-Метки

абитуриент анекдот база банк бизнес больничный бухгалтер вид деятельности видео вопрос выбор выпускник группа декларация договор доход единый налог есв закон законодательство заполнение зарплата защита заявление здоровье изменения инвалид интернет карьера квалификация квед кзот личные качества мотивация налог налог на прибыль налоговая налоговая накладная налогоплательщик нарушение начальник ндс образование обучение обязанности оплата ответственность отпуск отчет отчетность офис оформление ошибка пенсия персональные данные поиск поиск работы помощь правила правило предприниматель прибыль проблема проверка программа профессия работа работник работодатель расчет регистрация реестр резюме рекомендации ролик руководитель собеседование совет советы соискатель сотрудник способ стаж стресс студент тест требования трудовая книжка трудовой договор трудоустройство увольнение услуги успех учет форма фриланс цель штраф эффективность юмор

 -Рубрики

 -Цитатник

Дефицитный фарш - (0)

ФАРШ станет дефицитом, когда все узнают об этих рецептах! 4 блюда, которые срочно нужно готовить!...

БАДы при гастрите - (0)

Гастрит, лечение и профилактика гастрита Острый гастрит это острое воспаление слизи...

ЗАГОВОРЫ НА УДАЧУ В ДЕЛАХ... - (0)

...

Без заголовка - (0)

*** Ваше волшебное печенье //img-fotki.yandex.ru/get/5503/yes06.1f8/0_55ffe_e4e1a08_L...

Без заголовка - (0)

Новое знакомство Ваше предсказание //img-fotki.yandex.ru/get/4703/yes06.211/0_60dad_c...

 -Приложения

  • Перейти к приложению Открытки ОткрыткиПерерожденный каталог открыток на все случаи жизни

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в OlgaNeposeda

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 19.09.2011
Записей:
Комментариев:
Написано: 729


Правила управления творческим коллективом

Понедельник, 12 Декабря 2011 г. 13:17 + в цитатник

Существует множество мифов о неуправляемости, взбалмошности и прочих пороках одаренных людей. Как при всем этом оптимизировать процесс выдачи креатива «на-гора», рассказывает наш эксперт Андрей Дворкин, координатор Клуба «Гильдия приключенцев».

Во всех творческих коллективах всегда бывает так, что собраны очень разные по складу характера, мышления и образу жизни люди. Поэтому управленцу необходимо правильно составить творческие тандемы.

Во множестве компаний работа построена на основе индивидуального труда, хотя я считаю, что групповые форматы работы эффективнее. Мне, например, очень импонирует такой формат, как креативная пара «копирайтер и арт-директор», хотя иногда пары могут перерасти в трио или квартеты в зависимости от проекта.

Если идет работа над особо крупным и важным заказом, правильнее будет взаимодействовать в формате мозгового штурма. Главное — подойти к его организации основательно. В команде обязательно должен быть ведущий, который объявляет тему «штурма» и будет модерировать собрание, креатор ― человек, выдающий самые гениальные и абсурдные идеи, провокатор, стимулирующий участников, когда наступает спад активности, и реалист ― специалист по обработке высказанных мыслей. Ни в коем случае не надо устанавливать правила и придумывать регламенты, не стоит фиксировать разговор на бумаге и, тем более, на доске, лучше заснять штурм на камеру или записать на диктофон. Существует ещё несколько правил проведения мозгового штурма, но я их сейчас описывать не буду. Хочу лишь отметить, что итог вашего мозгового шторма будет зависеть не только от соблюдения или несоблюдения правил, но и от того, каких участников вы подобрали. К сожалению, сейчас многие руководители отказываются от группового формата работы, называя его малоэффективным. Но я на своем опыте могу сказать, что это не так.

Индивидуальные форматы работы я не очень приветствую, потому что, в отличие от групповых форматов, человек варится в «собственном соку». Возможно, это хорошо для творчества как такового, но не для креатива, когда на первый план выходит прагматический элемент, изначальное понимание, зачем нужно что-то создавать, для кого это нужно, как нужно делать.

В управлении творческим коллективом также важно помнить о таком моменте, как командный дух, который почему-то часто путают с групповым форматом работы. Командный дух — это состояние и мироощущение людей, которые объединены в команду. Он имеет принципиальное значение, так как помогает бороться с внешними проблемами и создавать теплую дружескую атмосферу взаимоподдержки и взаимовыручки. Хочу сразу сказать, что если командного духа в коллективе изначально нет, тимбилдинг, корпоративы и другие подобные мероприятия бесполезны. Потому что командный дух связан именно с глубинными личностными характеристиками.

Источник: http://www.brainity.ru/

Серия сообщений "Советы руководителю":
Часть 1 - 7 типов загадочных соискателей
Часть 2 - Соискатели лгут по-новому
...
Часть 20 - Нестандартная мотивация персонала
Часть 21 - 10 причин НЕ быть начальником
Часть 22 - Правила управления творческим коллективом
Часть 23 - Как нанять лучших сотрудников?
Часть 24 - Как бороться с ленью подчиненных?
...
Часть 32 - Как найти общий язык с подчиненными. Советы предпринимателям
Часть 33 - MBA за минуту: «Увольняйте нытиков. Уныние заразно»
Часть 34 - Правила найма: пять советов

Метки:  

 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку