Настроение сейчас - ироничное

Мерзкие слизняки взломали мой дневничок!

Мой дневник взломан! Это ужасно!!! Я новый завел. Ну не молодец я?

Настроение сейчас - филологическое

Будучи в философически-филологическом настроении, я сегодня наблюдал за  малышом. Малыш – это мой сынишка. Дело в том, что у него такое сложное имя, что я вот уже который год никак не могу это имя запомнить. А потому зову его просто – малыш. Но речь сейчас о другом.

Так вот, наблюдал я за малышом. Дети – прекрасный объект для наблюдения, дают массу поводов для раздумий. В этот раз я смотрел, как мой сын – ой, простите, - малыш, конечно! – забавлялся игрушечными фруктами. Он взял пластмассовую грушу, повертел ее так и сяк, а затем, не долго думая, решил откусить от нее кусочек. Каково же было разочарование ребенка, когда это сволочь не стала откусываться! Бедолага залился горючими слезами и стал что-то лепетать. Смысл лепетания сводился к тому, что его жестоко обманули – ГРУША СЬЕДОБНАЯ И ВКУСНАЯ!!! А это – НЕ ГРУША!!!

И тут меня как током пробило! «Устами младенца глаголет истина» - святые слова! Правда в каждой букве! Я подумал вот о чем. Груша – вещь достаточно простая, по крайней мере, не идет ни в какое сравнение по сложности с таким объектом окружающего нас мира, как Homo Sapiens. Эрго, продукт деятельности этого Homo Sapiens’а – еще более сложный объект, чем он сам. Так неужели к продукту этой деятельности мы должны применять более заниженные критерии, нежели к простейшим (относительно, конечно) объектам, как-то та же груша?! Нет и еще раз нет!!! А особенно если это касается, скажем так, продуктов духовного свойства. Думаю, мой читатель согласится, что только люмпен может считать, что топор сложнее стихотворения.

Вот мы и подобрались к основной теме. Я задумался: может ли текст, эквивалентный по своим формальным параметрам стихам, считаться таковыми? И пришел к выводу: увы! – нет, никак не может! Почему ребенок – ой, опять простите, - малыш, естественно, - сообразил, что раскрашенный кусок пластика не является грушей? У него  тот же цвет, тот же размер, та же форма (у пластика конечно же, не у малыша... Хотя, кто его знает, надо за малышом понаблюдать попристальнее...)! А если его (я уже запутался - пластик, наверное... или все-таки малыша?) еще и макнуть, скажем, в газированную воду «Дюшес», то и запах будет тот же! Так в чем же дело?! А все просто, как бином Ньютона – СОДЕРЖАНИЕ! Содержание не соответствует форме!  Равно как "груша", не содержащая соответствующей начинки, не может являться грушей как таковой - т.е. фруктом,  - так и зарифмованный текст не является стихами, если в нем нет главного – содержания, т.е. мысли, образов, настроения, оригинальности. Даже хорошие по слогу и форме «стихи» (преднамеренно беру в кавычки) не могут быть таковыми, если они банальны. Пример моих «стихов»:

Сегодня выпал первый снег,
Не будет век его, казалось,
И хлопьев белых быстрый бег
Метель закручивает в хаос.

Вроде бы нет явных огрехов, однако – банально до оскомины! Снег, само собой, первый - про последний писать западло, великие его не поминали; если чего-то не будет - то, конечно же, век как минимум (лучше бы было тысячелетие или миллениум, но когда это писалось, я еще не был настолько смел, чтобы уж совсем напрочь похерить размер и рифму); у хлопьев, само собой, бег и, конечно же, быстрый - других-то слов для описания "скоростных характеристик" (прошу прощения за некотурую техничность термина) в "великом и могучем" нет; метель только и делает, что закручивает - чего она, дура безмозглая, еще умеет? Таких строк – вплоть до образующих рифмы слов – написаны парсеки! А уж что говорить о подобном «шедевре»:

Прости и прощай... Вереницей
Проносятся мысли вновь.
Как чучело масленицы
Сгорает наша любовь.

Если уж «прости», то, само собой, тут же и «прощай» (равно как и нооборот, впрочем), если «мысли» – то непременно «проносятся» и ничем иным, кроме как «вереницей», если любовь прошла – то хрена лысого она «прошла», она обязательно «сгорает»… Тьфу, банально, заезжено, избито до тошноты.  Да еще рифмы кривые и размер корявый. Так еще для соблюдения этого самого пресловутого размера надо читать «масленИцы» - именно так, с ударением на И! Это же издевательство над русским языком! Правда, одно время я наивно утешался тем, что Маяковский или, паче того, Хлебников, еще и не такие кунштюки с языком вытворяли! А потом присмотрелся - ан нет! Они новые слова сочиняли, над существующими же не глумились. Мои же "экзерсисы" ближе к ВПЗР¹у нашему, СоЛЖЕницину, со всеми его "отшельствами", "охуждателями", "пережахами" и прочим бредом, выдаваемым за "исконно чистый русский язык".

Не буду больше приводить примеров из своего «творчества», дабы не травмировать вкус и психику уважаемых читателей.  Только я вдруг задумался: "Как же так? Несмысленное еще, в сущности, дитя, сумело "отделить зерна от плевел", а я, на 4-том десятке жизни так и не понял, "где имение, а где вода"? Неужели мой малыш глубже меня проникает в сущность вещей?" И захотелось мне уподобиться одному из героев Булгакова. Вспомните: "Горько мне! Горько! Горько!" - завыл Коровьев, как шафер на старинной свадьбе..." (Мастер и Маргарита)

Как сказал один неглупый человек, "Полпути позади и немного осталось. И себя обмануть будет легче всего". Вот я и решил - хватит обманывать самого себя, смотреть надо в обычные зеркала, а не в кривые.  И я взял на себя смелость перефразировать Некрасова и вынести результат этого перифраза в заголовок.

И еще одно меня мучает. Никак не могу вспомнить ту сволочь, которая первой сказала мне, что вышедший из-под моего пера плохо зарифмованный бред – стихи?! Найду – убью гадину!!!

Простите меня, люди!!! Не поэт я, не Пегас 77-й модели, а рифмоплет и графоман. Бля буду, я больше не буду!!! (Ой, опять стих получился! Да какой - просто шедевр! Прямо как завещал все тот же Некрасов - словам тесно, а мыслям просторно. Ай да Alex, ай да сукин сын!!! Да я все-таки поэт!!!!!! А кто с этим не согласен - тот гнидАААААААААА!!!!!!!!!!!)

***********************************************

¹ ВПЗР, ежели кто не в курсе, аббревиатура от ВеликийПисательЗемлиРусской. Кто придумал такой титул этому лживому, самовлюбленному, себялюбивому, заносчивому, высокомерному (все, устал перечислять эпитеты) типу - теперь уже теряется во мраке прошлого века. Однако, стоит заметить, что автору этого титула явно изменило чувство вкуса. В силу своей напыщенности, изобретенный титул иначе, как издевка, нормальными людьми воспринимается просто не может - да, собственно, и не воспринимается...

Настроение сейчас - элегическое

Сегодня я постараюсь рассмотреть ошибки, допущенные мной в предыдущей статье. Начнем по порядку.

"Научный подход к стимулированию труда инженерно-технических работников основывается на следующих принципах:

1. Объективность - должны быть определены объективные критерии оценки результатов труда.
2. Результативность (или эффективность) - в случае недостаточной отдачи от стимулирования критерии и степень вознаграждения следует пересматривать.
3. Справедливость - при определении критериев необходимо учитывать принципы социальной справедливости."

Здесь я не указал источник "научного подхода". Также не объяснил, почему рассматриваются приведенные принципы, а не какие-либо другие.

"Цели грамотно проведённого стимулирования:

1. Улучшение индивидуальных показателей работы сотрудника (удельных количественных и качественных).
2. Улучшение социально-психологического климата на предприятии."

Не совсем верно указывать в качестве целей стимулирование улучшение удельных индивидуальных показателей. Для работодателя гораздо важнее рост агрегатного эффекта от сотрудника, чем рост частных удельных показателей, как то: "количество нажатий клавиш на единицу массы тела". Также неправильно указывать целью "улучшение социально-психологического климата на предприятии" - это, скорее, не цель, а средство повышения отдачи от коллектива в целом.

"Как известно, стимулирование труда базируется на "трёх китах":

1. Материальное стимулирование (денежные суммы, ценные подарки);
2. Моральное стимулирование (благодарственные письма и грамоты, объявление победителей соревнования в торжественной обстановке, доска почёта и т.п);
3. Продвижение работника вверх по карьерной лестнице."

