контент и связанные бизнес-процессы, выделяя свои товары и услуги на фоне конкурентов. Эти программные продукты предоставляют сервисы управления контентом для многих из крупнейших внедренных решений на базе технологий IBM, помогая клиентам и бизнес-партнерам обеспечивать контроль, доступ и управление контентом в масштабе всего предприятия.

Чтобы обеспечить еще более эффективное использование портфеля IBM ECM, решение IBM Content Manager 8.4 может быть интегрировано с программными продуктами IBM FileNet Records Crawler и IBM FileNet Business Process Management (BPM). Records Crawler осуществляет автоматический мониторинг конкретных областей с целью обнаружения документов, удовлетворяющих определенным правилам, применения правил обработки, а также сбора контента файловой системы в IBM Content Manager. Эти новые возможности позволяют клиентам, использующим решение IBM Content Manager, управлять контентом файловой системы Windows с целью сокращения затрат и рисков.

Решение IBM FileNet BPM помогает повысить эффективность и оперативность процессов, продуктивность сотрудников, а также усовершенствовать процедуры принятия решений благодаря автоматизации, рационализации и оптимизации процессов. Портфель IBM ECM сочетает управление бизнес-процессами и управление контентом с целью эффективного использования контента в приложениях и выполнения управляемых событиями решений, связанных с использованием информации.

Усовершенствованное семейство IBM Content Management 8.4 включает следующие компоненты:

■ IBM Content Manager V 8.4 – Это решение, обеспечивающее удобство установки и различные варианты развертывания, является стратегической, открытой платформой для управления контентом, предоставляющей организациям возможность выбирать оптимальный подход для своего бизнеса. Пользователям предлагается простой в применении Web-клиент, позволяющий получать доступ к документам из репозитория Content Manager V 8.4. Инфраструктура на базе технологий Web 2.0 и AJAX поддерживает гибкую, динамичную ECM-среду, а удобный, интерактивный интерфейс помогает повысить продуктивность пользователей, совершенствуя общекорпоративные взаимодействия и методы получения доступа к информации, чтобы предоставить организациям возможность эффективно использовать бизнес-знания и информацию.

■ IBM Document Manager V 8.4 – Это решение, обеспечивающее улучшенную интеграцию с ПО IBM Content Manager, разработано для клиентов, которым необходимы передовые технологии управления документами, позволяющие повысить продуктивность и экономически эффективно управлять всем жизненным циклом сложной бизнес-документации в ходе разработки продукта или реализации проекта.

■ IBM Content Manager OnDemand V 8.4 – Являясь лидером рынка решений для корпоративного управления отчетами, IBM Content Manager OnDemand обеспечивает сбор значительных объемов формируемых компьютерными системами данных и автоматизированное управление их хранением. Новый Web-клиент системного администрирования позволяет выполнять множество типичных функций с использованием браузера. Реализованная в новой версии поддержка LDAP предоставляет клиентам возможность управлять базовой аутентификацией непосредственно на сервере, а использование 64-разрядного пространства обеспечивает повышение производительности. Новая функция поддержки картотек позволяет клиентам организовывать папки в электронные картотеки, упрощая навигацию по структуре папок.

■ IBM WebSphere Information Integrator Content Edition (IICE) V 8.4 – IBM укрепляет свои позиции лидера в области обеспечения интеграции неструктурированного контента в реальном времени, предлагая более 20 готовых интерфейсов сопряжения (коннекторов) для популярных репозиториев управления контентом. Более высокая производительность ускоряет доступ к контенту, хранящемуся в репозиториях сторонних поставщиков, и способствует повышению скорости выполнения приложений, поддерживающих операции обслуживания клиентов. Дополнительные усовершенствования включают поддержку новых операционных систем, новых Web-стандартов и ключевых функций обеспечения доступности. Используя решение IICE, клиенты могут внедрять средства интеграции, обеспечивающие защиту их инвестиций в хранилища контента и ориентированные на контент приложения.

■ IBM CommonStore V 8.4 – Решение CommonStore позволяет сократить операционные расходы, связанные с растущими объемами хранилищ электронной почты и данных систем обмена электронными сообщениями, помогая управлять электронной почтой и электронными сообщениями для соблюдения нормативных требований. В версии IBM CommonStore V8.4 реализована поддержка Lotus Domino 8.0 и Microsoft Exchange 2007. Кроме того, в функции поиска по сообщениям электронной почты внесены усовершенствования для улучшенной поддержки технологий eDiscovery, в том числе повышение производительности операций с электронными архивами, исключение ограничений на размер экспортируемых файлов pst и nsf, а также поддержка функций блокирования/разблокирования IBM Records Manager.

■ IBM WEBi V1.02 – Организации могут повышать продуктивность и получать конкурентные преимущества, предоставляя своим сотрудникам возможности эффективного поиска и получения доступа к внутреннему контенту с использованием интуитивно понятного интерфейса Web-браузера. Решение IBM WEBi позволяет проще предоставлять большему количеству пользователей доступ к контенту и возможности его комбинирования и многократного использования для повышения эффективности бизнеса. Новый клиент IBM WEBi распространяет мощные средства управления контентом и корпоративного управления отчетами на множество пользователей в масштабе всего предприятия, упрощает доступ к корпоративной информации и способствует повышению эффективности процессов принятия решений.

 

16 ноября. IBM объявила о том, что портфель продуктов IBM для управления корпоративным контентом (ECM) был назван лидером рынка в отчете серии Forrester Wave под названием: The Forrester Wave: Enterprise Content Management Suites, Q4 2007 (Пакеты для .для управления корпоративным контентом) за 4 кв. 2007 г.

Согласно этому отчету, «Корпорация IBM выделяется на фоне остальных поставщиков ECM-продуктов, поскольку предлагает самый мощный набор основополагающих ECM-инструментов для управления изображениями, документами, архивным контентом, записями и другими данными, а также для интеграции контента».

В вышеупомянутом отчете компания Forrester констатирует: «применяемая корпорацией IBM стратегия управления информацией в сочетании с ее ориентацией на потребности корпоративных ИТ-архитекторов и разработчиков приложений обуславливает ее ведущие позиции в секторе пакетных ECM-решений». Согласно отчету компании Forrester, продукт IBM FileNet P8 оптимален для заказчиков, которые:

■ Собираются обрабатывать большие объемы транзакционного контента;

■ Нуждаются в платформе, способной поддерживать широкий диапазон задач, связанных с контентом;

■ Желают использовать платформу, основанную на общепринятых ИТ-стандартах.

Программные средства IBM для управления корпоративным контентом поддерживают глобальную инициативу IBM «Информация по требованию», призванную обеспечить заказчику надежный режим представления данных, необходимых для совершенствования бизнес-процессов, быстрой реакции на изменения рынка и своевременного выявления новых возможностей для развития бизнеса.

 

25 марта 2009 года компании Softline и Microsoft провели семинар «Эффективное управление корпоративными проектами и наглядное представление данных на базе решений Microsoft Office Project 2007 и Microsoft Office Visio 2007. Повышаем производительность. Снижаем издержки. Экономим»!

Участники -  руководители и TOP менеджеры компаний различных вертикалей российской экономики, руководители бизнес и IT-подразделений, менеджеры проектов, сотрудники проектных офисов, другие IT специалисты, заинтересованные в построении эффективной системы управления проектами на предприятии.

На семинаре участники узнали о том, как автоматизировать и унифицировать процессы управления корпоративными проектами, многократно увеличить эффективность работы и сократить издержки компании с помощью решения Microsoft Office Project 2007. Специалисты компании Microsoft подробно рассказали слушателям о преимуществах и основных возможностях использования Microsoft Office Project 2007, познакомили с ключевыми отличиями новой версии от предыдущих, продемонстрировали функционал решения, а также представили методологию внедрения процессов проектного управления в рамках всего предприятия.

Microsoft Office Project 2007 предлагает надежные средства по управлению проектами с оптимальным сочетанием практичности, мощности и гибкости, благодаря чему можно управлять ими более эффективно и рационально, а также максимально сокращать различного рода издержки при работе. Пользователь получает актуальные данные и может управлять проектными работами, планами и финансами, поддерживать согласованность работы проектных групп, а также повысить результативность работы благодаря интеграции с известными приложениями системы Microsoft Office, мощным возможностям подготовки отчетности, управляемому планированию и гибким средствам.

В состав решения входят Microsoft Project Server, новый продукт для управления портфелем проектов Microsoft Project Portfolio Server, приложение для работы менеджера проектов Project Professional, технологии для организации совместной работы Project Web Access и Windows Share Point Services.

Использование Microsoft Office Project 2007 позволяет:

- Получать сведения о портфеле проектов в масштабе целой организации для более эффективного анализа и оптимизации процесса принятия решений.

- Эффективно управлять производственным процессом и оптимизировать ресурсы для сокращения затрат, повышения качества и сокращения времени производства.

- Отслеживать наличие сотрудников и производственных возможностей, необходимых для реализации будущих проектов.

- Оптимизировать процессы управления проектами за счет определения единых стандартов и рекомендаций для всей организации.

- Оптимизировать координирование и совместное использование данных, предоставляя членам групп улучшенные возможности участия в проектах, создания отчетов о ходе выполнения задач и совместной работы над проектами.

- Обеспечить гибкость и повышенную безопасность для настройки решения в соответствии с конкретными бизнес-процессами, обмена данными с другими системами и масштабирования системы по мере роста предприятия.

- Программа Microsoft Office Visio 2007 помогает специалистам сферы ИТ и сферы бизнеса визуализировать, исследовать и распространять сложную информацию. Трудный для понимания текст и таблицы можно представить в виде простых и наглядных диаграмм Visio. Вместо статичных рисунков пользователи создают тесно связанные с данными диаграммы Visio, которые отображают данные, легко обновляются и позволяют заметно повысить производительность работы. Широкий спектр диаграмм Office Visio 2007 помогает лучше понять информацию об организационных системах, ресурсах и процессах всего предприятия, принимать решения на основе этой информации и обмениваться ею.

Доклады:  Платформа Microsoft по управлению проектами и портфелями проектов (Максим Войцеховский, специалист по технологиям, Microsoft Russia), Эффективное внедрение системы управления проектами (Максим Войцеховский, EPM Architect, Microsoft Consulting Services), Microsoft Office Visio 2007: наглядное представление данных (Яна Терюхова, Visio and Project Marketing Manager, Microsoft Russia).

 

16 июня 2010 года, конференция по управлению ИТ-активами. С ключевым аналитическим докладом на конференции выступит Кейт Рупник, директор по образованию Международной Ассоциации ITAM (International Association of Information Technology Asset Managers, Inc). Его выступление пройдет в режиме телемоста, причем каждый из участников конференции получит возможность не только выслушать доклад г-на Рупника с синхронным переводом, но и задать ему вопросы с помощью используемой организаторами технологии онлайн конференц-связи.

Управление ИТ-активами – тема, становящаяся все более интересной для крупных и средних компаний, у которых накопилось достаточное количество ИТ-систем, поэтому взгляд западных коллег с учетом их опыта и багажа накопленных в Ассоциации ITAM знаний должен принести немалую пользу российским CIO.

Продолжение дискуссии с учетом иностранного опыта пройдет на круглом столе, модератором которого выступит Дмитрий Иншаков, CIO PricewaterhouseCoopers.

Особое внимание в рамках программы будет уделено методологии «ИНЛАЙН ГРУП» для реализации решений управления ИТ-активами, а различные возможности автоматизации процесса управления активами будут детально разобраны на примере реальных проектов.

Также в рамках конференции запланирована демонстрация решений и программных продуктов для автоматизации процесса управления активами. Участники смогут подробно ознакомиться с такими платформами автоматизации как HP Asset Manager, Symantec Altiris Asset Management Solutions, IBM Maxima, Axios Assyst и Omnitracker.

