Привет, я все еще Аделина. Хотя, согласна, уже совсем другая. С моего последнего появления здесь прошло...бог знает сколько времени... Почти три года. Даже если вы меня чудом не забыли, должна признаться -я стала другой. Ничего не поделаешь..

Сгоревший кусочек леса,
Как выжженная Душа.
Пылал он так больно, телесно.
... так страшно сгорала Душа.

Леса поджигают люди.
Не по злобе - на бегу.
А Душу... мы сами на блюде
Подносим отнюдь не врагу.

И этот "не враг", не сторонний,
Спеша сотворить правоту,
Сверкая глазом вороньим,
Швыряет тебя в темноту.

Оттуда нету возврата,
Там только угли и гарь...
Никто не услышал набата...
Мой лес...мой убитый алтарь...

***

«Ты знаешь, а ведь ты у нас в телекомпании в поговорку вошла, буквально живая легенда»,─ сообщил мне на днях прилетевший в столицу за очередным интервью очередного нефтяного экс-«генерала» мой бывший коллега Виталик Матушкин. Мол, фраза «Эх, сюда бы сейчас Аделину!» своеобразным «волшебным наговором» стала: на руководство действует умиротворяюще, а молодых корреспондентов на новые сверх-подвиги подстегивает.

Слушала я его, нежилась в теплых лучиках наших общих воспоминаний, а перед глазами мелькали сумасшедшие незабываемые стоп-кадры…
Вот я ─ ошалевшая от свалившегося на меня в прямом смысле посреди улицы предложения «попробоваться на ведущую», пытаюсь разглядеть на экране суфлера расплывчатые, то и дело ускользающие буковки первых в своей жизни новостных подводок.
А вот ─ дрожащим от нетерпения голосом пытаюсь убедить «породившего» меня главного редактора, что могу быть не только «говорящей головой». «Хватит, ─ твержу, как заводная, ─ у меня мозгов для того, чтобы самой писать текстовки своих сюжетов». Спасибо Вам, Магафур Карамович, что рискнули тогда, поверили и доверили…
На телевидении я проработала в общей сложности семь лет. В разных должностях, на разных программах, в нескольких абсолютно непохожих друг на друга амплуа. Сдержанно-улыбчивая ведущая новостей, приветливая Мэри Поппинс из «Доброго утра», грозная обличительница в «Разговоре по существу», лавирующая между гневными звонками телезрителей и робкими попытками VIP-ов «все объяснить» собеседница из «Обратной связи» и «НЕсекретных материалов»…
И все было здорово: набиралась ума-опыта-профессионализма я, росла моя карьера, меня узнавали и любили…Но в то же время в геометрической прогрессии росла и матерела неудовлетворенность: рамки эфирного времени не позволяли сказать и сделать больше ─ самое важное, самое значимое оставалось за кадром…Наш царь и бог, главный режиссер ТРТР, Эмма Захаровна однажды ненароком обронила: «Аделина, тебе бы статьи писать в умные газеты».
Сказано ─ сделано. Я полумер не знала: махнув рукой на все свои телевизионные регалии, ушла «в печать»…То была вторая половина незабываемых 1990-х. Печатное слово всеми силами пыталось выжить, и заработать не только на хлеб насущный. Мне предложили возглавить первое в истории тюменской прессы коммерческое деловое издание ─ газету Торгово-промышленной палаты Тюменской области «Сибирская гильдия». Я ─ человек, ни разу в жизни не слышавший про такое существо, как PageMacker, вдруг оказалась руководителем целого издания, от которого ждали как Слова, так и ... прибыли. Продажами я никогда не занималась, однако сожалеть о содеянном не привыкла тоже. А потому «изобрела» для себя правило: даже откровенно заказные материалы могут «нести свет в массы». При условии, если писать их также, как все остальное, с душой… Потом были другие газеты, журналы, книги. Самых разных форматов и направленности. Но об этом, самом первом и самом «судьбоносном» своем проекте, я до сих пор вспоминаю с огромной благодарностью.

Жажда новых впечатлений, знаний, встреч с уникальными людьми предопределила довольно динамичный «кочевой» образ жизни. Меня бросало из города в город, на смену старым представлениям о жизни, зле, добре, профессии приходили новые. Вся жизнь ─ яркий калейдоскоп из неожиданных «стартапов» и увлекательнейших тем. Экономика, политика, культура, «социалка», архитектура, дизайн… милые женские таинства… Я отдавала им себя, а они дарили мне очередной новый яркий Мир.
Мир познавался, и я продолжала свое движение вперед и вглубь…Неизменным всегда оставалось только одно ─ твердая уверенность в том, что я выбрала правильный путь. И правильную профессию!

 

Как же это замечательно: встретить весну, уже являясь обладательницей изумительного бронзового загара. Ни тебе лишних «зимних» жиринок, ни тебе синевы под глазами, ни отливающего зеленцой подуставшего от авитаминоза тела…Весне навстречу шагает яркая, загорелая, невероятно красивая Женщина! Уверена: вы уже поняли, о чем пойдет речь. Конечно же, о солярии. А точнее ─ о том, как заставить это чудо современной косметологии «выложиться» во имя нашей красоты и здоровья на все 100%. Наш сегодняшний консультант, хозяйка «Солярий-клуба» Екатерина Джевелик знает об этом абсолютно все.

 

- Выбирая «свой» солярий, какими соображениями стоит руководствоваться в первую очередь?

 

В первую очередь ─ профессионализмом его специалистов. Ни один грамотный работник солярия не позволит вам в одиночку решать, как часто и как долго вы можете проходить процедуры. Он в первую очередь тщательно изучит ваш тип кожи (и не только кожи лица ─ она в данном случае далеко не показатель!), не забудет спросить о состоянии здоровья, ритме жизни и…истинном возрасте. И только потом предложит вам сугубо индивидуальный график посещения. Как правило, он начинается с 3-5 минут пребывания в турбосолярии с последующим 48-часовым отдыхом.

 

- С 3-5 минут? А если мне крайне необходимо уже, например, к послезавтрашнему дню обзавестись «голливудской бронзой»? Если от этого судьба зависит? Или мне придется оставить «все надежды» и воспринимать солярий лишь как своеобразный способ релаксации?

 

Во-первых, не нужно забывать, что солярий ─ не просто комната релаксации. Здесь идет мощное воздействие на кожу УФ-лучами. Если к нему подходить разумно и строго соблюдать все рекомендации специалиста, то действительно через недельку-другую качественный «голливудский загар» обеспечен будет, а содержание витамина D серьезно повысится. А вот злоупотреблять солярием, даже если тебе там почему-то «не перечат», просто не допустимо! Иначе вместо красивого загара можно приобрести массу проблем со здоровьем!

 

- Кстати, о здоровье: многие ведь до сих пор считают, что загар в солярии опасен для здоровья…

 

Это утверждение истине никогда и не соответствовало. Более того, сегодня многие врачи даже рекомендуют своим пациентам в качестве восстановительной терапии пройти «курс искусственного солнца». Другое дело, что существует ряд медицинских показаний, при которых солярий противопоказан абсолютно: беременность, кормление ребенка, заболевания щитовидной железы, гинекологические и онкозаболевания.

 

- Бытует мнение, что приобретенный загар сходит слишком быстро…

 

Здесь очень многое будет зависеть от того, насколько грамотно вы сами подошли к использованию возможностей солярия. Если прислушались к советам специалиста и приобрели соответствующие вашему типу кожи и возрасту средства для загара, то он и ложиться быстрее и держаться будет гораздо дольше. В эти средства входят вещества, активизирующие деятельность клеток меланина и существенно продлевающие их жизнь.

 

 опубликовано в журнале Style, №3,2006.

 

Крикливый начальник, проблемы с детьми, разногласия с супругом ─ повседневные заботы цепляются друг за друга и растут, как снежный ком. Порой мы и сами не замечаем, как из благополучных и счастливых женщин превращаемся в измученных, агрессивных животных. Проблемы не выкинуть из жизни, но можно изменить себя, открыв новый источник сил. Универсальный способ вернуть себе гармоничный человеческий облик совсем рядом. Имя ему ─ Йога. Правда, поначалу даже представить страшно, что наше тело вдруг станет выполнять какие-то там асаны. А ведь нужно-то всего лишь чуть раньше проснуться, да внимательно почитать советы нашего консультанта ─ фитнес-инструктора групповых программ Евгении Корнейчук.

 

 

1. Уже дают себя знать мышцы области плеч и сердца? Самой скорой помощью в этом случае станет  ПОЗА «КОРОВЬЕЙ МОРДЫ». Расположим правую лодыжку рядом с левой ягодицей, а левую лодыжку – рядом с правой ягодицей. Сцепим кисти за спиной между лопатками. Практика этой асаны излечивает судороги, помогает при болях в спине.
2. Простая ПОЗА С ВЫТЯНУТЫМИ НОГАМИ поможет существенно поправить посаженное на общепитовских перекусах пищеварение. Для этого раздвинем ноги на 1-1,5 м. Выдохните и положите ладони на пол. Обе стопы, обе ладони и голова  (если удастся коснуться пола) должны быть на одной линии. Вес тела при этом должен полностью приходиться на ноги! В этой позе вовлекаются в действие подколенные сухожилии и отводящие мышцы, усиливается приток крови к туловищу и голове.
3. Еще один надежный способ нормализовать работу желудочно-кишечного тракта ─ РАСТЯНУТЬ ЯГОДИЦЫ. Сидя на полу, вытянем ноги вперед, подошвы ступней должны быть перпендикулярны полу. Одновременно начинаем вытягивать позвоночник, обхватив большие пальцы ног или лодыжки (кто до чего дотянется) руками. При этом исчезает скованность в спине, растягивается задняя поверхность ног. Тело становится гибким, как никогда.
4. Избавиться от преждевременной «горбатости» поможет ПОЗА ВЕРБЛЮДА. Чтобы выполнить ее правильно, встанем на колени. Вытягиваем бедра, выгибаем позвоночник назад. Затем кладем правую ладонь на правую пятку, левую ладонь ─ на левую. Откинув голову назад, изо всех сил толкаем позвоночник к бедрам, одновременно сокращая наши засидевшиеся ягодицы. Главное, ни в коем случае не задерживать дыхание. Только в этом случае наш натруженный позвоночник целиком вытянется назад и вернет утраченный тонус.
5. Побаливают плечи, а осанка давно уже оставляет желать лучшего? Не беда, ведь в нашем арсенале отныне ─ ПОЗА ДЕРЕВА.  Стоя на одной ноге, ступню второй, согнутой в колене ноги помещаем на внутреннюю сторону поверхности бедра опорной ноги, или над ее коленом. Следим, чтобы колено согнутой ноги не отклонялось вперед, а сама нога была полностью развернута в плоскость туловища. Руки можно расположить в «положении мольбы» на середине груди, или вытянуть вверх. Удастся соблюсти абсолютную неподвижность опорной ступни ─ отсутствие плоскостопия и хорошая осанка обеспечены!
6. Расставив стопы примерно на один метр, выполним еще одну, поистине чудодейственную асану ─ ПОЗУ ПРЯМОГО ТРЕУГОЛЬНИКА. Руки поднимаем и располагаем параллельно полу ладонями вниз, отведя при этом левую стопу на 90° влево, правую повернем немного на себя. На выдохе наклоняем туловище влево и подводим левую ладонь к одноименной лодыжке. При этом стараемся ладони положить на пол. Сохраняем это положение до первых признаков утомления, затем даем телу отдохнуть и выполняем все в другую сторону. Асана тонизирует мышцы ног, снимает боли в спине и шее.
7. Исходное положение ПОЗЫ ВОИНА такое же, как и в позе треугольника. На выдохе сгибаем выставленную вперед левую ногу, расположив колено на одной линии с пяткой, а бедро ─ параллельно полу. При этом туловище четко развернуто в плоскость ног, а позвоночник точно перпендикулярен полу. Задняя нога ─ прямая. Взгляд устремлен на левую ладонь. Благодаря этой асане мышцы ног приобретают шикарные очертания, а органы брюшной полости занимают определенное им природой  идеальное положение.
8. ПОЗА ГОРЫ ─ удачный завершающий аккорд на пути к здоровью и совершенству! В последний раз занимаем вертикальное положение и соединяем стопы. Как следует подтянем вверх коленные чашечки и вытянем позвоночник, раскрывая при этом грудную клетку и распределяя вес тела по всей стопе. Руки в это время там, где им больше нравится: хотим ─ опускаем их по бокам, хотим ─ вытягиваем вверх и поднимаем над головой.
9. Вернуть ногам былую грациозность и легкость ─ проще простого! Достаточно освоить ПОЗУ ОРЛА.  Для этого, стоя на левой ноге, обвиваем ее правой, а правой рукой обнимаем левую руку. Легко балансируя в таком положении, удерживаем взгляд в одной точке перед собой ─ это помогает сохранить равновесие. Поза развивает лодыжки, предотвращает судороги в мышцах икр.

 

Все! Осанка вернулась, раздражительность исчезла, ворчливый начальник дал повышение, в семье все встало на свои места. Согласитесь, ради этого стоило немного потрудиться!

 

Опубликовано в журнале Style, №2,2006.

 

 

Все-таки какими же шовинистами порой бывают наши дорогие и любимые мужчины! Взять хотя бы рыбалку: погода за окном изумительная, мужчины ни о чем, кроме воскресной возни с удочками, и думать не могут.  Но стоит только нам, их прекрасным половинкам заикнуться, что мы бы, мол, тоже не прочь…в один голос начинают твердить, что женщины на рыбалке - существа абсолютно бесполезные. Ни дров, мол, нарубить, ни ухи сварить. Самые отъявленные ворчуны утверждают даже, что женщину к рыбе и вовсе подпускать нельзя.

Ну, уж со своими стереотипами да дровами они пусть сами разбираются, а вот что касается ухи…давайте-ка устроим им сегодня рыбный день! Да такой, чтобы после нашей рыбки любая другая им всегда уже казалась безвкусной преснятиной.

 

Рыба по-самаркандски.

 

Ни один нормальный мужчина никогда не откажется от восточной кухни. Так воспользуемся этой их слабостью и предложим им отведать блюдо под колоритным названием ─ рыба по-самаркандски.

 

Важно:

Для того чтобы вкус этого восточного блюда действительно поверг в восторг вашего сотрапезника, выбирайте только малокостную и очень жирную рыбу: судака, сома, зубатку, лосося или палтуса.

 

Для начала:

Рыбу тщательно очищаем и потрошим. Жабры необходимо обязательно вырезать, голову оставить.

 

Основа:

Рыба по-самаркандски не получится без хорошего и очень специфичного рассола. Для него измельчим до пастообразного состояния томаты. В томатную кашицу добавим немного воды, веточки кинзы и сельдерея (не нарезая!), целые зубчики чеснока, соль и соевый соус. Рассол доводим до кипения и остужаем.

 

Главное:

В полученный рассол погружаем нарезанную на довольно крупные куски рыбу и оставляем в нем на 1-1,5 часа. Только после этого слегка обжариваем ее с двух сторон на растительном масле.

 

Финальный аккорд:

Куски рыбы укладываем в сотейник, накрываем слоем обжаренного полукольцами лука, слоем свежих томатов и зеленью. Плотно закрываем сотейник крышкой и ставим на средний огонь на 10-15 минут. Затем добавляем рассол с таким расчетом, чтобы он покрыл только рыбу, доводим до кипения, убавляем огонь до минимума и тушим до готовности.

 

Закон:

Рыбу нужно держать в печи из расчета: 4 мин. на 450 г рыбы. Рыба готова, когда расслаивается при протыкании вилкой.

 

Рыбные котлеты «Пальчики оближешь»

 

Назовите хоть одного мужчину, который любил бы рыбные котлеты. А вы сейчас докажете ему, что умеете приготовить их так, что он пальчики оближет. А самое главное: после такой победы убеждать своего благоверного в том, что любое рыбное блюдо вам по плечу, уже не придется.

 

Важно:

Рыбу ни в коем случае нельзя пропускать через мясорубку – только мелко нарубленные кубики размороженной рыбы. Для начала покупаем полкило красной рыбы, очищаем ее от костей и кожи, и мелко рубим. Добавляем две-три опять же мелко нарубленной луковицы, два яйца, 3 ст. ложки муки, 1 ч.ложку соли и 0,5 чайной ложки соды.

 

Главное:

Заливаем все 2 ст. ложками растительного масла, хорошо вымешиваем и оставляем мариноваться в холодильнике на 2 часа. Если времени нет совсем, то можно обойтись и без предварительного настаивания, но с ним – сочнее.

 

Финальный аккорд:

Рыбную массу зачерпываем столовой ложкой и выкладываем на сковородку в хорошо разогретое растительное масло. Обжариваем с двух сторон на среднем огне.  Подаем с картофельным пюре, тушеной капустой, отварной брюссельской или цветной капустой.

 

Хитрость:

Некоторые предпочитают лук в котлеты тереть на мелкой терке – времени это занимает не больше, чем при нарезке, а котлеты получаются более воздушные.

 

На любителя:

Если немного изменить рецепт, получатся котлеты по-осетински. Для этого вместо муки берем две столовые ложки крахмала, сокращаем количество яиц до одного, зато добавляем в смесь баночку майонеза и черный перец. Смесь ОБЯЗАТЕЛЬНО  маринуется в течение двух-трех часов (а если это мясо, то и вовсе  в течение суток!). Причем в Северной Осетии такие котлеты делают как из рыбы, так и из курицы и мяса. Вкус – нежнейший, даже ребенок за один раз осиливает штук пять-шесть таких котлеток.

 

Тройная уха.

