-Рубрики

 -Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Buhmaker

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 28.01.2008
Записей:
Комментариев:
Написано: 873





Победа - великая, особая, историческая

Вторник, 20 Мая 2008 г. 12:52 + в цитатник
http://www.rian.ru/sport/20080519/107711553.html

Победа - великая, особая, историческая

Легендарный советский хоккеист, двукратный олимпийский чемпион, пятикратный чемпион мира Борис Михайлов, под руководством которого команда России выиграла золотые медали мирового первенства 15 лет назад, также поздравил всех игроков, тренера и болельщиков.

"Это великая победа. Вся страна смотрела этот матч и переживала за нашу сборную", - сказал Михайлов.

"Со сборной Канады у нас особые отношения, встреча с этой командой - всегда особенна", - добавил он.

Михайлов также отметил "тренерскую мысль, которая объединила в одно целое все необходимые компоненты", и роль Евгения Набокова: "Не хотелось бы никого выделять особо, но Женя - вратарь с приставкой "супер".

Победа сборной России на чемпионате мира по хоккею подняла ее с пятого на второе место в мировом рейтинге национальных команд, который ведет Международная федерация хоккея (ИИХФ).

На первое место, несмотря на поражение от россиян в овертайме финальной встречи со счетом 4:5, поднялись канадцы. Две хоккейные супердержавы теперь разделяет всего 10 очков в мировой табели о рангах: 3410 у Канады и 3400 - у России.

Президент Федерации хоккея России (ФХР) Владислав Третьяк отметил, что победа в год столетия ИИХФ имеет особо важное значение: "Это была очень тяжелая победа. Да еще в этот год. Очень важно было выиграть, тем более в Канаде, в столетний юбилей ИИХФ".

Третьяк выразил убеждение в том, что победа сборной России в финале чемпионата мира войдет в историю. "Конечно, у меня много золотых медалей. Но эта - особая", - добавил Третьяк, на шее которого красовалась высшая награда чемпионата мира-2008.

Третьяк сообщил, что тренерская бригада Вячеслава Быкова останется у руководства сборной до Олимпийских игр в Ванкувере, и заверил, что хоккеистов сборной России ждут солидные премиальные, сопоставимые с теми, что выплачивают за олимпийские медали. "Хорошие (премиальные), не переживайте, близко к Олимпиаде", - сказал он.

Глава ФХР признал, что еще не знает, как будет отмечать в Квебек-Сити эту победу, при этом сделав недвусмысленный прогноз на то, как он проведет этот вечер. "Выпивать будем, наверное. Шампанское мы подготовили и водку", - рассказал Третьяк. "Мы же русские. У нас все есть. Надо готовиться к победе заранее", - назидательно заметил президент ФХР, улыбаясь.


Хичкок не только выразил свое восхищение российской командой в целом и работой тренерского штаба во главе с Вячеславом Быковым, но и отдельно подчеркнул ту роль, которую играют в сборной России хоккеисты, не играющие в Национальной хоккейной лиге (НХЛ).

"Они (сборная России) здорово играли как команда. У них были не только Овечкин или Ковальчук, но и, например, звено Морозова или другие парни, о которых мы знали немного (поскольку они играют в России), - заявил Хичкок на пресс-конференции после проигранного финала. - Об этих парнях не так много говорят, но они многое сделали для победы".

"Это была великая игра, - резюмировал канадский специалист. - Мы можем гордиться теми усилиями, которые мы предприняли для победы, но результат нас, безусловно, огорчил".

По мнению Хичкока, завершившийся матч можно разделить на две половины.

"В нем было как будто два разных матча. В начале мы, наверное, ошеломили русских, когда не только отквитали их быстрый гол, но и вышли вперед 3:1. Но затем, с конца второго периода, мы не смогли поддерживать игру в давление, потому что шайба у нас не держалась. Соперник выиграл большинство ключевых вбрасываний, хорошо держал шайбу и комбинировал. Они смогли навязать нам давление и заставить нас в основном защищаться", - признал тренер проигравшей команды.

"Это был очень эмоциональный и насыщенный матч, с точки зрения хоккея как игры это было просто прекрасно", - заключил Хичкок.

Метки:  

Сергей Брин (совладелец GOOGLE): я наслаждаюсь своей работой

Вторник, 20 Мая 2008 г. 12:42 + в цитатник
Видео:
http://news.ntv.ru/132514/

Текст:
http://news.ntv.ru/news/NewsPrint.jsp?nid=132514

Сергей Брин: я наслаждаюсь своей работой

19.05.2008 | 20:03

Сергей Брин: я наслаждаюсь своей работой

В Москве с коротким визитом побывал один из самых известных и богатых русских американцев. Сергей Брин, 10 лет назад основавший в университетском гараже интернет-компанию «Гугл» (Google) и заработавший на этом 20 миллиардов долларов.

В Америку вместе с родителями Брин переехал, когда ему было 6 лет. По-русски он говорит с акцентом и периодически вставляет английские слова, но единственное за время этого визита телеинтервью все же дал на русском языке.

О будущем всемирной паутины миллиардера в футболке расспросил корреспондент НТВ Сергей Малозёмов.

Корреспондент: «Когда вчера Вы узнали о победе сборной России над канадцами в финале чемпионата мира, Вы обрадовались или огорчились?»

Сергей Брин, сооснователь компании «Гугл»: «Нет, нет, я обрадовался. Я даже не знал до этого про саму игру, но видел, какие все счастливые москвичи на улицах — с российскими флагами и так далее. Это было очень приятно. Я, конечно, обрадовался. И поздравляю всех русских с этим выигрышем».

Корреспондент: «Теперь про Интернет. Уже много лет говорят, что традиционные средства массовой информации — газеты, радио, телевидение — будут вытеснены полностью Интернетом, но этого почему-то не происходит. Почему?»

Сергей Брин: «Я не думаю то, что они будут вытеснены Интернетом. Интернет — это другой тип „трубы“. Я имею в виду, что в Интернете есть газеты, в Интернете есть телевизионные станции. Я думаю, что это просто для них другой выход, и некоторые вещи будут напечатаны на бумаге, некоторые вещи будут в электронном виде. Но все равно нужны газеты, нужны писатели, нужно интервью делать и так далее. Так что я не думаю, что одна вещь кончится, а другая начнется».

Корреспондент: «Есть такое мнение, что растущий видеотрафик в Интернете создает настолько большую нагрузку на компьютеры, на узлы, что Интернет может обрушиться, не выдержав такой нагрузки. Как Вы думаете?»

Сергей Брин: «Интернет существует больше 30 лет. Всегда были некоторые „большие“ вещи, которые люди хотели делать. И всегда будут хотеть. Сейчас видео — это одна такая вещь. Но технологии не стоят на месте, я вижу, как это происходит, и в этом нам помогает Интернет».

Корреспондент: «Принято говорить, что сейчас мы живем в эпоху Интернета второй версии — веб 2.0».

Сергей Брин: «Да».

Корреспондент: «Когда пользователи не только читают, но и сами пишут, создают содержимое Интернета. Но это создает много проблем. Многие даже говорят, что Интернет стал похож на помойку, где невозможно ничего как следует найти. Спам: по последней статистике, 9 из 10 электронных писем — это реклама. Как будут с этим бороться? Есть такая версия, что на смену веб 2.0 придет веб 3.0 — Интернет, в который будут пускать по паспорту».

Сергей Брин: «Я не думаю, что надо пускать по паспорту. Когда веб только начинался и, соответственно первые версии, которые разработались в Швейцарии, были точно такие же — подходили под описание веб 2.0, то есть все пользователи могли и читать, и писать. На самом деле это только некоторое время было непопулярно. А теперь опять популярно. Я думаю, что очень важно иметь много информации от разных людей, от разных пользователей.

И это работа компании — такой как наша — помогать людям просматривать самые лучшие, самые интересные вещи. Например, у нас на gmail есть очень хороший антиспам. Важно также в правильном порядке выдавать результаты поиска, чтобы пользователю не попадались плохие вещи. Но в принципе иметь больше информации — все равно лучше. И в компаниях должны это понимать».

Корреспондент: «То есть Вы против того, чтобы Интернет становился менее анонимным, но более безопасным?»

Сергей Брин: «Я думаю, что некоторые сайты могут быть менее анонимными. Возможно, это имеет смысл — бывает, важно знать, какой конкретно человек написал это. Но некоторые другие вещи полезно делать анонимно. Надо иметь все возможности».

Корреспондент: «Ваша компания разработала такое средство, которое в перспективе поможет объединить все социальные сети. Называется googlefriend».

Сергей Брин: «Да, да».

Корреспондент: «Но некоторые крупные игроки рынка, такие как Facebook, а в России это „Одноклассники“… Мы спрашивали владельцев этой популярной социальной сети — они тоже не очень поддерживают идею делиться с вами информацией о своих пользователях. То есть они так и будут существовать отдельно или все-таки вам удастся их объединить?»

Сергей Брин: «Я надеюсь на то, что они объединятся. Но, во-первых, это совершенно безопасно, всё осторожно создали, чтобы не было каверз и проблем с этим. Главное, что я заметил: во многих областях сначала компании стараются быть закрытыми, но со временем всегда получается, что они могут быть более успешными, если станут открытыми. Тогда с ними могли бы работать больше других компаний и больше пользователей… Я думаю, что со временем они тоже это увидят».

Корреспондент: «Интернет сейчас стремительно проникает в мобильные устройства. Так, со своего сотового телефона я могу прочитать почту, посмотреть телепрограмму, открыть карту, найти нужную улицу. В чем здесь будущее? Интернет проникнет вплоть до утюгов и кофеварок?»