 

25.05.2011. OpenText, золотой спонсор «SAP Форума 2011» в Москве, представил решения по управлению корпоративным контентом «ECM for SAP Solutions».

Компания OpenText, поставщик программного обеспечения и лидер в области управления корпоративным контентом, стала золотым спонсором конференции «SAP Форум 2011» — ключевого мероприятия 2011 года для клиентов и партнеров SAP в России и СНГ, одного из мировых лидеров в области решений для управления бизнесом.

Мероприятие традиционно проводится под эгидой мирового турне SAP World Tour, которое ежегодно проходит более чем в 50 странах мира и собирает широкую аудиторию клиентов, партнеров, экспертов рынка и представителей СМИ. В этом году «SAP Форум» в Москве прошел в рамках глобальной программы Connected SAP World Tour, которая объединила Форумы в различных странах Европы с глобальной конференцией SAP в Орландо (США) – Sapphire Now.

Выступая премьер-партнером SAP в области технологий по управлению корпоративным контентом, компания OpenText представила в этом году на «SAP Форум» программу докладов по ЕСМ-приложениям для SAP-решений, реселлером которых выступает компания SAP СНГ.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами TerraLink Александр Ольхов выступил с презентацией на тему «Передовой опыт организации управления первичной финансовой документацией в российском подразделении энергетического концерна Фортум на базе решений SAP Document Access by OpenText». Он рассказал о создании Единых Центров Обслуживания (Внутренний Единый Центр Обслуживания), которые являются современным трендом и перспективным решением для управления первичной финансовой документацией в крупных территориально-распределенных компаниях. Александр подробно остановился на проекте с компанией «Фартум», подчеркнув бизнес-выгоды и преимущества, которые получает заказчик. А так же поделился планами на развитие внедрения в ближайшем будущем.

На сессии «Повышение эффективности активов в энергетике» с докладом «Опыт создания единой системы управления корпоративным контентом на основе решения SAP Extended ECM by OpenText в ОАО Группе „Илим“» выступила Ирина Пирогова, ИТ-директор OAO Группа «Илим». В своей презентации она рассказала об истории внедрения в компании системы электронного документооборота. «Выбирая подходящее решение, ИТ-специалисты нашей компании исходили из необходимости тесной интеграции такого приложения с существующей ERP-системой и обратили внимание на SAP Extended Enterprise Content Management (xECM) от компании OpenText. Отмечу, что за время использования системы она превратилась в реальный инструмент управления предприятием, и мы неоднократно убеждались в правильности выбора», - сказала Ирина Пирогова.

«Мы участвуем в «SAP Форуме» в качестве спонсора уже не первый раз. Наша компания насчитывает 50 миллионов пользователей в 114 странах мира. Имея широкую экосистему партнерских связей и являясь стратегическим партнером SAP в области технологий по управлению корпоративным контентом, OpenText обеспечивает полную интеграцию набора решений «OpenText ECM Suite» с платформой SAP. По результатам текущего финансового года OpenText достигла быстрого роста доходов от продаж в странах СНГ по ЕСМ приложениям для SAP. Мы надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество, в том числе участие в Форуме SAP СНГ в следующем году», - сказал региональный директор по продажам OpenText в странах СНГ Михаэль Кухарски.

OpenText является поставщиком по решениям для управления корпоративным контентом, занимая ведущие позиции на рынке во многих странах мира. Компания намерена и в дальнейшем использовать свой опыт и знания для роста бизнеса в России и странах СНГ. OpenText делает ставку на сотрудничество с компанией SAP, которое поможет увеличить узнаваемость бренда в России и позволит значительно расширить присутствие и инвестиции в регионе в ближайшие годы.

Для дальнейшего роста бизнеса компания OpenText намерена развивать отношения с существующими партнерами и расширять партнерскую сеть в СНГ, в том числе инвестировать в расширенное обучение бизнес-консультантов и специалистов по ЕСМ-приложениям для платформы SAP.

Компания OpenText – поставщик программного обеспечения и лидер в области управления корпоративным контентом (Enterprise Content Management). Продукция OpenText помогает пользователям управлять корпоративной информацией и получать наибольшие бизнес-выгоды от ее использования. Работая в области управления корпоративным контентом вот уже двадцать лет, OpenText насчитывает 100 миллионов пользователей в 114 странах мира. Сотрудничая с заказчиками и партнерами, OpenText привлекает лучших ECM-специалистов для содействия компаниям в сборе и хранении корпоративной информации, повышении ценности их торговой марки, автоматизации бизнес-процессов, снижении экономического риска, удовлетворении нормативных требований и в повышении их конкурентоспособности.

Компания SAP является ведущим в мире поставщиком программных решений для управления бизнесом. В настоящее время более 105.000 клиентов компаний, расположенных более чем в 120 странах мира, используют в своей работе программное обеспечение SAP – начиная от решений, отвечающих потребностям предприятий среднего и малого бизнеса, и заканчивая комплексными решениями для глобальных корпораций. Решения SAP для управления бизнесом помогают предприятиям во всем мире совершенствовать взаимоотношения с клиентами, расширять совместную деятельность с партнерами и повышать эффективность деятельности компаний в рамках логистических цепочек и бизнес-операций.

 

В «Таском» создан Департамент управления проектами

15 июня 2011 года. Компания «Таском» расширяет возможности персонального обслуживания клиентов и создает новое подразделение - Департамент управления проектами.

«Таском» уже 15 лет успешно работает на рынке телекоммуникаций, оказывая услуги связи клиентам в Москве, Самаре, Санкт-Петербурге и 50 городах Московской области. Стремительное развитие технологий, постоянный рост потребностей заказчиков и обострение конкуренции на рынке требуют непрерывного развития бизнеса. В связи с этим компания «Таском» открывает новый отдел, призванный отвечать любым запросам клиентов.

Департамент управления проектами «Таском» будет специализироваться на решении нестандартных, задач, стоящих перед компанией и связанных с организацией подключения, оказании помощи в выборе персональных технических решений для оптимизации IT-инфраструктуры заказчиков.

Одним из ключевых направлений деятельности «Таском» является предоставление услуг компаниям малого и среднего бизнеса, многие из которых не имеют собственных IT-подразделений. В связи с этим на новый Департамент возлагаются консалтинговые функции, призванные облегчить выбор технических решений клиентом, а также сокращение сроков предоставления услуг. Менеджеры Департамента будут контролировать все этапы предварительной проработки проектов вплоть до подключения, предлагая индивидуальные проектные решения для каждого клиента.

Генеральный директор «Таском» Иван Кураев так прокомментировал открытие нового департамента: «Из-за больших объемов работы многие крупные провайдеры не могут обеспечить полноценное качество обслуживания. Наша цель - постоянное совершенствование сервиса, мы делаем ставку на гибкий подход к решению бизнес-задач клиентов. Отдельный департамент значительно расширит наши возможности и позволит в сжатые сроки реализовывать сложные крупномасштабные проекты».

 

КОМПАНИЯ SAP ПРОВЕЛА ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЮ ПО ИТОГАМ 2011 ГОДА

 5 марта 2012 года. — Компания SAP провела пресс-конференцию, посвященную итогам работы в России и странах СНГ за 2011 год. Финансовые результаты по основным направлениям превзошли прогнозы компании, что позволило SAP СНГ занять 1 место среди стран BRIC и 4 место в SAP AG.

По итогам работы компании SAP СНГ в 2011 году рост доходов от продажи программного обеспечения вырос на 34,3%, а общий доход компании вырос на 32,4%. Компания интенсивно развивалась в Казахстане, Белоруссии и Украине, где показатели выросли на 217%, 35% и 53% соответственно.

Компания показала отличные результаты по приоритетным направлениям. Непрерывное производство выросло на 52%, дискретное - на 86%, сфера услуг – на 40%, но абсолютным рекордсменом по сравнению с 2010 годом стал банковский сектор, рост которого составил 370%.

Вместе с тем, более половины (из 395 соглашений за 2011 год) сделок было заключено с компаниями малого и среднего бизнеса, что говорит о росте этого сегмента в России и углублении понимания автоматизации процессов для обеспечения успешности компании.

«За 2011 год нам удалось увеличить на 78% доходы, получаемые через партнерские каналы. На конец 2011 года, у нас уже было 118 партнеров, что на 21% больше, чем за аналогичный период в 2010 году. За второе полугодие 2011 г. у нас также появилось 9 партнеров по инновационным решениям Cloud & Mobility, обучение прошли 970 новых консультантов на рынке» - заявил в ходе пресс-конференции Вячеслав Орехов, директор Департамента по работе с быстрорастущими компаниями.

«В прошлом году мы говорили о том, что поставили перед собой цель достичь 25% роста на 2011 год. Мы с гордостью готовы сообщить, что, несмотря на новую волну кризиса, о которой все говорят, нам удалось не только достичь этой цели, но и превзойти ее, показав отличные темпы роста, и мы продолжим двигаться в этом же направлении, помогая нашим клиентам эффективно управлять бизнес-процессами», - отметил Игорь Богачев, генеральный директор SAP СНГ.

«Особенно хочется отметить проект компании «Сургутнефтегаз», который стал победителем конкурса SAP Quality Awards в регионе EMEA. Его результатами стало значительное сокращение ежегодных затрат на электроэнергию, а также пятикратное ускорение формирования отчетности энергобаланса»,- отметил Андрей Надеин, заместитель генерального директора SAP СНГ.

Самым большим достижением компании в государственном секторе стало внедрение в Министерстве Обороны РФ – это рекордно большая единовременная продажа ПО в органы государственной власти за все время работы компании в России. «В 2012 году заработает Единый Расчетный Центр по расчету зарплаты для 1,3 млн сотрудников Министерства Обороны Российской Федерации на программном обеспечении SAP. Кроме того, это самое большое внедрение SAP ERP HCM в мире с учетом расширения до 2 млн человек в 2012 году», - отметил Ишхан Казинян, заместитель генерального директора SAP СНГ.

Федеральная налоговая служба России начала внедрение ИТ-платформы SAP BusinessObjects BI Platform в качестве корпоративного стандарта по построению отчетности.

«Стартовало внедрение SAP BusinessObjects BI Platform как корпоративного стандарта по построению отчетности ФНС России», - сообщил Ишхан Казинян, заместитель генерального директора SAP СНГ на итоговой пресс-конференции SAP СНГ. Платформа позволит принимать максимально взвешенные решения благодаря удобному доступу к данным с использованием единой инфраструктуры, интегрируемой с приложениями SAP и другими разнородными средами.

В 2011 году было объявлено о партнерстве с инноградом «Сколково». Его результатом стала SAP Lab – инновационная лаборатория высоких технологий SAP в «Сколково», созданная для совершенствования новых технологий, способствующих дальнейшему развитию продуктов и решений SAP.

Кроме того, заявлены намерения реализовать в регионе «миллиардную» стратегию» – достичь объема продаж в $1 млрд к 2015 году. Для этого планируется удвоить количество консультантов, расширить партнерскую экосистему и сосредоточиться на внедрении инновационных решений SAP – Mobility, Cloud, Big Data и HANA.

 

КОМПАНИЯ SAP НАЗВАНА ЛИДЕРОМ РЫНКА CRM-РЕШЕНИЙ

4 июля 2012. - Компания SAP AG сообщила о том, что она признана ведущим поставщиком решений для управления отношениями с клиентами (CRM) на мировом рынке. Согласно отчету аналитической компании Gartner, Inc. «Обзор игроков рынка CRM-решений за 2011 год», компания SAP сохранила за собой первую строчку рейтинга с долей рынка, равной 19,3 % – это на 16,3 % больше по сравнению с 2010 годом.