 

Ну вот, мы и добились своего: наш дорогой, любимый, единственный замер по колено в воде, на костре уже закипает котелок. Пора за дело, ведь очень скоро он вспомнит, что самая большая удача на рыбалке ─ это удавшаяся тройная уха. Естественно, с дымком!

 

Важно:

Секрет приготовления ─ в соблюдении пропорций приправ, количестве рыбин и качестве воды. Лучше всего, если она будет родниковой. Необходимо помнить, что лавровый лист, петрушка, укроп имеют резкий запах и заглушают вкус рыбы, поэтому присутствие их в котелке противопоказано! Остальные специи тоже требуют осторожности и кладутся только в самом конце варки: чем больше рыбы и меньше специй, тем слаще и ароматней уха.

 

Для начала:

Улов делим на три части. В одной ─ мелкая рыба для навара, в двух других ─ крупная.

 

Основа:

Мелкую рыбу ─ ершей, окуньков варим вместе с чешуей, но с выпотрошенным и тщательно промытым брюшком и удаленными жабрами, иначе уха будет горькой. Время варки ─ 30-45 минут.

 

Главное:

В отстоявшийся и аккуратно слитый бульон закладываем вычищенную и вымытую крупную рыбу. Отправляем туда же разрезанную на четыре части огромную луковицу, морковь, маленький кусочек корня петрушки или сельдерея. Только теперь солим. Доливаем немного кипятка и варим уху на слабом огне. Время варки ─ 30 минут, не больше, иначе рыба разварится.

 

Закон:

Когда варят крупную рыбу, опускать ложку и помешивать уху НЕЛЬЗЯ, иначе рыба искрошится. Чтобы рыба не пригорала, котелок время от времени поворачивают и чуть-чуть встряхивают.

 

Финальный аккорд:

Когда рыба готова, вынимаем ее, присаливаем, а в котелок закладываем третью порцию рыбы и слегка перчим. После того, как котелок снят с огня, его нужно хорошенько укутать и оставить на 10-15 минут, чтобы уха упрела.

 

Хитрость:

Слизь на ершах придает ухе божественный вкус и аромат. За это качество ерш, кстати, носит почетное звание «коменданта ухи». Нелишним будет положить вместе с ним в уху плавательные пузыри крупных рыб и ленточки жира, снятые с их внутренностей. Тогда уха будет особенно наваристой, с блестками жира размером в пятак.

 

На любителя:

Если в котелок положить несколько листов щавеля, кусочек лимона или соленого огурца, зубчик чеснока, то любимого от ухи не оттянешь и за уши!

 

Опубликована в журнале Style, № 3,2006.

 

И каких только способов не изобрело человечество, чтобы «убежать от стресса».  Столько методик, столько школ понасоздавало! А стресс, как был, так и остается неотъемлемой частью жизни любой горожанки. Более того ─ с завидным упорством и методичностью этот зловредный спутник разрушает наше, и без того не богатырское, здоровье. В результате ─ и тридцати-то еще нет, а там болит, здесь ломит. Еще немного, и тотальная потеря здоровья обеспечена. А самое смешное, что избежать всех этих стрессовых ситуаций, как бы ты не старалась, не получится. Зато вполне реально вернуть покореженный вспышками страха, гнева и паники организм в нормальное состояние. Реально и просто ─ если вовремя обратиться к врачу-остеопату. Не верите? Тогда советуем внимательно отнестись ко всему, что говорит наша собеседница ─ врач-невролог и остеопат, член Русского регистра докторов остеопатии Елена Смирнова.

 

- Пожалуй, все-таки стоит начать с самого начала. Что же это за новое направление такое в медицине ─ остеопатия?

 

Во-первых, далеко не новое. Как таковая, современная остеопатия возникла в США еще во второй половине XIX века. У нас же первая Высшая русская школа остеопатической медицины была создана только в 1994 году. Но это официально. А на деле, вспомните: до революции самыми уважаемыми людьми в деревне были никто иные, как повитухи ─ женщины, которые «правили пупки», «ставили головку», вправляли матку». Причем безо всяких там оккультизмов и «знахарства». Ведь каждая, прежде чем получить доступ к роженице, обучалась своему делу на протяжении двенадцати лет. Потому и могла уже в первые три часа жизни младенца устранить спастику, раз и навсегда излечить «кривошею», лицевые и черепные травмы. Кстати, задумайтесь: почему в царской России такие диагнозы, как ДЦП, врожденные патологии встречались крайне редко? Да и сами роженицы уже на второй день вставали и отправлялись рожь жать. К тем же самым повитухам бежали и после всякого рода травм и ушибов…К сожалению, после революции с «созданием советской медицины» повитух ликвидировали, как пережиток царского режима…

 

- Выходит, современные остеопаты ─ прямые потомки дореволюционных повитух?

 

Отнюдь. В отличие от повитухи практика врача-остеопата базируется на глубоких знаниях анатомии, физиологии, эмбриологии и многих других дисциплин, обладать которыми повитухи просто не могли.

Как бы это фантастично не звучало, главный принцип современной остеопатии ─ лечить человека, как единый организм. Еще в 1920-е годы американский физиолог Кэннон назвал отрицательные эмоции «реакциями борьбы или бегства». Они подготавливали организм к тому, чтобы ради победы или самосохранения «выжать» из мышц все возможное. В кровь выбрасывался адреналин, который заставлял сердце биться быстрее, повышал артериальное давление, содержание сахара в крови, моментально перераспределял кровоток. Все  ─ для того, чтобы обеспечить нужные мышцы кислородом и питательными веществами. Однако если неандертальцу этот механизм помогал одолеть врага и спасти свою жизнь, то нашему современнику он создает одни лишь проблемы. Ведь в большинстве случаев проявить физическую агрессию по отношению к источнику нашего «негатива» нельзя. А организм-то все равно внутренне настроен на борьбу: и так же давление зашкаливает, и пульс учащается, и мышцы напрягаются, готовясь к действию. Но действия не происходит. Вот и ходит человек, жалуясь на «сердце, на «гипертонию». А действительная причина его плохого самочувствия в том, что в мышцах, как след «не отреагированных» эмоций, образовались участки «застывшего» напряжения ─ болезненные напряжения и зажимы. В зависимости от своего местонахождения они начинают рефлекторно влиять на внутренние органы, имитируя их расстройства ─ нарушения ритма сердца, загрудинные боли, изжогу…Влияют они и на наше настроение, вызывая как бы беспричинные тоску, тревогу, раздражительность. «Как выжатый лимон», «как тяжесть с плеч», «одеть хомут на шею» …вспомните, как часто вы в последнее время употребляли эти фразы?

 

- И как же быть?

 

Идти к врачу-остеопату. Грамотное воздействие на опорно-двигательный и связочный аппараты ─ и вы снова в норме!

 

- ….очень похоже на мануальную терапию.

 

Совсем не похоже. Там ─ довольно жесткое воздействие на костно-мышечную систему. Здесь ─ коррекция состояния организма путем мягкого и точного воздействия на связочный аппарат и внутренние органы. А мы с вами уже разобрались, что достаточно всего лишь вернуть наши органы в первородное состояние, и проблем – как не бывало!

 

- Что касается травм от падений и ударов ─ тут все понятно. Но каким образом «простое» восстановление положения связок или устранение «участка застывшего напряжения» может излечить последствия психо- эмоциональной травмы, или стресса, как мы привыкли такие травмы?

 

Механизм тот же самый. Основная «зона стресса» ─ живот. И если к вам приходит пациент, перенесший серьезное потрясение или психо- эмоциональную травму, воздействие идет непосредственно на его зону. Кровообращение восстанавливается, кислород и другие жизненно необходимые вещества начинают поступать к пострадавшим органам в нормальном ритме. Однако сразу хочу заметить, что в данном случае, помимо помощи врача-остеопата больному в большинстве случаев рекомендуется пройти курс психотерапии. Судите сами: сколько бы мы не трудились над вашими связками, пока вы не выйдете из стрессового состояния, ваши органы вновь и вновь будут деформироваться от постоянных нервных посылов.

 

- Значит, чудес не обещаете?

 

А в медицине чудес не бывает! Есть знания, есть компетентность, есть кропотливый труд специалистов, посвятивших своей теме не один десяток лет своей жизни. Кстати, именно поэтому советую никогда не верить посулам «великих лекарей», обещающих излечить вас ото всех заболеваний «одним махом». Ни один профессиональный врач, а уж тем более врач-остеопат, не скажет вам, что он лечит инфекционные заболевания. Мы также никогда не станем обещать вам и вашим близким избавления от шизофрении или рака. Каждый врач-остеопат, помимо основного диплома врача имеет интернатуру или ординатуру плюс второе государственное медицинского образование по специальности «врач восстановительной медицины и остеопатии». А потому прекрасно знает, что на самом деле ему подвластно, а за что нельзя браться ни коем случае.

 

- В тех случаях, когда болезнь явно «ваша», может пациент отказаться от прочих процедур, ранее назначенных ему в поликлинике?

 

Мы ни в коем случае не отменяем назначения, которые уже были получены пациентом. Более того, очень часто мы сами направляем больного на дополнительное обследование к другим специалистам. Не имея полной картины состояния здоровья человека, ни один уважающий себя и свое дело доктор-остеопат лечение не начнет. Для нас выражение «не навреди!» ─ совсем не пустой звук. Так уж будьте добры: хотите жить полноценной жизнью, не игнорируйте наши рекомендации и советы!

 

опубликовано в журнале "Style", №3,2006.

 

Рак... Одно упоминание об этом таинственном заболевании на протяжении многих веков наводит ужас на все человечество. Палеонтологи находят следы воздействия этого, считающегося неизлечимым, заболевания, даже на останках первобытного человека. Древние папирусы буквально испещрены грустными повествованиями о бесплодных попытках борьбы с этим недугом. Современная медицина добилась потрясающих успехов практически во всех ее отраслях, но, тем не менее, зловещая статистика смертности в результате онкозаболеваний до сих пор неумолимо продолжает расти. В одной только Тюменской области врачи ежегодно регистрируют более пяти с половиной тысячи новых «раковых» пациентов, более трех с половиной тысяч – умирают. И все чаще среди них оказываются дети.

Опыт применения традиционных методов лечения злокачественных опухолей, таких, как хирургическое вмешательство, лучевая и химиотерапия, показал ограниченность их возможностей. Операция эффективна в основном на ранних стадиях заболевания, но она оставляет нерешенной задачу спасения больных с обширными и многочисленными метастазами. Химиотерапия, при всех ее успехах, малоэффективна при таких, наиболее часто встречающихся опухолях, как рак печени, толстой кишки и желудка. Причин этому может быть много ─ врожденная и приобретенная невосприимчивость к лекарствам, плохое попадание их в опухоль и ускоренный выброс из опухолевой клетки. Лучевая терапия ─ тоже панацея не абсолютная. Во всяком случае, эффективна она не для всех видов заболеваний. Так что же, получается ─ «оставь надежду»?

«Ни в коем случае, ─ утверждает известный врач-онколог, иммунолог, кандидат медицинских наук, главный врач Тюменского центра молекулярно-генетической диагностики Ахат Халилович Сабиров, ─ надежда есть. И вполне реальная».

Полтора года назад Сабиров (прим. - статья написана и опубликована в 2004 году), большую часть жизни посвятивший вопросам диагностики и лечения онкозаболеваний, познакомился на одном из семинаров с профессором Александром Сергеевичем Белохвостовым, заведующим лабораторией молекулярной генетики НИИ детской гематологии МЗРФ.  Тот и поведал ему о революционном прорыве, произошедшем за последние годы в мировой онкологии. В его основе лежал совершенно новый подход к диагностике и последующем лечению опухолевых недугов.

Родился новый метод на стыке двух фундаментальных наук ─ молекулярной биологии и генной инженерии, позволившем наконец-то определить если не природу, то хотя бы механизм развития рака. А главное ─ показал, как можно вмешаться в этот страшный процессии и …остановить его. Раз и навсегда.

Фантастика ─ скажете вы? «Отнюдь», ─ утверждает наш собеседник. Все дело в том, что «взбесившийся» ген, награждающий вас тем или иным онкозаболеванием и, как считалось до сих пор, не поддающийся выявлению на ранней стадии, сегодня легко обнаружить. И вернуть к прежнему ─ здоровому ─ состоянию!

«Поскольку в основе злокачественного роста лежит повреждение генетического материала клетки, ─ рассказывает Ахат Сабиров, ─ логичным выглядит замена поврежденного гена на нормальный с целью восстановления его функции. Примером

Подобной генной терапии является восстановление функции гена, который блокирует процесс деления клетки в случае повреждения ее генетического материала. При этом нормальный ген получают в достаточных количествах с помощью особой рекомбинантной (есть такой термин в генной инженерии) технологии. Для адресной доставки к опухолевой клетке и внедрения в ее геном используются…вирусы. В частности ─ аденовирус, в который встраивается нормальный ген. Вирус проникает и, в свою очередь, встраивается в геном опухолевой клетки, доставляя туда «нормальную» копию гена. В результате, у большинства исследуемых пациентов был зафиксирован явно выраженный противоопухолевый эффект, у остальных ─ выраженная стабилизация опухоли. Таким образом, благодаря молекулярной генетике, мы скоро сможем научиться вырезать мутантные гены и «склеивать» здоровые клетки ДНК в единое целое».

Сторонникам нового метода пришла в голову еще одна неожиданная идея: а что, если для каждого конкретного больного изготовить собственную аутологичную вакцину из его ─ собственной ─ плазмы крови. Своеобразную прививку. Ведь еще в старинных трудах по гомеопатии упоминаются работы Ганемана, который еще 200 лет назад пытался изготовить подобный препарат. Наши же генетики пошли дальше, и выяснили, что этот метод в каких-то случаях работает, в каких-то ─ просто бездействует, не нанося при этом больному никакого вреда.

Известно, что современная традиционная онкология даже при помощи лазерной и рентгено- диагностик, компьютерной томографии способна выявить лишь наличие опухоли размером не менее 5 мм. А в каждом таком миллиметре ─ миллиард смертельных клеток, поэтому на такой стадии бороться с заболеванием уже довольно сложно. Можно просто не успеть. Молекулярно-генетическая диагностика, напротив, способна выявить раковый очаг уже на стадии возникновения одной единственной раковой клетки! Более того ─ «выследить» злополучный ген, в каком бы органе он не поселился.

Настолько же успешно при помощи этого метода можно диагностировать состояние больного после прохождения хирургического вмешательства. Причем не просто определить, наступило ли полное молекулярное выздоровление, и не остались ли в его организме гены-мутанты, но и четко обозначить, какой именно курс химиотерапии ему показан, а какие могут оказаться бесполезными, если не смертельно опасными.

Так, к примеру, при наличии в организме только что прооперированного пациента  одной из самых страшных и непредсказуемых генных мутаций гена P53, удалось выяснить, что такие популярные в современной онкомедицине препараты платины, рубомицины, антроциклины, ингибиторы, тотризомераза, не помогут. Более того, они сами в большинстве случаев способны вызвать у такого пациента угнетение иммунной системы и стволовых клеток костного мозга. К тому же, в ряде случаев эти препараты могут приобретать мутогенные свойства.

Или все те же курсы адьювантной химиотерапии, обязательно прописываемые после каждой онкооперации ─ эта процедура считается просто необходимой, чтобы уберечь организм пациента от новых злокачественных образований. Напомним, в таких случаях всегда назначается целый комплекс химиопроцедур. Но определить, какие именно раковые клетки в организме больного могут сохраниться, а значит ─ какую именно химиотерапию нужно применить,  пока онкологи способны определять только эмпирически. «Если никаких мутаций нет, то нет и никакой необходимости (в том же случае с раком молочной железы) проводить 4!!! лишних сеанса химиотерапии. Как раз здесь неоценимую помощь и способен оказать новый метод.

Нужное дело, скажете вы? «Важное и необходимое!» ─ уточняет Ахат Сабиров. Потому и продолжает он работу над созданием в Тюмени единственного, после НИИ детской гематологии МЗ РФ, центра молекулярной генетики. Со своими лабораторией иммунной гистохимии и живых клеточных структур, где будет готовиться та самая «прививка».

Все бы хорошо, да только, как у каждого первопроходца, у Сабирова и его коллег, нашлись высокопоставленные оппоненты. Аргументов ─ два: дорогостоящие технологии и …малый возраст молекулярно-генетического подхода к лечению онкозаболеваний. Поэтому в Тюмени всеми силами тормозится открытие уникального центра, который мог бы уже как минимум полгода мог помогать отчаявшимся людям.

Опасения метров традиционной онкологии на первый взгляд вполне оправданны. И все же, согласитесь, уж лучше потратить, пусть и не малые, деньги на проведение ранней диагностики, чем потом пытаться совладать с бедой, достигшей необратимого масштаба.

Что же касается молодости метода, так ведь и сами специалисты Тюменского центра молекулярно-генетической диагностики на первом этапе не ставят задач исчерпывающих.

Диагностика генов и возможных их мутаций, назначения либо выдача рекомендаций по лечению, определение чувствительности раковых клеток конкретного пациента к тому или иному классу химиопрепаратов, рекомендации по использованию наиболее эффективных в каждом отдельном случае препаратов, определение полноты излечения ─ пока именно эти услуги планирует предоставлять центр. А заработанные средства как раз и помогут продолжить революционные исследования, которые со временем смогут навсегда избавить нас и наших близких от смертельной напасти, имя которой ─ РАК.

 

газета "Сибирская гильдия", №3 (23) 2004 год.

 

 

Дальние страны, суровые шторма, сокровища флибустьеров… И Вы, такой маленький и такой смелый, за штурвалом старинной яхты смело мчитесь навстречу приключениям…Какими сладкими, и какими несбыточными казались когда-то эти детские грезы. Вот только несбыточными они оставались до тех пор, пока…дизайнеры итальянской мебельной фабрики Caroti не «впали в детство», и не разработали для маленьких мечтателей целую «Морскую серию».