Сергей Брин: «Я думаю, что уже есть утюги и кофеварки, которые заточены под Интернет. Но Вы абсолютно правы в том, что для мобильных телефонов Интернет очень важен. Пока что Интернет используется в этой сфере не так же хорошо, как в компьютере при быстром соединении. Но в будущем, я надеюсь, эта цель будет все ближе и ближе. Телефоны становятся все быстрее, у них улучшаются экраны. Все вещи меняются. И очень удобно иметь при себе нечто, что может подключаться к Интернету. Человек знает, где он находится. И в мире людей с мобильными больше, чем тех, у кого есть компьютеры с выходом в Сеть. Так что, я думаю, это большая часть будущего Интернета».

Корреспондент: «Вашей компании в этом году исполняется десять лет. Всего десять лет, за которые вы успели очень быстро свергнуть с пьедестала королей поиска — „Яху“ (Yahoo), „Альтависта“ (Altavista) и других благодаря своему алгоритму поиска, очень эффективному и легко находящему нужную информацию в Интернете.

Известно, что Ваш пример — заработавшего, можно сказать, своей головой миллиарды долларов — вдохновил сотни, тысячи молодых программистов по всему миру. И сейчас они все активно, в том числе и в России, пытаются создать так называемого „убийцу Гугла“ — новую поисковую машину, которая бы еще лучше соответствовала запросам пользователя и выдавала еще более качественные результаты, например, используя технологию искусственного интеллекта. Как Вы думаете, это реально? И в чем можно улучшить поиск сейчас?»

Сергей Брин: «Я думаю, что есть много способов улучшить поисковики. И мы часто работаем со многими людьми, которые их улучшают. В некоторых ситуациях у нас есть партнеры, с которыми мы работаем, в некоторых ситуациях есть ученые, которым мы платим деньги, чтобы они могли улучшить поиск.

В некоторых ситуациях мы покупаем небольшие компании, которые имеют некоторые технологии в поиске. У нас сейчас довольно большая система. В ней есть много компонентов, а переделать их все — довольно трудно. Но вполне возможно улучшить некоторую конкретную вещь».

Корреспондент: «Была такая шутка: в „Гугле“, в поисковой строке, вводишь „большее зло, чем Сатана“, и он находит страницу компании „Майкрософт“ (Microsoft)».

Сергей Брин: «Да».

Корреспондент: «Вы известны своим негативным отношением к возможному монополизму „Майкрософта“. Вы пользуетесь их продуктами сами?»

Сергей Брин: «Во-первых, это была случайность. Это было не специально продуманная акция. Просто иногда получаются такие интересные результаты потому что, например, много людей писало про „Майкрософт“. Да, я использую много разных продуктов, включая „Майкрософт“, но я тоже использую много продукции „Эппл“ (Apple), дома использую „Линукс“ (Linux) и, конечно, наши. В моей области важно использовать как можно больше разных продуктов. Я никогда ничего не исключаю».

Корреспондент: «Вы заработали огромное состояние, Вы очень богатый человек. Зачем сейчас Вам работать?»

Сергей Брин: «Я наслаждаюсь моей работой. Не важно, богатый или нет, я — счастливый, потому что я наслаждаюсь тем, что я делаю. И это на самом деле главное богатство».

Метки:  

Почему не получается делегировать полномочия? Возможно, нас не учили учить

Вторник, 20 Мая 2008 г. 12:30 + в цитатник
http://www.rb.ru/blog/4107/showentry=456424#comments

Почему не получается делегировать полномочия? Возможно, нас не учили учить

Галина Рогозина: О чем стоит задуматься руководителю

Галина Рогозина Размышления о делегировании

Сегодня, 0:53


Делегирование – это тема, достойная глубоких исследований, и мой комментарий - лишь попытка коротко прикоснуться к некоторым её аспектам, размышляя над тем, почему делегирование мало кому удается.

Мне думается, что, если делегирование не является идущей изнутри потребностью, то необходимо, как минимум, обнаружить в себе желание делать что-то большее и готовность учить других тому, что умеешь сам.

Согласитесь, пока ваша деятельность приносит удовольствие и удовлетворение, вас трудно заставить расстаться с этим занятием и передать его другому. Всеми правдами и неправдами вы будете продолжать вторгаться в привычные процессы, в принятие решений, объясняя свои стабильные интервенции высокими требованиями к качеству результата.

Более того, глубокое погружение в текущие задачи позволяет не думать о новых, которые либо не просматриваются достаточно ясно, либо пугают на порядок более высокой степенью ответственности и компетентности.

Поэтому, прежде чем, что-то делегировать подчиненным, важно задать себе два вопроса: «Что мне даст делегирование этих задач?» и «Чем я хочу теперь заниматься?».
Если удалось самостоятельно или с чьей-то помощью обнаружить свои следующие цели, это уже пятьдесят процентов успеха.

Нас учили чему угодно кроме того, как учить других. Поэтому, если к этому занятию нет очевидной склонности, то максимум, что мы практикуем, это вариант «делай как я». Эффективность такого метода никто не отменял, но он имеет существенное ограничение – попытки других копировать наши методы не всегда приводят к ожидаемому нами результату. Тогда как верно обратное – аналогичный или даже превосходящий по качеству результат может быть достигнут другими способами. Разумеется, если мы дадим своим подчиненным возможность их выбирать и пробовать.

Как известно, чем точнее сформулирован желаемый результат, тем выше вероятность его достичь. Это касается задач, которые мы ставим перед собой, и уж тем более перед другими. Я замечала, что некоторые руководителя «не опускаются» до конкретики, подчеркивая тем самым дистанцию в интеллекте. Задача, поставленная на комфортном для такого руководителя уровне абстракции, оборачивается, как правило, непредсказуемым заранее результатом.

Часто руководители удивляются, что подчиненные не задают вопросов в процессе постановки задач, а потом выясняется, что ничего не поняли. Любой ребенок задает взрослым тысячи вопросов, но ровно до тех пор, пока те отвечают или помогают находить ответы самостоятельно. Взрослый – это тот же ребенок, но с жизненным опытом. В данном случае с пониманием того, что, если у руководителя нет ответа, то лишний интерес тщетен, вреден и вызывает раздражение.

Опять же про мотивацию. Чтобы подчиненный начал делать то, что хочет руководитель, последний обязан сформировать у него это желание. Особенно это касается задач, которые предполагают рост и развитие. Если же у человека нет такого внутреннего (или внешнего) мотива, то не стоит ожидать от него вовлеченности за рамками его непосредственной ответственности.

Не буду подробно останавливаться на вопросах контроля. Общеизвестно, что в идеале он должен быть системным, а не спорадическим, осуществляться по реперным точкам и в оговоренной заранее форме. Но, важно понимать, что любое новое действие имеет право быть сделанным неверно. Более того, это даже полезно, поскольку неосознанная некомпетентность становится осознанной, проясняя тем самым, над чем следует работать. Надо заметить, что ошибки редко возникают из-за неправильных действий, чаще они связаны с неверно принятыми решениями. Самостоятельное принятие решений подчиненным, этот процесс, который требует наибольшего времени руководителя, но приносит максимальный возврат на инвестиции.

Другими словами, руководитель обязан оценить размер допустимой ошибки и предоставить подчиненному право её совершить с последующим совместным анализом полученного опыта. Снова напрашивается аналогия с ребенком, беспомощность которого в освоении нового вызывает умиление, в то время как промахи взрослого – преимущественно негодование.

Мне думается, что переход от специалиста к руководителю требует существенной ментальной перестройки, приобретения новой ценности - выращивания своих подчиненных. Очевидно, что позицию руководителя оплачивают работодатели, но право называться руководителем необходимо зарабатывать у подчиненных.


Тэги: делегирование коучинг карьера

Метки:  

Университеты и ПТУ

Вторник, 20 Мая 2008 г. 12:20 + в цитатник
http://expert.ru/printissues/expert/2008/20/sobstvennost_neft_i_hleb/

Собственность, нефть и хлеб

Ирик Имамутдинов, автор «Эксперт», «Эксперт Украина»
Максим Рубченко, автор «Эксперт Online», «Эксперт», «Эксперт Северо-Запад», «Эксперт Урал», «Эксперт Украина», «Обзоры стран»
Елена Рыцарева, заместитель главного редактора «Эксперт Online»
Николай Силаев, автор «Эксперт Online», «Эксперт», «Эксперт Украина», «Обзоры стран», «Вещь»
Максим Агарков, автор «Эксперт Online», «Эксперт»

Кадровые перестановки в Кремле, правительстве и силовых структурах свидетельствуют: российская элита пытается зафиксировать сложившуюся в стране структуру собственности и не допустить нового передела. Стоит также рассчитывать на существенное обновление налоговой системы

В коллаже использваны фото ИТАР-ТАСС, Photoxpress


Смена состава правительства и кремлевской администрации прошла очень аккуратно. Минимум подтвердившихся утечек, полное отсутствие публичных конфликтов и, пожалуй, ни одного обиженного.

Тем не менее перемены произошли, и перемены значительные. В российской политике формируется новый тренд — назовем его хоть «миссией Медведева». Суть миссии — зафиксировать в общих чертах сложившуюся к данному моменту структуру собственности в стране и реформировать систему правоприменения таким образом, чтобы заменить непубличные силовые методы управления собственностью и властью публичными и правовыми. Это вызвано не только ценностными, но и прагматическими соображениями: элита, сложившаяся в 2000−х годах, должна была озаботиться проблемой сохранения приобретенного и передачи его по наследству. В свое время эту проблему не удалось решить олигархам. Теперь с ней столкнулась путинская элита. И единственный шанс решить ее и не допустить новой волны передела — существенно усилить роль закона.

Решение этой задачи, естественно, будет работать не только на сложившуюся элиту. И оно позволит начать настоящую структурную трансформацию экономики. Пока же главными бенефициарами политики нового кабинета министров станут, скорее всего, нефтяники, газовики и аграрии. Важной сферой внимания будет строительство — это личный проект нового президента. Впрочем, от налоговых преобразований, которые неизбежны, выиграют и все те, кому не посчастливилось заняться приоритетными для правительства отраслями.

Ферзи свое сыграли
Главный итог кадровых перестановок в российских верхах — распад той элитной группировки, которую в эпоху Путина принято было именовать «силовиками». Мы отдаем себе отчет во всей условности такого названия, как и в том, что с лета 2006 года, лишившись политического лидера в лице генпрокурора Владимира Устинова (ныне переведен полпредом в Южный федеральный округ), группировка переживала внутренний кризис и практически перестала существовать в качестве единого целого. Однако важна формальная фиксация факта ее гибели.

Назначение Игоря Сечина вице-премьером по промышленности и энергетике, кстати, позитивно воспринятое российским фондовым рынком, обеспечит ему сохранение уже приобретенного влияния на сырьевой бизнес. Но в то же время в рамках правительства это влияние будет в большой степени формализовано и ограничено. Сможет ли Сечин расширить свое влияние за пределы сырьевых отраслей, теперь будет зависеть от экономически определяемых результатов — на прошлой неделе он был назначен председателем совета директоров Объединенной судостроительной корпорации.

Радикальными оказались перестановки в силовом блоке. Лишились должностей руководитель ФСБ Николай Патрушев (он стал секретарем Совета безопасности) и начальник ФСКН Виктор Черкесов, который возглавил Агентство по вооружениям.

Непосредственными причинами отставки Патрушева и Черкесова, по всей видимости, стали громкие публичные скандалы, в которые оба были вовлечены. Арест зама Черкесова генерала Александра Бульбова, реакция его шефа на этот ход ФСБ в виде нашумевшей статьи про «чекистский крюк» в газете «Коммерсантъ», ответная публикация компромата на Бульбова в «Известиях» — такое вряд ли могло понравиться Путину. Плюс арест замминистра финансов Сергея Сторчака, тлеющий скандал по поводу контрабанды из Китая, якобы оседающей на складах ФСБ в Подмосковье, — всему этому надо было подводить итог, и трудно придумать лучший повод, чем смена президента. Теперь Патрушев и Черкесов разведены «под разных начальников». Первый ушел под непосредственное руководство Дмитрия Медведева, поскольку Совбез подчиняется президенту, тогда как Агентство по вооружениям, ныне возглавляемое Виктором Черкесовым, находится в ведении Владимира Путина. Бывший глава Госнаркоконтроля теперь на должности, не предполагающей никакого политического влияния, хотя и весьма хлебной. А фактический политический вес Патрушева теперь зависит от того, каким практическим содержанием пожелает наполнить его новый президент.

Социальная сфера (ответственная Татьяна Голикова, на фото слева) останется одним из приоритетов президента Дмитрия Медведева

Фото: Александр Забрин
Утратил свои позиции в Кремле и Виктор Иванов, бывший помощник президента. В президентской администрации Иванов отвечал за кадровые вопросы, и в этом качестве влияние его было колоссальным. Сейчас Иванов назначен главой Госнаркоконтроля, при том что прочилась ему едва ли не вице-премьерская должность. По всей видимости, такое понижение связано с подмоченной репутацией Иванова. В последние месяцы его имя фигурировало в скандале вокруг давления Кремля на судей по ряду громких дел (в частности, по делу об аэропорте Домодедово).

Здесь есть две хорошие новости. Во-первых, появляется надежда, что изменится кадровая политика Кремля, в которой немалую роль играло наличие компромата в отношении назначаемого чиновника. Во-вторых, новый глава Госнаркоконтроля во времена службы в питерском УФСБ был известен как хороший офицер спецслужб, в отличие от Виктора Черкесова боровшийся не с диссидентами, а с настоящими преступниками. Не исключено, что ФСКН под его руководством займется наконец своим прямым делом.

Другая ФСБ
На место Николая Патрушева назначен руководитель Службы экономической безопасности (СЭБ) ФСБ Александр Бортников. Это может свидетельствовать о предстоящих изменениях в работе спецслужбы. Руководя структурой, отвечающей за экономическую безопасность, Александр Бортников не участвовал в публичных скандалах, связанных с работой его ведомства. Его не затронула даже история с китайской контрабандой, из-за которой были отправлены в отставку несколько его подчиненных. Существует версия, что Бортников сам и дал старт этому скандалу, передав соответствующие материалы Владимиру Путину. Поговаривают также, что новый глава ФСБ близок к президенту Медведеву.

После прихода в центральный аппарат ФСБ в марте 2004 года Александр Бортников усилил управление «М», отвечающее за надзор за такими ведомствами, как прокуратура, МВД, ФСКН, МЧС, Минюст. Официально управление «М», численность персонала которого стараниями Бортникова увеличилась в десять раз, осуществляет контрразведывательную деятельность в этих структурах. В реальности оно собирает материалы о деятельности их сотрудников. Это делает ФСБ де-факто ведущей силовой структурой. По некоторым данным, это же управление ведет оперативную деятельность в отношении судей (по действующему законодательству это делается только в отношении конкретного судьи и только с санкции вышестоящего суда).

Силовые структуры играли главную роль в процессе передела собственности последних лет (см. «Рассуждение о рейдерстве по методе барона Кювье» [1], «Эксперт» №18 за 2007 год). Поэтому Александр Бортников — та фигура, к которой сходятся ключевые рычаги силового воздействия на отношения собственности в стране. Его вывод на первую роль в ФСБ может говорить о том, что вопрос об этом направлении деятельности силовых структур станет первоочередным в политической повестке дня спецслужбы и, скорее всего, изменения будут направлены на резкое уменьшение возможностей участия силовых ведомств во влиянии на структуру собственности в стране. В связи с этим важны две наметившиеся в последнее время тенденции.

Первая — известное смягчение публичного имиджа главной спецслужбы. «Раньше ФСБ старалась создать и максимально выпятить имидж единственных борцов за государственные интересы, однако за последний год накал страстей вокруг этой организации сильно уменьшился, они стараются избегать громких и очевидно скандальных дел», — отмечает главный редактор сайта agentura.ru Андрей Солдатов. В конце апреля ФСБ предложила внести в Уголовный кодекс поправки, разграничивающие умышленный шпионаж и разглашение гостайны без признаков шпионажа. Размытая грань между двумя этими понятиями позволила ФСБ раскрутить несколько громких шпионских дел, в частности против ученых, буквально на ровном месте.

Владимир Путин нашел свое место в строю

Фото: AP
Вторая — наметившийся курс на укрепление независимости судей. На прошлой неделе зампред Высшего арбитражного суда Елена Валявина выступила в качестве свидетеля на суде по иску сотрудника президентской администрации Валерия Боева против журналиста Владимира Соловьева (Соловьев в одной из своих передач обвинил Боева в давлении на судей, а тот подал иск о защите чести и достоинства). Валявина подтвердила факт давления. Безотносительно аппаратной подоплеки это важный прецедент, который может укрепить сопротивляемость судейской корпорации к попыткам власти исполнительной вмешиваться в сферу полномочий суда. Уместно вспомнить, что о независимости судей говорил и Дмитрий Медведев в своих предвыборных выступлениях.

По сведениям близкого к высшим судам собеседника «Эксперта», в Кремле сейчас обсуждается несколько мер, направленных на усиление суда. В их числе — введение выборности председателей судов (сейчас их назначает президент), жесткое законодательное закрепление за судебной системой определенного уровня финансового обеспечения (например, автоматическое отчисление из бюджета суммы, эквивалентной определенному проценту ВВП) и создание самостоятельного хозяйственного подразделения в рамках судейской системы. Это избавило бы судейских от необходимости обращаться за помощью в обеспечении зданиями, квартирами и прочим к региональным властям; благодаря такой «помощи» губернаторы могут контролировать региональные суды. Наконец, обсуждается идея создания специальной службы, подконтрольной непосредственно президенту, которая расследовала бы преступления, совершенные судьями.

Курс на укрепление независимости судей представляет собой попытку перестроить существующую систему взаимодействия в треугольнике верховная власть—спецслужбы—суды, сократив в ней неформальные и внеправовые элементы в пользу формальных и правовых. На выходе мы вряд ли получим идеальную судебную систему, полностью независимую от вмешательства со стороны исполнительной власти. Но формы и масштабы такого вмешательства будут сильно ограничены и сконцентрируются на верхних этажах политической системы. Александр Бортников будет отвечать за проведение этого курса на участке спецслужб, и он соответствует задаче, которая стоит перед ним в этих рамках: ограничить силовой передел, по крайней мере происходящий в порядке «инициативы с мест».

Социальная функция правительства
Главной целью правительства Владимир Путин, судя по его выступлению перед Госдумой 8 мая, считает повышение конкурентоспособности нашей экономики и изменение ее структуры за счет развития самых современных производств, значительный рост эффективности и устойчивости национальной экономики на основе роста производительности труда и формирования максимально благоприятной среды для предпринимательской деятельности. Это вполне отвечает тем ориентирам развития страны, которые он называл раньше — например, на расширенном заседании Госсовета в феврале.

Среди названных премьером задач выделяются и такие, которые трудно истолковать иначе, как в контексте обеспечения социальной стабильности на время описанных преобразований. Так, повышения качества жизни россиян правительство намеревается достигнуть через радикальное увеличение расходов на социалку. Здесь и адресная социальная поддержка граждан в связи с повышением тарифов на услуги госмонополий (к 2011 году они вырастут в полтора-два раза), и выделение в 2010–2011 годах средств «для улучшения всей системы здравоохранения», и приведение минимального размера оплаты труда (МРОТ) к уровню прожиточного минимума (с 1 января 2009 года минимальная заработная плата в нашей стране должна быть установлена на уровне 4330 рублей), и последующая индексация МРОТ с превышением прогнозируемого размера инфляции. Реализовывать эти новации придется Минздравсоцразвития во главе с Татьяной Голиковой под кураторством вице-премьера Александра Жукова. Им же вменено в обязанность уже до конца текущего года разработать конкретный план борьбы с бедностью. А заодно позаботиться о пенсионерах — обеспечить уровень пенсий не ниже реального прожиточного минимума и их дальнейшую индексацию в соответствии с уровнем инфляции. Однако самая сложная задача Татьяны Голиковой и Александра Жукова — «создать устойчивый механизм пенсионного обеспечения на длительную перспективу». Поскольку сегодня ни у кого нет внятного представления о способах решения этой проблемы, то и новый премьер не стал вдаваться в подробности по этому поводу.

Направления работы Виктора Зубкова и Сергея Иванова не пересекаются

Фото: AP
Тесно связана с социалкой и еще одна задача, обозначенная Владимиром Путиным, — обеспечить устойчивую работу отечественного продовольственного рынка, застраховав его от резких ценовых колебаний в мире. «Именно этими проблемами правительство займется в первоочередном порядке», — пообещал премьер. Конкретная ответственность за рост цен на продовольствие ляжет на главу Минсельхоза Алексея Гордеева и на вице-премьера Виктора Зубкова. Поскольку Зубков уже пытался бороться с подорожанием продуктов, то методы его известны — они относятся к разряду административных мер воздействия на участников рынка. Повышенное внимание к социальным вопросам вполне логично, если учесть недавно принятое правительством решение о повышении тарифов.

Университеты и ПТУ
Задача изменения структуры экономики за счет развития самых современных производств в докладе премьера была отражена существенно скромнее, чем социалка. Единственное, что по этому поводу смог сказать Путин: «Мы уже приступили к реструктуризации отечественного судо— и авиастроения». За развитие судостроения будет отвечать вице-премьер Игорь Сечин. Объединенная авиастроительная корпорация входит в сферу компетенции другого вице-премьера — Сергея Иванова.

Впрочем, к проблеме оптимизации структуры экономики непосредственное отношение имеет и вопрос развития науки и образования, которому Путин уделил достаточно много внимания. «В 2010 году расходы консолидированного бюджета страны на развитие образования достигнут почти двух триллионов рублей, на здравоохранение — также около двух триллионов рублей. Это в разы больше, чем еще несколько лет назад, — отметил премьер. — В ближайшее время будут приняты основные образовательные стандарты нового поколения. Начнется формирование национальной системы оценки качества образования».

Значительную долю ответственности за ситуацию в образовании Владимир Путин переложил на местные и региональные органы власти. «Региональные и муниципальные власти должны серьезно заняться проблемами начального и среднего профессионального образования, которое находится в их сфере ответственности, — заявил премьер. — Многие из наших ПТУ и техникумов словно застыли в прошлом веке. Нужно развернуть их в сторону современного производства и экономики, к рынку труда. И совместно с работодателями обновить содержание образовательных процессов, программ в таких учебных заведениях».

Правительство же сосредоточит внимание на создании двух десятков федеральных научно-образовательных центров. «В их структуру помимо собственно университетов должны влиться академические, отраслевые научно-исследовательские институты, — пояснил Владимир Путин. — А за счет такой интеграции новые научно-образовательные центры смогут быстрее войти в число мировых лидеров, фактически превратиться в крупные национальные и международные исследовательские центры. В ближайшее время также будет принята федеральная целевая программа “Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009–2013 годы”. В ее рамках должно быть обеспечено решение ключевых задач по обновлению научно-педагогических кадров».

Дороги, финансы, налоги
По направлению увеличения конкурентоспособности нашей экономики можно отметить три задачи правительства, обозначенные Владимиром Путиным. Первая — «в максимальной степени снять ограничения для экономического роста, вызванные отставанием в развитии инфраструктуры». Премьер пообещал, что для решения этой проблемы в 2010 году финансирование дорожного строительство из федеральных источников увеличится в два раза по сравнению с 2008 годом. Осваивать эти средства будет министр транспорта Игорь Левитин под патронажем Игоря Сечина.

При этом премьер специально подчеркнул, что «в развитии инфраструктуры мы все в большей степени должны ориентироваться именно на частного инвестора. А для этого надо на долгосрочную перспективу обеспечить конкурентоспособные условия для работы бизнеса в инфраструктурных проектах, в том числе за счет новой тарифной политики». Тарифное регулирование в инфраструктурных отраслях должно гарантировать инвесторам и кредиторам возвратность и рыночную доходность вложенных средств. В перспективе, как пообещал Путин, на всю инфраструктуру будет распространена практика долгосрочных тарифов. Главным ответственным за тарифную политику лицом в правительстве является первый вице-премьер Игорь Шувалов. На него же, судя по всему, ляжет и еще одна задача, непосредственно связанная с обеспечением конкурентоспособности экономики. «Нам в целом нужно определиться с масштабами, структурой и целями государственного сектора, — заявил Владимир Путин. — Десятки предприятий, находящихся в полной собственности государства, не модернизируются, замыкаются исключительно на бюджетные деньги, работают, к сожалению, подчас в убыток. При этом отсутствует какая-либо мотивация к оптимизации расходов, получению прибыли и качественному исполнению заказов. У нас устаревшие системы оценок того, что нужно сделать. Столь же нетерпимая ситуация с текущими расходами. Объем их ежегодно растет. Одновременно раздувается число работающих в учреждениях и органах исполнительной власти. А результат, мягко говоря, сомнительный. Вывод из этого простой: там, где это возможно, нужно переходить к финансированию государственных услуг на основе конкретного государственного заказа».

Похоже, что в контексте задачи повышения конкурентоспособности отечественной экономики правительство рассматривает и превращение России в один из мировых финансовых центров. Для этого, по мнению премьера, надо оптимизировать инфраструктуру и упорядочить систему госрегулирования финансового рынка, сформировать законодательство, регулирующее сделки с производными финансовыми инструментами, и сформировать на рынке ценных бумаг комфортный налоговый режим. «По всем этим направлениям до конца года должны быть приняты первоочередные законодательные решения и подготовлен четкий план действий», — заявил Владимир Путин. Ответственность за превращение России в мировой финансовый центр ляжет на вице-премьера Алексея Кудрина, руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам Владимира Миловидова, а также, вероятно, на министра экономразвития Эльвиру Набиуллину и главу Центробанка Сергея Игнатьева.

Владимир Путин знакомит Дмитрия Медведева со своим правительством

Фото: AP
Наиболее важные для бизнеса инициативы правительства, обозначенные Владимиром Путиным, относятся к задаче формирования максимально благоприятной среды для предпринимательской деятельности. «Во-первых, речь идет в том числе о сокращении контрольных полномочий проверяющих органов, о замене разрешительных процедур при открытии бизнеса на уведомительные. Надо резко уменьшить перечень лицензируемых видов деятельности, а также товаров и услуг, требующих обязательной сертификации. Одновременно на этом направлении следует расширять сферу применения обязательного страхования ответственности, как бы это ни было неприятно для участников бизнеса», — отметил Владимир Путин. Судя по всему, основная тяжесть этой работы ляжет на Эльвиру Набиуллину и Игоря Шувалова.

«Во-вторых, необходимо заняться… проведением эффективной антимонопольной политики. Надо жестко пресекать попытки монополистов засунуть руку в чужой карман», — заявил премьер. Это сфера ответственности главы Федеральной антимонопольной службы Игоря Артемьева под кураторством того же Игоря Шувалова. В-третьих, государство намерено активизировать принятие пакета антирейдерских законов, подготовленных Министерством экономразвития.

Но самое главное — это анонсированная Владимиром Путиным новая налоговая реформа. «Сегодня мы уже значительно приблизились к тому, чтобы построить одну из лучших налоговых систем в мире, — заявил премьер. — Первое — мы должны пойти на максимально возможное освобождение от налоговой нагрузки расходов граждан и организаций на образование и здравоохранение, пенсионное обеспечение и оплату процентов по ипотечным кредитам. Во-вторых, для обновления производств нам понадобится либерализация амортизационной политики. Поэтому со следующего года должны быть внедрены дополнительные механизмы ускоренной амортизации основных средств, и прежде всего технологического оборудования. В-третьих, нужно также расширить набор мер налогового стимулирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Прежде всего по приоритетным для государства направлениям. В-четвертых, для стимулирования роста добычи и переработки нефти настало время принять решение о снижении налоговой нагрузки на этот сектор экономики. Необходимо также обеспечить эффективное администрирование ранее принятых решений по налоговому режиму для выработанных месторождений».

Кроме того, Владимир Путин напомнил, что сейчас «идет серьезная дискуссия по поводу снижения налога на добавленную стоимость, и не позднее августа этого года мы должны окончательно определиться в отношении стратегии и тактики дальнейшего снижения налогового бремени и на какую величину надо снизить налоги, чтобы создать дополнительные стимулы экономического развития страны. Все законодательные инициативы в сфере налогообложения будут внесены в правительство в ходе текущей и осенней сессии Госдумы». За налоговую политику в правительстве отвечает Министерство финансов и его глава вице-премьер Алексей Кудрин. Проблема, однако, в том, что Минфин настроен категорически против радикального снижения налогового бремени, а инициатором упомянутых налоговых новаций является Министерство экономразвития. Остроты ситуации добавляет тот факт, что формально Алексей Кудрин курирует ведомство Эльвиры Набиуллиной, но поскольку налоговые инициативы Минэкономразвития уже поддержали и Владимир Путин, и Дмитрий Медведев, вице-премьеру Кудрину, похоже, придется капитулировать перед своей подчиненной.

Мировой офшор
Доклад Путина Государственной думе подтверждает, что новый премьер адекватно представляет себе как насущные социально-экономические проблемы России, так и возможные пути их решения. Пожалуй, лишь за одним-единственным исключением: идеей о создании в России мирового финансового центра.

Проблема не в том, что деривативы, которые призывает развивать премьер, — это чисто спекулятивные инструменты, развитие рынка которых никак не решает насущных проблем российской экономики, таких как хронический дефицит длинных дешевых финансовых ресурсов. Главная проблема в том, что власть представляет себе мировой финансовый центр как офшор для торговцев воздухом. Каким образом подобное новообразование может защитить отечественную экономику от потрясений на глобальных финансовых рынках (а именно такую цель провозглашают апологеты мирового финансового центра) — непонятно.

Мировой финансовый центр — это место сосредоточения банков мирового уровня. А банки всегда идут туда, где есть соответствующие клиенты, то есть компании мирового уровня. Сегодня такие российские компании можно пересчитать по пальцам. В перспективе отчетливо обещана еще лишь одна — Владимир Путин заявил, что к 2025 году компанией мирового уровня станет Объединенная авиастроительная корпорация. С такой клиентской базой мечтать о мировом финансовом центре трудно.

В частном же секторе появление новых компаний с глобальными перспективами вообще не просматривается. Основные причины — дефицит квалифицированных кадров и нехватка длинных денег.

Нефтяники будут довольны
Появятся в стране длинные деньги или нет, пока непонятно. Слишком большой упор делается на необходимость снижения инфляции до однозначных цифр. При этом политика, предлагаемая Путиным, с точки зрения влияния на финансовую сферу очень сложна. С одной стороны, это очевидно проинфляционное повышение тарифов и расходов на социальные нужды, с другой — антиинфляционное снижение налогового бремени и снятие инфраструктурных ограничений. Так и должно быть. В растущей и довольно большой экономике политика не может быть линейной, но не очевидно, что у российских денежных властей окажется достаточно квалификации, чтобы справиться с этим. Как показывает опыт, главный способ борьбы с инфляцией, которым пользуются наши Минфин и Банк России, — это сокращение количества денег в экономике. Этот процесс уже идет сегодня довольно активно, и банки отмечают резкое падение ликвидности в первом квартале. Сможет ли новое правительство достойно выйти из начинающейся дефляции — вопрос, который будет иметь колоссальное значение для конъюнктуры ближайшей осени.

Инициативы по снижению налогового бремени, безусловно, будут играть в плюс конъюнктуре. Но пока очевидными преимуществами пользуются только сырьевики: на прошлой неделе Владимир Путин уже объявил о новых налоговых послаблениях — нефтегазовые компании, работающие на шельфе, а также разрабатывающие новые месторождения Ямала и Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции, получат налоговые каникулы на семь лет с момента добычи первой нефти или газа. А в ближайшем будущем сырьевиков ждет еще одна льгота — повышение необлагаемого минимума при расчете налога на добычу полезных ископаемых. И не факт, что этими льготами забота правительства о сырьевиках ограничится, учитывая, что сырьевой сектор теперь курирует Игорь Сечин.

Что касается прочих налоговых льгот, то главный подарок несырьевым компаниям — снижение НДС до 12% — все еще остается под вопросом. Пока Минфину удалось одержать тактическую победу — отложить решение вопроса о снижении НДС на август. Есть опасность, что, пользуясь старой дружбой с Владимиром Путиным, Алексей Кудрин сможет склонить премьера к «компромиссу» — принять пакет упоминавшихся льгот по налогу на прибыль, подоходный налог и ЕСН, но отложить снижение НДС на максимально далекое будущее — глава Минфина уже называл в качестве ориентира 2020 год.

Впрочем, представители Минэкономики подчеркивают, что налоговые изменения имеют смысл только в составе полного пакета (см. «Нам нужен качественный рывок» [2], «Эксперт» №17 за 2008 год). Кроме того, президент Дмитрий Медведев также однозначно вступает за снижение НДС.

Связной из Парижа
Одним из самых больших сюрпризов нового правительства стало отсутствие в нем давнего соратника Путина министра информационных технологий и связи Леонида Реймана, он стал простым советником президента. Претерпели изменения и функции этого ведомства: теперь оно называется Министерство связи и массовых коммуникаций. И возглавил его 42−летний Игорь Щеголев — теперь уже бывший руководитель протокола президента, а до 2001 года — начальник Управления пресс-службы президента.

Игоря Щеголева нельзя причислить к членам питерской команды. Он окончил Институт иностранных языков им. Мориса Тореза в Москве и Лейпцигский университет. В 1988 году поступил на работу в ТАСС, где занимался иностранной информацией, работал в Париже, так что реально знает, что такое СМИ. В органы госвласти Щеголева призвал его учитель Евгений Примаков в свою бытность премьер-министром. В сентябре 1998 года Щеголев стал его пресс-секретарем, говорят, их связывают теплые личные отношения. Примаков проработал в правительстве недолго, а Щеголев остался в верхах. Говорят, сейчас он метил просто в министра массовых коммуникаций, но ему добавили и связь.

Впрочем, нынешняя идея слияния в одном регуляторе СМИ и технических средств распространения информации выглядит весьма логично (по крайней мере гораздо логичнее, чем планировавшееся в 2004 году слияние Минсвязи и Минтранса). Главные проблемы в мировой индустрии возникают именно на стыке этих двух областей. Одна из важнейших — регулирование интернета, этой самой бурно растущей медиасреды. Сюда входят и борьба с мошенничеством, и защита интеллектуальной собственности, и личности, и интересов государства. Второй вопрос — цифровизация телевидения, госинвестиции в этот процесс и изменение бизнес-модели всех игроков этого рынка. Третий — выход операторов связи и производителей оборудования связи на рынок контента, новые функции старых компаний, как следствие, влекут за собой новые принципы регулирования. В России самая большая битва пока развернулась по вопросам цифровизации ТВ, одна группировка чиновников выступала за то, чтобы выделить на эти цели миллиарды рублей, другая надеялась на частный бизнес. И это один из первых вопросов, которые надо будет решать новому министру.

Способен ли Игорь Щеголев прочувствовать напряженность момента и взять управление в свои руки? Ведь кроме госрасходов на ТВ у связистов накопилось немало проблем. Будет ли Щеголев бороться с военными за частоты для третьего поколения мобильной связи? Сможет ли продавить внедрение электронных платежей, обосновать перед ЦБ необходимость мобильных платежей? Хватит ли ему аргументов прекратить безумную программу установки таксофонов в деревнях, где уже давно есть сотовая связь? Что он думает о приватизации «Связьинвеста»?

Судя по его первому визиту в здание уже бывшего Мининформсвязи, руководство телекоммуникационной отраслью он оставит на своего зама, которым скорее всего станет бывший заместитель Реймана Борис Антонюк. Впрочем, для отрасли это не столь критично, Рейман славился предвзятым регулированием, но при этом сам рынок рос отлично. И вышеупомянутые вопросы связисты вполне могут «порешать» в рабочем порядке.

А вот со СМИ все гораздо сложнее: с одной стороны, они беднее, с другой — регулировать их надо осторожнее. Судя по мнению бывших коллег Щеголева, превращение нового ведомства в «министерство правды» маловероятно. Значит, ему придется сосредоточиться на экономических проблемах СМИ. Их как минимум три, и все они взаимосвязаны. Первая — снижение НДС. В развитых странах он составляет от 0 до 4%, максимум 7%, а в России исключения не делается — 18%, как у всех. Вторая — зависимость региональных СМИ от региональных властей, их нерыночное существование. И наконец, третий аспект экономики печатных СМИ — дорогущее и некачественное распространение, во многих регионах монополизированное «Почтой России». Ну а лакмусовой бумажкой для убеждений нового министра будет его подход к регулированию интернета. Все больше желающих хотят ограничить относительную вольницу Сети, российские суды уже рассматривают уголовные дела за высказывания в интернете, а блоги некоторые законодатели хотят причислить к СМИ. Так что Щеголеву будет над чем поработать и не вникая в эрланги и мегабиты.

Министр на заклание
Что касается другого новичка в правительстве на важной в экономическом плане должности, министра энергетики Сергея Шматко, то ему придется работать в тяжелых условиях. Федеральное агентство по энергетике, находившееся в структуре Минпромэнерго, только начинало свою работу, причем в ходе сворачивания деятельности РАО ЕЭС (которое прекратит свое существование в июле этого года), и просто не могло успеть перехватить у РАО управление отраслью. Не было у агентства времени и на создание собственной управленческой и правовой инфраструктуры, которой могло бы сразу воспользоваться новоиспеченное Министерство энергетики.

Новому министерству придется проводить в жизнь крайне необдуманное с точки зрения развития российской экономики и благосостояния населения решение о повышении тарифов на газ и электроэнергию и отвечать за его последствия. По планам, утвержденным ушедшим правительством Зубкова, цена на электроэнергию к 2011 году вырастет в 2,1 раза, а газа — в 2,2 раза. Эксперты говорят о реальности трехкратного роста и в то же время предупреждают, что такое повышение не станет существенным стимулом для выполнения энергокомпаниями инвестиционных программ в электроэнергетике и в итоге приведет к росту неплатежей, снижению энергопотребления и стагнации экономики.

Ситуация в электроэнергетике усугубится невыполнением инвестпрограммы РАО ЕЭС и Федеральной целевой программы «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007–2010 гг. и на перспективу до 2015 г.». Сейчас уже очевидно, что к 2011 году вместо 34 гигаватт мощностей, предусмотренных планами РАО (вначале монополист замахивался на ввод 41 гигаватта), будет пущено не более 10 гигаватт. Невыполнима по срокам, инфраструктурному, ресурсному и кадровому обеспечению ФЦП по развитию атомной энергетики. Об этом свидетельствуют затягивающиеся сроки строительства энергоблоков на Ростовской и Калининской АЭС (запланированные сроки ввода — 2009−й и 2010 годы соответственно), которые могут быть введены в лучшем случае в 2011–2012 годах. Не самые большие скептики из специалистов считают, что из десяти запланированных блоков до 2015 года в лучшем случае будет введено лишь четыре. Не исключено, что Сергею Шматко придется отвечать за невыполнение программ, заявленных еще до того, как он был назначен на свою должность. И вряд ли его положение облегчит повышение тарифов — развитию энергетики сейчас мешает не недостаток денег, а критическая нехватка кадровых и организационных ресурсов.

Метки:  

ВИДЕО. Успешные спектакли тоже появляются не сразу

Воскресенье, 18 Мая 2008 г. 18:59 + в цитатник
Полезно познакомиться (бесплатно) с опытом драматурга и постановщика собственных спектаклей, популярного писателя и одного из самых коммерчески успешных драматургов Евгения Гришковца.
Запись 2004 года


ВИДЕО. Специально для Дэна

Воскресенье, 18 Мая 2008 г. 18:37 + в цитатник
Горнолыжный курорт Цей. Альплагерь "Цей",
Республика Северная Осетия - Алания
 (468x699, 77Kb)


Если в Цее ежегодное количество солнечных часов составляет 2256,
то в Абастумани - 1981 час,
в Теберде - 1483 часа,
в Давосе (Швейцария) - 1804 часа,
в "олимпийской" Красной Поляне - 1675 часов.
http://www.tseyski.ru/

ВИДЕО. 17 мая 2008 Заключительное занятие элективного курса.

Воскресенье, 18 Мая 2008 г. 18:25 + в цитатник







В конце занятия по бизнес-управлению была упомянута Национальная Сеть Бизнес-ангелов, за кейсами (успешными историями) которой следовало бы внимательно наблюдать. Мониторить. Прикинуть, ну, быть может, и школьникам стоит задуматься, а не могут ли они, собственно, отрекомендовать венчуристами что-то уникальное, поразительное, прибыльное (ведь сумели же добиться колоссального коммерческого успеха их израильские ровесники, создавшие "аську").

Ну, старшеклассники и слушатели элективного курса по бизнес-управлению, присматривайтесь к деловым текстам и оборотам речи.
Вживайтесь в роль коммерсантов, бухгалтеров, финансистов и предпринимателей.

Прочитайте для начало вот это:

Предпринимателю

Мы принимаем к рассмотрению проекты из различных регионов России и ближайшего зарубежья с размером необходимых инвестиций в пределах от 20 тыс. до нескольких миллионов долларов. Это могут быть проекты в различных сферах деятельности. Минимальная стадия - четко сформулированная бизнес-идея. Проекты должны иметь перспективы значительного роста - бизнес-ангел рассчитывает увеличить свои вложения как минимум в несколько раз за время участия в проекте. Команда, осуществляющая проект, должна быть достаточно опытной и компетентной, а также иметь серьезную заинтересованность в реализации проекта. Предпринимателям необходимо быть готовым к некоторому снижению своей доли в компании и к тому, что бизнес-ангел, скорее всего, будет желать участвовать в управлении компанией. Предлагая инвестору проинвестировать свой проект, предприниматель должен реально оценивать стоимость своей компании, а также иметь ясную стратегию выхода для бизнес-ангела (способ продажи его доли).

Венчурные инвестиции рискованные по определению, поэтому они должны иметь и более высокую доходность, оправдывающую этот риск. Средняя ежегодная рентабельность должна быть не менее 30-40%. Чем раньше стадия развития компании, тем большую рентабельность желает получить бизнес-ангел, и тем большую долю в компании он будет запрашивать за свои инвестиции.

Получение инвестиций для проектов на достартовых и стартовых стадиях менее вероятно, но возможно. Такие проекты наиболее рискованны, поэтому к ним предъявляются повышенные требования. Они должны быть достаточно убедительными, чтобы бизнес-ангел проявил к ним интерес.

Следует отметить, что в результате тщательного отбора остаются только лучшие проекты. Для того чтобы у Вашего проекта были реальные шансы получить финансирование от наших бизнес-ангелов, необходимо, чтобы у вас было грамотно подготовленное инвестиционное предложение. Если у Вас его еще нет, наши специалисты помогут вам в его составлении.

Для подачи заявки Вам необходимо прислать на адрес, указанный внизу страницы, бизнес-план. Рекомендации по его составлению находятся здесь . Если его еще нет - краткое описание своего проекта. Вопросы, которые желательно в нем отразить содержатся здесь . Бизнес-план должен быть составлен не ранее, чем за 3 месяца до его предоставления нам. Убедительная просьба указывать в письме полную контактную информацию. После того, как мы изучим предоставленную Вами информацию, мы свяжемся с Вами.

Если мы посчитаем, что Ваш проект может быть интересен нашим инвесторам, мы пригласим Вас для обсуждения деталей Вашего проекта. После этого, возможно, потребуется внести некоторые изменения в документацию. Работа с подготовленными проектами или требующими незначительных доработок осуществляется без какой-либо предоплаты. Условия работы над проектами, требующими значительной доработки обсуждаются дополнительно. После того, как проект будет утвержден, по нему составляется аннотация, которая размещается на сайте и рассылается инвесторам. Срок размещения - 1 год. В течение этого времени Вам необходимо поддерживать Ваш бизнес-план в актуальном состоянии. Если бизнес-ангел проявит интерес к Вашему проекту, он войдет в контакт с нами для получения более подробной информации по проекту или проведения переговоров с Вами.

Мы также проводим презентации, на которых предприниматели представляют свои проекты бизнес-ангелам, а после этого в неформальной обстановке могут обсудить с ними перспективы возможного сотрудничества.

Если Ваш проект с нашей помощью будет профинансирован, то Вашей компании необходимо будет оплатить нам так называемую "плату успеха" в размере 5% от привлеченной суммы. Для сумм более 1 млн. $ - 4%. Это необходимо учитывать при определении количества запрашиваемых инвестиций. Мы оставляем за собой право приобретать небольшую долю в инвестируемой компании на тех же условиях, что и бизнес-ангел.

А вот ссылка на реализованные московскими венчуристами проекты http://www.private-capital.ru/project/

Учитесь!

"О ЛИЦЕНЗИРОВАНИИ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ"

Пятница, 16 Мая 2008 г. 15:47 + в цитатник
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОТ 04.05.2008 N 59-ФЗ
"О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СТАТЬИ 1 И 17 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА "О ЛИЦЕНЗИРОВАНИИ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ"


Деятельность по изготовлению экземпляров программ для ЭВМ включена в перечень видов деятельности, подлежащих лицензированию

В Федеральный закон "О лицензировании отдельных видов деятельности" внесены изменения, в частности, расширяющие перечень продукции, деятельность по воспроизведению (изготовлению экземпляров) которой подлежит лицензированию.

Так, согласно новой редакции подпункта 86 пункта 1 статьи 17 названного закона наличие лицензии необходимо в случае осуществления деятельности по изготовлению экземпляров аудиовизуальных произведений, программ для ЭВМ, баз данных и фонограмм на любых носителях, за исключением случаев, если указанная деятельность самостоятельно осуществляется лицами, обладающими правами на такое использование результатов интеллектуальной деятельности в силу федерального закона или договора.

http://www.consultant.ru/online/base/?dts=SdUSgNjh...cS2sKnPF2tybaD4ylmYDbGXwxknCmg

4 мая 2008 года N 59-ФЗ

--------------------------------------------------------------------------------


РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ


ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН


О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ
В СТАТЬИ 1 И 17 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА "О ЛИЦЕНЗИРОВАНИИ
ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ"


Принят

Государственной Думой

16 апреля 2008 года



Одобрен

Советом Федерации

25 апреля 2008 года



Статья 1



Внести в Федеральный закон от 8 августа 2001 года N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2001, N 33, ст. 3430; 2002, N 11, ст. 1020; N 50, ст. 4925; 2003, N 2, ст. 169; N 11, ст. 956; N 13, ст. 1178; 2005, N 13, ст. 1078; N 27, ст. 2719; 2006, N 50, ст. 5279; 2007, N 1, ст. 7, 15; N 30, ст. 3748 - 3750; N 45, ст. 5427; N 46, ст. 5554; N 50, ст. 6247) следующие изменения:

1) абзац четырнадцатый пункта 2 статьи 1 дополнить словами "лицами, обладающими правами на такое использование в силу федерального закона или договора";

2) подпункт 86 пункта 1 статьи 17 изложить в следующей редакции:

"86) деятельность по изготовлению экземпляров аудиовизуальных произведений, программ для электронных вычислительных машин (программ для ЭВМ), баз данных и фонограмм на любых видах носителей (за исключением случаев, если указанная деятельность самостоятельно осуществляется лицами, обладающими правами на использование указанных объектов авторских и смежных прав в силу федерального закона или договора);".