«Результаты отчета свидетельствуют о том, что мы делаем успехи, помогая компаниям повышать эффективность деятельности, увеличивать объемы продаж, предоставлять качественные услуги и удовлетворять запросы рынка, – утверждает Энтони Липер (Anthony Leaper), старший вице-президент и руководитель отраслевых решений SAP. – В основе любой стратегии глобальных изменений лежит умение предоставить клиенту то, что для него действительно важно. Благодаря набору решений SAP компании получают все необходимые инструменты, которые позволяют выполнять обещания, данные заказчикам, и модернизировать бизнес в целом».

Решение SAP® Customer Relationship Management (SAP CRM), входящее в пакет SAP® Business Suite, помогает предприятиям кардинально повысить качество работы с каждым клиентом во всех аспектах – продажах, маркетинге, услугах, финансах, снабжении, логистике, производстве и управлении персоналом. Как сказано в отчете Gartner, «…наиболее актуальными сферами для инвестиций в CRM-решения, где наблюдается рост покупательского спроса, являются мобильные приложения, социальные сети и технологии, веб-аналитика и электронная торговля». В прошедшем году компания SAP по-прежнему была верна своей стратегии – помогать компаниям совершенствовать способы взаимодействия с клиентами и получать преимущества от использования инновационных программных решений, в том числе в сфере мобильности, социальных медиа и обработки больших массивов данных.

 

Бестселлер ECM-рынка поступил в продажу

5 сентября 2012 – Компания «Логика бизнеса 2.0» (ГК АйТи), лидер российского рынка ECM- и BPM-технологий, представляет книгу Стефана Кэмерона «Управление контентом предприятия. Вопросы бизнеса и ИТ». Книга поступает в продажу 5 сентября.

Презентация первого издания на русском языке книги признанного авторитета в области ECM (управления контентом предприятия) Стефана Кэмерона состоялась на форуме «Миссия выполнима 2012», который прошел 20 июня в Москве.

В состоящей из двух частей книге излагается структурированный подход к организации и развитию корпоративного хранилища знаний. Бизнес-гид (первая часть книги) содержит обоснования и предпосылки внедрения в компании ECM-решений с точки зрения бизнеса. Вторая часть книги — технический гид — в общих чертах описывает вопросы внедрения ECM-систем, а также включает главу о трендах в области ECM.

Как отмечают специалисты, книга уникальна по содержанию и форме подачи. По их мнению, даже самые продвинутые ECM-профессионалы найдут в книге полезные для себя сведения.

«Автор системно и вдумчиво разложил по полочкам наиболее важные факторы ECM, - отмечает Мария Каменнова, генеральный директор «Логики бизнеса 2.0».

«Возможно, лучший способ вхождения в мир ECM ... Только полезная информация, никакого маркетинга!», - рецензирует книгу Никос Анагусту, специалист по стратегии корпоративных технологий региона EMEA компании Microsoft.

 

Крупнейшие российские компании обменялись опытом реализации производственных систем

6 ноября 2012. - Представители Госкорпорации «Росатом», Сбербанка, «Северстали», «Группы ГАЗ», Объединенной Авиастроительной Корпорации, ОПК «Оборонпром», PepsiCo и других компаний в рамках круглого стола обсудили проблемы внедрения систем бережливого производства в России. Эксперт международной консалтинговой компании Accenture Евгений Леденев представил результаты исследования текущего состояния российских производственных систем и перспектив их будущего развития.

Открывая круглый стол, директор ОАО «Производственная система «ПСР» (Производственная система «Росатом») Альберт Лещев рассказал об опыте госкорпорации в сфере бережливого производства. Пилотный проект по развитию ПС в компании стартовал еще в 2007 году. «В 2011 году было принято решение активно тиражировать тот положительный опыт, который был накоплен за предыдущий период. Тиражирование организовано через открытие единого отраслевого проекта, который охватывает практически все производственные активы атомной отрасли», - подчеркнул Альберт Лещев. Главная цель внедрения ПСР - повышение операционной эффективности компании на среднесрочном горизонте. Сейчас перед компанией стоит задача повысить производительность труда на 40% до 2014 года. При внедрении ПСР, по словам спикера, большое внимание уделяется работе с персоналом. Развитие лидеров ПСР происходит через вовлечение и обучение сотрудников различного уровня: руководителей, среднего менеджмента, производственного персонала. Не менее важный фактор – создание системы коммуникаций для информирования о процессе развития ПСР и получения обратной связи. Спикер также обозначил основные направления дальнейшего развития ПСР - ориентацию на достижение стратегических целей, реализацию проектов по оптимизации управленческих процессов и развитие поставщиков.

Валентина Сизикова, директор департамента развития ПС ОАК, рассказала о процессе совершенствования производственной системы Корпорации. Реализация принципов бережливого производства – ключевой фактор для достижения стратегических целей ОАК. Работа по совершенствованию ПС построена на основе реализации проектов. Выбор проектов и их приоритетность определяется исходя из анализа «узких мест», которые препятствуют достижению задач, стоящих перед Корпорацией. Первые проекты по совершенствованию ПС были реализованы в производстве, затем в работу включились и другие направления, такие как разработка и конструкторские сопровождение, летные испытания, технологии управления, обеспечение и складское хозяйство и др. В качестве ключевых условий успешности работы Валентина Сизикова отметила осознание необходимости применения бережливого производства как инструмента повышения эффективности, чёткую постановку целей проектов и их связь с бизнес-целями компании, личное участие и руководство процессом совершенствования первыми лицами компании.

ЛИН-аудиты и ЛИН-мастерские как инструменты развития ПС стали центральной темой презентации Валерия Теплова, представителя Объединенной Двигателестроительной Корпорации. Среди ключевых этапов ЛИН-аудита эксперт обозначил оценку предприятий по опросному листу, анализ выполнения пунктов плановых документов и анализ устранения замечаний предыдущего аудита. «Основные цели аудита – обмен опытом, поддержание темпа развития ПС, корректировка вектора развития той группы, которая занимается продвижением ЛИН», - сказал Валерий Теплов. В результате аудита компании получают комплексный отчет, который определяет существующее состояние организации по ряду критериев. ЛИН-мастерские – еще один уникальный проект ОПК «Оборонпром», направленный на обучение специалистов развитию ПС через решение практических задач. Решения, разработанные в ходе ЛИН-мастерских, впоследствии реализуются на производстве. В итоге сотрудники получают необходимый опыт в сфере бережливого производства, на предприятии формируется группа «мастеров» преобразований ПС и происходит активное вовлечение персонала в реализацию производственной системы.