 

Поверьте, каждый юный (и не очень юный!) обладатель этой уникальной мебели, лишь только закроется за ним дверь, тут же становится отважным капитаном грозного судна, которому подвластны любые ветра и стихии.

И не только потому, что в оформлении мебели сплошь и рядом используются флибустьерские мотивы и точные копии старинных яхт XIII века – сама технология изготовления этой коллекции в точности повторяет технологию создания этих самых яхт.

Все фасады выполнены из массива африканского красного дерева, а для корпусов Caroti использовала многослойную фанеру, для изготовления которой использовался тот же уникальный и далеко не дешевый материал.

Следуя все тем же старинным технологиям, каждый элемент мебели пропитывается воском, изготовленные вручную детали пропитываются особой рецептуры лаком, а витиеватая латунная фурнитура покрывается специальным напылением, которое никогда не сотрется и не потускнеет. Все детали ─ деревянные: металлические фиксаторы и направляющие используются только в неизбежных в наше время компьютерных столах.

Поверхности столов, как и прилагающиеся к ним кресла и стулья, покрыты красно-бордовой или приглушенно-зеленой кожей самого высокого качества, специально состаренной в так называемом английском стиле.

Несмотря на всю кажущуюся массивность, эта мебель занимает совсем немного места. К тому же она очень мобильна и функциональна: ее легко можно переставлять, меняя комплектацию и интерьер комнаты.

  

 

Вы уже выросли из рамок детской, но дух романтики и странствий до сих пор живет в вашем сердце? Не проблема: морской стиль положен в основу всех современных коллекций Caroti, так что при желании в вашем доме запросто могут появиться «морские» гостиная, кабинет и даже ванная комната. Как, например, в квартире Стаса Садальского иди в кабинете-студии Дмитрия Диброва.

Только, пожалуйста, будьте бдительны! Мебель этой фабрики пользуется такой популярностью, что ее часто пытаются подделать. Отличить подделку довольно легко: если вы вдруг не обнаружите хотя бы на одном из элементов фирменного логотипа или выжженного клейма с оттиском номера, не торопитесь с приобретением! Кроме того, если текстура использованного дерева не имеет ярко выраженных характерных пор, которые отличают его ото всех остальных пород ─ перед вами опять явная подделка!

Впрочем, обезопасить себя от неприятностей можно еще проще: нужно четко помнить ─ настоящую мебель от Caroti можно приобрести только напрямую с фабрики, через ее региональных дилеров. И только по индивидуальному заказу!

Удачных вам приобретений и попутного ветра в парусах! 

 

!!! написано в 2006 году по заказу региональных дилеров, опубликовано в журнале "Архитектура&Дизайн мегаполиса", №6, 2006 г.

 

 

 

Казино - заведение для проектирования достаточно сложное. Существует определенный стиль оборудования подобных помещений, как правило, тяготеющий к классическому. В нашем же случае заказчиком была озвучена совершенно другая тематика заведения: Восток, Япония, Имперский дух. Дизайнеры же в ответ предложили ход весьма неожиданный - использовать...нейтральное решение помещений.

По их задумке, фасад должен был стать ярким, привлекающим внимание. Обилие неона и вспышек стробоскопов - традиционное решение для казино. Но такие фасады совершенно невыразительны днем - им необходим мрак. Чтобы избежать этого, было предложено максимально разумное решение: Сочно-красный цвет фасада. День - Цвет. Ночь - Свет.  Легкий изгиб стальной ленты над фасадом придал низкорослому, скучному зданию образность и выразительность. Частокол стального бамбука органично вписался в окружающий ландшафт.

Реконструкция старого, видавшего виды здания не позволяла применить смелые планировочные решения, каковых у авторов было поначалу немало. Интерьер должен был стать фоном для главного действия - игры. Привносить в интерьер дух древней Японии решили весьма деликатно - в основном за счет цвета и фактуры. Живая, немного неопрятная фактура штукатурки на стенах, состаренное темное дерево, восточная пластика столярных изделий оказались в этом плане находками поистине бесценными.

Дух VIP-пространства был подчеркнут кроваво-красными тонами, для оформления остальных помещений были выбраны сочно-зеленые и терракотовые оттенки. Обилие текстиля придало интерьеру уют и привнесло ощущение "безвременья". Традиционный восточный отделочный материал бамбук взял на себя роль светильников.

Для осуществления задумок дизайнеров как нельзя лучше подошла коллекция мебели "Саваш" итальянской фабрики "Максик". Использованные для ее производства буковый и тонированный под орех деревянный массив, а также шпон, изготовленный из прикорневого среза орехового дерева, прекрасно вписались в гамму всего проекта.

Ставка на цвет оказалась беспроигрышной: даже мимолетная встреча с "Императором" способна подарить ощущение полного погружения в мир захватывающих и по-восточному высоких игр - игр "по-Императорски".

 

!!! статья написана по заказу владельцев заведения в 2006 году, опубликована в журнале "Архитектура&Дизайн мегаполиса", №6,2006. Сегодня это просто еще один ресторан японской кухни.

Как же преображается наша жизнь с появлением в ней особых вещей - вещей "с историей"! Наш милый добрый дом, уставший от суеты и страстей, моментально превращается в уютный островок Души, о котором мы так долго мечтали.

Уникальное дерево, выросшее однажды в самом сердце "Золотой фиалки", почему-то сразу стали называть не иначе, как "живое дерево ремесел". Быть может, потому что под его сенью уютно разместились ЖИВЫЕ вещи, сотворить которые способна лишь рука настоящего Мастера. А может быть оттого, что у его подножья сошлись пути сразу трех традиций интерьерного ремесла.

Европейская классика, восток и кантри - вот три направления готовых интерьеров, которые предлагают дизайнеры "Золотой фиалки" для наших загородных домов. Впрочем, и для городской квартиры здесь тоже найдется немало интересного. На чем остановить свой выбор, вы поймете сразу, стоит лишь распахнуться дверям необычной галереи.

Ценители находящейся вне времени моды "золотой середины" будут очарованы романтической атмосферой, царящей в зале европейской классики. И совсем неважно - перекочует ли в наш дом весь готовый интерьер, или же мы унесем с собой лишь малую его толику, - наше жизненное пространство в любом случае приобретет некий налет изящества и аристократизма.

Никого не оставит равнодушным и "восточный" зал: практичная в эксплуатации, сделанная вручную авторская мебель (как и любой другой элемент азиатского дизайна!) легко создает в нашем доме ту самую чувственную обстановку, о которой так мечтают современные романтики и мечтатели.

Главное преимущество оккупировавшего третий зал стиля "кантри" - то, что он никогда не выходит из моды, создавая особую атмосферу достоинства и благородства.

Вообще, в "Золотой фиалке" историей и основательностью дышит все: даже ткани, которые используют ее дизайнеры для создания своих интерьеров, производятся легендарной "Трехгорной мануфактурой" - фабрикой, которая по сей день трепетно хранит традиции старых мастеров "Трехгорки".

Стоит только пожелать, как все это - и традиции, и современные авторские работы, - станут неотъемлемой частью нашего интерьера.  Мудрые, несуетные вещи, дарованные "деревом ремесел", войдут в наш дом и наполнят его гармонией и совершенством. А нашу жизнь - особым смыслом!

 

!!! статья написана в 2006 году по заказу галереи декора "Золотая фиалка". Опубликована в журнале "Архитектура&Дизайн мегаполиса" №6, 2006 год.

К сожалению, многие тексты в электронном виде утрачены. Тем не менее, какие-то фрагменты из книги я по мере возможности буду сюда добавлять, набирая их заново. История Тюмени стоит этого!

 

Из книги:
«…И, наконец, если вы любитель новейших разработок, во всем поспеваете за модой и желаете иметь в офисе наобычайно прочное напольное покрытие - выбирайте материалы, создающие атмосферу в стилистике хай-тек. Украшением пола (и даже стен!) в вашем доме могут стать супертехнологичные керамические плитки с тонкой стальной пластинкой в качестве верхнего слоя (коллекция Spin фирмы Hoba Steel). Геометрические дизайны этой коллекции весьма изысканны и лаконичны: можно подобрать идеально гладкую поверхность или фактурную, с рисунком в мелкий квадратик, редкую крапинку или с небольшими овальными выступами. Такая плитка не износится во веки веков, а солнечные блики, играющие на поверхности, создадут сияющую атмосферу чистоты и порядка, необходимую для плодотворной работы….»

«… Как отличить хороший ковролин от плохого? Увы, однозначно ответить трудно. В первую очередь нужно, конечно, посмотреть на цену. Если ковровое покрытие стоит меньше 10$, то, скорее всего, качество покрытия оставляет желать лучшего. Кстати, нам стало известно, что на Западе производится дешевый полипропиленовый ковролин (по 2$ за 1 кв.м.). Его так и называют - одноразовый ковролин, за рубежом его используют для оформления выставочных павильонов. То есть когда выставка заканчивается, такой ковролин просто выкидывают. Говорят, были случаи, когда такой ковролин завозили в нашу страну под видом обычного "многоразового" покрытия и продавали как обычный ковролин. Владельцы такого ковролина потом очень сильно удивлялись, что покрытие моментально становится грязным и эту грязь "ничего не берет". А на самом деле, оказывается, это вовсе не грязь - от шарканья ног ковролин спекается, как бы плавится. Отсюда еще один совет: не покупайте слишком дешевый ковролин! Кто знает, вдруг ваша "удачная дешевая" покупка окажется тем самым одноразовым ковролином! Мало того, имейте в виду, что срок годности любого, даже вполне качественного, искусственного ковролина - максимум десять-пятнадцать лет. Максимум! Не ждите, что ковролин можно передавать в наследство детям и внукам. Импортный искусственный ковролин и задумывался производителями как практичное, не очень дорогое, но не вечное покрытие для пола!..»

«… Можно ли класть ковровое покрытие на паркет? Чтобы ответить на этот вопрос, прежде всего, как оказалось, надо решить, по каким причинам это делается. Если это старый паркет, который требует приведения его в приличный вид, можно стелить ковролин прямо на него, так как небольшие потертости и царапины ему не страшны. Если же по каким-то причинам нужно временно закрыть хороший, качественный паркет, лучше застелить его ковролином на подложке с использованием грипперов. В этом случае паркет будет слегка поврежден в местах крепления грипперов, но это спокойно закрывается плинтусами. А после того как вы снимете ковролин, паркет ничуть не пострадает…»

www.slovo.tyumen.ru

 

Если два первых месяца весны-2009 прошли для российского ОПК в беспокойном ожидании, то май, похоже, расставил все точки над «i»: глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов получил-таки от президента особые преференции, которые сделали ГК «Ростехнологии» исключительной компанией. 
7 мая Дмитрий Медведев подписал сразу два закона, усиливающих госкорпорацию:  № 88-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О Государственной корпорации «Ростехнологии» ( в дальнейшем – «Об изменениях в ФЗ о ГК «Ростехнологии») и № 89-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с наделением Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии» дополнительными полномочиями и формированием её имущества» (в дальнейшем – о наделении дополнительными полномочиями).
Первый закон значительно дополняет  Федеральный закон от 23.11.2007 № 270-ФЗ «О государственной корпорации «Ростехнологии», в результате Сергей Чемезов становится единственным директором ГК, которому законом разрешено вносить предложения президенту, в правительство и другие органы власти. Принятие же второго закона - о наделении дополнительными полномочиями  - вообще можно было бы расценить как случай, уникальный для российской законодательной практики, когда в интересах одной компании переверстывается целый пласт законодательных актов. Можно, если не брать в расчет Федеральный закон от 01.12.2007  № 317-ФЗ «О государственной корпорации по атомной энергетике «Росатом», в который все эти позиции предусмотрительно внесли сразу, избавив тем самым законодателей  от необходимости вновь и вновь возвращаться к пересмотру  соответствующих   актов. «Просто мы немного упустили время, - оправдывается Чемезов, - а догонять всегда сложнее».
Сложно это далось или нет, но в итоге № 89-ФЗ внес изменения сразу в шесть других федеральных законов: о военно-техническом сотрудничестве РФ с иностранными государствами, о приватизации госимущества, об экспортном контроле, об акционерных обществах, о ведомственной охране, о рекламе.
В «Ростехнологиях» застенчиво торжествуют: «Это позволит нам контролировать ситуацию на переданных, но еще не оформленных активах». Неудивительно, ведь отныне «Ростехнологии», наделяются правами собственника унитарных предприятий сразу после принятия решения о преобразовании ФГУПов в открытые акционерные общества, 100 процентов акций которых находится в федеральной собственности и передается в качестве имущественного взноса Российской Федерации  «ГК «Ростехнологии» Указом  Президента РФ от 10 июля  2008 года 1052.
К слову, «обгонять» сложившуюся систему правоотношений  Ростехнологиям не впервой:  приказ Росимущества от 31 июля 2008 года №222 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 10.07.2008 № 1052 «Вопросы Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной продукции «Ростехнологии» вышел еще до подписания соответствующего постановления Правительства РФ «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 10 июля 2008 г. № 1052». А это противоречит существующему  порядку, согласно которому  распоряжения и приказы Росимущества выходят только после постановления Правительства, принятого во исполнение указа. Именно этим приказом был утвержден перечень ФГУП, решение об условиях приватизации которых принимают территориальные управления Федерального агентства и приостановливалась приватизация ОАО, перечисленных в приложении № 2 к Указу Президента Российской Федерации от 10.07.2008 № 1052.
Дальше - больше: 12 ноября 2008 года появились сообщения о том, что Росимущество выдало «Ростехнологиям» доверенность за подписью заместителя главы Росимущества Глеба Никитина сроком на один год, на основании которой "Ростехнологии" получают полномочия представлять РФ в ОАО, подлежащих передаче в собственность ГК, до формального вступления ее в права их собственника. Доверенность была выдана с правом передоверия другому лицу и действует до 31 октября 2009 года. Эксперты назвали беспрецедентным не только факт выдачи такой доверенности, но и то количество предприятий, в отношении которых она действует, а также отметили, что документ противоречит действующему законодательству.
Как бы то ни было, передачу пакетов акционерных обществ   «Ростехнологии» пообещали завершить к концу мая, но уточнили, что последующий за ним процесс акционирования унитарных предприятий может и затянуться.
Получили «Ростехнологии» и защиту от кредиторов. «Бесспорно, - гласят поправки, - требования кредиторов ФГУПов при преобразовании их в АО подлежат удовлетворению, но... допускаются исключения из норм ГК РФ о правах кредиторов реорганизуемого юрлица - от «Ростехнологий» кредитор не может потребовать досрочного погашения долга». 
В итоге, как бы не сопротивлялись «юристы, близкие к Медведеву», как бы не ратовали за «упразднении института госкорпораций», как ни убеждал председатель Высшего арбитражного суда Антон Иванов в том, что корпоративные процедуры должны быть одинаковыми для ГК и АО, президент все же посчитал нужным «Ростехнологии» укрепить. 
Что в этом плохого?  На первый взгляд все сделано лучше некуда: госкорпорация, в функции которой вменено «содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внутреннем и внешнем рынках российских организаций <…> путем привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности, включая ОПК», получила высокую степень влияния и возможность оперативно распоряжаться активами. До введения упрощенной процедуры передачи прав собственника имущества  ФГУПы могли влиться в ГК «Ростехнологии» только после их акционирования. «А для этого, - по-отечески сокрушаются в Госдуме, - нужны ресурсы. Далеко не у всех предприятий они есть, поэтому Закон и предусмотрел возможность, чтобы корпорация смогла взять на себя эти заботы и довести дело до конца».
Однако такая забота не всем по душе... Три месяца назад об этом оговорился сам глава «Ростехнологий», прося ускорить  принятие соответствующего закона. «У большинства предприятий даже не оформлены правоустанавливающие документы на землю и на недвижимость, а некоторые руководители предприятий просто не заинтересованы в том, чтобы проводить акционирование с последующим вхождением в «Ростехнологии», - говорил тогда Чемезов. Зато  теперь от большинства проблем «Ростехнологии» похоже,  уже застрахованы: как только решение о передаче правительством прав собственника ФГУПов и пакетов ОАО принято, «Ростехнологии» тут же входят на предприятие, требуют отчетность, назначают «эффективных» гендиректора и главного бухгалтера, вводят свою вневедомственную охрану (этот пункт поправок тоже, как мы видим из приведенных выше слов Чемезова, был внесен совсем неслучайно). Простите, это вам ничего не напоминает?
Правда, нас успокаивают, что действие такой упрощенной схемы продлится до 2011 года. «Однако, конкретный срок данного переходного периода, предусмотренного для ускорения процесса передачи имущества, будет дополнительно обсуждаться депутатами», - тут же уточняют депутаты. Очевидно, если произойдет какая-то заминка, и «Ростехнологии» не успеют управиться со всеми лакомыми мишенями, то «переходный период» будет ненавязчиво продлен.
Хотя подобный вариант более чем сомнителен  - Чемезов и его люди изначально отличались высокой оперативностью и напором. За примерами даже ходить далеко не нужно: в коридорах власти еще полным ходом шло обсуждение законопроекта, а замминистра промышленности и торговли РФ Юрий Борисов уже представлял нового руководителя ФГУП ГНПП «Базальт» Александра Рыбаса. Экс-директор ГУП «КБП» считается в Минпромторге эффективным менеджером, а поскольку речь теперь идет о руководстве не отдельным предприятием, с чем вполне справлялся ученый и конструктор Владимир Кореньков, а целой интегрированной структурой - кому, как не «реаниматору» и без того успешного КБП, могли доверить «проблемный» «Базальт»? 
История «Базальта»  в пересказах не нуждается: бывший руководитель и главный конструктор предприятия Владимир Кореньков замахнулся на самое святое - не захотел делить успех с командой Чемезова. Напомним, Правительство РФ еще летом прошлого года приняло решение о создании интегрированной структуры по производству авиационно-бомбового вооружения и средств ближнего боя на базе «Базальта».   Естественно, Указом  Президента РФ от 10 июля 2008 года  ФГУП «ГНПП «Базальт» и члены будущей интегрированной структуры тут же вошли в состав  ГК «Ростехнологии», чему Кореньков и пара-тройка других, таких же беспокойных руководителей, всячески пытались препятствовать.
Несмотря на такое поведение, в ГК «Ростехнологии», по согласованию с руководством которой произошла смена директора, для бывшего руководителя нашлось немало теплых слов. Даже должность распорядились подобрать хорошую. Никто - ни в Ростехе, ни в Мипромторге - не смог дать внятное объяснение, почему был снят человек, восемь лет возглавлявший ведущее российское предприятие по разработке авиационно-бомбового вооружения, противотанковых и противодиверсионных морских гранатометных комплексов, минометных выстрелов всех типов и калибров и других видов боеприпасов. 
А может быть, дело как раз в том, что ведущее? К тому же ГНПП «Базальт» имел право самостоятельно осуществлять экспорт продукции военного назначения в части поставки запчастей, вспомогательного и учебного оборудования.
Впрочем, и претензий тоже никто не озвучивал. Более того, Коренькову даже предложили остаться на предприятии в качестве главного конструктора. На что он совсем недипломатично заявил: «Причины (ред. - смены руководства) простые: предприятие очень хорошее, а денежными потоками хочется управлять. Мне предлагали там остаться генеральным конструктором, но я отказался: директор и конструктор в данном случае должности нераздельные. И потом, я не хочу работать с этой командой».  
Можно, конечно, сказать, что пример с «Базальтом» абсолютно непоказателен - в России крепких оборонных предприятий с «хорошими денежными потоками» не так уж и много, зато для всех остальных вливание в «Ростехнологии» должно бы стать единственной надеждой на спасение.
Но давайте услышим самого Чемезова: «Когда мы только планировали создавать «Ростехнологии», мы не собирались просить денег из бюджета вообще. Они нам были не нужны. Мы планировали, что часть самых неэффективных предприятий закроем. Рассчитывали, что будем зарабатывать на реализации строительных проектов, сдавать в аренду свободные площади или землю».  Согласитесь, как-то не очень вяжется с п.1 ст.3 уже упоминавшегося Федерального закона № 270-ФЗ про «содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки…». А вспомнив другое положение  этого же ФЗ, гласящее, что «федеральные органы государственной  власти не вправе вмешиваться в деятельность ГК», становится по-человечески понятной искренность, с которой Сергей Чемезов комментирует критику Кудрина по поводу «больших зарплат в Ростехе: «У нас зарплаты рыночные. Кстати, их нам утверждает наблюдательный совет, членами которого являются, в том числе, и министры российского правительства. При этом не стоит забывать, что я отвечаю за деятельность около 500 предприятий. Деньги я зарабатываю честно, и, поверьте, мне не стыдно смотреть людям в глаза». 
И не такая уж катастрофа, что главная проблема этих 500 предприятий, по словам самого же Чемезова,  это нехватка оборотных средств. Госбюджет уже не раз приходил на помощь, выручит и в этот раз. Глава «Ростехнологий» уже обратился к нему за 151,319 млрд рублей и госгарантиями на 110,8 млрд рублей. К тому же и Минфин уже пообещал кое-какие долги реструктурировать...
Другое волнует сейчас отраслевого императора: Росатому, согласно с.13 №317-ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», даны права главного распорядителя бюджетных средств, получателя бюджетных средств и государственного заказчика, предусмотренные ГОЗом, ФАИП и ФЦП, а ему их так и не одобрили. А ведь должны бы были понять, сетует Чемезов, что «средства ФЦП были нам (ред. - «ГК «Ростехнологии») нужны как раз для того, чтобы самим контролировать, как эти деньги нашими предприятиями расходуются». И ведь Госдума РФ уже совсем было одобрила нужные поправки при первом чтении, но сказались давние опасения Кудрина, что в результате такого новшества федеральный бюджет может недополучить значительные средства. Минфин России категорично заявил, что готов согласовать законопроект лишь при условии, что эта норма будет исключена из документа. И ко второму чтению ее в законопроекте уже не было.
«Спрашивать ведь за них будут именно с нас», - говорит Чемезов. А их - предприятий ОПК, «не набранных, а данных» - еще ведь и как-то кормить нужно, в товарный вид привести. А ну как не сумеют заводы вовремя вернуть госбанкам и ВЭБу взятые с подачи «Ростехнологий» кредиты (вообще-то, если перечитать Федеральный закон  «О банке развития» и документы, принятые в целях его реализации, то становится совершенно непонятно, с какой целью в инвестиционную цепь «ВЭБ-предприятие» внедрили лишнее звено - Ростехнологии, если, например, добрая половина пунктов отраслевых приоритетов  Меморандума о финансовой политике ГК «Внешэкономбанк» посвящена ОПК), вот тогда-то и придется госкорпорации вводить в действие «план В» - закрывать «часть неэффективных предприятий и зарабатывать на реализации строительных проектов, сдавая в аренду свободные площади или землю». Впрочем, выход Чемезов нашел и здесь. И даже озвучил его 18 мая,  во время подписания пакета соглашений о сотрудничестве с компаниями ТЭКа и Минэнерго.  Он заявил, что предприятия, входящие в госкорпорацию, могут быть приватизированы. И что уже сегодня госкорпорация готова привлекать частные инвестиции, в том числе и активами. Более того, глава «Ростехнологий» объявил, что «после нормализации экономической ситуации» госкорпорация может даже продать частным инвесторам часть акций своих компаний, сохранив контрольный пакет у себя. Правда, глава Ростехнологий забыл добавить, что Федеральным законом № 89-ФЗ госкорпорации уже разрешено не соблюдать ряд ключевых положений Федерального закона «Об акционерных обществах», причем, по странному совпадению именно тех, которые касаются взаимоотношений акционеров компании…  А «Ростехнологии» законы соблюдают неукоснительно. Во всяком случае, те, что пишутся под них….

