24 способа привести свою жизнь в порядок |
24 способа привести свою жизнь в порядок
Начните с одежды: выбросьте старую, которая вам уже не подходит, не жалея, в том числе и обувь. Оставьте только ту, в которой вы чувствуете себя комфортно и эффектно выглядите.
1. Избавьтесь от старых бумажек.Если ваш дом завален разными бумажками — всякими записями, старыми рецептами, ненужной почтой, записками самому себе, — избавьтесь от всего этого, этим вы добьетесь порядка и защищенности в своем доме.
2. Мысленно готовьте себя к предстоящим переменам, представляя себе свое идеальное «я». Чем вы больше всего восхищаетесь? Каким вы видите свое будущее? Каким вы хотите быть? Представляйте себя таким человеком.
3. Откажитесь от алкоголя, сигарет. А деньги, сэкономленные на приобретении этих вредных веществ, можно использовать на что-нибудь приятное, например, на путешествие.
4. Избавьтесь от негативных элементов в жизни — будь это люди или работа, которую вам не хочется делать. Если есть друзья, которые расстраивают или подавляют вас, нет никакой необходимости поддерживать и дальше эти отношения, лишь из чувства долга. Порвите такие связи и избавьтесь от неудач.
5. Начинайте каждый день с чистого листа, составляйте новый список дел за чашкой утреннего кофе. Четкое понимание того, что предстоит сделать за сегодняшний день, поможет вам удержаться в нужном русле.
6. Наведите в доме полный порядок и избавьтесь от всех ненужных вещей. Не только от старых рецептов, как было сказано ранее, но и от всего того хлама, которому место на распродажах, мусорной свалке, который можно отдать нищим.
7. Закупайте продукты неделю в наиболее удобное для этого время. Составьте список бюджет и покупайте только самое необходимое, чтобы сэкономить время и деньги.
8. Разработайте собственную диету, делая упор на зерновые, овощи и фрукты. Правильное питание поднимает общий уровень энергетики организма.
9. Разработайте комплекс физических упражнений, включив в него ваши любимые виды деятельности, например, танцы или катание на велосипеде. Поддержите форму, это только повысит настроение.
10. Запишитесь на прием к врачу, который вы давно откладываете на потом, пока не вынудит к этому острая боль.
11. Выполняйте упражнения для ума. Кроссворды, судоку и другие игры со словами повышают умственные способности в целом. Создайте список книг для чтения или запишитесь в клуб любителей чтения. Большинство людей жалуются, что хотели бы больше читать, но без конкретного плана вы не найдете для этого достаточно времени. Вступление в клуб любителей чтения расширит круг вашего общения.
12. Практикуйте дыхательную гимнастику или медитацию. Стресс производит разрушительный эффект на вашу жизнь и работоспособность в целом. Некоторые, находясь под гнетом стресса, порой забывают дышать. Не забывайте делать глубокие вдохи, это улучшит приток кислорода к мозгу.
13. Будьте честны, что бы вы ни делали и ни говорили. Способны ли вы отстаивать все свои действия и поступки? Если нет, проанализируйте все свои слова и учитесь выражать свои мысли честно и прямо. Это снизит шансы на ошибку на вашем жизненном пути.
14. Учитесь на прошлых ошибках. Все совершают ошибки. Обычно мы многому учимся на них в течение жизни. Ошибки, которые мы повторяем несколько раз, откладываются в подсознании как жизненный опыт и могут послужить хорошей подмогой в грядущих ситуациях.
15. Добровольно помогайте людям. Помощь другим — достойный способ улучшить свою собственную жизнь.
16. Изучайте иностранные языки или подберите для себя новое хобби.
17. Читайте биографии людей, которые вдохновляют вас. Для развития новых идей пытайтесь понять, как другим удалось привести в порядок свою жизнь.
18. Разговаривайте с незнакомцами. Неожиданные разговоры иногда вдохновляют. Восстанавливайте связи с друзьями и родственниками, которые живут далеко от вас. Позвоните тем, по ком вы скучаете, но все откладываете контакт.
19. Смените зубную щетку. Старая зубная щетка — хранилище бактерий.
20. Больше спите. Сном часто пренебрегают, тогда как сон — это источник энергии, хорошего настроения и бодрости.
21. Пейте по меньшей мере 6 чашек воды в день. Достаточное количество жидкости в организме позволяет сохранять высокий уровень энергии.
22. Живите настоящим, а не прошлым. Прошлого не вернешь. Двигайтесь вперед и наслаждайтесь каждым моментом своей жизни.
23. Пусть смех станет важной частью вашей жизни. Почаще встречайтесь с друзьями, с которыми вы можете вдоволь посмеяться, или просто пересматривайте любимые комедии. Смех действует как занятие физкультурой и, как известно, продлевает жизнь.
24. Составьте список приоритетных дел и занимайтесь в первую очередь тем, что доставляет вам наибольшее удовольствие. Если вы в последнее время утратили понимание того, что для вас представляет наибольшую ценность в жизни, полезным будет выделить время и определить, что в жизни доставляет вам наибольшее удовольствие. Стремитесь к этому, насколько возможно.
Метки: 24 способа привести свою жизнь в порядок новая жизнь начать новую жизнь |
Улыбнемся... Истории из жизни |

