Все поправки к Правилам: разъяснения ГИБДД

 Дело об украденных миллиардах "Транснефти" - лакмусовая бумажка
Сегодня в Газете.Ру, в некотором роде с продолжением истории:

"По валу здесь, конечно, доминирует моветон – банальное внедрение в схему строительства генподрядчиков-посредников, забирающих себе значительную долю капзатрат. Только по этому показателю эксперты, подписавшие акт «Транснефти», оценивают потери при строительстве ВСТО в 57 млрд рублей(страница 97 опубликованных Навальным материалов). Привет Степашину, без тени смущения заявившему, что «никакого хищения $4 млрд не было».

...

"...совершенно ясно, почему этот гриф не снимают. Да, атака двухлетней давности «с применением Счетной палаты» была нужна новому руководству «Транснефти» для борьбы с наследием Семена Вайнштока. Но, тем не менее, опубликование подобных документов нанесло бы серьезный косвенный удар и по нынешнему руководству «Транснефти» и правительства. Ведь оно в деталях вскрывает схемы, которые с тех пор ничуть не изменились.

Судите сами. В конце января этого года «Транснефть» выбрала подрядчиков для строительства трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан-2 (ВСТО-2).Крупнейший контракт оценочной стоимостью почти 15 млрд руб. (истинную стоимость лота «Транснефть» не раскрывает) получила компания «Стройновация», входящая в холдинг «Сумма Капитал» дагестанского предпринимателя Зиявудина Магомедова. Уже 16 февраля – через три недели – со «Стройновацией» был подписан контракт, а 19 февраля компания торжественно сварила первый стык ВСТО-2.

«Стройновация», как можно убедиться, заглянув в ее послужной список, начала свою деятельность всего лишь в 2005 году, и работала только на объектах«Транснефти». Отметилась на строительстве той самой первой очереди ВСТО. Сейчас выигрывает конкурс на крупнейший контракт по строительству второй очереди, после которого начинает работу в рекордные, прямо-таки лужковско-батуринские сроки.

Владелец «Суммы капитал» Зиявудин Магомедов одновременно на паритетных началах с «Транснефтью» контролирует половину ООО «Приморский торговый порт» – крупнейший и самый современный морской нефтеперевалочный терминал страны, построенный в 2000-е годы в рамках проекта Балтийской трубопроводной системы (БТС). Сегодня порт обеспечивает перевалку на экспорт более 80 млн тонн нефти в год.

БТС строилась на деньги, целевым образом включавшиеся государством в тарифы на транспортировку нефти и собираемые всем миром с нефтедобывающих компаний. Как так получилось, что половиной ООО «Приморский торговый порт» владеют некие дагестанские бизнесмены?

И очень хорошо сказали по этому поводу rusanalit и konfuzij: "Отношение к делу Транснефти и Навальному – лакмусовая бумажка, которая четко расставляет всех по своим местам. ... Ты либо за воров либо против."

Милов.

 По Тверской-Ямской да с колокольчиком
.

Давно собирался захватить на работу камеру и немножно пройтись вокруг, бо изнурил уже до чрезвычайности этот скорбец на любимых улицах любимого города.
Говорят, новый генерал-губернатор начал как раз из наших мест обзор московских красот, аж с 14го этажа нового утюгообразного делового центра Белая площадь, и ему не понравилось, даже тысяцкого окружного велел увлить и напоследок выпороть на конюшне. Вот мне тоже не нравится, хотя и с высоты своего роста всего лишь, обзор поменьше.
Ну вот давайте немножко пройдёмся, вся прогулка в пределах 15 минут, но фотографий много,


Начнём с пресловутых ларьков. Вот вам начало лесной улицы, где ещё недавно ларьки стояли сплошняком.



Теперь, как видите, большинство убрали, казалось бы ничто не мешает проходу пешеходов. Вот те дулю!
Вместо "аромата пирогов" мы теперь имеем дурно пахнущие и грязные автомобили, причём места они заняли в два раза больше. Отлично, идём дальше.

Забившиеся в уголок и со всех сторон заставленные машинами собачьи сосиски тоже видимо доживают последние дни, а место их займёт - угадайте с трёх раз - точно, ещё один запаркованный на тротуаре автомобиль. А так и было, пока сосиски не передвинули.



Собянин помнится ругался, что машины припаркованы в два ряда. Вот те две дули. Я насчитал в четыре на 3-ей Тверской-Ямской, причём первый - поперёк тротуара. Всего тротуара.



Такая парковка начинается с самого угла. И всегда найдётся белый рейнджровер, который встанет рожей на зебре вдоль, а жопой на тротуаре. И он не как мудаг паркуется. Он паркуется как топ-менеджер из ВТБ, важным делом занят человек, не хватало ещё про людишек думать.



А вот и красавица Лесная. В одну сторону -



и в другую - 



Помню фотографии 46го года из Огонька. На порядок было краше, особенно без этого обитого гранитом коричневого уебища ВТБ.

Пойдём дальше. У нового выхода из Белорусской-кольцевой (пересадка уже скоро полгода как не работает, два лестничных пролёта ремонтируют, их бы пирамиды отправить строить, ещё бы нулевой цикл не закончили) ларьки пока на месте и, положа руку на сердце, выполняют полезную функцию, но выглядят как аттракцион для деклассированнного элемента:



Но глаз тут вообще радуется, куда его не брось. Сортиры (не раз пользовался) с Аншлагом, офигительные делово-развлекательные комплексы, провода... Провода вообще везде, увидите. Недаром сегодня градоначальник рекомендовал закопать их в землю, а вместо построить Route 66. 



Воспроизвести теперь открытку с видом Варшавского, извините Белорусского вокзала, не удастся. Или она получится вот такой:



Нарядно выглядит и начало Бутырского вала:



Теперь твой ход, говорят нам улыбающиеся градостроители с рекламного плаката наверху.
Двигаться дальше можно уже только узкими козьими тропами:



Ларьки в и у пешеходного тоннеля под мостом убрали, остался только нелепый трамвай с блинами, и тот передвинули:



А вот и величественная площадь Тверской заставы, со сквером, большими тополями, памятником Горькому, скамеечками. Не узнаёте? парадный въезд в город, матушка-императрица из Путевого дворца выезжала бывалоча, и именно тут генерал-губернатор с цветом дворянства и купечества встречал самодержицу. Дети и собаки, впрочем, и тогда были.



С трудом нашёл почти незамутнённый (кроме проводов) вид на вокзал, но и тот совершенно кривой:



И не надо про "горизонт завален", справа нарочно оставил краешек телеграфного столба, он вертикальный.

Вот обзоhный вид площади Тверской заставы, неизменный в течение трёх последних лет. Дух захватывает!
"Да что ж ты ревёшь, дура? Дык как же, Вань, красота-то какая!"
судя по вышке, тут добывают керосин.



Ларьки прямо напротив вокзала, которые реально мешали протиснуться толпам коммьютеров и распространяли ароматы жареных домашних любимцев, теперь сносят:



Внутри ларьков видны остатки прежней жизни -



Однако вполне себе жива и 24 часа в сутки функционирует скупка краденого - золота, серебра, мобильных телефонов:



Сносят и цветочный ряд на Грузинском валу. Унылые цветочницы-Анюты в мехах созерцают руины:
Телевидение снимает процесс для победных рапортов в вечерних новостях. Ай, молодца!



Ещё одна панорама площади. Такое впечатление, что в небе Спайдермен пролетел. И не раз:



Выигрышно смотрится старообрядческая церковь Николая Крестителя, n'est ce pas? Купеческий квартальчик из редкого в Москве тесаного кирпича занял деловой центр, а вместо отличной харчевни "У Тиграныча" теперь Кофемания. Не дают покоя лавры Петра Великого.



По краям площадь огорожена от населения и утыкана разнообразнейшими предприятиями отъёма денег у того же населения, проходы узкие, мимо не пройдёшь - 



На любой вкус -



Начертанный на 2-ой Брестской на здании отделения милиции вопрос "Зачем" повис в воздухе.
Движение оживлённое, как и везде в Москве.



Вот такое, и это ещё совсем неплохо, только середина дня:



Превосходна активность удушаемого чиновниками малого бизнеса:



А механизация строительных работ laisse a desirer:



К счастью, есть и вечное в этой жизни. Такой же ассирийский ларёк стоял и на углу поминавшейся пирамиды, не только Тверской-Ямской. Полезная штука, кстати.



Кстати, механизация присутствует, чтобы не быть злопыхателем. Нанотехнологии -



Это выход на имперскую Тверскую-Ямскую, с нечётной стороны. С чётной - ассирийский ларёк.
Державно так:



Вот и сама красавица. С мигалкой не протолкаться, куда уж там с колокольчиком:



Радует глаз новострой по чётной стороне (справа), фигли нам Барма, Растрелли и Жолтовский?
сами с усами, кросавчеги как на подбор -



И тайский массаж усталым созидателям городов солнца.

Ладно, сверну к себе, в тенистый переулок Александра Невского.
Снова занятно паркуются московские водители. Что мазда тришестьдесятдве (очень блатной номер) вдоль зебры,
что красненький. Да, он тоже припаркован, это он не шнурок завязать остановился.



Там же, как всегда, найдётся гражданин, запаркованный на перекрёстке, на повороте, в полутора метрах от бордюра, на двух зебрах сразу. Соединяя Давыдова и Степанцова, "я узнаю тебя, бессмертный,/ Российский синий уебан"



Ну хватит пока, утомительно это, да и холодно стало. А вообще я не удивляюсь, что австрийцы погнали пургу, когда Батурина с Лужковым купили гостиницу в старинном замке. Ещё бы, не успеешь оглянуться, а тут тебе и таджики с тачками, и чистка обуви, и сортиры пластмассовые и массаж тайский. и провода от вершины до вершины.

http://abugaisky.livejournal.com

 Согласно утвержденному Минфином и Минэкономразвития списку госактивов, подлежащих реализации в 2011-2013гг., в него войдут госпакеты акций "Роснефти", "Транснефти", Сбербанка, "Совкомфлота", ВТБ, Россельхозбанка, "Росагролизинга", "Росспиртпрома", ОЗК, ФСК и "РусГидро".

Исторический опыт показывает, что значительная часть прибыли этих структур со временем осядет в оффшорах, легализуется в гигантские дивиденды десятка «физлиц», английские футбольные клубы, яхты, зарубежную недвижимость, умопомрачительные «откаты» чиновникам. Это если продавать «своим». Но что-то подсказывает, что пришло время появления в России «конечных» покупателей, тех, ради кого и чьими усилиями, собственно, разрушили СССР, а до этого – Российскую Империю. Что, к слову, не меняет направления использования прибыли.

Председатель наблюдательного совета UC Rusal (РУСАЛ – компания-владелец алюминиевой отрасли России) Натаниэль Ротшильд в интервью газете «Ведомости» сказал знаменательную фразу: «…Наверное, можно сказать, что я вернул Ротшильдов в Россию». По словам Н.Ротшильда, он уже давно дружит с О. Дерипаской (основным (?) акционером РУСАЛа) и В.Потаниным (совладельцем «Норникеля») и планирует возглавить в России еще и Совет директоров «Норникеля». Из интервью видно, что Натаниэль, несмотря на относительную молодость, человек очень образованный и умный, а если добавить ко всем его плюсам еще и неограниченные финансовые возможности, то за судьбу РУСАЛа и «Норникеля» видимо можно уже не беспокоиться. Было время, когда «офицер» был синонимом «патриота России». Сегодня на дворе время «финансовых офицеров Ротшильда».

В прессу попал правительственный документ от 25 октября 2010г. N1874-р. Согласно этому Распоряжению Российское государство уполномочивает продавать вышеуказанную собственность 10 структурам, среди которых небезызвестные: ЗАО "Банк Кредит Свисс", ООО "Дойче Банк", ООО Коммерческий банк "Дж.П.Морган Банк Интернешнл", ООО "Меррилл Линч Секьюритиз", ООО "Морган Стэнли Банк" и "ГОЛДМАН САКС ". Есть среди них и российская "ВТБ Капитал", хотя даже акции самого ВТБ поручено почему-то продавать "Меррилл Линч Секьюритиз". Откуда появилось убеждение, что господа из этих фирм будут действовать в интересах российского народа, непонятно.

Остается в который раз уповать на знаменитые «законы свободного рынка».

В свете этих событий многое становится понятным. Зачем в России свой ВПК, когда появилась реальная перспектива вхождения в НАТО? Тогда уже логично покупать корабли во Франции, бронетехнику в Италии, а самолеты в Израиле. Всё большая доля автомобилей, электроники, одежды, мебели, игрушек, еды, гражданских самолетов и т.д. и т.п., даже гвозди, грабли и лопаты – импортного производства. 

Соответственно – с фактом исчезновения аналогичных производств в России и появлением головной боли: куда девать тех, кто там работал? Тогда уже демографическая проблема становится вовсе и не проблемой, а естественным способом снятия вышеуказанной «головной боли». Зачем в России фундаментальное образование для всех, когда кроме сырьевых отраслей в перспективе у нас ничего не останется? Сакраментальный вопрос на ЕГЭ: «Петр I – это: 1. Царь, 2. Космонавт, 3. Хоккеист» — неприемлем для будущего конструктора, инженера, ученого, но вполне приемлем для будущего разнорабочего, официанта, портье.

Во времена Горбачева населению промывали мозги «перестройкой», «гласностью», «новым мы΄шлением», а в это время «агенты влияния» типа Яковлева – главного советника-идеолога Горбачева, занимались демонтажем СССР. Сегодня нам говорят о нанотехнологиях, Сколково, «модернизации», «перезагрузке», и в это же время главный идеолог – советник Президента РФ Д.А.Медведева г-н Юргенс называет основным противником реализации этих чудесных планов русский народ, т.е. 80% населения России.

Предпродажная подготовка России завершается. Постепенно убирается всё лишнее, остается всё полезное: территория, недра, вода, черноземы, «ЕГЭ-рабсила». С выходом из тюрьмы Ходорковского через любой «независимый суд» в Страсбурге, Лондоне или где-нибудь в Нью-Йорке, легко решится вопрос по российской нефти. Если кто забыл, то на ЮКОС, по мнению экспертов, получено лицензий на 70% запасов нефти РФ, а старший Буш тогда же приезжал в Россию и сообщил, что эту «самую прозрачную в России компанию» решила купить американская «Еххon». 15%, контролируемых «ТНК-ВР» («Бритиш Петролеум»), плюс 70% «Еххon» — итого 85%. «Такая вот загогулина получается».