О проблемах вовлечения персонала в ходе круглого стола рассказал представитель «Группы ГАЗ» Александр Ушаков. «Наша задача – запустить механизм непрерывного улучшения на предприятиях, заставить людей думать, чтобы они по желанию могли сделать свою работу легче, проще, эффективнее. Важно, чтобы процесс улучшений шел снизу от самих операторов, а не насаждался сверху руководством», - отметил эксперт. Одной из распространенных проблем является отсутствие мотивации у персонала: нет смысла заниматься оптимизацией своего труда, если в результате производительность поднимется, а заработная плата останется на прежнем уровне. Необходимо вводить коэффициенты интенсивности труда, которые в случае роста производительности помогли бы поднять заработную плату оставшемуся персоналу, сохранив или даже снизив общий фонд оплаты труда по предприятию в целом. Еще одной задачей является восстановление баланса целевых показателей, т.е. KPI, которые устанавливаются для руководства. Так, в противовес прибыли и рентабельности компании необходимо ставить благосостояние людей, работающих на предприятии, а оборачиваемости запасов – ритмичность производства.

Алексей Солдатенков представил опыт развертывания Бизнес-системы в компании «Северсталь». Бизнес-система «Северстали» (БСС) призвана способствовать реализации стратегической цели компании – войти в 5-ку мировых лидеров металлургической отрасли в 2015 году. Бизнес-система «Северстали» базируется на трех основных принципах. Первый принцип – массовое вовлечение персонала, второй – мультизадачность и третий – устойчивость развития. Спикер остановился на 4 ключевых проектах БСС: «Постоянное совершенствование», «Безопасность труда», «Клиентоориентированность», «Люди «Северстали». «Одна из ключевых проблем внедрения Бизнес-системы – коммуникация и связанная с ней вовлеченность персонала», - заметил Алексей Солдатенков. Преимущества Бизнес-системы часто не очевидны для сотрудников, и степень понимания в конечном итоге зависит от навыков коммуникатора. По словам спикера, экономический эффект от внедрения бизнес-системы «Северстали» за прошлый год составил 250 млн долларов.

Представитель Сбербанка Татьяна Свидунович рассказала об опыте использования краудсорсинга в процессе внедрения ПС. Компания использовала свой колоссальный человеческий капитал (70 млн клиентов и 250 000 сотрудников) для генерации идей по повышению эффективности работы банка. «Мы стремились создать такую корпоративную культуру, где каждый сотрудник будет услышанным, получит возможность подать идеи по улучшению процессов и технологий, с которыми он работает», - отметила Татьяна Свидунович. Для вовлечения персонала в Сбербанке была создана особая технологическая платформа - биржа идей, которая позволяла каждому сотруднику поделиться своим предложением. Это помогло создать в компании общую культуру изменений. Для вовлечения клиентов в августе 2012 года была открыта краудсорсинговая площадка «Сбербанк-21». Эффективность площадки обеспечивается за счет ее управляемости: на сайте обсуждаются только самые проблемные проекты банка и налажена система профессиональной фасилитации. По словам эксперта, опыт использования человеческого капитала в реализации ПС оказался успешным, а краудсорсинг удалось интегрировать в общую систему управления банков.

Систематизируя опыт компаний по внедрению производственных систем, эксперт Accenture Евгений Леденев выделил 5 уровней зрелости реализации ПС: инициация, развитие, применение, совершенствование и высокая эффективность. По оценкам эксперта, сегодня большинство компаний в России находятся между вторым и третьим этапом и сталкиваются со сходными сложностями в процессе реализации ПС. Например, общей проблемой является недостаток квалифицированного персонала для тиражирования систем. В то же время, во многих компаниях уже создана необходимая инфраструктура, существуют формализованные системы оценки эффекта. Передовые компании также демонстрируют высокую степень вовлеченности персонала, в том числе первых лиц. «Практика показывает, что производственные системы позволяют компаниям в буквальном смысле слова «поднять с пола миллиард». В случае грамотной реализации ПС дают миллиардный эффект при минимальных затратах. На данный момент основной задачей компаний на будущее является внедрение ПС в регулярный контур управления. Ключевыми факторами успеха станет тиражирование накопленного опыта вширь и вглубь, переход к применению более сложных инструментов, вторжение в область кросс-функциональных проектов и повышение знаний персонала» - отметил Евгений Леденев.

В заключение дискуссии участники круглого стола согласились с тем, что регулярный обмен опытом в сфере ПС между компаниями – важное условие успешного развития систем бережливого производства в России. Несмотря на существующие различия и специфику каждого предприятия, им приходится решать сходные проблемы, и знакомство с лучшими практиками позволяет делать это более эффективно.

Accenture – глобальная компания, оказывающая услуги в области управленческого консалтинга, технологий и аутсорсинга. Более 257 000 специалистов Accenture работает в 120 странах мира. Обладая уникальной индустриальной и технологической экспертизой и всесторонними сервисными возможностями для всех секторов экономики, а также детально изучая опыт наиболее успешных компаний мира, Accenture помогает повысить эффективность бизнеса своих клиентов – как коммерческих компаний, так и государственных организаций. Чистая выручка компании составила US$27.9 млрд. по итогам финансового года, завершившегося 31 августа 2012.