Во-первых: "как известно" кому? Забыл я ссылку на первоисточник. Во-вторых, а почему я все говорю о стимулировании и забываю о создании мотивации? Целью стимулирования является создание мотивации работать лучше. Материальное стимулирование имеет очень косвенное отношение к созданию мотивации для ИТР, если не сказать - вообще не имеет. В самом деле, стану ли я работать лучше, если мне заплатят на пару сотен рублей больше? Допустим, стану. Означает ли это, что я сейчас работаю хуже чем могу, только потому, что считаю себя незаслуженно, несправедливо обиженным? Допустим это тоже верно. Совершенно очевидно, что получив денежное вознаграждение, я с легкостью найду другой повод обижаться на несправедливость, чтобы только не работать лучше. С другой стороны, если я сейчас работаю на максимуме возможностей для данной должности, то справедливо ли мне выплачивать больше денег не увеличивая нагрузку, не повышая в должности, не расширяя круг обязанностей?

Далее я привел две схемы оценки, назвав их ОЦЕНКА ПО ЭТАПАМ РАБОТЫ и ОЦЕНКА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ЭКСПЛУАТАЦИИ. Обе эти схемы имеют один существенный недостаток: они учитывают только частные случаи моей работы и никак не проецируются на цели моего отдела, моего предприятия. Поэтому ниже я рассмотрю еще одну схему, проецирующуюся на цели работы предприятия.

ОЦЕНКА ПО СПРАВЕДЛИВОЙ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ (FAIR VALUE)

Основные принципы:

1. Если предприятие недоплачивает мне в сравнении с моей рыночной стоимостью, как профессионала, я имею право потребовать увеличения зарплаты на величину недоплаты.
2. Если предприятие отказывается выполнить требование п. 1, я имею право уволиться и найти работу, на которой мне дадут справедливую зарплату

Принимая во внимание указанную методику, становятся понятными мотивы руководства: почему была введена премия за профессионализм и почему ее не дали мне. Все, оказывается, очень просто. Премия за профессионализм нужна для того, чтобы иметь возможность сохранить профессиональный персонал в условиях конкуренции на рынке труда за квалифицированные кадры, а вовсе не для достижения социальной справедливости.

Мне же не дали эту премию, потому что я не могу найти работу, на которой бы мне платили больше, а требовали меньше. На самом деле, мои основные опасения связаны вот с чем. Допустим, я найду работу, где мне предложат больше денег. Меня попросят пройти испытательный срок - два месяца. Если я проболею хотя-бы недели три из двух месяцев, что не исключено, мне на новой работе пинка под мой тощий зад дадут, да и на старую не возьмут. Да еще, гады, будут выпивать неделю на радостях. Также меня очень смущает вопрос психологической совместимости: местные тормоза меня три года терпели, а на другой работе попадется психованный начальник, типа Солонова - придушит ненароком!

 

 

 

Постараюсь изложить свои мысли кратко, без лишней "воды".

Научный подход к стимулированию труда инженерно-технических работников основывается на следующих принципах:

1. Объективность - должны быть определены объективные критерии оценки результатов труда.
2. Результативность (или эффективность) - в случае недостаточной отдачи от стимулирования критерии и степень вознаграждения следует пересматривать.
3. Справедливость - при определении критериев необходимо учитывать принципы социальной справедливости.

Цели грамотно проведённого стимулирования:

1. Улучшение индивидуальных показателей работы сотрудника (удельных количественных и качественных).
2. Улучшение социально-психологического климата на предприятии.

Как известно, стимулирование труда базируется на "трёх китах":

1. Материальное стимулирование (денежные суммы, ценные подарки);
2. Моральное стимулирование (благодарственные письма и грамоты, объявление победителей соревнования в торжественной обстановке, доска почёта и т.п);
3. Продвижение работника вверх по карьерной лестнице.

Применительно к ИТР (инженеры-конструкторы, инженеры-технологи, инженеры-программисты) рационально использовать, к примеру, следующие критерии оценки результатов труда (эти критерии должны быть официально сообщены всем участникам соревнования и не должны допускать неоднозначных трактовок):

1. Количественные показатели работы.
2. Качественные показатели работы, приведённые к количественным экспертным оценкам.