опубликовано на www.vpk.ru, "От редакции", май 2009 г.

 

Легенда гласит, что человеческая цивилизация на Земле отнюдь не первая. Несколько миллионов лет назад, бок о бок с пещерными людьми существовала иное, более совершенное сообщество – северная страна Гиперборея. Она располагалась на месте современного северного полюса и простиралась вплоть до самых Уральских гор. Страну населяли создания, совершенные в своей красоте и мудрости. Сильнейшие природные катаклизмы уничтожили Гиперборею, но остатки ее населения смешались с людьми и принесли им новые знания. Именно гиперборейцы, согласно одной из легенд, впервые явили людям красоту удивительного камня, переливающегося всеми цветами радуги…

Роль драгоценных камней в истории удивительна: именно они стали первыми статусными признаками богатства и власти, первыми вещами, в которых не было никакой практической необходимости. Именно эти маленькие блестящие кусочки горной породы стали теми индикаторами, которые ознаменовали переход человечества на новый уровень развития – уровень понимания естественной эстетической красоты окружающего мира.
По преданиям драгоценный и цветной камень Урала знали давно. Уже древним грекам историки России приписывали знакомство со сказочными богатствами самоцветов «страны гипербореев». В рассказах Геродота и Плиния Старшего присутствуют упоминания о «знатнейших» смарагдах и даже алмазах, которые поступали через скифов из Рифейских гор. Скандинавские саги повествуют нам о самоцветных камнях и драгоценных металлах Биармии, территория которой распространялась до отрогов Приполярного Урала. В раскопках древней Экбатаны в Иране нашли зелёный самоцвет, который после изучения оказался демантоидом (гранатом), возбудившим новые гипотезы о связи древнего мира с уральской минеральной кладовой.
После древних греков и скандинавов наступил какой-то провал - почти целое тысячелетие ни звука не слышно было о каменных богатствах Уральских гор. Словно хозяйка Каменного Пояса спрятала все самоцветы и накрепко закрыла двери своих кладовых.
Правда, в XVII веке случались находки «узорчатого каменья», но это были лишь намёки на несметные сокровища.
Подлинная же история уральского камня и его художественной обработки началась с XVIII столетия. Переломной для Урала стала петровская эпоха. Именно в это время как никогда стали востребованы богатства Каменного Пояса - начались целенаправленные поиски и освоение самоцветных богатств Урала. Чиновники и мастеровые, командированные в разные места таежного Урала, вольные старатели к 1885 г. «объявили» более чем о трехстах месторождениях изумрудов, хризопразов, рубинов, топазов, александритов, аметистов, турмалинов. Но художественная обработка камня не могла вырасти на пустом месте. Она могла возникнуть только на основе достаточно развитой промышленности, техники и культуры. Как раз такой благодатной почвой стала екатеринбургская земля. Драгоценные камни, добытые на приисках, стекались в кладовые Екатеринбургской гранильной фабрики, которая уже в 1774 году выросла в мощное для своего времени предприятие по переработке самоцветов.
Уральские камнерезы уже тогда понимали, что каждый цветной камень сам по себе является произведением искусства, созданным природой. Он уникален, и нужно только внимательно всмотреться, уловить, понять художественный замысел природы, помочь выявить его. Художник, считали они, должен понимать, что он - не единственный творец произведения, а соавтор природы. Практика камнерезного искусства показала, что красота камня, как правило, не подчиняется заранее заданной идее мастера. К 80-м годам XIX века складываются основные центры гранильных кустарных промыслов в Екатеринбурге и его окрестностях: Березовском, Нижне-Исетске, Верхне-Исетске, Уктусе, Полевском, Мраморском.
Кустари стали использовать поделочные камни для украшений. Увлеченность, беззаветная вера в силу самоцвета во многом определили стиль и творческий метод уральских ювелиров. Наряду с камнями изделия украшали эмалью, причем использовали эмаль ярких цветов, имитируя самоцветы. Основным орнаментальным мотивом в то время был растительный, покрывавший сплошной сеткой поверхность изделия. Малахитчики изготовляли малахитовые браслеты и ожерелья. Впоследствии мастера выработали особый вид броши-веточки, имитируя в камне гроздь винограда, смородины. О таких украшениях упоминают сказы Бажова. Эти ювелирные произведения отличались разнообразием, выдумкой, виртуозным мастерством, которое выявляло жизнь и красоту камня. Произведения уральских камнерезов украсили великолепные интерьеры царских резиденций, таких как Эрмитаж, Екатерининский дворец и многие другие.
В середине XIX столетия уральские камнерезы официально вышли на международную арену: в 1851 году Россия впервые участвовала во Всемирной выставке в Лондоне. С тех пор уральский камень узнали и полюбили во всем мире.
Ювелирные работы уральских художников отличаются чистотой стиля, ярко выраженным национальным характером. Их произведения привлекают классической простотой и ясностью форм, тесно увязанных с прямым назначением предмета, образной эмоциональностью, гармонией красок, богатством орнаментов и добротной мастеровитостью. Диапазон избираемых стилей с каждым годом расширяется. Уральские мастера работают в тесном контакте с ведущими художниками Москвы, Санкт-Петербурга, Украины, Белоруссии, что обогащает их образный и пластический язык.
С наступлением бурного и прогрессивного XX века драгоценные камни обрели второе рождение: сегодня можно встретить и изделия из самоцветов в античном духе, и пышные многоярусные ожерелья в духе европейских королей, и этнические украшения с непрозрачными камнями, заимствованные из африканской и индийской культур, и строгие жемчужные ожерелья, не изменившиеся со времен Клеопатры и Цезаря.
Вновь в цене целебные и мистические свойства минералов – в ходе последних научных исследований выяснилось, что более чем в половине случаев древние ученые были правы, и самоцветы действительно могут послужить в качестве лекарства. Во время Великой Отечественной войны для заживления ран и при травмах с успехом использовался сердолик; нефрит стал признанным целителем мочеполовых расстройств у мужчин, а косметика на основе жемчуга используется светскими модницами для защиты от морщин и по сей день. История самоцветов оказалась циклична, и мы, словно по спирали, вновь возвращаемся к старым, давно забытым истинам. Но камни, возраст которых древнее, чем человеческая цивилизация, не меняются, и мы по-прежнему можем прикоснуться к их неизбывной мудрости. Мощная природная энергетика камня способна радикально повлиять на вашу жизнь, изменить ее к лучшему. Главное – подобрать тот самоцвет, который подойдет именно вам. А здесь вам поможет только сердце!

 

Наша справка У истоков  уральского камнерезного искусства стоит Василий Никитич Татищев - один из передовых людей первой половины XVIII века, человек глубокой культуры, умевший сочетать широкие замыслы с практической хваткой. В 1720 году царь Пётр I назначил Татищева — тогда ещё артиллерийского офицера — первым горным начальником уральских и сибирских заводов.  Среди разных ремёсел, которые он намечал завести в будущем Екатеринбурге, было камнерезное и гранильное дело. Татищев хорошо понимал не только значение драгоценных камней для ювелирного ремесла, но и, будучи сам архитектором (по его проектам на Урале были построены крепость и плотина в Екатеринбурге и Егошихинский завод), роль цветного камня в архитектуре и декоративном убранстве зданий. В одном из своих проектов, поданном Екатерине I ещё в конце 1726 года, он рекомендовал использовать цветной камень Урала и Сибири «ко украшению строений Вашего императорского величества и всего русского народа».

"Регион-партнер", приложение к федеральному еженедельнику "ЭКономика и жизнь", 2008 г.

Калужская область стала одной из трех пилотных площадок по реализации стратегии устойчивого развития и повышения экономической конкурентноспособности в рамках Программы сотрудничества ЕС и России. И сделала ставку на кластеры. Причем,  начали с самого сложного – автомобильного. Чем привлекли калужан кластерные технологии, рассказывает Губернатор Калужской области Анатолий  Артамонов.

Анатолий Дмитриевич, в чем на Ваш взгляд, состоят преимущества кластерного подхода к инвестиционному развития региона?
Когда в регионе функционирует успешный кластер однотипных предприятий, или предприятий, работающих в одной отрасли, проще сформировать всю инфраструктуру края: и образовательную, и социальную, инфраструктуру гостеприимства. Наши инвесторы и сами приобретают очень большие логистические выгоды – для того, чтобы доставлять материалы и комплектующие, у предприятия нет необходимости в протяженных перевозках. Все можно сделать очень просто. Усиливает это обстоятельство и моральный ресурс в виде соседей, которых они знают давным-давно и взаимодействуют в поставках. Все это придает уверенности. Если пять лет назад мы пытались позиционироваться в экономическом сообществе, чтобы привлечь на территорию области заинтересованный бизнес, то на сегодняшний день эта задача уже не столь злободневна. Нам поверили, и мы благодарны.
На территории области формируется действительно мощный автомобильный кластер. Все, что связано с производством комплектующих, развитием обслуживающих производств – это сейчас предмет нашей заботы, и мы должны уделить этому очень серьезное внимание. 

Далеко не самая простая отрасль…
Тем не менее многие российские и зарубежные компании уже пришли в Калужскую область для реализации своих крупных проектов. В частности, у нас подписано соглашение с компанией «Пежо-Ситроен» о строительстве в регионе завода по производству легковых автомобилей мощностью 160 тысяч  автомашин в год. А в переспективе этот показатель планируется увеличить до 300 тысяч автомошин в год.
Ранее у нас разместил своё предприятие другой крупный производитель легковых автомобилей – концерн «Фольксваген».

Значит ли это, что в своей экономической политике калужские власти решили сделать ставку на иностранных инвесторов?
Отнюдь. Все это делается в интересах нашего производителя. После ввода в эксплуатацию обоих заводов, суммарный объем выпуска автомобилей в регионе составит около 500 тысяч в год. Это очень важный показатель. Он означает, что станет рентабельным размещение здесь же, в Калуге, и производства автокомпонентов, так как на них будет обеспечен постоянный и массовый спрос. Это видят производители комплектующих, и они уже готовы разместить здесь свои предприятия по изготовлению коробок передач, двигателей, других сложных узлов.
Таким образом, автомобильная отрасль в ближайшие годы станет основополагающей для региональной экономики. Вместе с поставщиками автокомпонентов и обслуживающими предприятиями она образует в регионе автомобильный кластер, в котором планируется создать до 50 тысяч рабочих мест. И от ее успеха теперь во многом будет зависеть экономическое развитие Калужской области, которая имеет все шансы стать одним из главных центров автомобилестроения в Российской Федерации.
Однако для нас важны и другие отрасли. В регионе есть производства, которые традиционно являются своеобразной «маркой» нашей области: турбиностроение, энергетическое машиностроение, производство локомотивов, техники для строительства и обслуживания железных дорог. Не случайно именно у нас ежегодно проходит международная выставка путевой и ремонтной техники.
Еще один предмет нашей постоянной заботы – это лесопереработка. У нас в большом количестве имеются лесные ресурсы, мы находимся недалеко от Москвы, но из-за недостаточной развитости перерабатывающих предприятий у нас к настоящему моменту накопилось большое количество перестойного леса. Именно поэтому мы приглашаем в регион российских и зарубежных лесопереработчиков, которые смогут запустить крупные деревообрабатывающие комплексы по производству законченной продукции, в том числе – строительной.
Мы приглашаем инвесторов не только в промышленность, но и в сельское хозяйство региона. В 2007 году область впервые за долгое время имела положительную динамику в сельском хозяйстве. Нынешний год должен стать еще более успешным. Активное строительство современных животноводческих ферм, приобретение современной техники, племенного скота - все это должно принести свою отдачу.
Мы сейчас разрабатываем стратегию социально-экономического развития нашей области и программу, мы заканчиваем схему территориального планирования, и эти документы предоставляют отдельное позиционирование каждой территории, каждого коммунального образования –  любому из них отводится определенная роль, связанная то с развитием сельского хозяйства, машиностроения, бумагоделательной, автомобилестроения.