 

SAP И ДКС ОБЪЯВЛЯЮТ О СТАРТЕ ОДНОГО ИЗ ПЕРВЫХ В РОССИИ ВНЕДРЕНИЙ SAP HANA В СЕГМЕНТЕ БЫСТРОРАСТУЩИХ КОМПАНИЙ

16 сентября 2013 г. - Компания SAP, один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, и ДКС, один из крупнейших производителей кабеленесущих систем и электрощитового оборудования в России и Европе, объявляют о старте инновационного проекта по внедрению интегрированного решения SAP ERP на платформе SAP HANA, в котором функции управления бизнес-процессами объединены с широкими возможностями бизнес-аналитики. Мощная платформа SAP HANA станет основой для поддержки и развития компании из сегмента среднего и малого бизнеса, с масштабными планами по развитию и завоеванию лидирующих позиций на рынке.

В связи с ростом объемов бизнеса ДКС, повышением прозрачности, оперативности управления, созданием эффективной системы управления сбытом, закупками, производством и финансами руководство компании приняло решение перейти на новую ИТ-платформу. В результате сравнения различных технологий выбор был сделан в пользу SAP HANA. Подрядчиком по внедрению стал партнер SAP в машиностроении и авторизированный партнер по продажам SAP HANA – компания "АСАП Консалтинг".

"У нас был выбор: новое решение от провайдера, с которым мы сотрудничали ранее, или решение SAP. Убедительными преимуществами SAP HANA стали уникальные возможности поддержки роста бизнеса, которые обеспечивает данная платформа. Теперь мы можем быть уверены, что у бизнес-процессов компании ДКС есть надежная высокотехнологичная основа для масштабирования в соответствии с долгосрочной стратегией развития холдинга. Компания "АСАП Консалтинг" является партнером компании SAP в области производства, именно поэтому мы выбрали данную компанию для реализации нашего проекта", – отметил Алексей Вуймин, ИТ-директор ДКС. Ключевыми факторами выбора в пользу SAP HANA стали широкая функциональность, простота настройки системы, не требующая больших объемов дополнительного программирования, учет отраслевой специфики и успешный опыт внедрения, подтвержденный клиентами и партнерами SAP.

Илья Юрьев, заместитель генерального директора SAP СНГ, считает, что пример ДКС показывает готовность компаний внедрять высокотехнологичные решения для обеспечения долгосрочного стабильного развития. "Решение на платформе SAP HANA будет расти вместе с бизнесом, помогая сохранять прозрачность усложняющихся бизнес-процессов и управлять растущими объемами данных, не теряя оперативности. Внедрив SAP HANA на первых этапах развития бизнеса, можно получить стратегическое преимущество: возможность сконцентрироваться на реализации бизнес-целей и опередить конкурентов", – отметил Илья Юрьев.

Ключевой задачей проекта по внедрению SAP ERP является эффективная поддержка бизнес-процессов, связанных с движением, учетом и контролем материальных потоков и активов (основные средства), управлением финансовыми потоками, закупками, производством и сбытом готовой продукции. Ожидается, что в системе будут работать более 250 сотрудников компании ДКС. В дальнейшем возможности решения SAP HANA планируется расширить за счет внедрения дополнительных модулей.

Информация о компании SAP

Один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, компания SAP помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом. Будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения — решения SAP позволяют повысить эффективность взаимодействия отдельных сотрудников и организаций в целом, сформировать глубокое понимание бизнеса и создать конкурентное преимущество. Решениями и сервисами SAP пользуются более 232 000 клиентов, передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.

В 1992 году был открыт офис SAP AG в Москве. Также за прошедшие 20 лет открылись представительства SAP в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 1050 человек.

SAP: коротко о главном! www.twitter.com/sap_cis

Компания ДКС, основанная в августе 1998 года, на сегодняшний день входит в число крупнейших производителей кабеленесущих систем и электрощитового оборудования в России и Европе. Развивая своё производство, дистрибьюторскую сеть и новые направления, ДКС выполняет миссию по обеспечению мирового рынка электротехнических изделий высококачественной продукцией. Импортное оборудование, квалифицированные специалисты, превосходное сырье позволили ДКС с первых дней представлять на рынке первоклассную продукцию, которая отвечает самым современным требованиям мировых стандартов.

 

OpenText приобрел компанию ICCM Solutions и представил новое приложение, усиливающее линейку решений для управления бизнес-процессами. OpenText Assure for ITSM — гибкое и адаптируемое решение для управления ИТ-услугами в организациях.

12 ноября 2013г. — Компания Open Text (NASDAQ: OTEX, TSX: OTC), мировой лидер в области разработки программного обеспечения для управления корпоративной информацией (EIM), объявила о приобретении компании ICCM Solutions — своего давнего партнера по разработке решений для управления бизнес-процессами (BPM) и ведущего поставщика приложений на базе BPM-платформы OpenText. С 1 августа 2013 года компания ICCM Solutions перешла в собственность OpenText, что позволило компаниям расширить линейку решений для управления бизнес-процессами.

Компания ICCM Solutions, головной офис которой находится в Малмсбери (Великобритания), имеет широкую клиентскую сеть: около 200 компаний из разных стран мира используют решения ICCM, в том числе две из пяти крупнейших в мире служб технической поддержки.

Объединив опыт ICCM по разработке приложений на базе компонентов и ведущую BPM-платформу OpenText, компания OpenText становится первым поставщиком на рынке, создавшим среду разработки приложений для управления бизнес-процессами, которая позволяет многократно использовать компоненты-процессы в BPM-внедрениях. Применение среды разработки вместо написания программного кода позволяет создавать новые вертикальные и горизонтальные приложения на базе процессов, тратя на это всего лишь около одного месяца. Библиотека компонентов-услуг, предназначенных для многократного использования при внедрении приложений на основе процессов на предприятии, помогает клиентам в планировании и внедрении новых и совершенствовании существующих услуг. Затраты времени сокращаются на 25% по сравнению с использованием приложений с жесткой структурой или традиционных подходов к управлению бизнес-процессами типа «чистая доска», предлагаемых конкурентами. Благодаря ускорению процесса разработки приложений для работы с интеллектуальными процессами (Smart Process Applications), компания OpenText помогает своим заказчикам быстро добиваться окупаемости инвестиций и оптимизировать бизнес-процессы.