На наших глазах сбывается мечта всех поколений российских либералов и демократов, начиная от «декабристов» и заканчивая сегодняшними борцами за права секс-меньшинств: у нас появился реальный шанс «жить как в Париже». Правда, половина населения и половина территории как бы лишние. Наши культура, традиции, православная вера могут оказаться неуместны. Зато прекратятся споры вокруг легализации «однополых браков», наркотиков, проституции, ювенальной юстиции.

Правда, придется снова повоевать в Афганистане в рядах НАТО, защищая английские и американские интересы, что, к слову, уже началось и вызвало протест у руководства Афганистана и тревогу нашей общественности по поводу ожидания в ответ какого-нибудь жуткого теракта, который припишут неуловимому Бен Ладану, а затем – цинковых гробов, с трупами наших мальчишек, которых опять пошлют в Афган.

Может, придётся повоевать и с Китаем в интересах США. А что, грузин ведь заставили воевать с Россией? Да неприятно, зато какая классная военная форма и оружие!

За «демократию», видимо, придётся заплатить по максимальной цене. Зато Россия, пусть «в обрезанном» виде, но сможет влиться наконец-то в ряды «цивилизованных стран». Наверное, «чертовски приятно» дружить с Ротшильдом, только вот есть ли этот шанс у большинства граждан России, которым не удалось поучаствовать в приснопамятных «залоговых аукционах»? Вряд ли.

К сожалению, всё больше людей именно таким образом объясняют всё происходящее в России. Хотелось бы думать, что это не так, и слова, которые мы слышим из уст руководства страны – хороши, но «по делам узнаете их»…

Сергей Писарев,
Президент фонда
«Русский предприниматель»,
Сопредседатель Екатеринбургского
отделения ВРНС

Вы знаете первый принцип "крысинного короля"?
Жрать своих.
Как это работает?
Ломают мораль. Ломают устои. Ломают табу. То что ранее считалось недопустимым, делают нормой.
На примере самих крыс.
Одну крысу сажают в клетку и не кормят. Крысы - очень социальные существа. Они - команда. Они даже на "дело" идут сообща, как правило. И у них не принято пожирать подобных. Это их "рамки", которые позволяют им быть единым организмом. Так вот к такой голодной крысе кидают мертвого собрата. Что делает крыса? Она не трогает труп, она долго размышляет, и в конце-концов, (когда срабатывает РАЦИОНАЛЬНАЯ на первый взгляд логика - если не съем ее, то и сама сдохну.. Ей все равно, а я еще поживу.) она сжирает своего собрата. Это все научный эксперимент.
Что происходит дальше?
Моральные рамки этой крысы теперь разбиты. она совершила поступок, который в ее сообществе невозможен. Далее к этой голодной крысе сажают еле живого собрата. Умирающую крысу. Но она еще ЖИВА. Что думает крыса? Включается РАЦИОНАЛЬНАЯ логика и, за гораздо меньший срок, крыса принимает решение сожрать собрата. Логика - собрать все равно умрет, а так он не будет мучиться и я выживу. Всем хорошо.
Здесь мораль уничтожается. И появляется мысль - слабые должны умирать.
Далее.
А далее к голодной, напрочь потерявшей все СОЦИАЛЬНЫЕ признаки крысе, подсаживают крысиных детенышей. Время на принятие решения у крысы теперь минимальное. Она сжирает их практически мгновенно. Это - факт. И вот здесь уже крыса становится Асоциальной. Она становится ОПАСНОЙ для сообщества. Если такую крысу выпустить обратно в крысиный социум, она не приживется. Она будет ИНАЯ. 
Смысл рисковать жизнью и напрягаться в поисках пищи, если она РЯДОМ. И она начинает пожирать соплеменников. 
Именно так, в средние века, избавлялись от крыс на корабле. Племя, в свою очередь - покидает место, где обитает такая крыса, точно боясь, что эта ЗАРАЗА поедать своих, перекинется и на них. Крысы это понимают.

Более того, у них нет системы ЗАЩИТЫ от такой крысы. Убить такую крысу, значит встать на путь этой крысы и стать такой же. Впиться зубами в плоть собрата, что их будет отличать от нее? В 100 случаях из 100, крысы просто уходят. 

Капитализм - принцип пожирания слабых. 

Мы стали асоциальны.

Эксперт по ТЭК Михаил Крутихин – о злоупотреблениях в "Транснефти"

Штаб-квартира "Транснефти" в Москве

Ну и невозможно не выложить, види
мо, "официальный" девиз нынешней власти:

«Умерьте свои управленческие амбиции, не стремитесь к быстрым инвестициям и оставайтесь романтиками. Тогда вы сможете добиться успеха в Силиконовой долине». Когда украинец Макс Левчин решил перебраться в Калифорнию, он взял в аренду фургон, затащил туда весь свой офис, насчитываюший шесть столов и 24 компьютера, и поехал через все Штаты из Чикаго в Калифорнию.
— Макс, ты думал в этот момент о пионерах? Фургоны, Дикий Запад, всадники едут в закат? Символично!
— Не думал я о пионерах, я думал о том, когда машина сломается. Сломалась она по пути два раза. Второй раз это произошло в Неваде посреди пустыни. Ну, не совсем пустыня, не Сахара… равнина да кактусы. Я вышел из машины и прямо перед собой увидел знак: «Не останавливайтесь, не открывайте двери и не берите попутчиков следующие 20 миль». Это была территория вокруг тюрьмы усиленного режима. Веселую мы тогда ночь провели, пока утром из ближайшего городка, миль так за тридцать-сорок от нас, не приехали ремонтники и не починили нас. Вот так я и въехал в Калифорнию. Было это 28 августа 1998 года.