Почему именно Ваш регион решил пойти по пути созданию индустриальных кластеров?
Мы сегодня лидируем по показателям привлечения инвестиций на душу населения, по абсолютным показателям. По инвестиционной привлекательности в целом наш регион входит в десятку российских лидеров. Конкурентное преимущество области определяется прежде всего ее выгодным географическим положением. Всего каких-то 180 километров отделяет нас от главного финансового и административного центра страны – Москвы. К этому стоит добавить, что территорию пересекают две крупнейшие автомагистрали федерального значения (Москва – Брест, Москва – Киев). Два аэропорта, один из которых имеет статус международного, способны принимать самолеты различных типов. Отсутствие собственных источников энергии на территории области мы компенсируем достаточно успешным развитием инфраструктуры. Полная газификация северных и центральных районов, развитая сеть железнодорожных и автомагистралей, связывающих промышленные центры в единую систему, устойчивое энергоснабжение, высокий уровень развития телекоммуникаций – все это является нашими основными преимуществами в борьбе за инвестора.
Таким образом, во-первых, мы создаем для них доверительно комфортные условия для работы. Во-вторых, обеспечиваем высококвалифицированными кадрами. Люди, которые работали в НИИ, на оборонных предприятиях, без труда осваивают любые профессии за короткий срок. У нас есть такие прекрасные вузы, как технический университет им. Баумана в Калуге, технический университет в г. Обнинске. Они дают очень хорошую подготовку и выпускают конкурентоспособных специалистов.

Выходит, проблем с трудоустройством в области нет, и уже не предвидится?
Безработицы у нас практически нет: один из самых низких показателей по России. Инвесторы, которые к нам приходят, обеспокоены поиском необходимых специалистов. Но мы уверены, что как только будет строиться жилье и появляться новые рабочие места, к нам вернутся те, кто уехал когда-то из Калуги и области. Согласитесь, любой человек гораздо уютнее чувствует себя на родине. Сегодня мы уже получаем огромное количество писем, авторы которых спрашивают, как устроиться на «Фольксваген» и другие предприятия такого уровня. Это вселяет надежду, что наши выпускники останутся у нас.
По вторникам я встречаюсь с молодежью, объясняю, что экономистов и юристов у нас уже достаточно. Нам нужны станочники, инженеры, технологи. То есть специалисты, которые нашли бы себе применение в реальном секторе экономики. И уже сегодня в наших технических вузах , конкурс. Примечательно, что и в техпрофучилищах - тоже.
Мы подписали с ООО «Фольксваген Рус» соглашение об открытии новых факультетов на базе МГТУ имени Баумана для подготовки необходимых им кадров. Часть денег выделяет немецкая сторона, другую часть - регион. Это и есть места для специалистов «под заказ».
Мы взяли на вооружение опыт иностранных коллег из Франции и Швеции. Наша цель -образование учебных центров на базе университета, который будет формироваться в Обнинске по принципу Линчепингского технопарка в Швеции. Это самое удачное сочетание науки и бизнеса. Уверен, что такой подход приведет к позитивным изменениям ситуации с занятостью молодежи.

Представители иностранных компаний, которые работают в Калужской области, рассказывали, что вы лично создали «горячую линию» для инвесторов. Чем вы еще им помогаете?
Главное, мы ведем целенаправленную работу по формированию привлекательного инвестиционного климата, развиваем правовую базу, благоприятную для ведения бизнеса и защиты капитала. В этом направлении Правительство Калужской области обозначило несколько важнейших приоритетов.
Первый - снятие административных барьеров на пути реализации инвестиционных проектов. Создан экономический совет при губернаторе области, на котором в присутствии всех заинтересованных лиц, в том числе контрольно-разрешительных органов, проходит публичная защита проектов.
Второй - государственная финансовая поддержка инвестиционной деятельности. К примеру, полное освобождение от налога на имущество, используемое для реализации инвестиционного проекта, и на имущество, созданное и приобретенное в результате реализации инвестиционного проекта, после ввода его в эксплуатацию.
И третий - создание индустриальных парков для размещения предприятий инвесторов. Это позволяет минимизировать их затраты и удешевить капиталовложения для бюджета. Инвестору, которые создают у нас производства, мы обеспечиваем подведение всех коммуникаций к его промышленной площадке, строим дороги, если нужно.
На всех международных форумах, где мы участвуем, – MIPIM в Каннах, крупные выставки в Голландии, Финляндии, Сербии – область продвигает продукцию своих партнеров. Единственное мое условие для инвесторов – производство не должно наносить экологического вреда. Этим я как губернатор, по большому счету, и должен заниматься – инвесторы ведь сами не могут решить такие задачи.
Кстати, хочу отметить: эта практика доброжелательного отношения со стороны органов областной власти, и государственной, и муниципального управления  к инвесторам, которую сегодня ощущает наш инвестор, безусловно будет сохранена. И всем, кто, принимая решение прийти в Калужскую область, всерьез задумывается о рисках, я хочу сказать: если вы и дальше будете приходить к решению размещать свои капиталы у нас на территории Калужской области, вы будете надежно защищены от всех возможных неожиданных поворотов, от тех не всегда благоприятных изменений, что наблюдаются на мировых рынках. И от того, что, может быть, вас временно не устравивает в российском законодательстве. 
Те, по сути дела, беспрецедентные льготы, которые получают наши инвесторы на период окупаемости проекта, в начале своей деятельности, они сравнимы с теми льготами, которые инвестор получает в свободных экономических зонах. И эта практика будет продолжена. Нам самим это тоже выгодно, мы хотим, чтобы ваш бизнес был как можно более успешным, тогда в будущем мы безусловно получим все те дивиденды, которые, как некоторым кажется, мы упускаем сегодня. 
Кроме того, мы снижаем наполовину ставку налога на имущество, отказываясь от положенных региону 50% поступлений по нему. Так что налоговый режим получается почти такой же, как в ОЭЗ, причем  на территории всей области.

У вас же дотационный регион, а вы по доброй воле вводите льготные налоговые режимы, сокращая тем самым налоговые поступления в казну области…
Скупой платит дважды. Создание комфортного инвестиционного климата для максимального привлечения как отечественного, так и зарубежного капитала - наша первоочередная задача. Порядка восьми лет назад мы приняли закон «О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Калужской области» и целый пакет соответствующих документов. Также за короткий отрезок времени нам удалось создать нормативно-правовую базу, предусматривающую льготный налоговый режим для предприятий, осуществляющих инвестиционные проекты. При этом мы сократили сроки на их оформление в несколько раз.
Мы стимулируем приход к нам новых инвесторов и, когда их предприятия выйдут на проектную мощность, получим от них налогов гораздо больше, чем сейчас. К тому же на новых предприятиях будут работать жители Калужской области и платить в бюджет подоходный налог. Если бы я думал о себе только как о губернаторе, наверное, не пошел бы на это. Я думаю о том, что будет после меня.
 
И все же аналитики говорят об огромном количестве рисков, которые может получить территория в связи с формированием кластеров...
При реализации любых инвестиционных проектов имеются определенные риски. Но хочу вас заверить, что еще на стадии знакомства с потенциальным инвестором мы их просчитываем. И здесь важно не допустить нештатных ситуаций, связанных с материальными потерями для региона. Мы стараемся привлекать в нашу область только те компании, которые зарекомендовали себя на международном и российском уровне как надежные партнеры.
Что касается участия нашей области в бюджетных пилотных проектах федерального центра, то здесь риски минимальные. Более того, стать участником какой-либо государственной программы можно только после прохождения серьезного конкурсного отбора и имея в регионе надежную основу для ее реализации. Считаю, что наше участие в проектах российского масштаба не только престижно. Оно несет очевидный прогресс в той или иной сфере, добавляет нам опыта управления.
Репутация надежного делового партнера и режима наибольшего благоприятствования инвестиционным начинаниям вкупе с низкими инвестиционными рисками позволяют нам привлечь достаточно много партнеров и компаний на территорию области, не оставляя без внимания традиционные отрасли. Нашу гордость составляли, и будут составлять всегда именно они.

Тем не менее забот по обустройству инфраструктуры, сохранности старых и оборудованию новых дорог, строительству жилья явно поприбавилось…
Уже тогда, когда у нас было совершенно ненадежное финансовое положение, и мы с трудом справлялись со своими обязательствами по выплате заработной платы, социальными выплатами, мы поставили перед собой задачу – таким образом спланировать территории будущего развития, чтобы люди были обеспечены всей необходимой инфраструктурой. Чтобы инвестор, приходящий к нам, чтобы получить земельный участок, к которому подходят автомобильные и железные дороги, есть достаточное количество электроэнергии, газ, вода, стоки. Именно этот фактор стал определяющим для многих инвесторов, когда они принимали решение о размещении своих инвестиций на территории нашей области. 
Что касается дорожных забот, то от Калуги до Москвы дорога уже вполне приличная. Приводятся в порядок и другие магистрали. Мы сейчас берем с дорожников обязательство давать четыре  года гарантийного срока на вновь сооружаемые дороги, требуем от них применения новых материалов и технологий. И те дороги, которые строятся сейчас, будут отрабатывать свои нормативные сроки.

Планы у Вас действительно грандиозные, и первые результаты уже впечатляют. Однако не слишком ли рискованно было делать первую, самую судьбоносную ставку на развитие автомобильной промышленности?
Если в 2007 году россияне купили около 700 тысяч автомобилей иностранных марок, то к 2012 году этот показатель прогнозируется на уровне 4 миллионов. Это означает, что наша промышленность будет работать на перспективный и надежный рынок. Автомобили являются такой продукцией, которая обеспечит устойчивое развитие производственного сектора, а значит , и хорошо оплачиваемые рабочие места, и увеличение налоговых поступлений. Последнее обстоятельство очень важно. В прошлом году мы увеличили бюджет области на 52%, но этого нам пока не хватает. В наших планах - в ближайшие годы полностью обеспечить наполнение областного бюджета собственными доходами и выйти в число регионов-доноров.

 

"Инвестиции, строительство, недвижимость", приложение к федеральному еженедельнику "Экономика и жизнь", 2008 г.

 

Многоквартирный жилой комплекс за месяц, двухэтажный коттедж «под ключ» за сутки… Думаете, фантастика? «Все очень даже реально» - утверждает заслуженный инженер России, действительный член Международной инженерной академии, Российской академии естественных наук, Международной академии информации доктор технических наук Валерий Лещиков.

- Валерий Андреевич, сегодня использование экономичных технологий и материалов особенно актуально, ведь цены на «квадратные метры» достаточно высоки и продолжают расти. Может ли как-то изменить ситуацию Ваша технология?

- Продукция нашей компании вне конкуренции. Несколько лет назад мы решили заняться данной проблемой вплотную. Научно-исследовательские, проектно-конструкторские работы проводились совместно с учеными и специалистами ведущих проектных и конструкторских организаций, вузов, машиностроительных предприятий, государственных и частных фирм. Разработанная нами концепция Комбинатов скоростного домостроения (КСД) позволяет силами небольшого коллектива строителей возводить прекрасные тёплые и комфортные дома в любой климатической зоне.
Эта концепция включает производство теплых стен из трехслойных блоков с фактурой, методику создания жилища нового поколения, технологию скоростного домостроения, новый строительный материал – теплоэффективный блок, а также оборудование для его автоматизированного производства.
Всё это позволило нам реализовать проект «Народный дом», целью которого как раз и является строительство недорогих, быстровозводимых, тёплых, энергосберегающих (до 40% тепла), удобных жилых домов.

- И в чем же кардинальное отличие Вашей технологии ото всех предыдущих?

- Во всем. Практика показала, что преимущества строительства по технологии «Теплостен» по сравнению с традиционными неоспоримы. Высокотехнологичные и высокопроизводительные заводы по производству теплоэффективных стеновых блоков – Линии Лещикова ЛЛБ-3/6 - являются уникальными и не имеют аналогов. Как в нашей стране, так и за рубежом. Высокая производительность Линий - до одного коттеджа в день, малое энергопотребление - установленная мощность - 30 кВт, быстрая окупаемость -менее 7 месяцев позволяют отнести это оборудование к максимально привлекательным для предпринимателей и инвесторов.
Наши блоки имеют куда более высокие теплотехнические характеристики стен, чем любые другие. При эксплуатации домов, построенных из наших блоков, затраты на отопление в 3-3,5 раза меньше, чем в кирпичных домах. Стены из этих блоков создают так называемый «эффект термоса», то есть они не пропускают через себя ни холод, ни тепло. Поэтому в таком доме зимой тепло, а летом прохладно.
Значительно снижаются и сроки строительства: кладка стен из многослойных теплоэффективных блоков с декоративным наружным слоем ведется в один ряд (цепная система) - по аналогии с детскими строительными кубиками. Поэтому работа не требует высокой квалификации. Положил блок - стена готова. Такая кладка позволяет достигнуть большей скорости возведения стен.
Таких показателей нет ни в одной стране, осуществляющей строительство жилья.
Комплекты оборудования могут изготавливаться практически в любом регионе нашей страны, даже на сравнительно небольшом машиностроительном предприятии.
Поскольку расходы на транспортировку зависят от объема и веса конструкций стен и перекрытий, то и здесь наблюдается значительное снижение. Толщина стен из тепло-эффективных блоков почти в два раза меньше чем из кирпича, а вес - в три раза ниже. Таким образом, и объем перевозок, а, следовательно, транспортные расходы в несколько раз ниже.
Вы можете значительно сэкономить и на стоимости материалов: КСД могут работать на местном сырье (до 80%), цементная составляющая для производства блоков «Теплостен» уменьшается в три раза, при этом все прочностные свойства блоков сохраняются.
Значительная экономия наблюдается и при сооружении фундамента: как я уже упоминал, стены из многослойных блоков в два-три раза легче кирпичных, поэтому создают значительно меньшую нагрузку на фундаменты, что позволяет использовать мелкозаглубленные фундаменты в 30-60 см и приводит к снижению стоимости и трудоемкости этих работ. Экономия составляет примерно 15-20%.

- Все-таки страшновато как-то - многоэтажный дом на фундаменте в 30-60 см…

- Абсолютно беспочвенный страх! Наука легко вам докажет, что никаких пучинистых грунтов, для борьбы с которыми и были предназначены затратные фундаменты прошлого, просто не существует. Есть дельта влагонасыщенности, ее и надо учитывать. И не выбрасывать деньги на громоздкие фундаменты, а оборудовать хорошую дренажную систему. Отчего начинает рушиться фундамент – от сырости, поэтому защитите его от холода, влаги и подмывания – и он будет служить вечно.
Во-вторых, любую строительную конструкцию должен объединять каркас. Никаким мифам о бескаркасном домостроении не верьте. С каркасом вы легко хоть двести этажей возведете. Кстати, в Арабских Эмиратах, которые закупили нашу технологию, строят именно такие дома. Без каркаса не выстоит и одноэтажный домик.
Грамотно нужно строить, тогда и бояться будет нечего.

- Часто приходится слышать еще одно опасение: блок «Теплостен» состоит из трех технологических слоев, у каждого из которых различный коэффициент температурного расширения, а потому со временем он может просто развалиться на части…

- Еще одно заблуждение! И традиционное для нашего строительства нежелание точно соблюдать технологию. Во-первых, наружный слой сразу же после возведения стены покрывается гидрофобизирующей краской, которая не пропустит внутрь никакую влагу. Во-вторых, пенопласт, разделяющий фасадный и внутренний керамзитобетонный слои, собирает и конденсирует тепло, не впуская холод внутрь. Соприкосновения холодного и теплого потоков не происходит. К тому же, дом обязательно оборудован  системой приточной вентиляции - 17-кратными рекурперационными установками. Это вам не старая щелевая вентиляция, декларированная когда-то на уровне государственных проектов, которая действительно разрушала даже самые прочные строения. С нашей вентиляцией дом дышит, и никакого вредного воздействия влаги и температурных перепадов просто не происходит.

- Экономия и высочайшие технологические характеристики – это замечательно, но не рискуем ли мы, используя, пусть и замечательные, но достаточно однообразные блоки, застроить всю страну однотипными жилыми постройками?