Статья 2



Настоящий Федеральный закон вступает в силу по истечении девяноста дней после дня его официального опубликования.



Президент

Российской Федерации

В.ПУТИН

Москва, Кремль

4 мая 2008 года

N 59-ФЗ

Метки:  

Microsoft объявляет о выходе Expression Studio 2 для веб-разработчиков и дизайнеров

Пятница, 16 Мая 2008 г. 15:32 + в цитатник
http://www.bizon.ru/?nid=82752&t=102

Интернет-бизнес

Microsoft объявляет о выходе Expression Studio 2 для веб-разработчиков и дизайнеров

13-05-2008

Компания Microsoft представила новый пакет для веб-разработчиков и дизайнеров Expression Studio 2, объединяющий в себе инновации последней платформы Microsoft и самые современные веб-технологии. Новый пакет решений включает Expression Web 2, Expression BlendTM 2, Expression Design 2, Expression Media 2 и Expression Encoder 2. Все инструменты совместимы со средами разработки Visual Studio 2005 и Visual Studio 2008, что позволяет разработчикам и дизайнерам одновременно работать над созданием приложений.

В Expression Studio 2, как и в Visual Studio, применяется язык программирования XAML, позволяющий дизайнерам и разработчикам создавать веб-приложения соответствующие стандартам с великолепными интерфейсами на основе Microsoft SilverlightTM, а также клиентские приложения на базе Windows Vista, WPF и .NET Framework 3.5.

Согласно планам сокращения сроков выхода новых версий ПО, Expression Studio 2 выходит через год после релиза предыдущей версии и содержит значительные обновления по каждому из направлений.

Новый пакет решений предлагает более 100 новых функций, включая набор элементов интерфейса Microsoft Silverlight, позволяющий создавать универсальные кросс-браузерные и кросс-платформенные веб-приложения. Основные функции нового пакета включают:

Expression Web 2 в ответ на пожелания пользователей теперь поддерживает язык программирования PHP, а также позволяет импортировать файлы из программы Adobe Photoshop.
Expression Blend 2 в дополнение к полной поддержке Silverlight, реализованы функции поддержки векторной анимации. а также улучшен пользовательский интерфейс, за счет одновременного представления Дизайн/XAML.
Expression Design 2 обладает улучшенными функциями экспорта, включая возможность экспортировать разметку.
Expression Media 2 представляет собой надежное решение для управления ресурсами, предназначенными для профессиональных фотографов и дизайнеров. Данное решение поддерживает все последние форматы Microsoft Office 2007 и Microsoft Office для Mac 2008.
Expression Encoder 2 – ключевой компонент нового пакета решений. Позволяет разработчикам быстро оптимизировать любой видеоконтент и выкладывать его в интернет в виде потокового видео, мультимедийной рекламы и других форматов Web 2.0.
Полный перечень функций доступен по адресу: http://www.microsoft.ru/expression/features.

Новый пакет решений позволяет творчески ориентированным профессионалам полностью погрузиться в процесс разработки ПО, а также ускоряет вывод готового продукта на рынок, минимизирует расход ресурсов и обеспечивает возврат инвестиций.

"Выпуск Expression Studio 2 вместе с выходом платформ Silverlight и Windows Presentation Foundation - чрезвычайно важное событие для ИТ-индустрии, - сказал Ерик Зочер (Eric Zocher), генеральный директор Expression Studio, Microsoft. – Удобный пользовательский интерфейс – одно из основных преимуществ нового пакета решений. Благодаря этому разработчики и дизайнеры могут одновременно создавать динамичные, основанные на сетевом взаимодействии и эффективные приложения".

Миллионы заказчиков и партнеров, среди которых компании Conchango PLC, 2ndFACTORY Co. Ltd, Design To Business (d2B), Infusion Development и Pink and Yellow Media уже используют обновленный пакет решений Expression Studio и создают мощные, основанные на сетевом взаимодействии клиентские и веб-приложения на основе Windows Presentation Foundation, Microsoft Silverlight и Microsoft ASP.NET AJAX.

"Выпуск Expression Studio 2 принес значительные изменения в организацию совместной работы разработчиков и дизайнеров и позволил нам наиболее эффективно воплощать идеи в жизнь, - сказал Пол Доусон (Paul Dawson), руководитель подразделения, Conchango. – Кроме того, улучшенная связь между Visual Studio 2008 и Expression Studio обладает определенными преимуществами. Использование языка программирования XAML увеличивает эффективность процесса разработки на 20-30%, благодаря чему наши клиенты получают высококачественные, надежные и отказоустойчивые решения в более короткий срок и по более низкой цене".

("Microsoft")

С 01.01.2009 г. вводятся в действие государственные требования к профпереподготовке

Пятница, 16 Мая 2008 г. 14:53 + в цитатник
http://win.mail.ru/cgi-bin/readmsg?id=12106819960000028560

Постановление Правительства РФ от 06.05.2008 N 362 "Об утверждении государственных требований к профессиональной переподготовке, повышению квалификации и стажировке государственных гражданских служащих РФ"

С 1 января 2009 года вводятся в действие государственные требования к профессиональной переподготовке, повышению квалификации и стажировке государственных гражданских служащих Российской Федерации

Государственные требования утверждены во исполнение Указа Президента РФ от 28.12.2006 N 1474. В частности, предусматривается, что дополнительное профессиональное образование государственных гражданских служащих осуществляется в имеющих государственную аккредитацию образовательных учреждениях высшего, среднего и дополнительного профессионального образования, а также непосредственно в государственных органах или иных организациях. Образовательные учреждения, реализующие программы дополнительного профессионального образования для гражданских служащих, самостоятельно определяют их содержание и технологию обучения.

http://www.consultant.ru/online/base/?dts=SdUSgNjh...ke2M8O79jkhW5lYNHeBlSYvblkrp7g


ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 мая 2008 г. N 362


ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ТРЕБОВАНИЙ
К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ, ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ
И СТАЖИРОВКЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 28 декабря 2006 г. N 1474 "О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации" Правительство Российской Федерации постановляет:

Утвердить прилагаемые государственные требования к профессиональной переподготовке, повышению квалификации и стажировке государственных гражданских служащих Российской Федерации и ввести их в действие с 1 января 2009 г.



Председатель Правительства

Российской Федерации

В.ЗУБКОВ







Утверждены

Постановлением Правительства

Российской Федерации

от 6 мая 2008 г. N 362



ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ, ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ
И СТАЖИРОВКЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


I. Общие положения



1. Дополнительным профессиональным образованием государственных гражданских служащих Российской Федерации является образование на базе высшего или среднего профессионального образования, осуществляемое в имеющих государственную аккредитацию образовательных учреждениях высшего, среднего и дополнительного профессионального образования, а также непосредственно в государственных органах или иных организациях, направленное на непрерывное профессиональное развитие государственных гражданских служащих Российской Федерации (далее - гражданские служащие).

Образовательные учреждения, реализующие программы дополнительного профессионального образования для гражданских служащих, самостоятельно определяют их содержание и технологию обучения.

Дополнительное профессиональное образование гражданских служащих включает их профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку.

2. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации гражданских служащих осуществляются с отрывом, с частичным отрывом (до 3 рабочих дней в неделю) или без отрыва (вечерние группы) от государственной гражданской службы Российской Федерации (далее - гражданская служба) и с использованием возможностей дистанционных образовательных технологий в зависимости от категорий и групп должностей гражданской службы.

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации гражданских служащих вне пределов нормальной продолжительности служебного времени осуществляются в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации гражданских служащих за пределами территории Российской Федерации осуществляются с отрывом от гражданской службы.

Стажировка гражданских служащих на территории Российской Федерации и за ее пределами (далее - стажировка) осуществляется с отрывом от гражданской службы.

3. Общий объем аудиторной учебной нагрузки гражданских служащих в неделю составляет:

при обучении с отрывом от гражданской службы - не более 41 часа с учетом объема учебной нагрузки не более 54 часов;

при обучении без отрыва или с частичным отрывом от гражданской службы - не менее 12 часов.

4. Количество гражданских служащих в учебных группах при проведении практических и семинарских занятий должно составлять не более 6 человек. При проведении лекционных занятий возможно объединение групп в потоки.

5. При проведении образовательными учреждениями профессиональной переподготовки и повышения квалификации гражданских служащих объем лекционных занятий не должен превышать 30 процентов общего объема аудиторных занятий.

6. Освоение гражданскими служащими образовательных программ дополнительного профессионального образования завершается обязательной государственной итоговой аттестацией.

Гражданским служащим, успешно освоившим программы дополнительного профессионального образования, выдаются документы государственного образца.

