Скельская пещера сберегла свои сокровища

Вопреки сложившемуся мнению, древние люди никогда не жили в пещерах. Они предпочитали гроты и скалистые навесы, защищающие от ветра и зноя, но не обделенные солнечным светом. Темные ходы, сплетавшиеся порой в настоящие лабиринты и уводящие глубоко под землю, пугали. А постоянный холод и сырость делали пещеры местом совсем уж непригодным для жилья. Должны были пройти тысячелетия, чтобы первые энтузиасты приняли пещеры как удивительный и особенный мир и стали рассказывать о чудесах подземного царства. Ничего удивительного, что по их стопам пошли многие другие люди, причем далеко не всегда относящиеся к тому, что создала природа, бережно и осторожно.

Скельскую пещеру, что в Байдарской долине, долгое время хранили случай и не очень заметный узкий вход: кто мог предположить, что за ним открываются множество чудесных залов, располагающихся на нескольких этажах? Это открытие сделал в 1904 году учитель Скельской (так раньше называлось село Родниковое) школы Федор Кириллов. Он же первым и обследовал ее.

Название пещера взяла от находящейся рядом деревни, а та, в свою очередь, имя получила не от украинского «скеля» (скала), а от латинского scala — «лестница», поскольку располагалась недалеко от знаменитого перевала Шайтан-Мердвен (Чертовой лестницы). В 1910 году пещеру и ее фауну изучал профессор Московского университета Михаил Новиков, упоминавший в своем труде неких «арендаторов пещеры», то есть туда уже целенаправленно водили экскурсии. Он же требовал обеспечить защиту пещеры от варваров-туристов: хватило нескольких лет, чтобы их деятельность стала бросаться в глаза.
 

Изданный в 1913 году путеводитель Григория Москвича уже включает в себя эту достопримечательность, делая Скельскую пещеру более популярной — следовательно, более посещаемой и... уязвимой. «Она открывается небольшим отверстием, в которое, однако, вполне свободно можно влезть человеку. Низкие своды бокового коридора пещеры первые три минуты ходьбы заставляют передвигаться согнувшись, а затем путь становится совершенно свободным. В пещере сыро и грязно, но зато интересные сталактитовые образования попадаются почти тотчас же; минут через 20 ходьбы пещера становится уже грандиозной», — описывает ее путеводитель.

В Скельской пещере, к сожалению, до сих пор видны не только следы геологических процессов, менявших ее, но и людей. Самая старая надпись на стене, рассказывает председатель Ялтинского горно-туристического клуба Сергей Ковальчук, была сделана в 1908 году, ее оставил некто В. Геммер (или Гелмер). Она, конечно, уже стала частью истории Скельской пещеры, потому ее не станут убирать. От многих же других автографов пещеру постараются очистить. А их накопилось достаточно, несмотря на то, что в 1947 г. пещера получила статус памятника природы, а в 1964 г. стала памятником природы республиканского значения. Но говорить о том, что она ограждена от посягательств варваров, стало возможно недавно, когда было закончено ее оборудование. По лестницам и мостикам сегодня может пройти любой человек — без специального оборудования и подготовки, а электричество подсвечивает самые красивые сокровища Скельской пещеры.

Наверное, сравнивать крымские пещеры друг с другом, считает Сергей Ковальчук, неправильно, некорректно — у каждой, как у женщин, своя загадка, своя изюминка. Скельская пещера уникальна тем, что, продвигаясь по ней, приходится не спускаться под землю, а... подниматься вверх, оказываясь в итоге в середине горы. Для туристов доступны верхний и средний этажи, а нижний представляет собой галереи, заполненные водой. Спелеологи считают, что именно здесь находится крупнейшая карстовая водоносная система среди всех крымских пещер. Исследования, доказавшие, что вода сюда во время половодья поступает аж с Ай-Петринского плато, проводились в начале прошлого века, а затем в 70-х годах. А еще Скельская пещера вошла в Книгу рекордов Крыма как самая «живая», обитаемая. Возможно, туристам наличие пауков, бокоплавов, мокриц, многоножек, разных насекомых и летучих мышей интересно не так, как зоологам, но все-таки нигде больше нет такого разнообразия жизни.

Вроде бы и немного цветов отвела природа для раскраски пещер: окиси железа дают красноватый и черный, кальций — разные оттенки белого. А в свете фонариков залы переливаются многоцветьем, сталактиты и сталагмиты кажутся то хрустальными, то лаково-блестящими. Самый большой зал назвали Рыцарским, его длина около 80 метров, а высота сводов до 25, как в девятиэтажном доме. И нет в нем никого важнее и значительнее семиметрового сталагмита Рыцаря. Удивительные фигуры в виде огромного черепа дракона, похожего с другой стороны на голову злой обезьяны, дельфина, сказочной птицы феникс выступают и спереди, и сбоку. А сами стены напоминают то смятую материю, то трубы органа, то листья табака, на них появляются небольшие ванночки, наплывы в виде шишечек хмеля... Это подземное царство сегодня не пугает — оно открыто для всех. И только от нас зависит, каким увидят его люди в будущем.
http://crimeanblog.blogspot.com/2010/07/skelskaya-peschera.html

http://crimea.5nx.ru/viewtopic.php?f=14&t=5#p8

«Я увидел первую страну, где отсутствует коррупция» ЯПОНИЯ ГЛАЗАМИ КРЫМСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

— Я впервые увидел страну, где вообще отсутствует коррупция. Ну, допустим, в Европе тоже не принято давать взятки, однако мы знаем, что где-то их все-таки дают и берут. Японцы же коррупцию искоренили полностью. При этом они боролись не с явлением, а с причинами и функциями, их порождающими. Если наш чиновник сидит на своем месте для того, чтобы запрещать и мешать, то в Японии, напротив, все функции с соблазном переданы компьютерным сетям, а большинство главных функций контроля – саморегулируемым отраслевым гильдиям предпринимателей. Правительство оставило для своих подчиненных только такие полномочия, где граждане не могут получить справку или разрешительный документ по умолчанию из реестра, где компьютер не справится, а нужно все взвесить и принять решение в пользу развития общества и бизнеса, а не во имя его величества циркуляра. Причем, именно за это чиновник и получает хорошую зарплату, т.е. разрешать, взяв ответственность на себя – и есть его работа, за которую благодарить дополнительно не нужно и нельзя.

 

Для того, чтобы у госслужащих не было соблазна «подработать» сверх установленного дополнительного вознаграждения, в Японии введен абсолютно прозрачный механизм учета расходов чиновников всех уровней: каждый госслужащий получает строго определенный оклад за свой ранг, коэффициент, зависящий от региона, префектуры и степени ответственности за принимаемые решения, плюс ежегодный рост зарплаты за каждый отработанный на службе год. Все эти данные опубликованы на государственном портале в Интернете, и каждый гражданин может увидеть все доходы любого чиновника, а рядом, в таблице, расчеты экспертов — какой уровень жизни можно себе позволить на них: в какой квартире жить, какие часы носить, на какой машине ездить, где отдыхать и где учить своих детей. А также данные о том, сколько любой чиновник может сэкономить при различном уровне доходов и численности иждивенцев, а значит, вложить в акции или отложить в виде сбережений, что позволяет сопоставить эти цифры с собственностью, указанной в декларации. И если, не дай Бог, что-то не соответствует, то в лучшем случае, такой служащий навсегда распрощается со своей госслужбой и любой дальнейшей политической карьерой, а в худшем — попадет под уголовную ответственность с конфискацией неправедно нажитого имущества.


Такстисты не берут чаевых

Помимо законов, искореняющих коррупционную почву, воспитание культуры японских граждан построено так, что любые формы подачек и материальных благодарностей просто неуместны. В отличие от Европы и Америки, ни один японский таксист или официантка не возьмут у вас ни йены чаевых! Когда мы попытались дать чаевые таксисту, причем в отсутствии свидетелей, то он обиделся так, что метров двадцать догонял нас, чтобы вернуть сдачу. А официантка кафе вызвала своего администратора, знающего английский, и он объяснил нам, что этими чаевыми мы обижаем фирму. Мы говорили, что это не провокация, что официантка очень хорошо нас обслужила и мы хотим ее поблагодарить. На это он ответил, что мы все уже оплатили, а если понравилось – пригласил посетить кафе еще.