Опираясь на передовой опыт и лидерство ICCM в области разработки решений для управления ИТ-услугами, компания OpenText выпустила OpenText Assure for ITSM — новейшее приложение на базе процессов, разработанное специально для управления ИТ-услугами (IT Service Management — ITSM). Новое приложение охватывает весь процесс предоставления ИТ-услуг, начиная с формирования заявок и заканчивая изучением, анализом, решением проблем и пополнением базы знаний. OpenText Assure for ITSM обеспечивает высококачественное управление процессами и адаптацию, а также ускоряет интеграцию и разработку. Обеспечивая быстрое и прогнозируемое внедрение, приложение OpenText Assure for ITSM способно обрабатывать широкий ряд разных заявок на обслуживание, различающихся по размеру и типу. Приложение OpenText Assure for ITSM способно обрабатывать десятки тысяч заявок на обслуживание в день.

«Компания OpenText является партнером ICCM уже более десяти лет, и заказчики ICCM уже смогли убедиться в производительности платформы MBPM от OpenText, на которой работает среда разработки приложений для управления процессами ICCM, — говорит Мухи Маджуб (Muhi Majzoub), старший вице-президент OpenText по разработкам. — Мощная среда разработки Assure и приложения для управления ИТ-услугами и персоналом от компании ICCM идеально сочетаются с нашими решениями для управления бизнес-процессами. Благодаря объединению с ICCM, наши общие заказчики будут пользоваться лучшими разработками обеих компаний, а OpenText сможет ускорить разработку новых приложений для управления корпоративной информацией. Мы рады принять в свои ряды сотрудников компании ICCM и продолжим плодотворное сотрудничество с ее заказчиками».

Готовые компоненты-услуги, поставляемые в составе OpenText Assure for ITSM, встраиваются в среду оказания услуг на базе библиотек и инфраструктуры информационных технологий (Information Technology Infrastructure Library — ITIL), которая позволяет использовать в решении передовой опыт в области оказания ИТ-услуг. Благодаря тому, что компоненты-услуги OpenText Assure for ITSM интегрированы с ведущей платформой OpenText MBPM, решения для управления услугами отличаются надежностью и быстрой адаптируемостью.

 

Все-таки, несмотря на многочисленные заседания на тему «электронная коммерция в Интернете», все это нам представлялось чистейшей воды спекуляцией, пока РИГ «Фантазия» не провела конференцию «Домашние питомцы в глобальных сетях». Что-что, а живя вблизи от знаменитого Птичьего рынка, мы точно знаем, какой это популярный бизнес, и хорошо, что он оказался одним из немногих реальных бизнесов, нашедших свое место в Интернете. Однако, принимая в свое время участие в создании шедевров к/с «Центрнаучфильм», имевшей зообазу, не уступающую по нынешнему рейтингу тому же Птичьему рынку, мы не могли не зафиксировать некую логическую преемственность. Вот, например, «кошачьи» и «собачьи» сайты: чаще всего к ним обращаются по вопросам ветеринарии и дрессуры, и естественно, что прежде всего всех волнует проблема научить животное писать в нужном месте. Помнится, что в фильмах Згуриди, иногда транслировавшихся по IV образовательному телеканалу, ответ на этот важнейший вопрос не звучал — в том числе, в силу этических норм эфира того времени. Когда же IV канал заполнила собой т/к «НТВ», данная проблематика стала обсуждаться на уровне следователя Генеральной прокуратуры, поскольку этические нормы благодаря разным «бандитским санкт-петербургам» уже допускали чуть ли не ежеминутное употребление ненормативной лексики на бывшем образовательном канале. Поэтому просто замечательно, что злосчастный медиа-холдинг начал активно осваивать Интернет: чем заниматься надоевшими политиками, пусть лучше создают сайты экзотических животных (что примерно одно и то же) — и бизнес на экзотических животных сейчас не менее выгоден, чем на политиках, и обсуждение влияния таблеток «Контрасекс» и «Антимяу» гораздо безопасней применительно к крокодилу, чем к иному депутату. Найдет свое отражение и тематика терроризма: например, открылся сайт о крысах. Крыса — это не просто животное, на которое приятно посмотреть, она еще полезна в специфических областях человеческой деятельности, будучи переносчиком глистных и инфекционных заболеваний. Репортажи с конкурсов красоты и показов мод заменят сайты конезаводчиков: так, уже зафиксированы случаи покупки кобылиц после знакомства с сайтами о лошадях.

То есть, на сайтах о животных есть почти все: научные статьи и практические советы, результаты соревнований и фотографии, наконец, переписка «кошатников» и «собачников», больше напоминающая переписку самих кошек и собак. Но нет, и непохоже, что будет, того, за что ценились фильмы Згуриди и его коллег. Дело в том, что существовала целая школа съемки животных в моменты их наивысшей алертности, когда оператор мог сутками сидеть в засаде, чтобы заснять стремительный прыжок или грациозное телодвижение. Возможно, и сегодня нашелся бы такой оператор, да только труд его даром пропадет: Интернет, с его малокадровостью, малоцветностыо и мультимедийно-низким разрешением при передаче видео мало интересен истинным любителям жареных животных. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 12, 2000 г. 

Предисловие от справочника "Компоненты и решения для создания роботов и робототехнических систем". Растительный и животный мир всё большее отношение имеют к автоматике и робототехнике. Хорошо известны следующие примеры: обслуживание (автоматическое кормление аквариумных рыбок и полив комнатных растений), защита (отпугивание комаров, птиц и т. п.), имитация (роботизированные игрушки в виде животных и муляжи-аттракционы), пищевая индустрия (роботизированные бойни, коровники и пр.). Получается, что, с одной стороны, создателям автоматических и робототехнических систем необходимо как можно больше знать об особенностях флоры и фауны, а, с другой стороны, звероводам и растениеводам - о возможностях робототехники.