В Калифорнии Макс Левчин создаст компанию, которая потом прославит его на весь мир. Интренет-деньги, кто бы мог подумать, что это реально? Но сейчас PayPal, его детище, одна из основных платежных систем в мире! В 2002 году PayPal был продан Ebay за $2,2 млрд., которая сделала Paypal своей системой расчета. Сейчас Макс, возможно один из самых известных предпринимателей из бывшего СССР —новости о том, что он запустил свой новый проект Slide.com (система обмена фотоальбомами через интернет), в течении двух суток взбудоражили все издания вплоть до New York Times. Но он не единственный предприниматель, выходец из «Совка» , который покорил Силиконовую долину.
Историй успеха выходцев из бывшего СССР, в США сейчас очень-очень много. Большая часть успешных компаний была создана именно «нашими» в Калифорнии. Кроме PayPal, здесь вы можете найти такие крупные компании, как Genesys (Григорий Шенкман и Алекс Милославский), Acronis (Сергей Белоусов) и, конечно же, Google (Сергей Брин), не упоминая уже компаний помельче — Invincible Data Systems Алекса Фрида и Сергея Буркова. Калифорния, конечно, не единственное место, где встречаются «наши» русские предприниматели. Сергей Белоусов, основатель Acronis, следующее свое детище, SWsoft, создал в городе Херндоне, штат Вирджиния, до этого создав успешные компании в Москве (Sunrise, Rolsen и ASP Linux) и Сингапуре. Самуил Гейзберг, создатель Parametric Technology, работал в штате Массачусетс, в другом известном венчурном районе «Шоссе 128″. «Аэлита» (Ратмир Тимашев) была основана в Дублине, Огайо. Но все они, по итогу, в Силиконовой долине. Многие из наших стали «серийными предпринимателями»: они создавали несколько компаний. У Макса Левчина PayPal была уже шестой компанией. Предыдущие пять были не очень уж успешны — даже от продажи предпоследней, он получил минимальные капиталы, и те не мгновенно. Его шестое детище, впрочем, более чем компенсировало все предыдущие провалы. Самая старая из историй успеха восходит еще ко временам СССР . Алекс Фрид, окончив Физтех в начале 1980-х, понял, что его навыки в радиоэлектронике могут принести неплохой доход. Новые импортные видеомагнитофоны, которые только-только появились в СССР, были несовместимы с отечественными «динозаврами-телевизорами». Естественно к ним нужно было докупать новый импортный телевизор (а все вместе, между прочим, столько, как новое «Жигули») или как-то усовершенствовать наш советский телевизор. Алекс придумал «блок PAL» для старых «совковых» телевизоров. Люди начали записываться к молодому мастеру-изобретателю в очередь. За ночь-другую работки можно было заработать 700 рубликов, а это зарплата министра=). «Денег у меня было больше, чем я реально мог потратить», — вспоминал те дни Алекс. Переехав в США, он начал практически все с нуля и, проработав восемь лет в Adobe Systems, создал с Сергеем

Бурковым две компании, вначале Bilbo, а потом Invincible Data Systems. Эта компания, занимавшаяся защитой данных с помощью смарт-карт, была продана бельгийской фирме. Сейчас Алекс Фрид занимается компьютерными играми. Его рабочий кабинет, как и бывшая советская квартира, похож на лабораторию: он сверху донизу забит тестерами, осциллографами и прочими приборами. Сергей Белоусов тоже начинал в России, где принимал непосредственное участие в создании компьютерного дистрибутора Sunrise, а затем запустил компанию по производству бытовой электроники. Последний был задуман как сборка телевизоров для LG, но через несколько лет компания обзавелась собственным брендом Rolsen, а в прошлом году поглотила известный в СССР завод «Рубин». Через несколько лет Белоусов перебрался в Сингапур, где начал работать в сфере разработки ПО. В ходе этого бизнеса сформировалось команда, которая дала начало сразу нескольким компаниям: от сингапурского бизнеса в России оторвалась компания ASP Linux, занимающаяся распространением русской версии Linux, а в USA — Acronis и SWsoft. Все эти компании продвигаются и прекрасно себя чувствуют. В главном компьютерном супермаркете Калифорнии Fry’s на видном месте стоят коробки с надписью Acronis True Image (программа для автоматического создания резервных копий информации). SWsoft производит средства автоматизации и виртуализации дата-центров. Ее услугами пользуются 75% всех веб-хостингов мира: они применяют технологии SWsoft, чтобы выделять своим клиентам «виртуальные машины» для размещения ресурсов. Большинство наших по образованию чистые технари и добились успеха благодаря своему инженерному таланту. Почти все они — выпускники престижных технологических школ. Профессиональных менеджеров среди них не было, так что науку ведения бизнеса они усваивали на ходу. Общим в их поведении является то, что они все не претендовали на роль всезнающих боссов, стремящихся наладилить контроль над всеми сферами своего бизнеса. А среди русских бизнесменов это далеко не редкость, и ошибки управления, которые допускает отличный инженер, решивший стать еще и некудышным менеджером, «убили» не один и не два стартапа. Русские из Силиконовой долины, напротив, не жадничают и не берут на себя левые задачи бизнеса, создавая команды, где есть специалисты своих видов. Свой шестой по счету стартап, PayPal, Макс Левчин начал грамотно и нашел себе компаньона, менеджера хедж-фонда Питера Тиля, которому и передал руль фирмы, ограничив себя только инженерной ролью. Накануне нашей встречи с Левчиным в калифорнийских газетах каждую неделю мелькали сообщения: «Отцы-основатели PayPal создали очередной стартап», «Общее число основателей перевалило за пару десятков». «Конечно, — иронично замечает по этому поводу Макс Левчин. — У успеха всегда тысяча пап. Это только провал всегда сирота». В число таких детей лейтенанта Шмидта как-то попал даже слушатель публичной лекции Питера Тиля (на которой Тиль и Левчин познакомились) — по крайней мере, так было сказано в одном из многочисленных исков, которые были предъявлены PayPal накануне продажи. Подлинные же создатели PayPal — это шесть человек: Питер, Макс и их первые сотрудники. «История PayPal — это прежде всего история команды, а не меня, — говорит Левчин. — Первые шестеро пронесли компанию на себе. Наш лидер Питер Тиль, будучи профессиональным финансистом, правильно выстроил банковский бизнес за фасадом PayPal. Я привел всю техническую команду, позвав туда двух сокурсников по колледжу. Питер привел экономиста из Стэнфорда. А последнего, Люка, мы хорошо знали по старым связям: я с ним работал, а Питер вкладывал в него деньги».

Макс, конечно, преуменьшает свою роль: без его, талантливого программиста и математика компания не выжила бы. Разработанная именно им система безопасности PayPal позволила именно его платежной системе остаться недосягаемой для хакеров, когда все конкурирующие системы были разорены ими(пример Webmoney, который до сих пор не используется на американском рынке). Но и все остальные наши предприниматели говорили всегда о себе то же самое: каждый обязан делать то, что умеет =). «Я предпочитаю быть инженером, а не инвестором, — говорит о себе Алекс Фрид, принявший участие в нескольких стартапах. — От каждого — по способностям». Как и Макс Левчин, Алекс Фрид долгое время работал в сотрудничестве с партнером, Сергеем Бурковым, который в обоих их совместных стартапах брал на себя задачи маркетинга и управления. При этом Алекс далеко не «жесткий» технарь, а самостоятельный успешный бизнесмен с историей успеха, тянущейся еще со времен СССР. Отказ от «руля» в бизнесе для него — сознательный выбор. Сергей Белоусов, видимо, наоборот, предпочитает не лезть в НИОКР — он профессиональный руководитель. Вплотную Белоусов занимается сейчас только своей основной компанией SWsoft, при этом созраняя и руководя всеми своими детищами. Руководство Acronis

Белоусов передал новому менеджеру. Венчурные фонды, вложившие в обе компании Сергея Белоусова очень немалые даже для Калифорнии суммы, не приветствуют, когда предприниматель разбрасывается, и, как считает Белоусов, это оправдано. «То, что я «ношу несколько шляп», безусловно, не преимущество, — говорит Белоусов. — Но благодаря этому я хорошо понимаю, как важно фокусироваться на том, что делаешь, и могу заставлять своих менеджеров так же фокусироватьсяОд. В Acronis, Rolsen и других компаниях я остаюсь одним из основных акционеров. Между всеми этими компаниями тем не менее есть синергия. Мы обмениваемся клиентами, мы лицензируем друг другу технологии. Но важнее всего то, что благодаря этой связи можно учиться на опыте друг друга и заимствовать самые ценные приемы ведения дел. Отчасти поэтому Acronis и другие так успешны». Но Белоусов — больше исключение. Инженерная гениальность для русских оборачивается вторыми ролями в бизнесе. Сергей Белоусов считает, что менеджмент — слабая сторона российского бизнеса, унаследованная и многими эмигрантами-предпринимателями. «В России тяжело организовать продажи, маркетинг, управление проектом. Это у нас делать не умеют, — отмечает Белоусов. — Среднему уроженцу России тяжелее построить, скажем, софтверный бизнес, чем среднему уроженцу Силиконовой долины». Но в западных, точнее, американских условиях наши ребята быстро обучаются. Тот же Макс Левчин за годы, проведенные в PayPal, сильно вырос как менеджер и в своем новом стартапе Slide.com уже он сам является руководителем, определяя его стратегию. «Сейчас на русских смотрят как на индийцев 30 лет назад, их ценят как сотрудников и инженеров, но вряд ли — как предпринимателей, — отмечает Анна Дворникова, президент Американской бизнес-ассоциации деловых профессионалов (AMBAR). — Однако ситуация начинает меняться, во многом благодаря успехам таких популярных людей, как Левчин, Брин или Шенкман».

В России технологические, талантливые ребята часто начинают с того, что обращаются к инвесторам, имея на руках сырой продукт, сырой бизнес-план или вообще не имея ничего, кроме разработок. И очень обижаются, когда им отказывают. Понятно и нежелание инвестора вкладывать в разработчика, который имеет достаточно смутное представление о бизнесе и цели привлечения инвестиций, не хочет признавать за инвестором и приглашенными менеджерами право на бизнес-решения, зато наделен непомерными амбициями и свято верит в свою непогрешимость. Инвестиции такого бизнесмена не исправят, скорее всего он упустит деньги на ветер. Как ни странно, но в Силиконовой долине, где сосредоточена большая часть мирового венчурного капитала, русские инновационные предприниматели не особенно стремятся получить деньги венчурных капиталистов. Энтузиазм и энергию можно потратить на то, чтобы обивать пороги инвестфондов, а можно на то, чтобы развивать бизнес и технологию, искать покупателей продукта и выстраивать компанию. Сергей Белоусов, в которого инвестировал один из старейших и крупнейших фондов Силиконовой долины — Bessemer Venture Partners, а также Intel Capital и Insight Venture Partners, подчеркивает, что инвестиционных денег он не искал специально. «Обе мои компании на момент привлечения денег были уже прибыльными и жизненной необходимости в деньгах не испытывали, — объяснил ‘Эксперту’ Белоусов. — Я получил целый ряд предложений от инвесторов и выбрал Insight. У них уже был опыт работы с русскими компаниями (я больше всего положился на отзыв Ратмира Тимашева из ‘Аэлиты’). Инвесторов для SWsoft я подбирал по их стратегическому значению для компании: Bessemer для верификации бизнес-модели, Intel Capital для стратегических контактов. Руководство того же Insight считает, что у России вообще большое будущее как технологической страны и что у нас есть много интересного. Россия интересна как страна, где будут разрабатываться законченные технологии, а не как аутсорсинговый центр вроде Индии или Китая. Но это фонд ‘поздней фазы’, начинающие компании он не финансирует».

Стартовый капитал все предприниматели, которые беседовали с нами, находили, минуя венчурные фонды. Нередки ситуации, когда предприниматель залезает в безнадежные долги, набирает под высокие проценты денег с кредитных карточек и даже закладывает дом, лишь бы бизнес продолжался. Макс Левчин именно так и сделал, построив свою первую компанию ценой загубленной кредитной истории.

«В начале учебы в университете (1995-1996 годы) я набрал кредитных карточек и накопил по ним пару тысяч долга, — рассказывает Макс. — Моя первая компания, Sponsornet, это я и три школьных друга. Такая ранняя баннерная сеть. Я настолько не понимал, как работает кредит, что не платил даже минимальных платежей. И испортил кредитную историю. Потом, конечно, я ее расчистил, но и сейчас расплачиваюсь пластиком с опаской — а вдруг я опять в стоп-листе?»

Состояние обладателя сомнительной кредитной истории, по моим оценкам, сейчас исчисляется восьмизначным числом. Сейчас проблем со стартовым капиталом у него нет, но даже шестой по счету PayPal дался ему нелегко.

— Макс, на момент старта PayPal у тебя были деньги от продажи предыдущей компании. Это как-то изменило шансы PayPal на успех?— В том-то и дело, что живых денег на руках у меня не было. Были документы на получение денег в течение двух лет и 7500 долларов. После аренды квартиры на руках осталось две тысячи долларов, и надо было еще покупать машину — мой партнер Питер Тиль велел, ему надоело меня везде возить. Когда мы создавали PayPal, нужно было внести положенный по закону капитал — 10 тысяч долларов на всех. Я колебался — не взять ли мне долю поменьше. Мы долго жили без зарплаты, я в долги залезал. И с Питером я познакомился тоже от безденежья: я жил в очень дешевой квартире без кондиционера, искал в Стэнфорде место, где бы мог пересидеть жару, и так забрел на его лекцию.

Команда PayPal жила на личные сбережения несколько месяцев и получила первые инвестиции, когда уже многое по проекту было сделано. А Алекс Фрид вообще обошелся без венчурных денег, построив компанию от начала до конца, то есть до продажи, не прибегая к помощи фондов.

Средства венчурных фондов дорогие. За них надо отдавать тем большую долю в компании, чем раньше ты их ищешь и чем менее развита компания. Все наши собеседники указывали на то, что венчурные деньги надо брать, только когда без них совсем нельзя обойтись, пока же ты можешь строить компанию на личном таланте, творчестве и энтузиазме, к ним обращаться не стоит. Сергей Белоусов особо подчеркнул, что предложения о венчурном финансировании он начал получать, когда его компании уже не нуждались в венчурных деньгах, и чем менее были нужны ему деньги, тем их предлагали больше.
Какой у тебя стартап
Итак, наши предприниматели едут в Силиконовую долину не за деньгами. А за чем же? Главное, что может дать Силиконовая долина, — это особое отношение к предпринимателям и особые отношения между предпринимателями. Предпринимательство вообще относится в Америке к числу престижных занятий, но в Силиконовой долине оно возведено почти в культ. Один из собеседников автора шутливо заметил: «В других штатах девушки спросят при знакомстве, какая у тебя машина, здесь они поинтересуются, какой у тебя стартап».

«Жители ‘края залива’ по своей натуре, как ни странно, коллективисты и романтики, тогда как современный российский предприниматель скорее прагматик-индивидуалист, — говорит Анна Дворникова из AMBAR. — В Калифорнии принято помогать друг другу просто так. Если ты приедешь сюда и по российской привычке начнешь спрашивать ‘а что я буду иметь с этого?’ — тебя не поймут. Мы не ищем сиюминутной выгоды, а нацелены на дальнюю перспективу».