- Народные дома действительно строятся по единой комплексной системе скоростного домостроения, однако имеют свободную планировку и комплектуются самыми современными системами жизнеобеспечения. Сформированы архитектурные типологии жилья (в зависимости от региона, климата, возможностей и желания застройщика, и т.д.). эстетика в домостроении играет для нас заметную роль. Учитывая спрос на детали, украшающие жилище человека, наши специалисты создали оборудование для изготовления декоративных элементов. Применяемые материалы и технология позволяют изготавливать детали для украшения фасадов по стоимости в несколько раз ниже зарубежных аналогов, не проигрывая, а превосходя их в качестве.
- С какой же скоростью можно отстраивать обещанные правительством «доступные метры», если использовать для этого Вашу технологию?
- За год работы одного предприятия, производящего многослойные теплоэффективные блоки, обеспечить возведение 300-320 индивидуальных коттеджей по 140 кв.м каждый. Причем, строительство можно вести практически во всех природно-климатических зонах страны, на любых грунтах и площадках, в том числе не имеющих структуры по привязке сетей газа, дорог и очистных сооружений. Необходима только электрификация. Возможно строительство и в экстремальных условиях – в местах, пострадавших от землетрясений и наводнений.
Причем при желании один только КСД силами сравнительно небольшого коллектива и при незначительных капитальных затратах может обеспечить возведение до 100 000 кв. м жилья в год!
Для районов страны, испытывающих проблемы со строевым лесом, специально разработано оборудование, изготавливающее железобетонные балки двутаврового сечения. Особенностью этих балок является применение в них в качестве арматуры предварительно натянутых тросов, что делает балку уникально легкой и прочной.
Учитывая постоянное подорожание энергоносителей, а также то, что «Народный дом» по теплоустойчивости на порядок выше, чем громоздкие, но «холодные» коттеджи, исполненные по зарубежным технологиям, становится ясным, что наши дома будут востребованы уже в ближайшем будущем.
Себестоимость «Народного дома» открывает реальные возможности по использованию ипотечного кредитования, привлечению средств внебюджетных и пенсионных фондов, а также накоплений граждан и ваучеров увольняемых в запас военнослужащих. При ежегодном приросте строительства жилья до 12 млн кв. м потребуется задействовать до 24-30 машиностроительных заводов, что позволит получить до 300 комплектов КСД в год. С учётом сноса ветхого жилья и нового строительства необходимо изготовить в течение трёх лет 750-800 комплектов КСД, что позволило бы решить в короткий срок все задачи нацпроекта «Доступное жилье» с получением мощного социального эффекта.

- Значит, его реализация - дело недалекого будущего?

- Если бы! Стройка в моей технологии пока не заинтересована. В ней нечего украсть, при ее использовании не удастся бесконечно затягивать сроки… Не удастся сэкономить и на привлечении безграмотных в строительстве «гастарбайтеров» – технология требует высокой квалификации всех специалистов. Поэтому чаще всего строители – от генерального застройщика до прораба – в ней просто не заинтересованы. Многим она даже мешает.
Мне горько сознавать, что технология, призванная раз и навсегда избавить россиян от извечного жилищного вопроса, сегодня служит интересам исключительно частного бизнеса. «Частнику» нет дела до проблем обитателей хрущевских трущоб: выкупая технологию и производственные линии, он становится монополистом в своем регионе, и цены на «народные дома» взлетают до небес.
Конечно, много у нас энтузиастов, патриотов - настоящих строителей. Каждый, как может, старается что-то сделать для Родины, что-то изменить и улучшить. Но пока наш стройкомплекс на уровне государства предпочитает не поддерживать прогрессивные отечественные технологии, родную индустрию, а застраивать Сибирь, Камчатку, Сахалин и зоны бедствия заграничными щитовыми домиками, дело с мертвой точки не сдвинется.

 

"Инвестиции, строительство, недвижимость", приложение к федеральному еженедельнику "Экономика и жизнь", 2008 г.

 

В России начал действовать федеральный закон "О содействии развитию жилищного строительства" в соответствии с которым создан Федеральный Фонд содействия развитию жилищного строительства.  Новая суперкорпорация,  с активами стоимостью не менее S150 млрд.долларов, будет играть ключевую роль на строительном рынке России.
По замыслу разработчиков закона, деятельность Фонда позволит решить основную проблему национального приоритетного проекта «Доступное жилье» - дефицит земли. Основной задачей фонда будет инвентаризация  и аккумулирование  неэффективно используемых госпредприятиями земель. Земельные участки будут предоставляться субъектам Федерации на условиях увеличения объемов жилищного строительства, конкретных планов по обеспечению участков инженерной и социальной инфраструктурой, созданию промплощадок и технопарков. До конца 2008 года должна быть проведена инвентаризация всех федеральных земель и подготовлен закон о деятельности Фонда содействия развитию жилищного строительства, который уже с начала следующего года приступит к реальному изъятию земель. Среди первых претендентов - Министерство обороны, Министерство сельского хозяйства, а также все пять российских академий наук.
Между тем  внесенный в Госдуму РФ законопроект, регламентирующий деятельность Фонда, вызвал довольно неоднозначную реакцию бизнес - сообщества. Мнения  разделились.  Одни считают его своевременным, другие высказывают свои опасения по поводу недоработанности закона. Предприниматели высказывают недоверие к документу, подготовленному в условиях максимальной закрытости; строители уверены, что массовое высвобождение федеральной земли и продажа участков под стройплощадки в условиях диспропорции спроса и предложения «перегреет рынок». И те, и другие опасаются, что фонд быстро трансформируется в новую госкорпорацию-монополиста на рынке девелопмента, а эксперты и юристы говорят о  связанной с созданием этой структуры необходимости внесения существенных изменений в законодательство.
Какими видятся возможные последствия принятия законопроекта его авторам и экспертам, чего опасаются ключевые игроки строительного рынка, и какие меры помогут успешному решению поставленной задачи, мы попытались выяснить у представителей каждой из сторон.

От авторов проекта
Сергей Кулик, Заместитель  Министера регионального развития Российской Федерации:
«Фонд ускорит появление доступного жилья»

 - Создание Фонда содействия развитию жилищного строительства напрямую связано с рассмотренной под руководством Председателя Правительства России при участии ключевых министров стратегией массового строительства жилья. Сейчас мы ведем разговор о том, чтобы 60% населения страны как можно скорее получили возможность приобрести доступное жилье посредством рыночных механизмов. Оставшаяся часть населения должна иметь возможность на том же рынке жилье арендовать.
Удельный вес социального жилья в общем, объеме жилищного строительства будет составлять 13-15% , что позволит  к 2020 году сократить для очередников период ожидания такого жилья до 5- 6 лет.  Мы прогнозируем к этому времени построить порядка 154 млн. кв. м жилья, понимая, что в этот же самый период порядка 1,7% будет выводиться из эксплуатации. Речь идет даже  не о ветхом и аварийном жилье, а о тех домах, которые не соответствуют современным представлениям о комфортном жилье.Фонд содействия развитию жилищного строительства как раз и создан для того, чтобы мы могли решать все эти задачи с максимальной эффективностью. Он будет сформирован в самое ближайшее время, активную же деятельность начнет в уже декабре-январе, и от него во многом будет зависеть успешность стратегии.   Вопрос о том, кто его должен возглавить, для нас не стоит. Правительству предложена кандидатура Александра Арнольдовича Бравермана, и вряд ли мы найдем более искушенного в деле управления имуществом человека.
Фонд будет в частности, оказывать поддержку в формировании инженерной  инфраструктуры , в подготовке необходимой документации и схем территориального планирования. Кроме того, в задачи Фонда входит внедрение в строительство энергоэффективных и экологически чистых технологий и материалов. ОН станет координатором работ по реализации различных жилищных программ и программ социально экономического развития территорий, будет определять, и подготавливать участки  под строительство жилья. Пригодным для этого могут стать предположительно  лишь 200 тысяч га, остальные земли пойдут пд технопарки и промышленные площадки.
Имущество фонда будет формироваться за счет имущественного взноса Федерации в виде находящихся в федеральной собственности земельных участков, в том числе с расположенными на них объектами недвижимости. Тотальной инвентаризации федеральных земель не будет - это дорого и долго. Часть нужных для застройки федеральных земель будут отбирать сами регионы, а фонд будет работать с их заявками. Земельные участки будут предоставляться субъектам РФ на условиях увеличения объемов жилищного строительства, конкретных планов и программ обеспечения участков инженерной и социальной инфраструктурой.
Сегодня под Фонд зарезервировано порядка 30 тысяч земельных участков. Одних только неиспользуемых сельскохозяйственных земель насчитывается порядка 370 тысяч га. Причем, это в основном земли, прилегающие к городам или находящиеся в их черте,  пригодные для жилищного строительства. Прежде всего, для малоэтажного.
Определением участков под строительство жилья как раз будет заниматься Фонд. Здесь стоит уточнить, что из одного миллиона гектаров изымаемых у госучреждений земель для строительства могут оказаться пригодными лишь 200 тысяч га. Остальные участки земли можно будет использовать для сооружения промышленных площадок, технопарков.
Фонд также должен будет подготовить участки к строительству.

Мнение бизнес-сообщества
Владимир Понамарев, Вице-президент Ассоциации строителей России:
«Качество проекта не выдерживает критики»

- В нашей стране возможен любой сценарий развития событий. Эксперты отчасти не зря прогнозируют скачок цен, спровоцированный деятельностью новой структуры… Если Фонд начнет продавать, забудьте о доступности квадратных метров.
Скачка не произойдет только в одном случае: если изъятые земли в продажу не поступят, а будут распределены по социальным программам.
Мы должны четко определить два сегмента на жилищном рынке. Первый – свободный рынок коммерческого жилья, куда государство может вмешиваться исключительно путем снятия административных барьеров, создания условий для быстрого оформления документов на участки под строительство, на оформление купли-продажи т.п.
Граждан, способных стать участниками этого сегмента, немного - по официальной и, надо заметить, завышенной оценке Минрегионразвития – 20 %. Остальные граждане страны не могут себе позволить купить коммерческое жилье. Для них должен работать другой сегмент - социальный. Радует, что в лексиконе и президента и премьер-министра термин «социальное жилье» существенно потеснил  термин «жилье доступное», а значит эта проблема, пусть трудно, сложно, но решена будет.

 

Цифры и факты По оценке экспертов,  87 млн россиян хотели бы улучшить свои жилищные условия , для этого необходимо 1,7 млрд кв. м жилья.  Для достижения  европейской нормы в 60 кв. м жилья на человека, на каждого россиянина необходимо достроить еще по 40 кв. м Социальное жилье в России будет составлять 13-15% от всего построенного.

Цифры и факты    Масштабы жилищного строительства в России планируется увеличить с 80 млн. кв. м в 2008 году до 145-150 млн. кв. м в 2014-15 годах. На сегодняшний день под Фонд содействия развитию жилищного строительства зарезервировано порядка 30 тысяч земельных участков.

И здесь стоит повнимательнее присмотреться к опыту других стран, работающих над решением схожих задач. В США, к примеру, под строительство социального жилья земля предоставляется бесплатно, инженерные коммуникации оборудуются за счет государства, и только на этапе возведения нанимаются частные организации, которые и осуществляют строительство. Причем из продажной цены изымаются стоимость земли и инженерной инфраструктуры, благодаря чему жилье становится доступным. У нас же пока в основу всех жилищных программ положены не реальные потребности реально нуждающихся людей, а,  надежда на то, что «рынок все расставит по местам». Самая идея создания Фонда содействия развитию жилищного строительства – перевести неиспользуемые федеральные земли под цели жилищного строительства - хороша и благородна. Но нужен закон, который бы великолепную идею Президента превратил в нечто разумное, наполнив реальным смыслом и конкретным содержанием. Мы же пока видим, что недочеты обозначились уже в самом Указе.
Во-первых: то, какие конкретные земли на какие конкретные цели пойдут, четко в нем прописывать не стали. А мы с вами понимаем, что полигоны, леса, территории, лишенные какой-либо инфраструктуры, жилыми поселками застраивать бессмысленно - никто туда жить не поедет. Не понятны из документа и механизмы передачи земель, контроля за их дальнейшей судьбой? А для кого отстроенное на них жилье станет действительно бесплатным? Кто будет определять категории нуждающихся? Ответов на все эти вопросы мы пока не получили.
Остро встал вопрос и о полномочиях Фонда: будет ли он строить сам, или станет выступать в качестве инвестора, а может просто явится органом содействующим. Существующая версия закона ответа на этот вопрос также не дает. По существу, весь закон сводится к тому, что каким-то образом упомянутые земельные активы будут переданы в Фонду, чьи функции до боли напоминают функции его предшественника - Министерства по управлению федеральным имуществом. Вопросов множество. Читаешь, к примеру ст.3 «Цели, задачи и функции Фонда», и видишь, что целью является содействие развитию жилищному строительству и развитию территорий инженерной инфраструктуры, содействие развитию объектов социальной инфраструктуры, производству строительных материалов. А дальше прописываются основные задачи - содействие развитию рынка земельных отношений, развитие деятельности по территориальному и градостроительному планированию, земельных отношений, координации действий по осуществлению программы жилищного строительства и т.д. Осуществлять задачу по оказанию содействия обустройству предполагается путем строительства, следовательно строить будет сам Фонд? И на какие средства? Идет речь о стимулировании развития энергоэффективности и экономически чистых технологий...Каким образом? Фонд будет выступать в качестве заказчика этих технологий?
Вызывает большое смущение бизнес-сообщества и тот факт, что в законе не прописано, кто именно будет входить в попечительский Совет, а также насколько публична будет деятельность этой некоммерческой государственной организации? К примеру, в США имеются аналоги нашего будущего Фонда – и они находятся под контролем общественности. В результате там на решение жилищной проблемы, которая актуальна всего для 25% населения Америки, выделено 24 млрд. долларов, а над ее осуществлением работают 12, 5 тысяч специалистов Министерства жилищного строительства. В Польше  , там создана Торгово-промышленная палата строительства Польской республики – организация, идентичная нашей Ассоциации строителей России. Без согласования с нею, там не принимают ни один профильный закон, и экспертное мнение строителей никогда не игнорируется. .

Давно известно, что некачественные законы компенсируются их неисполнением, и мы уже получили явное подтверждение тому: несовершенство 214-го закона, о чем строительное сообщество неоднократно предупреждало, привело к значительному  сокращению объемов строительства в этом году. Эксперты хотят помочь президенту, и именно потому они не стали бы торопиться, они смело заявили бы о необходимости в более длительной детальной, а значит – и менее стремительной, проработке этой задачи.
К счастью, у нас стали проявляться первые ростки подобного сотрудничества, к АСР обратились с предложением изложить наши соображения по улучшению качества нового закона, так что осенью у нас может появиться возможность ввести грамотные коррективы в законопроект. Мы сегодня вплотную работаем над этим. К сожалению, одним законом всю жилищную проблему не снять. Нужно проработать весь законодательный комплекс, регулирующий каждый процесс.

"Инвестиции, строительство, недвижимость", приложение к федеральному еженедельнику "Экономика и жизнь", 2008 г.

 

Если успешно справляешься со своими рабочими обязанностями, то и в личной жизни наступает гармония.  В этом твердо убеждена генеральный директор ГК «Русское золото» Евгения Богатова.

Визитная карточка

Богатова Евгения Роменовна, кандидат экономических наук, окончила экономический факультет МГУ, прошла подготовку по Программе для старших менеджеров (Program for Senior Executives)  в Школе бизнеса им. Альфреда Слоуна при Массачусетском технологическом институте в США.
В 80-е годы, до начала 90-х, работала в Институте экономики мировой социалистической системы (в настоящее время – часть Института экономики РАН), в Академии народного хозяйства.
В 1993 - 1997 гг. была генеральным директором Исследовательско-консультационной фирмы «РБМ-Еврокосмос», работала главным редактором журнала «Russian Business Monitor» (на английском языке).
С 1998 по 2001 г. возглавляла представительство в России Греческого инвестиционного фонда «Commercial Capital».  В 2002-2004 гг. представляла Фонд в советах директоров ряда российских фирм, консультировала российские и зарубежные компании по вопросам инвестиций и управления.
С ноября 2004 г. – генеральный директор ГК «Русское золото»
Председатель контрольно-ревизионной комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

 - Евгения Роменовна, Вы производите впечатление человека, которому все достается легко и просто. Про таких говорят: его при рождении боженька поцеловал.  Счастливые отношения с жизнью – это результат колоссального труда или все-таки права пословица и весь ваш путь – одна большая удача?

В формировании характера генетика действительно имеет большое значение. Это обязательно, от этого никуда не денешься. То, что заложено родителями, предыдущими поколениями, в жизни очень помогает. Мне с родителями повезло: в моей семье диктата не было, мне всегда была предоставлена большая самостоятельность. Дома на меня никогда не давили. А характер у  меня с детства был не очень покладистый, что создавало определенные проблемы в школе. Учителя часто обвиняли меня в излишней независимости. Я относилась к этому спокойно: понимание того, что если не получилось сегодня, получится в другой раз, присутствовало всегда.  Благодаря этому пониманию и безусловной поддержке родителей я не сломалась, научилась противостоять обстоятельствам.
Что же касается удачи, то она действительно играет большую роль. Жизнь каждому из нас время от времени предоставляет какие-то шансы, но далеко не все умеют ими воспользоваться. А все потому, что забывают, что в основе любого успеха лежит труд, и удача приносит свои плоды только в содружестве с ним.
Внешняя легкость – это тоже результат большой работы. Легкость, уверенность, самодостаточность - очень важные вещи. Они притягивают удачу, притягивают людей. Ведь что такое удача? Удача - это когда ты постоянно оказываешься в нужное время, в нужном месте, с нужными людьми. Но получается это только в том случае, если ты прилагаешь к этому какие-то усилия.
 
-Экономика – осознанный выбор?

 -Абсолютно случайный. Я всегда мечтала связать свою жизнь с математикой и учиться в МГУ.  На факультет вычислительной математики и кибернетики, куда я метила поначалу,  поступить не получилось, и я подала документы на экономический факультет.  У меня была золотая медаль, и первый экзамен надо было сдать на отлично, чтобы не сдавать другие. Экзамен я сдала очень легко – базовые знания математическая школа, которую я закончила, дала отличные.  Так,  счастливая случайность оказалась удачей из-за сотен часов, потраченных в школе на решение разнообразных математических задач.

- Что больше всего привлекало в профессии?
 
- У меня с детства выработался вкус к решению сложных задач. В школе это были математические задачи - жизнь постоянно предлагает другие, более сложные и увлекательные. И экономику я рассматриваю всего лишь как прикладной метод для решения этих задач.

- Одна из них - сделать блестящую карьеру?