ХВАТЬ ВЕСЛО И ХЛОП ЕЕ!
Охотились мы прошлой осенью с ребятами на Днепре, дичи не нашли, поэтому с горя напились. Сели в лодку и стали грести обратно. Вдруг рядом на воде замечаем утку. Виталька хватает весло — и хлоп ее! Она утонула, но снова всплыла. Виталька снова веслом — она опять всплывает. И тут голос из камышей: — Бей, бей, не стесняйся — она резиновая!
Аркадий Р., Кисловодск
ПРИОБЩИЛИ К ВЕРЕ
Моя знакомая решила приобщить своего малолетнего сына к вере. Подошла к делу серьезно — пригласила профессионалку, чуть ли не монашку. Та приходит в определенные дни и учит ребенка религиозным премудростям. — Повторяй за мной, — строго говорит она пацаненку, — верую в Отца, Сына...
— Верую в Отца, Сына... — старательно бубнит малыш, отворачивается, и шепчет: — И в Деда Мороза…
Светлана О., Ростов-на-Дону
ЧТО-ТО С ПАМЯТЬЮ МОЕЙ СТАЛО…
Недавно ходил я в поликлинику за справкой. Сдавал на права. Врач спрашивает:
— Сознание, координацию теряете?
— Да не припомню такого, — отвечаю.
Врач:
— Ага, на память, значит, жалуетесь?
Роман Д., Астрахань
А ОТПУСК ДАДУТ?
Проверяет нас на работе налоговая. У всех, естественно, аврал. Приходим в семь утра, уходим за полночь. Все уже вымотались. Подхожу тут на днях к главбуху, спрашиваю:
— А нам после налоговой проверки хотя бы недельку отдохнуть дадут?
На что мне главбухша с ехидненькой такой улыбочкой отвечает: — Недельку? Мало! Я думаю, года три дадут...
Валентина С., Подольск
Метки: истории их жизни юмор |
Майонез сделайте сами |
Майонез сделайте сами
Можно самостоятельно приготовить высококачественный майонез без посторонних добавок и эмульгаторов с помощью электрического или ручного блендера.
Итак, берем свежее куриное яйцо или два, выливаем в высокий стакан или емкость для блендера, добавляем соль и немного сахара, немного готовой горчицы, взбиваем блендером до пены, потом вливаем немного охлажденного растительного масла, продолжая взбивать блендером. Если вливать масло медленно, то на глазах соус становится все гуще. Теперь можно добавить уксус или лимонный сок. Обычно на одно яйцо нужно около 1 стакана растительного масла,1чайн. ложка горчицы, сок половинки лимона. Можно быть уверенным, что при нагревании домашний майонез не превратится в неаппетитную творожистую массу с запахом уксуса и манной каши.
В домашний майонез можно добавлять свежие и маринованные овощи: лук, помидоры, сладкий перец, корнишоны. А для снижения калорийности - нежирный йогурт или сметану. Соотношение майонеза и йогурта — на ваш вкус, но если сделать 50 на 50, то калорийность такого соуса снизится почти вдвое и составит 300-350 ккал.
В ПОЛНОЙ СТОЛОВОЙ ЛОЖКЕ ГОТОВОГО САЛАТА «ОЛИВЬЕ», ЗАПРАВЛЕННОГО МАЙОНЕЗОМ, КАЛОРИЙ БОЛЬШЕ, ЧЕМ В ЦЕЛОМ САЛАТНИКЕ МОРКОВИ СО СМЕТАНОЙ.
Серия сообщений "Салаты":
Часть 1 - Салат с лисичками и авокадо
Часть 2 - Салат «Красная шапочка»
...
Часть 15 - Салат "Сосновая шишка"
Часть 16 - САЛАТ "РОДИНА"
Часть 17 - Майонез сделайте сами
Часть 18 - Санитар желудка - руккола
Часть 19 - Салат "Айсберг"- постный
Часть 20 - Салат «Рождественский веночек»
Метки: Майонез сделайте сами домашний майонез калорийность майонеза |
Молись и думай... |
Нашла вот такую флешку...
Делюсь с вами...
Размышления иногда полезны...
Всегда полезны...
Молюсь и думаю...
Могу ли...

Метки: Отче Наш |
Молитва Ксении Петербуржской - о замужестве, о детях, о здоровье! |

Молитва Ксении Петербуржской - о замужестве, о детях, о здоровье!
(Данная молитва Ксении Петербуржской является универсальной и используется для решения проблем в замужестве, в здоровье, о детях!)
О, святая всеблаженная мати Ксение! Под кровом Всевышняго жившая, ведомая и укрепляемая Богоматерию, глад и жажду, хлад и зной, поношения и гонения претерпевшая, дар прозорливости и чудотворения от Бога прияла еси и под сению Всемогушаго покоишися. Ныне Святая Церковь, яко благоуханный цвет, прославляет тя: предстояще на месте погребения твоего, пред образом твоим святым, яко живей ти, сушей с нами, молимся ти: приими прошения наша и принеси их ко Престолу Милосердаго Отца Небеснаго, яко дерзновение к Нему имущая, испроси притекающим к тебе вечное спасение, и на благая дела и начинания наша щедрое благословение, от всяких бед и скорбей избавление, предстани святыми твоими молитвами пред Всемилостивым Спасителем нашим о нас, недостойных и грешных, помози, святая блаженная мати Ксение, младенцы светом Святаго Крещения озарити и печатию дара Духа Святаго запечатлети, отроки и отроковицы в вере, честности, богобоязненности и целомудрии воспитати и успехи в учении им даровати; болящия и недугующия исцели, семейным любовь и согласие низпосли, монашествующим подвигом добрым подвизатися удостой и от поношений огради, пастыри в крепости духа утверди, народ и страну нашу в мире и безмятежии сохрани, о лишенных в предсмертный час причащения Святых Христовых Тайн умоли: ты наша надежда и упование, скорое услышание и избавление, тебе благодарение возсылаем и с тобою славим Отца и Сына и Святаго Духа, ныне и присно и во веки веков. Аминь.