 

Мы попытались пояснить, что она выполнила нашу просьбу, не входящую в ее прямые обязанности, почти двадцать минут потратив на визит в магазин, куда мы ее отправили за нашей русской водкой, так как не хотели пить сакэ. Администратор вежливо возразил, что она получает хорошую зарплату за отличную работу, включающую любые разумные желания клиентов. Нам ничего не оставалось, как предложить эти 500 йен (50 гривен) в качестве компенсации самой фирме, но вновь получили вежливый отказ, но уже с обидой: «Вы считаете, что у нас несправедливые цены, а я не знаю маркетинга? Если бы это было так, а мы что-то не учли, то, возможно у нас были бы более высокие цены на обслуживание, и тогда вы зашли бы на ужин не к нам, а к нашим конкурентам напротив, а мы не заработали бы ничего. Поэтому не унижайте нас и нашей чести. Каждый клиент, должен заранее до цента знать, во что ему обойдется ужин, иначе это потенциальный обман или вымогательство у клиентов за качество, которое мы обязаны гарантировать каждому за обычную цену. Если вам что-то не нравится, или мы чем-то обидели вас – вы можете забрать 50% суммы счета обратно».

Особо хочу рассказать о тендерах

Это меня восхитило, пожалуй, более всего. Когда, после землетрясения и цунами, случилось чрезвычайная ситуация, 150 прорывов железных дорог, масса автомобильных дорог превратились в «стиральные доски». У нас движение бы остановилось на месяцы. Японцы же всего за шесть часов подсчитали, какими ресурсами на восстановление движения обладает страна. Причем были просчитаны ресурсы не только финансовые, а все до мелочей: сколько нужно экскаваторов, бетона, рабочих и т.д. Базы данных на это у них уже есть, то есть все подсчитано заранее. А эти шесть часов ушли на то, чтобы установить очередность и выбрать то, что должно быть восстановлено в первую очередь – энергоснабжение, автомагистрали и железные дороги.


Александр Дуко (слева) обедает

Потом в прямом эфире были распределены 250 тендеров. У нас, если речь идет о тендере, то он достается двум-трем компаниям, которые сами тендер не выполняют, а берут субподрядчиков. И потом, например, как это было в Закарпатье, когда шли восстановительные работы, деньги все закончились, а мосты так не построили. У них же срок был установлен – следующее утро! То есть всего за одну ночь все должно было быть выполнено! В 9.10 утра все электрички должны идти.

Для этого все тендеры были разбиты на микролоты: 50 метров дороги, такой-то мост и т.д. Были подсчитаны стоимости работ с учетом срочности, качества и расходов на каждый участок. И все эти 250 тендеров были реализованы всего за один час!

Собственно, ради этого все это и транслировалось в прямом эфире. Любая фирма заходила в Интернет и забирала лот. Каждый выбирал то, что ему по силам. Если на какой-то лот претендовали сразу две фирмы, то его давали более надежной, у которой лучше история. Человеческого фактора не было, все управление осуществлялось автоматически, с помощью компьютеров. Потом, также в онлайне, начались тендеры на контролеров работы, причем контролером мог стать любой человек.

 

Я был удивлен, когда контролером ремонта одного из участков автодороги, который я наблюдал, стала учительница японского языка и литературы. Как оказалось, что эта женщина должна была всего-навсего приехать, посмотреть, отремонтирована ли дорога в установленный срок, и отчитаться. Если работы были не готовы, то можно было их продлить всего на один час. То есть все участки дороги должны были быть закончены в одно время. Приехав на место, та женщина-контролер включила свой IPOD, направила веб-камеру на себя, представилась, повернула камеру на руководителя компании, которая отремонтировала участок, он покланялся, сказал, кто он такой и что работа выполнена, качество гарантирую, и все. Никаких бумаг вообще не было. Я-то думал, что учительница-контролер будет дорогу показывать и специалисты будут смотреть, а оказалось, что она выступила только как свидетель слов президента компании. Она выключила камеру, и тут же тендер был оплачен государством. Вот потому у них и нет коррупции на получение тендеров – никаких бумаг, взятки давать некому.

Работа и работники

Зарплата каждого японца ежегодно индексируется в соответствии со стажем. На фирмах принято дополнительно поощрять своих работников за их заслуги в развитие компании, число поданных рацпредложений, повышение своей квалификации. Большинство компаний предусматривает также ежегодную выплату своим работникам определенной части прибыли компании, в результате чего они чувствуют себя в некотором плане ее совладельцами и заинтересованы в росте продаж. Японцы работают по восемь часов в день, но если человек не выполнил задание, то он остается на работе и задание выполняет, без всяких доплат. Ему могут помогать члены его рабочей группы.

