-Рубрики

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Лакшери-роботы

 -Подписка по e-mail

 

 -Интересы

https://vk.com/alex_barsukov88

 -Сообщества

Участник сообществ (Всего в списке: 1) Рекламка_дневничков

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 25.01.2016
Записей:
Комментариев:
Написано: 2346




Продолжение книги «Кто есть кто в робототехнике» ("Компоненты и решения для создания роботов и робототехнических систем") - ISBN 5-9706-0013-X. Люди и предприятия, упомянутые в справочнике (их перечень продолжает пополняться), так или иначе внесли свой вклад в развитие робототехники.

Специальная тема - 

Человекоподобные роботы: узлы, материалы, программы

 

 


SOA-решения для межплатформенной инфраструктуры

Пятница, 08 Мая 2020 г. 07:21 + в цитатник
Software AG представлена в лидерском квадранте SOA-решений для межплатформенной инфраструктуры
• Software AG предоставляет возможности межплатформенных операций, которые жизненно важны для успеха корпоративных SOA-инициатив
• Ведущие компании мира используют SOA-решения Software AG, чтобы построить и управлять крупномасштабными инфраструктурами на основе SOA
Дармштадт, Германия, 12 ноября 2010 г. – Ведущая аналитическая компания Gartner, Inc. в свежей версии своего магического квадранта, посвященного SOA-решениям для межплатформенной инфраструктуры, в лидерский квадрант поместила решения Software AG. Кроме того, Software AG присвоено за 2009 год первое место на мировом рынке технологий по управлению SOA (SOA governance).
«Помещение Software AG в лидерский квадрант – это подтверждение наших возможностей разработки эффективных SOA-решений масштаба всего предприятия», - комментирует д-р Вольфрам Йост, Chief Technology Officer и член правления Software AG.
Ведущие компании мира используют технологию Software AG для создания и управления крупномасштабной и критичной для бизнеса инфраструктуры на основе SOA. «Мы по-прежнему поддерживаем рост на рынке решений для SOA governance как лидер в этой области, предлагая эффективную технологию для создания и управления повторно используемыми сервисами», - добавляет д-р Йост. С помощью SOA-решения Software AG крупная западноевропейская телекоммуникационная компания добилась ROI в 180% в первые шесть месяцев. А крупный международный банк удвоил свою розничную сеть за пять лет. Крупная американская логистическая сеть получила возможность полностью интегрировать купленные компании менее чем за 3 месяца.
SOA-решение Software AG включают webMethods Integration Server - проверенную, зрелую и масштабируемую сервисную шину (Enterprise Service Bus, ESB), помогающую интегрировать на сервисной основе разные приложения и данные. Кроме того, решение содержит самый полноценный из имеющихся на рынке репозиторий сервисов - CentraSite. С его помощью можно автоматизировать процессы управления web-сервисами. Вместе с CentraSite модуль webMethods Mediator обеспечивает интеллектуальный подход к визуализации сервисов и политике их выполнения, а webMethods Insight – к визуализации в режиме реального времени гетерогенной ИТ-инфраструктуры компании.
SOA-решение Software AG – это законченное решение. Наряду с программными продуктами оно предоставляет лучшие в отрасли образцы и шаблоны, с помощью которых компания может быстро запустить свои SOA-инициативы. Решение включает проверенную на сотнях крупных SOA-проектах методологию и пользовательскую документацию. Решение для Business-Driven SOA из платформы ARIS расширяет функциональность SOA-решения Software AG, обеспечивая в качестве базиса создаваемой в компании SOA ее бизнес-процессы.
«Software AG продолжает активно инвестировать в разработку наших SOA-возможностей, включая интеграцию, межплатформенные операции и управленческие процессы, - говорит д-р Йост. – Кроме того, мы продолжаем развивать решения ARIS, чтобы помочь клиентам сделать SOA основой для получения за счет корпоративных ИТ конкурентных преимуществ».
 
Software AG четвертый раз подряд подтверждает статус лидера по продуктам ESB (сервисная шина предприятия)
• Независимая исследовательская компания присваивает Software AG максимальный рейтинг за предлагаемые продукты и стратегию
• По доле рынка ESB Software AG лидирует среди девяти вендоров
• Оценки аналитиков подтверждают позиции Software AG на растущем рынке ESB
Дармштадт, Германия, 29 июня 2011 г. – Группа компаний Software AG удостоена звания лидера в апрельском отчете The Forrester Wave™, посвященном ESB-рынку во втором квартале 2011 г. Software AG получила высший рейтинг за предлагаемые продукты, стратегию и долю рынка среди девяти вендоров сервисной шины предприятия (ESB) и 11 ESB-продуктов. ESB от Software AG выступает основой сервис-ориентированной архитектуры (SOA). Это комплексное решение сочетает возможности интеграции приложений, высокоскоростной обмен сообщениями и управляемые событиями технологии. По утверждению Forrester Research, Inc., топ-рейтинг Software AG и других лидеров в отчете основан на «всесторонней поддержке функционала ESB».
Исследовательская компания называла Software AG лидером в четырех предшествующих отчетах Forrester Wave по данной категории. По оценке Forrester, «Software AG обеспечивает удобную в использовании ESB» и обладает «… большим опытом обеспечения простых сценариев внедрения и создания качества для клиентов». Software AG опережает всех остальных вендоров в проанализированной выборке по количеству внедрений шины ESB.
Как отмечает Forrester, в последние годы технология сервисной шины предприятия переживает бурное развитие. Прогнозируется дальнейший рост применения ESB в компаниях. Forrester указывает, что 58% организаций-респондентов, охваченных исследованием, уже используют ESB и еще 32% собираются делать это.
«Быть названным лидером отрасли, построенной на предложении эффективных и инновационных решений, большая честь, - отмечает директор по технологиям и член совета директоров Software AG д-р Вольфрам Йост (Wolfram Jost). – Наша технология ESB позволяет отказаться от дорогостоящей интеграции «точка-точка» и перейти к гибкой платформе интеграции. Более десяти лет мы работаем, чтобы обеспечить единую платформу для задач интеграции, эффективную и простую в применении. ESB от Software AG положена в основу пакета webMethods и служит отличным инструментом роста для клиентов».
Оценивавшиеся компоненты ESB от Software AG включали webMethods Integration Server, webMethods Broker, CentraSite и webMethods Mediator. Продукт webMethods Integration Server обеспечивает комплексную платформу интеграции, позволяющую интегрировать любую систему от любого вендора. Продукт webMethods Broker представляет собой высокопроизводительную магистраль для обмена сообщениями между приложениями. CentraSite, хранилище бизнес-сервисов для SOA и BPM, представляет собой комплексное управленческое решение, обеспечивающее согласование сервисов с потребностями бизнеса. webMethods Mediator в сочетании с CentraSite дополняет решение инструментами управления сервисами от разработки до среды исполнения.
 
16 марта 2012 года. Бизнес-завтрак "Перспективы ITSM – инновационные решения". Ключевой докладчик – один из лучших экспертов в России в области ITSM: Владимир Павлов, член Управляющего Комитета, руководитель комитета по общественным связям и работе с ВУЗами, itSMF Россия.
 
Software AG и «Логика бизнеса 2.0» подписали соглашение о партнерстве
10.07.2012. Компания Software AG, лидер в области совершенствования бизнес-процессов, и компания «Логика бизнесам 2.0» заключили партнерское соглашение. В рамках соглашения “Логика бизнеса 2.0” добавляет в свой портфель услуг новые возможности по автоматизации бизнеса. Software AG, в активе которой 10 000 клиентов в 70 странах мира, получает в лице компании «Логика бизнеса 2.0» опытного эксперта в сфере реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов и, благодаря этому, сможет укрепить свои позиции на рынке России и СНГ.
Software AG – второй по величине производитель ПО в Германии, четвёртый в Европе и входит в топ-25 крупнейших вендоров ПО. Сотрудничество с таким партнером позволит компании «Логика бизнеса 2.0» не только существенно расширить портфель решений и услуг, но и предоставить российским компаниям возможность совершенствовать и оптимизировать свои внутренние и внешние бизнес-процессы, используя самые инновационные и передовые решения.
Среди продуктов, с которыми будет работать «Логика бизнеса 2.0» следует подчеркнуть: платформу для анализа бизнес-процессов ARIS и интеграционную платформу на основе SOA webMethods. Сегодня это одни из самых востребованных решений для оптимизации бизнес-процессов, предоставляемых компанией Software AG.
Руководители обеих компаний уверены, что предстоящее сотрудничество будет плодотворным и поспособствует дальнейшему развитию и росту как Software AG, так и компании «Логика бизнеса 2.0».
«Мы расширяем сеть партнеров и в основном ориентируемся на компании, которые имеют большой опыт в интеграционных и консалтинговых проектах. «Логика бизнеса 2.0» - это компания, которая имеет большой опыт и работает на стыке управленческих и информационных технологий. У нас нет никаких сомнений в дальнейшем плодотворном сотрудничестве», - комментирует начало партнерства Сергей Комягин, Генеральный директор и Вице Президент компании Software AG в России и странах СНГ.
«Мы имеем многолетний опыт по экспертизе в области внедрения решений компании Software AG, – отмечает Андрей Коптелов, директор ВРМ-практики компании «Логика бизнеса 2.0». В частности мы предлагаем на рынке услуги по описанию и совершенствованию бизнес-процессов на базе инструментария ARIS, по созданию процессного офиса, автоматизации бизнес-процессов на платформе webMethods BPMS, а также услуги по консалтингу процессов в ARIS PPM».
 
Компьютерные технологии — малому бизнесу. 31.03.98 г. российской общественности был представлен Роберт Экельман — новый исполнительный директор и генеральный менеджер корпорации Intel в странах Европы, Ближнего Востока и Африки. Программная речь г-на Экельмана носила название "Технологический скачок: компьютеризация и малый бизнес в России". По данным Р. Экельмана, использование нескольких ПК может повысить производительность малого предприятия в среднем на 33%. Если же ПК объединены в сеть, то производительность может быть увеличена еще на 22%. Сегодня Intel представляет решения, которые способны повысить эффективность бизнес-операций, повседневно осуществляемых 16 млн предприятий малого бизнеса в Европе. На пресс-конференции были приведены конкретные примеры применения технологий Intel в малом бизнесе, мы расскажем о двух из них, имеющих отношение к тематике "ТКТ". Готовясь к докладу, Р. Экельман изучил ситуацию в России и знал, например, что в российском Интернете выставлено на продажу до 10 тыс. наименований музыкальной продукции, — т.е. примеры приводились не абстрактные.
Компания Stella AG — одна из крупнейших специализирующихся на управлении проектами в индустрии развлечений Германии. Основная часть бизнеса компании — обслуживание музыкальной, кинематографической и развлекательной продукции Disney, Lloyd-Webber и других ведущих производителей. Stella создала Web-узел для продвижения новых шоу, показа интерьера театров, бронирования билетов, покупки театральных атрибутов. Чтобы придать узлу зрелищность, Stella поручила компании Lunatic Interactive создать для него 3D-театр, а та, в свою очередь, привлекла корпорацию Intel, поставившую две полные системы для разработки проекта. 3D театр включает безукоризненно точно выполненную сценическую площадку, интерьер зрительного зала, архитектуру и освещение. Перед приобретением билета будущий зритель может посетить театр виртуально, с помощью фигурки квази-человечка выбрав наиболее удобное место и изучив обзор. Билет на выбранное место бронируется нажатием клавиши.
Компания Sony создает новое семейство цифровых видеокамер — миниатюрных, но с улучшенными характеристиками. Однако учитывая жесткую конкуренцию на рынке видеокамер, а также то, что на рынок продвигается визуальный продукт, компания решила сделать упор на визуальные элементы и построить Web-узел. Обратились к корпорации Intel (поскольку возникла необходимость использования новейших технологий для оформления узла), которая предложила следующее решение: отнестись к узлу не как к обычному сервису по продвижению продукции на рынок, а как к первому этапу создания сложной и мощной системы электронного бизнеса. В качестве таковой узел со временем будет предлагать полный комплекс услуг, включающих средства продвижения на рынок, маркетинг, оформление сделок, послепродажную поддержку — и всё это для целого ряда моделей цифровых видеокамер. В результате Web-узел имеет полный набор решений и технологий для электронного бизнеса. Посетители узла видят точное 3D изображение новой камеры и подвижную демонстрацию её основных возможностей. Узел рассказывает о характеристиках камеры и о том, как ею пользоваться (это показано с помощью видеоклипов); моделирование работы средств управления камерой позволяет потенциальным покупателям попробовать различные режимы съемки. Техническую поддержку и советы специалистов можно получить в реальном времени — равно как и совершить покупку, оформить оплату, зарезервировать камеру и узнать адрес магазина, где она продается.  А. Барсуков, журнал "ТКТ", 1998 г., № 6 
 
Концепция сервис-ориентированной архитектуры (SOA) предоставляет каркас лучшей интеграции систем, удовлетворяющий требованиям бизнеса. Эта концепция является новым усовершенствованием практических методов, которые уже существуют в таких методах программной интеграции, как управляемые процессы «сверху вниз», «снизу вверх» и «от краев к центру». Сейчас она стала реальной с развитием технологий и с появлением настоящей совместимости.
SOA представляет собой реализацию платформы служб, которая состоит из множества служб (сервисов), обозначающих собой элементы бизнес-процессов, которые можно комбинировать и перекомбинировать в различные решения и сценарии в соответствии с требованиями бизнеса. Эта способность к интеграции и комбинированию служб более тесно связывает бизнес и IT, а также предоставляет возможности для адаптации к новым ситуациям.
Роль платформы служб SOA состоит в предоставлении основы для доставки необходимых бизнес-служб, которая обладает такими свойствами, как гибкость, простота комбинирования и возможность многократного использования. Существенно, что предприятие внедряет у себя экосистемный подход к построению такой платформы, обеспечивая акцент на жизненном цикле управляемых бизнесом 1Т-служб при их создании, развитии и прохождении через различные фазы жизни организации, а также на соответствующем архитектурном подходе, обеспечивая поставку гибких и многократно используемых бизнес-служб.
Необходимость в экосистемном взгляде привела к созданию сервис-ориентированной архитектуры, которая позволяет создавать, изменять и удалять сложные приложения динамически, с использованием -служб, отделенных от существующих приложений и данных, которые связаны с платформой или которые поступают из внешних источников.
С точки зрения бизнеса SOA можно представить как набор гибких служб и процессов, которые бизнес предлагает своим заказчикам, партнерам или внутри своей собственной организации. В данном контексте эти же службы можно по-разному комбинировать и оснащать, поддерживая изменения или развитие бизнес-требований и моделей с течением времени. В качестве примера поставщик автомобильных деталей, использующий SOA, может решить начать поставлять детали для новых марок автомобилей и интегрировать в свою систему новые каталоги запчастей, не затрагивая существующих бизнес-процессов.
С технической точки зрения SOA определяет программное обеспечение в терминах отдельных служб, создаваемых с использованием компонентов, которые можно вызывать для выполнения конкретной операции для конкретной задачи бизнеса. Концепция SOA развивает существующую программную концепцию функции - конкретного фрагмента кода, который выполняет одну конкретную задачу - включая в нее понятие о контракте, технологически нейтрального, но специфичного для бизнеса представления функции. В примере с поставщиком автомобильных запчастей обычная служба может играть роль «службы каталога», которая отображает каталоги от разных поставщиков в стандартном для данного предприятия виде.
Концепции сервис-ориентированного программного обеспечения и архитектур, основанных на таком программном обеспечении, существуют в какой-то форме уже многие годы. Мы находили сервис-ориентированные реализации в мейнфреймовых системах на COBOL/CICS, в объектно-ориентированных системах на C++ и на платформах приложений Java. Некоторые из этих концепций развивались из более старых идей и из разнообразных технологических источников. Поэтому не удивительно, что в индустрии, которая выросла на основе многообразия технических идей, определение того, что представляет собой SOA, весьма разнообразны.
Существует много взглядов на концепцию SOA. В наиболее простом виде SOA - это подход к построению программных систем, который концентрируется на том, как программное обеспечение создается. Чтобы понять этот подход и способ управления реализацией, нам нужно рассмотреть отдельные части определения, а также измерения, которые существуют в типичной SOA масштаба предприятия.
Термин «SOA». Ниже приводятся распространенные примеры определений SOA. Большая часть этих определений концентрируется на технических аспектах архитектуры, хотя некоторые и включают характеристики с точки зрения бизнеса. Эти определения, которые мы собрали из разных источников, интересны, потому что они иллюстрируют различные представления и взгляды на то, что такое SOA, однако все они вместе дают общий смысл.
• Бизнес-определение. Набор бизнес-методов, методов процесса, организационных методов, методов управления, предназначенных для уменьшения или устранения возможности невыполнения информационными технологиями своих функций и для количественного измерения ценности 1Т для бизнеса в ходе создания гибкой бизнес-среды для получения преимуществ в конкурентной борьбе.
• Еще одно бизнес-определение (предложено 1ВМ). Сервис-ориентированная архитектура предлагает возможность гибкой работы с элементами бизнес-процессов и лежащей в их основе ^-инфраструктурой как с безопасными, стандартизованными компонентами (службами), которые можно использовать многократно и комбинировать при изменении приоритетов бизнеса.... Биберштейн Н., Боуз С., Джонс К., Фиаммант М., Ша Р. "Компас в мире сервис-ориентированной архитектуры (SOA): ценность для бизнеса, планирование и план развития предприятия"
 
...При этом русская голубая может терпеливо выжидать, пока какая-нибудь мошка спустится пониже. Она обладает превосходными возможностями для прыжка. С секундной быстротой фиксирует цель и легко, как перышко, прыгает на раму окна или дверь.
Несколько слов о гигиене и уходе за русскими голубыми. Все кошки чистоплотны, но русские голубые — особенно. Ежедневно они основательно и много раз чистятся. Духи и крем, даже если их запах слаб, они не любят, стараются очистить себя от них, если на шерстку попала хотя бы капля. Само собой разумеется, что их нельзя гладить жирными руками. В чистоте необходимо содержать не только посуду, но и то место, которое кошка предпочитает для сна и отдыха. Туалетное корытце следует мыть по меньшей мере один раз в день,лучше два.
Русская голубая не требует особого ухода, но ее шерсть нужно чесать раз в неделю, сначала не слишком мягкой щеткой против шерсти, затем по шерсти, в конце основательно причесать. Протереть платком «туда и обратно». Мех русской голубой кошки особенно красив в зимние месяцы. Летом под воздействием солнца он может становиться коричневым. Эта кошка имеет необычно тонкие «игольчатые» когти. Несмотря на это, она самая «мягколапая» по отношению к своему хозяину.
Конечно, как и для всякой другой породы, для русской голубой выработан свой стандарт. Не стану приводить его здесь. Замечу лишь кратко, что глаза ее должны быть большими миндалевидными, зеленого цвета. Шерсть короткая, густая, шелковистая, мягкая и очень краси-вая. Она отличается от шерсти других кошек тем, что подшерсток и остевой волос одинаковой длины. Цвет чисто-голубой, равномерный,с отчетливым серебристым отливом. Нос и подушечки лап серо-голубые.
Эти сведения о русской голубой совсем немногое из массы материала об этой удивительной породе. Впрочем всякая кошка исключительна. Материал дан с использованием текста Н. НЕПОМНЯЩЕГО. НикольСЕКУЛИЧ, газета "Алина"
 
Fujitsu представляет приложение для многоканальных розничных продаж
25 сентября 2014 года – 22 сентября на выставке Equipmag, проходящей в Париже, компания Fujitsu объявила о глобальном доступе к новому приложению для многоканальных продаж, позволяющему привлечь дополнительную прибыль и снизить затраты на поддержку ИТ. Решение Fujitsu Retail Solution Market Place поддерживает проведение транзакций и выполнение заказов в масштабах всего предприятия. Процесс покупки максимально облегчен благодаря унификации интерфейса как для продажи в традиционных розничных магазинах, так и для интернет-торговли и мобильных приложений.
Приложение с сервис-ориентированной архитектурой (SOA), разработанной Fujitsu, способствует сохранению инвестиций розничных сетей благодаря упрощению и интеграции внутри торговых предприятий. Предложенная модель облегчает переход к модернизированной концепции розничных продаж, при которой бизнес получает новые технологии в кратчайшие сроки и без увеличения издержек. С момента своего появления в начале текущего года решение Fujitsu Market Place привлекло внимание основных игроков розничного рынка, аналитиков и архитекторов торговых центров со всего мира.
Используя данный подход, Fujitsu Market Place снимает барьеры между покупками через Интернет и при непосредственном визите в магазин, объединяя заказы в одной транзакции. Среди плюсов нового приложения для клиентов: одинаковые цены, единые методы продвижения продуктов и общие стратегии взаимоотношений с клиентами, которые покупают через Интернет, заказывают товар через мобильные приложения или приходят в розничный магазин. С помощью нового решения продавцы-консультанты смогут обслуживать клиентов более оперативно, поскольку им не придется периодически переключаться между кассовым терминалом и инструментами для поддержки онлайн-продаж. В итоге, розничные сети увеличивают рентабельность благодаря сокращению количества сформированных, но не оформленных заказов.
Цитаты:
Майкл «Монти» Монтгомери (Michael ‘Monty’ Montgomery), главный архитектор, компания IDesign
«Новое приложение для продаж Fujitsu Market Place можно назвать самым современным с точки зрения как интерфейса, так и функционала. Его сервис-ориентированная архитектура обеспечивает повышенную интеграцию сервисов, позволяя через унифицированный интерфейс легко обрабатывать различные пользовательские процессы. Она подходит для предприятий любого масштаба, развиваясь вместе с бизнесом.
Более того, с помощью комплекта для разработчиков ПО, распространяемого наряду с решением Fujitsu Market Place, можно серьезно расширить существующие возможности приложения, применяя обычные методы сервис-ориентированного программирования. Современный интерфейс комплекта облегчает интеграцию программного продукта с веб-сайтам, устройствами и другими системами.
Эти возможности объединяют в себе лучшее из современной архитектуры программного обеспечения. Они позволяют реализовать перспективную систему, защищающую инвестиции в долгосрочной перспективе».
■ Сетевые решения Fujitsu для розничных продаж
Мир стремительно преобразуется, увеличивая конкуренцию в розничной торговле сильнее, чем в других сферах сбыта. Цифровые технологии и мобильность повышают ожидания клиентов, заставляя розничных продавцов наращивать расходы и решать новые, еще более серьезные задачи. Fujitsu выступает за объединение каналов продаж и расширение возможностей ИТ-инфраструктуры розничных магазинов. За плечами Fujitsu – более 30 лет мирового опыта в секторе розничной торговли. Компания успешно помогает более чем 500 торговым сетям внедрять нововведения в 82 000 магазинов.
Комплексные решения Fujitsu для розничной торговли позволяют ритейлерам быть более гибкими и быстрее реагировать на новые условия ведения бизнеса. Обеспечивая преимущества для развития бизнеса, заказчиков, сотрудников и ИТ, они позволяют предприятиям розничной торговли выгодно выделиться уровнем обслуживания клиентов. Fujitsu знакомы задачи, которые приходится решать розничным продавцам всех сегментов – от продуктовых и специализированных магазинов до гипермаркетов:
продажи в сетевой среде;
максимальная удовлетворенность клиента;
формирование нового отношения к розничным магазинам.
Решения Fujitsu для розничной торговли формируют всю цепочку создания стоимости: от магазина, склада и центрального офиса до сетевой магистрали в центре обработки данных. Они меняют качество обслуживания клиентов в магазинах и сетевых каналах продаж, а Fujitsu применяет всю свою интеллектуальную собственность, базы знаний и навыки интеграции, трансформируя привычные методы продаж.
■ Новейшее сетевое решение для розничной торговли: Fujitsu Market Place
Fujitsu Retail Solution Market Place – новейшее приложение для магазинов, которое повышает рентабельность благодаря повышению качества обслуживания и увеличению эффективности операционной деятельности в многоканальной системе продаж. Построенное на новейшей модульной и сервис-ориентированной архитектуре, это приложение способствует защите инвестиций в ИТ, снижает сложность и стоимость развертывания новых технологий.
продажи в сетевой среде
максимальная удовлетворенность клиента
формирование нового отношения к розничным магазинам
формирование полного профиля всех клиентов
С помощью Fujitsu Market Place покупателям доступны любые товары везде и в любое время. Обеспечивая повышенное качество обслуживания клиентов, наличие популярных товаров и прозрачность каналов продаж, розничные сети автоматически приобретают дополнительные преимущества для развития. Fujitsu Market Place объединяет заказы, сделанные через сеть с розничными продажами, позволяя провести их единой транзакцией через один и тот же программный интерфейс. В то же время Fujitsu Market Place повышает эффективность работы магазина, позволяя в реальном времени получать полные данные о спросе, объемах продаж через различные каналы и остатках на складах.
Fujitsu Market Place помогает придерживаться единой ценовой политики, маркетинговой стратегии и концепции взаимоотношений с клиентами в интернет-магазинах, мобильных приложениях и розничных точках продаж. Более того, работа с Fujitsu Market Place позволит розничным сетям снизить совокупную стоимость владения благодаря революционной сервис-ориентированной архитектуре, совместимой с любыми моделями развертывания – тонкими и толстыми клиентами, облачными и гибридными сетями.
 
26 Dec 2014. Foxconn, производитель электронных компонентов, представила сверхкомпактный компьютер Ultra Nano PC для мультимедийных и офисных задач, который практически не займет места на рабочем столе. Главная особенность Ultra Nano PC . миниатюрный тонкий корпус размером 125×125×13 мм.
IIYAMA представила 28-дюймовый монитор hi-end класса X2888HS-B1 на базе панели MVA. Новинка обеспечивает реалистичное воспроизведение цветов и предназначена для веб-дизайнеров, фотографов, иллюстраторов, а также тех, кому важна большая диагональ дисплея. Высококлассное изображение и точная цветопередача.

And robots from a jazz glanced at us so as if considered: whether to grease to us on a neck now, or a little later / А на нас роботы-джазмены поглядывали так, будто обдумывали: смазать ли нам по шее сейчас, или немного погодя 
f326 (400x692, 183Kb)
Рубрики:  Инфраструктура, коммуникации
Сети, головные станции, ретрансляторы, линии связи

Метки:  

Быстрый широкополосный сотовый программный модем

Четверг, 07 Мая 2020 г. 13:35 + в цитатник
12 июня 2008 г. NXP Semiconductors анонсировала быстрый широкополосный сотовый программный модем – решение Nexperia Cellular System PNX6910. Решение PNX6910 на базе встраиваемого векторного процессора (EVP) компании NXP, который представляет собой мощное ядро для цифровой обработки сигнала, поддерживает скорости передачи данных до 150 Мбит/с при приеме и до 50 Мбит/с при передаче, а также мультимодовую работу в сетях LTE/HSPA/UMTS/EDGE/GPRS/GSM.
Потребители получат мобильное устройство нового поколения с расширенными возможностями, которое обеспечит сверхбыстрый доступ в Интернет, работу с потоковыми видеосервисами, поддержку многопользовательских игр и даже просмотр полнометражного фильма в формате HD. Действительно, благодаря решению NXP Nexperia Cellular System PNX6910 на загрузку полного HD-фильма уйдет не более семи минут, то есть в двадцать раз меньше, чем при использовании современных устройств HSPA Cat 8, поддерживающих обмен данными на скорости 7,2 Мбит/с. Кроме того, решение PNX6910 оптимизировано не только для мобильных телефонов, но и для широкого круга устройств бытовой электроники, оно способно обеспечить широкополосное подключение цифровых фотоаппаратов и видеокамер, а также ноутбуков, планшетных и ультрамобильных ПК нового поколения.
«Совместный доступ к мультимедийному контенту и сервисы Web 2.0 станут основными стимулами для появления телефонов следующих поколений и новых видов коммуникационных устройств бытовой электроники, – считает Дэн Рабинович (Dan Rabinovitsj), старший вице-президент и генеральный менеджер подразделения NXP Semiconductors по выпуску компонентов для сотовой связи. – Решение PNX6910 позволит потребителям использовать сервисы передачи данных и привычный интерфейс для доступа в Интернет в пути».
«Компания NXP решила в первую очередь реализовать мультимодовый широкополосный процессор для рынка LTE-устройств, который, по прогнозам, будет бурно развиваться за счет широкой поддержки со стороны производителей мобильных устройств, а также повсеместного распространения стандартов GSM-связи во всем мире. Решение PNX6910 позволит OEM-производителям оперативно начать выпуск продукции нового поколения на критически важном этапе внедрения технологии LTE, сократить сроки вывода новой продукции на рынок и повысить ее производительность», – убежден Рабинович.
Производители сотовых телефонов и бытовой электроники смогут выйти на рынок LTE-устройств на самом раннем этапе благодаря типовому дизайну решения PNX6910, который обеспечит подключение разнообразных видов портативных устройств к Интернету через сервисы сотовых операторов. Использование программного модема позволяет сократить сроки проектирования микросхем на 1,5–2 года за счет параллельной реализации нескольких этапов проектирования. В рамках такого подхода удается обеспечить поддержку мультимодовых функций с помощью одной РЧ-схемы и одной узкополосной микросхемы, благодаря этому производители устройств смогут создавать сверхкомпактные устройства с очень высокими скоростями доступа. При этом применение передовых технологических процессов и системной архитектуры гарантирует высокую (выше прогнозируемой) эффективность энергопотребления.
Технология LTE – это многообещающее будущее следующего поколения потребительских мобильных устройств с широкополосным доступом, фундаментом которого является успешная реализация сетей GSM по всему миру. Программируемый векторный процессор решения PNX6910 поддерживает мультимодовые возможности и все стандарты семейств GSM, HSPA, включая LTE TDD для Китая, благодаря чему открываются перспективы действительно глобального роуминга.
 
29.09.08. – Компания Allied Telesis, поставщик защищенных IP/Ethernet решений и специализирующаяся в области внедрения комплексных сетей IP Triple Play, демонстрирует сервис-провайдерам свои решения для предоставления услуг IP Triple Play и Carrier Ethernet Services на базе широкополосных сетей нового поколения в рамках выставки Broadband World Forum Europe 2008, которая проходит в Брюсселе с 29 сентября по 2 октября 2008 года. Allied Telesis участвует в этой выставке уже четвертый год подряд.
"Европейские поставщики услуг нуждаются в масштабируемых решениях, позволяющих увеличить прибыли, и снизить при этом капиталовложения и производственные затраты, – говорит Ким Ларсен (Kim Larsen), директор европейского подразделения NSP Allied Telesis. – В тех продуктах, которые мы демонстрируем на выставке Broadband World Forum, – начиная с систем FTTx и до IPTV решений, реализован весь наш опыт в области создания решений, обеспечивающих операторам сетей и сервис-провайдерам возможность предоставлять своим заказчикам передовые, масштабируемые и высокодоходные услуги на базе технологий IP/Ethernet". Allied Telesis представляет на выставке:
· "Живую" демонстрацию услуг стандартного и HD телевидения (HDTV) с возможностью одновременной передачи голоса и данных по широкополосным сетям (FTTx и xDSL);
· Решения абонентского доступа FTTH на базе знаменитой интегрированной мультисервисной платформы доступа Allied Telesis (iMAP) и интеллектуальных мультисервисных шлюзов нового поколения CPE (iMG)
· Автоматическое предоставление интегрированных услуг IP Triple Play с помощью инновационного инструмента для управления сетью AlliedView NMS;
· Презентации, практические примеры и нюансы возможного взаимного развития и партнерства поставщиков услуг FTTH и операторов кабельного телевидения с целью развития своего бизнеса.
"Сегодня практически любые компании и предприятия, от небольших фирм и заканчивая крупными корпорациями, стремятся оптимизировать свои телекоммуникации, улучшить технические характеристики каналов связи и увеличить их пропускную способность, однако они не желают брать на себя расходы по обновлению всей сетевой инфраструктуры, – поясняет Ким Ларсен. – Портфель продуктов Allied Telesis позволяет безболезненно достичь гигабитных скоростей в корпоративных сетях".
Основанная в 1987 году, компания Allied Telesis входит в холдинг Allied Telesis Group и является глобальным поставщиком защищенных сетевых решений на базе технологий IP/Ethernet. Компания занимает ведущее положение на рынке систем для развертывания сетей с услугами Triple Play поверх инфраструктур кабельного и оптоволоконного доступа. Интегрированные платформы мультисервисного доступа iMAP POTS-to-10G, интеллектуальные мультисервисные шлюзы iMG, а также передовые решения для коммутации, маршрутизации и совместимые с протоколом IPv6 сетевые транспортные решения, построенные на базе технологии WDM, позволяют операторам частных и общедоступных сетей, а также различным сервис-провайдерам развертывать масштабируемые сети операторского класса для оказания экономически выгодных услуг пакетной передачи данных, голоса и видео.
 
Two batteries, change each 5-7 minutes (from the instruction to the robot - amazon) / Две батарейки, меняете каждые 5-7 минут (из инструкции к роботу-амазонке)
 
15 декабря 2008 г. – Большинство взрослых американцев считает доступ к Интернету неотъемлемым условием повседневной жизни в современной экономической ситуации, при этом для некоторых он настолько важен, что они предпочли бы его просмотру телевизора. Таковы результаты недавнего опроса «Значение Интернета в современной экономике», проведенного компанией Harris Interactive и спонсированного корпорацией Intel.
Как показал опрос, 65% взрослых считают, что не смогут жить без Интернета, (1) а еще большее число респондентов (71%) заявило, что для них важно или очень важно иметь устройства с выходом в Интернет – ноутбуки, нетбуки и мобильные интернет-устройства (MIDs), которые позволяют постоянно быть в курсе важных событий, включая экономическую ситуацию. Кроме того, большинство взрослых американцев называет Интернет ключевым инструментом в современной экономике для управления личными финансами, поиска скидок и наиболее выгодных предложений при покупках в режиме онлайн, а многие оценивают доступ к Интернету как нечто абсолютно необходимое в сравнении с другими возможностями, такими как ужины в ресторанах, покупка одежды и регулярные походы в спортзал.
■ Основные результаты опроса
«Что для вас важнее – Интернет или секс?» — как показал опрос, почти половина женщин (46%) и 30% мужчин предпочли бы 2 недели обходиться без секса, чем отказаться от Интернета на такое же время. Для женщин в возрасте 18-34 года этот показатель составил 49%, а для женщин в возрасте 35-44 года – 52%. Для мужчин в возрасте 18-34 года он равняется 39%.
«Доступ к Интернету совершенно необходим в современной экономической ситуации» — 95% взрослых считают, что очень важно, важно или довольно важно иметь устройства, позволяющие выходить в Интернет. Большинство (82%) согласны, что устройства с доступом в Интернет помогают им постоянно быть в курсе экономической ситуации. 87% утверждают, что доступ в Интернет позволяет экономить деньги. Из этих взрослых:
• 84% когда-либо экономили деньги, сравнивая цены в режиме онлайн и находя наиболее выгодные предложения, прежде чем принять решение о покупке.
• 66% экономили деньги просто за счет покупок через Интернет.
• 65% отмечают, что экономили деньги благодаря Интернету за счет поиска купонов, скидок и специальных рекламных интернет-акций.
«Большинство опрошенных предпочитают доступ в Интернет посещению тренажерного зала» — когда респондентов попросили оценить некоторые возможности по шкале от 1 («откажусь безо всяких проблем») до 5 («не могу жить без этого»), доступ к Интернету занял первое место – 65% взрослых американцев ответили, что не могут жить без него.1 После Интернета по важности идут следующие возможности:
• Кабельное телевидение (39%)
• Ужины в ресторанах (20%)
• Покупка одежды (18%)
• Посещение тренажерного зала (10%)
«Интернет обошел телевидение» — большинство (61%) взрослых женщин скорее отказались бы от просмотра телевизора на 2 недели, чем от доступа к Интернету всего на 1 неделю; для взрослого населения США в целом, как мужчин, так и женщин, этот показатель составляет больше половины – 58%. Многие передачи и фильмы доступны через Интернет, а ноутбуки с мощными энергоэффективными процессорами позволяют смотреть телепрограммы практически везде, даже в транспорте.
• 67% опрошенных американцев в возрасте 18-34 года, 57% в возрасте 35-44 года и 52% в возрасте 45 лет и старше предпочли бы 2 недели обходиться без телевизора, чем неделю без Интернета.
• «Интернет делает жизнь лучше» — 9 из 10 взрослых американцев (91%) утверждают, что доступ к Интернету улучшил хотя бы один аспект их жизни. В этой группе:
o 78% указали, что им стало легче поддерживать контакты с друзьями и родными,
o 68% отмечает, что Интернет сделал покупки более эффективными,
o почти половина (47%) утверждает, что Интернет помогает лучше управлять личными финансами благодаря таким возможностям, как удаленный доступ к своему банковскому счету и возможность оплаты счетов онлайн.
Опрос был проведен в на территории США компанией Harris Interactive по заказу Intel с 18 по 20 ноября среди 2119 взрослых в возрасте от 18 лет. Этот интернет-опрос основан на нерепрезентативной выборке, поэтому оценить статистическую ошибку исследования невозможно.
1. Приведенные здесь процентные соотношения получены суммированием доли опрошенных, выбравших два наивысших варианта оценки (4 и 5) по заданной шкале, где 1 означает «откажусь безо всяких проблем», а 5 – «не могу жить без этого».
 
23 марта 2009 г. — Исследование IBM Media Study: Категория искушенных в цифровых технологиях потребителей формируется быстрее, чем ожидалось; медиа-компании пытаются соответствовать новым требованиям. Согласно новому глобальному исследованию корпорации IBM, результаты которого представлены сегодня, медиа-компаниям и рекламным фирмам пока не удается соответствовать растущим ожиданиям как рекламодателей, которые к ним обращаются, так и потребителей, искушенных в цифровых мультимедийных технологиях. Результаты исследования, основанные на опросе 2800 потребителей из шести стран, а также на подробных индивидуальных интервью со специалистами в рекламной сфере со всего мира, свидетельствуют об увеличивающихся разногласиях между рекламодателями и владельцами контента, распространителями мультимедийной информации и рекламными агентствами.
Рекламодатели активно меняют стратегию своих затрат, переходя на все более интерактивные, поддающиеся измерению форматы, как и поставщики, которые стремятся «выйти за рамки рекламы» и перейти к новым форматам передачи информации, сочетающим характеристики рентабельности инвестиций, присущие модели персонализированного маркетинга, с характеристиками продвижения бренда модели традиционной рекламы.
Рекламные компании и контент-провайдеры также должны коренным образом изменить способы поставки информации своей аудитории, чтобы успешно конкурировать в условиях этой новой эры рекламного бизнеса. Учитывая стремительное развитие онлайновых и цифровых мультимедийных форматов, а также спад в сфере традиционной рекламы (в печати, на телевидении и на радио), в отчете об исследовании высказывается мнение, что компании подвергают риску провала свои стратегии роста бизнеса, если они не в состоянии эволюционировать в направлении новых и более разнообразных маркетинговых моделей поставки услуг по мере возникновения и распространения цифровых форматов следующего поколения.
«Чтобы добиться успеха, особенно в нынешних экономических условиях, медиа-компаниям необходимо будет разработать ряд новых возможностей для поддержки растущих и меняющихся отраслевых требований, таких как узконаправленный выбор целевого сегмента (micro targeting), оперативная оценка показателя окупаемости инвестиций и кросс-платформенная интеграция, — считает Сол Берман (Saul Berman), руководитель международной службы IBM Global Strategy and Change Consulting Services (консультационные услуги в области стратегии и изменений) и соавтор исследования. — Сейчас настало время, когда компаниям нужно поторопиться с улучшением эффективности своих активов и строить свое будущее».
Исследование, названное "Beyond Advertising: Choosing a Strategic Path to the Digital Consumer" («За рамками традиционной рекламы: Выбор стратегического пути к потребителю цифровой информации»), было разработано отделом Media and Entertainment, входящим в подразделение IBM Global Business Services, и институтом IBM Institute for Business Value (IBV). Результаты исследования говорят о появлении четырех важных тенденций: освоение потребителями новых форматов распространения информации, изменения в стратегии затрат на рекламу, миграция платформ на цифровые технологии и появление новых возможностей в результате перемещений новых участников рынка и действующих игроков.
■ Влияние потребителей, искушенных в цифровых мультимедийных технологиях
Потребители ускоренными темпами осваивают различные сервисы доступа к цифровому контенту, такие как Twitter, YouTube и Facebook, с различными уровнями вовлеченности в эту среду. За период с 2007 г. по 2008 г. распространение средств использования социальных сетей увеличилось с 33% до 60%, онлайновых/мобильных музыкальных сервисов – более чем удвоилось (с 22% до 46%), услуг доступа в Интернет с мобильных устройств – почти утроилось (с 15% до 41%) и услуг мобильного доступа к цифровой музыке и видео – увеличилось в пять раз (с 7% до 35%).
Как показывает исследование, модель массового маркетинга сталкивается с многочисленными проблемами по мере того, как аудитория становится все более сложным целевым объектом с точки зрения комплексного интегрированного маркетинга. Охват разнообразных сегментов потребует нишевых предложений и контекстно-зависимых поисковых возможностей, которые адаптированы к новым платформам, новым предложениям и географическим рынкам.
«Информационные, развлекательные и рекламные агентства должны осознавать, что потребители открыты для коллективного использования информации в рамках правильно установленных условий, — замечает Билл Баттино (Bill Battino), управляющий партнер службы IBM Global Business Services по глобальному коммуникационному сектору и соавтор исследования. — Как показывают результаты нашего исследования, потребители охотно готовы делиться знаниями о своих предпочтениях, опыте использования контента и связанных с этим контентом предложений целевого маркетинга. Фирмы, которые преуспели в рекламе, основанной на доверии и согласии (permission-based advertising), смогут получить большую часть долларов из маркетинговых бюджетов клиентов».
■ Изменения в стратегии затрат на рекламу
За последние десять лет рекламодатели следовали за своей аудиторией, переходя на более интерактивные и поддающиеся измерению форматы, такие как Интернет и мобильные сервисы. На эти форматы, по прогнозам, выделяется до 20% общих затрат, даже в нынешних экономических условиях. По результатам исследования, 63% опрошенных главных директоров по маркетингу из компаний со всего мира ожидают увеличения затрат клиентов на интерактивный/онлайновый маркетинг, в то время как 65% респондентов ожидают сокращения расходов на традиционную рекламу.
Это изменение будет происходить за счет традиционных маркетинговых инициатив, поскольку рекламодатели следуют за своей аудиторией, которая переходит на новые каналы потребления. Цифровые онлайновые форматы обеспечат рекламодателям возможность более эффективно оценивать экономическую выгоду и анализировать результаты кампаний, чтобы убедиться в реальной пользе этих затрат для своего бизнеса.
■ Движение в сторону модели рекламы, направленной одновременно на улучшение операционной деятельности и на повышение действенности бренда (модель "brands-actional" advertising)
Продолжающаяся миграция на цифровые платформы размывает различие между рекламой и маркетингом, что позволяет рекламодателям следовать двум «разноформатным» стратегиям одновременно. Раньше платформы согласовывались либо с бизнес-целями, связанными с улучшением эффективности деловых операций, либо с бизнес-целями, связанными с продвижением бренда. Так, например, реклама по телефону, прямая почтовая рассылка и кампании содействия в продажах могут отвечать стратегическим целям, связанным с деловыми операциями, таким как определение целевой аудитории, получение отдачи от инвестиций, оценка экономического эффекта и реагирование на спрос. Наоборот, платформы подобно телевидению, радио, печатным изданиям и наружной (уличной) рекламе упрощают достижение целей по продвижению бренда. Новые цифровые форматы – такие как «социальные» средства информации (social media), онлайновое видео, мобильная связь, сетевые игры, новые формы телевидения и технологии продвижения брендов посредством развлекательных сервисов и контента (branded entertainment) – могут использоваться для одновременного достижения и целей улучшения операций, и целей продвижения (повышения действенности) бренда. Данная рекламная модель названа в отчете термином "brands-actional". Как результат, рекламодатели, которые ранее отдавали предпочтение либо маркетинговым кампаниям, направленным на ускорение отдачи от инвестиций, либо рекламе, ориентированной на продвижение бренда, могут теперь с успехом стимулировать достижение запланированных показателей на обоих направлениях.
■ Поставщики не могут удовлетворить требования потребителей
Согласно результатам исследования, сегодняшние поставщики (агентства, контент-провайдеры и сети доставки контента) не готовы соответствовать требованиям, предъявляемым потребителями цифровой информации и рекламодателями. Восемьдесят процентов опрошенных в ходе исследования респондентов, занятых в рекламной индустрии, считают, что отрасли требуется, по меньшей мере, еще пять лет для предложения на рынке адекватных кросс-платформенных рекламных решений (включая продажи, поставку, оценку и анализ).
В отчете об исследовании подчеркивается, что рекламодатели, стремящиеся преуспеть в бизнесе и удовлетворить растущий потребительский спрос на цифровую информацию, должны применять маркетинговую модель, ориентированную на потребителя, которая сочетает более точное определение целевой аудитории и оценку экономического эффекта с кросс-платформенной интеграцией. Степень детализации (для точности «фокусировки» и оценки потенциальных результатов) является основой для рекламной стратегии, направленной на повышение рентабельности инвестиций, которая предусматривает способность проведения узконаправленных целевых рекламных акций, а также взаимодействие с нужными потребителями в процессе оценки ответных реакций аудитории и экономического эффекта. Интеграция обеспечивает доставку рекламного «послания» в убедительной форме, инновационными способами и с поддержкой разнообразных платформ. Интеграция тесно связана с эмоциональностью, восприимчивостью, динамикой и жанром контента, в который помещено это рекламное послание.
■ Методология исследования IBM
В целях продолжения мониторинга потребительского поведения конечных пользователей и отслеживания мнений ведущих отраслевых экспертов, институт IBM Institute for Business Value использовал два основных вида исследований – онлайновый опрос потребителей и индивидуальные интервью со специалистами отрасли. Онлайновый опрос проводился в третьем квартале 2008 года. Было опрошено 2800 потребителей из шести стран – Австралии, Германии, Индии, Японии, Великобритании и США. Соотношение мужчин и женщин в этой группе составляло 50/50; респонденты пропорционально распределялись по демографическому и экономическому признакам; были представлены возрастные категории от 13 лет и старше.
Для оценки отраслевых стратегий было проведено свыше 70-ти интервью со специалистами в сфере рекламного бизнеса со всего мира. Респонденты этой группы представляли организации следующих категорий: владельцы контента; распространители мультимедийной информации; агентства; рекламодатели; научно-исследовательские и аналитические организации, организации, помогающие в проведении рекламных акций (Advertising enablers), поставщики информации; информационные и рекламные сети.
 
21.12.2010. Интернет-телевидение формата OTT: большое будущее?
Данные глобальной и российской статистики свидетельствуют о быстром распространении интернета, увеличении его скорости при одновременном удешевлении трафика. По данным интернет-компании «Яндекс», проникновение интернета в России за 2009 г. увеличилось более чем на 20% до 42,5 млн. человек. Средняя скорость передачи в 21 крупном городе России (кроме 2 столиц) выросла в 2009 г. в 2,7 раза до 1100 Кбит/с! На такой скорости уже можно просматривать потоковое видео и скачивать музыку. При этом средняя стоимость услуги доступа в Интернет в России за год снизилась почти вдвое. Аналогичные тенденции характерны и для других стран.
Расширяется и набор устройств, с которых можно осуществлять скоростной доступ в интернет; это происходит благодаря развертыванию беспроводных сетей WiFi, WiMax, сетей 3G и 4G. В число этих устройств входят мобильные телефоны, ноутбуки и игровые консоли.
Эти тенденции увеличивают популярность онлайн-видео, уже конкурирующего за аудиторию с телевидением. Исследования Pew Research Center показали, что с онлайн видео в России, знакомы более 72% населения, 35% из них посещали видеосайты типа YouTube за день до опроса. На самом сайте пользователи всего мира просматривают более 2 млрд. роликов ежедневно. Существуют и сервисы (Joost, Babelgum, Zatoo), предоставляющие онлайн-доступ ко всевозможным каналам, клипам и фильмам.
По удобству просмотра экран компьютера уступает телевизору. А услуги кабельных, спутников и IP-операторов, предоставляемые за фиксированную плату пока удобнее в использовании. Однако существует формат телевидения, который позволяет предоставить преимущества как пользователям, так и игрокам медиа-рынка, совместив свободу выбора и удобство использования с интересными возможностями монетизации контента. Это формат OTT (over-the-top) – с помощью этой технологии контент доставляется любому пользователю интернет напрямую через протокол HTTP.
От формата ждут успехов. Исследователи из Multimedia Research Group считают, что объем продаж контента с помощью OTT, составит свыше 11 миллиардов долларов в 2012 году. Informa Telecoms&Media в прогнозе на 2010 г. отметила повышенный интерес игроков рынка к этой технологии, а Endurance Technology считает, что у OTT есть значительный потенциал трансформировать всю ТВ-индустрию.
■ Преимущества для бизнеса
У OTT есть интересные особенности. Технология транскодирования позволяет передавать контент на множество видов устройств – от приставки-STB до мобильного телефона и iPad. В этом скрыт потенциал увеличения потребления видео пользователями. Возможность передачи данных напрямую от производителя к зрителю позволяет исключить оператора и организовать продажи даже небольшим производителям контента. При этом сами кабельные, спутниковые, IP-TV операторы могут воспользоваться OTT в роли агрегаторов. OTT проста в управлении и интеграции и экономична в потреблении системных ресурсов. Система управления контентом используется для публикации и авторизации просмотра контетнта, она может находиться в любой точке мира, непосредственное шифрование контента происходит на стороне производителя/агрегатора. Доставка осуществляется компаниями, которые на этом специализируются. CDN - cеть доставки и дистрибуции контента (Content Delivery Network или Content Distribution Network) — географически распределённая сетевая инфраструктура, позволяющая оптимизировать доставку и дистрибуцию контента конечным пользователям в сети Интернет.
Технология ОТТ позволяет эффективно защитить контент от несанкционированного копирования. Такие решения предоставляет компания Irdeto. Её решения в общем позволяют организовать весь процесс доставки, защиты и монетизации контента. В частности, это недавно было сделано для немецкого оператора Sky Deutschland.
■ Преимущества для пользователей
OTT-формат сможет завоевать пользователя благодаря своей гибкости и новым возможностям. Во-первых, абонент получает удобный интерфейс, объединяющий навигацию и социальные функции комментирования и оценки, что позволит сориентироваться в возросшем количестве видеоконтента от множества разномастных провайдеров – ТВ-операторов, производителей премиум-контента, суперагрегаторов видео типа Google и Amazon.com и пр.
Подобно использованию хорошего платного ТВ-пакета, пользователь может смотреть видео по-разному: в режиме вещания, по запросу, платя однократно или по подписке. Ему доступны и скачивание контента на устройство для просмотра оффлайн и бесплатные предложения.
Показ видео может производиться на экране компьютера, мобильного телефона, iPad. А через игровую консоль, blu-ray проигрыватель, приставку-STB – на экране телевизора. Это позволяет смотреть видео с использованием одного аккаунта в любом месте и в любое время. Пользователь может настроить индивидуальное программирование и создать личный портал для получения видео.
При всём разнообразии возможностей расходы пользователей OTT будут сопоставимы со «средним чеком» у обычного оператора платного ТВ. При этом конкуренция между производителями контента очевидно приведет к снижению стоимости услуг. Возможны небольшие дополнительные расходы на STB для подключения сервиса к телевизору.
Уже существуют единые сервисы, основанные на технологии OTT. Примером таких сервисов служат – Hulu, Netflix, Hbb TV, YouView. Итак, для бизнеса OTT - это перспективный способ монетизации контента, для пользователей – удобство выбора и его расширение.
Вопросы и проблемы популяризации OTT активно обсуждаются во всем мире. Среди основных – разработка бизнес-моделей, повышение качества видеосигнала, совершенствование навигации. 7-8 декабря в Лондоне состоялся Всемирный саммит OTT TV это крупнейшее событие в отрасли, которое является также площадкой для обсуждения современных тенденций и перспектив развития OTT TV в мире. В рамках саммита состоялась панельная дискуссия «Преимущества OTT для операторов», в которой приняли участие такие авторитетные спикеры как Майкл Комиш (Michael Comish), генеральный директор blinkbox.com, Симон Орм (Simon Orme), директор по стратегическому развитию сервисов компании BT Wholesale, а также Кристофер Шаутен (Christopher Schouten), старший директор по маркетингу компании Irdeto В ходе этой дискуссии были подняты ряд вопросов:
• плюсы и минусы OTT технологии для платных телеоператоров;
• как влияет OTT технология на развитие индустрии цифрового телевидения;
• как совместить традиционную IPTV технологию с новой OTT.
Все спикеры согласились, что потребление OTT видео год от года непрерывно растет, хотя для многих поставщиков контента данная технология не является особенно привлекательной, поскольку ее использование повлечет за собой повышение затрат на совершенствование технологии, маркетинговых расходов. Но в сложившейся ситуации у провайдеров не остается выбора; они должны либо подстроиться под новые технологические веяния, либо уйти с рынка.
Спикеры также подчеркивают, что 2011 год станет переломным годом для видео по запросу, поставляемого посредством интернета, это произойдет благодаря запуску таких проектов, как YouView и Google TV. Несмотря на ряд проблем, возникающих при использовании OTT технологии в мире, в целом, эта отрасль очень перспективна как для провайдеров контента, так и для пользователей.
Эта статья подготовлена при участии компании Irdeto (разработчик программных технологий, решений по управлению и дистрибуции контента и комплексных систем для защиты и монетизации цифрового контента для платного ТВ, IPTV и мобильной связи).
 
Irdeto обеспечит доступ к потоковому контенту премиум класса на мультимедиа-приставках Boxee Box производства компании D-Linkю Технология Irdeto Cloakware Technology станет на защиту контента ведущих провайдеров VOD услугю
КАРЛСБАД, Калифорния и ОТТАВА – 7 января, 2011 года – Irdeto, мировой лидер в сфере защиты программного обеспечения и медиа технологий, объявляет о том, что патентованная технология Cloakware реализована для защиты контента на приставках Boxee Box производства компании D-Link, первого брендированного устройства на платформе Boxee. Новейшая технология защиты Irdeto будет играть важнейшую роль в процессе портирования и защиты доступа к потоковому VOD контенту. Irdeto позволит Boxee реализовать доставку премиум контент услуг и новейших приложений, которые потребители ожидают с момента официального запуска платформы в начале 2008 года.
Открытая мультимедиа платформа Boxee использует и агрегирует доступное в Интернет потоковое видео с помощью интуитивного совместимого с ТВ интерфейса. Устройство Boxee Box, созданное компанией D-Link на основе программы Boxee оборудовано выходом HDMI, что позволит пользователям просматривать самый разнообразный видео контент на их существующих HD телевизорах. Технология Irdeto Cloakware бесшовно встраивается в приставку на стадии производства и обеспечивает эффективную защиту, оставаясь незаметной для потребителя.
«Когда речь заходит о защите премиум контента на сложных устройствах с выходом в Интернет, становится ясно, что стандартной технологии DRM не достаточно», говорит Брэдли Джо (Bradley Joe), Директор по развитию бизнеса компании D-Link. «Мы тесно сотрудничали с компаниями Boxee и Irdeto над созданием такой среды, где всем контент- партнерам будет комфортно доставлять свой видеопродукт нашим пользователям. Интерфейс устройства позволяет использовать любую модель предоставления контента, включая плату за просмотр, подписку и рекламную модель. Тем самым Boxee Box производства D-Link открывает контент компаниям доступ к аудитории пользователей молодого поколения, обеспечивая доступ к контенту тем способом, который нравится этой аудитории».
Согласно недавнему отчету компании IMS Research о росте потребления подключаемых устройств, услуги Over-the-Top в последние годы завоевывают все большую популярность и будут продолжать расти с появлением возможности подключения «домашних развлечений» к портативным устройствам. Сотрудничество с компанией D-Link укрепило позиции Irdeto в качестве лидера в сфере создания защиты для домашних сетей и услуг ОТТ. Технология Irdeto надежно блокирует ценные цифровые активы от потенциального вмешательства, защищая доходы владельцев контента и гарантируя полное соблюдение лицензионных условий приема контента на подключаемых устройствах.
«Irdeto быстро заняла лидирующие позиции в сотрудничестве с новейшими контент платформами, и мы рады, что совместная работа с компаниями D-Link и Boxee позволит потребителям получить доступ к еще большему объему разнообразного премиум контента», сказал Дэвид Канеллос (David Canellos), первый вице-президент по продажам и маркетингу Irdeto. «D-Link и Boxee выбрали Irdeto, чтобы открыть доступ крупнейшим провайдерам к наиболее ценному контенту, что требует полностью контролируемой среды. Без эффективных мер защиты, подключаемые устройства типа Boxee Box, не смогли бы предлагать пользователям настолько большой выбор контента, как того требуют потребители»
 
Viasat и Irdeto обеспечат доставку премиум контента по запросу на телевизоры LG. Крупнейший скандинавский провайдер платного контента и каналов FTA начинает предоставлять услуги VOD для телевизоров LG NetCast.
АМСТЕРДАМ, Нидерланды – 1 февраля 2011 – Irdeto, мировой лидер в сфере защиты программного обеспечения и медиа технологий, объявляет о том, что компания Viasat реализовала расширенную версию системы Irdeto Broadband, и обеспечила доступ к живому вещанию и VOD контенту при помощи телевизоров LG NetCast с возможностью подключения к Интернету. Кроме услуг традиционного спутникового вещания, компания Viasat – крупнейший провайдер бесплатного и платного контента в странах Скандинавии и Балтии – при помощи технологии Irdeto обеспечивает доставку премиум контента на ПК, компьютеры Mac, мобильные телефоны, а теперь и на ТВ с подключением к Инетернет.
Чтобы воспользоваться растущим спросом потребителей на контент по запросу и максимально использовать возможности, которые открывают высокие скорости и покрытие широкополосных сетей в Скандинавских странах, компания Viasat расширяет свою услугу Viasat OnDemand, которая уже успешно доставляется на ПК, Мас и мобильные телефоны также при помощи технологии Irdeto.
Расширяя применение технологии Irdeto Broadband, компания Viasat предоставляет владельцам контента новую платформу для доставки премиум программ прямо на телевизоры, рекламодателям - новые возможности достичь аудитории, а потребителям – смотреть телеканалы Viasat, VOD контент и прямые трансляции спортивных событий на своих LG телевизорах с подключением к Интернет.
Высокий уровень проникновения широкополосного доступа (по данным МСЭ, в Швеции уровень проникновения ШПД составляет 92.5%) делает регион Скандинавии, по мнению Screen Digest, наиболее динамичным с точки зрения перехода зрителей на потребление VOD контента и потокового вещания в формате HD.
Технология Irdeto Broadband позволяет компании Viasat полностью автоматизировать управление и доставку своего контента на самый широкий спектр цифровых устройств. Различные конфигурации решения Irdeto позволяют реализовать неограниченное количество бизнес моделей и доставлять контент на самые разные устройства потребителей, что дает операторам платного телевидения т возможность быстрого развития многоэкранной стратегии.
Дэвид Канеллос (David Canellos) старший Вице-президент по маркетингу и продажам компании Irdeto заявляет: « Многоэкранные услуги имеют важнейшее значение для успеха контент провайдеров, поскольку все больше потребителей, особенно в таких развитых регионах как Скандинавия с высоким уровнем проникновения ШПД, хотят получать контент на множество разнообразных устройств. В компании Viasat хорошо понимают, что чем большее присутствие своего контента на различных платформах они смогут обеспечить, тем больше потребителей его смогут принять. Провайдеры прилагают массу усилий для выработки гибких моделей, которые будут соответствовать желанию потребителей получать контент на все имеющиеся у него приемные устройства. У компании Irdeto есть технологии и решения, чтобы помочь провайдерам реализовать такие модели».
В настоящее время услуги Viasat для телевизоров LG NetCast доступны в нескольких странах.
 
Компания Irdeto провела партнерский завтрак за круглым столом на CSTB 2011
X февраля 2011 - Irdeto, мировой лидер в сфере защиты программного обеспечения и медиа технологий подводит итоги первого партнерского завтрака, состоявшегося в рамках 13-й Международной выставки и конференции CSTB-2011 в формате круглого стола. На мероприятии присутствовали более 40 лидеров телекоммуникационной отрасли. Во время завтрака в неформальной обстановке гости обсудили актуальные тенденции индустрии платного ТВ, существующие угрозы традиционным операторам и новые возможности развития услуг. Обсуждение было сосредоточено на вопросах изменения потребительских ожиданий в области получения контента. Особое внимание было уделено необходимости реорганизации процесса доставки видео контента, технологических решений для традиционных операторов с целью удовлетворения изменившихся потребностей абонентов. Участники круглого стола пришли к выводу, что важно иметь возможность доставлять контент не только по вертикальным каналам, таким как аудио и видео, но и иметь в распоряжении «гибкие» решения, позволяющие доставлять потребителю контент на любой видео экран.
Мероприятие объединило представителей ведущих телекоммуникационных компаний отрасли, включая: AMT Group, Кентавр, Орион Экспресс, Ситроникс, REN TV, Система Масс-медиа, GeoTelecommunications, телекомпания СТРИМ, Telco group, Universal, MCI Europa OU, Дисней СНГ, ВГТРК, Ифосистемы Джет, Акадо, НТВ, Космос ТВ Минск, Tomtel, Digital TV, Цифра ТВ, Комстар-Регионы Ростов, Quantumm, Humax, Oracle.
Дэвид Канеллос, вице-президент по продажам и маркетингу Irdeto приветствовал гостей и открыл дискуссию, передав слово Кристоферу Шаутену, директору по маркетингу решений Irdeto, который рассказал как меняется концепция потребления контента у современного пользователя: потребитель все чаще диктует свои условия оператору, он хочет получать контент всегда и везде: на любые устройства и в любое время. Данный тренд был назван компанией Irdeto концепция Media 3.0.
По словам Кристофера: «В 2010 году произошел пересмотр цепочки сбыта в отрасли платного телевидения. Развитие сетей широкополосной передачи данных предоставило потребителям новые возможности для поиска альтернативных источников получения контента, а операторам дало возможность поставлять контент на различные устройства, используя Интернет. В результате контент стал ориентированным на потребителя, при этом ключевым фактором успеха для оператора стало максимальное удовлетворение нужд абонентов гибкими, интерактивными, персонализированными, и социально ориентированными решениями. Если оператор не отреагирует на этот вызов, то потребитель может уйти к конкурентам, обладающим соответствующим опытом. Компания Irdeto предлагает разработки, помогающие операторам адаптироваться в мире Media 3.0»
Чтобы помочь нашим клиентам подготовиться к Media 3.0, и предоставить потребителю возможность выбора, как и где он хотел бы получать контент, компания Irdeto, опираясь на свой многолетний опыт, предлагает современные решения по доставке контента, по управлению клиентской базой и данными об абонентах.
«Я думаю, сегодня очень важно поднимать эти темы и обозначать актуальные вопросы. Сейчас на рынке в процессе организации услуги по доставке контента до абонента принимают участие: владельцы контента, операторы, производители продуктов и решений, системные интеграторы. У каждого участника свое видение на те возможности развития собственного бизнеса, которые предоставляют новые технологии доступа к контенту и каждый из них должен найти свое место в концепции Media 3.0», - заметил Завен Киракосов, директор департамента системы цифрового телевидения, АМТ-Group.
«Всегда полезно обменяться мнениями о будущих тенденциях в отрасли. И в этой связи встреча была познавательна. В особенности, обмен мнениями о реализованном мировом опыте и откликах ведущих компаний на условия рынка, о которых подробно рассказал Кристофер. Наша компания, Орион Экспресс, также прикладывает максимум усилий в развитии инноваций, в числе прочего мы стремимся сделать наш контент более мобильным, чтобы предоставить широкие возможности нашим абонентам», - сказал Роман Баранников, финансовый директор, Орион Экспресс.
Завершая мероприятие, Дэвид Канеллос отметил: "Этот завтрак был первым событием такого рода у компании Irdeto, и мы надеемся, что не последним. Я счастлив и горд тем, что теперь мы можем собраться вместе – представители всех направлений индустрии - и работать для наших клиентов с учетом меняющихся потребительских запросов".
 
Компания Stofa выбрала продукты Irdeto и Neotion для реализации первого в индустрии комплексного решения для платного телевидения, обеспечивающего вещание Premium HD, видео по запросу и Catch Up ТВ без приставок и смарт-карт.
АМСТЕРДАМ, Нидерланды, 13 сентября 2011 — компания Irdeto, мировой лидер в области защиты программного обеспечения и медиа-технологий, объявила сегодня о том, что компания Stofa, ведущий датский оператор платного телевидения, выбрала комплексное решение компаний Irdeto и Neotion, всемирного производителя модулей условного доступа CI и CI Plus. Stofa выбрала это решение для защиты и предоставления передовой услуги платного телевидения Zaptor, позволяющей передавать программы непосредственно на телевизор без использования абонентской приставки. Впервые за историю отрасли одновременно используются решения Irdeto Cloaked Conditional Access (CA) и передовой модуль Neotion CI Plus. Благодаря этому Stofa может предоставить своим клиентам телевизионное вещание, видео по запросу (VoD) и Catch Up ТВ с помощью единого решения, которое является более удобным и менее затратным, чем традиционные предложения с использованием приставок.
Томас Хелбо (Thomas Helbo), менеджер по IP-процессам и развитию компании Stofa сказал: «Работая совместно, Irdeto и Neotion позволяют нам предложить новые виды интерактивного телевидения, отвечающие потребностям наших клиентов. Таким образом они помогают нам выгодно использовать огромные возможности рынка и создать реальное конкурентное преимущество».
«Комплексное решение Irdeto и Neotion в сочетании с собственными разработками Stofa позволяют предоставлять дополнительные услуги, а также полнее контролировать пользовательский интерфейс — наше текущее решение на базе смарт-карт не позволяло это сделать. Это также гарантирует существенное снижение расходов, обусловленных заменой смарт-карт в связи с новыми угрозами безопасности, а также устраняет сложности, связанные с обработкой смарт-карт", — заключает Helbo.
"Мы видим, что потребители все чаще пользуются интерактивными услугами и рады предложить им решение, которое может быть встроено в интегрированное цифровое телевидение, — говорит Инге Хоймарк (Инге Хоймарк), Менеджер по закупкам компании Stofa. — Стратегическое сотрудничество с поставщиками вносит жизненно важный вклад в разработку и коммерциализацию новых компетенций", — добавляет Хоймарк.
«Наша система решает реальную проблему, существующую в индустрии, — говорит Даг Лоутер (Doug Lowther), Исполнительный вице-президент подразделения цифрового телевидения компании Irdeto. — Раньше операторам приходилось принимать очень трудное решение, жертвуя функционалом и ARPU в пользу экономии средств. Наше решение дает им преимущество и того, и другого».
«Уже сравнительно давно Neotion занимается инновациям и играет ключевую роль в продвижении IP-коммуникаций, безопасности и интерактивности в индустрии благодаря своим модулям условного доступа CI Plus. Мы очень гордимся тем, что наши усилия получили достойное воплощение в этом инновационном продукте», — говорит Грегори Вичорек (Gregory Wieczorek), Генеральный директор компании Neotion.
Решение Irdeto Cloaked CA является полнофункциональным и возобновляемым решением бескарточного условного доступа, широко использующим запатентованную программную технологию защиты информации, разработанную компанией Irdeto. Благодаря этому операторы платного ТВ могут предлагать своим абонентам премиум-контент высокой четкости без затрат на логистику, связанных с развертыванием и заменой физических смарт-карт. Это позволяет им сэкономить до 50% от общей стоимости владения CA-системой на базе смарт-карт.
Решение Irdeto Cloaked CA — это революция в технологии условного доступа, — не только потому, что оно экономит деньги операторов и упрощает их деятельность, — но и поскольку это первый односторонний вещательный клиент условного доступа, заслуживший широкую известность и доверие со стороны голливудских студий. Основываясь на результатах проверок, проведенных уважаемыми экспертами отрасли, такими как T-Systems Germany и Farncombe Technology Ltd., операторы платного ТВ могут быть уверены, что они могут приобретать и надежно защищать цифровой контент, включая премиум-фильмы от ведущих студий.
Модуль CI Plus Neotion легко подключается в слоты iDTV-устройств с поддержкой CI Plus. Он имеет порт Ethernet для CI Plus CAM. Таким образом, его можно подключить непосредственно к домашнему Интернету, обеспечив такой же уровень передачи видео по запросу и Catch Up ТВ, как и при использовании абонентских приставок.
В заключение Лоутер сказал: «Это комплексное решение для Stofa — еще одно свидетельство успешной реализации миссии компании Irdeto, позволяющей операторам предлагать своим абонентам услуги Медиа 3.0, основанные на передовых, широкополосных, многоэкранных технологиях качественного показа видео. Это позволяет привлекать новых и удерживать существующих клиентов, а также увеличивать доходы на одного абонента. Irdeto Cloaked CA — удачное дополнение к существующей линейке решений Irdeto, основанных на смарт-картах. Это не единственное решение Irdeto для операторов платного телевидения, включая Irdeto Broadband (IB). Например, сочетание IB и передового модуля CI Plus от Neotion позволит любой вещательной компании предоставить дополнительные услуги, включающие полный спектр предложений IP-видео".
Stofa — это датский оператор Triple Play, предоставляющий своим клиентам широкий выбор услуг обычного и платного телевидения, высокоскоростного широкополосного доступа и телефонии. За 50 лет своей деятельности Stofa установила стратегические отношения с около 300 вещательных ассоциаций в Дании и наработала клиентскую базу кабельного телевидения, включающую порядка 400 000 домохозяйств и порядка 150 000 абонентов широкополосного доступа. Компания Stofa была учреждена Антоном Петерсеном в датском в городе Хорсенс в 1959 году, а в 1995 Stofa была приобретена компанией Telia AB. С 1 августа 2010 Stofa принадлежит Ratos AB, крупнейшей частной акционерной компании Скандинавии, существующей с 1866 года. В штаб-квартире Stofa в городе Хорсенс работает 450 человек; кроме того, компания имеет 11 филиалов по всей Дании.
NEOTION — это французская высокотехнологичная компания, созданная в 2000 году и котирующаяся на рынке Alternext (Euronext) в Париже. Neotion предоставляет инновационные решения для международного рынка цифрового телевидения. NEOTION является ведущим поставщиком сложнейших процессоров MPEG-4 на базе технологии SoC, а также защищенных кремниевых чипов, обеспечивающих высочайший класс безопасности для платного ТВ и VOD. NEOTION разрабатывает и поставляет широкий спектр модулей условного доступа CI и CI Plus для абонентских приставок и цифровых телевизоров. Эти решения предназначены для операторов платного телевидения, желающих максимизировать ARPU и оптимизировать расходы. NEOTION также представляет расширенные модули CI Plus. Они включают широкий диапазон революционных и передовых решений, дополняющих CI Plus возможностями интерактивности, безопасности, встроенной памяти, функций DVR и обеспечения IP-соединений для телевизоров с поддержкой CI Plus. NEOTION активно участвует в работе ряда комитетов в области стандартизации и цифрового телевидения — DVB и CI Plus LLP.
 
04.10.2011. «РуСат» поддержал фестиваль циркового искусства
Универсальный оператор спутниковой связи «РуСат» при содействии компаний «Тринити Солюшнс» и CDNvideo выступил телекоммуникационным партнером V Всемирного фестиваля циркового искусства, проходившего в Москве, в Нескучном саду и на Малой спортивной арене ОК «Лужники», с 30 сентября по 2 октября. «РуСат» организовал прямые трансляции открытия и закрытия фестиваля, используя передвижной репортажный комплекс.
Первая трансляция состоялась 29 сентября из Центрального парка культуры и отдыха им. Горького, где проходило авангардное цирковое шоу, открывшее фестиваль. Главным событием мероприятия стал экстремальный номер швейцарского канатоходца, рекордсмена Книги рекордов Гиннесса Фредди Нока, сделавшего попытку перейти без страховки Москву-реку на высоте более 50 метров. Вторая трансляция проходила 2 октября непосредственно с гала-концерта, посвященного награждению победителей и закрытию фестиваля.
Для организации интернет-трансляций специалисты «РуСат» использовали мобильный комплекс спутниковой связи на базе автомобиля «Форд Транзит» с установленной антенной системой iNetVu 1200. Для передачи видеоинформации использовался выделенный канал SCPC на базе модемов Сomtech CDM-570L.
Процесс работы включал получение изображения на кодер компании «Тринити Солюшнс», с которого «РуСат» осуществлял подъем сигнала на спутник, откуда уже производилось вещание в Интернет посредством сервиса компании CDNvideo.
«Мы не первый раз применяем оперативную спутниковую связь для освещения культурных событий: «РуСат» уже дважды организовывал трансляции с открытия выставок народного художника России Василия Нестеренко, – комментирует Сергей Алымов, генеральный директор «РуСат». – Особенностями реализованного проекта с Росгосцирком можно назвать его оперативное выполнение, а также взаимодействие с партнерами по вопросам кодирования сигнала и его непосредственной передачи в Интернет. Несмотря на немного непривычные условия работы, проект был выполнен в штатном режиме и трансляции прошли успешно, что еще раз подтверждает преимущества использования мобильных репортажных станций для передачи данных с высоким уровнем качества».
В этом году Всемирный фестиваль циркового искусства собрал в Москве более 140 участников из России, с Украины, из Китая, США, Германии, Франции, Швейцарии, Бельгии, Италии, Колумбии. Среди них – как известные во всем мире мастера циркового жанра, так и молодые талантливые артисты.
 
QTECH поддержала студенческий форум «Информационные технологии в сфере коммуникаций»
04 июня 2012г. – Компания QTECH приняла участие в V Всероссийском студенческом форуме «Информационные технологии в мире коммуникаций». В рамках пятилетнего партнерского соглашения с Московским Техническим Университетом Связи и Информатики специалисты российской инновационной компании организовали профильный мастер-класс для студентов. Основной темой встречи стало строительство инфраструктуры IPTV для операторов ШПД.
Участие в подобных мероприятиях является частью постоянной образовательной деятельности компании, направленной на повышение качества подготовки выпускников и ликвидацию нехватки кадров в российской ИТ-индустрии. В настоящее время происходит активный рост потребления видеоконтента, в том числе услуг широкополосного IPTV. Рынок быстро растет, именно поэтому студентам, будущим специалистам, важно обладать самыми актуальными знаниями и навыками их практического применения.
«Будучи российской компаний, QTECH как никто другой понимает важность повышения уровня практической подготовки ИТ-специалистов в нашей стране. Мы уделяем большое внимание развитию образовательных программ для молодых профессионалов и с удовольствием делимся актуальным опытом и самыми новейшими знаниями в нашей бизнес-сфере, - говорит Дмитрий Литвинов, технический директор компании QTECH. - МТУСИ является настоящей кузницей кадров для QTECH, и мне было очень приятно видеть искренне заинтересованных ребят на этом мастер-классе. Скоро они закончат вуз, и я надеюсь, что то, о чем мы успели рассказать, поможет им в трудоустройстве».
Помимо студентов мастер-класс посетили уже работающие аспиранты МТУСИ, которым необходимы актуальные прикладные знания, а также преподаватели вузов, желающие перенять опыт специалистов QTECH и передать его своим студентам. Участники получили подробную информацию об организации операторами ШПД услуги IPTV с помощью мультивещания (multicast), а также о моделях предоставления услуг и оборудования, которые реализуют передачу мультивещательного трафика по сети оператора.
Важно отметить, что такие необходимые для профессионального развития знания довольно сложно получить во время обычного курса обучения в вузе. В будущем QTECH планирует получить возможность дополнить образовательную программу МТУСИ регулярными мастер-классами от действующих специалистов компании. Уже сейчас QTECH приглашает на практику студентов старших курсов, лучшим из них предлагается трудоустройство, несмотря на отсутствие опыта работы. На данный момент в компании работает несколько студентов из технических вузов.
 
Система прямого производства программ со сверхмалой задержкой передает изображения HD качества по IP-сети
IBC, Амстердам, 3 сентября 2012 г. (зал12, стенд12.A10) – Sony представляет на IBC2012 NXL-IP55, устройство для прямого производства программ, которое появится на европейском рынке в январе 2013 г. NXL-IP55 – ключевое решение, позволяющее создать среду для прямого производства программ, что должно значительно упростить интеграцию благодаря использованию IP-инфраструктуры, обеспечивающей сохранение вещательного качества и повышение эффективности рабочего процесса.
 
Accenture приобрела технологии у Nokia Siemens Networks
11 октября 2012, Нью-Йорк — Международная консалтинговая компания Accenture приобрела технологии и разработки в области интернет-вещания у компании Nokia Siemens Networks.
Технологии IPTV будут интегрированы с программным продуктом Accenture Video Solution, позволяющим компаниям быстро запускать новые сервисы интернет-вещания без первоначальных затрат на ИТ и инфраструктуру.
Сделка расширит спектр услуг Accenture по интеграции видеотехнологий. Клиенты Accenture получат возможность поставлять конечным пользователям интерактивное видео в любом формате, через все возможные сети передачи данных. Доступ к видео будет осуществляться с любого устройства - от смартфонов и планшетов до персональных компьютеров и телевизоров. Кроме того, поставив видео на паузу, пользователи смогут продолжить просмотр позже на любом другом подключенном к системе устройстве.
"Сочетание разработок в области IPTV компании Nokia Siemens Networks с программным обеспечением и ресурсами в сфере интернет-вещания Accenture позволит нам оказывать расширенный спектр услуг для мировой видеоиндустрии, — утверждает Марко Верноччи, управляющий директор Практики медиа и индустрии развлечений Accenture. — Мы создаем масштабируемое и гибкое комплексное решение, которое поможет поставщикам видеоуслуг кардинально изменить способ распространения контента, оптимизировав при этом расходы".
Accenture имеет большой опыт разработки технологий для поставщиков видеоконтента. Продукт Accenture Video Solution, который уже внедрили несколько крупных видеопровайдеров, обеспечивает удобный доступ для потребителей как к линейному видеоконтенту (трансляции в реальном времени), так и к нелинейным сервисам (телепередачи продленного доступа и видео по запросу). Данные сервисы доступны практически с любого устройства, имеющего выход в интернет: с телевизоров, видеоприставок, игровых консолей, планшетов, компьютеров и мобильных телефонов.
Accenture – глобальная компания, оказывающая услуги в области управленческого консалтинга, технологий и аутсорсинга. Более 257 000 специалистов Accenture работает в 120 странах мира. Обладая уникальной индустриальной и технологической экспертизой и всесторонними сервисными возможностями для всех секторов экономики, а также детально изучая опыт наиболее успешных компаний мира, Accenture помогает повысить эффективность бизнеса своих клиентов – как коммерческих компаний, так и государственных организаций. Чистая выручка компании составила US$27.9 млрд. по итогам финансового года, завершившегося 31 августа 2012.
Управление программного обеспечения Accenture разрабатывает дифференцированные продукты, используя глубокое понимание технологических процессов и знание индустрии. Подразделение предлагает инновационные решения в области программного обеспечения, помогающие организациям достичь своих бизнес-целей и добиться высокой производительности.