Русская предпринимательская община Калифорнии дает немало примеров справедливости этого тезиса. Случаев взаимопомощи, когда одни что-то бесплатно делали для других, не счесть. Алекс Фрид не так давно сделал демонстрационную версию технологии для другого предпринимателя, чтобы облегчить ему поиск стартового капитала и клиентов. Несложно найти юриста, который бесплатно оформит патентную заявку или программиста, который соберет за свободный выходной бета-версию веб-сайта. Есть и более масштабные примеры. Биотехнологическая компания BiPar Sciences нашла 12,5 млн долларов венчурных инвестиций посредством нескольких дружеских бесед в русской общине. Другая компания, DB Best, обязана самим своим возникновением сетевым связям: ее основатели, Дмитрий и Ирена Балины и Игорь Бекельман, познакомились на одной из конференций AMBAR, там же решили затеять совместный бизнес и некоторое время спустя успешно продали его Microsoft. PayPal Макса Левчина мог возникнуть только там, где два незнакомых человека, встретившись на лекции, тут же договариваются о создании совместного бизнеса.

Из общения с героями нашей публикации я вынес мнение, что они хорошо вписались в среду Силиконовой долины. Если угодно, они оказались достаточно наивны для этого.

«Здесь, в Силиконовой долине, в культуре есть фундаментальная вера в то, что технологически одаренные люди пусть и без особого делового опыта, просто решимостью и верой в себя вместе могут из ничего сделать что-то огромное. В других частях света в это не верят. Даже в Нью-Йорке или Лос-Анджелесе надо прийти на работу и там выслужиться. Здесь приходишь, дерзаешь, чаще разлетаешься на куски, но в случае успеха можно дойти до неба». У иного отечественного бизнес-обозревателя это признание Макса Левчина вызовет скептическую ухмылку. Но когда Макс собирал свою фуру, он, как и пионеры за сто лет до него, был достаточно наивен в своем стремлении ехать туда, где его желание создать свой успех своими руками будут разделять другие. И он доехал.

TELE2 запустила сеть 4G в четырех городах Швеции

Телекоммуникационная компания TELE2 анонсировала коммерческий запуск сети 4G. Она заработала в четырех шведских городах – Стокгольме, Гетеборге, Мальме и Карлскроне.

Заявленная скорость работы мобильного интернета составляет 80 Мбит/с, что примерно в 10 раз быстрее, чем в существующей сети 3G. Благодаря высокой скорости абоненты TELE2 могут пользоваться различными интерактивными сервисами (онлайн-игры, мобильное ТВ, потоковое видео). Предприятия могут организовывать мобильные видеоконференции и устраивать передачу файлов большого объема.

«Все больше людей отказываются от фиксированного домашнего телефона в пользу мобильного. Такое же развитие ждет услуги доступа в интернет. Сегодня мы с гордостью открываем двери в сеть 4G, которая станет самой полномасштабной в Швеции», - заявил Никлас Пальмштерна (Niclas Palmstierna), глава «TELE2 Швеция».

В 2011 году компания продолжит запускать сеть LTE по всей Швеции. Местные жители могут подключиться к услуге в салонах связи или на сайте tele2.se. О запуске 4G в России информации пока нет.могут подключиться к услуге в салонах связи или на сайте tele2.se. О запуске 4G в России информации пока нет.

Мы безнадежны, елки-палки.

 Как пилят в Транснефти

navalny

November 16th, 12:17

Это очень важный для меня пост.
Над этим делом я с коллегами работаю уже много месяцев.

Я буду очень благодарен всем, кто прочитает и поможет.

Но прежде, чем вы начнете читать - загляните в свой бумажник. Может вы и не заметили, но из него пропало примерно 1 100 рублей.
Не так много, для каждого из нас, но эту сумму украли у каждого совершеннолетнего жителя России. Всего, по нашей оценке, по ходу этой истории было украдено не менее $ 4 млрд долларов.



Итак. Трубопровод ВСТО. Восточная Сибирь - Тихий Океан. Протяженность - 4188 км.
По нему будут качать нефть Восточной Сибири на Дальний Восток.

Огромная стройка. Одна из самых больших со времен Советского Союза. 
Реальный нацпроект.
Совсем недавно торжественно запущена первая очередь проекта (Тайшет-Скороводино) длинной 2694 км.

Построила всю эту красоту ОАО "АК "Транснефть".
Фактический монополист в области транспортировки нефти.
100% обыкновенных акций принадлежат государству. В частной собственности могут быть только привилегированные акции (у меня, например, такие)

Во сколько обошлось строительство толком никто не знает. Оценки даже официальных лиц разнятся. Вот Сечин заявляет о 420 млрд рублей. Потом пересчитывают и говорят про 491 млрд рублей. Потом говорят, что ВСТО надо расширять и это обойдется ещё в 170 млрд рублей.

Понятно, что такие неясные, но огромные цифры манят и будоражат воображение.
Все, кто близки к этому сектору экономики знают - на стройке творилось нечто невообразимое.
Можете проделать эксперимент и спросить у любого, связанного с нефтяным или трубопроводным бизнесов: скажи-ка дядя, а как ВСТО строили?

Я проделывал это много раз и всякий раз эффект был один: лицо испытуемого приобретало мечтательное выражение, глаза подёргивались дымкой: 
- знаешь, Алексей, там выпилили столько, что на калькуляторе не хватит нулей, чтобы посчитать. Меня бы туда, хоть на денек, хоть на часик - и даже мои внучатые племянники стали бы богатыми людьми.

Естественно, такая дружная реакция профессионального сообщества сподвигла меня на поиски чего-то интересного. Ведь как акционер Транснефти я весьма удручен размером дивидендов и уже расследуемая мною история о миллиардах на благотворительность, говорит о том, что если транснефтянники засылают эти миллиарды в виде замаскированных взяток в силовые структуры, значит есть за что.

Не буду утомлять вас подробностями, коротко опишу общую логику нашего исследования:

Руководителем Транснефти в золотой период строительства был легендарный мужчинка по имени Семен Вайншток. Один из самых Эффективных Менеджеров страны.

Он сидел в компании с 1999 по 2007 годы. Отгружал бабло КАМАЗами поэтому и стал таким легендарным.

Потом в Кремле решили, что долю бабло-КАМАЗов, направляемых в их сторону, нужно увеличить и поэтому Вайнштока стали сносить.
А на его место заводить другого мужчинку по имени Николай Токарев.


Бывший коллега и кореш Владимира Путина (фотографию этого мужчинки выкладывать не буду, вы его знаете).

Посколько Вайншток платил всем вокруг - снести его было нелегко. И в течение нескольких месяцев после своего ухода он продолжал контролировать компанию. Поэтому для зачистки Транснефти от недружественных элементов, нежелающих направлять бабло-КАМАЗы в нужную сторону, была дана Высшая Политическая Команда: провести детальную честную проверку святая святых - строительства ВСТО.
Для чего и выписали Счетную Палату РФ в том числе.

Проверку провели. Но было что-то в ней такое, от чего её результаты сразу засекретили. Счетная Палата свой доклад тоже скрыла, ограничившись невнятным заявлением о том, что "нарушений много, но ничего страшного".

Главный наш счетный палатчик, "настоящий офицер" Сергей Степашин таинственно сверкал очочками, но хранил молчание.

Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять: задача - найти материалы проверки.

Ну вот мы их и искали. Долго. Это было непросто. Вроде все знают, что они есть, но никто их не видел. 
Периодически на всяких сайтах проходила информация со ссылкой на эти материалы, но как проверить туфта или правда?