Кроме того, у японцев нет уборщиц, даже у министров. Уборщицы могут быть только в гостиницах, в крупных магазинах, на вокзалах, то есть в местах общего пользования. А на рабочем месте каждый убирает за собой сам. После рабочего дня на это дается 15 минут. А в общих конференц-залах сотрудники убирают по графику. Даже рабочую одежду и спецовки все работники тоже стирают сами в специально оборудованной по последнему слову техники прачечной.


Александр Дудко изучает местную продукцию

— Как советские дежурные?

— Да, у них очень многое напоминает о нашем социалистическом прошлом. То, от чего мы по дороге к капитализму отказались, они переняли у нас, развили и поставили на службу своей экономике и людям. У них построены элементы соцсоревнования: с графиками, процентами, огромные доски, по типу нашей доски почета, на которых видно, кто и какую ценность представляет для фирмы, сколько раз повышал квалификацию и т.п. Качество и сроки исполнения задания незыблемы, если не успеваешь к какому-то сроку, делай вечером, ночью, перерабатывай. Когда кто-то не справляется, то ему помогают всем коллективом, которые делятся на микрогруппы, микробригады. Отсиживание на работе, как это у нас нередко бывало в советское время, там невозможно. Главный элемент организации – избавиться от всего лишнего, осуществлять только эффективные действия, нацеленные на конечный результат.

 

Например, когда у нас был торжественный прием на фирме «Сейко», то обслуживали нас президент компании и его четыре вице-президента. Но это не из уважения, а потому что все остальные поминутно заняты, и только начальство более-менее свободно и может поломать свой график.

В Японии действует закон, согласно которому работодатель, за редким исключением, не вправе уволить работника. Сам человек может уволиться, работодатель может лишь понизить работника в должности, если тот не справляется. Работу получить не просто, нужно много рекомендаций, но если уж получил место, то можешь работать до пенсии. Трудовой коллектив будет нерадивого работника воспитывать, будет ему помогать, но не увольнять.

В Японии работает несколько десятков миллионов иностранцев – американцев, китайцев, европейцев. Так как в Японии высокие зарплаты, экспатам это интересно.

Пенсионный возраст у японцев наступает в 60 лет, что для мужчин, что для женщин, сейчас они хотят его повысить до 65. И, наоборот, в отличие от нас, люди добиваются этого. Когда у них был демографический всплеск, и не хватало рабочих мест для молодежи, государство пыталось понизить пенсионный возраст до 58 лет, но это было встречено в штыки, реформа не прошла. Японцы хотят работать. Потому что у них строго: как только наступает пенсионный возраст – до свидания! У нас же формально на пенсию выходят в 55-60 лет, но люди работают и до 70, многие получают и пенсию, и зарплату. В Японии же с наступлением пенсионного возраста работник уходит и не может иметь постоянное место работы. Он может подрабатывать, может заниматься бизнесом, но рабочие места освобождаются для молодых. Думаю, что если бы у нас было так же, то и наш народ тоже стал бы ратовать об увеличении пенсионного возраста.

Здоровье и медицина

Японцы очень трепетно относятся к своему здоровью, стараются его поддерживать. Даже в маленьких фирмах там обязательно делают тренажерный зал, спорткомплекс, комнаты, где работники могут разрядиться психологически.


Цех отапливался вот таким прибором

Средняя продолжительность жизни у них 82 года – мужчины и 84 года – женщины. И это не средний возраст стариков, это включая 40-летних, умерших от инфаркта, умерших от рака и прочих заболеваний, от несчастных случаев и пр. Я там видел 90 и 95-летних бабушек, бегающих по утрам. И все это несмотря на то, что в отличие от японцев, мы отдыхаем в 3-4 раза больше.

Ведь у нас, помимо отпуска, еще и много праздников, выходных и т.д. А японцы отдыхают только 20 дней в году. В эти 20 дней входят восемь дней новогодних праздников, десять дней отпуска, религиозные и национальные праздники, а также больничные.

— А если он проболел все 20 дней, то вообще не пойдет в отпуск и на Новый год также будет работать?

 

— Нет, новогодних дней и праздников его никто лишать не будет, да и не везде возможно специально для этого предоставить работу на фирме. Но большинство из таких «болельщиков» самостоятельно считают себя обязанными восполнить утраченный баланс времени, и находят для себя в эти дни временную работу, связанную со сферой услуг и обслуживанием людей, которые отдыхают.

Медицина в Японии частная, страховая. Половину медицинской страховки работник оплачивает сам, а половину ему оплачивает работодатель. Медицинская и пенсионная страховка для всех фирм обязательна, даже если в фирме всего два работника. Государство финансирует научные изыскания в области медицины, ее развитие, диспансеризацию, а также частично страховки некоторых категорий граждан и социально незащищенных слоев населения.

Все лекарства продаются только по рецепту, их оплата также покрывается страховкой. Купить лекарство без рецепта в Японии невозможно.


Так выглядит ночью
маленький и провинциальный японский город

Японцы — нация некурящих. Борьба с курением у них поставлена так, что курильщику везде некомфортно. Курить нельзя нигде, кроме специальных стеклянных будок, чтобы все видели того, кто не заботится о своем здоровье и курит, причем на десять кварталов там одна такая будка. Каждый такой «террариум» для курильщиков оборудован специальной вытяжкой с дорогим фильтром, чтобы, не дай Бог, никотин и дым со смолами на улицу не попал, снаружи написано: «Посмотрите на этого отдельного экземпляра, который еще не беспокоится о своем здоровье», а внутри — что с тобой будет дальше, если ты будешь продолжать курить.

Обычным для всех фирм и компаний является взаимный медицинский самоконтроль перед началом рабочего дня. Прямо в раздевалке висят личные листки здоровья каждого работника, куда он должен занести данные о своем самочувствии и температуру. И если она окажется выше 37,5 градусов, то он обязан поставить в известность руководство и обратиться к врачу, так исключается потенциальная возможность заражения гриппом коллег и посетителей. Везде в специальных урнах: на остановках, в магазинах, в автобусах и офисах — лежат общественные зонтики от дождя, которыми вы можете воспользоваться, если вдруг вас застает дождь.

Даже в любом провинциальном городе все тротуары и проходы в подземках оборудованы специальными дорожками для слепых и инвалидов из желтой рельефной плитки, по направлению которой можно не только найти нужный путь, но даже сесть в вагон метро, попасть в магазин, аптеку или банк.

Бизнес

Малый и средний бизнес занимает в Японии, как я уже рассказывал, занимает 99.7%. К мелкому бизнесу в Японии относятся фирмы с численностью до 20 человек в производственной фирме и до 5 работников в сфере торговли и обслуживания. И только 0.3% в экономике страны занимают крупные предприятия. Бизнес саморегулируется гильдиями, создаваемыми по отраслям. То есть, например, у ресторанного бизнеса своя гильдия, у строителей другая.

Контроль над качеством и уплатой налогов также осуществляется гильдиями. К примеру, если кто-то из конкурентов поставил несопоставимо низкие цены, то гильдия с ним разбирается, ведь значит он, возможно, что-то недоплачивает. Строители проверяют строителей, рестораторы рестораторов, и т.д. Таким образом затраты на проверяющие органы минимизированы. Государство не вмешивается в деятельность гильдий. Хотя сами гильдии могут обратиться к государству, но практически за последние десять лет ни одного такого примера нет. Кстати, на Украине мы сейчас тоже стараемся так сделать. На съезде федерации работодателей Украины, который состоялся 24 ноября прошлого года, было принято решение о переходе на саморегулирование.

Японцы устранили возможности для коррупции, убрали всю лишнюю отчетность. Налоги разумны, их можно платить, и бизнес платит. Налоговой полиции нет вообще. Количество налоговых консультантов в 800 раз меньше, чем у нас.

Думаю, что нам у японцев есть чему поучиться…

 

Шавшин Владимир Георгиевич

Два километра под землей

157-летие Первой обороны Севастополя, мероприятия, приуроченные к этой неординарной дате, затмили или отодвинули на задний план ряд знаменательных и знаковых событий, связанных с историей города и Черноморского флота. Осталось в тени и 130-летие Лозово-Севастопольской железной дороги, а также прибытия в черноморскую столицу первого товарного поезда.

Еще до Крымской войны губернаторы Черниговской, Полтавской и Харьковской губерний выдвигали перед российским правительством предложение о сооружении железной дороги от Харькова к Черному морю до Феодосии. Их проект получил одобрение в декабре 1852 г., но вскоре грянула Восточная (Крымская) война и его отложили на неопределенное время. После окончания военных действий в 1857 г. начались некоторые изыскательные работы, впрочем, не получившие развития. В 1866 г. П.П. Мельников предложил новый проект железной дороги от Харькова до Лозовой и далее до Севастополя, но он был отклонен. Но необходимость ее строительства была очевидна. В 80-е гг. Россия намечала приступить к созданию целой системы фортификационных сооружений, для прикрытия Севастополя на случай высадки неприятельских десантов. Созрев для строительства железной дороги, министр путей сообщения А.П. Бобринский поручил выполнение работы коммерческому советнику П.И. Губонину, нажившему на этом приличный капитал, на который он приобрел земли и имения в Гурзуфе. Изыскания по строительству дороги были поручены генерал-адъютанту Э.И. Тотлебену, братьям Панаевым и барону Унген-Штернбергу.

Железная дорога, соединявшая базу Черноморского флота с центральной частью России, строилась 4 года. От зари до зари тысяча рабочих и крестьян из центральных губерний России метр за метром приближались к Севастополю. Основными инструментами были кирка, лом да лопата.

Отвратительные условия, жестокая эксплуатация, бесправие, казнокрадство чиновников, достигли предела: не выдержав, строители восстали. 14 мая 1873 г. началась первая севастопольская стачка 500 рабочих-землекопов, пробивавших тоннель в Инкермане, не вышли на работу и выдвинули требование улучшения условий труда. Городские власти всполошились. 18 мая в Севастополь прибыл пароходом из Одессы Великий князь Михаил Николаевич, которому строители и вручили жалобу об издевательствах подрядчиков, в том числе на генерал-майора М.Н. Анненкова, руководившего строительством в Крыму. То ли помог Великий князь, или были другие причины, но губернским и севастопольским властям пришлось идти на уступки. Десятидневная забастовка рабочих в Севастополе закончилась их победой.

В сентябре 1875 г. 643-километровая трасса была завершена. Пробив шесть тоннелей на участке Мекензевы горы – Севастополь, строители закончили свой титанический труд. Каждый из тоннелей получил свое название. Первый, со стороны Симферополя – Сухарный, обязанный именем Сухарному заводу, построенному в начале 19 века Морским ведомством для выпуска сухарей. Вскоре и балку назвали Сухарной, отсюда и топоним тоннеля. Его длина 320,1 м. Следующий, самый короткий – 89,6 м – Графский. Он назван по имени одноименной балки, в которой в 1785-89 гг. находился хутор адмирала М.И. Войновича, командующего Севастопольской эскадрой. Не проявив особенно в Севастополе организаторские и флотоводческие таланты, граф, однако, оставил след в топонимике города: Графская пристань, Графская балка и Графский тоннель.


После него идет Белый тоннель, длиною 431 м, получивший название от цвета инкерманского известняка, затем самый длинный – 606 м, Цыганский (от одноименной балки).

В 660 м от Цыганского тоннеля находится Троицкая балка, давшая наименование пятому тоннелю длиной 275,3 м.

В годы Второй мировой войны 28 июня 1942 г, в конце обороны Севастополя 1941-42 гг., в Троицком тоннеле был атакован немецкой авиацией и засыпан бронепоезд «Железняков». Его построили на Севастопольском Морском заводе им. С. Орджоникидзе. Вооруженный 100-мм морскими универсальными установками, минометами и пулеметами, «Железняков» доставил фашистам немало неприятностей.

После захвата Севастополя, гитлеровцы расчистили тоннель, восстановили бронепоезд и, переименовав в «Принц Ойген», направили в Симферополь. В 1943-44 гг, бронепоезд участвовал в боях уже против воинов 51-й армии и танкистов 19-го танкового корпуса. При отходе фашистов, в мае 1944 г. был взорван ими в Севастополе. В память о броненосце «Железняков» в 1967 г. на площади Ревякина, вблизи железнодорожного вокзала установили паровоз серии «ЭЛ». А на Троицком тоннеле о подвиге личного состава бронепоезда «Железняков», напоминает мемориальная доска.

И последний тоннель, названный Городским, длиной 228,3 м., расположен на Корабельной стороне Севастополя.