Серия сообщений "Мобильная связь":
смартфоны, навигаторы, ретрансляторы, гаджеты
Часть 1 - За хакерскую атаку на беспилотный транспорт - 101 год тюрьмы?
Часть 2 - Новая версия мобильной платформы SAP
...
Часть 12 - Создание сети точек беспроводного доступа
Часть 13 - ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕДАЧИ ИЗОБРАЖЕНИЯ СО СМАРТФОНА НА TV
Часть 14 - Быстрый широкополосный сотовый программный модем
Часть 15 - Повинен ли спутниковый интернет в нападениях на вышки 5G?
Часть 16 - Чипирование мозга: поможет ли оно отслеживать вирусоносителей COVID-19?
...
Часть 19 - Государственный сотовый оператор, возможно, лучше, чем несколько частных
Часть 20 - Стандарт подключения систем автомобиля и мобильных устройств
Часть 21 - Запчасти для мобильных телефонов


Метки:  

Система прямого производства программ со сверхмалой задержкой

Четверг, 07 Мая 2020 г. 12:40 + в цитатник
 передает изображения HD качества по IP-сети
IBC, Амстердам, 3 сентября 2012 г. (зал12, стенд12.A10) – Sony представляет на IBC2012 NXL-IP55, устройство для прямого производства программ, которое появится на европейском рынке в январе 2013 г. NXL-IP55 – ключевое решение, позволяющее создать среду для прямого производства программ, что должно значительно упростить интеграцию благодаря использованию IP-инфраструктуры, обеспечивающей сохранение вещательного качества и повышение эффективности рабочего процесса.
 
The robot - Land improvement reddens two times: 1-st time when cannot 2-nd time, 2-nd time when 1-st time cannot / Робот-МелиОратор краснеет два раза: 1-й раз когда не может 2-й раз, 2-й раз когда не может 1-й раз
 
Quick Time 4 — программное средство от Apple для доступа к потоковым Интернет-сервисам, представленное компанией DPI Group на Internetcom'99. О назначении продукта говорит тот факт, что на момент выставки к Quick Time присоединились такие известные контент-провайдеры, как Warner Bros, Records и Rhino Records. Средство не только позволяет выбирать и просматривать аудио- и видеопрограммы, но и панорамировать в пределах 360° сюжеты виртуальной реальности. Испытания показали, что стабильный просмотр возможен при скоростях линии от 28,8 кбит/с. Версия Quick Time 4 Pro включает расширенные функции редактирования звука и изображения. А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 12, 1999 г., 

quick_time (250x321, 66Kb)

 
14.06.07 корпорация IBM представила результаты исследования «Основные тенденции и изменения предпочтений по использованию средств информации в России». В ходе исследования почти половина из опрошенных пользователей Интернет заявили о том, что они являются активными создателями и поставщиками контента.
Исследование проводилось путем основе опроса более тысячи пользователей Интернет трех возрастных групп из Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, совместно с исследовательским холдингом «Ромир». В исследовании приняли участие 67% мужчин и 33% женщин с диапазоном доходов от 3000 рублей в месяц и разного социального положения. Основной задачей исследования было определение тенденций в предпочтении использования Интернет, различных цифровых устройств, а также выявление изменений и появление новых требований потребителей средств информации.
«Сегодня мы являемся свидетелями и активными участниками нарастающего противостояния традиционных и новых распространителей мультимедийных ресурсов. Происходит сдвиг, когда контроль переходит от провайдера контента к потребителю. Главные битвы между производителем контента разворачиваются уже не за свободное время потребителя, а за его внимание. И существующим отраслевым игрокам необходимо предпринимать ответные действия быстро и в достаточном объеме. Пришло время пересмотреть свои бизнес-модели, внедрить инновации и переоценить партнерские отношения», - говорит Андреас Неус, руководитель направления Media & Entertainment, IBM Institute for Business Value.
Телевидение: чем привлекателен голубой экран
Исследование показало, что почти 40% опрошенных предпочитают смотреть развлекательные программы, сериалы и кинофильмы. Немногим более 30% используют телевидение для получения последних новостей, а 26% респондентов предпочитают использовать телевизор в качестве фона.
Большинству опрошенных достаточно того, что предлагают российские телекомпании (66% респондентов), что является ключевым препятствием развития Интернет-телевидения. Однако, причины для серьезного рассмотрения возможности подключения Интернет-телевидения отличаются в зависимости от возрастной категории опрошенных. Так, респондентов возрастной категории от 40 до 60 привлекает, прежде всего, возможность выбора программ или кино (56%), тогда как респонденты более молодых возрастных групп предъявляют больше требований к возможности контроля предлагаемого контента, к возможностям пропуска программ или приостановки их просмотра (74%).
Зачем нужен Интернет? И что предпочитают в нем делать пользователи?
Проведенное исследование показало, что практически все опрошенные используют Интернет для поиска информации и чтения новостей. Заметное большинство, независимо от возрастной группы, обмениваются почтовыми сообщениями и общаются в чатах. Однако, скачивание музыки (71% из возрастной категории), общение в блогах, использование wiki (30%) и он-лайновых игр (24%) наиболее востребованы самой молодой возрастной категорией в диапазоне от 15 до 24 лет.
Еще одним интересным наблюдением стало то, что почти половина участников опроса ведут деятельность, связанную с поддержкой блогов, web-сайтов, развитием Интернет-порталов. Почти каждый четвертый респондент обладает опытом создания web-сайта, 16% ведут собственные блоги, а еще 16% активно поддерживают блоги других. 67% опрошенных осведомлены о существовании 3D-миров, а 11% из них бывают там постоянно или были хотя бы один раз.
Mp3 плейеры. Для кого они?
Подавляющее количество пользователей mp3-плейеров являются люди от 15 до 39 лет. Всего лишь 40% людей возрастной категории от 40 до 60 лет используют mp3-плейер. Среди опрошенных 62% женщин.
Как правило, плейеры используются для прослушивания музыки. Но во взрослых возрастных категориях процент слушателей радио через mp3-плейер выше, чем у более молодых людей.
Земля полнится новостями. Откуда они берутся?
Исследование показало, что чем больше времени проводит пользователь в Интернет, тем меньше он использует традиционные источники для получения новостей. Например, среди пользователей, которые тратят еженедельно более 20 часов, Интернет является основным источником информации (74% респондентов). А для тех, что заходит в Интернет на час, предпочтительным источником новостей является телевидение (37%), радио (21%) и газеты (11%).
Интересным также является факт, что более трети опрошенных пользователей Интернет никогда не покупают газеты. Из тех, кто покупает газеты регулярно, наибольшая часть делает это раз в неделю, 20% делают это реже, чем раз в месяц и только 6% респондентов каждый день предпочитают получать свежие новости из газет.
Главным инструментом для поиска специализированной информации, фактов и данных практически (94%) у всех пользователей являются поисковые системы. Однако, бумажные энциклопедии и книги в 48% были названы следующим по важности источником информации. На третьем месте (32%) находится wiki-педиа, за ней следуют газеты и журналы, радио и телевидение с 28% и 19% соответственно.
Специалисты IBM отмечают наметившийся раздел между старой и новой средами распространения мультимедийного контента в России. В традиционной среде по-прежнему преобладает контент, который создается специалистами и распространяется через фирменные платформы. А в новой среде контент зачастую создается пользователями, и доступ к нему осуществляется через открытые платформы. Эти полярные тенденции определяют конфликт между действующими и новыми участниками рынка. Специалисты IBM рекомендуют компаниям из индустрии развлечений предлагать клиентам инновации, внедрять инновационные бизнес-модели и формировать гибкую бизнес-инфраструктуру.
 
11.07.07. По данным исследования «Основные тенденции и изменения предпочтений по использованию средств информации в России», результаты которого были обнародованы IBM, Интернет-пользователи предпочитают узнавать о новостях из сети (63%), телевидение в качестве источника информации называют лишь 25% респондентов. Около 40% опрошенных пользователей Интернет пользуются Интернет-телевидением (IPTV). Исследование проводилось на основе опроса более тысячи пользователей Интернет трех возрастных групп из Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, совместно с исследовательским холдингом «Ромир». В исследовании приняли участие 67% мужчин и 33% женщин с диапазоном доходов от 3000 рублей в месяц и разного социального положения. Основной задачей исследования были определение тенденций в предпочтении использования Интернет, различных цифровых устройств, а также выявление изменений и появление новых требований потребителей средств информации.
В ходе опроса выяснилось, что 58% опрошенных пользователей Интернета не имеют ни одного из пакетов услуг Интернет-провайдеров. Большинству опрошенных достаточно того, что предлагают российские телекомпании (66% респондентов), что является ключевым препятствием развития Интернет-телевидения. Среди причин отказа от данной услуги жители регионов чаще, чем москвичи, называют фактор высокой цены.
Причины для серьезного рассмотрения возможности подключения Интернет-телевидения отличаются в зависимости от возрастной категории опрошенных. Так респондентов возрастной категории от 40 до 60 привлекает, прежде всего, возможность выбора программ или фильмов (56%), тогда как респонденты более молодых возрастных групп, предъявляют больше требований по возможности контроля предлагаемого контента, возможностям пропуска программ или приостановки их просмотра (74%).
Что касается, времени просмотра телевидения пользователями Интернет, лишь 10% опрошенных проводят более 20 часов в неделю перед своими «голубыми экранами», более половины смотрят телевизор менее 10 часов в неделю. Активные пользователи Интернет, которые проводят в сети более 20 часов в неделю, смотрят телевизор всего 1-5 часов в неделю.
Исследование показало, что почти 40% опрошенных предпочитают смотреть развлекательные программы, сериалы и кинофильмы. Немногим более 30% используют телевидение для получения последних новостей, а 26% респондентов предпочитают использовать телевизор в качестве фона.
Интересным является тот факт, что часть интернет-аудитории с доходом до 10 тыс. рублей в месяц смотрит кинофильмы и развлекательные передачи чаще, чем респонденты с более высоким уровнем дохода, а новости – реже.
 
08.11.07. — Служба IBM Global Business Services опубликовала новый отчет «The End of Advertising as We Know It» («Традиционная реклама остается в прошлом»), в котором утверждается, что в течение ближайших пяти лет индустрию рекламы ждут более значительные перемены, чем те, которые произошли за предшествующие полвека.
Для изучения факторов, оказывающих влияние на рекламный бизнес, и моделирования сценариев его будущего развития IBM провела исследование, в котором приняли участие более 2400 потребителей и 80 руководителей рекламных компаний по всему миру. В отчете IBM отмечается, что потребителям рекламы предоставляются все более широкие возможности, рекламодатели становятся все более самостоятельными, а непрерывно развивающиеся технологии трансформируют методы создания, продаж, потребления и отслеживания рекламы.
Традиционные участники рекламной отрасли могут потерять значительную долю своих доходов, поскольку бюджеты стремительно переводятся на освоение новых, интерактивных форматов, и объем этого нового сектора рекламного рынка, как ожидается, примерно в пять раз превысит объем сектора традиционной рекламы. Чтобы по-прежнему успешно вести бизнес в этой новой среде, вещательные компании должны отходить от своей ориентации на массовую аудиторию, осваивая нишевые потребительские сегменты, а дистрибьюторам необходимо доставлять целевую, интерактивную рекламу на широкий спектр мультимедийных устройств. Рекламные агентства должны экспериментировать, реализуя творческий подход, изучать потребителей рекламы и перераспределять рекламные фонды между стремительно растущим количеством вариантов рекламной деятельности. Всем участникам рекламного бизнеса необходимо адаптироваться к рынку, где рекламные предложения все активнее покупаются и продаются на открытых торговых площадках, а не по традиционным каналам.
«Темпы распространения цифровых развлечений превосходят все ожидания. Рекламному сообществу необходимо в значительной степени переориентировать свой бизнес, чтобы обслуживать потребителей, которые все чаще получают доступ к контенту в нелинейных форматах, — отмечает Билл Баттино (Bill Battino), управляющий партнер по коммуникационной отрасли службы IBM Global Business Services. — Компаниям необходимо пересмотреть методы предоставления контента потребителям, реализуя модели ведения бизнеса, основывающиеся на значительно более тесных взаимоотношениях с потребителями».
В отчете рассматриваются четыре фактора изменений, оказывающих влияние на соотношение сил в рекламной отрасли: контроль внимания, творчество, измерения и рекламные средства. В августе IBM опубликовала результаты глобального опроса потребителей цифровых информационных и развлекательных ресурсов, согласно которым, внимание потребителей сместилось, и теперь они уделяют Интернету больше времени, чем телевидению. Потребители устали от рекламных блоков в телепрограммах, и они все активнее контролируют свои процессы использования, фильтрации, распространения и потребления мультимедийных ресурсов и связанных рекламных сообщений. Результаты проведенного IBM исследования свидетельствуют о том, что половина владельцев цифровых видеомагнитофонов не менее 50% программ просматривают в режиме воспроизведения, и что традиционная рекламные видеоролики не перемещаются в Интернет — 40% респондентов считают рекламные вставки в онлайновые видеофрагменты более раздражающими, чем в любых других форматах. Все чаще любители и полупрофессионалы создают недорогой рекламный контент, который распространяется в обход рекламных агентств, в то время как издательства и вещательные компании расширяют свои собственные творческие роли. Рекламодателям необходима возможность отслеживать результаты использования различных рекламных платформ и проводить более специфические замеры для конкретных потребителей. Открытые торговые площадки для рекламных предложений, работающие в режиме самообслуживания, привлекают доходы, которые прежде проходили исключительно через фирменные каналы или транзакции.
Прогнозы экспертов по рекламе согласуются с глобальными тенденциями потребительского поведения
По данным исследования IBM, эксперты по рекламе осознают меняющееся поведение потребителей и также ждут значительных изменений в обозримом будущем. Более половины опрошенных IBM специалистов по рекламе полагают, что в течение следующих пяти лет открытые торговые площадки для рекламных предложений (в настоящее время самыми крупными из них управляют такие компании, как Google, Yahoo и AOL) отберут 30% доходов, получаемых сегодня традиционными участниками рынка рекламы — вещательными компаниями и СМИ. Примерно половина участников опроса полагают, что в течение ближайших пяти лет формат 30-секундного рекламного ролика потеряет более 10% доходов, а почти 10% респондентов считают, что потери доходов составят более 25%. Две трети опрошенных экспертов по рекламе считают, что в течение трех лет 20% доходов от рекламы перейдут от форматов, основывающихся на впечатлении, к форматам, основывающимся на воздействии.
Сол Берман (Saul Berman), руководитель службы IBM Media & Entertainment Strategy and Change, утверждает: «Реклама остается неотъемлемой составляющей поп-культуры и продолжает обеспечивать финансовую поддержку значительной доли развлечений по всему миру. Однако необходимо переходить к новым форматам и обеспечивать большую ценность рекламы для потребителей, имеющих большую свободу выбора. Широкое разнообразие новых торговых площадок для рекламных предложений значительно повысит значимость технологий анализа поведения потребителей, вне зависимости от того, в каком сегменте формирования стоимости вы работаете. В частности, молодые люди уже привыкли не платить за контент. Несмотря на повышение уровня контроля потребителей над контентом и рекламой, мы думаем, что в будущем потребители будут по-прежнему предпочитать смотреть рекламу, вместо того чтобы оплачивать контент».
В отчете отмечается, что к 2012 году ситуация в индустрии рекламы изменится настолько серьезно, что ее участникам, стремящимся остаться в этом бизнесе, необходимо предпринять агрессивные действия по внедрению инноваций в трех ключевых областях:
■  Потребители: микросегментация и персонализация как основа маркетинга;
■  Модели ведения бизнеса: как и где продаются рекламные предложения, структура и формы сотрудничества, модели доходов и форматы рекламы;
■  Организация и инфраструктура бизнеса: всем участникам отрасли требуется перестройка организационных и операционных возможностей в пределах всего жизненного цикла рекламы, чтобы поддерживать инновации в моделях обслуживания потребителей и ведения бизнеса — анализ потребителей, планирование использования каналов, покупка/продажа, создание, распространение и формирование отчетов о влиянии.
IBM полагает, что всем участникам отрасли потребуется вложить значительные финансовые средства в технологии анализа потребителей и автоматизацию, чтобы получать более полное представление о потребителях и методах работы с ними. Например, интерактивная реклама в сочетании со средствами анализа потребителей позволяет получать неоценимые знания о том, кто просмотрел рекламу и заинтересовался ею, вместо того чтобы оценивать впечатления, — чтобы рекламодатели могли добиваться максимального роста доходов и прибылей. Кроме того, участникам отрасли потребуется определить, имеются ли у них необходимые ресурсы и возможности, чтобы справляться с растущим объемом маркетинговой деятельности и интегрированными процессами продаж рекламы. И наконец, IBM обращает внимание на тот факт, что значительное расширение объемов и типов рекламной деятельности требует увеличения инвестиций в инструменты, позволяющие переходить на цифровые форматы и сокращать расходы на поддержку рабочих процессов, включая процессы управления, творческой разработки, производства и утверждения контента.
Институт IBM Institute for Business Value выполняет стратегический анализ важнейших бизнес-проблем и предлагает клиентам рекомендации, помогающие им в реализации новых возможностей для развития бизнеса. Институт объединяет консультантов из разных стран мира, которые занимаются исследовательской и аналитической деятельностью в 17 отраслях по пяти функциональным дисциплинам — управление трудовыми ресурсами, управление финансами, разработка корпоративных стратегий, управление цепочками поставок и управление взаимодействием с клиентами. IBM уделяет особое внимание глобальной отрасли СМИ и развлечений, предлагая услуги и решения для всех основных отраслевых сегментов, таких как развлечения, издательское дело, доставка информации, сети распространения мультимедийного контента и реклама.
 
07.01.08. Компания NXP объявила о поставке компонентов для реализации в цифровом мультимедийном устройстве следующего поколения SlingCatcher, разработанном корпорацией Sling Media. SlingCatcher обеспечит простоту отображения видео информации, передающейся по сетям телевизионного и широкополосного вещания, а также персонального видео на экране телевизора. Усиленное IP решением NXP для абонентских приставок STB810, устройство SlingCatcher позволит пользователям «перебрасывать» видеозаписи с одного видеоустройства на другое – например, с телевизора с функцией цифровой видеозаписи на другой экран в вашем доме и с вашего ПК или ноутбука в телевизор. Стремление потребителей иметь доступ к любимому мультимедийному контенту в любое время и в любом месте постоянно растет. Передовые компоненты и решения NXP позволяют воплотить это желание в реальность. SlingCatcher - портативный мультимедийный стример, устройство типа «TV on Demand».
«Пользователи желают иметь доступ к ТВ и цифровому контенту в любое время и в любом месте, и компании NXP и Sling сотрудничают для того, чтобы обеспечить такую возможность каждому клиенту в его доме и вне его, – сказал Кристос Лагомикос (Christos Lagomichos), исполнительный вице-президент и главный управляющий подразделения техники для дома компании NXP Semiconductors. – Технология NXP расширяет возможности устройства SlingCatcher, так что пользователи могут транслировать контент из Интернета прямо в свои телевизоры или другие устройства, имея реальный доступ к нему везде и всегда».
 
11.02.08. IBM анонсировала программное обеспечение, призванное помочь поставщикам телекоммуникационных услуг повысить качество своих сервисов, основанных на Интернет-протоколе (IP) – IP-телевидения (IPTV), IP-телефонии (VoIP) и виртуальных частных IP-сетей (IP-VPN). Новые предложения IBM представляют собой модифицированные версии программного обеспечения IBM Tivoli Netcool Service Quality Manager, оптимизированные для одного определенного сервиса (например, IPTV), простые в установке и поддерживающие самые разные ИТ-среды.
Поставщики и потребители IP-сервисов сталкиваются с целым рядом проблем – от искаженного воспроизведения или пауз звука и видеоизображения до задержек буферизации при передаче контента и прерывания сеансов связи. В ходе недавнего опроса IBM, охватывавшего свыше 250 руководителей глобальных телекоммуникационных компаний, 89% респондентов отметили, что сегодня ключевым фактором успеха является качество сервиса, и почти половина лидеров отрасли заявила, что их организации пока не способны обеспечивать сквозное гарантированное качество своих услуг.
Программные решения для обеспечения качества сервиса помогают поставщикам услуг выявлять и решать проблемы, ухудшающие сервис, анализировать причины этих проблем и определять степень и направление их негативного воздействия на потребителей с целью оперативного привлечения соответствующих технических специалистов для устранения сбоев и неисправностей.
Программные продукты IBM Tivoli Netcool обладают еще и дополнительными возможностями, формируя графические представления о состоянии сервиса в реальном времени, автоматически генерируя предупреждения и уведомления, подготавливая с установленной периодичностью статистические отчеты о динамике изменения ключевых параметров и предоставляя итоговую отчетность по соблюдению заданных уровней обслуживания. Все эти функции предназначены для быстрого выявления возникших проблем, предотвращения будущих проблем и достижения главной цели – повышения степени удовлетворенности клиентов. Персонал по работе с клиентами использует это программное обеспечение для контроля устранения проблем и соответствующего оперативного уведомления клиентов, на которых эти проблемы непосредственно воздействуют.
IP-телевидение (IPTV) представляет собой поставку – как на бесплатной, так и на платной основе – предварительно скомпонованного программного контента в форме видеопотока, разделенного на отдельные IP-пакеты; услуги IPTV могут предоставляться либо в виде сервиса Live TV (или IP Broadcast Television – телевидение прямого вещания в Интернет), либо в виде сервиса Video On Demand (предоставление по запросу записанного и сохраненного видеоконтента). Сервис IP-VPN – это виртуальная частная сеть, позволяющая передавать аудио- и видеоконтент из различных Web-сайтов по единому электронному каналу, как если бы передача данных осуществлялась с одного Интернет-узла. Сервис VoIP (IP-телефония) предназначен для предоставления услуг телефонной связи и передачи других голосовых данных через Интернет.
IBM также сообщила о скором выпуске аналогичных решений для служб коротких текстовых сообщений (Short Messaging Service, SMS) и голосовой почты (VoiceMail).
«Поставщикам услуг связи необходимо запускать новые сервисы быстро и с гарантией того, что эти сервисы готовы для потребления массовым рынком, — говорит Кьеран Мойнихен (Kieran Moynihan), вице-президент и главный технический директор подразделения IBM Tivoli Software по программным продуктам для телекоммуникационной отрасли. — Результаты опросов свидетельствуют, что абонент не будет подписываться на сервис после первого неудачного опыта его использования – более того, он может отказаться и от других предложений оператора. Применяя новые программные решения IBM, поставщики услуг смогут эффективно управлять качеством своих наиболее популярных сервисов и ускорить вывод на рынок новых предложений с гарантией их качества».
ПО IBM Tivoli Netcool Service Quality Manager основано на технологии компании Vallent Corporation, приобретенной IBM в 2007 году. Анонсированные сегодня решения являются частью предложений серии Service Quality Management программного пакета Tivoli Netcool, которые включают средства мониторинга состояния сервиса в реальном времени, управления соглашениями о качестве обслуживания (SLA), контроля качества сервиса и управления потребительским опытом.
 
Accenture приобрела технологии у Nokia Siemens Networks
11 октября 2012, Нью-Йорк — Международная консалтинговая компания Accenture приобрела технологии и разработки в области интернет-вещания у компании Nokia Siemens Networks.
Технологии IPTV будут интегрированы с программным продуктом Accenture Video Solution, позволяющим компаниям быстро запускать новые сервисы интернет-вещания без первоначальных затрат на ИТ и инфраструктуру.
Сделка расширит спектр услуг Accenture по интеграции видеотехнологий. Клиенты Accenture получат возможность поставлять конечным пользователям интерактивное видео в любом формате, через все возможные сети передачи данных. Доступ к видео будет осуществляться с любого устройства - от смартфонов и планшетов до персональных компьютеров и телевизоров. Кроме того, поставив видео на паузу, пользователи смогут продолжить просмотр позже на любом другом подключенном к системе устройстве.
"Сочетание разработок в области IPTV компании Nokia Siemens Networks с программным обеспечением и ресурсами в сфере интернет-вещания Accenture позволит нам оказывать расширенный спектр услуг для мировой видеоиндустрии, — утверждает Марко Верноччи, управляющий директор Практики медиа и индустрии развлечений Accenture. — Мы создаем масштабируемое и гибкое комплексное решение, которое поможет поставщикам видеоуслуг кардинально изменить способ распространения контента, оптимизировав при этом расходы".
Accenture имеет большой опыт разработки технологий для поставщиков видеоконтента. Продукт Accenture Video Solution, который уже внедрили несколько крупных видеопровайдеров, обеспечивает удобный доступ для потребителей как к линейному видеоконтенту (трансляции в реальном времени), так и к нелинейным сервисам (телепередачи продленного доступа и видео по запросу). Данные сервисы доступны практически с любого устройства, имеющего выход в интернет: с телевизоров, видеоприставок, игровых консолей, планшетов, компьютеров и мобильных телефонов.
Accenture – глобальная компания, оказывающая услуги в области управленческого консалтинга, технологий и аутсорсинга. Более 257 000 специалистов Accenture работает в 120 странах мира. Обладая уникальной индустриальной и технологической экспертизой и всесторонними сервисными возможностями для всех секторов экономики, а также детально изучая опыт наиболее успешных компаний мира, Accenture помогает повысить эффективность бизнеса своих клиентов – как коммерческих компаний, так и государственных организаций. Чистая выручка компании составила US$27.9 млрд. по итогам финансового года, завершившегося 31 августа 2012.
Управление программного обеспечения Accenture разрабатывает дифференцированные продукты, используя глубокое понимание технологических процессов и знание индустрии. Подразделение предлагает инновационные решения в области программного обеспечения, помогающие организациям достичь своих бизнес-целей и добиться высокой производительности.

Серия сообщений "Студийное оборудование":
Оснащение телецентров, радиостанций, киностудий, домашних и ведомственных министудий
Часть 1 - Повышение качества изображения
Часть 2 - ПОЛЕЗНОЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ ДЛЯ РЕМОНТА ЛЕНТОПРОТЯЖНОГО МЕХАНИЗМА
...
Часть 44 - Петабайтная система хранения данных как часть решения по работе с контентом и в телерадиовещании
Часть 45 - Масштабируемый сервер обратного виртуального канала
Часть 46 - Система прямого производства программ со сверхмалой задержкой
Часть 47 - Если измучил лай соседских собак...
Часть 48 - Геолокацию (модуль GPS) - в каждый принтер, ксерокс, компьютер и т. д.
Часть 49 - Обгрызут ли новые бактерии электропроводку в автомобилях, квартирах и т. д?
Часть 50 - Системы восстановления видеоизображений


Метки:  

True и Huawei: ввод маршрутизатора опорной сети 400G в коммерческую эксплуатацию

Четверг, 07 Мая 2020 г. 10:43 + в цитатник
Бангкок, Таиланд – 2 августа 2013: Компания Huawei стала партнером компании True, полностью интегрированного ведущего провайдера услуг связи в Таиланде, по реализации опорной IP-сети 3G, которая будет предоставлять разнообразные услуги миллионам абонентов оператора. В сети применяются линейные платы для опорных маршрутизаторов 400G компании Huawei.
Интенсивное развитие услуг 3G и растущая популярность интеллектуальных терминалов онлайн-видеоуслуг привели к стремительному росту трафика данных. Этот вопрос стал срочным для группы компаний True, предоставляющей услуги телевещания, ШП-связи, мобильной связи и электронной коммерции в Таиланде. True намерена оптимизировать свои сети, в частности, увеличить пропускную способность опорной IP-сети и модернизировать ее до сети, ориентированной на будущее, для улучшения восприятия абонентов.
NE5000E Huawei – единственный в отрасли маршрутизатор опорной сети 400G, доступный для коммерческого применения. Он поддерживает гибкую организацию сети с портами 100GE, 40GE и 10GE для обеспечения пропускной способности 400G и плавной модернизации до предоставления терабитной емкости магистральной сети. Кроме того, испытания показали высокую энергоэффективность линейных плат Huawei 400G – 1 Вт/Гб. Это означает, что операторы смогут реализовывать экономичные сети с низким энергопотреблением и большой пропускной способностью.
«Интенсивное развитие услуг мобильной ШП-связи и видеоуслуг приводит к стремительному росту трафика магистральных сетей. Поэтому сейчас пришло время для применения в существующих сетях технологии 400G. Huawei занимает ведущие позиции в области технологии 400G и предоставляет решения, облегчающие увеличение емкости сети и устранение «узких мест» полосы пропускания, помогая операторам создавать ориентированные на будущее магистральные сети», – отметил Гай Ган (Gai Gang), президент направления оборудования для IP-сетей компании Huawei.
 