- Я не считаю, что сделала какую-то блестящую карьеру. То, чего я на сегодняшний день достигла, всего лишь результат естественного развития. Я сторонник того, чтобы всё в этой жизни развивалось естественным путем, безо всякого насилия над собой и обстоятельствами. 

- Тем не менее  Вы возглавляете крупную компанию, к Вашему мнению прислушиваются, Ваше мнение ценят. Ведь женщине состояться в российском бизнес-сообществе  очень непросто?

- Во-первых, моему поколению, каким бы потерянным его ни считали, повезло больше, чем нынешней молодежи. В конце прошлого столетия, в связи с начавшимися перестроечными процессами, у нас появилась возможность резко изменить жизнь.  Конечно, возможности и тогда были не у всех, но у многих людей в тот период удачно сложились обстоятельства, которые помогли быстро достичь заметных результатов.
Многие научные работники, физики, математики быстро смогли занять лидирующие позиции:  стали крупными руководителями, организаторами экономических процессов. Опыта работы в рыночной экономике не было ни у кого, в лучшем случае был опыт работы в условиях начальной коммерциализации госсектора. Мало кому удавалось окончить тогда западные университеты, бизнес-школы, которые давали базовые знания о рыночной экономике… Все это стало возможным позже. Спасали фундаментальные знания, которые помогали добиваться поставленных целей.    Университет, и экономический факультет в частности, дал нам самое главное –  системный подход к решению задач. Если ты знаешь, как подойти к проблеме, как разложить ее на составляющие, чтобы потом собрать их в единую работоспособную систему, то все получается обязательно.

- И все же Вы поехали учиться в Америку. Значит, все-таки в какой-то момент стало не хватать университетских знаний?

- Это тоже произошло совершенно случайно. Я тогда работала в  Академии  народного хозяйства, где в это время создавался факультет новых академических программ, ставший впоследствии прообразом целого ряда современных факультетов. Необходимы были более глубокие знания об устройстве мировой рыночной системы, процессах, происходящих в корпорациях. Академик А. Аганбегян, возглавлявший тогда Академию, организовал регулярный обмен слушателями между АНХ и ведущими школами бизнеса США. Одна из моих коллег должна была ехать в Школу бизнеса им. Альфреда Слоуна при Массачусетском технологическом институте в США. Однако в последний момент ей помешали семейные обстоятельства, и Академия  выбрала в качестве замены меня, так как нужен был человек с английским языком и экономическим образованием, а я была кандидатом экономических наук. От предоставленного шанса я отказываться не стала, жизнь их никогда просто так не предоставляет, и на десять недель оказалась полностью оторванной от привычной жизни.

- Сложно было адаптироваться в совершенно новой для себя обстановке?

- Самым страшным испытанием стало полное отсутствие возможности говорить на русском языке, только недели через три я смогла с этим свыкнуться.   Эта была международная программа, которая собрала старших менеджеров, управленцев со всего земного шара – Европы, Америки, Японии, Латинской Америки, азиатских стран. Я уже была готова к тому, чтобы свободно и спокойно воспринимать людей с разными культурами, так как в 80-е годы детально занималась социально-экономическим развитием стран Индокитая, поэтому спокойное, доброжелательное общение, терпимость без навязывания своего мнения дались легко. Никакого стеснения или зажатости я не испытывала. Шокировало другое: я вдруг поняла, что нас, нашу страну там совсем не знают, а потому не готовы воспринимать нас как равноправных участников мировой экономики.  И в какой-то момент родилась четкая убежденность в том, что должна что-то предпринять, чтобы восполнить этот пробел, сократить разрыв. Я поняла, что нужно создавать основу для развития международного сотрудничества. Так родилась идея после возвращения создать консультационную маркетинговую компанию, которая изучала и доносила до  клиентов возможности, которые может предоставить Россия для дальнейшего развития рынка, для инвестиций.  Тогда же появился на свет журнал «Russian Business Monitor», который, я надеюсь, сыграл свою роль в развитии международных экономических связей в 90-е годы.
 
- Что, кроме этого понимания, дало Вам обучение за рубежом?

-  Я  получила дополнительное подтверждение правильности  идей о том, что прогресс движется лишь на стыке планомерности в рамках одного конкретного организма и конкуренции - абсолютного отсутствия планомерности в глобальных масштабах.  Появилось понимание того, что нужно искать свое место в этом процессе, стараться активно влиять на него.
Что же касается алгоритмов управления, то отправляться на их поиски за рубеж не было необходимости: к тому времени появилось много книг, в том числе переводных. Они дали представление о том, что существует два типа менеджмента - системный и интуитивный. Если компании очень большие, то бизнес-процессы требуют системного похода. Когда же мы говорим о небольшой компании, то здесь на первый план выходит построение отношений между людьми, т. е. интуитивный менеджмент. Здесь важны не столько сами отлаженные бизнес-процессы, а наше взаимодействие в этой системе.
 
- А как выстраиваете свой менеджмент Вы?

- Я всегда ориентируюсь на свои ощущения. Такова специфика работы топ-менеджера, что ты постоянно должен выстраивать отношения с разными людьми: с собственниками, подчиненными, клиентами, коллегами из параллельных структур. Удачно их выстроить удается только в том случае, если в их основе будут лежать  профессиональные отношения и требования. Я несколько раз наблюдала ситуацию, когда женщина-руководитель пыталась делать ставку на мужчин, манипулировать своей принадлежностью к прекрасному полу. Как правило, ничем хорошим это не заканчивается, ведь как бы ни складывались эти отношения, работа есть работа. Она предъявляет жесткие требования, и если строить свою карьеру на такой шаткой основе, как сиюминутные эмоции, можно потерять главное – потерять свою работу, единственный островок, где человек может укрыться от неурядиц в личной жизни. Хотя, как правило, если успешно справляешься со своими рабочими обязанностями, то и в личной жизни наступает гармония. 

- Гармония – это в первую очередь умение  сохранять  баланс. Вам это удается?

-Один из ключей к этому – понять, почему тот или иной человек придерживается отличной от Вашей точки зрения. Все мы разные: есть люди изначально доброжелательные, настроенные на конструктивный диалог, а есть высокие профессионалы, но с ужасным характером. Если человек конструктивный, нормальный, с ним легко удается выстроить рабочие отношения, найти решение, не прибегая к компромиссам, из-за которых можно потерять саму суть вопроса. Но есть люди, изначально по своей природе настроенные на противостояние. Здесь два пути. Либо ты действуешь как психоаналитик, который вытягивает на поверхность причину этого противостояния, и пытаешься ее устранить. Либо, если изменить ситуацию не удается, стараешься минимизировать влияние этого человека на процесс. Если нет возможности что-то делать в единении, надо найти способ, как разъединиться. Многие люди занимают, я бы сказала, очень непорядочную позицию. Они позволяют себе конфликтовать, доказывать твою несостоятельность. Однако когда ты их оставляешь со своими вопросами один на один, предоставляешь возможность действовать самостоятельно, не мешаешь советами, выясняется, что они не готовы принять ответственность на себя. 

- Это самое сложное: уж слишком велик соблазн все сделать самой, не дожидаясь «непонятливых подчиненных». Может, этому соблазну и не стоит противиться?

- Это путь в никуда. Грамотный руководитель должен уметь делегировать задачи, изредка вмешиваясь, отслеживая ход исполнения, но не парализуя при этом работу сотрудника. От этого зависит качество и своевременность исполнения работы.
Здесь, кстати, кроется еще одна серьезная опасность:  когда даешь человеку задание, он рано или поздно норовит загрузить тебя своими вопросами. В свое время на меня большое впечатление произвела статья одного из западных специалистов по управлению. В ней он очень образно описал постоянное желание подчиненных пересадить на плечо начальнику свою «обезьяну». Под обезьяной подразумевались обязанности и функции работников, которые они все время хотят делегировать руководителю. Я думаю, что каждый из управленцев постоянно сталкивается с этим явлением. Так вот, с тех пор я очень внимательна и стараюсь не допускать на свои плечи чужих «обезьян». Иногда с такими изощренными пересаживальщиками встречаешься, что не сразу их распознаешь. 

- Какая схема сотрудничества в коллективе Вам ближе: «Вы - творец, остальные - подмастерья» или «сотворчество равных»?

- Мне очень понравилось фраза, которую обронил в своем недавнем интервью тренер нашей  сборной по хоккею. Он сказал: «У нас в команде всеобщая демократия при диктатуре профессионализма». Я строю свои отношения в коллективе по такому же принципу, тем более что ответственность за принятое решение лежит в первую очередь на мне.

- Чтобы принять ответственность за свое решение, для начала нужно на нем настоять. Легко удается отстоять свою точку зрения перед коллегами-мужчинами? 

- Достаточно. Я всегда предоставляю коллегам, вовлеченным в процедуру принятия решения, возможность высказать свою точку зрения и уже на начальной стадии увидеть все плюсы и минусы их предложений. В результате решение вырабатывается как продукт анализа.  
Было в моей жизни несколько ситуаций, когда мои предложения не принимались. Но потом я понимала, что и сама не приложила для этого достаточных усилий, потому что предлагаемый мною путь повлек бы серьезные личные издержки. На это я не пойду.

- О каких издержках идет речь? На какие жертвы Вы не пойдете даже ради любимой работы?

- Трудно сказать. На преступление, на сделку с совестью не пойду точно. Не стану заниматься проектами, которые вынудят меня надолго расстаться с семьей. 

- Но ведь семья, дети так или иначе все равно оказываются обделены вниманием мамы-руководителя…

- Дети всегда испытывают определенную нехватку внимания со стороны работающих родителей. Однако мы знаем достаточно примеров, когда женщина всю свою жизнь посвящает семье и детям, а мысли ее находятся далеко от дома. У такой мамы дети страдают не меньше.

- Как же тогда компенсировать детям дефицит нашего внимания?

- Жизнь меня научила концентрироваться. Когда я занимаюсь работой, то концентрируюсь только на ней. Если я дома, с близкими – все мои мысли посвящены только им.

- Как восстанавливаете силы? Наверняка на работе засиживаетесь допоздна?

- Ни в коем случае. Ни я, ни собственник компании не измеряем качество работника количеством времени, проведенного на рабочем месте. У каждого из нас есть задачи, которые нужно решать, но есть и рабочее время, в которое ты должен укладываться. Жизнь - это стайерская дистанция. Каждый должен не только ее пробежать, но и сохранить вкус к жизни.  Конечно, иногда спринтерские рывки бывают необходимы, но работа в потогонном ритме на протяжении длительного времени чревата самыми страшными последствиями. Природу не обманешь, нужно уметь чередовать работу и отдых. Иначе в один прекрасный день приходишь к тому, что ресурс исчерпан и на восстановление этого ресурса уходит много времени. Синдром перегорания, хроническая усталость, глубокое разочарование возникают неожиданно, и все они – следствие нашего неправильного распределения сил.  Да, я, как любой руководитель, в полноценном отпуске не была давно – слишком уж опасно надолго оставлять такое хозяйство. Но я никогда не стану заставлять подчиненного работать в выходные, не наложу вето на отпуск. Я просто не имею права истощать его жизненные силы.

- А как восстанавливаете свои?

- В первую очередь – сон. Сплю я не менее восьми с половиной часов, иначе пострадает моя работоспособность. Как минимум один день в неделю я посвящаю только отдыху. Всегда можно найти возможность просто побездельничать,  отдаться на волю своим чувствам, мыслям, посозерцать мир. 

- А диеты, особый способ питания?

- Рационально питаться мне помогает все та же генетика. Говорят, что любовь к сладкому закладывается в нас на генетическом уровне, у меня же этот ген просто не сформировался. Как не было никогда особой тяги к чему-то жирному, тяжелому. Это формирует нормальный общий баланс. К еде я отношусь как к одному из главных удовольствий в жизни, хотя с возрастом приходится ограничивать себя в кулинарных излишествах. Не всегда легко дается, но это единственный правильный путь.  Мне очень близка средиземноморская кухня, кое-что даже пытаюсь воспроизводить у себя на кухне. Получается вполне сносно.

- Еще бы, недаром говорят, что талантливый человек талантлив во всем…

- Могу поспорить. Овладеть какими-то навыками действительно может любой, однако каждому человеку в полной мере отведен только один какой-то дар. Мой талант – талант созерцания жизни.

"Женщины будущей России", приложение к федеральному еженедельнику "Экномика и жизнь", 2008 г.

На встречу с нами министр финансов Калужской области Валентина Авдеева приехала прямо с заседания экспертного совета Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки с защиты кандидатской диссертации.

Визитная карточка

Авдеева Валентина Ивановна – министр финансов Калужской области, заслуженный экономист Российской Федерации. Выпускница Московского финансового института по специальности «Финансы и кредит». С 1979 года - старший экономист, старший инспектор, заместитель начальника, начальник отдела Финансового управления Калужской области. В 1994 году была назначена начальником отдела Управления федерального казначейства Министерства финансов РФ. Через два года приглашена принять участие в формировании новой бюджетной политики области сначала в качестве заместителя директора Департамента финансов и бюджета Калужской области, а затем, в 2001 году вновь избранный губернатор А.Д. Артамонов назначил ее директором Департамента финансов Калужской области. В 2004 году возглавила вновь созданное Министерство финансов Калужской области и стала одной из немногих в России женщин-министров.

- Валентина Ивановна, зачем министру ученая степень? Положение обязывает?

- Положение скорее мешало: за годы оздоровления областной экономики накопился огромный объем практических знаний, давно уже нужно было поделиться ими с коллегами, а времени все никак не находилось. Перед Калужской областью стоят грандиозные задачи, решение которых долгое время не давало возможности сосредоточиться на научной работе. Это ведь в советское время все было ясно и просто, инструкции и нормативы казались вечными: год начался, сметы утверждены, открыли финансирование - и спокойно пошли на проверки учреждений.
Сейчас все куда сложнее. Судите сами: только в 2000 году приняли Бюджетный кодекс, а сколько поправок внесено… Реформирование происходит во всех отраслях, не успеешь отреагировать на одни изменения, уже появляются другие. Мир финансов динамичен, так что расслабляться и отдыхать некогда. Казалось бы, только что закончили финансовый год, а уже необходимо работать с новым бюджетом. Свет в областном Минфине не гаснет до 10 вечера. Близкие наших сотрудников привыкли к этому, не ропщут, понимают, что от нашей работы зависит будущее наших земляков. Ужины на работу приносят, детей приводят повидать. Зато какое счастье – понимать, что в сегодняшнем благополучии области есть и твоя заслуга.

- А как же семья?

- Моя семья – это мой тыл. Мы с мамой, сестрой и ее мужем живем вместе. С сестрой мы с малых лет не разлучались. Всегда рядом - две родные души, и поможем друг другу, и подскажем вовремя, и поддержим в любую минуту.

- Стремительное преобразование Калужской области в мощную индустриальную площадку с высоким качеством жизни и стабильным ростом экономики действительно вызывает восхищение…

- Главная заслуга в этом нашего губернатора, Анатолия Дмитриевича Артамонова. Сразу после своего избрания он определил курс на экономический рост и привлечение инвестиций. Реализовать задуманное было сложно, область находилась в непростом экономическом положении: накопились огромные долги по заработной плате, производства лихорадило, люди уезжали в поисках лучшей жизни в другие регионы. Чтобы выплатить детские пособия и заработную плату, приходилось очень много времени проводить в федеральном министерстве финансов, добиваясь выделения недостающих средств, по несколько раз пересчитывать бюджет. Про капремонты, строительство и вовсе говорить не приходилось. Мы прекрасно понимали, что инвестор в такой сложный регион не придет, поэтому, как только удалось стабилизировать социально-экономическую ситуацию, занялись выстраиванием благоприятной для будущих партнеров бюджетно-налоговой политики и формированием инфраструктуры. Стали строить дороги, больницы, жилье, объекты газификации.

- Но ведь на такие преобразования нужны немалые средства. Где их взять региону, задыхающемуся от  массы проблем?

Здесь не нужно было ничего изобретать. На первом этапе мы, как это принято во всем цивилизованном мире, деньги попросту занимали. Сначала 300 миллионов, потом миллиард… Рисковали, конечно. Но риск был просчитанный. Мы не стали этими деньгами «затыкать дыры», а вложили их в развитие инфраструктуры. Результат не заставил себя ждать – инвесторы, увидев стремительное развитие и умение областной власти держать слово, потянулись к нам один за другим. Ожили и традиционные производства. В областной бюджет пошли налоги,  стали открываться новые производства, создаваться новые рабочие места, к людям вернулась уверенность в завтрашнем дне. Кроме того, мы победили в конкурсе на получение субсидий из федерального фонда реформирования региональных финансов за эффективное управление финансами области.

- Как же удалось избежать нецелевого использования средств?

Здесь нам очень помог переход на казначейскую систему исполнения бюджета. Мы в числе первых внедрили автоматизированную систему управления бюджетным процессом. И все любители «залатать дыры» за счет бюджета выявились моментально. Конечно, сыграл свою роль и высокий профессионализм сотрудников нашего министерства, которые оперативно могли разглядеть любое несоответствие или подтасовку. 
Более того, появилась возможность оперативно использовать остатки. Исчезла необходимость в бюджетных ссудах, банковских займах, появилась возможность оперативно принимать правильные управленческие решения. Бюджет стал получать дополнительные доходы, которые мы могли тут же направлять на развитие. В результате если еще пять лет назад уровень дотационности нашей области составлял 30%, то сегодня - всего 5. Растут собственные доходы: если в прошлые годы их прирост составлял 25- 35% , то сегодня мы для себя установили планку в 50%. Амбициозные, конечно, планы, но вполне реальные.

- Вот о сотрудниках хотелось бы поговорить отдельно. Много времени ушло на то, чтобы сформировать коллектив, способный справиться с такими сложными задачами?