15 сентября 1875 г первый товарный поезд, пройдя под Севастополем двухкилометровый путь под землей, вынырнув из Городского тоннеля, украшенного аркой с рельефным орнаментом, подошел к железнодорожной станции Севастополь.

Услышав гудок паровоза, под крики восторженных горожан первый градоначальник Севастополя, герой Крымской войны, контр-адмирал П.А. Перелешин с довольным видом приложил руку к козырьку фуражки. Он понимал: строительство Лозово-Севастопольской железной дороги – еще один шаг к возрождению Севастополя и Черноморского флота.
 

 http://d13632.t24.tavrida.net.ua/article.php?id=611

Милосердие и мужество американских врачей

В марте 2011 года исполнилось 157 лет, как закончилась Восточная (Крымская) война, центральным событием которой явилась 349-дневная оборона Севастополя, унесшая десятки тысяч жизней лучших сыновей и дочерей России. За преступную захватническую политику правительств расплачивались своей кровью защитники Севастополя. К военным действиям были готовы далеко не все, особенно чиновники медицинского ведомства.

К моменту неприятельского десанта в Крыму насчитывалось пять военно-сухопутных госпиталей. Они могли принять около 2000 больных и раненых. Если учесть, что только с Альминского сражения доставили столько же раненых, положение с их размещением вскоре стало катастрофическим. Не хватало и медицинского персонала. На 300 раненых и больных в Севастополе приходился один врач.

В это время первый хирург России Н.И. Пирогов рвался на театр военных действий, чтобы «употребить все свои силы и познания для пользы армии на боевом поле». В октябре 1854 года Пирогов с отрядом врачей выехал в Крым. Вслед за ним отправились и русские сестры милосердия, переносившие с редким мужеством тяжелый труд и лишения, «с геройством, которое сделало б честь любому солдату».

Вместе с русскими врачами и сестрами милосердия самоотверженно отстаивали жизни защитников черноморской твердыни и американские медики-добровольцы.

Когда началась Крымская кампания, по приглашению российского правительства на службу приняли около ста врачей-иностранцев. По уточненным данным, в те годы в Россию прибыли сорок три американских медика. Срок службы в русской армии определялся в три года. Все американские врачи явились с рекомендациями авторитетных лиц. Положительные отзывы о хирургах дал бывший президент США Мартин Ван Бурен, морской министр Дж.С. Доббин, бывшие посланники США в Санкт-Петербурге Дж.М. Даллас и Н.С. Браун, русский вице-консул в Новом Орлеане Э. Джонс.

Добраться добровольцами из США на театр военных действий было нелегко. После беседы с русским поверенным в делах в Вашингтоне Э.А. Стеклем, они пересекли океан. Пассажирский пароход из Нью-Йорка в Бремен ходил раз в месяц. Оттуда добирались до Берлина, где явились в русскую миссию для заключения контракта с русским посланником А.Ф. Будбергом. И только затем по железной дороге через Варшаву врачи прибывали в Россию.

В далекое и трудное путешествие ехали энтузиасты, движимые желанием оказать помощь больным и раненым, приобрести практический медицинский опыт. Врач А.Ф. Молет из Нашвилла писал, что оставил дома жену и двоих детей и отправился на войну «не из денежных соображений… ибо почти десятилетний опыт работы обеспечивал мне хорошую практику дома, но потому что надеюсь сослужить полезную службу… поддержать престиж своей профессии и показать, сто в Соединенных Штатах есть хорошие хирурги».

Большинство американских врачей прибыли в осажденный Севастополь, а также в госпитали Керчи и Симферополя.

Еще летом 1854 года в Севастополь приехали первые американцы Кинг и Дрейпер. Позже Кинга перевели в Симферополь, а его место занял Турнипсид. Весной 1855 года к ним присоединились Уайтхед, Харрис и Макмиллан. Сначала их поселили на Северной стороне, а позже, по распоряжению начальника севастопольского гарнизона Д.Е. Остен-Сакена, на Николаевскую батарею. Рядом находился и госпиталь — в здании Дворянского собрания. «Наша профессиональная работа, — писал Дрейпер, — происходит в том месте, куда первоначально доставляются раненые с 4-го, 5-го и 6-го бастионов, отведенное для этой цели здание было Дворянским собранием, которое по своему вкусу и красоте делает честь м служит украшением всего города».