ОЦЕНКА ПО ЭТАПАМ РАБОТЫ

Существуют следующие стадии процесса разработки изделий (программного обеспечения):

1. НИР
2. ОКР

Рассмотрим ОКР.
Стадии:

1. Построение концептуальной модели системы
2. Построение логической модели системы (конструкторской документации)
3. Разработка алгоритмов (технологических процессов и операций)
4. Кодирование (изготовление опытного образца)
5. Отладка
6. Испытания опытного образца (альфа- и бета- версии)
7. Ввод в промышленную эксплуатацию

Для примера рассмотрим пункт 2.

Для разработчика {ПО+БД} этот пункт, как правило, включает разработку ER-схемы функционирования одной или нескольких подсистем предприятия. Выражаясь более конкретно, это структурная схема базы данных (БД).
В данном случае не играет роли, создана ли эта схема изначально либо получена в результате применения операции Reverse Engineering ("обратная разработка") к уже созданным метаданным БД.

Полученная схема тестируется на предмет соответствия следующим критериям:

1. Экспертные оценки для определения полноты отражения предметной области.
2. Степень унификации (например, использование доменов или повторяющихся фрагментов кода в ХП и триггерах);
3. Степень нормализации реляционной структуры ("золотая середина", зависит от конкретной группы сущностей предметной области);
4. Количество и качество комментариев
5. Приемлемая скорость выполнения типовых запросов (типовые запросы - фрагменты будущих отчётов).

Как видим, для определения ряда характеристик необходимо привлечение независимых экспертов, что не всегда возможно.

Другой, более прагматичный, подход состоит в оценке качества уже готового изделия продукта (изделия) - на этапе опытной эксплуатации.

ОЦЕНКА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ЭКСПЛУАТАЦИИ

Основные принципы:

1. Регулярно собирается информация о выявленных ошибках и неточностях, несоответствии ТЗ в ходе работы изделия.
2. Вся информация делится на несколько групп:
А. Пожелания
Б. Мелкие ошибки, не приводящие к сбоям системы либо неправильным результатам обработки данных
В. Ошибки, приводящие к неправильным результатам обработки данных
Г. Ошибки, приводящие к сбоям в работе системы.

Каждой ошибке присваивается свой "понижающий коэффициент" (-xi). При исправлении ошибки в срок прибавляется этот же коэффициент, но с обратным знаком и вдвое меньший (+0,5xi). За несвоевременно исправленные ошибки ничего не прибавляется.
Предположим, за переданную в опытную эксплуатацию работу была начислена дополнительная премия в размере 100% от не зависящей от индивидуальных результатов работы суммы вознаграждения работника за период выполнения работы по проекту (априорно - из предположения полного отсутствия ошибок и соответствия ТЗ). По результатам опытной эксплуатации выявляются ошибки, которые понижают указанную сумму.
"Половинный" размер коэффициента при исправлении ошибок, на мой взгляд, справедлив: не будет стимула нарочно допускать ошибки в процессе разработки, а с другой стороны, будет стимул исправлять ошибки в срок.

Уважаемые читатели, предлагаю обсудить тему, связанную с понятием профессионализма. Что это за птица такая - профессионализм - и с чем его едят? Посмотрим, как толкуют данное понятие в "Википедии" (http://ru.wikipedia.org):

"...Профессионализм — особое свойство людей систематически, эффективно и надежно выполнять сложную деятельность в самых разнообразных условиях...
такая степень овладения человеком ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ (?!? - прим. Alex_ey) структурой профессиональной деятельности, которая соответствует существующим в ОБЩЕСТВЕ стандартам и объективным ТРЕБОВАНИЯМ... Профессионализм человека — это не только достижение им высоких производственных показателей, но и особенности его профессиональной мотивации, система его устремлений, ценностных ориентаций, смысла труда для самого человека..."

Вас ничего здесь не смущает? С одной стороны, акцент делается на субъективных факторах. С другой стороны, речь идёт о неких ОБЪЕКТИВНЫХ ТРЕБОВАНИЯХ со стороны ОБЩЕСТВА (трудового коллектива? начальства? руководства области? государства?).

Я привёл лишь одно из многочисленных толкований этого понятия.

К чему, спросите вы, я взялся за обсуждение этой темы?

Всё очень просто. В губернском городе К. на некотором предприятии С. руководство приняло решение выдавать работникам ежемесячную дополнительную премию "за профессионализм". Но не всем, а только тем, которых укажет начальство отделов и групп по согласованию с правлением этого предприятия.