|
Создание возможностей для обучения в организации |
Создание возможностей для обучения в организации
Понимание различия стилей, предпочтений, навыков и способностей является важной частью построения плана развития. Возможно, чаще всего упускают из виду, что существует много путей обучения; к несчастью, большинство обучающих систем не отражает понимание этих различий.
Настоящий управленец должен понять различия в стилях обучения, помочь каждому человеку выявить его собственный стиль и подобрать те возможности обучения, которые наиболее точно подходят для него и дают соответственно большие шансы на успех.
Например, подумайте, какие из следующих методов лучше всего представляют ваш стиль обучения:
использование данных, подбор сведений и фактов для изучения;
разработка идей или формулирование концепций;
обучение в практической деятельности или в процессе применения идей и знаний на практике;
взаимодействие в группе и коллективное обсуждение идей и взглядов;
проведение экспериментов или опытов;
анализ происшедших событий;
использование аудиовизуальных методов;
продумывание своих ответов, повторение в уме накопленной информации, размышление по поводу идей.
Естественно, список этот можно продолжить.

НО не забудьте о том, что обучение должно быть ИНТЕРЕСНЫМ тому, кто учится, иначе у «ученика» не возникнет желание постигать программу обучения, ведь игры на андроид 2.2 скачать бесплатно уже доступны каждому, кто зайдет на сервис, а это куда интересней, чем скучное обучение!!! На сервисе большое количество любимых многими и популярных игр, которые до последнего времени были только компьютерными, а вот теперь вышли в мобильном варианте. И самое важное – их можно скачать совсем бесплатно. Причем новые игры добавляются каждый день!

Создание возможностей для обучения. Советы управленцу.

Опробуйте обучение на себе, а затем попытайтесь помочь другим людям пройти тот же путь.
Определите свои предпочтения в отношении фаз и стиля обучения.
Определите, какие навыки персонала были бы полезны для вашей организации.
Выберите определенные цели обучения, которые отражают ваши задачи развития.
Определите содержание обучения — ролевые навыки лидера.
Используйте цикл обучения, чтобы выстроить план своего развития с учетом потребностей организации и возможностей, предоставляемых каждой фазой цикла.
Осуществите это на практике.
Метки: обучение в организации условия профессионального обучения на производстве андроид 2.2 скачать бесплатно андроид 2.2 |
Похож ли ребенок на компьютер? (10) |
|
Серия сообщений "Родители и дети":
Часть 1 - Похож ли ребенок на компьютер? (1)
Часть 2 - Похож ли ребенок на компьютер? (2)
...
Часть 8 - Похож ли ребенок на компьютер? (8)
Часть 9 - Похож ли ребенок на компьютер? (9)
Часть 10 - Похож ли ребенок на компьютер? (10)
Часть 11 - Похож ли ребенок на компьютер? (11)
Часть 12 - Похож ли ребенок на компьютер? (12)
...
Часть 14 - Похож ли ребенок на компьютер? (14)
Часть 15 - Похож ли ребенок на компьютер? (15)
Часть 16 - Для родителей
|
Метки: родители и дети психология детства не навреди своему ребенку |
Защищаемся от воров |
Рано или поздно перед каждым человеком, нажившим пусть даже небольшое состояние, встает вопрос: как сохранить нажитое от воров. Предлагаемый способ, сохранившийся в древних православных книгах, поможет вам защитить квартиру, автомобиль и вообще любую дорогую вещь от кражи или потери.
Весенним воскресеньем наломайте пушистых веточек вербы. Придя домой, поставьте на белую скатерть треугольником три церковные свечи (слева, перед собой и справа от себя) и зажгите их. В центр треугольника положите ветки вербы. Затем возьмите в правую руку булавку. Прочтите над ней магические слова: «От воров коварных, от сердец лукавых, от рук нечистых». И воткните булавку в середину левой свечи. Свечу задуйте и положите на стол.
Из вербы свейте небольшие «колечки» размером с женский браслет по числу членов вашей семьи, которых вы хотите защитить. Затем возьмите «колечко» в правую руку, подуйте сквозь него три раза на свечу, стоящую перед вами, и произнесите заговор:
«Вербный дух, чистый и свитый, огради от всяческих покраж и потерь меня (имя), мужа моего (имя), дочь нашу (имя)»и т.д.
После этого поочередно осторожно наденьте «колечки» на свечу, стоящую перед вами, так, чтобы не погасить ее, и, повторив заговор еще раз, средним пальцем правой руки начертите крест над пламенем.
Через пятнадцать минут погасите свечу, а «колечки» разложите по укромным местам в квартире, в машине, в кошельке и т.д.
Затем возьмите свечу, стоящую справа от вас, отнесите ее в прихожую и поставьте перед порогом. Ритуал лучше проводить вечером, чтобы никто не переступал через порог, пока свеча не догорит.
Свечу, проткнутую булавкой, наутро закопайте возле дома, а ту, на которую вы надевали «колечки», спрячьте в квартире.
Древние считали, что после этого обряда воры будут обходить ваш дом стороной и никогда не посягнут на ваше имущество.
ВиолаКОС, магистр практической магии
Метки: магия ритуал от воров защищаемся от воров эзотерика |
Божественная литургия с участием хора Валаамского монастыря |
Божественная литургия с участием хора Валаамского монастыря в Свято-Троицком храме г. Мирного Якутской епархии РПЦ, декабрь 2011 года.
|
Классная картинка-валентинка. С добрым утром!!! |
Вот набрела в сети... И такое умиление она у меня вызвала, что аж замуркало... бывает же такое! И картинка, как раз в тему, скоро день влюбленных, а вам как? В сети множесто интересных фото, картинок, демотиваторов и всякой всячины, сколько всего интересного... но иногда не торкнет, а тут я прям расчувствовалась, что с вами захотелось поделиться.