Одна из первых сестер милосердия Е.М. Бакунина — внучатая племянница князя М.И. Кутузова — в своих воспоминаниях так описала этот госпиталь, где работали американские хирурги: «Прекрасное задние, где прежде веселились, открыло свои богатые, красного дерева с бронзою двери для внесения в них окровавленных носилок. Большая зала из белого мрамора, с пилястрами из розового мрамора через два этажа… паркетные полы… В одну сторону большая комната, это — операционная, прежде бывшая биллиардная, за ней еще две комнаты… на полу в несколько рядов лежат тюфяки уже без кроватей, несколько столиков с бумагой, а на одном примочки и груды корпии, бинты, компрессы, нарезанные стеариновые свечи. В одном углу большой самовар, который кипит и должен кипеть всю ночь…»

Падая с ног от усталости, без сна и отдыха, рядом с Н.И. Пироговым работали американские врачи.

Всю свою жизнь хирург из Пенсильвании Л.У. Рид гордился, что заслужил своей работой одобрение «чудо-доктора» Пирогова. Н.И. пирогов, русские и американские хирурги спасли жизнь тысячам раненых солдат. Впервые в мире Пирогов применил в массовом масштабе анестезию, антисептическую обработку ран, гипсовые повязки, сортировку раненых. Важным новшеством в организации медицинского дела во время Крымской войны явилось введение Н.И. Пироговым амбулаторных передвижных госпиталей. Этот опыт позднее применили и себя на родине и американские врачи. В период гражданской войны в Америке появились и сестры милосердия. Одной из первых женщин-медиков в США стала жена участника обороны Севастополя артиллериста И.В. Турчанинова (в США — Дж.Б. Турчин), сражавшегося на 4-ом бастионе вместе со Львом Толстым, Надежда Турчанинова, урожденная княжна Львова.

Во время осады Севастополя в городе вспыхнули эпидемии тифа и холеры. Болезни не минули и американских врачей. Тифом заболел доктор Турнипсид, затем Ч. Гелери, но вскоре они опять приступили к своим обязанностям. К другим судьба оказалась жестока: в Севастополе умер Х.Л. Макмиллан, в Симферополе погибли Г. Кларк, Ч.А. Дейнинджер, Д. Джонс, А.Э. Маршел, в Херсоне – Никлс. Возвращаясь на родину в Кременчуге скончался Л.М. Харт, а в январе 1856 года в Берлине – Дж.Т. Стодард.

После оставления русскими южной стороны Севастополя, некоторые американские врачи перевелись на службу в другие города юга России. Один из них, доктор К. Смит работал ординатором в Киевском военном госпитале.

Закончилась Крымская война. Американские врачи-добровольцы возвратились в США. В России достойно оценили их подвиг: всех наградили серебряными медалями «За защиту Севастополя» и бронзовыми «В память Крымской войны 1853-1856 гг». Некоторые получили и русские ордена. Доктора П. Харриса наградили орденом Святого Станислава. Этой же награды удостоили Дж. Холта, И.А. Лиса, У.Р. Трола, а хирурга Ч. Генри — ордена Св. Анны III степени.

Доктор Лис, получив награду, писал в мае 1857 года русскому посланнику Э.А. Стеклю, что будет «… с гордостью хранить знаки русского ордена и передаст его своим детям». Врач Уайтхед, также удостоенный за свой подвиг русских наград, подчеркнул в одном из писем, что они будут служить гордым воспоминанием о том, что ему «выпала честь оказать помощь офицерам и солдатам, которые покрыли славой русское оружие и завоевали Севастополю имя бессмертного».

Русские врачи тоже решили отметить самоотверженный труд своих коллег. Они заказали памятную серебряную медаль, ставшую сейчас нумизматической редкостью. На лицевой стороне выгравирован равноконечный крест, медицинский знак и слово «Севастополь». На обороте надпись: «Американским коллегам от благодарных русских врачей в память о совместных трудах и лишениях».

Уже 157 лет отделяет нас от тех незабываемых дней. Но человеческая память, не подвластная времени, никогда не забудет гражданский подвиг американских медиков, внесших заметный вклад в историю российско-американских отношений.

Шавшин Владимир Георгиевич

http://d13632.t24.tavrida.net.ua/article.php?id=298