На первый взгляд, вроде бы справедливо - если ты мастак (профессионал) в своём деле, то, по идее, приносишь больше пользы предприятию, следовательно, вправе рассчитывать на большее вознаграждение своего труда. Но если вдуматься, то, кроме деструктивных тенденций (таких, как коррупция и злоупотребления в масштабах предприятия и отдельных его подразделений), ничего такое решение в принципе принести не может.
Во-первых, на предприятии не были обозначены ОБЪЕКТИВНЫЕ КРИТЕРИИ профессионализма. Т.е. Иванов вкладывает в это понятие одно (к примеру, постоянное стремление углублять свои аналитические познания + шаги к реализации на практике этого стремления), его начальник Сидоров - другое (умение в сверхсжатые сроки решать "пожарные" задачи, "затыкать дыры"...), а директор - третье (к примеру, лояльность и толерантность к работодателю).
Во-вторых, почти неизбежное наличие в трудовом коллективе "паразитических цепочек", "вампиров" и "доноров", начальских "любимчиков" и "аутсайдеров" (не в силу недостаточного мастерства, а, скажем, по причине психологической несовместимости с начальником) приведёт к тому, что премии будут назначаться по принципу "личной преданности".

И о какой справедливости в этом случае может идти речь, скажите мне на милость?

Но стимулировать работников всё же нужно. О том, как, на мой взгляд, это лучше организовать, читайте в следующих статьях.

В колонках играет - AlphaVille - A victory of love

Настроение сейчас - среднее

24-го сентября в Москве состоялся бесплатный семинар по средствам проектирования, разработки и сопровождения приложений и баз данных (CodeGEAR и DatabaseGEAR), организованный фирмой Embarcadero Technologies. Семинар проходил в гостинице Holiday Inn - Лесная (ул. Лесная, д.15). В этом семинаре я принял участие в качестве слушателя.
Напомню, что не так давно (юридически - с 1 июля 2008 г.) подразделение CodeGear стало частью Embarcadero. До этого оно (в начале 2006 г.) было выделено из фирмы Borland, но de-juro продолжало ей принадлежать.
Надо отдать должное организаторам семинара - и раздаточные материалы (проспекты-флаеры, пакеты, сувениры-кисточки и компакт-диски с триальным ПО), и средства для синхронного перевода (на время семинара), и кофе-брейки (кофе-чай-молоко со вкусными фруктами, пирожными и бутербродами) - всё это было добротным и бесплатным.
Итак, к каким же выводам по Embarcadero и её продукции я пришёл по итогам семинара?
1) Руководству компании, видимо, полюбилось название "GEAR" ("механизм", "оснастка"), и оно решило, по образу и подобию с CodeGEAR, объединить ВСЁ ранее разработанное ПО под названием DatabaseGEAR (средства по проектированию, разработке и управлению базами данных (к сожалению, пока сюда не входят широко используемые сейчас версии Interbase и Firebird));
2) Проявляется тенденция к отражению в упрощённом виде "борландовых" подходов.
а) От "Plan -> Define -> Design -> Build/Configure -> Test -> Deliver" осталось "Design -> Develop -> Manage".
б) Несмотря на то, что в общих словах декларируется "многоплатформенность", на самом деле у компании пока НЕТ планов по разработке в рамках CodeGEAR (Delphi, C++ Builder) кросс-платформенных средств - для Linux/Unix (наподобие Kylix), MacOS;
в) Новые версии продуктов CodeGEAR - Delphi 2009 и C++ Builder 2009 - существуют пока разрозненно, т.е. БЕЗ объединения в Studio.
3) Как и ранее, в линейке CodeGEAR выделяются пакеты (Suites) Professional, Enterprise и Architect. Любопытно, что Architect Suite содержит комплекс ER/Studio из линейки DatabaseGEAR :)

Вкратце перечислю содержимое инструментария DatabaseGEAR (полноценная поддержка промышленных СУБД: IBM DB2 8-9, Sybase 12.5-15, Oracle 8i-10g, MS SQL Server 2000/2005) по этапам создания программных решений:

- Design (Проектирование): ER/Studio, EA/Studio, Schema Examiner;
- Develop (Разработка): Rapid SQL, DB Optimizer;
- Manage (Управление/Сопровождение): DB Artisan, Performance Center, DS Auditor, Change Manager.