А пока, с добрым утром, мои дорогие!!!
Прекрасного вам настроения не только на день, но и наДОЛГО!!!!!!!!!!
Пусть каждый день вас только РАДУЕТ!!! Приносит удовлетворение и приятные заботы!!!
Пусть с каждым днем вы только молодеете, становитесь краше и милей!!!
Удачи всегда, везде и во всем!!!!







Метки: доброе утро валентинка |
Кошка с собакой... |
Идея о том, что люди делятся на «кошек» и «собак», не нова и, наверное, не нуждается в доказательствах. Ведь каждый не раз убеждался, что «люди-кошки» и «люди- собаки» отличаются не меньше, чем их прототипы из мира фауны. А если столь разным натурам приходится вместе жить или работать, то получается у них это отнюдь не лучшим образом — как у кошки с собакой...
«Люди-кошки» и «люди-собаки» не только по-разному себя ведут, но и думают, и относятся к жизни. Кстати, эти две модели мира отразились и в языке. Вспомните, мы говорим: «предан как собака», «голоден как собака», «устал как собака». Или: «ловок как кошка», «коварный как кошка», «ласковый как кошка».
Не знаю, кому принадлежит этот остроумный афоризм. Мысли собаки: человек меня кормит, любит. Наверное, он бог. Мысли кошки: человек меня кормит, любит. Наверное, я богиня. Здесь очень точно характеризуются две позиции отношения к миру. «Люди-собаки» выстраивают свою линию в соответствии с мнением других людей, с авторитетами, с настроениями, витающими в обществе. Поэтому «человек-собака» легко вписывается в иерархическую структуру, подчиняется (в худшем варианте — «скачет через палочку») и с удовольствием командует. «Собаки» могут быть прекрасными начальниками, а как подчиненные — они просто мечта любого руководства: надежны, исполнительны, энергичны. «Человек-собака» чувствует себя комфортно только «в стае», высоко ценит командный дух и корпоративную честь. Для него важно поощрение, он страдает, если его не оценили. А еще он старается всех «собрать в стаю» и лезет «не в свое дело», пытаясь разрешить чужие конфликты.
«Люди-кошки», принимая решения, ориентируются в первую очередь на свои ощущения и умозаключения. Они всегда в стороне, всегда ищут возможность жить своей жизнью, «гулять сами по себе». Либо ведут себя демонстративно, позволяя другим следовать их примеру. «Кошка» самодостаточна, по большому счету ей наплевать, что о ней думают и говорят, ей не важна оценка — ни друзей, ни врагов. «Кошка» — свободный художник, но, если ей приходится работать в команде, да еще и на вторых ролях, она зачастую относится к делу с прохладцей.
«Кошки» очень ценят комфорт. Это не значит, что они стремятся окружить себя роскошью, — куда важнее уют. А еще требуется, чтобы никто не нарушал их личных границ. «Собаки» же готовы терпеть бытовые неурядицы, лишь бы компания была подходящая. С другом и любимым могут поделиться последним, но свои убеждения будут яростно отстаивать. У «кошки» тоже есть убеждения, но она их держит при себе: целее будут. Драться она готова только за личную свободу.
С «кошкой» трудно дружить. Еще сложнее с «кошкой» в семье, прежде всего из-за двух «кошачьих» свойств: неуправляемости и непредсказуемости. «Кошку» можно приручить, но нельзя выдрессировать.
Союз двух «кошек» редко бывает долговечным и возможен только на основе договора, в котором каждая сторона обязуется не посягать на чужую свободу. При этом у обеих «кисок» непременно должен быть общий интерес (помимо семейных отношений) — творческий, профессиональный, финансовый.
«Собаки», наоборот, прекрасные друзья и супруги. Они привязаны к своей половине, преданны. Ради друга или любимого готовы поступиться личными интересами; если же им покажется, что партнер изменяет, постараются вернуть заблудшего.
Двум «собакам» легко ужиться, но через некоторое время такой союз может показаться им пресным. Отношениям недостает спонтанности, жизнь катится как по рельсам, без тайн и сюрпризов. Такая ситуация может постепенно приесться.
В природе кошкам и собакам незачем жить вместе, но в доме у человека такое соседство — не редкость. Они не дружат, но, как правило, не мешают друг другу. В отличие от людей.
На самом деле союз «кошки» и «собаки» может быть просто идеальным, если грамотно построить отношения. Эти двое дополняют друг друга: «собаке» необходимо о ком-то заботиться, даже «служить» — «кошка» с удовольствием принимает и заботу, и обожание. «Кошке» не хватает организованности — «собака» сумеет все спланировать и устроить. «Кошка» обогащает совместную жизнь и работу свежими идеями, привносит дух авантюризма и игры. «Собака» же не даст жизненному потоку выйти из берегов, доведет начатое до конца. «Кошка» и «собака» вместе способны достичь идеального баланса спонтанности и стабильности, свободы и консервативности.
Что же нужно для того, чтобы прийти к желанному равновесию? Только одно: признать право другого человека быть самим собой. А это самое сложное...
Мы никогда не сможем примириться с чуждой идеологией, с неприемлемым для нас поведением, если не поймем, какие цели преследует другой человек. И это только пер вый этап: затем нужно найти ценности, которые были бы общими для вас и вашего партнера.