Скоро сказка сказывается, но не скоро дело делается. Нашли мы бумаги.
Не все, но важную их часть. Еще несколько месяцев ушло на то, чтобы подтвердить, что бумаги подлинные и это не подстава и не "слив".

Откуда взяли - не скажу, но замечу, что как в Счетной Палате, так и в Транснефти работает много людей и не все они  жулики.

Сегодня я представляю вашему вниманию эти документы.
Они превзошли все наши ожидания.
Называется это: "Материалы, подготовленные ОАО "АК "Транснефть" по запросу Счетной Палаты № ЗИ-11-03-69/11-03".

Такая объемная папочка, в которой за подписями реальных высокопоставленных сотрудников Транснефти, включенных в проверочные комиссии, сухим языком описывается: УКРАЛИ ВСЁ.

Воровали. Завышали цены. Мухлевали с подрядчиками. Потом уничтожали документы. И т.д. и т.п.
Все с цифрами и фактами. Каждый раздел подписан несколькими экспертами. Весь доклад утвержден первым вице-президентом Транснефти.

Когда я все это читал, доклад несколько раз падал у меня из рук. Только на проектно-изыскательских работах украли 10 млрд. рублей.
По сути, все подрядные организации на суперстройке были посредническими прослойками, через которые вынимали деньги.

- Это же БОМБА, думал я, после этого и Вайншток и половина руководства Транснефти должны были сесть так надолго и так прочно, что срок Ходорковского покажется легкой отсидкой.

Однако память вещь упрямая. И она все время напоминала мне о том, что после этого замечательной проверки Семен Вайншток пришел к известному борцу с коррупцией Владимиру Путину, который отправил его в сторону, прямо противоположную Республике Мордовии, куда принято отправлять жуликов и воров.

А именно:
Семен Вайншток был назначен первым руководителем вновь созданнойОлимпийской Корпорацией, ответственной за строительство объектов Олимпиады в Сочи. Многие очень смеялись в этот день.

Впрочем руководил он недолго. Сочи - это не Восточная Сибирь, махинации найти легче, поэтому Вайншток оставил и этот пост и в настоящее время проживает в городе Лондоне, где скупил изрядную часть элитной недвижимости и Израиле, где занимается бизнесом.

Переходим непосредственно к материалам.
Самые любознательные и дотошные могут скачать его на моём сайте (17,5 Мбт). Посмотреть, пощупать, проверить подписи и т.д. Там несколько сотен страниц, но текст вполне читабельный.

Апдейт.
Обращений слишком много. Сайт упал.
Поэтому ссылки-зеркала: доклад можно скачать здесь или здесь.

Если есть пара свободных часов - очень рекомендую. Очень многое становится понятнее: о стране, о вертикали власти, об отважных чекистах и милиционерах, о распределении национального богатства.

Для остальных выкладываю некоторые цитаты.
Еще раз обращаю внимание: это не мой доклад, это не мнение аналитиков или экспертов. Это официальные материалы компании Транснефть, подготовленные и подписанные десятками ее сотрудников.

Фрагменты материалов, предоставленных Счетной палате Российской Федерации в 2008 году :

Завышение стоимости проектно-изыскательских работ, проводимых ОАО «ВНИИСТ» по проектам «Трубопроводная система «Восточная Сибирь – Тихий океан».


Несоответствие сметной документации по строительству «Трубопроводная система «Восточная Сибирь – Тихий океан» (далее – ТС ВСТО) требованиям задания


Завышение сметной стоимости строительства объектов вследствие ошибок и недостатков проектирования.


Проведение торгов по выбору подрядных организаций, поставщиков оборудования, исполнителей работ для реализации проекта строительства ТС ВСТО с многочисленными и грубыми нарушениями законодательства, неправомерный отказ от торгов 


Незаконное уничтожения материалов конкурсных торгов.


Ни одна из генподрядных организаций не была в состоянии выполнить строительно-монтажные работы в полном объеме и в необходимые сроки. 

Например, в результате невыполнения генеральным подрядчиком ЗАО «Краснодарстройтрансгаз» своих обязательств по контрактам, ОАО «АК Транснефть» необоснованно понесла ущерб в сумме 2444 033,98 тыс. рублей.


Большинство генподрядчиков учреждено подставными оффшорными компаниями. В ряде случаев компании регистрировались на подставных лиц по поддельным подписям.


Многочисленные факты фальсификации исполнительной документации и использования подложных документов.



Отсутствие экономического смысла договоров с генподрядчиками. Все генподрядчики - прокладочные посреднические конторы.




Многочисленные нарушения, связанные с привлечением подрядчиков (пример)




Многочисленные нарушения, связанные со строительством нефтепровода и нефтеналивного терминала в г. Сковородино.



Ну и так далее. Воровали по-полной. На каждом этапе проектирования и строительства.

Где же беспрецедентное следствие? Где десятки оперативно-следственных групп, разъезжающих по стране? Где сотни понурых людей, сидящих на скамьях подсудимых?

Ничего этого нет. Деньги украдены. Путин нажал на кнопку и запустил проект.

 Эффективные Менеджеры довольно улыбаются. КАМАЗы с баблом по-прежнему выезжают из ворот Транснефти и скрываются в неизвестном направлении. Российская диаспора в Лондоне и Цюрихе прирастает людьми, недвижимостью и красными спортивными автомобилями. 
Россия и весь её многонациональный народ утёрлись.

Можем мы что-то с этим сделать? Можем.
В любом случае мы обязаны попробовать. Мы ОБЯЗАНЫ.

Потому что запланированы (или уже идут) новые мегагиперпроекты.

Вот некоторые:
- на "Северный" и "Южный" потоки выделены 650 млрд рублей
- на вторую часть ВСТО - 400 млрд
- Самит АТЭС - 300 млрд
- Сколково - 100 млрд
- Олимпиаду - 1 трлн рублей.
и т.д.

И ОНИ СНОВА ВСЕ УКРАДУТ.

Все нефтедоллары, выкачанные из нашей страны, вкладываются в грандиозные, никем не контролируемые стройки. И воровская банда снимает со всего свои жирные 35%.

Случай с Транснефтью уникален тем, что нам удалось найти доказательства. Документы, подписи, печати.
Используя пример Транснефти мы имеем все основания требовать 1) масштабного расследования 2) наказания виновных 3) принципиально иной системы контроля и прозрачности "суперпроектов".

Что мы собираемся делать в первую очередь:

1. Распространение информации.

Сами понимаете, попасть в телевизор здесь не светит. И в газеты, видимо, тоже.
Помогайте в максимальном распространении этого поста, самого доклада и выдержек из него. 
Будем делать специальные видеоролики и т.д.
Если вы контролируете ЛЮБОЙ ресурс, даже с посещаемостью 1 человек в год, я буду очень благодарен за ссылки и перепечатки.
На меня можно не ссылаться, если не хотите, перевешивайте только доклад.
Аська, имэйлы друзьям и знакомым. Твиттер. Фэйсбук. Вконтакте.

Ежедневно интернетом в РФ пользуется 45 млн человек. Надо сделать так, чтобы через месяц об этой махинации знали 10 млн из них.
Наши и зарубежные журналисты - любые контакты и знакомства должны быть реализованы.
В журнал "Кролиководство" отсылайте. Пусть пишут о том, что Вайншток с Токаревым обокрали кроликов России.
Для облегчения работы:
Здесь пресс-релиз на русском.
Здесь пресс-релиз на английском.