Интересны моменты, связанные с изменением в языке Delphi: он приближен к семейству C++ / С# (добавлены: возможность задания генериков (шаблонов), анонимные методы). Все строки как в IDE, так и в языке Delphi и C++ Builder теперь представлены в виде Unicode (расширенная поддержка национальных языков, причём размер каждого символа может превышать 1 байт), что приводит к необходимости полной перекомпиляции "старых" библиотек перед их использованием. При неявном преобразовании AnsiString к UnicodeString по умолчанию выдаётся предупреждение (warninig), но можно также "заставить" компилятор генерировать ошибки вместо предупреждений. Естественно, поддерживаются все последние визуальные "фишечки" Windows Vista, включая стили / компоненты Aero, Ribbon и т.п. - как на этапе создания приложения, так и в самом приложении.

На семинаре выступали: Кирилл Раннев (глава представительства Embarcadero по СНГ), Владимир Дудченко (генеральный директор официального партнёра Embarcadero - Softbcom), Ludovic Neveu (директор по продажам в регионе EMEA), Алексей Ковязин (менеджер по продуктам Embarcadero), Mark Barringer (старший консультант Embarcadero).

Официальный сайт Embarcadero: http://www.embarcadero.com
Официальный сайт Codegear: http://www.codegear.com
Официальный сайт Softbcom: http://www.softbcom.ru

В колонках играет - ничего
Настроение сейчас - чуть выше среднего

Заголовок этой статьи я взял из тем школьных сочинений по литературе.
"Счастье - как здоровье: когда его не замечаешь, значит оно есть", - такого мнения придерживался А.П.Чехов. А если посмотреть глубже?
У многих людей понятие "счастье" ассоциируется с определённым набором благ, главным образом материальных: большие деньги (несколько десятков...сотен миллионов рублей), модная и стильная одежда, вкусная пища (лучше не готовить самим, а питаться в ресторане...), собственное жильё (квартира в городе + особняк за городом), собственный автомобиль (но не какой-нибудь, а непременно новая иномарка вроде Bentley или Rolls-Roys), евроремонт и креативная планировка в квартире (доме) + ландшафтный дизайн + разнообразная бытовая и цифровая чудо-техника (компьютер, домашний кинотеатр, фотоаппарат, мобильный телефон или смартфон, видеокамера)...
Я вряд ли ошибусь, если скажу, что в наличии всего этого видят своё счастье более 50% всех современных людей, живущих в странах бывшего Советского Союза.
Конечно, есть и страдальцы, обделённые здоровьем, которые ставят знак равенства между понятиями "счастье" и "здоровье", "счастье" и "душевное спокойствие".
Среди молодых людей, особенно влюблённых, может быть сравнительно высок процент считающих, что "счастье - это значит любить и быть любимым". "Любить" и "быть любимым" - как правило, вожделенным объектом противоположного пола.
Среди верующих людей "счастье" означает непрерывное стремление, приближение к Богу. Полюбить, т.е. познать (в их понимании) Всевышнего.
Далее можно продолжать этот список "частных проявлений счастья" очень долго. Попробуем разобраться, что же объединяет все эти проявления, т.е. что же кроется под понятием "счастье".
Каково же будет наше удивление, если мы обнаружим, что "счастье" может иметь место как с любым из перечисленных выше проявлений, так и без оных...
Итак, когда же человек чувствует себя счастливым? Тогда, когда у него что-то получилось, причём это "что-то" он считает для себя важным. Например, получилось вывести формулу, закончить программу, закрыть договор, заработать денег и купить себе автомобиль. Обратите внимание: у нас уже получилась цепочка событий, приносящих радость, т.е. вызывающих положительные эмоции. Пример другой цепочки: поиск "второй половинки"- первое письмо - первая встреча - первый совместный ужин - первый поцелуй - первые секреты - первая брачная ночь - первый ребёнок. Естественно, события, образующие цепочку, могут быть сколь угодно долго растянуты во времени. Ещё один пример: поиск работы - первое интересное предложение - первая встреча с работодателем - первое решение о приёме на работу - первое рабочее место - первые рабочие моменты - первая зарплата - ...
Итак, в первом приближении счастье - это последовательность приносящих радость ("счастливых") событий. Но в жизни редко "счастливые" события идут одно за другим. Кроме того, что отличает "радостное" событие от "печального"? Радостное событие почти всегда является следствием (в случае достижения этого события) неких действий и/или помышлений индивида (умственных или физических), направленных на достижение оптимального, с его точки зрения, состояния.
Поэтому более точное определение счастья может быть таким: "Счастье - это последовательное достижение индивидуальных целей". На пути достижения этих целей, естественно, могут быть и печальные, и нейтральные события, в той или иной мере уменьшающие "градус счастья". Но в рамках этой статьи мне бы не хотелось заниматься аналитикой :)