Например: «кошке» требуется личное время- пространство. Ей как воздух необходима свобода. «Собака» желает то же самое время провести рядом с «кошкой», такой белой и пушистой. Для нее главное — общение. В результате вместо общения — грызня, вместо свободы — испорченное настроение. А жаль: ведь «кошке» нужна свобода, а «собаке» — общение по одной и той же причине — эти условия необходимы каждому из них для самореализации. Безвыходная ситуация? Ничего подобного! Осознав, что разница в желаниях и поведении обусловлена одной и той же целью, вы сможете уважать личность другого, и искать компромисс мирным путем. А если партнеры поймут, что любовь и семья также являются обоюдными ценностями, то ради общего блага постараются найти компромисс.
Держу пари, большинство читателей предпочло бы видеть себя «кошкой». «Человеком-кошкой» в наше время быть и выгодно, и лестно. А «человеком-собакой» как-то неудобно даже. Быть человеком-пауком и то намного привлекательней. Или Бэтменом — человеком-летучей мышью.
Сегодня даже самая распрекрасная псина время от времени выгибает спину и шипит, пытаясь обозначить: «Вообще-то я сам по себе!» Но так было не всегда. В Средние века, например, признаться в том, что ты «кошка», означало подписать себе смертный приговор. Да и наше с вами недалекое прошлое в этом отношении мало чем отличалось от эпохи инквизиции. Чем сильнее общественная иерархия, тем больше вокруг «собак». Если в стране тоталитарный строй, то «псы» становятся цепными, а «коты» прячутся по подвалам. Как только контроль ослабевает, «кошки» выползают на белый свет. Демократия, что бы там ни говорили политики, стремится к золотой середине: крепкому иерархическому обществу с допустимым количеством свобод — тогда и «собаки» будут сыты, и «кошки» целы.
Но, увы, в современном обществе бедные «собаки» пребывают в растерянности и депрессии. Героями романов и кинофильмов являются исключительно «коты» — красавцы авантюристы, не подчиняющиеся писаным законам и общественным нормам. А женщины, конечно же, — «кошки», изящные стервы, не обремененные совестью, но скрывающие некую шокирующую тайну... О, их никому не удастся приручить! «Собакам» отводятся незавидные роли мужей-простофиль, дураков-полицейских, недалеких начальников. Все над ними смеются, а между тем именно такие люди в реальной жизни поддерживают порядок, оберегают целостность семьи...
Читатель наверняка уже примеряет эти роли на себя и знакомых. Разумеется, «кошка» и «собака» — всего лишь психотипы, которые в чистом виде встречаются крайне редко. Абсолютная «собака» — это несчастное существо, зависимое от всего и вся. Крайнее проявление «кошки» — вовсе не супергерой, а социально неадаптированная личность. К счастью, каждый нормальный человек сочетает в себе и «кошачьи», и «собачьи» черты. Мало того, при желании недостающие качества можно развить.
Причины вынужденного «перевоплощения» бывают самые разные. К примеру, «кошке» наскучило гулять самой по себе, но кошачья натура не дает ей завести верных друзей или создать семью. Или же «собака» устала от постоянного бега в упряжке и хочет стать если не «кошкой», то по крайней мере «одиноким волком».
Чтобы превратиться из «кошки» в «собаку» (или наоборот), нужно в первую очередь пересмотреть приоритеты. Быть может, ваша система ценностей устарела? Или же некогда-то была вам навязана (обществом, семьей, литературой)? Ведь, в конце концов, мы не кошки и не собаки, мы — люди и поступать должны не по психотипу, а по совести. Едва ли настоящая собака задумывается, насколько она преданный друг, да и кошка вряд ли гордится своей независимостью. Они ни под кого не подстраиваются, а просто остаются такими, какими их создал Бог. Ну а поскольку человеку дарован разум, ему и решать, кем быть и как с этим жить.
Метки: люди кошки люди собаки психотипы людей |
Эмалировка ванн - реставрация |
Эмалировка ванн - нанесение нового эмалевого покрытия на внутреннюю поверхность чугунной ванны на дому у заказчика без ее демонтажа. Цвет эмали – белый, голубой, розовый, салатный, бирюзовый, фиолетовый, бежевый - возможен подбор тона от светлого до тёмного. Ванной можно пользоваться через 1 день. После отверждения эмали при комнатной температуре поверхность ванны (эмаль ванны) имеет очень тонкий, глянцевый слой который обладает стойкостью к абразивам, царапинам и моющим средствам. Толщина слоя на стенках ванны 0,3 мм на дне 0,5 мм.
Основные характеристики:
Эмаль двухкомпонентная на основе эпоксидных смол и
отвердителей аминного типа. Производится из компонентов фирм
«DOW» и «BASF» / Германия / и комплектуется прозрачным
(бесцветным) отвердителем имеющим очень высокую стойкость от
пожелтения.
Производятся эмали следующих цветов: белый (чисто белый),
зелёный, бирюзовый, синий, чёрный, жёлтый,
коричневый, красный, фиолетовый. Цветные эмали используются
как колерные пасты в белую эмаль для придания нужного цвета.
Внешний вид покрытия : однородное, глянцевое покрытие.
Покраска ванн. Цены
Стоимость работ в Одинцово: 2500 рублей. Гарантия 1 год.
Получить информацию и сделать заказ вы сможете по телефону:
8-985-178-41-95 Евгений.
ДО
ПОСЛЕ

Метки: Покраска ванн Эмалировка ванн в одинцово нанесение нового эмалевого покрытия |
Модульные здания |
Компания Мобильные Здания www.zdmob.ru предлагает доставку и монтаж модульных зданий для разнообразных целей, от «штаба строительства» до «мобильного офиса». Эти сооружения послужат необходимым местом для работы руководства объекта строительства, бригадиров, мастеров, прорабов и др.
По вашим рекомендациям спроектируют удобное модульные здания - производственный штаб, где будут учтены размеры для работы определенного количества руководящего состава, а от этого зависит количество требуемых комнат/кабинетов, санузлов и другие помещения.

