На основании своего жизненного опыта я выделил 2 типа руководителей, наиболее часто встречавшихся мне в жизни, - тоталитарный руководитель (Т) и либеральный (Л) (я понимаю, что существует множество различных делений начальников, но говорю лишь о том, что мне отчетливо удалось выделить на основании своего жизненного опыта). Т отличается тем, что позволяет себе вести себя вразрез с существующими нормами и принципами (или так себя подает), он даже будучи начальником лишь одного звена большого предприятия пытается создать что-то вроде своего королевства внутри большой системы. Такой начальник может быть очень груб с подчиненными, вести себя деспотично, однако, он не сдает своих, всегда берет ответственность на себя, не выносит сор из избы - он четко делит мир по принципу "свои-чужие", как правило, в случае конфликта с подчиненным (вызванного нелояльностью - это главный грех для Т) просто выгоняет его, либо даже устраняет физически (в случае военно-политической организации). Самое важное для такого начальника - безусловная личная преданность. Т должен обладать массой талантов ,быть хорошим управленцем и уметь просматривать всю систему, уметь дергать за невидимые нити, он пытается контролировать все. Именно глубинное понимание системы, наличие неявных (скрытых для профана) возможностей давления на своих собственных формальных начальников позволяет Т не просто долго удерживаться у власти, но и вести себя очень самобытно и своевольно - что никто себе больше не позволяет. Т отличается тем, что при всей своей строгости (и он не терпит полемики (хотя и выслушивает различные предложения и суждения подчиненных) - его решение должно быть законом) берет большую часть работы на себя, действительно пашет, выдавая подчиненным задания по их возможностям и талантам. Минусы работы с таким начальником - постоянный стресс, а часто и страх, наплевательское отношение к твоим желаниям и особенностям, отсутствие возможности реализации собственных проектов, раскрытия своего потенциала - ты лишь винтик в королевстве Т. Очень важно при всем вышесказанном отличать Т от Т-имитатора, основной отличительной чертой которого является то, что реальную качественную работу он заменяет какими-то показательными акциями, симуляцией активной деятельности и постоянной усталостью - типа работал с утра до вечера, при этом Т-имитатор часто присваивает себе работу своих подчиненных. Реальному Т глубоко наплевать на то, что о нем думают окружающие - он сам крайне высокого о себе мнения. Предполагаю, что к Т типу можно отнести Ю.М. Лужкова, В.И. Ленина, Доктора Зло. При очень долгом нахождении у власти Т может начать терять связь с реальностью ,от него бегут подчиненные, а потом его очень резко отстраняют или устраняют, что для многих является шоком и неожиданностью.
Л тип гораздо слабее Т - он пытается быть лишь первым среди равных, пытается "подружиться" с подчиненными, всячески демонстрирует, что его не надо бояться - с ним очень комфортно, однако, такой руководитель заставляет подчиненных работать именно на себя - не на расширение и усиление королевства (как в случае с Т), а именно на себя, на то, чтобы лучше и достойнее выглядеть в глазах начальства. Л как правило очень хитер и расчетлив, в глубине души он презирает своих подчиненных, но манипулирует ими, плетет интриги, которые достаточно грубы и заметны - их оружием является лесть, дипломатия и дар убеждения, они любят перекладывать свои собственные особенности на подчиненных, при этом их цель не продвижение и развитие подчиненных, а именно их консервация, превращение в добровольных слуг, которые могут быть очень рады работе в дружном коллективе под руководством Л. При таком начальнике можно заниматься и своими интересами и делом, но если это не мешает планам Л и если остается свободное время. Выделить исторических деятелей такого типа сложно, так как история не сохраняет о них память - близким к этому типу можно назвать кардинала Мазарини (как персонажа Дюма), близкий к Л психотип, как мне кажется, у Серсеи Ланнистер (персонаж "Игры престолов").
![ukfbxjrYACI[1] (700x465, 111Kb)](http://img0.liveinternet.ru/images/attach/d/1/134/970/134970798_ukfbxjrYACI1.jpg)