2. Юридические действия.

Мы уже написали заявления куда только можем. Прошу как обычно поддержать нас
а) заявлениями в Прокуратуру 
- Заходим сюда
- Нажимаем "Согласен"
- Указываем свои данные
- Вставляем текст, который копипэйстим отсюда.
(заявление большое, я не стал вывешивать его здесь. По ссылке файл гугл-док, просто загрузите его себе на комп, тогда легко скопипэйстить)
Апдейт.
Гуглдок тоже упал. Вот здесь можно взять шаблон обращения в Генпрокуратуру.
- Отправляем

б) Заявлениями Президенту РФ.

Это важный политический момент. Медведев очень много говорит про борьбу с коррупцией. Посмотрим на дело. Если ясной реакции не будет (а она должна быть, ведь это не украденный пылесос, это украденные миллиарды на общегосударственном проекте), то будем считать его прямым соучастником и крышевателем схемы.
- Заходим сюда 
- Нажимаем "отправить письмо"
- Вставляем свои данные и этот текст:

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Из сообщений ряда российских СМИ мне стало известно о материалах проверки деятельности крупнейшей в России компании-транспортера нефти ОАО «АК» Транснефть», проводимой в 2008 году Счетной палатой Российской Федерации.
9 июля 2008г. руководителем контрольного мероприятия главным инспектором А.С. Александровичем был направлен официальный запрос Президенту ОАО «АК» Транснефть» Н.П. Токареву о предоставлении информации. 
На основании запроса Счетной палаты РФ сотрудниками компании ОАО «АК» Транснефть» были подготовлены официальные отчеты. В данных отчетах, заверенных должностными лицами компании, содержатся четкие и недвусмысленные выводы о многочисленных экономических преступлениях, совершенных неустановленными сотрудниками различных дочерних организаций ОАО «АК «Транснефть» и подрядных организаций. Указанные отчеты размещены в сети Internet по адресу: http://www.navalny.ru/upload/transneft.pdf
Кроме того, поскольку ОАО «АК» Транснефть» является компанией с 100% государственным капиталом, то в данном случае имеет место нанесение ущерба государственным интересам. Только по приблизительным оценкам в процессе строительства ТС ВСТО был нанесен совокупный ущерб государству в размере  нескольких миллиардов долларов США.
     Полагаю, что в указанных действиях сотрудников ОАО «АК» Транснефть» и других организаций по заключению и исполнению контрактов по строительству ТС ВСТО содержатся признаки преступлений, подпадающих под целый ряд статей Уголовного кодекса РФ.
В связи с изложенным, на основании действующего законодательства, прошу Вас дать указание о проведении проверки по фактам наличия признаков ряда преступлений в действиях руководства и должностных лиц ОАО «АК» Транснефть» по строительству ТС ВСТО, с целью установления виновных лиц и привлечения их к уголовной ответственности.
     В связи с особой важностью и значимостью для интересов Российской Федерации данного дела прошу взять его на Ваш особый контроль.

- нажимаем "отправить".
 
Владельцы привелигерованных акций Транснефти, я разыскиваю вас для совместных действий по защите наших прав. Как в уголовном, так и гражданском порядке.

3. Политическое лоббирование.

Я в ближайшие пару дней подготовлю и напишу обращения ко ВСЕМ политическим партиям и политическим организациям в стране. От Единой России до ЛДПР. От ЯБЛОКА до Солидарности.  С призывом потребовать расследование.
Все ответы опубликую. Будем иметь четкое понимание как различные политические силы относится к происходящему.

Если вы политический активист, член партии (руководящий или нет) - идите к своим лидерам и просите их сделать заявление на эту тему и отправить письмо в прокуратуру.

То же касается депутатов любых уровней. Подключайтесь, присылайте мне сканы своих запросов, я их вывешу и избиратели узнают, что вы не зря проедаете народные денюшки.

Задача - поставить вопрос расследования в политическую повестку дня страны. 

4. Воздействие на жуликов-аудиторов.

Аудитор Транснефти - Прайсвотерхаускуперс. Уже не первый раз сталкиваюсь с тем, что эти ребята - чудовищное жулье, покрывающее любые махинации.
Сейчас мы с ними играем в забавную игру: я отправляю им материалы и требую учесть их в работе, они отправляют их обратно. Типа, видеть этого не хотим.

Пока у меня нет четкого понимания, что делать с ними. Буду благодарен за любые идеи о том, как замочить их жалобами в Минфин (он надзирает за аудиторами) или в их американский офис.
Надо придумать как использовать FCPA, позволяющий привлекать американские компании, вовлеченные в коррупцию за пределами США.

5. Щупаем за вымя Вайнштока, Токарева и других транснефтянников.

Нужна любая информация о их недвижимости и активах за рубежом, в первую очередь Великобритании.
Мы все понимаем, что с формальной точки зрения все эти дома и замки - отмывание незаконно полученных средств. Деньги украли в России, инвестировали в UK. Это преступление.
Озадачим чуваков со Скотланд Ярда и Бэйкер Стрит!

Отдельный призыв к израильтянам: 
Товарищи евреи! В вашу страну инвестируют ворованные деньги. Украденное бабло не принесет счастья. Надо найти способ привлечь жуликов к ответственности. Подумайте как можно задействовать местных политиков, СМИ и правоохранителей.


Вот. На этом пока всё. Это то, что я придумал и способен реализовать (хотя бы частично).

Повторюсь, буду крайне признателен за любую помощь (особенно информационную на этом этапе) и идеи.

Борьба будет нелегкой и, видимо, долгой.
Чтобы добавить сурового реализма и правды жизни, просто повешу известную и весьма символичную фотографию:
ВСТО построен. В тор

 
"Брестская крепость"

То, что режет слух и бросается в глаза. Не дайте себя обмануть.

1. Идет диалог о возможном начале войны. Офицер НКВД спрашивает: кто в крепости сеет панику в отношении войны с нашим СОЮЗНИКОМ?

Фашистская Германия никогда не была союзником Советского Союза. Оснований для подобных утверждений не дает ни пакт Молотов-Риббентроп, ни договор о Дружбе и границе. Перед нами простая, выполнeнная с идеологическими целями, подмена понятий: договор "О дружбе" представляется как "Договор о союзе" (военном союзе), что в принципе неверно. Это совершенно разные вещи.
Пара примеров: у современной России с 1994 года есть Договор о дружбе с Испанией. Является ли член НАТО Испания союзником России? У России с 1997 года есть Договор о дружбе с Украиной. Являлась ли Украина при Ющенко союзником России?


2. В самом финале, после сцен героической и трагической борьбы, закадровым текстом сообщается: Майор Гаврилов, возглавивший защитников Брестской крепости, после освобождения из плена в 1945 году был, как и многие и многие, репрессирован. И лишь в конце 50-х годов справедливость была восстановлена...

Это откровенная ложь. В реальности Гаврилов НЕ БЫЛ РЕПРЕССИРОВАН.
По освобождении из плена в 1945 году он был восстановлен в армии в прежнем звании. Командовал лагерем для немецких военнопленных. Единственное - до 1956 года, до награждения орденом Ленина и званием Героя Советского Союза, он не был восстановлен в Коммунистической партии.