Метки: модульные здания Компания Мобильные Здания |
Индивидуальные потребности в развитии. Школа бизнеса |
Индивидуальные потребности в развитии. Школа бизнеса
Люди обладают различными достоинствами, сильными сторонами, способностями и манерой поведения. Следовательно, потребности в развитии тоже различаются. Равно как и стили обучения. Наставник помогает отдельным личностям, имеющим разные интересы и потребности, достичь раскрытия потенциала. Это непростая задача — нет конца возможным комбинациям потребностей в развитии и стилей обучения. Настоящий руководитель также управляет процессом осознания видений будущего, миссий, целей, а кроме того — конкретных заданий, направленных на практические нужды организации.
Руководитель стремится к пониманию индивидуальных особенностей сотрудников. Используя разнообразные методы восприятия различий между людьми, он помогает каждому построить приемлемые планы саморазвития. Эти планы базируются на персональных способностях и навыках, которые развиваются в процессе обучения, а также пути достижения желаемого состояния. Методы могут включать в себя участие в деловых семинарах и занятия на профессиональных курсах, индивидуальное наставничество в конкретном деле, самообразование. Организации тратят слишком много времени и денег на широкомасштабные программы, но не учитывают индивидуальные потребности конкретных сотрудников и терпят поражение именно из-за чрезмерной широты, которая не позволяет различать детали и практические цели. Люди, посещающие деловые семинары за пределами компании, зачастую получают недостаточную поддержку со стороны своего руководства в том, чтобы воплотить полученный опыт на рабочем месте.
А ведь людям нравится заниматься самопознанием. Когда они используют многообразные подходы, они начинают понимать, что общая картина их личности неоднозначна. Лидер формирует ясную модель, объясняющую индивидуальные различия в стиле управления; вы можете использовать эту модель и для того, чтобы помочь другим людям определить их собственные потребности развития.
Существует много методов развития личности, с которыми вы можете познакомиться в литературе. Опыт показывает, что эти приемы раскрывают индивидуальные особенности любого человека, помогая ему реалистично воспринимать происходящее вокруг и находить свой путь развития.

Найти вакансии, если вы в них нуждаетесь, можно на этом сервисе - работа в Магнитогорске. «Под лежачий камень вода не течет», поэтому проявите активность в построении своей будущей карьеры!
Метки: Индивидуальные потребности в развитии работа в Магнитогорске индивидуальные особенности человека самопознание |
Молитва о прощении-забытых грехов, врагов! |

Молитва о прощении-забытых грехов, врагов!
О, Боже, Премилосерднейший Христе Иисусе, Искупителю грешных, ради спасения рода человеческаго Ты оставил еси, Всемилостиве, преславная Небеса и вселился еси во юдоль плачевную и многогрешную, Ты приял еси на Божественная рамена Твоя наша немощи, и понесл еси наша болезни; Ты, о Страдальче Святый, уязвлен был за грехи наша и мучим за беззакония наша, а посему и мы к Тебе, Человеколюбче, возносим наши смиренныя мольбы: приими их, о Преблагий Господи, и снизойди к немощам нашим и грехов наших не помяни, и праведный гнев Твой за беззакония наша на ны движимый отврати от нас. Кровию Твоею Всечестною обновивый падшее естество наше, обнови, Господи Иисусе Христе, Спасителю наш, и нас, во тли грехов сущих, и утеши сердца наша радостию всепрощения Твоего. С воплем и безмерными слезами раскаяния припадаем к стопам Твоего Божественного милосердия, и молим Тя: благодатию Твоею очисти нас от всех неправд и беззаконий жития нашего. Да во святыни Твоего Человеколюбия восхвалим Всесвятое Имя Твое, со Отцем и Преблагим и Животворящим Духом, ныне и присно и во веки веков. Аминь.

Метки: Молитва о прощении молитва о прощении грехов молитва о прощении врагов молитва о прощении забытых грехов о прощении грехов молитва |
Мотивация и стимулирование к труду |
Мотивация и стимулирование к труду
Традиционные подходы к мотивации поведения предполагают использование системы наград и наказаний, а сознательное поведение остается где-то на периферии. Ожидания или прошлый опыт стимулирования приводят к автоматизму реакций. Нет никаких сознательных мыслей между стимулом и реакцией: мы ведем себя так, чтобы получить награду и избежать наказания. Назначенные кем-то посторонним награды и наказания дают незначительный эффект, даже в случае с людьми, у которых нет сильных противоположных мотиваций. Но уж если они есть, ничто не заставит человека повысить производительность, и едва ли удастся заставить такого сотрудника работать обещанием финансового вознаграждения или угрозами со стороны руководства организации.
Награды могут стать мотивацией, если они отвечают потребностям и желаниям человека, его представлениям об успехе. Наказания могут сработать лишь в том случае, когда они затрагивают внутренние интересы человека, мешают ему достичь желаемых целей. Мы обычно используем наказание как угрозу, если что-то в делах идет не так, как нам надо. Но действительно ли это именно то, что нам нужно в организации? Когда люди работают, чтобы избежать наказания, они не проявляют энтузиазма и не раскрывают свой потенциал. Вы вдохновите кого-то на эффективную работу только тогда, когда это соответствует его личным ценностям.