PS автора (от 29.09.2008). "Звеньями счастья" могут выступать не только реальные текущие события, но также и воспоминания об удачах и счастливых моментах в прошлом. Оглядываясь назад, вспоминая счастливые минуты прошлого, мы помогаем себе моделировать "звенья счастья" будущего.

"Отыщи начало всему, и ты многое поймёшь" (Козьма Прутков).
Сегодня я размышлял, чем же принципиально отличается революция от эволюции и "что лучше" (если этот вопрос вообще корректен). Итак, обобщая некоторые полученные в школе и ВУЗе знания, можно сказать следующее. Эволюция - это непрерывное (!) поступательное (!) изменение состояния саморегулирующейся системы (политической, экономической, биологической и т.п).
РЕволюция - скачкообразное (!) изменение состояния системы. Причём это изменение вовсе не обязательно приводит к улучшению характеристик системы.
Хотя сам по себе термин "революция" обычно используется в политике и историографии, для наглядности стоит отметить, что революции в биологической системе соответствует мутация.
В плановой экономике "революций" быть не должно, а в капиталистической (рыночной) экономике "революции", вероятно, соответствуют резким перепадам экономических показателей на ограниченном временном интервале, приводящим к столь же резким (хотя и с опозданием) структурным изменениям в экономической системе (пример: США, кризис 1929 г.)
Что касается политики и истории, приведём для начала цитату Николая Бердяева (из его труда "О назначении человека"):
"...угнетенные никогда не могут господствовать, ибо в момент господства они становятся угнетателями. Бедные никогда не могут господствовать, ибо в момент господства они становятся богатыми."
Таким образом, Н. Бердяев описывает одну из характерных черт РЕволюции: переворот, смена местами "верха" и "низа". Не случайно ряд исследователей вместо слова "революция" использует слово "переворот" (хотя меня такая замена откровенно раздражает, т.к. понятие "революция" гораздо шире, чем просто "переворот"). Вероятно, акцентируя внимание на таком очевидном свойстве революции, как переворот, эти исследователи желают замолчать, а порой и исказить причины и побудительные мотивы революции.
Так что же означает "РЕ" в слове революция (эволюция с префиксом РЕ)? Что вообще означает префикс РЕ? РЕинкарнация, РЕтрансляция, РЕгургитация...Как видим, обычно этот префикс означает либо повтор какого-то действия, либо возвратное движение системы или отдельных её составляющих, либо переход системы на некую "исходную позицию", новое "начало отсчёта". В случае с революцией это означает следующее: в идеале перечеркнуть (разрушить) ВСЁ старое, создать ВСЁ новое, т.е., по сути, положить начало "новой истории". Помните интернационал? "Весь мир насилья мы разрушим До основанья, а затем Мы наш, мы новый мир построим, Кто был ничем, тот станет всем"... Таким образом, революция - это своего рода попытка заново отстроить общество, политику, экономику, живые организмы... На практике, как и в случае с мутируемой ДНК, новая структура часто создаётся не из вакуума, не из "чистых" материалов, а из обломков, фрагментов разрушенной структуры или формации. Но это уже тема отдельного разговора.
Выводы: 1. Формально революция отличается от эволюции всего-навсего заменой "непрерывной" функции развития на "функцию с разрывами" (для подзабывших математику напомню: это когда предел для функции в окрестности некоторой точки слева не равен пределу этой функции в окрестности той же точки справа либо вообще не существует, к примеру, когда бесконечно малое изменение значения аргумента какого-либо параметра системы приводит к бесконечно большому изменению значения функции, описывающей этот параметр);
2. "Что лучше" - вопрос не имеет смысла. Ибо, как было сказано, революция может приводить к разнонаправленным изменениям значений параметров системы (как в лучшую, так и в худшую сторону). Более того, часть параметров может измениться в лучшую, а часть - в худшую сторону. Другое дело, что революция в ряде случаев способна в десятки, сотни, тысячи раз быстрее привести к тем изменениям, которых система могла бы достичь в ходе эволюции.