7. Положения настоящих государственных требований обязательны для всех образовательных учреждений высшего, среднего и дополнительного профессионального образования, расположенных на территории Российской Федерации и осуществляющих обучение гражданских служащих.

8. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации гражданских служащих проводятся по дополнительным профессиональным образовательным программам, формируемым в соответствии с федеральными государственными требованиями, устанавливаемыми федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере образования.



II. Требования к профессиональной переподготовке

гражданских служащих



9. Профессиональной переподготовкой гражданских служащих (далее - профессиональная переподготовка) является приобретение дополнительных знаний и навыков, необходимых для осуществления гражданскими служащими нового вида профессиональной служебной деятельности.

10. Профессиональная переподготовка осуществляется в целях:

а) совершенствования знаний гражданских служащих или получения ими дополнительных знаний для выполнения нового вида профессиональной деятельности;

б) получения дополнительной квалификации.

11. Необходимость в прохождении профессиональной переподготовки гражданскими служащими, замещающими должности гражданской службы категории "руководители", "помощники (советники)" или "специалисты", относящиеся к высшей и главной группам должностей, а также должности гражданской службы категории "обеспечивающие специалисты", относящиеся к главной группе должностей, с присвоением им дополнительной квалификации определяется руководителем государственного органа, лицом, замещающим государственную должность Российской Федерации или государственную должность субъекта Российской Федерации, либо представителем указанных руководителя или лица, осуществляющих полномочия нанимателя от имени Российской Федерации или субъекта Российской Федерации (далее - представитель нанимателя).

12. Для профессиональной переподготовки устанавливаются следующие сроки освоения образовательных программ:

а) нормативный срок прохождения профессиональной переподготовки для выполнения гражданскими служащими нового вида профессиональной деятельности должен составлять более 500 аудиторных часов;

б) нормативный срок прохождения профессиональной переподготовки для получения гражданскими служащими дополнительной квалификации должен составлять более 1000 часов, в том числе более 75 процентов аудиторных часов.

13. При освоении программы профессиональной переподготовки гражданскому служащему в качестве ее разделов могут быть зачтены программы повышения квалификации (стажировки), освоение которых подтверждено документами государственного образца, полученными не позднее 3 лет до начала обучения по соответствующей программе профессиональной переподготовки.

14. Освоение гражданскими служащими образовательных программ профессиональной переподготовки завершается обязательной государственной итоговой аттестацией, предусматривающей выпускную квалификационную (аттестационную) работу и экзамен.

15. По результатам проведения обязательной государственной итоговой аттестации выдаются следующие документы государственного образца:

а) диплом о профессиональной переподготовке - лицам, прошедшим обучение по программе объемом более 500 аудиторных часов;

б) диплом о дополнительном (к высшему) образовании - лицам, прошедшим обучение по дополнительной профессиональной образовательной программе для получения дополнительной квалификации объемом более 1000 часов.

16. Диплом о дополнительном (к высшему) образовании дает гражданскому служащему право претендовать на замещение должностей гражданской службы, квалификационными требованиями по которым предусмотрено наличие высшего профессионального образования соответствующего профиля.



III. Требования к повышению квалификации

гражданских служащих



17. Повышением квалификации гражданских служащих (далее - повышение квалификации) является обновление знаний и совершенствование навыков гражданских служащих, имеющих профессиональное образование, в связи с повышением требований к уровню их квалификации и необходимостью освоения ими новых способов решения профессиональных задач.

18. Повышение квалификации осуществляется в целях:

а) освоения актуальных изменений в конкретных вопросах профессиональной деятельности гражданских служащих (тематические и проблемные конференции и семинары) - объемом от 18 до 72 аудиторных часов (краткосрочное повышение квалификации);

б) комплексного обновления знаний гражданских служащих по ряду вопросов в установленной сфере профессиональной служебной деятельности для решения соответствующих профессиональных задач - объемом от 73 до 144 аудиторных часов.

19. При освоении программы повышения квалификации объемом более 72 часов гражданскому служащему в качестве ее разделов могут быть зачтены программы краткосрочного повышения квалификации, освоение которых подтверждено документами государственного образца, полученными не позднее 3 лет до начала обучения по соответствующей программе повышения квалификации.

20. Освоение гражданскими служащими образовательных программ повышения квалификации завершается обязательной государственной итоговой аттестацией, предусматривающей следующие виды аттестационных испытаний:

а) по краткосрочным программам повышения квалификации - экзамен в форме тестирования;

б) по программам повышения квалификации объемом свыше 72 часов - экзамен в форме тестирования и защита итоговой работы.

21. По результатам проведения обязательной государственной итоговой аттестации выдаются документы государственного образца:

удостоверение о краткосрочном повышении квалификации - гражданским служащим, прошедшим обучение по программам объемом от 18 до 72 часов;

свидетельство о повышении квалификации - гражданским служащим, прошедшим обучение по программам объемом от 73 до 144 часов.



IV. Требования к стажировке



22. Стажировкой является изучение гражданским служащим передового опыта, в том числе зарубежного, а также закрепление теоретических знаний, полученных гражданским служащим при освоении программ профессиональной переподготовки или повышения квалификации, и приобретение практических навыков и умений для их эффективного использования при исполнении им своих должностных обязанностей.

Программа стажировки разрабатывается образовательным учреждением совместно с государственным органом, гражданские служащие которого направляются для прохождения стажировки, и государственным органом или иной организацией, принимающим стажеров.

23. Продолжительность стажировки, являющейся самостоятельным видом дополнительного профессионального образования гражданских служащих, - от 2 до 4 месяцев.

Продолжительность стажировки, являющейся составной частью программ профессиональной переподготовки или повышения квалификации, определяется учебным планом соответствующих программ.

24. Освоение гражданскими служащими программы стажировки, являющейся самостоятельным видом дополнительного профессионального образования гражданских служащих, завершается отчетом о стажировке и обязательной государственной итоговой аттестацией, предусматривающей выпускную квалификационную (аттестационную) работу.

25. По результатам проведения обязательной государственной итоговой аттестации выдается документ государственного образца - свидетельство о прохождении стажировки.



V. Особенности организации дополнительного

профессионального образования гражданских служащих

за пределами территории Российской Федерации



26. Дополнительное профессиональное образование гражданских служащих за пределами территории Российской Федерации (далее - обучение за рубежом) организуется в целях приобретения ими знаний о зарубежном опыте государственного управления и овладения новыми профессиональными умениями и навыками, необходимыми для выполнения служебных обязанностей на высоком уровне.

27. Обучение за рубежом осуществляется в соответствии с международными договорами и на основе договоров, заключаемых государственным органом по управлению государственной службой или образовательным учреждением, определенным в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов (далее - образовательное учреждение), с иностранными государственными органами, организациями и образовательными учреждениями, а также с международными организациями (далее - зарубежные партнеры).

28. Необходимость в обучении за рубежом определяется представителем нанимателя исходя из:

а) перспективных направлений деятельности государственного органа и его структурных подразделений;

б) должностных обязанностей, выполняемых кандидатом, направляемым на обучение за рубежом.

29. Преимуществом при направлении на обучение за рубежом пользуются гражданские служащие, имеющие стаж гражданской службы более 2 лет, при этом более 1 года - в замещаемой должности.

30. Государственный орган по управлению государственной службой:

а) утверждает ежегодно перечень направлений обучения за рубежом;

б) формирует и утверждает состав групп гражданских служащих, направляемых на обучение за рубежом;

в) согласовывает перечень зарубежных партнеров, участвующих в обучении за рубежом;

г) согласовывает учебные планы обучения за рубежом.

31. Образовательное учреждение:

а) разрабатывает совместно с зарубежными партнерами учебные планы;

б) осуществляет контроль качества обучения за рубежом;

в) осуществляет учебно-методическое сопровождение обучения за рубежом;

г) разрабатывает и реализовывает с участием российских и иностранных учебных заведений и иных организаций образовательные программы, включающие предварительное обучение гражданских служащих перед направлением за рубеж и их итоговую аттестацию;

д) выдает успешно окончившим обучение за рубежом документ государственного образца о получении соответствующего дополнительного профессионального образования.

32. Представитель нанимателя утверждает задания на обучение за рубежом с указанием перечня вопросов, подлежащих изучению, в соответствии с образовательными программами обучения за рубежом, а также ожидаемых результатов обучения.

33. Представитель нанимателя представляет в государственный орган по управлению государственной службой задания на обучение за рубежом и документы на гражданских служащих, рекомендуемых для направления на обучение за рубежом. Формы заданий и указанных документов, а также сроки их представления устанавливаются федеральным государственным органом по управлению государственной службой.

34. Образовательные программы обучения за рубежом могут предусматривать предварительную подготовку гражданских служащих.

35. Продолжительность обучения за рубежом устанавливается по согласованию с зарубежными партнерами исходя из целей и содержания обучения и не может превышать продолжительности обучения, установленной для соответствующих видов дополнительного профессионального образования (включая периоды предварительной подготовки и итоговой аттестации).

36. Гражданские служащие, осуществляющие повышение квалификации за рубежом, обучаются в группах численностью не более 10 человек.

Профессиональная переподготовка и стажировка за рубежом осуществляются индивидуально.

37. Гражданским служащим, обучающимся в составе групп, при необходимости предоставляются услуги переводчика.

Для гражданских служащих, направляемых индивидуально на обучение за рубежом, знание иностранного языка, на котором осуществляется преподавание, является обязательным условием.

Метки:  

Поиск сообщений в Buhmaker
Страницы: 75 ... 15 14 [13] 12 11 ..
.. 1 Календарь