Ничто так не выбивает человека из колеи, как потеря работы, пусть даже временная. Особенно чувствительны к таким неблагоприятным переменам - женщины. Если вы оказались в такой ситуации, сайт бесплатных объявлений поможет найти работу на любой вкус - требуется продавец, зайдите, побродите, а если предложения о работе вас не устроили – подайте свое резюме и ждите отклика работодателей.
Метки: Мотивация и стимулирование к труду требуется продавец сайт бесплатных объявлений |
Будущие возможности вашего бизнеса |
Будущие возможности вашего бизнеса
Настоящий управляющий приводит в равновесие прибыльность, эффективность действий, справедливость, всегда учитывая возможности долгосрочного развития и вероятные перспективы. Идеальный руководитель ищет совершенства, открывая пути улучшения репутации организации и целостности ее действий.
Внутри организации руководитель может выстроить потенциал для будущего, только создав творческую, здоровую атмосферу. Люди нуждаются в том, чтобы работа приносила им удовольствие, сама служила наградой и стимулом, им нужно видеть смысл в своей деятельности, понимать, что улучшения необходимы и полезны. Вопросы для размышления:
1. Что делалось раньше и делается теперь в организации для того, чтобы открывать новые возможности продвижения в будущее?
2. Как теперешние требования к качеству продукции, эффективности действий и справедливости повышают и понижают способность воспринимать новые возможности?
3. Каким потенциалом обладает ваша организация?
4. Как вы реагируете на внезапный кризис, например на глобальные перемены у вашего основного конкурента?
5. Как вы реагируете на внезапно открывающиеся возможности, например на резко возросший спрос на вашу продукцию?
6. Когда и где вы упускали возможности, поскольку оказались не готовы к ним?
7. Как внимание к построению будущего влияет на ваши теперешние попытки повышать качество изделий, эффективность действий и справедливость?
8. Каким образом потребители, поставщики, ваши сотрудники воспринимают репутацию вашей организации в целом?

Вы ищите интересную работу? Тогда администратор салона красоты вакансии это то, что вам нужно. Зайдите на сайт бесплатных объявлений, там всегда найдется интересная информация для вас и ваших знакомых.
Метки: возможности бизнеса администратор салона красоты вакансии сайт бесплатных объявлений |
Справедливость в бизнесе. Это возможно? |
Слово «справедливость» может обозначать разные понятия. Например, в юридической системе мы придерживаемся принципа справедливости, т. е. каждому человеку в суде обеспечиваются равные возможности и равное обращение. Другое понимание справедливости — обращаться с людьми по-разному, в зависимости от их потребностей и конкретных обстоятельств. Люди обычно подразумевают под справедливостью то, что с ними должны обращаться так, как им того хочется.
Справедливость важна и внутри организации; скажем, в ситуации снижения затрат на производство должны быть учтены все функции и подразделения, определены порядок повышений и прибавок к зарплате, распределение обязанностей внутри коллектива, влияние людей на формирование политики компании и участие в процессе принятия решений. Менеджер, для справедливого отношения, к своему персоналу, к клиентам и партнерам фирмы должен задуматься о следующих моментах:
1. Могут ли ваши потребители сказать, что с ними обращаются по справедливости?
2. Что им нужно для этого? Как вы поступаете с жалобами?
3. Чувствуют ли потребители, что сотрудники организации или участники рабочей группы внимательно выслушивают их и полностью понимают их требования?
4. Могут ли ваши поставщики сказать, что с ними обращаются справедливо?
5. Какие требования предъявляет к ним ваша организация?
6. Какие возможности существуют в вашей организации для укрепления принципа справедливости?
7. Как повышение уровня справедливости влияет на качество товаров и эффективность действия?

А для того, что бы чувствовать себя защищенным, нужным кому-то без всяких условий и условностей - заведите себе собаку. И если у вас есть возможность, достаточно места в доме, ваш выбор просто необходимо направить на немецкую овчарку! Это потрясающие собаки, возьмите в добрые руки немецкую овчарку в волгограде и о своем поступке вы не пожалеете!!!
|
Молитва о счастье в браке (благополучии брака)! |
Молитва о счастье в браке (благополучии брака)!
Святый славный и всехвальный апостоле Христов Симоне, сподобивыйся прията в дом твой в Кане Галилейстей Господа нашего Иисуса Христа и Его Пречистую Матерь, Владычицу нашу Богородицу, и очевидцем быти преславнаго чудесе Христова, на браце твоем явленного, претворения воды в вино! Молим тя с верою и любовию: умоли Христа Господа претворить души наша из грехолюбивых в боголюбивыя; сохрани и соблюди нас молитвами твоими от искушений диавольских и падений греховных и испроси нам свыше помощь во время уныния и беспомощия нашего, да не преткнемся о камень соблазна, но неуклонно шествуем спасительным путем заповедей Христовых, дондеже достигнем обителей райских, идеже ты ныне водворяешися и веселишися. Ей, апостоле Спасов! Не посрами нас, крепце на тя уповающих, но буди нам помощник и покровитель во всем житии нашем и помози нам благочестно и богоугодно житие сие временное скончати, благую и мирную христианскую кончину получити и добраго ответа сподобитися на Страшнем Суде Христове, да избежавше мытарств воздушных и власти лютаго миродержца, унаследуем Царство Небесное и прославим великолепое Имя Отца и Сына и Святаго Духа во веки веков. Аминь.