На ротацию ушло года два. Хотя основной костяк сформировался давно: со многими мы еще начинали. Вместе оканчивали институт, вместе «влюблялись в поэзию финансов», приобретали знания и опыт. В финансах ведь как - либо ты через неделю уходишь, понимая, что это не твое, либо влюбляешься раз и навсегда. Это не просто поэзия цифр, как любят писать журналисты. За каждой цифрой стоят конкретные люди, конкретные судьбы. И все они зависят от принятых тобою решений.

- Так традиция регулярных встреч министра финансов с жителями региона родилась не «по велению свыше»?

В нашей области традиция таких встреч существует давно. Каждый из калужских министров понимает, что для человека такое обращение может быть единственным шансом справиться со своей бедой. Иногда нам даже приходится объединять усилия, чтобы решить проблему конкретного человека, обращаться за помощью к работающим на территории области предприятиям.
Нам в свое время очень повезло с наставниками. Они не просто учили нас тонкостям профессии, но и житейской мудрости, советовали, как вести себя в той или иной ситуации. Именно они привили нам понимание, что от нас - работников финансовой сферы, во многом зависит судьба человека. А еще, что молодежи надо помогать, надо воспитывать достойную смену.

- А еще говорят, что финансисты – сухари до мозга костей…

Да что вы! Финансисты – чуткие и талантливые люди. Однажды мне пришла идея возродить традицию конкурсов художественной самодеятельности, так столько талантов у себя в коллективе обнаружили. Кто поет, кто на гитаре играет, кто-то за роялем просто бог…

- Сами петь любите?

Очень люблю. У нас вообще вся семья музыкальная, все прекрасно поют. Это у нас от мамы, она после войны культпросветучилище закончила. И я музыкальную школу закончила, однако музыкантом, как видите, не стала. Пою часто – и с родными, и с коллегами. С подругами у нас вообще традиция сложилась – если уж встречаемся, обязательно старые песни поем.
Очень люблю песни из кинофильмов послевоенных лет. Особенно близка - «За дальнею околицей». Одно время думала, что произведение это народное, однако оказалось, что автор у песни все же есть. И он наш калужский земляк - Николай Павлович Будашкин.

- При такой огромной нагрузке Вы еще умудряетесь так хорошо выглядеть. В чем секрет: все условия для этого на рабочем месте созданы?

Моим родителям спасибо за хорошие гены -  ни к каким чудодейственным средствам, кроме холодной воды по утрам да бассейна по выходным, не прибегаю. А еще – важно не распыляться на мелочные эмоции, любить себя по-настоящему. Себя и дело, которым ты занимаешься. Без этого не только не будет хорошего самочувствия и моложавой внешности – ничего в жизни не получится.

"Женщины будущей России", приложение к федеральному еженедельнику "Экономика и жизнь", 2008 г.

 

О великой мощи алтайских ключей испокон веков слагают легенды. Еще в XIX веке к  истокам реки Белокурихи устремлялись сильные мира сего, дабы поправить здоровье и обрести силы невиданные. Не иссякает поток страждущих и сегодня. Съезжаются они к водам Белокурихи со всей Руси великой и не подозревают, что помимо традиционных бальнеологических процедур новые хранители алтайских даров приготовили для них немало сюрпризов. 
 
Уникальность алтайского климата и мощь его оздоровительного воздействия на организм человека – факт общепризнанный. Знания об Алтае, вера в его целительные силы и любовь к его неповторимой природе передаются из поколения в поколение. А на санаторно-курортном рынке – засилье зарубежных операторов. В чем причина такого несоответствия спроса и предложения? Об этом мы попросили рассказать эксперта международных проектов, руководителя компании Anisimov Verwaltungs GmbH,  председателя Совета директоров санатория «Алтайский замок» Бориса Николаевича Анисимова, инициатора создания санатория «Алтайский замок»:

- Во-первых, сразу хочу уточнить. На самом деле как таковых санаторных учреждений за рубежом нет - есть клиники, предлагающие лечение с проживанием в гостиницах. Это не совсем  то, в чем нуждается ослабленный организм: гостиничное проживание, даже самое комфортное, не позволяет пациенту полностью погрузиться в процесс оздоровления. В Белокурихе же, лучшем курорте Алтая, для этого созданы все условия. Отличный сервис и высокое качество медицинского обслуживания ставит его в один ряд с известными зарубежными курортами.
На территории курорта сегодня расположено 17 прекрасно дополняющих друга лечебниц, каждая из которых по-своему самобытна. Но, пожалуй, самым уникальным из них можно назвать сегодня санаторий «Алтайский замок». На карте Белокурихи он появился всего пять лет назад, но уже сегодня с полным правом может считаться лидером российской санаторно-курортной отрасли. Все дело – в лечебной базе, которая органично сочетает в себе традиционные методы отечественной бальнеологии, новейшие разработки в области восстановительной медицины и совершенно новый подход к организации пребывания и оздоровления отдыхающих. 
Санаторий постоянно находится в состоянии обновления. Часто оказывается достаточно одного только доброго совета отдыхающих – и «Алтайский замок» меняет свой облик. Все его архитектурно-планировочные, художественные и другие решения – это воплощение желаний клиентов здравницы. Главная изюминка «Замка» - дизайн и комфорт на европейском уровне. Коллективу санатория удалось организовать и разработать такие проекты услуг для отдыхающих, каковых на сегодняшний день не имеет ни один санаторий России.

- Однако свою уникальность сегодня декларирует едва ли не каждый санаторий…

        

- Разница в том, что «Алтайский замок» не декларирует, он действует. Персонал санатория окружает своих гостей таким комфортом и вниманием, что, побывав здесь однажды, вы будете возвращаться сюда вновь и вновь.
Здесь отлично выстроен внутренний маркетинг. Где еще вы увидите, чтобы бизнес-план предприятия работал на уровне рабочего места? А в «Алтайском замке» любая медсестра отлично владеет всеми его экономическими и медицинскими показателями. Это позволяет оперативно реагировать на любые пожелания и запросы пациента.  Более того, если потребности отдыхающего оказываются достаточно индивидуальными, врачи санатория немедленно связываются с авторами соответствующей разработки и решают проблему в реальном времени. 
Надо заметить, «Алтайский замок» изначально оказался в более выигрышном положении, нежели прочие здравницы Белокурихи. Географически так сложилось, что радоновые источники и скважины оказались в непосредственной близости с радоновыми ваннами и бассейнами санатория, поэтому качественный (по химическим признакам) состав радона оказался значительно выше, чем у соседей. Однако основным залогом эффективности его лечебного фактора стал вовсе не этот подарок судьбы, а рискованное решение начать масштабные инвестиции во внедрение новых медицинских и бизнес-технологий.
Сегодня концепцию отдыха, лечения, обслуживания отдыхающих разрабатывают, внедряют и курируют РЭА им Г.В. Плеханова (г. Москва), Институт управления (г. Барнаул), ВНИИМТ МЗ и СР (г. Москва), Институт проблем здоровья и новых медицинских технологий (г. Москва), Институт им. Склифосовского (г. Москва) и ведущие ученые-медики Академии медико-технических наук.

Наталья Невинская, директор Алтайского института экономики:
- Организации управления бизнесом в санатории «Алтайский замок» стоило бы посвятить  отдельный форум, у них стоит поучиться многому. Достаточно сказать, что сегодня он – первый и пока единственный санаторий, где создана экономическая лаборатория для студентов, аспирантов, преподавателей и научных работников профильных вузов. Более надежной площадки для экономических исследований, экспериментов и внедрения лучших бизнес-разработок просто не найти.
 
Тамара Данько, д.э.н., проректор РЭА им. Г.В. Плеханова:
- Отлично оснащенная лечебная база, использование новейших технологий и разработок, лучшие специалисты края, бесспорно, основной залог заслуженного успеха этого санатория. Однако не меньший интерес вызывает организация бизнеса и управления в этой здравнице. В основу ее бизнес-концепции были положены идеи ведущих мировых экономистов и бизнесменов.
В мае 2007 года, во время юбилейных торжеств по случаю празднования столетия РЭА им. Г.В. Плеханова, особо отличившиеся выпускники РЭА получили право представить свои компании в Кремлевском дворце съездов. Лидер санаторно-курортной и туристической отраслей «Алтайский замок» тоже был в их числе и вызвал огромный интерес многих партнеров академии.

Владимир Черкашенко, директор консалтинговой компании «Франклин и Грант. Финансы. Аналитика»:
- Опыт «Алтайского замка» может оказаться полезным для многих. Здесь удалось синтезировать новейший подход к организации бизнес-процессов с опытом предыдущих поколений. Так, у них прекрасно работают в тандеме современный маркетинг и давно забытый косыгинский хозрасчет. Это позволяет топ-менеджерам, учредителям и акционерам санатория свободно преодолевать внешние проблемные ситуации и успешно двигаться вперед поистине семимильными шагами. Выражаясь языком бизнеса, в санатории «Алтайский замок» и в его дочерней туристической компании «Здравницы Алтая» все продумано и сделано «в экспортном исполнении».

- Вы уже не первый раз упомянули о новейших разработках. Хотелось бы узнать о них поподробнее.

- Санаторий специализируется на новейших безмедикоментозных и почти безмедикаментозных (кишечный лаваж) методах лечения, в сочетании со специально отобранными традиционными методами (ручной массаж, мануальная терапия), которыми владеют редкие по профессиональному мастерству талантливейшие медики. Это и диагностическая программа АМСАТ, и многоцелевая система для лечения заболеваний позвоночника «Детензор», обертывания Маркова, корректирование жирового обмена, талассотерапия…
Особое место занимают фито-пантовые бочки или ванны, а также уникальный метод очистки организма – кишечный лаваж, разработанный токсикологами НИИ скорой помощи им. Склифосовского. Вместо привычных клизм, приносивших пациенту скорее вред, нежели исцеление, группа ученых предложила использовать искусственно созданные растворы, позволяющие провести генеральную чистку организма на клеточном уровне. Пребывая в комфортном состоянии, пациент за один сеанс принимает до 5 литров жидкости, устраняющей заторы в крови, лимфе, кишечнике. В результате клетка восстанавливает свою способность передавать и принимать информацию, и информационное состояние человека возвращается в прежнее сбалансированное состояние.
Но настоящая изюминка «Алтайского замка» - уникальная резонансно-акустическая программа – ПРАК, особая разновидность музыкотерапии…

        

Олег Машков, генеральный директор института проблем здоровья и новых технологий:
- Ученые во всем мире уже давно признали энергетический феномен ритмов  старинных заговоров, молитв, чьи энергоритмы способны в буквальном смысле слова воскресить человека. Проведенные нами музыкально-терапевтические исследования показали, что большинство произведений выдающихся композиторов (Моцарт, Лист, Григ, Вивальди…) оказывают положительное влияние не только на психику, интеллект человека, но и на физическое состояние – работу внутренних органов.     В содружестве разработчиков метода особая роль принадлежит заслуженному артисту Российской Федерации, знаменитому виолончелисту Сергею Судзиловскому. Виолончель этого мастера – инструмент уникальный. По своим резонансно-акустическим параметрам именно «голос» виолончели Судзиловского способен доставлять людям не только истинное эстетическое наслаждение, но и  укреплять здоровье по многим показателям. 
Акустические программы подбираются индивидуально в зависимости от воздействия тех или иных резонансных факторов на человека. Из главных особенностей метода – использование светового и околосветового диапазона. У метода нет противопоказаний, он доступен и удобен.  Единственная российская здравница, где этот метод был воплощен наиболее успешно, – «Алтайский замок».

- Получается, что Алтай и по медицинским технологиям зарубежных коллег опережает легко. Почему же тогда наши сограждане вновь и вновь решают вопрос организации летнего отдыха в пользу заграницы?

- Причина проста. Россиянам сегодня просто не хватает информации. Так уж исторически сложилось, что самым слабым звеном российских здравниц стал маркетинг.  Большинство санаториев  в наследство от прежних профсоюзных здравниц получили не только корпуса и лечебные базы, но и советское отношение к маркетингу. Придя в новые рыночные отношения со старым подходом к делу, многие просто оказались не готовы к тому, чтобы планомерно и правильно позиционировать себя на рынке. 
Собственно, это даже не вина - беда наших санаториев. Российские учебные заведения готовят в лучшем случае неплохих теоретиков, которые никак не смогут проявить себя на реальных объектах. Просто потому, что за все время обучения они на этих объектах не бывали ни разу. Ну не сложилась пока в отечественных вузах практика организовывать для своих студентов прохождения стажировки, написание курсовых и дипломных работ на базе реальных прогрессивных санаториев.  Как результат – нестабильность и отсутствие прогресса.

     

- В таком случае как объяснить заметное возрождение в последние годы интереса наших соотечественников к Алтаю?
 
- Здесь свою роль сыграла  еще одна наша инновация. Проанализировав сложившуюся ситуацию, мы решили создать собственную туристическую компанию «Здравницы Алтая»  и возложить на нее непривычную для обычного туроператора задачу – выработать совершенно новую маркетинговую линию, которая позволила бы отдыхающему не только поправить свое здоровье, но и познать всю красоту Алтая – этой уникальной территории России.  Ожидания оправдались. За три года работы компания смогла выстроить не просто удачную – правильную концепцию. Именно здесь  были разработаны и внедрены уникальные туры, интереснейшие экскурсионные программы. 

Ирина Бельская, исполнительный директор ТК «Здравницы Алтая»:
- Неизгладимые впечатления вам подарит любой из туров. К примеру, посещение маралопитомника предоставляет уникальную возможность увидеть красавца алтайских гор -  благородного оленя-марала, познакомиться с процессом консервации пантов, принять пантовую ванну, которая обладает потрясающим омолаживающим эффектом, покататься на лошадях, а также посетить русскую баню со свежими ароматными березовыми и дубовыми вениками. 

Во время экскурсии «Тайны священной горы Церковка» гости Белокурихи с высоты птичьего полета могут полюбоваться окрестностями курорта, получить порцию адреналина от захватывающего путешествия по канатно-кресельной дороге, единственной в Алтайском крае, и соприкоснуться с тайнами и легендами древнего Алтая. Кстати, местные жители убеждены, что гора Церковка на вершине обладает мощной положительной энергетикой: «Врачи лечат, а Церковка исцеляет».
Экскурсии на родину Василия Шукшина, путешествие по знаменитому Чуйскому тракту к реке Катунь, прогулка по уникальным Денисовым пещерам, тур на озеро Телецкое – одно из главных украшений и загадок Алтая… «Здравницы Алтая» способны предложить более 40  различных экскурсионных маршрутов, охотничьи и рыболовецкие туры, путешествия на вертолете, сплавы по горным рекам, спелеомаршруты. 
И это только начало. Алтай обладает поистине неисчерпаемым потенциалом, его энергетики хватит на многие поколения. Недаром ведь сам Рерих считал, что легендарная Шамбала находится именно здесь – в сердце Алтая.

 

"Экономика здоровья и отдыха", приложение к федеральному еженедельнику "Экономика и жизнь", 2008 г.

Я прошла тест "Ваш психологический возраст"

Ваш психологический возраст - Результаты теста

Ваш психологический возраст равен 32.

Вы находитесь на стадии полным сил и настало время реализовать свои самые сокровенные планы и мечты!

Пройти "Тест на определение психологического возраста" здесь

Волчит волчица, пчелит пчела,
У каждой на это свои права.
У каждой на это своя причина -
Всем Богом сброшена своя личина.

Всем одинаково придется биться
За право жить, любить, трудиться...
И будут биться, страдать, любиться,
надеясь скоро освободиться.

Освободиться от мук, страданий,
Не зная в жизни других желаний...

Мне жаль пчелу, и жаль волчицу,
что так лелеют в руках синицу.
Журавлик в небе их не дождется,
Их счастье так и не обретется...

 

Человеку приснился Сон.
Человеку Сон рассказал,
Что огромная Бездна видна
В Том, о чем он полЖизни мечтал!

Человек не поверил Сну,
Осмелел и – шагнул Вперед!
В Счастье, в Радость, или во Тьму…
Что там дальше – кто разберет…

Дубль Два:
Человек удивился Сну –
ту Мечту он ДРУГОЙ представлял.
Отказался. Живет, как жил,
И не тужит. Но...как-то вял…

Дубль Три:
Человек испугался Сна,
И поверил! ... живет, как жил ...
...и не тужит, и… нету Сил…

...Смелость все же порой нужна…

 

 

Не напрягайтесь, если хочется молчать.
Кричите, если хочется кричать,
Зовите, если хочется позвать,
Гоните, если хочется прогнать.

Но только не молчите, не терпите, не вините,
В молчанье, терпеже и фарсе правды нет.
В погибшую любовь возврата не ищите,
И не пытайтесь оградить ее от бед.

Беда придет – уйдет – забудется – исчезнет,
Любовью новой заживет нелюбый человек,
Своим ж терпеньем – состраданием бесполезным
Вы только навредите…только отпугнете Счастья бег.

Не замолкайте, если хочется хотеть…
Уйдите, если Силы нет терпеть….
Зовите, если очень нужно знать,
Куда бежать, кому кричать… чего теперь искать…

 

 

Не стоит уличать меня в несовершенстве:
несовершенным так светло живется,
несовершенным так легко поется -
мы ошибаемся и нежимся в одном блаженстве.

Не стоит убеждать, что счастье лживо:
мое не лжет, мое - всегда со мною.
Оно встает с Рассветом, улыбается Луною,
и каждую минуту вновь дарует Диво!

Не нужно отвергать, еще не разобрав,
Чем я живу, о чем дышу, на что надеюсь...
Я потому на солнце безмятежно греюсь,
Что просто есть оно.
И это - высшее из наших прав!