"Webcast" наступает на "Телерадиовещание". (По материалам выставки "UNIX-EXPO'96", 20-23 февраля 1996 г.)
Предпосылки
Похоже, синдром "Карфаген надо разрушить" всерьез обрушился на ТВ-империю. Задумаемся на минуту: почему на Западе, где на среднего зрителя приходятся десятки телеканалов глобального и местного вещания, астрономические суммы вкладываются в "альтернативное телевидение" — трехмерный Internet бытового назначения? Все логично: цивилизация требует перенести "центр тяжести" в выборе источников информации от поставщиков к потребителям, и вот эволюция привела к сотням ТВ-каналов, а от них — к трехмерному Internet. Зависимость получателя информации от личных мотивов вещателя, преобладающих при ее подборе, обратно пропорциональна количеству каналов. Довод же хозяев эфира "не нравится — не смотрите" лицемерен, поскольку человек не может обходиться без информации. Инстинкт выживания и заставил обратиться к модели Internet (где мерзости не меньше, чем на ТВ, но она ненавязчива) "до востребования", обеспечивающей свободу выбора.
Самый надежный показатель прогресса Internet — рекламодатели. General Motors открыла в WWW сайт в 16 тыс. страниц со 100 тыс. ссылок, используя последние достижения мультимедиа, включая анимацию. Объем мирового рынка рекламы оценивается в 170 млрд долл. в год. Объем рекламы в Internet в начале 1994 г. был близок к нулю, а в 1995 г. составил 12,4 млн долл. — увеличение капиталооборота зависит от роста пропускной способности сетей и прироста абонентов, который оценивается в 12% ежемесячно (цифру назвал вице-президент SunMicrosystems на презентации достижений фирмы в московском Доме ученых 27.02.96 г.). Причины успеха — во-первых, технология производства сетевой рекламы, по определению, отрицает "жирные" файлы режиссеров, любящих дорогостоящее оборудование (как "Банк "Империал": бюджет ролика "Македонский" — 120 тыс. долл.), — Сеть их все равно "притормозит". Во-вторых, система "кидает" рекламную мафию, за счет чего реклама неизмеримо дешевле: на сетевой рекламе может зарабатывать любой владелец персонального компьютера уровня Pentium 100 МГц (утешим рекламную мафию — прогорает не она одна: замечено, что поклонники Internet отказываются от услуг международного туризма, столь рискованного нынче).
Стратегическое направление "видео по запросу" задано на "Telecom'95": ANC System X фирмы GPS обрабатывала обычные телефонные вызовы одновременно с трафиком ATM. Желающие "телефонировали" на видеосервер, принимали с него каталог видеофильмов, делали выбор и выбранную видеопрограмму смотрели на экране. Таким образом, возобладали реалии: неразвитость обратного канала сетей кабельного ТВ и ограниченность финансовых ресурсов. В данном обзоре поставлена задача показать, как, с учетом этого технологического маневра, идет развитие телекоммуникаций. О трансляции кинофильмов говорить рано (хотя экспериментальный видеосервер интерактивного ТВ, презентация которого была в феврале в штате Орегон, вмещает полномасштабный набор художественного видео), но что касается информационных, презентационных и бизнес-видеопрограмм, Сеть доказала превосходство над редакциями телеканалов. Передача видеоданных по Сети была одной из главных тем второй специализированной выставки с иностранным участием "UNIX-EXPO'96", организованной при содействии АО "Экспоцентр" американской фирмой WPI-Blenheim, известной как организатор выставочных мероприятий, охватывающих рынок суперсерверов, мини- и больших ЭВМ, персональных компьютеров и операционных систем Windows и Unix. В выставке приняли участие более 50 фирм из США, Великобритании, Германии, России, Сингапура.
Показательно, что накануне выставки был подписан важный для России документ, явившийся фактически первым крупным шагом в реализации тезисов статьи "Корпоративные мультимедиа-сети как атрибут Comme il Faut", опубликованной в "ТКТ" № 12 за 1995 г. Приводим выдержки из Распоряжения Правительства РФ от 02.02.96 г. № 128-р:
"Принять предложение Минсвязи России, согласованное с Администрацией Президента Российской Федерации и МИДом России, об открытии в марте 1996 г. в г. Москве комплекса объектов международной электросвязи в России.
Минсвязи России по согласованию с заинтересованными организациями разработать сценарий открытия комплекса и обеспечить его проведение.
2. МИДу России предложить Итальянской, Турецкой, Украинской, Японской, Южнокорейской Сторонам провести сеанс видео-конференции с участием глав государств и правительств...
4. ГТК России обеспечить беспошлинный пропуск оборудования, временно ввозимого в Россию для осуществления видеоконференции (включая синхронный перевод) и сеанса связи...
б. Принять к сведению, что расходы, связанные с проведением мероприятий по открытию комплекса объектов международной электросвязи в России, будут осуществлены за счет акционерного общества "Ростелеком"...
Телевещание
Вещание по Internet получило название, состоящее из слов "вещание" и "паутина" — "Webcast". На выставке "UNIX-EXPO'96" посетители познакомились'с ходом подготовки к церемонии вручения призов "Гремми", запланированной на 28.02.96 г. к трансляции по Webcast. По данным зарубежного анализа содержания "всемирной паутины", музыка — наиболее распространенная тема страниц в Web. В онлайновом каталоге Yahoo представлено 9 тыс. 950 "музыкальных" сайтов, тогда как, например,спорту посвящено 4 тыс. 940. Группа Interactive Misic фирмы AppleComputer намерена расширить через Сеть связь между артистами и их поклонниками. Благодаря технологии Quick Time Live! сайт Apple несет звук и изображение от микрофонов и цифровых камер, расположенных в зале. В гипермедийном режиме наряду с видео идут комментарии, интервью с лауреатами и др.
Корпорация Intel организовала шлюз между Internet и каналами ТВ с помощью технологии Intercast, для которой требуется плата с шиной PCI (стоимостью 150 долл.), оцифровывающая входной аналоговый сигнал. Технология напоминает продукт Intel под названием CNN At Work ("ТКТ" рассказывал о нем в № 11 за 1995 г.), базирующийся на сервере, работающем как шлюз для аналоговых видеосигналов.
Компания Internet VideoServices, занимающаяся сжатием и хранением полноэкранных изображений в Internet с помощью алгоритма MPEG-1, смогла понизить скорость передачи данных до 1,2 Мбит/с, что позволяет получать видеоинформацию высокого качества в реальном времени при наличии линии T1 и аппаратных средств декодирования в ПК. MicroUnity разрабатывает программируемый мультимедиа-кристалл для передачи цифровых данных по широкополосным магистральным линиям связи со скоростью, на два порядка превышающей существующие аналоги. Тактовая частота нового процессора — 1 ГГц. Microsoft готовит к выпуску Internet-сервер "Gibraltar", мультимедиа-сервер "Tiger", телефонный сервер и сервер транзакций.
Новая технология Intel — Indeo Video Interactive основана на принципе "wavelets", даёт возможность воспроизводить цифровое видео с повышенным качеством — без ранее неизбежного выпадения кадров. ПО снижает качество воспроизведения каждого кадра, вместо пропуска некоторых из них. Такой метод обеспечивает лучшую синхронизацию аудио и видео, позволяя воспроизводить видео в окне размером 640 х 480 пикселей при частоте 30 кадр/с, требуя не более 200 кбайт данных в секунду — такой поток данных легко обеспечивается дисководами CD-ROM с двукратной скоростью. Алгоритм работает под 'Windows 3,1 и Windows'95.
Задача качественного Webcast решается не только программно-аппаратными, но и творческими средствами. Много лет назад Юрий Тынянов написал, что вне смысловой функции движение в кино вовсе не обязательно. И действительно, анализ ТВ-рекламы показал, что операторские изыски и компьютерные "навороты" ничего не добавляют к характеристикам рекламируемых объектов, образ которых эффективнее могло бы представить грамотно построенное статичное изображение. ТВ в данном случае — лишь техническое средство, где внутрикадровое движение не неизбежный элемент рекламы, а иногда и лишний. Когда внутрикадровое движение немотивировано, оно только загромождает и отвлекает — полезнее сделать акцент на музыку и текст.
Идея возникла у Microsoft — создать галерею портретов пользователя в разных эмоциональных состояниях (улыбка, гнев и пр.) — аватары. В религиозно-мифологической лексике avatar означает "перевоплощение" или "снисхождение" божества в смертное существо — отсюда связь с философскими изысками в области виртуальной реальности. Фотоаватары изготовляются с помощью Microsoft Avatar Creation Station (как фото, так и рисунок — например, шаржи) на синем фоне — для создания "прозрачного" заднего фона. Microsoft включает механизм распространения и демонстрации аватаров в средства электронной телеграфии и телефонии и во все инструменты подготовки документов, допускающие OLE-встраивание. Практически реалистичность фотоаватаров в ряде случаев превосходит видеоизображения, передаваемые по коммутируемым линиям. Опытная эксплуатация аватаров началась в системе V-Chat для MSN. Излишне говорить, что перенос принципа аватаров на сетевую рекламу не сложен.
Среди аргументации в пользу аватаров есть такая: качество видео, переданного через телефонные каналы, напоминает плохой мультфильм с персонажами, резко дергающимися не в такт со звуком, В то же время "малокадровые" мультфильмы доказали право на жизнь. Аналогично такое же право имеют и "малокадровые" видеоклипы. Видеоклип состоит, как правило, из десятка находок (остальные кадры — мусор), их и должны отбирать из видеоряда в качестве слайдов. Суть в том, что отбор должен производиться режиссером, который увидит наиболее выразительные кадры, а не алгоритмами сжатия, которые отбрасывают "лишнее" чисто механически.
Радиовещание
Компания Progressive Networks предложила расширение языка HTML для прослушивания звуковых файлов с помощью системы Real Audio, состоящей из сервера, хранящего звуковые файлы в гипертекстовом формате, и "проигрывателя", встраиваемого в программу просмотра. Щелчком мыши по значку звуковой связи на Web-странице пользователь инициирует непрерывную передачу пакетов информации с сервера по Internet, а "проигрыватель" превращает их в звук. Real Audio ориентирована на использование модемов со скоростью передачи 14,4 кбит/с, имеющихся у большинства пользователей. Звуковая информация пересылается сервером как непрерывный поток по протоколу транспортного уровня с доставкой данных без предварительного установления соединения — User Dstsgramm Protocol (UDP). Данные по упрощенному протоколу UDP передаются с большей скоростью благодаря отсутствию в нем механизма повторной передачи, который протокол TCP использует для предотвращения потери части данных. В результате есть риск потери 20% (в худшем случае) исходящих пакетов, что не всегда приводит к снижению качества, поскольку существующие алгоритмы обработки звукового сигнала довольно точно восстанавливают оригинал при потере части данных. В настоящий момент при пересылке данных через модемы со скоростью 14,4 кбит/с обеспечивается качество звучания как у радиоприемников амплитудной модуляции (АМ-диапазон). Однако при увеличении скорости передачи до 28,8 кбит/с можно добиться качества звучания радиоприемников FM-диапазона.
Возможности теле- и радиовещания в Internet серьезно ограничены трудностью поддерживать многоадресную передачу, когда информация пересылается из одного источника сразу множеству адресатов лишь однократно. Сейчас в стадии тестирования находится протокол IP Multicast Backbone (Mbone) для многоадресной передачи звуковой информации. Начинается внедрение нового стандартного межсетевого протокола следующего поколения (Next-Generation Internet Protocol — Ipng), в который введен масштабируемый формат групповых адресов. В настоящее время многоадресную передачу реализуют программным способом с помощью серверных Unixпрограмм-отражателей (reflectors), обрабатывающих в каждый момент времени один поток. Компания Xing-Technology создала экспериментальную сеть ISDN, способную передавать аудио- и видеоинформацию на основе технологии, содержащейся в документе RFC 1112 группы IETF (расширение к протоколу IP для многоадресной передачи). Эта сеть, названная Stream Works, одной из первых стала использовать многоадресную передачу.
Более 4,5 млн абонентов America Online пользуются технологией трехмерного звука Sound Retrieval System (SRS), разработанной компанией SRSLabs, — им достаточно войти в постоянно действующий форум SRSLabs в Internet, на котором размещены многочисленные примеры трехмерных аудиофрагментов, а также электронные доски объявлений, содержащие последние новости и информацию о продуктах SRS. Технология SRS, реализующая принцип слухового аппарата, позволяет при наличии двух стандартных усилителей генерировать трехмерный звук из любого исходного материала. Эффект реалистичного панорамного звучания достигается для исходного моно- или стереосигнала, если имеется "пространственная" (surround) запись или иная специальная кодировка. Положение слушателя относительно динамиков может быть произвольным. Работа в форуме полностью интерактивна: пользователи ПК с процессорами Intel и компьютеров Macintosh могут загрузить по сети сокращенные или полные версии демонстрационных аудиофайлов.
Если говорить об отечественных проектах, то на стенде московской фирмы "Голден Лайн", предоставляющей выделенные цифровые каналы в качестве "последней мили", рассказали о работе над заказом одной из российских радиостанций по организации музыкального вещания в Internet.
Индивидуальное и корреспондентское вещание
Использование для работы в Internet персональных компьютеров породило термин "настольное видеовещание". На этот сектор рынка ориентированы два программных видеосервера корпорации VDOnet — VDOLive Video Server и VDOLive Personal Server, впервые предоставившие индивидуальным и корпоративным пользователям возможность в реальном времени размещать видеоданные на узлах Internet. Технология VDOLive, впервые анонсированная в октябре 1995 г., позволяет передавать до 15 кадр/с при скорости модема 28,8 кбит/с. Качество получаемого видео оптимизируется в соответствии с доступной полосой пропускания. Пакет VDOLive Server, способный работать с широким диапазоном каналов (от коммутируемых до линий Т1), ориентирован на электронную публикацию профессиональной видеопродукции в сетях с протоколом TCP/IP. Поддерживаются операции захвата и сжатия видеокадров, а также сохранения видео- и аудиофрагментов для их последующего воспроизведения в реальном времени. В качестве операционных платформ могут использоваться Windows'95, WindowsNT и Unix. Программа VDOLive Personal Serve способна одновременно формировать два видеопотока на коммутируемых линиях с полосой пропускания 28,8 кбит/с. Стоимость VDOLive Video Server — 100 долл. в пересчете на один поток видеоданных (при общем их числе более 100).
Исследователи фирмы Forrester Research подсчитали, что на сегодняшний день цена одного пользовательского места видеоконференц-системы — 6 тыс. долл., что складывается в основном из затрат на модернизацию сети и стоимость ПК. Но к 2000 году стоимость понизится до уровня массового потребления. Уже сегодня в России работает доступная более чем в 35 странах мира крупнейшая сеть, выделенная специально для видеоконференций — Sprint Meeting Channel. Она обеспечивает возможность соединения со студиями в США и Канаде на скорости 384 кбит/с. Региональные представительства открыты в Москве, Екатеринбурге, Иркутске, Новосибирске, Самаре, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Хабаровске.
На Западе в Internet задействовано много мини-телекамер: например, жена посылает мужа в магазин в шлеме с ТВ-камерой между глаз, заведенной по радиоканалу на WWW, и командует, какую покупку сделать. Телекамеры наблюдения через Internet передают информацию с охраняемых объектов. В предыдущих статьях мы рассказывали, как тотальное теленаблюдение позволило оперативно арестовать виновников трагедии в Оклахома-Сити: съемочная камера банкомата напротив места взрыва запечатлела грузовик с бомбой, по которому вышли на террористов. Но этот теракт совпал ещё и с дебютом узла 'WWW новостной сети газеты USA Today. Через 20 мин после взрыва подписчики получили фотографии, обновлявшиеся каждые 5-20 мин. Репортеры и художники посылали файлы по сети на издательскую систему, работающую на НР NetServer, откуда файлы автоматически шли на узел WWW газеты через экранирующий маршрутизатор, подключенный к Web-серверу, с которого данные передаются на второй маршрутизатор Internet. Сейчас отрабатывается передача видеоданных.
Kodak, Sun Microsystems и Adobe провели акцию "24 часа в киберпространстве". 1000 фотографов с цифровыми камерами Kodak после съемки загружали кадры в ноутбуки и с помощью пакета Adobe Photoshop готовили материалы для передачи. Встроенное в Photoshop средство от The Software Construction Company вводило сопроводительные тексты, после чего фото и подписи передавались в Центр Управления. Фотографы, использующие обычную пленку, сканировали снимки — далее процедура та же. Поступающие в Центр материалы просматривались на рабочих станциях SPARCstation и SunUltra. Материалы анализировались, разбивались по темам и оценивались. Прикладное ПО от ILLUSTRA Information Technology, отображаемое Netscape Navigator, автоматически отвергало некорректные материалы и посылало подтверждение о приеме всем остальным. Каждый материал сохранялся в мультимедийной базе данных ILLUSTRA на сервере Sun. ILLUSTRA управляет постоянно увеличивающимся объемом фотографий, графических изображений, текстов, аудио- и видеоматериалов. Затем редакторы и дизайнеры редактировали материалы, используя Adobe Photoshopр, после чего инструментальное средство создавало Web-страницы и полные Web-структуры. Статьи собирались на сервере SunNetra, где работало ПО NetScape Server. Передача данных и звука осуществлялась по сети АТМ в два больших узла Internet.
Фирма Intel установила сервер с ПО, поддерживащим создание трехмерных изображений, — его можно найти на странице Intel в WWW ProShare MultiPoint — новая версия, допускающая совместную работу более двух участников (их число ограничивается в основном мощностью ПК).
Компания VideoLabs выпустила устройство VideoShot, помещающееся в одной руке. Устройство стоимостью 229 долл. дает возможность принимать видеоизображения непосредственно на ПК-блокноты с видеокамеры и видеомагнитофона, может фиксировать изображение с разрешающей способностью 640 х 480 точек для палитры на 16 млн цветов.
Apple Computer разработала инструментальный набор Quick Time Conferencing Internet к настольным компьютерам для видеоконференций и совместной обработки данных в Internet. Он включает видеокамеру и ПО, совместим с пакетом CU-SeeME (последняя версия которог поддерживает передачу цветного видео и звука высокого качества со скоростью 28,8 кбит/с по аналоговым линиям с помощью модемов) компании White Pine Software и стоит 200 долл.
А что в России? 19.09.95 г. семь московских студентов защитили дипломы на степень магистра компьютерных наук университета США. Защита проходила в условиях видеоконференции: студент сидел перед монитором, на котором выведено изображение дипломанта и экзаменатора, слайды, заменяющие плакаты при обычной защите, причем обе стороны могли на них писать и рисовать. Пропускной способности каналов связи не хватило лишь для звука — его передавали по обычному телефону. Однако на "UNIX-EXPO'96" на стенде "Демос" ("Экспоцентр" был соединен линией 2 Мбит/с с офисом фирмы) можно было увидеть полноценную видеоконференцию с видео и звуком.
Вещательный тракт
Дороговизна индивидуального подключения обусловлена большими затратами на прокладку так называемой "последней мили" кабеля (от коммутационного узла к конечному пользователю). Сейчас американские операторы кабельного ТВ осознали, что эту работу они уже выполнили и владельцы компьютеров могут сравнительно дешево получить в распоряжение скоростной канал, в 1000 раз превосходящий по полосе пропускания телефонные линии, — понадобится лишь кабельный модем стоимостью 500 долл. Трудности: существующая инфраструктура кабельного ТВ не готова к двусторонней коммутации потоков данных, а также отсутствуют общепринятые стандарты на аппаратуру сопряжения глобальных и телевизионных сетей.
Переговоры между заинтересованными компаниями выявили предпочтение стандарта 10Base-T. В качестве интерфейса между кабельными и глобальными сетями предполагается использовать Internet Protocol и ATM для линий TЗ (45 Мбит/с), OC-1 (51Мбит/с) или FDDI (100 Мбит/с). Система на базе кабельных модемов будет включать комплект оборудования приемопередающего центра сети кабельного ТВ. В его составе: система ретрансляции сигналов (необходимая для опроса установленных модемов и управления нисходящим и восходящим потоками данных), АТМ-коммутаторы, а также серверы для обеспечения защиты данных, хранения информационных материалов местного характера, предоставления широкополосного выхода в Internet и административных функций, связанных с обслуживанием клиентов и контролем работы всей системы
Проблему объединения большого количества кабельных и радиосегментов в легко обслуживаемую сетевую инфраструктуру, способную передавать в едином потоке данные, изображение и голос, позволяет решить радиосистема SFA Spread/Net — семейство модульных сетевых средств. FA Spread/Net принадлежит к числу так называемых "Wide Spread" систем, которые используют шумоподобный сигнал, занимающий широкую полосу в эфире, — именно это обусловливает её способность передавать данные с высокой скоростью, обеспечивая надежную связь в радиусе до 32 км в диапазоне частот 902-928 МГц и в радиусе до 40 км в диапазоне частот 2,4 ГГц (в зависимости от применяемых антенн, условий прямой видимости и уровня помех). Оборудование эффективно как в конфигурациях "point-to-point", так и в сетевых структурах. Имеет собственную сетевую ОС, обеспечивающую бесшлюзовую поддержку большинства сетевых операционных систем и транспортных протоколов, выход в глобальные сети, развитую систему управления сетью. Обеспечивает анализ функционирования, конфигурирование, мониторинг сети и передаваемых по ней данных, ведение статистики. Выходная мощность передатчика сетевой карты — 100 мВт для 902-928 МГц и 1 Вт для 2,4 ГГц. Антенны: YAGI (волновой канал), minireflector, parareflector (антенны с упрощенным параболическим рефлектором) с усилением 6-18 дБ для 902-928 МГц; активная параболическая антенна с усилением 20 дБ для 2,4 ГГц.
Модемы — самые узкополосные устройства сопряжения, но они составляют подавляющее большинство в Internet. Кабельные модемы, спроектированные для связи ПК с системами кабельного ТВ, способны стать высокоскоростным мостиком в Internet. С помощью технологии QAM (квадратурная амплитудная модуляция) продукты нового поколения превратят аналоговые каналы с полосой пропускания 6 МГц, применяемые системами кабельного ТВ, в цифровые, пригодные для передачи мультимедийной информации и для использования в телефонии. QАМ-модемы обеспечат высокоскоростную передачу данных (30 Мбит/с) в прямом канале и способны сформировать канал обратной связи со скоростью от 64 кбит/с до 1,5 Мбит/с.
В настоящий момент условно-бесплатная версия программы CU-See-ME позволяет передавать черно-белые изображения размером 2 х 2 дюйма и частотой кадров 5 Гц (несмотря на эти скромные возможности, она очень популярна в Internet). Компания WhitePine путем улучшения алгоритмов сжатия аудио- и видеоинформации старается втиснуть трафик "цветной" видеоконференции в канал со скоростью 28,8 кбит/с. Имеются в виду волновые алгоритмы, уже сейчас позволяющие уменьшить объем видеоинформации в 40 раз, — что далеко не предел: экспериментальные модули достигли тысячекратного сжатия, что означает реальное уменьшение объема передаваемых данных в 400 раз. Набор чипов BtV от BrookTree даст возможность заменить видео- и аудиокарты, позволив сделать платы мультимедиа с функциями волнового синтеза звука и специальных видеозвуковых эффектов.
Но читателям хотелось бы знать о русских сетях. Наши связисты к 31.01.95 г. довели до 256 кбит/ с пропускную способность международной линии на Амстердам. В феврале до 1 Мбит/с возросло быстродействие второй внешней магистрали Москва—Санкт-Петербург—Хельсинки—США. В этом году "Демос" доведет пропускную способность международных магистралей до 2 Мбит/с и предоставит клиентам на всей территории России подключение к спутниковым каналам с быстродействием 64-512 кбит/с. В стадии разработки проект передачи факсов на миниатюрные компьютеры hendheld мобильных пользователей с помощью каналов "Демос" и сотовых сетей стандарта GSM.
Недавний запуск трех низкоорбитальных спутников серии "Гонец" открыл возможность получения данных даже в Заполярье, имея ноутбук, портативное антенно-приемное устройство и аккумулятор (или ветроэлектроустановку). Относительно числа пользователей глобальных сетей в России наблюдения показали, что количество не так важно, как качество: в провинции (не только РФ — поступают данные со всего СНГ) наиболее активные энтузиасты Internet — интеллигенция, среди которой большинство ученых и представителей СМИ. Сами они объясняют эту страсть так: впервые реально участвуют в событиях. В глубинке жизнь — во многих отношениях кошмар и безысходность. Вот как выразился череповецкий журналист, принимавший участие в недавнем совещании молодых писателей в Ярославле: "За каплю покаянья на лице готов простить повешенных на стеньге. Но то, что я живу в Череповце, нельзя простить ни за какие деньги".
Оргвыводы
ТВ-бизнес не сдается — под его нажимом Клинтон посягнул на знаменитую "1-ю поправку", 08.02.96 г. подписав закон о телекоммуникациях, в котором есть попытка ограничить свободу в Internet (что наивно, с точки зрения экспертов, и антиконституционно, с точки зрения тех, кто уже начал в судебном порядке опротестовывать закон); исполнение закона поручено "протелевизионной" Федеральной комиссии по связи. Но в то же время этот закон заставил Тернера, Мэрдока и других боссов телекорпораций встретиться 29.02.96 г. с деятелями конгресса по поводу встраивания в телевизоры микрочипов—блокираторов сцен насилия и жестокости — под давлением общественности. Наша общественность тоже попыталась в октябре 1993 г. улучшить моральный облик "Останкино".
Штурм телецентра упомянут в связи с беспокойством специалистов: не приведет ли политическая ситуация к запрету ввоза передовых технологий в Россию? Здесь два ключевых момента. Во-первых, вместо КОКОМ создается организация "Вессенарские договоренности по контролю над экспортом обычных вооружений, товаров и технологий двойного применения", и в числе соучредителей - Россия. Мир изменился: например, поставка технологии SKIP ("Простой протокол управления ключами в "Интернет") ее разработчиком SunMicrosystems по требованию верховной власти (собственно, "технологи" и есть правительство США, так же как у нас — "сырьевики") одинаково ограничена в страны НАТО и в Россию — за пределы США идет упрощенный вариант SKIP. Во-вторых, Запад осознал собственную вину за былую поддержку политических экстремистов, чьи выходки вызвали реактивные настроения в России, при которых обладание высокими технологиями действительно опасно. С этой точки зрения запрет КОКОМ выгоден ТВ-боссам, боящимся конкуренции Internet и multimedia, — провоцируя такой запрет, они заполнили эфир жанром "пир во время чумы" (УК России: ст. 17 и 39 о подстрекательстве, ст. 107 о доведении до самоубийства путем систематического унижения, а также ряд других статей), озлобляющим население, толкая его голосовать за мракобесие.
Доминанта ТВ генетически порочна оттого, что оно родилось в период между двумя мировыми войнами, когда все было подчинено одной цели: оболванить "пушечное мясо" — с тех пор прогресс телевещания виден лишь в том, что оболванивание ведется не только в угоду "пушечным королям", но и "финансовым пирамидам". Традиционный вещательный ТВ-центр, позволяющий корпоративной группировке внушать свои вкусы миллионам, — это высшая и последняя стадия тоталитаризма. Что и доказал печальный эксперимент с так называемым "независимым телевидением", на которое после крушения (якобы) монополии Гостелерадио была надежда.
Но постперестроечное ТВ оказалось в руках неономенклатуры, сменившей названия улиц да вместо "афгана" устроившей Чечню, — что до Чечни, то на WWW-серверах имеется более объективная информация, чем дают иные телеканалы, финансируемые через десятые руки магнатами, наживающимися на войне. Преподаватель программирования московской школы № 57 Александр Суханов размещает в Internet аналитические бюллетени на чеченскую тему — их можно сравнить с WWW-новостями отечественных и зарубежных СМИ. При этом "раскрученный" даже на небольшую, но стабильную аудиторию сервер — как правило, выгодное дело (подписка, реклама, спонсоры и т. п.).
Нынешнее телевидение исправить невозможно, но теперь ясна идеальная модель ТВ-вещания (имеется в виду общенациональное, а не местное — влияние местного в целом позитивно): два чисто государственных канала для официальных сообщений и национальных фильмов. Все остальное — русскоязычные Web-серверы. Тем более, производство отечественных телевизоров снизилось до исчезающе малой величины, а производство отечественной компьютерной техники, ПО и аксессуаров, напротив, возрастает. Дело ведь не в компьютерах: Останкинскую телебашню обсчитывали на счетах, и ничего — до сих пор стоит.
На "UNIX-EXPO'96" состоялась презентация языка программирования "Java", предназначенного для "оживления" WWW-страниц. Но оказалось, что, словно в предвидении появления "Java", у нас давно выросли творческие кадры для применения этого инструмента в расширении спектра WWW-серверов. Имеется в виду направление "видеоарт", относимое сейчас к андеграунду, — даже видеоарт-фестиваль экспериментального видео, компьютерной анимации и проективного синтеза, называвшийся "Бредущие сквозь тьму в полуночи", проходил в полуподвальных условиях. Сегодня Internet дает жизненное пространство альтернативному творческому мышлению. Кстати, об альтернативном мышлении — советские оборонщики заслугу в появлении Internet приписывают себе: "...если бы не наши ракеты, Пентагон не разработал бы Сеть, неуязвимую в ядерной войне". А. П. Барсуков, журнал "ТКТ", № 5, 1996 г. 
 
Реклама в Интернете. Компания Netskate привела на выставке «Дизайн и реклама-99» пример коммерческого использования возможностей Интернета. Компания организовала развлекательный сервер «Анекдоты из России», который в сутки посещают более 30 тыс. пользователей, что позволило установить достаточно высокие расценки на размещение рекламы. Стоимость в месяц размещения графики (баннер 468 х 60) вверху заглавной страницы — 6070 долл., текста (до 500 экранных знаков) там же — 4070 долл.; графики на странице «анекдотов дня» — 4670 долл., текста там же — 3170 долл. Расценки для «историй дня» составляют 50% от анекдотов, для «афоризмов дня + стишков дня» — 20% от анекдотов. А. П. БАРСУКОВ, журнал "ТКТ", № 6, 1999 г.
 
The insipid idea to beat the robot - propagandist, similar, becomes more and more popular / Безвкусная идея пристукнуть робота-агитатора, похоже, становится всё более популярной
 
Компания «Телеком-Центр» представила технологический комплекс вещания в Интернете, предназначенный для осуществления полного цикла ТВ- и звукового вещания. На момент представления в состав ТКВИ входили: технологические площадки для размещения серверов вещания (узлы сети TCNet), расположенные в непосредственной близости от источников программ (Останкино, Шаболовка, Зубовский и др.); высокоскоростной магистральный канал, объединяющий узлы сети TCNet, а также разветвленная сеть скоростных абонентских линий; стационарные серверы вещания, обеспечивающие одновременную трансляцию аудио-, видеопрограмм в Интернет; сервер Content Manager, обеспечивающий пользователям Интернета возможность интерактивного выбора программ; Интернет-пресс-центр, образованный на базе пресс-центра РИА «Новости» (позволяющий передавать картинку с пресс-конференций непосредственно в редакции и агентства); стационарная видеостудия; информационный сервер для размещения сведений о технологиях и системах вещания в Интернете и поддержки БД по заявкам информационных агентств и телерадиокомпаний на работу в ТКВИ. Одна из реализуемых конкретно в Москве функций ТКВИ — его использование представительствами зарубежных телекомпаний для транспортировки своих программ. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 8, 1999 г. 
 
Сетевые операторы: пора менять ориентацию. Показателем “NASDAQ +124” открывался буклет, изданный по случаю вручения “Национальной Интел Интернет Премии” 01.03.01 - как раз перед обрушением означенного “наздака”. Что и предугадывалось после взгляда на украшавший буклет список деятелей Российской Академии Интернета. Так, в списке были лица, причастные к электронным версиям произведений искусства. Затея быстро увяла: CD-ROM о живописи и арт-серверы оказались мало кому нужны; в арт-бизнесе свои законы обогащения и свои поколения дельцов, а сайты, они хотя и подороже “тамагочи”, результат похожий. Но падение NASDAQ за считанные недели с 5000 до 2000 - не следствие разочарования в интернет-номенклатуре: ею никто и не очаровывался. NASDAQ падал пропорционально росту числа судебных исков и полицейских акций (наряду с появлением других рычагов обуздания Интернета) против финансово-активных интернетчиков, большинство которых так или иначе заняты нелегитимной деятельностью. Хотя, не все интернетчики безобразничают ради выгоды: просто, когда делаешь то, что нельзя, на тебя хоть как-то реагируют.
Как и всё, что насаждают американцы, Интернет стал головной болью. Едва отвоевав свои права, Интернет стал отвоёвывать чужие. Но в последнее время (когда и покатился NASDAQ) активизировалось противодействие: нарушениям авторского права (музыка в МР3), нашествию вирусов и хакеров, международным сетям педофилии, инструктирующим террористов сайтам, а также диффамациям, наказуемым по закону о СМИ и потому публикуемым на сайте какого-нибудь “независимого телевидения”. И парализующее воздействие на сбыт компьютерно-сетевого оборудования оказала не только активность правоохранительных органов, а и отрезвление самих пользователей - в частности, от мифа о прелести дистанционной работы.
Множество поверивших в миф оказались в дураках. Идея дистанционных рабочих мест отторгается в России - стране столоначальников: если нет рабочего места в офисе (оснащенном связью, компьютерами и другими средствами производства), нет и карьерного роста (и так не только у нас). Дома, где не нарастить нужные для современной деятельности мощности, можно делать, в основном, вспомогательную работу. Логичный исход такого разочарования - самоубийства. Даже в подземном переходе музыкант заработает больше, чем в Интернете, потому что в Интернете чаще всего не зарабатывают, а тратят - лишние деньги, даже сказать, очень лишние.
По жизни малополезен оказался Интернет, и дело даже не в его дороговизне: за обычный телефон отдают последние гроши тогда, когда нечем платить за квартиру и электричество. Потому что в случае с телефоном есть страх остаться реально отрезанным от мира, где всё решает пара слов, а не живописные сайты. Это поняли создатели call-центров, выполняющих функции видеотелефонных консультационно-справочных бюро, так как вряд ли консалтинговые порталы заменят общение (пусть и видеотелефонное) с живым консультантом - например, при обучении танцам по Интернету. Словно о слугах Интернета написал Станислав Лем: “ибо вот являются к нам существа, которые не осознают ни своей никчемности, ни омерзительности собственного существования”. Тем не менее, существа не бедны благодаря закону капитализма: в мире много свободных денег; есть люди, которым эти деньги дают, и есть люди, которым денег не дадут никогда, как не принадлежащим к той или иной касте: даже Пушкин прославил Петра I потому, что его предок был крестником царя.
Альтернатива забавам интернет-академиков - веб-камеры, которые всё чаще устанавливаются дома в целях презентации себя любимого мировому сообществу (вариант видеотелефонии). Правда, люди перед веб-камерами ведут себя всё раскрепощеннее, однако, это подсознательное проявление уважения к миссии порноактёров, которые не плетут интриги ради чинов и наград, а честно служат человечеству: например, когда в марте 40 израильских нудистов занялись своими делами у границы с Ливаном, пограничники с обоих сторон сразу забыли о ссоре. В “ТКТ” давно сказано, что Интернет - идеальная сеть видеонаблюдения. Но лишь недавно на Западе стали оснащать веб-камерами пивбары, чтобы показать, насколько там уютно (вот что пивовары должны финансировать, а не глупую ТВ-рекламу). Народную мудрость, что при обмене квартир ценится окно, из которого лучше видны автокатастрофы, подтвердило оn-line падение орбитальной станции “Мир”: в тот день пользование Сетью (и, соответственно, приток денег за оплату её) резко возросло, но потом скука стала еще больше.
Между видеонаблюдением и курсом “наздаков” и “доу-джонсов” есть плотная корреляция, очевидная на примере нашего аналога этих индексов, названного “новый русский”. Как известно, “ТКТ” разработал концепцию видеонаблюдения в подъездах домов, игнорированную истъеблишментом. С тех пор в подъездах убиты сотни бизнесменов и политиков, которые остались бы живы, поддержи они наш проект, согласно которому жильцы, не отрываясь от мониторов, будут глядеть, что происходит в их, кишащих вандалами и убийцами, подъездах. Потому что самое надёжное развлечение - это страх. А. П. БАРСУКОВ, журнал "ТКТ", № 6, 2001 г. 
 
Reuters откроет новостной потоковый видеосервис Reuters Live Online (RLO). Сервис RLO будет передавать новости, подготовленные 2700 журналистами Reuters более чем в 200 точках по всему миру. Этот продукт придет на смену службе Reuters Live Stream и будет использовать самые инновационные отраслевые технологии.
12 марта 2014 г. Сегодня агентство Reuters –– крупнейший мировой поставщик мультимедийных новостей –– объявило о планах по запуску сервиса Reuters Live Online (RLO), предназначенного для онлайн-издателей. Он предоставит полный лицензионный доступ к новостным и событийным видеорепортажам в потоковом режиме.
В числе уникальных функций RLO –– трансляция пяти параллельных видеопотоков в реальном времени. На момент запуска RLO будет передавать одновременно три видеопотока для просмотра на любом подключенном к Интернету устройстве. Видеопоток способен адаптироваться к скорости соединения, что гарантирует плавное воспроизведение видео. Срочные новости не будут нарушать график запланированных видеотрансляций, и зрители смогут сами выбирать репортажи для просмотра. Используемая в RLO технология позволит передавать в будущем еще больше параллельных потоков.
«Сервис RLO поддерживает несколько вариантов передачи видеоконтента, это самое гибкое и масштабируемое решение для трансляции онлайн-видео, –– отметил Стивен Шварц (Steven Schwartz), глобальный управляющий директор новостного агентства Reuters. –– Клиенты, располагающие небольшим бюджетом и ограниченными ресурсами, могут воспользоваться простым решением. Оно предоставляет конечным пользователям видеоплеер, а клиентам –– инструменты для анализа зрительской аудитории. Крупные заказчики, менее стесненные в средствах и обладающие опытом работы с видео, могут выбрать настраиваемое локальное решение. В его рамках Reuters будет передавать видеопоток, который клиент сможет интегрировать в используемые рабочие процессы».
Помимо этого, RLO является единственным крупным онлайновым видеосервисом, предлагающим детальный редакционный календарь видеорепортажей, инструменты мониторинга аудитории в режиме реального времени, а также средства ретроспективного анализа. С их помощью издатели смогут выбирать сюжеты в зависимости от тематических и географических предпочтений зрителей, выявленных на основе данных о предыдущих просмотрах. Следует отметить также, что на первоначальную настройку решения потребуется всего несколько минут.
Клиенты сервиса Reuters Live Stream будут переведены на RLO на срок действия договора без дополнительной оплаты.
 
 Выручка видеосервиса Okko (ранее Play) выросла в 4 раза в первом полугодии 2014 года. Темпы роста сервиса остаются самыми высокими на рынке видео-по-запросу России
05 сентября 2014 года - Лидер рынка платного видео-по-запросу (video-on-demand), сервис Okko (ранее Play) объявляет о результатах деятельности за первое полугодие 2014 года.
Выручка сервиса выросла в 4 раза по сравнению с первым полугодием 2013 года и достигла 285 миллионов рублей. Общее количество пользователей сервиса приближается к 1 миллиону, а суммарное количество зарегистрированных в сервисе устройств на конец первого полугодия составляет более 7 миллионов единиц.
В первом полугодии 2014 года темпы роста выручки Okko в несколько раз превысили средние показатели рынка. Комментирует Максим Савватин, компания iKS-Consulting: «Cервис Оkko является примером успешного стартапа на российском рынке видео-по-запросу. По результатам 2013 года компания стала одним из лидеров рынка платного VOD. По нашим оценкам, динамика развития компании превышает среднерыночные».
Okko является лидирующим премиальным ОТТ (Over The Top) видеосервисом Poccии, оперирующим на платформе Smart TV. Доля платформы Smart TV в общей выручке сервиса составила 91%.
Согласно исследованию iKS-Consulting[1], рынок видео-по-запросу является крайне перспективным, и его ждет активный рост - выручка этого сегмента в России вырастет с 1,65 млрд рублей в 2013 году до 9,5 млрд рублей к 2018 году. Одним из основополагающих факторов для таких прогнозов является текущая динамика рынка Smart TV, который находится в самом начале фазы роста. Согласно исследованию компании J’Son & Partners Consulting[2] к концу 2014 года суммарное количество проданных в России телевизоров Smart TV составит более 10 миллионов единиц, а к 2018 году эта цифра утроится и достигнет 30 миллионов.
«Мы нашли формулу устойчивого роста, сконцентрировавшись на премиальной модели и на Smart TV в качестве основного устройства. Мы видим, что наши пользователи выбирают качественный продукт и готовы платить за него адекватную цену, особенно, если фильм идет в Okko одновременно с кинотеатрами в формате Full HD / 3D и звуком Dolby Digital. То, что мы растем быстрее рынка, закономерно, ведь мы этот рынок и создаем» - говорит Леонид Беляев, CEO Okko, - «Наша стратегия – лидировать в области продуктовых и технологических инноваций, и до конца 2014 года мы предложим нашим пользователям еще несколько уникальных возможностей».
 
ВЫРУЧКА ВИДЕОСЕРВИСА OKKO В ДВА РАЗА ПРЕВЫСИЛА ВЫРУЧКУ ITUNES. Новое исследование рынка OTT России показывает стремительный рост Okko относительно конкурентов.
28 ОКТЯБРЯ 2014. Видеосервис Okko Фильмы является лидером рынка платного видео-по-запросу России, существенно обогнав в первой половине 2014 года ближайшего конкурента — iTunes, согласно исследованию рынка OTT-операторов, проведенного компанией J’Son & Partners Consulting.
Среди платных видеосервисов доля рынка Okko по доходу в России почти в 2 раза выше доли второго крупного игрока, iTunes. Ситуация на российском рынке является важным прецедентом, поскольку в мире iTunes — безусловный лидер транзакционной платной модели видео-по-запросу с долей рынка 65%.
Изначально выбрав платную бизнес-модель и платформу Smart TV в качестве приоритетной, видеосервис Okko уже третий год подряд демонстрирует динамичный рост. По оценкам экспертов компании iKS-Consulting, в первом полугодии 2014 года рост выручки Okko составил 290% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года, превышая показатели остальных российских видеосервисов более чем в 5 раз.
На платформу Smart TV приходится 91% выручки Okko Фильмы. Видеосервис предоставляет доступ к самым актуальным новинкам кино, в том числе к фильмам, еще идущим на экранах кинотеатров, в премиальном качестве Full HD/3D со звуком Dolby Digital Plus 5.1 и оригинальной звуковой дорожкой и субтитрами на телевизорах Smart TV всех ведущих производителей, в том числе Samsung, LG и Philips.
 
АГРО-ТВ: "СЕЛЬСКИЙ ЧАС". На каждом агротехническом объекте (от дачного участка до агрокомплекса) устанавливается веб-камера в режиме интерактивного телевидения и ей прикрепляется время в сетке вещания. Через эту веб-камеру каждый производитель сельхозпродукции может высказать свои пожелания, предложения, жалобы, поделиться опытом, предложить свои достижения. После выхода селянина из эфира каждый желающий может начать с ним общение в формате видеоконференции. Экономика сельской интернет-телекомпании базируется на рекламе продуктов питания и сельскохозяйственной техники.
 
The word "work" for the robot - sybarite for a long time became a synonym of a word " penal servitude " / Слово "работа" для робота-сибарита давно стало синонимом слова "каторга"
 
Прогноз от справочника "Кто есть кто в робототехнике". Вряд ли кто-нибудь мог предполагать, что наибольшие рейтинги в Интернете будут у роликов с жалобами-видеообращениями должностных лиц из милиции и прокуратуры, а также бизнесменов и прочих людей. Причем эти видеобращения обладают редким для нынешних СМИ достоинством: они вызывают обратную реакцию в виде реакции властей. Число подобных видеороликов в Интернете растёт, и реагировать на все из них уже некому. Поэтому появится Центр Обработки Данных (ЦОД), в хранилище которого будут поступать всё это видео (оно должно будет содержать сетки ГЛОНАСС/GPS, чтобы эти пространственные данные помогали искать ролики в архиве и одновременно косвенно подтверждали аутентичность съёмки), и программы анализа и поиска будут извлекать из них всё существенное и составлять сводки для доклада уполномоченным лицам. Одновременно эти ЦОД будут выискивать таланты: например, устраивать конкурсы красоты, имея в своей памяти шаблоны наиболее привлекательных внешностей и качеств. Подробнее о ЦОД можно узнать, набрав соответствующий запрос в расположенном выше окне поиска.
 
Рекламодатели стремятся в блоги. Рекламные проекты в блогах не так давно были камнем преткновения в формировании рекламных бюджетов. Теперь же крупные агентства и компании считают своим долгом ввести отдельную графу «Блоги» в годовой бюджет. По словам Тараса Ткачука, коммерческого директора медиа-агентства «+SOL», продвижение товаров и услуг в блогах – отличный и давно проверенный западными маркетологами способ рассказать о себе, получить обратную связь от потребителей, вовлечь их в проводимые активности. При этом, подчеркивает он, важно понимать, что распространенные в российской практике так называемые «партизанские проекты» - неэффективны и если и вызывают реакцию пользователей, то исключительно негативную.
«Мы занимаемся открытыми проектами, - говорит Тарас Ткачук, - которые потом становятся примером успешных кейсов. Это даже не реклама, это скорее продюсирование, - говорит он. - В истории рекламы известны многочисленные случаи вроде того, как одно американское агентство «купило» блоггера для того, чтобы он «улучшал» имидж популярной американской сети супермаркетов WalMart в Интернете. Правда быстро всплыла, и в результате был сильно испорчен имидж как пиарщиков, так и заказчика».
Одним из примеров успешных кейсов, по мнению Тараса Ткачука и его коллег, является стартовавший в сентябре проект с компанией Intel. В рамках проекта был создан блог Intel в LiveJournal, посвященный будущему. Через неделю после старта проекта, авторитетные блоггеры в лице Леонида Каганова, Антона Носика и Екатерины Гордон объявили в сообществе конкурс на лучшее «Эссе о будущем». В жюри были также приглашены известный переводчик Дмитрий Пучков (он же Гоблин) и Камиль Исаев, директор по маркетингу Intel в странах СНГ.
Конкурс имел ошеломляющий успех среди блоггеров, в нем приняли участие 200 человек, а количество комментариев к анонсирующему конкурс постингу составило более 3000. Как результат – за месяц своего существования проект поднялся в рейтинге сообществ более чем на 68000 позиций, а медийные показатели превысили традиционные в 5 раз. Секрет этого успеха, уверен коммерческий директор «+SOL», именно в открытости проекта и в хорошо спланированной медиа-поддержке.
Специально для участия в проекте в качестве члена жюри конкурса «Эссе о будущем» Камиль Исаев завёл LJ аккаунт: «В настоящее время получаю от него удовольствие; у компании Intel есть свои корпоративные блоги, и мы будет активно использовать web 2.0 инструменты в следующем году».
В России блогосфера привлекает огромную аудиторию. По данным ROMIR Monitoring, 36% российских интернет-пользователей старше 18 лет читают блоги других авторов, 17% помимо чтения сами ведут сетевые дневники (а это больше 2 млн человек). При этом, по данным исследовательского института Pew, примерно 38% блоггеров особое внимание уделяют описанию событий своей собственной жизни, 35% рассматривают блог как форму журналистики, 11% интересует политика, 7% пишут о развлечениях, 6% обсуждают спортивные события и лишь 4% ведут блоги о технологиях. По материалу Intel
 
ИНПРИС.  "Виртуальная реальность и телевидение". (Обзор докладов на 6-й научно-технической конференции "Современное телевидение")  Приводятся примеры использования термина "виртуальная реальность". Предлагается применять термин для обозначения возникающего в мозгу человека образа мира со всеми его атрибутами в результате воздействия на органы чувств искусственных изображений и звуков. В докладе содержится предупреждение о потенциальной опасности для человека виртуальных реальностей и визуальных виртуальных миров.
Помимо заявленных докладов, программа конференции содержала внеплановые сообщения. Так, ведущий в прошлом рубрики телевизионных метеосводок В. Г. Глазунов поделился соображениями об оптимизации применения виртуальных студий в прогнозах погоды, о культуре речи на телевидении, о том, что информация о погоде регламентирована в мире множеством соглашений и договоренностей. Также состоялась презентация второго номера журнала "История телевидения". А. Барсуков, журнал "ТКТ", 1998 г., № 6
 
05 Dec 2014.Report: PayTV vs. OTT business models and strategies
Over The Top (OTT) service providers are looking for new ways to monetise content, while the traditional TV ecosystem draws new rules and boundaries to divide up this 400 billion dollars opportunity. This paper examines the business models of the traditional TV and emerging OTT ecosystems, as well as looking at emerging strategies for consumers capture and retention.
Рубрики:  Инфраструктура, коммуникации
Сети, головные станции, ретрансляторы, линии связи

Метки:  

База строящихся объектов недвижимости и её трёхмерная визуализация

Четверг, 07 Мая 2020 г. 09:38 + в цитатник
Во время пандемии в Интернете попалась информация об одном из многих рухнувших семейных бизнесов: сайт с базой строящихся объектов недвижимости перестал приносить доход. «Так как из-за самоизоляции люди перестали выезжать на объекты, первое, что сделали застройщики — сняли рекламу», — объяснила владелица этого бизнеса. И это один из многих примеров, когда люди продолжали работать по старинке, не осваивая перспективные технологии. Между тем уже давно известны программы, позволяющие практически всю недвижимость (существующую, строяшуюся либо проектируемую) перевести в трёхмерный контент и знакомить с нею покупателя хотя бы на стадии первичного ознакомления дистанционно. Вот моя статья на эту тему, опубликованная в профессиональном журнале достаточно давно.

arcon-1 (450x291, 117Kb)
Элемент игры в архитектурное моделирование вносит программа визуальной архитектуры ArCon (рис. 1), представленная на выставке «Стройиндустрия и архитектура 2001». Действительно, даже самым ленивым студентам будет интересно изучать строительное дело с помощью этой программы, содержащей такие эффекты, как выбор режима прохода сквозь стены и мебель, контроль конфликтов при обходе помещений, прогулка во внутренних помещениях и снаружи в режиме реального времени днем и ночью. С помощью специального диалога задаются географические широта и долгота с целью учета точного положения Солнца и Луны, а затем, в зависимости от времени года и суток, определяется интенсивность дневного освещения. Фотореалистичность изображения достигается использованием метода трассировки лучей, причем о значении скорости трассировки говорит тот факт, что для увеличения скорости число процессоров увеличивают до четырех. При помощи виртуальных стен можно создать помещения, частично окруженные стенами — так называемые «логические помещения». Чтобы архитектор мог наглядно реализовать свой замысел, предусмотрено создание видеофильмов в формате AVI, в которых можно задавать частоту регенерации изображения.

arcon-2 (400x252, 70Kb)

Практически то же самое способно выполнить архитектурно-строительное программное обеспечение мюнхенской фирмы «Немечек», но у него есть еще и такая интересная особенность, как блок Cinema 4D. Уже название модуля говорит, что он предназначен для придания архитектурному проекту той реалистичности, которой отличаются кинематографические произведения: на рис. 2 видно, как проектируемый комплекс смотрится под облачным небом (вспоминается стилистика фильмов кинорежиссера Кобрина). Но объект могут окружать и движущиеся автомобили, и люди (комплект которых имеется к в библиотеке программного пакета). Посредством параллельной обработки данных возможен расчет изображений в фоновом режиме, наложение в реальном времени текстур, прозрачности, глянца и прочего. Мерцание фоновых текстур устраняется с помощью MIP- и SAT-отображений, которые обычно можно найти только в значительно более дорогих программах, применяемых на рабочих станциях. Процессор теней Cinema 4D рассчитывает тени объектов по методу Гуро (безреберная поверхностная модель с реалистичным расчетом света) даже для сложных сцен в реальном времени при весьма малой загрузке оперативной памяти компьютера. За фотореалистичность изображения отвечает процессор рендеринга, способный ускорять обработку за счет рендеринга в фоновом либо пакетном режимах. О реалистичности получаемого изображения говорит тот факт, что достигаемый размер картинки — 16000 х 16000 пикселов. Из отличительных особенностей - программы — наличие эффектов Radiosity («рефлекс», Global Illumination), Caustics, - «размытые материалы»; возможность многопроходного рендеринга и параллельного рендеринга по сети; автоматическое снижение сложности модели; возможность ретуширования/раскрашивания тел от руки. Анимационные свойства программы нам были продемонстрированы прямо на стенде, когда буквально в течение одной-двух минут из куска виртуального пластилина был при помощи «мыши» вылеплен диван в стиле «ампир», покрыт драпировкой, помещен в уютное освещение и, в конечном итоге, на диван был усажен человек. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 12, 2001 г.

Серия сообщений "Строительство":
стройматериалы,архитектурные решения
Часть 1 - Элемент игры в архитектурное моделирование
Часть 2 - Инструментарий для проектирования кинотеатров
...
Часть 38 - Стереотелевизионные устройства в строительстве
Часть 39 - Желательно из-за шума соседей стены перегородки и потолки в новостройках делать не тоньше одного метра
Часть 40 - База строящихся объектов недвижимости и её трёхмерная визуализация
Часть 41 - Во что может обойтись повсеместная установка турникетов для соблюдения социальной дистанции?
Часть 42 - Обогрев загородного дома
...
Часть 48 - Зачем квадрокоптер в дачном хозяйстве
Часть 49 - Производство каната и ПВХ-технологии
Часть 50 - Ремонт квартир

Серия сообщений "Трёхмерное моделирование":
3D modeling
Часть 1 - 3D-Instagram: преимущества объёмных презентаций
Часть 2 - Подпадёт ли под законы о порнографии порнофильм с роботами?
...
Часть 5 - Виртуальная Красная площадь
Часть 6 - Динамическая интерпретация 3D-данных
Часть 7 - База строящихся объектов недвижимости и её трёхмерная визуализация
Часть 8 - Трёхмерное геометрическое моделирование динамики тела горнолыжника
Часть 9 - Наука и универсальное решение проблемы утилизации отходов
...
Часть 19 - ЧЕРВЯЧНЫЕ РЕДУКТОРЫ СЕРИИ RT И МОТОР-РЕДУКТОРЫ серии SRT
Часть 20 - Помогут ли человекоподобные роботы в реабилитации людей с ограниченными возможностями? Часть 6-я
Часть 21 - Стереокино для взрослых


Метки:  

Масштабируемый сервер обратного виртуального канала

Среда, 06 Мая 2020 г. 20:24 + в цитатник
MediaSputnic 1202 series обеспечивает формирование прямых и обратных виртуальных каналов для спутниковых и территориальных мультисервисных платформ в сеть Интернет. Применения: мультисервисные платформы в DVB-S, DVB-T, DVB-C сетях; мультимедийные сервисы для операторов IP и DVB сетей; платформы для интерактивных сервисов в сетях типа DVB-RCS; высокоскоростной асимметричный Интернет в системах комбинированного доступа; корпоративные Интранет решения с поддержкой виртуальных сетей. Особенность сервера - автоматизированное динамическое и статическое назначение виртуальных IP/MAC адресов приёмникам данных удалённых пользователей, обеспечивающее номинальное расширение абонентской базы и независимость от аппаратных МАС адресов приёмников. Сервер поддерживает высокую канальную ёмкость виртуальных соединений, до 2000 обратных виртуальных каналов и протоколов на уровне TCP/IP. Имеет встроенный RADIUS сервер для интеграции с биллинговыми системами с соответствующей статистической отчетностью по каждому пользователю. Оптимизирован для широкополосных IP/DVB сетей, работает с виртуальными каналами данных в режиме Unicast.
 
На повестке дня — «вещательные ПК». Корпорация Intel представила российской общественности нового регионального менеджера по странам Центральной и Восточной Европы Юргена Тиля. На церемонии представления были обнародованы некоторые показатели деятельности корпорации, позволяющие специалистам в области AV более определенно планировать свой бизнес. В частности, красноречив такой показатель: из полученного в 1998 г. дохода в 22,3 млрд долл. корпорация осуществила венчурные инвестиции на сумму 6,2 млрд долл. в 6500 различных компаний, занимающихся преимущественно средствами связи, мультимедиа, Интернетом и тому подобными применениями, где ПК обрабатывает аудио- и видеосигналы.
Это обстоятельство важно не только с технической, но и с юридической точки зрения: безусловное отнесение высокопроизводительных персональных компьютеров к классу «бытовой аудиовидеотехники» вводит их в сферу действия целого ряда законов, регулирующих продажи такой техники (отчисления, налоги и т.д.). Указанное обстоятельство иллюстрируется многочисленными маркетинговыми исследованиями, проведенными в течение минувшего года. Так, менеджеры по продажам признают, что среди покупателей ПК снижается доля так называемых «специалистов»: выясняется, что специалистам (то есть людям, непосредственно использующим ПК для зарабатывания денег — журналистам, бухгалтерам и т.п.) чаще всего достаточно машины, недалеко ушедшей по мощности и цене от 286-го ПК. Типичный же покупатель самых последних «навороченных» моделей — это бабушка с внуком, приобретающие машину, мощности которой профессионалу хватит для обсчета вспышки сверхновой звезды, но покупается этот ПК не для моделирования или проектирования, а для наимоднейших компьютерных игр. И правдоподобной выглядит цифра, называемая в последнее время на конференциях: до 70% продаваемых ПК приобретается для развлечений — и цифра эта растет вместе с ростом скорости процессоров. А разве могло быть иначе? Ведь с момента зарождения цивилизации основная забота человечества — как убить свободное время.
Любительское вещание уже давно занимает в мире развлечений особое место. Примерный процент людей, тяготеющих к индивидуальному вещанию, несколько десятилетий назад был обозначен радиолюбителями-коротковолновиками. Интерактивное подключение десятков миллионов ПК к Интернету можно квалифицировать лишь как квазивещание: модем в режиме «передатчика» задействуется в основном для информационного запроса, а ПК работает как приемник информации. Информация подготавливается для Интернета главным образом профессионалами, владеющими как финансовыми, так и информационными ресурсами. Именно по этим причинам (отсутствие финансовых и информационных ресурсов) попытки любителей вещать в Интернет выглядят исключением из правила. По существу же процент вещателей объективно всегда будет ограничен числом людей, обладающих энергетикой и природным даром, под которые деньги получить всегда можно. На эту тему грамотный анализ обычно дает оппозиционная пресса — единственная вполне объективная в России. Так, в газете «Дуэль» № 4 за 1999 г. после традиционного антропологического анализа телекомпании НТВ справедливо отмечается: «Ругают Шендеровича, а кто мешает так же азартно, зло, ядовито вести «Парламентский час»? Не учатся».
Подобные аксиомы вещания дают ключ к пониманию того, почему Intel инвестирует вышеупомянутые миллиарды в широкополосное компьютерное вещание и как профессионалы-вещатели смогут этим воспользоваться. Если говорить конкретно об СНГ и Балтии, то программа Intel по поддержке мелких и средних сборщиков ПК (то есть компаний, выпускающих до 500 ПК в месяц) насчитывает около 2000 участников, из них российских — 1500. На вышеупомянутой церемонии нам дали карту «География программы поддержки мелких и средних сборщиков ПК», на которой было отмечено 11 зон концентрации сборщиков. Если бы не надпись на карте, её можно было бы принять за карту зон обслуживания одной из спутниковых систем, поскольку конфигурация концентрации сборщиков территориально совпадает с зонами покрытия лучей известных спутников связи. Это сегодня, а через пару лет намечен ввод в действие таких спутниковых проектов, как Teledesic и Selestri: обещано, что спутниковый модем, поддерживающий на ПК скорость передачи 2 Мбит/с, будет стоить порядка 1000 долл. и что каждый пользователь ПК сможет отказаться от кабельного подключения, приспособив к своему ПК средних размеров «тарелку». Учитывая, что к тому времени процессоры подберутся к частоте 1 ГГц, каждый юзер будет иметь не что иное, как «вещательный ПК».
Индивидуальное компьютерное AV-вещание через спутниковый модем пропагандируется корпорациями с целью сделать ПК по-настоящему периферийным устройством с высоким КПД. Работая с мультимедийными и игровыми компакт-дисками, ПК выступает как автономное устройство — то есть устройство, имеющее низкий КПД: поэтому основным его покупателем и является категория «бабушка с внуком», служащая олицетворением иррационального начала. Рекламисты хорошо обработали названную категорию покупателей, но её покупательная способность имеет естественный порог, он с точки зрения бизнеса невысок и к тому же почти достигнут. Года три назад похожая тупиковая ситуация возникла с видеоплатами, которые рекламировались как средство, «позволяющее смонтировать на ПК собственный видеофильм». У большинства видеолюбителей купленные видеоплаты превратились в ненужный хлам (как, впрочем, и видеокамеры), поскольку снимать и монтировать оказалось нечего и незачем: любительская съемка ради процесса съемки есть забава, быстро надоедающая. Другое дело, если оснащение видеолюбителей из автономного превратится в периферийное, когда снятый и смонтированный фильм выдается в «компьютерный эфир», — с расчетом на этот психологический момент и пропагандируется сегодня широкополосный Интернет.
Из телепередач, посвященных компьютерам, складывается портрет тех, кто собирается заняться компьютерным вещанием: молодые люди с явными параноидальными признаками, называющие себя «интернет-писателями», «интернет-художниками» и т.п. Эта неадекватная публика — обычные издержки роста: AV-вещание в Интернете точно так же не потерпит дилетантизма, как и эфирное телерадиовещание. Признаки «рейтинговой программы» и для ТВ-эфира, и для Интернет-эфира одни и те же. Так, в 1998 г. ТВ-хитом стал не какой-то лауреат «ТЭФИ», а видеоролик с «банным шоу» экс-министра юстиции Ковалева, причем с качеством картинки, рассчитанным как раз на прогон через компьютерно-телефонные линии с помощью существующего ПО видеоконференцсвязи. Поэтому, возможно, ту видеосъемку организовала никакая не «солнцевская братва», а одна из телекоммуникационных компаний, заинтересованная в развитии жанров «сетевого видео». Есть немало свидетельств того, что именно в недрах компьютерных и телекоммуникационных корпораций взращиваются новые формы AV-вещания по широкополосным компьютерным сетям — то есть корпорациям уже известен процент прибыли на сегодняшние многомиллиардные венчурные вложения в индустрию «вещательных компьютеров».
Прирост трафика мультимедиа-сетей. Вся так называемая «компьютерная пресса» в России, когда пишет о высокоскоростных сетях, базируется на априорно ложном понимании причинно-следственных связей. Например, пишут: «Проложен канал 150 Мбит/с». А зачем он проложен? Из чего конкретно будет складываться поток 150 Мбит/с? Отвечают: «Из обмена банковскими данными, плюс из того-то, плюс из того-то». Но вот рухнул финансовый спекулятивный сектор, не состоялись другие чуждые нам виды обмена данными. И получается, что российские сети скоростны ровно настолько, насколько у нас развит сектор «реального производства» мультимедиа-продукта. В последнее время наметился, например, прирост трафика за счет телемедицины — это означает гарантированную оплату прироста суммарного потока данных.
Один из видов «реального производства», обеспечиваемый гарантированной оплатой трафика, — образовательные проекты. Новый такой проект с годовым бюджетом 300 тыс. долл., разворачиваемый в Москве, был представлен в Московском центре непрерывного математического образования. Проект «Интернет — образовательная среда будущего» осуществляется МЦНПО по поручению префектуры Центрального административного округа Москвы при участии Института «Открытое общество» (Фонд Сороса) и представительства корпорации Intel. На данном этапе к проекту подключаются 35 школ и образовательных учреждений столицы. Не останавливаясь на технических подробностях, перейдем к составным частям контента, которых немало: так, на пресс-конференции «ходячим контентом» были названы преподаватели и профессора («ТКТ», в частности, уже рассказывал о создаваемом при содействии Intel в МГУ фонде аудиозаписей лекций); контент создается и в ходе образовательного процесса, и оригинальность его обусловлена специализацией каждой из школ (спортивная, художественная и т.д.). Предусмотрен импорт контента (такого, как полученные посредством спутниковой съемки изображения земных объектов) в качестве эмоционального стимула к творчеству учащихся.
On an eternal question of our life " Well, brother Pushkin? " the exhaustive answer of the robot - anonymous complaint sounded / На вечный вопрос нашего бытия "Ну что, брат Пушкин?" звучал исчерпывающий ответ робота-анонимкиПеречислять можно и дальше, но главное не в этом, а в том, что технология данного вида «реального производства» базируется на принципах, обозначенных в названиях двух участвующих в проекте организаций: «непрерывность» и «открытость». Вот когда указанные принципы соблюдаются, приток денег будет обеспечен — не из тех, так из других источников.
Денег-то вокруг много. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 3, 1999 г.
 
Юлиан Семенов в "ТАСС уполномочен заявить" заметил, что в киносценарии главное - хорошо прописанные диалоги. В смысле диалогов сериал "Реальные пацаны" - вне конкуренции на современном экране. А волна ругани в адрес этого сериала вызвана тем, что критики просто узнают себя, как в зеркале, в Лысом - персонаже, которого играет Владимир Селиванов: гениальный комик, равного которому не было со времён Савелия Крамарова. И было бы интересно, как он сыграл бы князя Мышкина из "Идиота" Достоевского.
 
Техническое решение от справочника "Кто есть кто в робототехнике". В рамках приоритетов Big Data интернет-вещание станет одним из основных поставщиков существенных данных для суперкомпьютеров - посредством разветвлённой сети интернет-студий (по аналогии с сенсорными сетями). Через скоростные вещательные интернет-каналы видеосюжеты будут попадать автоматически в "активный архив", который без помощи людей-редакторов, модераторов и критиков будет автоматически индексировать эти сюжеты на основе систем распознавания видео- и звуковых образов, описывать тему и сюжет, составлять аннотацию сюжета и выдавать эти сведения в специализированную поисковую систему (таким образом, будущее интернет-поисковиков - в предоставлении пользователю информации о мультимедийных файлах).
 
Круглый стол "Актуальные вопросы в сфере интернет-рекламы: глоссарий терминов и оценки рынка"
02.04.15. Список участников:
Татьяна Попова - председатель Правления Интернет Ассоциации Украины; Михаил Комиссарук - председатель Комитета по вопросам интернет-рекламы Интернет Ассоциации Украины, а также представители отечественного рынка интернет-рекламы.
 
«Самым гнусным пороком считают они гордость, и надменные поступки подвергаются жесточайшему презрению. Благодаря этому, никто не считает для себя унизительным прислуживать за столом или на кухне, ходить за больными и т. д. Всякую службу называют они учением, говоря при этом, что одинаково почтенно ногам ходить, заду испражняться, а глазам видеть и языку говорить; ведь по необходимости и глаза выделяют слёзы, а язык – слюни, подобно испражнениям. Поэтому каждый, на какую бы службу ни был назначен, исполняет её как самую почетную. Рабов, развращающих нравы, у них нет: они в полной мере обслуживают себя сами и даже с избытком…»
Томмазо Кампанелла, «Город Солнца»
 
Not for the world the interactive robot - dog would not began to read this story if, thumbing through magazine, he has not seen how in it has flown a word "naked" / Ни за что на свете интерактивный робот-кобель не стал бы читать этот рассказ, если бы, листая журнал, он не увидел, как в нём промелькнуло слово "голая" 

f299 (287x700, 240Kb)
 
В одном из фильмов Дженнифер Энистон произнесла фразу "Я не голая сижу перед тобой. Разве ты видишь у меня пилотку?". Действительно, уже даже женщины стали употреблять публично слово "пилотка" для обозначения того, что у них между ног. Как в этой связи поступит цензура? Начнёт ли она в целях политкорректности запрещать песни, где поётся "Солдат молоденький в пилотке новенькой" или "И выцвела совсем пилотка у меня..."?

Серия сообщений "Студийное оборудование":
Оснащение телецентров, радиостанций, киностудий, домашних и ведомственных министудий
Часть 1 - Повышение качества изображения
Часть 2 - ПОЛЕЗНОЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ ДЛЯ РЕМОНТА ЛЕНТОПРОТЯЖНОГО МЕХАНИЗМА
...
Часть 43 - ЖИДКОКРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ТЕЛЕСУФЛЕР
Часть 44 - Петабайтная система хранения данных как часть решения по работе с контентом и в телерадиовещании
Часть 45 - Масштабируемый сервер обратного виртуального канала
Часть 46 - Система прямого производства программ со сверхмалой задержкой
Часть 47 - Если измучил лай соседских собак...
Часть 48 - Геолокацию (модуль GPS) - в каждый принтер, ксерокс, компьютер и т. д.
Часть 49 - Обгрызут ли новые бактерии электропроводку в автомобилях, квартирах и т. д?
Часть 50 - Системы восстановления видеоизображений


Метки:  

Кинематограф и его роботы: полигон следующей жизни

Среда, 06 Мая 2020 г. 16:13 + в цитатник
Симптоматично большое (до 20) число фильмов о Годзилле. Один лишь голливудский блокбастер "Годзилла" в день своей премьеры вышел на 7363 экранах в 3310 кинотеатрах, побив установленный за год до него рекорд фильма "Затерянный мир: Парк Юрского периода": 6190 экранов. Дистрибьюторское отделение Sony так было уверено в своём шедевре, что поначалу запросило с владельцев кинотеатров 80% от сборов в течение первой недели. Это означает, что интерес к киноэпопее был во многом разогрет искусственно - чтобы привлечь капиталы в новое направление киноиндустрии: "Годзилла" рождения 1985 г. режиссёра Кочи Яшимото вобрал в себя последние достижения японской электроники в виде 3000 конструкционных элементов, управлявшихся компьютером.
Парадокс в том, что сегодня интеллектуальные системы (ИС) по уровню развитию равны тому киношному радиоактивному ящеру. Да, шахматный компьютер Deep Blue поставил мат Каспарову, но что толку, если, как заметил об этом С. Лем, компьютер даже не знал, что выиграл и не испытывал эмоций - словно динозавры, которых по этой причине можно делать не анимированными, а реальными, на основе нынешних ИС, которые хотя они и примитивны, но для киномакетов - то что надо. И действительно: адекватные нынешним ИС по тесту Тьюринга механизмы быстро завоёвывают ТВ-экраны - роботы-сапёры, например, или самообучающиеся игрушки-собаки AIBO фирмы Sony на RISC-микропроцессорах. Поэтому завтрашнее кино - не созданные компьютерной графикой, а механические роботы-годзиллы, способные разрушать и убивать по настоящему. Как в "Парке Юрского периода" кибердинозавры будут преследовать людей, но взаправду - до момента, когда соберутся убить, а затем сработает блокировка. Или не сработает - если сценарий потребует, чтобы актёр не играл предсмертный ужас, а переживал его. Это и есть логическое развитие проектов типа "За стеклом": экран стремится к натурализму, и на следующей стадии таких проектов телезритель будет радоваться, видя, как подопытные мучаются, собирая выбитые зубы сломанными руками.
Роботы не заменят человека во всём в силу чистого прагматизма: они создаются конкретно лишь для выполнения тех новых функций, которые становятся нужны по ходу прогресса. Человек же, как и тысячи лет назад, будет выполнять свои старые функции - огородничество, проституция, искусство и т. п. Но придуманы мины и АЭС - появились роботы-сапёры и роботы для работы в условиях радиации. Сейчас понадобилось, чтобы роботы для выполнения своих производственных задач стали в этих пределах самообучающимися. Самообучение же, как известно, происходит на базе примеров, а примеры закладываются в память.
В 5-й рамочной программе Комиссии европейского сообщества музеи, библиотеки и архивы рассматриваются как учреждения памяти. Справочные службы учреждений памяти предлагается считать поисковыми механизмами (то есть, работники этих служб как бы приравниваются к роботам, которым потом проще будет заменить людей же), дающими доступ к коллективной памяти человечества. Исходя из этой предпосылки в данной программе реализуется проект "Информационный менеджмент и взаимодействие контента", состоящий в организации доступа к распределённым базам данных больших объёмов через системы мультиагентов IMASS.
Задумаемся: в Интернете уже миллионами исчисляются электронные изображения и документы из музеев, архивов, библиотек и пр. Надо ли оно людям? Очень малая часть очень малой части. Скорее, работа над этим финансируется в целях создания искусственного интеллекта. Фанаты во всём мире трудятся, создавая сайты и не осознают, что работают на эксплуатацию их сайта поисковыми машинами ради чьих-то самоообучающихся ИС. "Самообучение ИС" звучит громко, но на деле это не более чем профтехобразование в виртуальном ремесленном училище: ремеслам тушить пожары, чинить сантехнику и, наконец, преследовать и убивать - в случае кинороботов-годзилл. Для обучения последних уже есть движок, применяемый в видеоархивах как "система поиска и анализа видеоинформации". По сути, шахматный компьютер Deep Blue стал чемпионом, получив профтехобразование на основе перебора шахматных ситуаций в рамках шахматных правил. И не случайно к созданию ИС в России и США имеют прямое отношение те, кто разрабатывал еще советскую шахматную ЭВМ "Каисса".
В своё время "ТКТ" предсказал системы, блокирующие доступ к порносайтам. Эти системы появились (Cyber Patrol, Cyber Sitter, Net Nanny, Smart Filter, Surfwatch и т. д.), но разве они могут лишь блокировать? Они способны и нацеливать - не только на порносайты, а и на любую конкретную тематику, хранимую в киноархивах. Это и будет т. н. "электронное кино": массовый зритель как бы вернётся в "кинозалы" - но уже в лице роботов. В результате рабочий робот будет искать ту кинофактуру, на которую имеет инструмент - хирургический, пожарный и пр. Роботы-спортсмены будут искать спортивных репортажей, чтобы улучшить игру, и начало уже положено благодаря ежегодному чемпионату RoboCup: в 2000 г. он собрал 70 участников, а в 2001 г. поступило более 140 заявок. Для киберфутболистов создано разные лиги: автономные программы управления симуляторами; малые колёсные и гусеничные роботы, за игрой которых через видеокамеру наблюдает ЭВМ, управляющая ими; колёсные и гусеничные машины побольше, со своими органами зрения и процессорами, обменивающиеся друг с другом данными по радиоканалу. И, наконец, лига кибердогов фирмы Sony. На их-то основе и планируется создать команду человекоподобных роботов для игр в настоящий футбол с людьми. И здесь Россия кое-что может.
В проекте перспективного коленного протеза участвует предприятие "Челябинск-70" (г. Снежинск). В числе задач проекта - муфты, способные реагировать на опухание и сокращение отсутствующей конечности, предотвращая падение, если человек споткнётся, а также электронное управление, обеспечивающее естественную походку.
Навстречу новому футболу в Снежинске сформирован исследовательский центр по созданию протезов нижних конечностей (правильное решение для страны, чьим футболистам-людям трудно выигрывать мировые первенства). Это главное, ибо эволюция машин мыслящих должна начаться как у человека - с динозавров: сначала совершенствовать тело (механику), а затем подтягивать и разум. Робот не научится лечить ножевые раны, не научившись прежде откусывать головы тем, кто такие раны наносит. Ведь когда компьютер проигрывает, он не огорчается - а это противно зрителям: им нужна материализация эмоций. Что в сладкоголосых сиренах приманивало моряков - пение или издающая его самка? Оказалось, что самка, так как позже, в средние века, сирена из божества превратилась в русалку: русалка - средоточие всех женских пороков с зеркалом в руках.
Поэтому, шахматный компьютер должен действовать по Высоцкому: дальше - "ход конём по голове". И на смену компьютерам-шахматистам пришли компьютеры-футболисты, а в начале 2002 г. прошло состязание, где роботы отнимали друг у друга аккумуляторы - то есть, самое ценное: пищу. Чем не Годзиллы?
Сберечь энергоресурсы роботам поможет эластичная механика (среди её авторов и наши соотечественники), в основе которой такие природные схемы как принципы перистальтики, координирующей работу мышц пищеварительного тракта или природные явления: течения, волны, ветер, перепад давлений. По аналогии с природой основа эластичных механизмов - заполненная текучей рабочей средой эластичная оболочка, которая под действием внешних и внутренних сил непрерывно ищет равнонапряженное состояние. В ходе этого поиска происходит преобразование энергии заключенной в оболочку текучей рабочей среды в движение. Cредства управления расположены в структуре материала оболочки (эластичная электроника). В итоге механическая и электронная части системы выступают как единая физическая структура, выполняющая согласованные функции. Преобразование энергии в движение и превращение одного вида движения в другие - однозвенное, а не многозвенное как в традиционной механике.
Конференция "Интернет в России: свобода и регулирование" познакомила с проектом М. Эпштейна, профессора Эморийского университета: охрана интеллектуальной собственности на основе уже существующих поисковых систем. Работая в обратном направлении (не от пользователя к сайтам, а от сайтов к авторам) поисковые системы превращаются в сторожевые. Как только текст, идентичный данному хотя бы в двух-трёх не закавыченных предложениях или десятке словосочетаний выводится где-то в Сеть, подаётся сигнал на сайт текста-подлинника (туда, где он впервые был введён в Сеть). Так автор (или первый публикатор) извещается о воспроизводстве (если есть разрешение) или о краже (если разрешения нет) первичного текста. Если поисковые моторы позволяют легко находить идентичные тексты и словосочетания на множестве сайтов, значит эта проблема технически разрешима: каждый текст может получить сигнал (например, окраситься кровью), едва в Сети появляется его двойник (двойник, с точки зрения биологов - аномалия природы). Но, предвидя кровь, Эпштейн перекликается с рассказом Шекли "Страж-птица":
- Ничего такого не случится. Страж-птица - машинка сложная, верно, но Массачусетский вычислитель куда сложнее. И всё-таки, у него нет разума.
- Да, но страж-птицы умеют учиться.
- Ну конечно. И все новые вычислительные машины тоже умеют. Так что же, по вашему, они вступят в сговор со страж-птицами?
- Так ведь страж-птицы сами переводят свою науку в дело.
Шекли предупредил, что поведение ИС будет определяться ожиданиями общества (плебса). А в сфере кино ожидания таковы, что из киноархивов робот выберет грабежи, изнасилования, убийства. Робот - это подросток (каждый взрослый знает, что молодое поколение по отношению к старшим - бездушные роботы). А у подростка нет "производственных инструментов", кроме природных. Чтобы обезопасить эти "инструменты" блокирующим ПО, Консультационный совет по развлекательным компьютерным программам разработал оценочную систему RSACi, оценивающую интернет-материалы с точки зрения их содержания по шкале от 0 до 4 по четырём категориям: насилие, изображение обнаженного тела, секс и язык.
Продукт с оценкой "4-3-2-1" содержит "бурные и неоправданные сцены насилия", "фронтальные изображения обнаженного тела, не носящие сексуального характера", "сексуально окрашенные прикосновения одетых персонажей друг к другу" и "разговорный язык". Оценка "0-1-2-3" означает "безвредные конфликты с повреждением предметов", "вызывающая одежда персонажей", "сексуально окрашенные прикосновения одетых персонажей друг к другу", "грубая брань и непристойные эпитеты, носящие расистский характер".
pro_cin (552x183, 82Kb)
Цель профтехобразования роботов сформулировали создатели м/ф "Футурама": "Они знают, что вам нравится и сделают это с точностью до микрона". Но проиллюстрировали сложным примером - киберстриптизом, а там motion capture придётся делать с иррациональных Эльвир-повелительниц тьмы
Теперь, если, как сказано выше, блокирующее ПО станет обучающим, киноробот начнёт следовать традициям, заложенным его предшественниками. Так, в 1933 г. 45-сантиметровая кукольная обезьяна Кинг-Конг в одноименном фильме людей ела, но при этом с актрисы Фэй Рэй срывала одежду, а когда спасатели помогли ей, монстр в тоске бросился в Нью-Йорк искать её. Позже Годзилла подглядывал за обнаженной ассистенткой профессора. То есть, очевиден тренд режиссёрской мысли и ей нехватало лишь техники в виде ИС распознавания образов - теперь они есть и о них писал "ТКТ". В частности, если видеокамеры стереоскопического зрения (см. предыдущий AVR) вставить в голову монстра, соединив с архивом соответствующих образов, то останется смастерить агрегат, посильный макетному цеху любой киностудии. У человека агрегат устроен просто: сигнал из головного мозга (то есть, от "бортового" компьютера монстра) расслабляет мускульные стенки в артериях агрегата, по ним устремляется кровь (гидросостав), наполняя губкоподобную ткань, которая, набухнув, перекрывает вены, не допуская обратного оттока крови - и вот, Кинг-Конг и Годзилла дают режиссёру мощный инструмент для воплощения замыслов.
Причина кризиса многих национальных кинематографий - в ошибочной трактовке знаменитого тезиса о том, что важнейшее из искусств - кино. Ведь очевидно, что раз этот тезис выдвинул не мелкий кинодеятель, а вождь мирового пролетариата, то им предсказана социальная судьба кинематографа: зритель (кухарка) будет управлять не только государством, но и сюжетами фильмов. То есть, век назад предсказана интерактивность, растворяющая кино в социальных массах словно, Кинг-Конг, по следу которого пошли охотники, но чудовище не повернулось к ним лицом и они исчезли в его недрах. Историческая роль Годзиллы в том, что благодаря ему перейдена грань между кино плёночной эры и его новым качеством собирательное слово для которого - entertainment, имеющее сплав смыслов: такой же сплав, каким является современное компьютеризированное кино:
- развлечение;
- увеселение;
- вечеринка;
- дивертисмент, одно из значений которого - вариация: видоизменение оттенков, нюансов и т. п. при сохранении того, что является основой.
Инструмент дивертисмента - киносистемы, моделирующие воздействие на чувственные зоны. Но, поскольку чисто физиологически набор эффективных воздействий ограничен, то вступает практика договоров об имидж-правах (статью о юридических аспектах заимствования образа см. в предыдущем AVR). То есть, ограниченное число воздействий всё равно даёт неограниченное количество сочетаний с образами и позами экранных звёзд, изъявивших согласие на их использование в любом качестве (эволюция "звёздной системы"). Ведь что такое актёр, пусть и знаменитый? Это и есть робот, поскольку он скован контрактом, лишающим его человеческих прав.
Человекоподобный робот не может быть однополым - но как сделать Годзиллу-женщину, если зритель, не искушенный в анатомии приматов и рептилий, не сможет различить половые признаки, а если и различит, то не найдёт в них эротизма, присущего актрисам-людям? Выход подсказало театральное правило, согласно которому Бабу-Яга - не женская роль. А женской ролью стал персонаж компьютерной игры Лара Крофт, ставшая как бы Годзиллой-женщиной. Тем более, у компьютерной Лары уже была преемственность с Годзиллой: по сюжету игры она увлекалась археологией и даже написала книги о тиранозаврах и йети (так что йети её мать - в духовном смысле).
С. Лем сказал, что кроме интеллектуально осмысленной жизни есть еще и эмоционально обусловленная, без которой немыслим искусственный интеллект: чтобы пережить эмоции, нужно понять, что пережить их следует. И это говорит о том, что тест Тьюринга (на "неотличимость" собеседника-человека от собеседника-машины) наивен: множество т. н. "людей" не испытывают эмоций, даже напоминающих человеческие: жалость и совесть. Кто не согласен, согласится, посетив ночные окраины - если останется жив. Хороший или плохой человек - это, согласно Голливуду, не более чем сумма хороших или плохих поступков (с коэффициентами "хорошести" или "плохости"), сосчитать которые способен даже арифмометр. Лара - тот самый арифмометр, который, будучи роботом, не может причинить вреда человеку - но не человекообразной шпане. Она ангел-хранитель из числа "хороших" парней, которые в фильмах наказывают "плохих".
Отсюда понятно, почему разработчиков робототехники не смущает умственная ограниченность ИС: интеллектуалы создают роботов в расчете, что те будут подчиняться тому, кто превосходит робота по интеллекту - остальных роботы подчинят: то есть, робот - это самооборона интеллектуала от шпаны. Конечно, это иллюзии и сбудутся они не более чем на 1%, но даже процента достаточно, чтобы привлечь огромные деньги, задействовать тысячи фирм и вообще натворить дел. Слишком уж интеллектуалы (японцы, в частности) беззащитны сейчас перед грубой силой (носители которой, оплачивая игры и фильмы с роботами, финансируют собственную гибель). Примеры рядом: 2002 год начался с избиения кинорежиссёра А. Германа и ограбления писателя М. Жванецкого, которые только чудом остались живы. Но интеллектуалы предпочтут, чтобы их защищали роботессы, попутно выполняя и роль самообучающейся резиновой куклы - у интеллектуалов проблемы с живыми фотомоделями: их красоту интеллектуалы, перефразируя Раневскую, тоже считают грубой силой, с которой должно быть средство борьбы. Поэтому фотомодель и стала прообразом компьютерной Лары, потом её сменили на актрису-лауреатку "Оскара" (вопрос престижа, ибо компьютерная Лара побывала на обложке "Плейбоя"), да и ту при съёмке самой привлекательной части тела из-за проблем с целлюлитом заменили дублёршей. То есть, фильм о Ларе был полигоном уже не механики, а ракурсов, поскольку у роботесс должны быть идеальные ракурсы поворотов к хозяину - как у избушке в сказке. А. П. Барсуков, журнал "ТКТ" № 5, 2002 г.  
 
The barometric data of robots "Futurama " and " Elvira - the sovereign of darkness "  / Барометрические данные роботов "Футурама"  и "Эльвира - повелительница тьмы" 
 
Советская кинотехника: возможен ли Ренессанс? Факт, что отрасль нашего народного хозяйства, которая занимается созданием кинотелевизионной техники поражена тяжелым недугом, общепризнан. Тяжелый недуг, как известно, не бесконечен, и в конце концов предполагает два исхода: один (летальный) более вероятный, второй — менее... В данном случае неблагоприятный исход более вероятен потому, что недуг находится, в целом, в прогрессирующей стадии. Однако тут все зависит от степени поражения, поскольку не исключено, что еще не поздно принять экстренные и эффективные меры, способные вернуть организм к жизни и даже обновить его. Такова примерно была главная мысль мероприятия, проходившего в г. Риге с 26 по 29 октября 1989 г., и проводила его Всесоюзная профессиональная гильдия кинотехников СК СССР. Первоначально тема этого мероприятия, имевшего статус пленарного заседания Совета гильдии была определена достаточно узко: «Работа технической базы киностудий Прибалтики и Белоруссии в новых условиях хозяйствования». Предполагалось рассмотреть круг вопросов технической политики в связи с переходом киностудий и кинопредприятий на хозрасчет. Но, как это нередко бывает, жизнь скорректировала тему разговора, и он пошел о самых насущных проблемах. Какие это проблемы — расскажут сами участники пленума, которым мы предоставляем слово в порядке очередности выступлений, оставляя за собой право по мере необходимости их комментировать.
Пленум открыло выступление Генерального директора объединения «Латвияскино» Рихарда Пикса. Он изложил вкратце свои взгляды на перспективы развития техники кинематографа, уделив особенное внимание технике видеозаписи и ее роли в будущем кино. Одну из возможностей сделать эту перспективу более светлой Рихард Пике видит в том, чтобы, как он выразился, попробовать «складывать умы, силы, а возможно, и кошельки».
Арвид Скадыньш, главный инженер Рижской киностудии сделал сообщение о состоянии ее материально-технической базы (МТБ). По техническому обоснованию, — сказал А. Скадыньш, — на развитие МТБ требовалось 8 млн. рублей, но поскольку денег получить не удалось, достигать всего приходилось своими силами, в частности, так были построены два ангара для реквизита, макетов, костюмов, реконструированы цеха студии. Об аппаратуре: на советскую всерьез никто не надеется, а если говорить об импортной видеоаппаратуре, то та, что закуплена студией морально устареет уже через пару лет. Нужна будет техника, по потребительским качествам адекватная ТВЧ. Много неясного с отделением от технической базы творческих работников. В числе прочего, похоже, не учитывается психология рабочих и ИТР киностудий, поскольку для них весьма существенным является фактор причастности к кино, а в условиях кинофабрики этот фактор исчезнет. Понадобятся новые стимулы, а с этим будет проблематично, поскольку предвидится, что во многих отношениях техническая база окажется в невыгодном положении, в частности из-за ненадежной аппаратуры. Без импортной аппаратуры вообще невозможно гарантировать качество обслуживания. А нам еще говорят, — добавил А. Скадыньш, — что на ваше оборудование кончился срок амортизации и вы должны предоставить его бесплатно, но забывают при этом что такое оборудование гораздо тяжелее обслуживать. Обо всем этом придется как-то договариваться, и в этом плане возрастает роль юридических и экономических служб в кино. В частности, понадобится независимый арбитраж, разбирающий случаи брака по вине аппаратуры. Сложнейший вопрос также о будущей принадлежности ОТК. И как будет с исходными материалами?
О доходах: как они будут делиться? Я сомневаюсь, — сказал А. Скадыньш, — что группы, заработав валюту, будут с большой охотой давать ее на развитие технической базы. И считаю в свете всего вышесказанного, что Рижская киностудия, как таковая, должна остаться, так как это в существующем виде работоспособный комплекс.
Мати Банхард, главный инженер киностудии «Таллиннфильм», важнейшим для студии назвал вопрос экономики, поскольку Эстония переходит на хозрасчет. Производство неизбежно сократится, если не прояснится ситуация с финансированием. В качестве одной из форм экономии средств М. Банхард назвал арендные отношения в рамках скооперировавшихся киностудий. Так, например, «Таллиннфильм» готов предоставить в аренду съемочный трейлер собственной конструкции. В свою очередь, обладая минимальным собственным парком съемочной техники (один «Аррифлекс» и одна видеокамера), у «Таллиннфильма» нет другого выхода, как арендовать ее у других студий. Другое перспективное направление — накапливать опыт продажи за границу своих фильмов, наращивать соответствующие связи и контакты. Определенный опыт студией уже накоплен, правда, кое в чем этот опыт неутешителен. Убедились, например, что наши фильмы сильно проигрывают в цене из-за их неудовлетворительного технического состояния. И если американцам за минуту показа по телевидению финны платят 200 долларов, то нам — 200 марок (около 40 долларов). Шведы платят нам 350 крон, французы — 135 долларов. Покупают пока очень немного, в основном мультипликацию и документалистику, но все же некоторое количество валюты удается зарабатывать. К сожалению, добавил по этому поводу Мати Банхард, на советский внутренний рынок фильмы республики также попадают в сравнительно небольшом количестве, несмотря на то, что многие из них могут быть для широкого круга зрителей довольно интересны, а порой и содержать настоящие открытия.
Пранас Швамбарис, главный инженер Литовской киностудии рассказал об объемах ее производства в год: три кинофильма, три-четыре телефильма, два мультфильма, услуги. О финансировании. Правительство республики готово оказать немалую поддержку, появляются спонсоры, деньги ожидаются также от кооперативов, заинтересованных в использовании съемочной базы студии. Изменение экономических связей с Госкино не обойдется и без изменений отношений с «Копирфильмом» в сторону их ослабления. Централизованное распределение аппаратуры в определенной степени должно сохраниться, но я считаю, — сказал П. Швамбарис, — что работать в основном должны прямые связи. Материальное обеспечение же должно быть централизованным. По поводу совместных постановок: с нашей стороны прежде всего необходимо повысить уровень культуры. Американцев, например, на нашей студии в первую очередь интересовали условия, в которых придется работать и жить: «Главное — чтобы были приличные столовая и гостиница, а «Аррифлекс» мы привезем».
Улдис Штейне, заместитель директора Рижской киностудии поднял важный вопрос — о технологии кинопроизводства. У нас отсутствует технология постановки и проектирования фильмов, сказал он. Есть технологи по звукозаписи, киносъемке, а по поставке технологов нет. По поводу реализации фильмов за рубежом: их техническое несовершенство можно обойти, практикуя совместные постановки.
Комаров А. А., заместитель начальника Главного Управления по развитию материально-технической базы Госкино СССР рассказал о том, что к кинематографу, как к отрасли наблюдается недостаточно серьезное отношение со стороны наиболее влиятельных организаций, таких, например, как Госплан СССР. Кинематографистам предоставляется самим решать вопросы своего обеспечения с министерствами, с заводами-поставщиками, хотя не секрет, что заводы стараются «вымывать» из своей номенклатуры изделия для кинопромышленности, идущие мелкой серией. Очень слабо обеспечивается потребность в станках. А из заявленных на 1990-й год 3 тыс. автомобилей выделено только два. Сокращается объем средств на финансирование научных разработок. В связи с этим принято решение: тематику разработок рассматривать на Совете, куда войдут главные инженеры студий. Результат разработок заказчиком будет приниматься в готовом виде. Предполагается, что их финансирование частично возьмут на себя студии, частично — Госкино.
Михеев Ю. А., Генеральный директор «Копирфильма» обрисовал ситуацию, сложившуюся в связи с оживлением рынка за счет новых заказчиков. Число заказов возросло, но возрос и элемент стихийности, поэтому желательно, чтобы студии заранее оговаривали свою потребность в кинопленке. Характер взаимоотношений «Копирфильма» с заказчиками также претерпевает изменения, поскольку появляются совершенно новые понятия, такие, как «владелец» — тот, кто купил право проката. Владельцем сейчас может быть и организация, и республика, и профсоюзы и т. д.
Заместитель директора Рижской киностудии У. А. Штейн выступил с докладом на тему: «Модель регионального хозрасчета «Латвияскино». Поскольку, сказал он, начиная с 1991 г. финансирование со стороны Госкино СССР проблематично, то необходимо: чтобы постановлением Верховного Совета определенный процент или конкретная сумма на срок не менее 5 лет были выделены на финансирование кино (в рамках финансирования культурной программы в целом), сейчас это предложение проходит с большим трудом;
- получить право самостоятельной реализации за рубеж фильмов, сделанных по заказу ЦТ;
- расширить практику договоров, заказных фильмов, привлечь все возможные источники финансирования.
Творческий потенциал игрового кино Латвии, сказал У. А. Штейн, за редким исключением, мы оцениваем не очень высоко и большой ставки на него не делаем. И хотя предвидим недовольство творческих работников (мол, а где же латвийское кино?), будем рассматривать просьбы любых групп поработать на нашей базе. «Дайте нам денег на латвийское кино» — это пустые слова, так как деньги будут даваться лишь под конкретный сценарий. Такой подход даст возможность поднять престиж технической базы. Увеличится значение юридических служб (особенно специализирующихся на защите), экономистов (на уровень консультаций), специалистов по внешним связям. Мы чувствуем, как нашим экономистам не хватает знаний банковских операций, всех бюджетных тонкостей. Поэтому мы пошли на заключение договора с акционерным обществом латвийских экономистов и они обязались подготовить нам на рассмотрение практические варианты экономической деятельности. Параллельно мы и сами отрабатываем новые формы работы — так группа рисованной мультипликации работает практически как кооператив. А работников среднего звена предполагаем объединить в фирму организационно-творческих услуг, очевидно, на кооперативных началах. О взаимоотношениях творческих работников: почему инициатива должна идти от режиссера? Почему оператор не может нанять режиссера который будет делать все, как видит оператор? О фондах — единственный их собственник — техническая база. Хронике на первом этапе мы отдаем право первой подписи на определенный набор технических средств. Расчет — по договорным ценам. Цехам, владеющим средствами производства предоставляется право самостоятельно зарабатывать деньги, что выгодно и им и студии. О зарубежных связях — практика показала, что мы мало кого интересуем. Небольшой просвет есть в области документального кино, мультипликации, фильмов приключенческого жанра. Об умении торговать — будем выходить на рынок через Францию, чем-то, конечно, придется пожертвовать, но мы на это идем сознательно. У них нет режиссеров и операторов, таких, какие есть у нас. Некоторые наши картины, даже еще не завершенные, французы уже продали в восемь европейских стран. О работе с кадрами — двоих уже отправили в Стокгольм на учебу. Интерес к нашим фильмам и их создателям за рубежом появился после фильмов «Легко ли быть молодым?» и «Высший суд» — разговор начался уже на уровне рынка и производства. Сложнейшая проблема, подрывающая международные — видеопиратство. Мы требуем, чтобы государство через свои правоохранительные органы покончило с ним.
В заключение Ульдис Августович еще раз затронул проблему кадров. Все мы, — сказал он, — как-то одновременно постарели, а новых людей, преданных кино, подобрать очень трудно.
На этом основные выступления представителей прибалтийских киностудий, в которых они достаточно ясно высказали свое понимание будущего технической базы, закончились и слово взял научный сотрудник НИКФИ С. А. Бонгард. Отметив, что выступающие в основном делают ставку .на решение вопросов, связанных с приобретением валюты и, как следствие, на закупку импортной техники, Соломон Александрович предложил подумать сообща над тем, как сделать, чтобы наши заводы и институты смогли обеспечивать потребности студий в кинотехнике. Об этом и пошел разговор.
Дышель И. Л., главный инженер киностудии «Грузия-фильм» обратил внимание присутствующих на то, что после того, как мы в течение двадцати лет разваливали нашу кинопромышленность, непросто будет поставить все с головы на ноги. Может, действительно, воспользоваться обритой конверсией в оборонную промышленность? Я помню,— сказал Игорь Львович, как на заседаниях вставал Трусько и говорил: «Через два года у нас будет то-то и то-то!», потом выступал представитель Шостки и говорил: «У нас вчера было партсобрание и мы решили выпускать хорошую пленку». И в конце концов у нас было похоронено производство многих видов хорошего оборудования и мы уже разучились делать элементарную технику. Зато в киностудию «Мосфильм» в это время вкладывались миллионы, она оснащалась по последнему слову техники, а когда кто-нибудь об этом громко говорил, в него кидали шапками. И чтобы наша гильдия не была просто говорильней, предлагаю сделать следующее: а) договориться о дотации основных средств и капиталовложений на 10 лет для всего советского кинематографа; б) договориться о крупном валютном вкладе, а такие вопросы, как распределение валюты и оборудования решать через советы главных инженеров и гильдию; в) договориться о единых ценах на услуги по всему СССР. Важный вопрос — о привлечении опытных юристов и экономистов. Нельзя забывать о том, что не зная до тонкостей кинопроизводство, специалисты со стороны могут предложить решение, которое не будет для нас оптимальным. Меня удивляет,— сказал Игорь Львович,— в этом отношении пассивность НИКФИ — почему, например, до сих пор нет рекомендаций по организации арендного подряда?
Шакиров Ч. Р., главный инженер киностудии «Узбекфильм» поделился тем, что правительство республики помогает кинематографистам во всем. Студия техникой оснащена хорошо, причем самой разнообразной. Правительство выделило 1 млн. рублей для производства экспериментальных съемок в объединении «Дебют». На студии есть экспериментальная Группа, которая постоянно находится в состоянии деловых игр и проигрывает все возникающие варианты. О развитии отечественной кинотехники Чингиз Расулович сказал,что, как ему кажется, здесь не надо распыляться, например, вместо кинокамер лучше заняться хотя бы вспомогательной операторской техникой.
Сидорова Н. М.., главный инженер Свердловской киностудии пригласила всех, кого интересует аренда, побывать у них на киностудии, работающей в условиях хозрасчета. Звукоцех, в частности, это уже вообще кооператив. По поводу материально-технического обеспечения Нина Михайловна сказала, что благодаря географическому положению, у студии есть возможность вести переговоры с уральскими предприятиями, на которых могут разработать и изготовить многие виды кинотехники. Но это желательно делать на паях с другими студиями, поскольку серия получается очень маленькая и стоимость ее достаточно высокая.
Домахин А. И., начальник МКБК выразил удовлетворение по поводу того, что решение вопросов технической политики гильдия готова принять на себя. Но для этого, — сказал он, — необходимо иметь точную информацию по всем аспектам состояния кинотехники и потребностей в ней. Исходя из этого соображения, Анатолий Игоревич сделал короткий, но исчерпывающий доклад о разработках МКБК и о его трудностях. Основная трудность возникает из-за неуверенности в завтрашнем дне в связи с постоянным поиском источников финансирования.
Дышель И. Л. к выступлению Домахина добавил, что считает «Москинап» и МКБК явлением уникальным, там работают редкой квалификации люди и им необходимо помочь. Лучше, если они будут работать на серьезную финансовую дотационную программу. К предыдущим выступлениям о производстве кинотехники в других отраслях, Игорь Львович добавил, что мы все страдаем от отсутствия оперативной информации...
Глазман А. И., главный инженер Киевской киностудии научно-популярных фильмов, поддержал ту точку зрения, что киносъемочную аппаратуру мы должны делать свою, так как за некоторым исключением все советское кино, особенно малое может рассчитывать только на нее. Что касается валюты, то ее будут зарабатывать не кинофабрики, а творцы, которые на технику не очень-то рады будут ее давать.
Затем слово взял В. Л. Трусько, сотрудник НИКФИ. По его выступлению было заметно, что человек много лет проработал в системе и у него сложилась своя точка зрения на положение вещей в ней. Но эту точку зрения, к сожалению, невозможно привести на страницах печати из-за того, что изложена она была преимущественно в форме выпадов, в основе которых были либо эмоции, либо оскорбления (например, в адрес зав. кафедрой ЛИКИ Э. Ж. Янсона). Участники пленума неоднократно и с большой терпимостью корректировали выступление Владимира Леонидовича. Впрочем, каждого желающего редакция готова ознакомить с содержанием его выступления.
Михеев Ю. А. высказал свои соображения о финансировании. Сегодня, — сказал он, — все поступления в централизованный фонд идут от копировальной промышленности, но сколько бы средств она ни давала, их не хватит, чтобы полностью финансировать МКБК, ЦКБК и так далее. Студии же пока денег не отчисляют. Конечно, в основном средства должна давать отрасль, поэтому и студии должны что-то вкладывать. Почему у нас нет сегодня техники? Потому, что были гарантированы средства на ее создание. Я понимаю, что разработчикам не хочется брать кредиты, потому что они не смогут их вернуть. Но если мы будем просто давать им деньги, повторится старая история. Разработчики должны, — предложил Юрий Алексеевич, — представить техническую документацию, содержащую все необходимые данные, попросить под это деньги, а после того, как техника будет создана, эти деньги смогут вернуться...
Моцкус А. В., кинооператор-постановщик Литовской киностудии обратил внимание на существование зависимости между качеством продукции и состоянием общей культуры в стране. Он сказал, что квалификация кинематографистов неизбежно деградирует, когда они видят, как в видеосалонах фильмы совершенно негодного качества дают огромные сборы, а фильмы, куда вкладывается все мастерство и душа художника идут в кинотеатрах за гроши. Я бы, — сказал Альгимантас Винцович,— предложил строить премьерные кинотеатры во всех городах, давать туда копии высокого качества, плату за вход сделать порядка пяти рублей, чтобы там были гардероб и оркестр. В Америке, например, фильм «Александр Невский» демонстрировали в сопровождении симфонического оркестра и билет стоил порядка 100 долларов. Также у нас должны быть многозальные, многопрограммные кинотеатры, где человек смог бы провести несколько часов подряд. О кинопленке: негативная кинопленка у нас вряд ли когда-нибудь появится, а вот на создании позитивной пленки силы надо сосредоточить, но для начала необходимо поднять культуру городов, где находятся предприятия, эту пленку производящие. '
Виноградова Э. Л., директор НИКФИ, рассказала о сложном положении, в котором находится институт. Деньги, —сказала она, — которые институту выделяются — это абсолютно не те суммы, которыми можно финансировать серьезную разработку. Стоимость современных разработок гораздо выше. В силу этого нам приходится искать богатых заказчиков из других ведомств (прежде всего — телевидения) и делать то, что пригодится потом и кинематографу. И, видимо, вскоре мы не избежим ситуации, когда нам в основном придется работать «на сторону», а полученные результаты можно будет использовать и у нас. Необходимо, чтобы государство поддержало нас в финансовом отношении.
(Примечание. Сложности могут, и по всей видимости будут, нарастать также в связи с полным отсутствием научно обоснованного прогноза развития кинотехники. Сейчас в НИКФИ важной работой по прогнозу занимаются бывшие чиновники, которые исполнили «кульбит» — от административно-командного стиля, превращавшего институт в контору по производству, в основном, бумаг, к «форейторам» демократии, для которых, глобальный, проникающий повсюду, где можно и нельзя, плюрализм стал новой манерой. Институту крайне необходим подлинно научный, а не чиновный прогноз. Только на его базе можно определить ту оптимальную стратегию, которая в условиях финансового голода сможет сохранить и укрепить НИКФИ).
(Комментарий авт. Когда А. И. Домахин говорил, что главная проблема МКБК — это неуверенность его сотрудников в завтрашнем дне, он, по сути, действительно сказал о самом главном. Вопрос этот даже не столько психологии, сколько бизнеса и политики. Действительно, ни один уважающий себя контрагент не будет всерьез делать ставку на партнера, не уверенного в своем завтрашнем дне, и полный крах, как правило, является логическим завершением такой ситуации. Очевидно, то же самое происходит и с НИКФИ. Вокруг института стараниями прессы и кинематографической общественности сложился ореол «неудачника». Поэтому вряд ли найдутся заказчики, которые дадут ему интересные заказы на выгодных условиях. Да и на финансирование со стороны государства в этих условиях трудно надеяться. Вероятно, правильнее всего для института было бы сформулировать конкретную программу и достаточно громко заявить о ней.)
Бонгард С. А. дополнил предыдущие выступления, сказав по поводу кинопленки, что надо тратить деньги не на получение отдельных ее сортов, а на поднятие уровня советской фотохимической промышленности вообще, — тогда пленка появится сама собой.
Коваленко В. В., главный инженер киностудии им. М. Горького. В принципе Владимир Васильевич выступал на протяжении всего пленума, но мы приводим его выступление в качестве заключительного, где в обобщенной форме будут изложены все основные его мысли, посвященные главным направлениям деятельности Профессиональной гильдии кинотехников (ПГК). Сделав сравнительный анализ состояния кинематографа в СССР и за рубежом, Владимир Васильевич пришел к выводу, что взлет кино за рубежом сегодня происходит в основном за счет высокого качества изображения, звука и культуры обслуживания в кинотеатрах. Но повысить техническое качество и культуру обслуживания невозможно без существенного повышения культурного .уровня всех работающих в этой сфере. Сегодня профессионализм кинотехника определяется не только знанием техники, но и экономики, законодательства, психологии. Поэтому одна из задач ПГК на современном этапе — просветительская и образовательная деятельность. Работа с кадрами также одна из основных функций гильдии. Необходимо сберечь для отрасли работоспособные и квалифицированные кадры, способные в новых экономических условиях продолжить дело. И даже рассказывая об итогах конгресса УНИАТЕК, состоявшегося в Канаде в октябре 1989 г., Владимир Васильевич старался сразу проводить параллели в методах работы зарубежных кинотехников и наших. Действительно, кино за рубежом базируется на значительно более солидной, чем у нас основе. Но именно поэтому Владимир Васильевич постоянно проводил ту идею, что и у нас возможны те же самые достижения, если начать с перестройки самого человека, его отношения к делу. Все это, в общем-то, находится в пределах возможного и именно это соображение побудило В. В. Коваленко внести предложение о том, чтобы выступить с инициативой провести следующий конгресс УНИАТЕК в СССР. А. Алтайский (А. П. Барсуков), журнал "ТКТ" № 2, 1990 г.
Рубрики:  Кино
Movie

Метки:  

Озвучивание видеофильмов на киностудии

Среда, 06 Мая 2020 г. 15:59 + в цитатник
На предприятиях Госкино все шире внедряется технология производства видеофильмов. Однако этот процесс проходит не так быстро, как хотелось бы, главным образом из-за недостатка современной техники, которая закупается на валюту и стоит недешево. Поэтому очень важно избежать неоправданных затрат и стараться закупать максимально эффективное оборудование. Одновременно надо учитывать, что оснащение киностудий качественно новой техникой подчас сопряжено не только с одними
техническими трудностями. Видео суждено внедрять и осваивать, по сути дела, кинематографистам, сроднившимся со старой кинотехнологией, и естественно, что им приходится преодолевать определенные психологические барьеры. К тому же, с теорией и практикой
работы на видеооборудовании знакомы далеко не все из них. Но прежде чем дело дойдет до теории и практики работы с видеотехникой, технические службы киностудии должны ее заказать, получить и ввести в эксплуатацию. Для разных цехов киностудии освоение видеотехники будет иметь свои особенности, различную степень сложности. Как показывает практика, наиболее сложным с точки зрения технического переоснащения будет участок, где озвучивают видеофильмы. Будет ли этим заниматься традиционно цех звукотехники или в структуре киностудии появится специальная служба, в данном случае значения не имеет. Важно другое — грамотно оснастить такой участок техникой и освоить технологию озвучивания. Накопленный опыт показывает, как по ходу дела возникает множество неожиданных вопросов.
Основу цеха звукотехники составляют тон-ателье, в которых озвучивают кинофильм. Наиболее сложен в техническом отношении участок, на котором выполняют завершающую операцию озвучивания — запись основной фонограммы, синхронной с изображением на кинопленке. Для этого тон-ателье перезаписи оснащено линейкой аппаратов воспроизведения, аппаратом записи и кинопроектором, запускающимися и работающими синхронно от специальной системы синхронного пуска. Принцип действия такой системы основан на идентичности перфорации кинопленки и магнитной ленты, используемой для записи фонограммы. Без перфорации невозможна работа с фонограммой Тогда по какому закону будет выдерживаться синхронность видеофильма, если на магнитной ленте, несущей изображение, перфорация отсутствует? Конечно, на этой ленте помимо изображения записан и звук (видеокамера оснащена микрофоном), но это лишь синхронные реплики, а необходимы еще и музыка, и шумы, и дикторский текст.
На интересующие нас вопросы ответил ведущий специалист по озвучиванию видеофильмов киностудии «Центрнаучфильм» старший инженер цеха звукотехники Александр Николаевич Крупин. На «Центрнаучфильме» освоена звуковая часть видеокомплекса и уже накоплен опыт работы, который будет интересен специалистам других киностудий.
Итак, возможна ли при видеотехнологии запись сложной фонограммы, если на магнитной ленте нет перфорации?
А. Н. Крупин: Собственно, перфорация, как таковая, обусловлена конструктивными особенностями кинотехники. На видео другой принцип записи изображения — электронный и аналог перфорации также электронный. Это записываемый на пленку сигнал синхронизации. Записанный и на пленку с изображением и на пленки со сводимыми фонограммами, этот сигнал (иначе говоря — тайм-код) не хуже перфорации обеспечивает синхронность звука и изображения. А громоздкую систему синхронного пуска заменяет небольшой компьютер, который посредством тайм-кода управляет работой комплекса. Кстати, понятие «комплекс перезаписи» при видеотехнологии получает новое толкование. В частности, линейки аппаратов воспроизведения может и не быть. Необходимо только, заказывая звуковую часть видеокомплекса, предусмотреть в комплекте многодорожечный магнитофон, подобный закупленному нашей студией. У нас установлен 16-дорожечный магнитофон, или мультитрак, STUDER-A-800 (его стоимость 40 тыс. инвалютных рублей), осуществляющий запись на ленту шириной 50,8 мм. На эту ленту предварительно с узкопленочного магнитофона по очереди записывают заранее подобранные фонограммы, причем благодаря наличию тайм-кода на всех исходных материалах, их можно вписывать под необходимый фрагмент изображения, т. е. осуществлять монтаж. Звукооператор, наблюдая на экране монитора изображение, управляемое тем же тайм-кодом, сводит все звуковые сигналы на основную фонограмму, переписываемую на кассету с изображением, и, по сути дела, эта кассета является уже готовой продукцией.
Не слишком ли усложняет перезапись новая промежуточная операция — сначала на узкой ленте с фонограммой записать тайм-код, потом переписать все это на широкую ленту и так несколько раз?
А. Н. Крупин: Действительно, определенную подготовительную работу приходится проводить, но затраты по времени окупаются при перезаписи. Дело вот в чем. Звуковое сопровождение фильма невозможно представить без музыки и различных шумовых эффектов. Для этого на любой киностудии имеются фонотека и шумотека, в которых хранятся записи на 6,25-мм ленте на всей ширине дорожки. Звуковая же часть видеокомплекса (и это единый стандарт) оснащена узкопленочными магнитофонами со стереоголовками, имеющими помимо двух звуковых дорожек расположенную между ними дорожку для записи тайм-кода. Если взять материал из фонотеки, нанести на него тайм-код, то такая лента будет пригодна при видеотехнологии, но обратно в фонотеку вернуть ее уже нельзя — при воспроизведении на обычном магнитофоне тайм-код воспроизведется в виде рокота.
Что же, придется дублировать фонотеку и шумотеку специально для видеопроизводства?
А. Н. Крупин: Наверное, на каждом кинопредприятии этот вопрос надо решать исходя из конкретных условий. Например, на нашей студии дублировать все материалы было бы накладно. Объем нашей фонотеки составляет около 3300 км ленты, а шумотеки — более 100 км. Поэтому целесообразно просто переоснастить фонотеку и шумотеку магнитофонами с обычными стереоголовками, которые не считывают тайм-код (такими, как STM-210, STM-610). Впрочем, если магнитная лента достаточно старая, фонограмму с нее при записи тайм-кода все же придется перенести на новую основу. Старая лента, осыпаясь, будет загрязнять головку записи тайм-кода, и это приведет к нарушению синхронизации.
Если говорить об обслуживании звуковой части видеокомплекса, то по сравнению со студийным тон-ателье перезаписи, также можно отметить некоторые особенности. Для обслуживания многодорожечного магнитофона нет необходимости держать две смены механиков по обслуживанию. Просмотр ведется на мониторе или видеопроекторе — значит, не нужны две смены киномехаников. Принципиально по-иному решаются вопросы ремонтного и профилактического обслуживания. Все это необходимо учитывать, осваивая технологию озвучивания видеофильма. А. П. БАРСУКОВ, журнал "ТКТ", 1988, № 11 
 
Киев, 31 октября 2012 г. – В столичном арт-ресторане «Шляпа» состоялся закрытый показ документального фильма «Київ, сердце моє» («Киев, сердце мое») в формате 3D. Изюминкой фильма стал непосредственно процесс его создания: съемки проводились любительскими 3D-видеокамерами, а обработка и рендеринг материалов проходили исключительно на мобильном ПК под торговой маркой Ultrabook.
Авторами и создателями документального 3D фильма о Киеве стали журналисты Владимир Бахур (Москва) и Арсений Герасименко (Кременчуг). В ходе презентации они рассказали о последних мировых тенденциях развития 3D технологий, существующем профессиональном и любительском оборудовании для 3D съемок, наиболее удобных приложениях для обработки отснятого материала, а также поделились своими впечатлениями от использования ультрабука на базе технологий Intel в процессе создания 3D фильма.
 
Незасыхающий букет идей. Sarov children implemented their creativity in developing interactive Flash presentations. Школьники Сарова почувствовали вкус к творчеству, разрабатывая интерактивные флэш-презентации
Первое сентября. Море цветов... Как жаль, что они увянут! Сохранить образ букета помогает объемное сканирование. Оказывается, можно отсканировать самые обычные вещи: веточку, мятую бумагу, даже воду и создать зримую сказку. Объекты размещаются, согласно замыслу автора, непосредственно на стекле сканера. Дальнейшая обработка изображений происходит с помощью графичес кого редактора.
"Важен опыт творчества, умение увидеть в привычных вещах необычное, маленькие открытия, которые запомнятся на всю жизнь. Мало изучить программный продукт - важна способность человека, сидящего за компьютером, создавать неповторимые образы".
Используя объемное сканирование, педагог школы N5 г. Сарова Вячеслав Геннадьевич Кошелев знакомит своих учеников с основами композиции, методами работы с цветом, принципами компьютерного дизайна. Он считает: "Важен опыт творчества, умение увидеть в привычных вещах необычное, маленькие открытия, которые запомнятся на всю жизнь. Мало изучить программный продукт - важна способность человека, сидящего за компьютером, создавать неповторимые образы". В выставочном зале школы постоянно демонстрируются лучшие работы учеников, выполненные в технике объемного сканирования.
Популярным и мощным инструментарием в компьютерном мире сегодня является флэш-технология, позволяю щая создавать интерактивные анимированные приложения. Изучение пакета Macromedia Flash, а вернее - совместное постижение происходит на факультативе. Как часто юные умельцы не знают, куда приложить свои навыки! Саровские школьники нашли им творческое применение.
В 2003 году православный мир празднует 100-летие канонизации преподобного Серафима Саровского. На уроках по гуманитарным предметам ребятам было предложено написать творческие работы, посвященные этому событию. Были собраны сочинения, фотографии памятных мест, изображения лика святого, песни, посвященные местам, где жил Серафим и где посчастливилось жить саровцам. Родилась идея: объединить эти материалы в единую мультимедийную программу. Над флэш-презентацией трудились ученики 9-10 классов: Анатолий Береговой, Елена Садыкова, Елена Ермакова и Евгения Жеребцова. Программа была отмечена на городском и областном конкурсах и получила хорошие отзывы на всероссийских конкурсах "Заявка на успех" (2002 г.) и "Территория ВИО" (2003 г.) Большую помощь в работе с источниками оказали краеведы музея "Саровская пустынь". Готовая программа была подарена музею, и директор музея Е.А. Мавлиханова дала ей самую лестную оценку: "В презентации удачно сочетаются видеоряд, музыкальное сопровож дение и изложение фактического материала, что создает целостный художественный образ. Музей и город заинтере сованы в дальнейшем сотрудничестве. В ближайших планах создание мультимедийного CD-диска, который, я уверена, будет пользоваться спросом у паломников и гостей нашего города".
Как важно направить творческие устремления на пользу другим! Автор другого мультимедийного продукта "Музыка. Русский рок" Евгения Жеребцова рассказывает: "Мы проанализировали школьную программу по музыке. Оказалось, что огромный пласт современной музыкальной культуры не нашел своего отражения. Поэтому я и взялась за эту работу в целях просвещения себя и окружающих"." Программа представляет собой довольно подробный и полный источник информации по истории русского рока и рок-групп. Интерфейс отличается множеством интерактивных кнопок и ссылок. В этом проекте в полной мере расцвели способности школьницы к творчеству. Присущее детям образное, чувственное восприятие мира, если его не развивать, может засохнуть так же, как забытые наподоконнике цветы.
Волшебный мир анимации руками детей. Samara kids create author's musical cartoons which touch the hearts of spectators. Самарские дети, создавая музыкально-анимационные фильмы, формируют свой внутренний мир и заставляют задуматься взрослых
""Куда пойти учиться? - задумался Воробушек . - В воронью школу учиться хулиганить и проказничать? Или в музыкальную, художественную, хореографическую?"" (из мультфильма "Поучительная история"). Если бы Воробушек задал этот вопрос ученикам музыкальной школы N18 города Самары, то дети сразу же позвали бы его в свою школу! Впрочем, сам Воробушек - результат творчества ее воспитанников.
Около 20 лет в школе по авторской программе заслуженного работника культуры РФ Юрия Сергеевича Воеводина ""Музыкальная анимация - мотив формирования индивидуальной личности и развития творческих способностей детей"" работает экспериментальная лаборатория музыкальной анимации. За годы обучения более 1000 учащихся получили возможность развить свои творческие способности, успешно адаптироваться в социальной среде и выбрать дальнейшую профессию.
Авторское представительство музыкальной анимациив в Интернете знакомит всех желающих с "Музыкально-ани мационным букварем", "Аниматекой" и другими примерами творческого использования информационных технологий в обучении и развитии детей. Современный мультимедийный компьютер с наличием видеовхода, видеокамеры и звуковой платы позволяет школьникам младших классов снимать свои мультфильмы в покадровом режиме с использованием нарисованных красками фонами и куклами марионетками, что дает возможность моментально видеть результаты своего труда. Данное обстоятельство необыкновенно воодушевляет и активизирует маленьких детей на дальнейшие творческие подвиги. Учащиеся средних классов, используя мультимедийные редакторы, смогли создать интерактивные страницы веб-журнала "Мультик-Пультик", опубликовать фрагменты музыкальных мультфильмов "Поучительная история" и "Музыка", созданных с использованием редактора Flash MX, на их основе разработать конструктор "Собери мультфильм". Преимущество мультимедийно го компьютера перед аудиовизуальными кинотехнологиями в том, что учащиеся на своем рабочем месте имеют как анимационный мультстанок, так и студию звукозаписи.
Ожившие зазвучавшие картины дают возможность детям даже младшего возраста выразить свой богатый внутренний мир. Ребята погружааются в творческую атмосферу неспешной серьезной работы - создание одного полноценного мультфильма, как правило, занимает год, а иногда и более.
На занятиях по композиции и сольфеджио юные композиторы сочиняют музыку для мультфильмов, а для достижения высокого качества озвучивания осваивают редактирование саунд-треков профессиональными программами, такими как: Cool Edit, Sound Forge, Creative Wave
Studio и др. Технологии служат прекрасным средством общения ребенка с окружающим миром. Идеи анимационных миниатюр, придуманных детьми, могут о многом заставить задуматься и взрослых:
Маленький танк протестует против разрушения взрослыми танками прекрасного окружающего мира, полного цветов и пения птиц. ("Легенда о маленьком танке").
На помощь испуганной средствами массовой информации (телевизор, радио, телефон) маленькой девочке поспешила только мама в образе доброй феи. ("Однажды"). Фильм "Однажды" был создан Светланой Головкиной, Аселью Исхаковой, Аней Кудряшовой, Эльвирой Хайбрахмановой с использова нием анимационного 2D- редактора Animator Pro и стал победителем фестиваля "Сталкер", посвященного 10-летию принятия
"Конвенции Декларации прав ребенка", получил диплом Гильдии независимых кинорежиссеров России"и ЮНИСЕФ ООН. Работы учащихся неоднократно принимали участие в кинофестивалях и конкурсах разных уровней, были удостоены множества наград, в том числе и от фирмы ""Мелодия", Союза кинематографистов, международной Ассоциации непрофессиональных кинематографи стов "UNICA" и других. А лучшая награда авторам маленьких шедевров - аплодисменты зрителей! Реферат по материалам книги "One Digital School Year", США.: Intel Corporation, 2002.
 
НОВАЯ ПЛАТФОРМА INTEL НА БАЗЕ ДВУХЪЯДЕРНОГО ПРОЦЕССОРА БЕРЕТСЯ НА ВООРУЖЕНИЕ СОЗДАТЕЛЯМИ ВИЗУАЛЬНЫХ СПЕЦЭФФЕКТОВ. Куколка на тонких паучьих ножках из блокбастера «Ночной дозор», веселая компания «скелетонов» и «сладкая парочка» шоколадок M&M’s из одноименных рекламных роликов, люди-мотыльки в клипе Олега Газманова – эти и многие другие виртуальные персонажи созданы специалистами по визуальным эффектам студии Dr.PICTURE с использованием платформы Intel. МОСКВА, 6 июня 2005 года. - Студия Dr.PICTURE - одна из ведущих российских компаний в области компьютерной анимации и цифровых визуальных эффектов для рекламных роликов и художественных фильмов - расширила возможности своей аппаратной базы за счет новейших ПК на базе двухъядерного процессора Intel Pentium D. ПК Системы компании Kraftway, аппаратно оптимизированные для работы в качестве графических рабочих станций и обладающие мощными видеокартами стандарта PCI Express, а также большим объемом оперативной памяти, продемонстрировали существенный прирост производительности и расширенную функциональность при работе с профессиональными приложениями для создания визуальных эффектов. Так, тестовая задача – покадровый рендеринг нового рекламного ролика M&M’s “Flashback” с использованием профессионального графического пакета Softimage XSI 4.2 и новой платформы Intel на базе процессора Intel Pentium D – продемонстрировала прирост производительности при обсчете разных сцен ролика от 20 до 60% по сравнению с платформой предыдущего поколения на базе процессора Intel Pentium 4 с такой же тактовой частотой.
На протяжении последних 10 лет студия является постоянным участником международных технологических конференций SIGGRAPH и NAB.
На сегодняшний день основу аппаратной базы студии Dr.PICTURE составляют рабочие станции на базе процессоров Intel Pentium 4 с частотами от 3,0 до 3,2 ГГц, обладающие расширенной оперативной памятью объемом до 2 ГБ и мощными графическими картами на базе решений NVidia. Для приложений, более требовательных к вычислительным ресурсам (сложный 2D compositing, 3D particle effects), используются 2-процессорные рабочие станции на базе процессоров Intel Xeon с частотами от 2,8 до 3,0 ГГц. Для рендеринга кадров используется render farm – стойка из бескорпусных 2-процессорных серверов на базе процессоров семейства Intel Xeon. Монтажные аппаратные студии располагают платформами Intel и терабайтными RAID-массивами; серверы обеспечения также построены на базе архитектуры Intel с емкими RAID-массивами. В помещении студии развернута гигабитная локальная сеть 6-й категории, которая конфигурируется и управляется 48-портовыми управляемыми коммутаторами 3 уровня HP ProCurve.
Основу используемого студией программного обеспечения составляют профессиональные пакеты Softimage XSI Advanced, Maya Unlimited (3D) и NUKE (2D), а также другие коммерческие и in-house пакеты.
Компания Dr.PICTURE была образована в 1996 в результате преобразования «Рендер Клаб», пионера отечественной компьютерной графики. Основным направлением деятельности студии с момента ее основания стало производство компьютерной графики, анимации и визуальных эффектов для видео, кино и рекламы.
Среди заказчиков студии Dr.PICTURE - ведущие международные рекламные агентства BBDO Marketing, Propaganda Ogilvy, Leo Burnett & Moradpour, United Campaigns Publicis, Ark Thompson, Grey WorldWide, Young & Rubicam, McCann Erikson. Рекламные ролики, созданные Dr.PICTURE, способствуют укреплению торговых марок таких компаний, как Danone, Procter & Gamble, Mars, Unilever, Wriggley’s, Pepsi, British American Tobacco, «Вимм-Билль-Данн», Альфа-Банк, Global One/Equant, Heineken, Cadbury, Gillette, Kodak, Orbit и др. Задорная команда «скелетонов», обожающих йогурты и сырки от Danone, непутевые кенгуру и пингвины, никак не желающие поделить между собой напиток Pepsi «Айрн Брю», веселые шоколадки M&M’s, постоянно попадающие в пикантные ситуации, – эти и многие другие рекламные персонажи были разработаны и «оживлены» компьютерными аниматорами из студии Dr.PICTURE.
Компания успешно работает и в сфере шоу-бизнеса. В числе безусловных удач студии Dr.PICTURE - визуальные эффекты для клипов Олега Газманова, Алсу, Александра Маршала, группы «Лицей», Линды.
Наконец, нельзя не упомянуть уже завершенные и текущие кинопроекты, в которых используются визуальные эффекты и компьютерная графика компании: «Утомленные солнцем» Никиты Михалкова, «Атлантида» Александра Павловского, «Белое золото» Виктора Иванова, «Долгое прощание» Сергея Урсуляка, «Keeper of Time» Роберта Кромби (проект Роджера Кормана), «4 таксиста и собака» Федора Попова, сериалы «По ту сторону волков» Владимира Хотиненко, «Русские в городе ангелов» Родиона Нахапетова, а также российский блокбастер 2004 года «Ночной дозор» Тимура Бекмамбетова и недавний хит отечественного проката - «Бой с тенью» Алексея Сидорова. В настоящее время студия работает над визуальными эффектами для нового российского масштабного кинопроекта «Волкодав из рода серых псов» Николая Лебедева.
За 12 с лишним лет своей профессиональной деятельности студия Dr.PICTURE была отмечена многочисленными наградами национальных и международных конкурсов и фестивалей, среди которых - специальный приз европейского фестиваля по компьютерной графике IMAGINA, первые призы на фестивале «Аниграф» начиная с 1996 года, специальный приз РАРА за серию рекламных роликов M&M’s, первое место, приз зрительских симпатий и два специальных приза на российском фестивале компьютерной графики PIXEL’2003, первое место в номинации «Лучший персонаж» за создание персонажа «Машеньки» в фильме «Ночной дозор» на фестивале PIXEL’2004.
Компьютерная графика, прочно вошедшая в кинематограф, будь-то полнометражные фильмы или рекламные ролики и видеоклипы, в последние годы стала полноценным участником кинопроизводства. При этом прослеживается отчетливая тенденция перехода создателей визуальных спецэффектов и компьютерных аниматоров со специальных, заказных платформ на открытые платформы Intel. В связи с этим уместно напомнить, что еще в 1997 году жюри Каннского кинофестиваля отметило одного из основателей корпорации Intel Энди Гроува специально учрежденной наградой за выдающийся вклад Intel в развитие современного кинематографа.
Сегодня без технологий Intel не обходятся съемки практически ни одного кинохита Голливуда. На платформе Intel работают специалисты компании Industrial Light & Magic (ILM), являющейся подразделением Lucas Digital Ltd. («Звездные войны: эпизод II - атака клонов» и «Звездные войны: эпизод III», «Люди в черном-2» и «Особое мнение», «Гарри Поттер и тайная комната» и «Терминатор-3: восстание машин»), DreamWorks («Шрек», «Спирит- повелитель прерий»), Weta Digital Ltd. (трилогия «Властелин колец»), студия Моргана Фримена Digital Revelations («Свидание с Рамой»), Sony Pictures Imageworks (дилогия «Человек-паук» и «Стюарт Литтл-2»).
Кинематографисты высоко оценивают возможности и эффективность систем на базе платформы Intel. «До сих пор в индустрии спецэффектов традиционно использовались разрабатываемые на заказ и несовместимые между собой аппаратные и программные средства, - говорит Клифф Пламер (Cliff Plumer), главный директор по технологиям компании ILM. - Наша же студия все активнее переходит на системы на базе процессоров Intel, что позволяет расширять ассортимент программных средств, которые мы можем использовать для создания анимации и наложения изображений. На практике наличие в наших настольных системах процессоров Intel обеспечивает более высокую производительность и качество нашей работы». «Imageworks выбрала системы на базе процессоров Intel из-за открытости и масштабируемости заложенной в них технологии, а также из-за превосходного соотношения цена/производительность», - подчеркнул Джордж Джоблов (George Joblove), вице-президент Sony Pictures Imageworks по технологиям.
Популярность технологий Intel в Голливуде стремительно растет, что объясняется четырьмя ключевыми факторами. Во-первых, в течение нескольких последних лет системы на базе процессоров Intel постоянно превосходили по производительности разрабатываемые на заказ и несовместимые между собой «фирменные» системы, при этом стоимость систем на основе платформы Intel постоянно снижается, обеспечивая киностудиям существенную экономию. Во-вторых, сегодня для разработки спецэффектов крупные студии все чаще прибегают к услугам сторонних компаний, располагающих собственными системами средств визуализации, которые состоят из большого количества малых серверов и рабочих станций. При таком «разделении труда» платформа Intel, неоспоримыми достоинствами которой являются большие объемы производства, высокая производительность, низкая себестоимость и возможность использовать любое программное обеспечение, становится особенно эффективна. В-третьих, современные киностудии, как правило, используют несколько операционных систем, и в этом отношении платформа Intel обладает наибольшей гибкостью. Наконец, в-четвертых, принесли плоды многолетние усилия корпорации, направленные на то, чтобы «подружить» с платформой Intel популярные программные пакеты таких компаний, как Adobe, Alias/Wavefront, Digital Domain, Discreet, Macromedia и Softimage.
 
Малобюджетное кино: народное или элитарное? На Киностудии Горького 12.11.97 г. состоялась пресс-конференция по случаю выхода в свет первого пакета фильмов студии. Известно, что малобюджетное кино, феномен которого не в последнюю очередь связывают с Киностудией Горького, вызывает немало скептических оценок, некоторых из которых были высказаны присутствовавшими на пресс-конференции репортерами. Но мы, сотрудники "ТКТ", не репортеры, а профессиональные кинематографисты, и стремимся поддержать отечественное кино любого формата (несмотря на то, что за минувшее столетие оно наломало немало дров и в результате очутилось, если перефразировать высказывание премьер-министра, "в одном месте"). С другой стороны, мы как профессиональный журнал должны поддержать и фирмы, продающие видеооборудование, — а оно стоит дорого и в понятие "малый бюджет" не вписывается. И здесь мы с грустью убеждаемся, что между поставщиками видеооборудования (именно видеооборудования, на котором сегодня выполняются многие из технологических процессов кинопроизводства, требовавших ранее "кинаповских" агрегатов) и творческими работниками российского кинематографа нет достаточного взаимопонимания на производственном уровне.
Например, режиссер Олег Фомин рассказал, как во время съемок фильма пришлось отработать 48 объектов за 25 съемочных дней. Очевидно, что это непросто и, казалось бы, в подобных ситуациях должны прийти на помощь студии "виртуальной реальности", интенсивно входящие в последнее время в видеопроизводство. Но, как мы поняли, поговорив с О. Фоминым, его априори отпугивает вероятная стоимость студии VR, характерная для оборудования подобного класса. Однако ведь всегда возможны взаимоприемлемые варианты, и, на наш взгляд, продавцы видеооборудования совершают ошибку, устраивая его презентации исключительно в роскошных отелях (плебейство какое-то), а не в помещениях киностудий, поближе к творческому пролетариату. Если продавцов отпугивает отсутствие денег в кино, то здесь не все так однозначно. Мы специально поговорили на финансовую тему с директором киностудии Сергеем Ливневым, и он рассказал об интересных перспективах в связи с предстоящим акционированием кинопроизводства и привлечением инвесторов (не будем забывать, что появляется новая форма кинопроката — DVD). Со своей стороны С. Ливнев заинтересовался возможностью участия Европейского банка реконструкции и развития в финансировании российских экранных искусств, информация о чем была опубликована в № 10 "ТКТ" за 1997 г.
Что касается прокатного потенциала фильмов Киностудии Горького, то кинотеатрам, студиям кабельного ТВ и видеосалонам мы рекомендуем обращаться к первоисточнику — периодическому информационному бюллетеню студии. Бюллетень публикует подробные сведения об информационных просмотрах (а также вырезной пригласительный билет на просмотр), впечатления непосредственных участников съемочного процесса, "послепросмотровые" отклики, сведения о телевизионных проектах студии, о выпуске фильмов на видеокассетах, календарь кинособытий. А. П. БАРСУКОВ, журнал "ТКТ", № 2, 1998 г.


f334 (350x670, 140Kb)

Серия сообщений "Звукотехника":
акустика, схемы, аппаратура
Часть 1 - Звуковые каналы робототехнических систем
Часть 2 - Вам нужен микрофон. Какой?
...
Часть 27 - Акустические стеновые панели
Часть 28 - Речевая киберкультура
Часть 29 - Озвучивание видеофильмов на киностудии
Часть 30 - Если измучил лай соседских собак...
Часть 31 - Умный дом сам отремонтирует бытовую технику: телевизор, микроволновку, чайник, смартфон
...
Часть 40 - На какой частоте работает ультразвуковой отпугиватель собак?
Часть 41 - Помогут ли человекоподобные роботы в реабилитации людей с ограниченными возможностями? Часть 6-я
Часть 42 - Поддержат ли человекоподобные роботы-компаньоны людей с инвалидностью? Часть 23-я


Метки:  

Петабайтная система хранения данных как часть решения по работе с контентом и в телерадиовещании

Среда, 06 Мая 2020 г. 13:43 + в цитатник
NetApp расширяет экосистему технологических партнеров для внедрения эффективных решений по обработке данных в соответствии с глобальными задачами СМИ. NetApp укрепляет лидерство в области решений для СМИ и индустрии развлечений совместно с новыми партнерами по внедрению эффективных рабочих процессов создания цифрового контента.
Саннивейл, Калифорния, 4 сентября 2012 г. Каждый кадр нового голливудского блокбастера или популярная телепрограмма должны пройти этап обработки, редактирования, преобразования и передачи, что приводит к созданию сложных рабочих процессов при обмене контента между командами и местами обработки. Для ускорения этих процессов требуется глубокая интеграция программных инструментов конечных пользователей, используемых на каждом из этапов, и сетей с серверным оборудованием. Системы хранения данных являются важнейшей частью инфраструктуры, а ее интеграция с клиентскими приложениями гарантирует необходимый объем, пропускную способность и производительность, которые требуются для создания и передачи транслируемого контента.
Компания NetApp (NASDAQ: NTAP), лидер в области систем хранения и управления данными, объявила сегодня о значительном расширении своей экосистемы партнеров в области технологий для СМИ и индустрии развлечений с привлечением таких компаний, как Actus Digital, Digital Rapids, Marquis Broadcast, MXFserver, Rorke Data(an Avnet Company), Signiant, Vidispine и Vizrt. Эти партнеры дополнят список таких постоянных членов альянса, как ATTO Technology, Dalet и Quantum путем демонстрации совместимости с решениями по хранению данных NetApp® для совместного решения новых задач по производству, доставке и управлению контентом. Решения технологического альянса NetApp будут демонстрироваться на следующей неделе (6–11 сентября) на Международной телерадиовещательной конференции (IBC) в Амстердаме.
«NetApp продолжает формировать и поддерживать альянсы с инновационными технологическими компаниями, которые, как и мы, стремятся помогать клиентам в упрощении рабочих процессов и развитии творческих возможностей, – отмечает Брендон Хау (Brendon Howe), вице-президент подразделения маркетинга продуктов и решений компании NetApp. - Отличным примером успешного взаимодействия с партнерами является петабайтная система хранения данных, внедряемая как часть решения по работе с контентом и в телерадиовещании; она является центральным компонентом крупнейших мировых систем хранения данных при вещании и компоновке программ».
Платформы NetApp для работы в телерадиовещании и индустрии развлечений, включают:
• Решение для управления медиа-контентом для широкополосных рабочих процессов.
• Сетевое хранение данных (FAS, Fabric-attached storage) для распределенных рабочих процессов по обработке, передаче и анализу медиа-контента.
• NetApp StorageGRID® для хранения данных, распределенных в облачном сервисе или на локальных серверах.
NetApp работает в альянсе с технологическими партнерами для тестирования и интеграции технологий с партнерскими приложениями. В целом, экосистема NetApp представляет собой первую полномасштабную систему, в которой сочетается отказоустойчивость ИТ-систем промышленного уровня, а также полоса пропускания, необходимая для «тяжелого» контента, емкость и экономическая эффективность, требующиеся для рабочих процессов в СМИ и индустрии развлечений. Такие прошедшие тестирование рабочие процессы включают в себя решения для обработки, управления медиа-активами, редактирования, преобразования, пофайлового контроля качества (QC), передачи файлов и архивирования.
■ MXFserver и NetApp реализуют среду совместного редактирования
Компания FilmPartners, создатель программного обеспечения для управления процессами компоновки программ MXFserver, и NetApp создают системы для совместного редактирования на базе экономически эффективной открытой системы хранения промышленного класса. MXFserver работает с тремя ведущими телерадиовещательными платформами редактирования с целью объединения их операций в эффективную, масштабируемую и рентабельную систему хранения NetApp. Благодаря открытой структуре MXFserver, обеспечивается простой доступ, передача, управление и обмен всеми медиа-данными без необходимости использования дополнительного программного обеспечения, что, в свою очередь, повышает управляемость проекта и обеспечивает общий доступ к проекту и контроль над использованием материала, привычный для рабочих групп по редактированию.
■ Signiant и скоростная передача файлов NetApp
Рост размеров медиа-файлов и активное развитие платформ передачи медиа-контента приводит к необходимости создания эффективных процессов обмена файловыми данными. А появление глобальных медиа-компаний, чьи системы хранения данных расположены на разных континентах, заставляет переосмыслить саму концепцию работы на уровне хранения данных, относящуюся к управлению, хранению и доступу к миллионам, а теперь уже и миллиардам, видеороликов.
Компании NetApp и Signiant провели тестирование и подтвердили совместимость уровня интеллектуальной передачи данных и уровня их хранения. Медиа-компании остро нуждаются в максимально эффективном и рентабельном решении для переноса и хранения цифровых медиа-данных с учетом промышленного уровня безопасности и полного контроля над процессами обмена. Использование операций перемещения файлов, разработанных в Signant, в системах хранения NetApp, позволяет компаниям соответствовать этим строгим требованиям.
■ Dalet сотрудничает с NetApp в области создания инфраструктуры рабочих процессов высокого разрешения
Долговременное сотрудничество NetApp и Dalet позволило внедрить инфраструктуру, позволяющую реализовать полный цикл производства как для прокси, так и для видео высокого разрешения в систему одной из крупнейших телерадиовещательных компаний в Европе. Гибкий рабочий процесс в сфере телерадиовещания, основанный на платформе NetApp E-Series, поддерживает работу групп по созданию контента с пропускной способностью в 10 000 Мб/сек.
 
Студия Тимура Бекмамбетова, созданная специалистами Kraftway, объединяет в себе рабочие места специалистов, моделирующих спецэффекты, вычислительный кластер, осуществляющий финальную визуализацию, а также систему хранения данных и другое инфраструктурное оборудование. В своей работе аниматоры используют современные, требовательные к вычислительным ресурсам программные пакеты: Autodesk 3ds Max 2008 и Autodesk Maya 2008 — и техника Kraftway полностью удовлетворяет их запросы. Визуализация смоделированных трехмерных сцен с приемлемой скоростью требует огромной вычислительной мощности. При этом достаточный уровень производительности определяется временем, отведенным на реализацию конкретного кинопроекта. В результате тщательного анализа, удалось определить необходимые аппаратные параметры системы. Для достижения требуемой производительности, специалистами Kraftway был разработан и построен вычислительный кластер, в который вошли 32 сервера Kraftway Express ISP ES12. Каждый сервер содержит 2 четырехъядерных процессора Intel Xeon 5320 и 8 Гб оперативной памяти. В качестве интерфейса для обмена данными и управляющей информацией используется Gigabit Ethernet. Применение стандартных, компактных серверов с высотой корпуса всего 1U позволило разместить весь вычислительный кластер, включая коммутационное оборудование, в одной стойке 42U. Финальный рендеринг и распределение аппаратных ресурсов кластера при обработке больших сцен выполняет специализированный программный пакет Mental Ray.
Рабочие места сотрудников студии оборудованы персональными компьютерами Kraftway Credo KС51 (их 50) и мониторами с размером диагонали 24 и 26 дюймов. Каждая система оснащена двухъядерным процессором Intel Core 2 Duo E6700, 4 Гб памяти и 3D-ускорителем NVIDIA GeForce 8800GTS. Дисковая подсистема рабочих мест построена на базе RAID-контроллера и содержит два диска с интерфейсом SATA.
Специально для компоузинга (добавление спецэффектов и доработка изображения с помощью 3D графики) финальных сцен студии «Базелевс» была предоставлена супермощная рабочая станция Kraftway Credo KW25 на базе четырехъядерного процессора Intel Xeon E5335 с оперативной памятью 16 Гб.
«Нынешняя многоядерная архитектура платформы Intel предлагает кинематографистам новые преимущества, позволяя на обычном ПК производить спецэффекты, которые ранее могли быть сделаны лишь на двухпроцессорных рабочих станциях, - отмечает региональный директор корпорации Intel в странах СНГ Дмитрий Конаш. – При этом важно отметить, что тенденция, которую можно охарактеризовать фразой «Вчера на мэйнфрейме – сегодня на ПК», обретает реальное воплощение не только для профессионалов, но и для рядовых пользователей, заинтересованных в использовании ПК для своего цифрового дома или офиса».
Кроме этого, в создании фильма принимали участие объемные хранилища данных Kraftway-Hitachi, роботизированная библиотека для резервного копирования, активное и пассивное сетевое оборудование, источники бесперебойного питания. Общая стоимость компьютерного оборудования, установленного в студии Тимура Бекмамбетова, превысила 1 млн. долларов.
«Нас впечатлила производительность и функциональность четырехъядерных платформ Intel, - отметил начальник отдела технического консультирования компании Kraftway Александр Дорошенко. - На практике наличие в наших настольных системах процессоров Intel обеспечивает более высокую производительность и качество нашей работы. Kraftway выбрала системы на базе процессоров Intel из-за открытости и масштабируемости заложенной в них технологии, а также из-за превосходного соотношения цена/производительность. Нет сомнения в том, что возросшие возможности инновационной компьютерной техники открывают новую страницу в истории киноиндустрии, предоставив любителям «самого важного из всех искусств» совершенно новый способ приобщения к новинкам кинематографа».
Выход фильма «Особо опасен» стал дебютом техники Kraftway в большом кино. И, надо сказать, успешным дебютом. На сегодняшний день «Особо опасен» уже собрал в мировом кинопрокате более 175 млн. долларов. Всего в студии «Базелевс» было выполнено 310 шотов, работа над которыми продолжалась почти год: первые шоты поступили в мае 2007, в то время как последний - за 2 дня до дедлайна 30 мая 2008. В общей сложности в картине около 1000 планов, где применены компьютерные технологии.
«Тимур Бекмамбетов первым из отечественных режиссёров сделал осознанную ставку на производство зрелищных, кассовых фильмов. А в современной киноиндустрии нереально создать блокбастер, не используя по максимуму возможности компьютерных технологий. В тоже время, результаты труда актеров, режиссера и всей команды видят и оценивают миллионы зрителей, а вот побывать в творческой лаборатории мастера и стать участником процесса дано очень немногим, - говорит Алексей Кравцов, генеральный директор компании Kraftway. – Так что наши отношения строятся на принципах взаимного интереса друг к другу: Тимуру для реализации своих творческих планов нужна мощная, надежная техника и поддержка производителя, которому бы он доверял, а компании Kraftway, накопившей большой опыт построения высокопроизводительных систем для различных применений, интересно подтвердить свою экспертизу в проектах такого масштаба».
Работа над фильмом «Особо опасен» завершена. Сегодня можно с уверенностью сказать, что по уровню визуальных эффектов эта картина соответствует самым высоким мировым стандартам. И ее выход на экраны стал большим событием в кинематографе. Радует тот факт, что этот проект не ставит точку в сотрудничестве Тимура Бекмамбетова и компании Kraftway – соглашение о партнерстве рассчитано на три года, а в ближайшее время рамки договора могут быть расширены. Работа продолжается, а зрителей скоро ждут встречи с новыми фильмами мастера, как всегда впечатляющими, волнующими, динамичными, полными творческих находок и визуальных эффектов, создать которые вновь поможет техника Kraftway на базе технологий Intel.
 
Санта-Клара и Глендейл, шт. Калифорния, июль 2008 года – Корпорации Intel и DreamWorks Animation SKG объявили о формировании стратегического альянса, призванного революционизировать технологию трехмерного кинопроизводства, начиная с фильма «Monsters vs. Aliens», премьера которого в США назначена на 27 марта 2009 года. Как уже было объявлено ранее, со следующего года компания DreamWorks Animation намерена выпускать все свои художественные фильмы в трехмерном стереоскопическом формате.
В рамках этого стратегического альянса будут объединены визуальные вычислительные средства и инструменты Intel, а также богатый опыт DreamWorks Animation по созданию фильмов, вызывающих непередаваемые ощущения у зрителей в кинотеатрах.
Чтобы удовлетворить растущий спрос на трехмерные анимированные художественные фильмы, Intel обеспечит DreamWorks Animation высокопроизводительной вычислительной техникой на базе новейших процессорных технологий, в том числе, процессорами будущего с несколькими ядрами. Специалисты Intel по разработке программного обеспечения помогут оптимизировать приложения DreamWorks для этих передовых процессоров. Переведя свою вычислительную инфраструктуру на архитектуру Intel, компания DreamWorks Animation даст возможность своим сотрудникам использовать новые, передовые трехмерные авторские инструменты для быстрого рендеринга и оперативного изменения высококачественных изображений.
«Этот альянс объединяет лучшие достижения компьютерной кинематографии и вычислительной техники, чтобы выйти на новый уровень кинопроизводства, – заявил Пол Отеллини (Paul Otellini), президент и исполнительный директор корпорации Intel. – Благодаря мастерству своих работников компания DreamWorks Animation стала лидером в индустрии развлечений, и переход на платформы Intel позволит им создавать невероятно зрелищные трехмерные цифровые фильмы для демонстрации на большом экране. Это будет новый стандарт качества для всей кинематографии».
«Наша цель – существенно повысить качество трехмерных фильмов благодаря использованию инновационных инструментов DreamWorks Animation, – поделился Джеффри Каценберг (Jeffrey Katzenberg), исполнительный директор DreamWorks Animation. – Высокие технологии играют большую роль в нашей деятельности, позволяя творческим работникам создавать масштабные произведения. Вычислительные системы на базе передовой продукции Intel позволят нам создавать новые инновационные трехмерные фильмы для любителей анимационного кино».
Кроме сотрудничества с DreamWorks Animation, направленного на повышение качества анимированных фильмов, демонстрируемых в кинотеатрах, корпорация Intel будет заниматься разработкой и продвижением методов и технологий для создания трехмерных фильмов для ряда других платформ, включая домашние кинотеатры, персональные компьютеры, игровые приставки, Интернет и мобильные устройства.
О корпорации DreamWorks Animation SKG:
Основная специализация DreamWorks Animation – создание и постановка компьютерных (computer generated, CG) анимированных художественных фильмов. Благодаря творческой группе мирового класса, сильной и опытной команде менеджеров, а также использованию передовых методик и технологий трехмерной анимации, DreamWorks Animation снимает высококачественные компьютерные фильмы, рассчитанные на широкую аудиторию кинозрителей. Компания уже выпустила шестнадцать анимированных художественных фильмов, в том числе «Шрек» (Shrek), «Шрек 2» (Shrek 2), «Подводная братва» (Shark Tale), «Мадагаскар» (Madagascar), «На гребне волны» (Over the Hedge), «Шрек 3» (Shrek the Third), «Би муви. Медовый заговор» (Bee Movie) и «Панда Кунг-фу» (Kung Fu Panda). Премьера фильма «Мадагаскар: Побег из Африки 2» (Madagascar: Escape 2 Africa) состоится 7 ноября, а фильм «Монстры против пришельцев» (Monsters vs. Aliens), первый трехмерный фильм компании, выйдет на экраны США 27 марта 2009 года.
Предупреждение по поводу прогнозов и заявлений:
Этот документ содержит некоторые прогнозы и заявления в смысле закона «О реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам» 1995 года. Планы, перспективы, стратегии, предположения Компании, а также наши мнения и ожидания, связанные с производительностью имеющейся и будущей продукции, ожидаемых авторов, режиссеров и сюжетов наших будущих фильмов и других проектов, следует считать прогнозами и заявлениями. Эти заявления основаны на текущих ожиданиях, предположениях, прогнозах и оценках развития отрасли, на основе которых мы действуем и формируем свои мнения и предположения. Эти заявления не гарантируют успеха будущей деятельности и включают риски, неопределенности и допущения, которые трудно прогнозировать. Реальные результаты могут существенно отличаться от представленных или предполагаемых в настоящем заявлении из-за изменений экономики, бизнеса, действий конкурентов, технологий или законодательства. На деятельность корпорации DreamWorks Animation SKG могут оказывать влияние и другие риски и неопределенности. Эти риски и неопределенности включают: восприятие наших фильмов кинозрителями, нашу зависимость от успешного проката ограниченного числа фильмов каждый год, рост затрат на производство и рекламу художественных фильмов, проблемы пиратства, быстрое изменение технологий и появление других видов развлечений, необходимость защиты наших оригинальных технологий, разработки и совершенствования новых технологий. Кроме того, из-за неопределенностей и рисков, возникающих при разработке и выпуске новых анимированных фильмов, даты выхода на экран фильмов, упомянутых в этом документе, могут быть перенесены. С полным списком таких рисков и неопределенностей можно ознакомиться в наших отчетах для Комиссии по ценным бумагам и биржам, включая наш последний годовой отчет по форме 10-K, а также наш последний квартальный отчет по форме 10-Q. DreamWorks Animation не имеет никаких обязательств и явно отказывается от обязательств по обновлению или изменению наших прогнозов и заявлений, в том числе в связи с появлением новой информации, будущих событий, изменениями намерений, а также в связи с другими обстоятельствами.
 
12 января 2009 г. – 5 января DreamWorks Animation SKG и PepsiCo, продвигающая безалкогольные напитки SoBe Lifewater, сообщили о том, что они совместно с Intel и NBC приступили к созданию уникального трехмерного рекламного ролика, который будет транслироваться во время матча чемпионата Национальной футбольной лиги Super Bowl XLIII. Этот полностью трехмерный рекламный ролик будет приурочен к демонстрации дебютного трейлера «объемного» анимированного фильма Monsters vs. Aliens (Монстры против пришельцев) производства DreamWorks Animation, который выйдет в прокат в США 27 марта 2009 г. Шоу будет включать одноминутный трехмерный рекламный ролик напитков SoBe Lifewater, который призван отметить возвращение старого дизайна упаковки с силуэтом ящерицы. Этот трейлер от DreamWorks Animation создан с помощью новейших высокопроизводительных процессорных технологий Intel. Он выйдет в эфир 1 февраля 2009 г. на канале NBC в конце второй четверти матча вместе с роликом SoBe. Использовать полученные очки зрители смогут еще раз 2 февраля 2009 г. (с 20 до 21 часов по Восточному времени) для просмотра трехмерного эпизода нашумевшей комедии NBC «Chuck».
Intel выпустила более 125 млн 3D-очков, которые распространяются PepsiCo в рамках продвижения бренда SoBe Lifewater. В начале января они будут предлагаться бесплатно в 25 тыс. розничных торговых точек, где продаются напитки SoBe Lifewater.
Начиная с 19 января в эфире NBC будет транслироваться серия анонсов Super Bowl с рекламой SoBe Lifewater. В рекламе будет представлена информация для телезрителей о том, как использовать 3D-очки во время воскресной трансляции матча Super Bowl, а также дополнительное сообщение Don’t Chuck Your Glasses («Не выбрасывайте свои очки!»), призывающее использоватьих во время демонстрации отдельного трехмерного эпизода «Chuck» (игра слов – Chuck можно перевести как «выбрасывать»), сопровождающего появление специального гостя, спортивного обозревателя NBC и чемпиона Super Bowl Джерома Беттиса (Jerome Bettis).
Ролик SoBe Lifewater был создан профессионалом в области рекламы и разработчиком товарного знака Super Bowl Питером Арнеллом (Peter Arnell). Вероятно, эта реклама станет первым событием такого рода на чемпионате Super Bowl: ящерицы SoBe появятся на экране вместе с героями будущего фильма компании DreamWorks Animation. Они будут танцевать вместе со звездами Национальной футбольной лиги.
Эта реклама обещает стать самой зрелищной на воскресном финальном матче. В ролике используется современная интерпретация балета «Лебединое озеро». Источник вдохновения футболистов и анимационных персонажей – вода SoBe Lifewater.
О фильме Monsters vs. Aliens
Анимационный фильм «Monsters vs. Aliens» – первая работа компании DreamWorks, созданная по технологии InTru 3D. Его общенациональная премьера запланирована на 27 марта 2009 года. Прокатом будет заниматься кинокомпания Paramount Pictures. Когда на простую калифорнийскую девчонку Сьюзан Мерфи в день ее свадьбы случайно упал метеорит, она неожиданно превратилась в 15-метрового гиганта. В события вмешалась армия, и Сьюзан была помещена в секретное убежище. Здесь ей дали имя Ginormica и поместили под стражу вместе с группой монстров, среди которых очень умный Dr. Cockroach, Ph.D. в облике насекомого, «крутой» парень — полуобезьяна-полурыба Missing Link, желеобразный и неуязвимый B.O.B., а также стометровый гигант Insectosaurus. Когда монстры находились под стражей, на Землю высадились таинственные пришельцы-роботы с целью захватить ее. В самый отчаянный момент президент призывает на помощь эту компанию, чтобы противостоять роботам-пришельцам и спасти мир от неминуемого разрушения. Озвучиванием фильма занималась компания Paramount Pictures. Главных героев фильма озвучивали такие известные актеры, как Риз Уизерспун (Reese Witherspoon), Лори Хью (Hugh Laurie), Уилл Арнетт (Will Arnett), Сет Роджен (Seth Rogen), Рэйн Уилсон (Rainn Wilson), Стивен Колберт (Stephen Colbert), Кифер Сазерленд (Kiefer Sutherland) и Пол Радд (Paul Rudd). Режиссеры фильма – Роб Леттерман (Rob Letterman) (Shark Tale, Подводная братва) и Конрад Вернон (Conrad Vernon) (Shrek 2, Шрек 2). Продюсер – Лиза Стюарт (Lisa Stewart). «Monsters vs. Aliens» – первый анимированный фильм компании DreamWorks Animation, созданный по технологии InTru 3D. Также будет выпущена двумерная версия.
О компании DreamWorks Animation SKG
DreamWorks Animation занимается созданием и постановкой компьютерных (computer generated, CG) анимированных художественных фильмов. Благодаря творческой команде мирового класса, профессиональным менеджерам, а также использованию передовых методик и технологий трехмерной анимации, DreamWorks Animation создает современные компьютерные фильмы, предназначенные для широкой аудитории кинозрителей. Компания планирует демонстрировать свои фильмы как в привычных кинотеатрах, так и в ультрасовременных кинотеатрах IMAX® во всем мире. Компания уже выпустила 17 анимированных художественных фильмов, в том числе «Шрек» (Shrek), «Шрек-2» (Shrek 2), «Сказка о Шреке» (Shark Tale»), «Мадагаскар» (Madagascar), «Шрек Третий» (Shrek the Third), «Пчелиное кино» (Bee Movie), «Кунг-Фу-Панда» (Kung Fu Panda) и «Мадагаскар – побег в Африку» (Madagascar: Escape 2 Africa). Премьера Monsters vs. Aliens в кинотеатрах состоится 27 марта 2009 г. С 2009 г. DreamWorks Animation намерена выпускать все свои художественные фильмы в трехмерном стереоскопическом формате.
О компании PepsiCo
PepsiCo является одной из крупнейших в мире компаний по производству продуктов питания и напитков. Ее доход в 2007 г. превысил 39 млрд. долларов США. Штат компании насчитывает более 185 тыс. сотрудников во всем мире; ее продукция продается более чем в 200 странах. Основные бизнес-направления включают в себя: закуски Frito-Lay, напитки Pepsi-Cola, напитки для спортсменов Gatorade, соки Tropicana и продукты питания Quaker. PepsiCo обладает 18 товарными знаками. Годовые объемы розничных продаж каждого из них превышают 1 млрд. долларов США. Стремление компании PepsiCo к устойчивому росту, выраженное в девизе Performance with Purpose, предусматривает получение стабильной финансовой прибыли и оказание помощи сообществам, в которых она ведет свою деятельность. Эта концепция включает удовлетворение потребностей покупателей путем предоставления высококачественных продуктов питания и напитков, снижение негативного влияния на окружающую среду благодаря инициативам по сокращению объемов потребления воды, энергии и повторному использованию упаковки, а также поддержку работников компании с помощью различных мероприятий по привлечению и удержанию специалистов мирового класса.
PepsiCo входит в списки Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World) и Dow Jones Sustainability North America Index (DJSI North America). Это подтверждает тот факт, что компания является признанным лидером в области устойчивого развития.
О национальной вещательной компании NBC
NBC Entertainment занимается созданием и планированием телепрограмм, выходящих в эфир в прайм-тайм, а также в вечернее и дневное время. Высокое качество и многообразие программ NBC стали залогом успешности канала и высоких рейтингов, особенно среди молодежи. Компания является обладателем множества наград. Она получила больше премий «Эмми», чем какая-либо другая телекомпания.
Большую популярность этой компании принес сериал 30 Rock, который был удостоен двух премий «Эмми», (в главной роли лауреат премий «Золотой глобус» и «Эмми» Стив Карелл (Steve Carell) и лучший сериал сезона 2005-06 My Name Is Earl (среди зрителей в возрасте 18-49 лет). Кроме того, компания NBC сняла популярный фильм Heroes («Герои»), сериал №1 сезона 2007-08 для аудитории от 18 до 49 лет, имеет лицензию на самый продолжительный детективный и второй по продолжительности драматический сериал Law & Order («Закон и порядок»). Не стоит забывать о знаменитом сериале ER, завоевавшем больше наград «Эмми» в различных номинациях, чем любое другое шоу в истории телевидения.
Другие работы компании NBC: Deal or No Deal, ведущий Хауи Мандел (Howie Mandel), The Celebrity Apprentice, ведущий Дональд Трамп (Donald Trump), постановщик Марк Барнетт (Mark Burnett), а также The Biggest Loser. В число программ NBC также входит шоу Last Comic Standing и лидер общих рейтингов за лето 2008 г. America’s Got Talent.
В эфире NBC транслируются фильмы собственного производства и событийные передачи.
Предупреждение по поводу прогнозов и заявлений
Этот документ содержит некоторые прогнозы и заявления в значении закона «О реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам» 1995 года. Планы, перспективы, стратегии, предположения компании, а также наши мнения и ожидания, связанные с показателями наших текущих и будущих проектов, предполагаемых творческих работников, режиссеров и сюжетов наших будущих фильмов и других проектов, следует считать прогнозами и заявлениями. Эти заявления основаны на текущих ожиданиях, предположениях, прогнозах и оценках развития отрасли, на основе которых мы действуем и формируем свои мнения и предположения. Эти заявления не гарантируют успеха будущей деятельности и включают риски, неопределенности и допущения, которые трудно прогнозировать. Реальные результаты могут существенно отличаться от представленных или предполагаемых в настоящем заявлении из-за изменений экономики, бизнеса, действий конкурентов, технологий или законодательства. На деятельность компании DreamWorks Animation SKG могут оказывать влияние и другие риски и неопределенности. Эти риски и неопределенности включают: восприятие наших фильмов кинозрителями, нашу зависимость от успешного проката ограниченного числа фильмов каждый год, рост затрат на производство и рекламу художественных фильмов, проблемы пиратства, быстрое изменение технологий и появление других видов развлечений, необходимость защиты наших оригинальных технологий, разработки и совершенствования новых технологий. Кроме того, из-за неопределенностей и рисков, возникающих при разработке и выпуске новых анимированных фильмов, даты выхода на экран фильмов, упомянутых в этом документе, могут быть перенесены. С полным списком таких рисков и неопределенностей можно ознакомиться в наших отчетах для Комиссии по ценным бумагам и биржам, включая наш последний годовой отчет по форме 10-K, а также наш последний квартальный отчет по форме 10-Q. DreamWorks Animation не имеет никаких обязательств и отказывается от обязательств по обновлению или изменению наших прогнозов и заявлений, в том числе в связи с появлением новой информации, будущих событий, изменениями намерений, а также в связи с другими обстоятельствами.
 
Новый голливудский 3D мультфильм «Гадкий я» продвигает с помощью IBM концепцию разумного кинопроизводства
ГОЛЛИВУД, штат Калифорния, 8 июля 2010 г. — Корпорация IBM сообщила о своем сотрудничестве с Illumination Entertainment, которое было направлено на помощь этой кинокомпании в решении сложных технологических проблем для создания нового мультипликационного фильма "Despicable Me" («Гадкий я»; в другом переводе: «Презренный я» или «Жалкий я»). Фильм, созданный компанией Illumination Entertainment в формате компьютерной 3D анимации, в котором актер Стив Карелл (Steve Carell) играет роль злобного Гру, вынашивающего план стать величайшим в мире суперпреступником, запускается в прокат в США киностудией Universal Studios 9 июля 2010 года.
С сегодняшним повышенным акцентом на анимацию и визуальные эффекты, процесс цифровой визуализации стал реальным конкурентным преимуществом и важнейшим производственным потенциалом для киностудий любого масштаба. В процесс включены буквально сотни тысяч отдельных изображений, нарисованных вручную и визуализированных посредством цифровой анимации для эффективного построения каждого кадра фильма. Этот процесс требует огромной вычислительной мощности. При создании фильма «Гадкий я» процесс анимации (иными словами, «оживления» неподвижного изображения) сгенерировал 142 ТБ данных – объем, приблизительно равный трафику, инициированному более 118 млн. активных пользователей популярной социальной сети MySpace, или эквивалентный 250 тыс. аудиопотокам 25 млн. песен.
«"Despicable Me" – это настоящий прорыв в новой области коллективного географически распределенного производства кинофильмов. Мы гордимся тем, что создавали эту модель кинопроизводства практически с нуля. Гармонично объединив талантливых специалистов из США, Франции и других стран мира с помощью технологий, мы смогли реализовать крупный кинопроект, взяв на себя задачу, которая обычно была по плечу только мощным голливудским киностудиям, — подчеркнул Крис Меладандри (Chris Meledandri), продюсер фильма "Despicable Me" и основатель компании Illumination Entertainment. — Благодаря возможностям технологий визуализации IBM и профессионализму и таланту наших художников мы смогли претворить наше творческое видение в жизнь. Создав этот замечательный забавный анимационный фильм, мы формируем основу для большого конвейера новых проектов».
Illumination Entertainment сотрудничала с Mac Guff Ligne, постановочной студией цифрового кино из Парижа, Франция, интенсивно работая в течение 12 месяцев над графической и объемной (3D) анимационной визуализаций с производительностью до 500 тыс. кадров в неделю. Для осуществления этого проекта команде нужно было быстро спроектировать и сформировать выделенный серверный пул, способный обеспечивать выполнение этих ресурсоемких рабочих нагрузок и поддерживать работу всех 330 членов команды – художников, режиссеров, обслуживающего персонала. Команде также нужно было эффективное и компактное ИТ-решение, простое в конфигурировании, управлении и расширении. Стремясь избежать потенциально высоких затрат на питание системы кондиционирования воздуха, необходимого для круглосуточной работы центра обработки данных, компания искала энергетически эффективную технологическую платформу.
Illumination Entertainment привлекла IBM и ее парижского бизнес-партнера компанию Serviware для создания серверной «фермы» на базе систем IBM iDataPlex. Благодаря эффективному дизайну и гибкости конфигурирования этой платформы, Illumination Entertainment удалось обеспечить требуемую вычислительную мощность для создания фильма и сэкономить полезную площадь помещений, удвоив количество систем, которые могут работать в одной аппаратной стойке IBM. Общее пространство помещений, отведенное под оборудование центра обработки данных, составило четыре парковочных места в гараже здания студии – т.е. приблизительно половину того, что было выделено первоначально. Примененное в студии решение iDataPlex включало инновационную технологию водяного охлаждения аппаратуры IBM Rear Door Heat eXchanger, представляющую собой низкопрофильную заднюю дверцу аппаратных стоек, в которых монтируются кластеры серверов. Rear Door Heat eXchanger позволяет системам работать без воздушного охлаждения, экономя до 40% на электропитании установок кондиционирования воздуха по сравнению с типовыми серверными конфигурациями. В целом, развернутое серверное решение включало 6500 процессорных ядер.
«IBM с удовольствием работала с Illumination Entertainment над этим проектом, пропагандирующим и продвигающим концепцию цифрового кинопроизводства, — отметил Стив Канепа (Steve Canepa), генеральный менеджер подразделения IBM Media & Entertainment (решения IBM для СМИ и индустрии развлечений). — Сочетание нашего опыта работы для отрасли кинопроизводства с мощными, гибкими и экономически эффективными технологическими решениями помогает ускорить внедрение новых цифровых технологий подобно 3-D в творческий процесс создания фильмов».
Фильм «Гадкий я», созданный Illumination Entertainment, запускается в прокат 9 июля киностудией Universal Studios. Создатель фильма компания Illumination Entertainment была основана в 2007 году Крисом Меладандри, который также является контролирующим (supervised) и/или исполнительным продюсером фильмов "Ice Age 1 & 2" («Ледниковый период 1 и 2»), "Alvin and the Chipmunks" («Элвин и бурундуки»), "The Simpson Movie" («Симпсоны в кино») и "Dr. Suess' Horton Hears a Who" («Хортон доктора Зюсса слушает Who»). Во Франции премьера фильма «Гадкий я» (с французским названием "Moi, moche et mechant") запланирована на 13 октября.
 
Премьера культового фильма «Karate Kid» состоится в Лондоне с использованием цифровой проекционной системы 4К от Sony Professional
Лондон, 15 июля 2010 г. – На проходящей сегодня в Великобритании гала-премьере фильма The Karate Kid [«Малыш-каратист»] зрители смогут увидеть этот долгожданный фильм в формате 4К; он будет демонстрироваться с использованием современной цифровой кинопроекционной системы от Sony Professional. Система 4K, имеющая в четыре раза большее разрешение по сравнению с традиционными системами Full-HD, была установлена в знаменитом кинотеатре Odeon на Лестер-Сквер.
В основу фильма положена история Дре Паркера, 12-летнего подростка, который переезжает со своей матерью из Детройта в Китай. Подружившись с одноклассником Мей Йингом, Дре становится врагом известного в классе драчуна Ченга. Дре имеет лишь минимальные познания в карате, и в стране кунг-фу Ченг легко побеждает «малыша-каратиста». Практически не имеющий друзей в этой странной стране, Дре решает брать уроки у господина Хана, малоизвестного мастера кунг-фу. Хан учит Дре тому, что в кунг-фу главное – не искусство наносить и парировать удары, а совершенство техники и сохранение спокойствия. Дре решает что борьба с хулиганами станет целью его жизни.
Sony Professional, которая является единственным в мире производителем серийно выпускаемых цифровых кинопроекторов с разрешением 4K, была выбрана киностудией для поставки решения под ключ, позволяющего зрителям получать невероятно сильное впечатление благодаря высочайшему качеству изображения. Используемая в кинотеатрах проекционная система Sony Digital Cinema 4K состоит из цифрового кинопроектора Sony Professional SRX-R320, сервера LMT-300 Media Block и программного обеспечения LSM-100 Screen Management System.
После премьерного показа The Karate Kid выйдет в мировой кинопрокат в цифровой версии 4K.
Оливер Паш, глава компании Digital Cinema Europe, входящей в состав Sony Professional, отметил: «Karate Kid – самая последняя лента, которая еще больше укрепляет позиции Sony в области передовых инновационных кинотехнологий. Мы с огромным удовольствием поддерживаем этот премьерный показ в знаменитом кинотеатре в центре Лондона, где установлена наша проекционная система 4K, позволяющая зрителям увидеть фильм таким, как он был задуман режиссером».
Рори Бруер, президент всемирной кинопрокатной организации, представляющей интересы Sony Pictures Worldwide Marketing & Distribution, добавил: «История малыша-каратиста – классика, над которой не властно время, и мы хотели создать современную версию, используя лучшую на сегодня проекционную технологию. Фантастическая проекционная система Sony означает, что зрители получают невероятно четкое изображение с мельчайшими деталями, что абсолютно важно для этого фильма, наполненного действием».
 
Второй конкурс PROduction Awards открывает новые таланты. «Sony PROduction Awards – отличная возможность для талантливых продюсеров проявить себя в такой динамичной творческой отрасли».
IBC, Амстердам, 10 сентября 2010 г. - Sony Professional с большим удовлетворением сообщает, что снова проводится конкурс Sony PROduction Awards, который имел огромный успех при первом его проведении в феврале 2010 г. Цель Sony PROduction Awards – дать активным видеопродюсерам уникальный шанс проявить свои таланты и стать известными во всем мире. Лауреаты этого года проведут неделю в Лас-Вегасе во время прохождения международной вещательной выставки-ярмарки вещательного оборудования NAB в апреле 2011 г., а также получат признание и уважение всей отрасли видеопроизводства в Европе.
Конкурсные видеоработы участников будут оценивать тысячи людей, включая обычную публику и экспертную группу Sony. Чтобы стать участником конкурса, нужно зайти на сайт www.productionawards.pro.sony.eu и представить короткое, трехминутное видео на выбранную тему, которая, по мнению участника, наилучшим образом демонстрирует его таланты. Впервые участники смогут представлять свои видеосюжеты в форматах 3D и 2D, что открывает перед ними целый мир новых возможностей.
«Sony PROduction Awards – отличная возможность для талантливых продюсеров проявить себя в такой динамичной творческой отрасли, сказал Билл Драммонд, – менеджер по маркетингу продукции Sony Professional. – Конкурс имел большой успех в феврале, на него было подано 181 видео, и для подсчета более 25 000 голосов потребовалось чуть менее трех недель. Sony Professional заинтересована в том, чтобы творческие натуры были вооружены новейшей технологией. Мы снова ищем людей, способных создавать что-то по-настоящему инновационное и обращающее на себя внимание, независимо от их предыдущего опыта.
Sony объявила, что впервые будет отдельная награда для молодых участников в возрасте от 16 до 22 лет. Награда «Shining Light» (Сияющий свет) будет вручена как знак признания настоящих творческих способностей и энтузиазма автора видеосюжета. Sony сотрудничает с рядом учебных заведений в Европе, чтобы дать студентам шанс стать победителями в конкурсе, получая советы опытных специалистов Sony в области видеопроизводства.
 
21.12.2010. Panasonic Hollywood Laboratory
Центр Panasonic Hollywood Laboratory (PHL) — лаборатория, занимающаяся исследованиями в области видеотехнологий. Центр базируется в Голливуде, столице мировой киноиндустрии, и действует уже более 15 лет. Все это время специалисты Panasonic в тесном сотрудничестве с профессионалами Голливуда создавали новые технические решения, позволяющие повысить качество медиапродукции и донести до потребителя всю полноту режиссерского замысла. Соответственно, сфера деятельности PFL включает в себя такие работы как оцифровка кино-изображения, компрессия (кодирования) оцифрованного изображения для издания DVD/ BD, авторинг и т.д. Помимо оказания конкретных услуг заказчикам, PFL ведет интенсивные исследования, разрабатывает новые технологические решения. Такой основательный фундамент позволяет Центру успешно выполнять проектные работы для киностудий на самом высоком уровне, достигая высочайших показателей в качестве изображения.
Главный козырь PFL — симбиоз самых передовых технологий Panasonic и опыта ведущих профессионалов Голливуда (режиссеров и художников-колористов), что позволяет создавать видеопродукцию высочайшего качества.
Режиссеры и съемочная группа, используя всю мощь современной техники, буквально создают новые миры, которые предстают перед нами во время просмотра фильма. Технологии компрессии изображения Panasonic, позволяющие оптимальным образом перенести эти виртуальные миры на цифровой носитель, ничего не потеряв, заслужили весьма высокую оценку среди ведущих специалистов Голливуда.
PHL обладает богатейшим опытом в подготовке материалов для издания DVD-продукции. Центр принял непосредственное участие в стандартизации формата Blu-ray и разработал уникальную технологию компрессии видеоданных, позволяющую максимально передать все нюансы изображения в рамках стандарта Blu-ray.
Опираясь на свой богатейший опыт и сотрудничество с ведущими киностудиями Голливудв, Центр PFL продолжает создавать видеоконтент, максимально использующий весь потенциал формата Blu-ray, а также вести исследовательские работы, изучая новые горизонты и возможности кино-производства будущего.
 
4 декабря 2011 г. — Студия Main Road|Post, группа компаний РСК и корпорация Intel объявили о завершении съемок и продолжении работ на этапе пост-продакшн фильма «Август. Восьмого» — одного из самых насыщенных визуальными эффектами компьютерной графики и технически сложных в российской киноиндустрии за последние пять лет. В совместном пресс-мероприятии, которое состоялась в рамках CG EVENT – ведущей в СНГ конференции в области компьютерной графики, принял участие Джаник Файзиев, режиссер и продюсер масштабного кинопроекта, рассказывающего о жизненной истории, разворачивающейся на фоне конфликта в Южной Осетии в августе 2008 г.
Специалисты cтудии Main Road|Post разработали креативные решения и создали визуальные эффекты для этого кинофильма с помощью самых современных технологий компьютерной графики на серверах на основе процессоров Intel® Xeon® 5680 (поставку, монтаж и настройку оборудования осуществила группа компаний РСК). В настоящее время выполняется пост-обработка для финальной версии кинокартины, выход которой в широкий российский прокат запланирован на 21 февраля 2012 г.
Впечатляет большой объем и высокое качество проделанной работы в области создания визуальных эффектов в ходе реализации этого проекта. Кинофильм «Август. Восьмого» содержит более 650 планов с компьютерной графикой, из которых порядка 150-ти сделаны полностью на компьютере. Продолжительность каждого плана составляет 2-3 секунды, то есть 50-75 кадров. Для этой кинокартины были созданы пять компьютерных персонажей, просчитана симуляция динамики огня, воды и взрывов высочайшего качества, а также много других визуальных эффектов.
О высокой степени сложности и больших объемах уже выполненных и еще продолжающихся на этапе пост-продакшн работ в области компьютерной графики, а также о необходимости использования мощной серверной платформы на базе процессоров Intel® Xeon® говорят следующие цифры и факты:
• один компьютерный персонаж задействован в сценах от 2 до 100 планов;
• на разработку каждого компьютерного персонажа художникам студии потребовалось около 4 месяцев;
• над созданием каждого персонажа работали профессионалы различных специализаций в области визуальных эффектов: художники, моделлеры, риггеры, аниматоры, специалисты по шейдингу, специалисты по текстурам, композеры и др.;
• просчет одного кадра в работе над фильмом занимал от 10 до 30 минут — естественно, что это делалось многократно, и кадр не сразу становился рабочим или финальным;
• просчет каждого кадра с дымом занимал порядка 1 часа;
• сцена с участием каждого персонажа содержит окружение (различные объекты), которое надо было учитывать и буквально филигранно «вписывать» в рабочие и финальные варианты планов для создания максимальной реалистичности происходящего на экране;
• отдельная работа и просчет ведутся по созданию и коррекции естественных теней для каждого объекта и персонажа в кадре;
• специалисты студии участвовали и в реальных съемках, проводившихся в Абхазии, Южной Осетии и Москве;
• всего в работе над визуальными эффектами для кинофильма «Август. Восьмого» принимало участие порядка 50 высококлассных специалистов в области компьютерной графики, часть из которых продолжает работать над финальной версией фильма на этапе пост-обработки.
 
The robot - patient her authorized representative. - For the authorized representative it is too talkative. / Робот-пациент её доверенное лицо. - Для доверенного лица он чересчур болтлив. 
prorat (189x700, 188Kb)

Серия сообщений "Студийное оборудование":
Оснащение телецентров, радиостанций, киностудий, домашних и ведомственных министудий
Часть 1 - Повышение качества изображения
Часть 2 - ПОЛЕЗНОЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ ДЛЯ РЕМОНТА ЛЕНТОПРОТЯЖНОГО МЕХАНИЗМА
...
Часть 42 - Система информационной обработки и архивирования телеэфира
Часть 43 - ЖИДКОКРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ТЕЛЕСУФЛЕР
Часть 44 - Петабайтная система хранения данных как часть решения по работе с контентом и в телерадиовещании
Часть 45 - Масштабируемый сервер обратного виртуального канала
Часть 46 - Система прямого производства программ со сверхмалой задержкой
...
Часть 48 - Геолокацию (модуль GPS) - в каждый принтер, ксерокс, компьютер и т. д.
Часть 49 - Обгрызут ли новые бактерии электропроводку в автомобилях, квартирах и т. д?
Часть 50 - Системы восстановления видеоизображений


Метки:  

Нужно ли «средство Макропулоса» для молодых красивых актрис?

Среда, 06 Мая 2020 г. 10:54 + в цитатник

Горькая правда жизни: творческий век актрис как правило недолог. Какой бы талантливой актриса ни была, но основная масса зрителей всё же тянется смотреть на здоровое молодое тело, свежее лицо, умение скакать на коне, драться, бегать и плавать. Наконец, заниматься любовью как на экране, так и в жизни. Да, экшн должен быть и в постели, поскольку от этого у большинства актрис зависит карьера. И тут как ни омолаживайся, но как констатировал барон Прус из пьесы «Средство Макропулоса», после ночи, проведённой с 337 летней Элиной Макропулос, на него словно повеяло могильным холодом. Это гениально показано в постановке Государственного академического Малого театра СССР – фильм-спектакль, где роль Элины Макропулос исполняла красавица Нелли Корниенко: буквально на секунду её прекрасное лицо превратилось в старческое, измождённое морщинами. Но это в фантастической пьесе, где молодым у главной героини сохранилось всё тело, а в реальной жизни, как ни мучай лицо подтяжками, косметикой и пластическими операциями, всё же грудь и «зона бикини» выглядят на свой естественный возраст. Кстати, в этой же стезе эротические фильмы и порнофильмы, которые тоже киноиндустрия.

Итак, Элина Макропулос (они же Эллен Мак-Грегор, Эльза Мюллер, Екатерина Мышкина, знаменитая певица Эмилия Марти, испанская цыганка Эухения Монтес) отдалась барону Прусу за греческую рукопись – это и был тот рецепт элексира бессмертия (или секрет вечного нестарения), «средство Макропулоса».

Но что здесь интересно? «Средство Макропулоса» (чеш. Vec Makropulos) — фантастическая пьеса Карела Чапека, написанная в 1922 году. Но мысль о «принудительном долголетии» и о том, может ли бессмертие само по себе стать благом для человека, Чапек высказывал ещё в 1918 году в статье «Философия и жизнь». То есть, этот писатель, при всей занимательности его произведений, писал их, основываясь на неких научных представлениях, доказательство чему другая его также фантастическая пьеса – «R.U.R.» (1920 год). Не поспоришь с тем, что роботы, описанные там, сегодня в том или ином виде входят в нашу повседневную жизнь. И нет гарантии, что, по аналогии, «эликсиры нестарения», разрабатываются в неких фармконцернах и могут стать реальностью.

Однако, не все омолодители избирают медикаментозный путь – есть и сторонники физики. Так, озвучена теория «статис-поля» для «консервирования» астронавтов во время космических путешествий. Стазис-поле или поле стазиса — в научной и не очень фантастике — некий вид вымышленного поля, обычно чрезвычайно замедляющего или останавливающего в области своего действия все или некоторые процессы. Эффект длится пока работает генератор поля и прекращается с его выключением. Впрочем, некоторые встречающиеся примеры явно не подразумевают никакого наличного генератора, то есть, поле в этом случае самоподдерживающееся. Популяризировал эту теорию Роберт Шекли в повести «Билет на планету Транай», где обитатели этой планеты практиковали сохранение своих жен молодыми, помещая их в поле стазиса в перерывах между общением с ними.

Еще один путь показан фильме «Бегство мистера Маккинли» - советский научно-фантастический фильм 1975 года. В повести, по которой снят фильм, ученый изобретает коллоидный газ, который позволяет человеку впадать в спячку на сто и более лет, сохраняя тем самым молодость до лучших времён.

Далее - «Заморо́женный», кинокомедия совместного производства Франции и Италии 1969 года с Луи де Фюнесом в главной роли. Юбер де Тартас, богатый промышленник, живет счастливо со своей женой Эдме и сыном. Но внезапно странное событие потрясает их жизнь: на полюсе найден замороженный дедушка его жены, пролежавший в ледяной глыбе 65 лет.

Таким образом, киноактриса может либо подождать, когда войдут в повседневную практику вышеописанные средства, либо своевременно уйти из профессии и начать рожать детей, тем более известно много возрастных актрис, оставшихся из-за карьеры бездетными и сожалеющими об этом. Чтобы их стимулировать к этому, неплохо было бы для этой категории установить возраст выхода на пенсию, например, в 28 лет. Тем более, в вышеописанной пьесе, Элина Макропулос, уставшая от долгой жизни, была готова добровольно расстаться с рецептом.

Fig_2.2 (350x263, 91Kb)

 
 
Метод монтажа проявленной кинопленки без ее разрезки
 
В Англии разработан метод монтажа проявленной кинопленки без ее разрезки и показа «смонтированной» таким образом кинокартины.
Метод заключается в том. что с одной стороны контрольной дорожки (подобно дорожке для записи звука) записывают сигналы управления лентопротяжным механизмом кинопроектора. Запись сигналов (магнитная или оптическая) производитеся в процессе монтажа. При демонстрации фильма, как только появятся сигналы пропуска, с помощью соленоидов грейфер выводится из перфорации, включаются быстрая перемотка ленты и выключается проекционная лампа. С получением сигнала окончания пропуска кинопроектор переходит в нормальный режим работы. Журнал «Радио»  времён СССР
 
Уроки профессора Голдовского. Непринужденная обстановка, в которой в апреле с. г. в Белом зале ЦДК прошел вечер памяти заслуженного деятеля науки и техники РСФСР, доктора технических наук, профессора Евсея Михайловича Голдовского, всем присутствовавшим должна запомниться надолго. Оказывается, на темы, связанные с отечественной кинотехникой, можно поговорить очень интересно и даже с улыбкой, причем вовсе не саркастической, как мы уже привыкли в последнее время. К сожалению, о том, уже далеком периоде расцвета нашей кинотехники и о людях, благодаря которым этот расцвет стал возможен, нынешнему поколению киноинженеров практически ничего не известно и именно поэтому вечер, о котором идет речь, можно назвать уникальным. Сейчас мы стараемся вникнуть в причины кризиса, поразившего нашу кинотехническую промышленность, но понять причины неудач не удастся, если не осознать, чем определялись былые успехи.
Десятки книг не ответили бы на этот вопрос лучше, чем несколько коротких выступлений тех, чья жизнь и деятельность так или иначе были связаны с жизнью и деятельностью профессора Голдовского. Эти выступления еще раз подтвердили неоспоримую истину: любая сфера человеческой деятельности получает мощный импульс для своего развития тогда, когда в ней появляется личность такого масштаба, какой был в кинотехнике Евсей Михайлович Голдовский. Что было им сделано, известно достаточно хорошо, но какой ценой дались ему эти достижения, мы можем только догадываться' по мере того, как приоткрывается завеса над той эпохой. И особенно дорого, когда даже о невеселых вещах рассказывается с большой долей оптимизма, как это было на встрече в ЦДК.
Тон вечеру был задан показом ленты киностудии «Моснаучфильм», снятой по случаю 60-летнего юбилея Е. М. Голдовского (а родился он в 1903 г.). «Моснаучфильм» сегодня именуется киностудией «Центрнаучфильм», но изменилось не только название, изменилась и стилистика ее фильмов, а стилистика — это отражение времени. Об этом, сегодняшнем времени так и отозвался первый из выступавших, секретарь Союза кинематографистов В. Д. Нахабцев, сказав, что прежде всего нам надо перестать жить в состоянии унижения, и в этом отношении многому можно было бы научиться у такого человека, как Евсей Михайлович. Действительно, даже у тех, кто не был лично знаком с Е. М. Голдовским, после просмотра этого короткого фильма уже могло сложиться о нем впечатление как о человеке исключительно стойком и жизнелюбивом. Фильм сделан с искренней любовью к юбиляру, авторы сумели очень увлекательно и с юмором поведать зрителю биографию профессора, его жизненный и творческий путь, его достижения. Казалось бы, наука и техника, особенно учитывая их сегодняшние трудности, не очень много дают оснований для юмора, тем не менее лента воссоздает подлинную атмосферу того времени. Об оставшемся за кадром все, кто имел к этому отношение, прекрасно знали: тогда обо всем рассказать было нельзя. Рассказать об этом оказалось возможно только сегодня.
Профессором Голдовским написано 83 книги и почти 300 статей в списке его научных трудов. Он признанный автор теории процессов кинотехники. Среди практических результатов — системы панорамного, широкоэкранного, широкоформатного и кругорамного кино, разработкой которых он руководил. Но профессор Голдовский был не только крупным ученым, но и талантливым педагогом. С 1924 г. он начал преподавательскую деятельность, а с 1930 г. возглавил кафедру кинотехники ВГИКа. Он пользовался высоким международным авторитетом, и с основания Международного союза технических ассоциаций кинематографии УНИАТЕК — член этого союза. В 1974 г. УНИАТЕК учредил ежегодную международную премию имени профессора Е. М. Голдовского. Голдовским сделано многое, очень многое для развития кинотехнической науки. Но кто знает, какими оказались бы итоги, если бы профессора не старались «выключить» из рабочего процесса. Всех присутствующих потряс рассказ ныне известного режиссера, дочери профессора Марины Евсеевны Голдовской о тех месяцах, что ее отец провел в тюрьме на основании стандартного для тех лет обвинения в космополитизме, как было там подорвано его здоровье и как, несмотря ни на что, он не перестал быть самим собой. Сегодня мы знаем, каких усилий стоило нашим ученым, даже имевшим возможность работать, не дать нашей науке погибнуть. «Машина мыслить не может. Машина должна ехать»,— давалось указание, и наука возвращалась на исходные рубежи.
Из услышанного на вечере постепенно складывалась картина развития отечественной кинотехники. Это началось в 20-е годы и совпало с началом деятельности Е. М. Голдовского. Тогда разрыв между нашей кинотехникой и уровнем мировых стандартов, как принято говорить, был максимальным. Стараниями Голдовского и его коллег разрыв постепенно, но неуклонно сокращался, чему способствовало точное знание того, что связывало кинотехнику с искусством кино. Сегодня разрыв опять такой же, как в 20-е годы, как следствие утраты этой связи. Белый зал ЦДК, в котором собрались представители самых различных кинематографических профессий, технических и творческих, объединенных неподдельным интересом к личности Евсея Михайловича Голдовского, мог бы служить примером подобной связи. Талантливый ученый, пользовавшийся уважением студентов педагог, организатор работы, причем работы не только в рамках одного кинопредприятия, а всей системы кинематографа — вот далеко не все, что было о нем сказано. Поэтому с большим одобрением были встречены слова директора НИКФИ Э. Л. Виноградовой о стремлении института продолжать дело профессора Е. М. Голдовского и намерении уделять больше внимания памяти о нем.
Но чтобы продолжить сложившиеся добрые традиции, мы должны пристальнее вглядеться в сегодняшний день. Нашей кинотехнике сейчас необходимы лидеры, особенно на ведущих направлениях. Способные и трудолюбивые люди в отрасли есть, но не всегда они могут применить свои качества на пользу дела. Поэтому одну из своих задач журнал «ТКТ» видит в том, чтобы всемерно способствовать активизации человеческого фактора и в этом большие. надежды возлагает на помощь читателей. В области техники кино и телевидения накопилось много трудностей н' проблем; для решения некоторых достаточно задействовать неиспользованные резервы, опираясь на новые возможности, предоставленные переменами в нашем обществе. Но здесь многое зависит от личных качеств, энергии и желания 'тех, кто за это возьмется.
Понадобится новый подход к организации производства, к работе с людьми. И в этом отношении уроки профессора Голдовского могут оказать немалую помошь. А. П. Барсуков, журнал "ТКТ" № 7, 1989 г.
 
Корпорация Intel совместно с Walt Disney Pictures и Pixar Animation Studios работала над созданием комедийного мультфильма «Рататуй» (Ratatouille). Этот анимационный фильм вышел на экраны 29 июня и занял первое место по кассовым сборам в США. Решения на базе технологий Intel играют ключевую роль в индустрии создания компьютерной анимации на протяжении вот уже более 15 лет, но этот мультфильм стал первым совместным проектом Intel и Disney-Pixar, когда корпорация выступила в качестве главного спонсора.
В мультфильме «Рататуй» рассказывается о приключениях крысенка по имени Реми, который мечтает стать самым главным шеф-поваром в кулинарной столице мира – Париже. В фильме использовался ряд уникальных технологических разработок в области мультипликации. Технологическая база, на основе которой выполнялась разработка и визуализация фильма – процессоры Intel Xeon с микроархитектурой Intel Core, – помогла создать яркое эмоциональное и визуальное восприятие этой картины за счет современной компьютерной графики. Зритель будет просто поражен необычайно реалистичными сценами: бурными водоворотами в подземных коммуникациях французской столицы, ощущением сырости тумана на улицах Парижа или влаги на мокрой шерсти зверьков-персонажей.
«При создании «Рататуя» нам пришлось решить немало технических задач, – рассказывает Грег Брандо (Greg Brandeau), старший вице-президент компании Pixar Animation Studios по технологиям. – Передовые технологии Intel помогли Pixar ускорить выпуск «Рататуя» благодаря 30-процентному увеличению производительности при создании компьютерной анимации и визуальных эффектов. Более быстрая визуализация оставляет дизайнерам больше времени на создание еще более реалистичных образов, таких как ожившая Эйфелева башня или обаятельная улыбка Реми».
В течение последних десяти лет корпорация Intel тесно сотрудничает с голливудскими студиями, что позволило кардинальным образом расширить возможности и решения, используемые создателями фильмов, и повысить качество и реалистичность картин. Технологии Intel – от серверов и рабочих станций до программного обеспечения – сыграли важнейшую роль в создании таких реалистичных мультфильмов как «Корпорация монстров» (Monsters Inc.), «В поисках Немо» (Finding Nemo), «Суперсемейка» (The Incredibles) и «Тачки» (Cars).
Помимо предоставления ключевых технологий для создания фильма и повышения производительности работы студии, что сопровождалось сокращением операционных расходов, корпорация Intel также выступила основным спонсором кампании по продвижению нового мультфильма «Рататуй». Эта кампания включает в себя выпуск развлекательных приложений с участием Реми в качестве главного персонажа, оптимизированных для систем на базе процессоров Intel Core 2 Duo, а также мероприятия в местах розничных продаж совместно с Toshiba и Circuit City, специальные мероприятия, такие как Big Cheese Tour компании Disney, создание Web-сайта www.thebestingredients.com и выпуск рекламных роликов.
О компании Pixar Animation Studios
Компания Pixar Animation Studios принадлежит компании Walt Disney Company. Эта студия, фильмы которой получали награды Американской академии кинематографических искусств и наук, обладает признанными в мире техническими и творческими возможностями для создания компьютерной анимации. Студией создан ряд самых успешных и любимых мультипликационных фильмов в мире, включая «Историю игрушек» (Toy Story), «В поисках Немо» (Finding Nemo), «Суперсемейку» (The Incredibles) и «Тачки» (Cars), за которые студия получила 20 наград Академии, а общий доход от продажи билетов по всему миру за семь выпущенных студией фильмов составил более 3,7 миллиардов долларов США. Следующий фильм, разрабатываемый тандемом Disney-Pixar, носит название WALL•E, его выпуск запланирован на 27 июня 2008 года.
 
13.04.08. Intel Capital, всемирная инвестиционная организация корпорации Intel, объявила об учреждении своего второго инвестиционного фонда в Китае, Intel Capital China Technology Fund II. Новый фонд, в который инвестировано 500 миллионов долларов, предназначен для развития беспроводной связи, мультимедиа, телекоммуникаций и экологически чистых технологий в соответствии с инициативами Intel и обязательствами корпорации по поддержке растущих сегментов рынка высоких технологий в Китае.
«Учреждение фонда China Technology Fund II с уставным капиталом, более чем в два раза превышающим объемы действующего фонда China Fund, – отличный способ отпраздновать десятилетний юбилей инвестиций Intel Capital в быстро развивающуюся экономику Китая, – заявил Арвинд Содхани (Arvind Sodhani), президент Intel Capital. – С 1998 года Intel Capital вкладывает значительные средства более чем в 70 компаний в Китае и Гонконге. Наша цель – поощрение инноваций и предпринимательства, а также развитие технических возможностей и повышение глобальной конкурентоспособности технологических компаний этого региона».
Все средства Intel Capital China Technology Fund, первого фонда, учрежденного Intel Capital в Китае, в размере 200 миллионов долларов были направлены на развитие китайских компаний. Открытие фонда Intel Capital China Technology Fund II приурочено к 40-летнему юбилею корпорации Intel. В связи с этим организация Intel Capital объявила о двух новых претендентах на капиталовложения в Китае.
Компания Holdfast Online Technology занимается созданием платформы для сторонних поставщиков сетевых услуг и игровых приставок. Цель разработки – дать возможность игрокам сражаться друг с другом в глобальной сети.
Компания Newauto Video Technology производит и продает видеооборудование, сетевые решения и системы для телестанций в Китае. Newauto также занимается редактированием цифрового контента и прямым вещанием спортивных программ. Newauto является поставщиком услуг для пекинской Олимпиады 2008.
Фонд Intel Capital China Technology Fund был основан в 2005 году. Его основная задача – помощь китайским компаниям в освоении передовых технологий и выпуске новаторской продукции. Вот лишь несколько компаний, в которые вкладывались средства: Neusoft Group, Supcon Group, A8 Music, Chinacache International, Chipsbank Microelectronics, DAC, HiSoft Technology International, Kingsoft, Legend Silicon, Montage Technology и Palm Commerce. Благодаря нашей поддержке компании Actions Semiconductor, Kingsoft и Neusoft Group добились значительных успехов.
Фонды Intel Capital China Technology Fund и Fund II – составная часть общей программы Intel по развитию китайского рынка.
«2008 год – важный этап деятельности Intel в Китае, знаменующий 30-летие реформ и открытой политики этой страны. Кроме того, в этом году Пекин станет столицей Олимпиады, – говорит Ян Янг (Ian Yang), вице-президент корпорации Intel и генеральный директор представительства корпорации Intel в Китае. – Корпорация Intel и дальше будет поддерживать развитие ИТ-отрасли в Китае. Мы занимаемся поиском талантливой молодежи в городах и сельской местности, а также способствуем разработке инновационных технологий».
 
Премьеру фильма «Особо опасен» в нашей стране ждали с особым интересом. Впервые в истории постановка широкомасштабного голливудского блокбастера с бюджетом в 150 млн. долл. и кинозвездами Джэймсом МакЭвоем, Анджелиной Джоли и Морганом Фриманом в главных ролях - была доверена боссами Universal Pictures российскому режиссеру. Им стал автор культовых «Дозоров» Тимур Бекмамбетов. Впрочем, этим связь с Россией не ограничилась - большинство визуальных компьютерных спецэффектов, которыми насыщена невероятно зрелищная экранизация комиксов Марка Миллара, с подачи Бекмамбетова создавались на российской технике Kraftway на базе производительных процессоров Intel в российской пост-продакшен студии «Базелевс».
Для своей первой голливудской работы Тимур Бекмамбетов при поддержке компании Kraftway в прошлом году организовал «с нуля» пост-продакшен студию, которая обладает всеми ресурсами и отвечает высоким стандартам мирового кинопроизводства. «Kraftway был с нами с самого начала работы над новой студией, - говорит технический директор студии «Базелевс» Дмитрий Макаров. – И поставленная техника доказала свою надежность. Всё оборудование у нас «крутится», не выключаясь ни днём, ни ночью - за всё время работы студии у нас не было ни одной остановки!».
Надо сказать, что Kraftway был рекомендован Бекмамбетову представителями компании Intel, которая, в свою очередь, давно известна своим тесным сотрудничеством с ведущими голливудскими студиями. Кинематографисты высоко оценивают возможности и эффективность систем на базе платформ Intel. Сегодня без технологий Intel не обходятся съемки практически ни одного кинохита Голливуда. На платформах Intel работают специалисты компаний Industrial Light & Magic (ILM, подразделение компании Lucas Digital*, создававшее бесподобную графику к фильмам «Звездные войны: эпизод II - атака клонов» и «Звездные войны: эпизод III – месть ситхов», «Люди в черном-2» и «Особое мнение», «Гарри Поттер и тайная комната» и «Терминатор-3: восстание машин»), DreamWorks* («Шрек», «Спирит - повелитель прерий»), Weta Digital* (трилогия «Властелин колец»), Digital Revelations («Свидание с Рамой»), Sony Pictures Imageworks (дилогия «Человек-паук» и «Стюарт Литтл-2»). Уместно напомнить, что еще в 1997 году жюри Каннского кинофестиваля отметило одного из основателей корпорации Intel Энди Гроува специально учрежденной наградой за выдающийся вклад Intel в развитие современного кинематографа.
В рамках проекта по техническому оснащению студии Тимура Бекмамбетова компания Kraftway предложила решение двух взаимосвязанных задач: обработки и хранения видеофайлов и создания компьютерных спецэффектов, с одной стороны, и построения необходимой внутренней ИТ-инфраструктуры самой студии, с другой. Специалисты Kraftway подошли к проблеме комплексно, предложив законченную конфигурацию оборудования, учитывавшую все аспекты функционирования студии.
Своему успеху проект обязан, в том числе, организации постоянного информационного обмена между специалистами Kraftway и студией «Базелевс». Так, инженеры Kraftway предложили заменить в «рендер-хостах» двухъядерные процессоры, которые планировалось использовать изначально, на четырехядерные, в тот момент только появившиеся на рынке и предлагаемые Intel по очень привлекательной цене. В результате – количество процессорных ядер в ферме удвоилось фактически без изменения стоимости всего проекта.
 

Be the robot - fortuneteller three times actor - to it and that so to not play / Будь робот-гадалка трижды артист - ему бы и то так не сыграть
f243 (274x700, 213Kb)

Серия сообщений "Биохакинг":
особенности организма
Часть 1 - Люди «речевых» профессий,
Часть 2 - Улучшение дикции при занятиях риторикой
...
Часть 36 - Способ уличить человека во лжи
Часть 37 - ДОЗЫ НЕИЗБЕЖНЫХ ОБЛУЧЕНИЙ
Часть 38 - Нужно ли «средство Макропулоса» для молодых красивых актрис?
Часть 39 - Если измучил лай соседских собак...
Часть 40 - Лаборатория нательных интерфейсов
...
Часть 48 - Прогноз по рынку труда
Часть 49 - Испытательный цех концерна секс-роботов
Часть 50 - Обгрызут ли новые бактерии электропроводку в автомобилях, квартирах и т. д?

Серия сообщений "Медиа":
Media
Часть 1 - Особенности продажи аудиовидеопрограмм через российский Интернет
Часть 2 - О саморегулировании в рекламе
...
Часть 19 - Средства объективной оценки аудитории
Часть 20 - ЛИТЕРАТУРА ПО КОМПЬЮТЕРНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ
Часть 21 - Нужно ли «средство Макропулоса» для молодых красивых актрис?
Часть 22 - Приоритеты бизнесменов: роскошь или безопасность?
Часть 23 - Помощь музыкальной индустрии, PR и рекламе
...
Часть 35 - Push-технологии в рекламной функции телерадиокомпаний
Часть 36 - Поддержат ли человекоподобные роботы-компаньоны людей с инвалидностью? Часть 17-я
Часть 37 - Поддержат ли человекоподобные роботы-компаньоны людей с инвалидностью? Часть 21-я

Серия сообщений "Сексуальные инженерия и механика 2.0":
Новые технологии в сфере интима
Часть 1 - Искусственный секс: от пещерного человека до космических кораблей
Часть 2 - Подпадёт ли под законы о порнографии порнофильм с роботами?
Часть 3 - Телевидение: границы допустимого
Часть 4 - Женщины-жандармы – технология будущего
Часть 5 - Нужно ли «средство Макропулоса» для молодых красивых актрис?
Часть 6 - «Служебный роман» - в жизни и в кино
Часть 7 - Офисное видеонаблюдение по технологии «Умная пыль»
...
Часть 33 - Поддержат ли человекоподобные роботы-компаньоны людей с инвалидностью? Часть 21-я
Часть 34 - Поддержат ли человекоподобные роботы-компаньоны людей с инвалидностью? Часть 22-я
Часть 35 - Стереокино для взрослых

Серия сообщений "Химия":
Полезные знания о химии
Часть 1 - Судовой морг - необходимая деталь круизного лайнера
Часть 2 - О выращивании всеядных организмов для утилизации всех видов отходов
Часть 3 - Нужно ли «средство Макропулоса» для молодых красивых актрис?
Часть 4 - Незнание химии не освобождает от летального исхода
Часть 5 - Может, насекомые в доме – это признак хорошей экологии?
...
Часть 10 - КОРМИТЕЛЬНО-ПИЩЕВАЯ РОБОТОТЕХНИКА
Часть 11 - Поддержат ли человекоподобные роботы-компаньоны людей с инвалидностью? Часть 16-я
Часть 12 - Техногенная мусоропроводная катастрофа?

Рубрики:  Кино
Movie

Метки:  

Поиск сообщений в Лакшери-роботы
Страницы: 233 ... 205 204 [203] 202 201 ..
.. 1 Календарь