Метки: Молитва о браке молитва о счастье в браке молитва о благополучии брака молитва о счастливом браке молитва на счастья в браке молитва на благополучие брака |
Молитва Пресвятой Богородице |
Послушайте обязательно...
Метки: Молитва Пресвятой Богородице |
Благословение матери сильнее любого оберега! |
Благословение матери сильнее любого оберега!
Мама - самый важный человек в жизни. Наверное, именно поэтому материнское проклятие — самое страшное, что можно услышать.
Впервые благословение упоминается в ветхом завете библии. Его дал Бог Адаму и Еве, когда поставил управлять раем, плодиться, размножаться и наполнять землю.
Как действует благословение
Важность матери трудно переоценить, не зря она до конца своих дней связана с ребенком невидимыми нитями. Экстрасенсы утверждают, что на каждого из нас мать имеет влияние на уровне тонких материй. Энергетически ребенок — продолжение матери. Именно поэтому она может изменять его судьбу. И от того, в какое русло она захочет эту самую судьбу направить, зависит его дальнейшая жизнь.
Давать благословение следует не только перед началом семейной жизни, но и перед любым значимым событием. Например, покупкой или продажей квартиры, переездом, основанием бизнеса.
Суть благословения в том, что мать создает вокруг ребенка своеобразный защитный кокон, который не позволяет ему попадать в неприятности и направляет все действия, на которые благословила мать, в правильное русло. Благословение действует даже на больших расстояниях. Считается, что человек, которого благословила мать, становится неуязвимым.
Отказывать в благословении нельзя, даже если дела, на которые нужно давать благословление, родителям не нравятся, иначе ребенка могут подстерегать неудачи, угрожающие жизни и здоровью.
Как благословить ребенка
При благословении на серьезные поступки матери надо прочитать молитву, а затем сказать пожелание. При этом не ограничивайте возможности ребенка пожеланием конкретных действий и не оговаривайте пути достижения цели.
В течение последующих семи дней читайте молитву благословения утром и вечером. Через неделю должны последовать изменения, например первые удачные результаты, пусть и маленькие. Если изменений нет, повторите благословение и проследите за результатами на седьмой день.
Материнское благословение могут получить даже сироты, которые не знают своих родителей. Душа матери является ангелом-хранителем для детей, и обратиться к ней можно, написав письмо.
Молитва
Господи Иисусе Христе, Сыне Божий, молитв ради Пречистыя Твоея Матери услыши меня, грешную и недостойную рабу Твою. Господи, в милости Твоей власти чадо мое, помилуй и спаси его имени Твоего ради. Господи, прости ему вся согрешения, вольные и невольные, совершенные им пред Тобою. Господи, настави его на истинный путь заповедей Твоих и вразуми его и просвети светом Твоим Христовым, во спасение души и исцеление тела. Господи, благослови его в доме, около дома, в школе, в поле, в работе и в дороге, и на каждом месте Твоего владения. Господи, сохрани его под кровом Твоим Святым от летящей пули, стрелы, ножа, меча, яда, огня, потопа, от смертоносной язвы (лучи атома) и от напрасной смерти. Господи, огради его от видимых и невидимых врагов, от всяких бед, зол и несчастий. Господи, исцели его от всяких болезней, очисти от всякия скверны (вина, табака, наркотиков) и облегчи его душевные страдания и скорби. Господи, даруй ему благодать Духа Твоего Святаго на многие лета жизни, здравия и целомудрия. Господи, умножь и укрепи его умственные способности и телесные силы. Господи, дай ему Твое благословение на благочестивую семейную жизнь и благочестивое деторождение. Господи, даруй и мне, недостойной и грешной рабе Твоей, родительское благословение на чадо мое в настоящее время утра, дня, вечера и ночи имени Твоего ради, ибо Царствие Твое вечно, всесильно и всемогуще. Аминь.
Как не наговорить лишнего
Если у ваших детей не складывается жизнь, не спешите в этом обвинять себя, но проанализируйте свое поведение. Слова матери на уровне подсознания воспринимаются как единственно возможная истина. Таким образом, человек, сам того не осознавая, делает все возможное, чтобы пожелания матери исполнились. Поэтому важна энергия, с которой произнесены слова. В тот момент, когда простые слова переходят в крик, происходит выброс негативных эмоций. Поэтому общаться с детьми нужно спокойным голосом. Если вы все-таки произнесли плохие слова, немедленно попросите прощения. Обязательно от души, потому что только искреннее раскаяние может очистить биополе от негатива.
Метки: Как не наговорить лишнего Молитва благословения детей Как благословить ребенка Благословение матери сильнее любого оберега |
Аня... Анечка... Анюта... |
Серия сообщений "Клип":
Часть 1 - Символ секса "от CAZADORA"
Часть 2 - Норвежский фотохудожник Терье Соргьерд (видео)
...
Часть 17 - Antonia — Marionette
Часть 18 - Танюшки! Танечки! Татьяны! С праздником!
Часть 19 - Аня... Анечка... Анюта...
Часть 20 - танцевальная постановка
Часть 21 - С Наступающим 2013!
Часть 22 - Там нет меня
Часть 23 - СПАСИБО!
|
Метки: Аня... Анечка... Анюта... Дмитрий Белявский |
Красота страшная сила! |
Красота страшная сила!
Все женщины, во все времена хотят быть красивыми, привлекательными, ловить на себе восхищенные мужские взгляды, получать комплименты и чувствовать себя первой красавицей. Но всех переплюнула 55-летняя леди из Америки, которая за короткий срок перенесла комплекс пластических операций:
отопластику
маммопластику
2 операции по изменению формы носа
абдоминопластику
и еще несколько операций…
Стоит ли спорить с природой? На этот вопрос, конечно, каждый отвечает по своему…
|
Метки: пластическая хирургия маммопластика изменение формы носа абдоминопластика отопластика |
Психология управления – Эффективность бизнеса |
Психология управления – Эффективность бизнеса
Эффективность — это способность достигать результатов, соотносимых с требованиями рынка. Изменения продукции направлены на то, чтобы соответствовать новым запросам потребителей, новациям конкурентов, а для этого важнее наладить эффективность, а не только и не столько найти изощренные способы усовершенствования продуктов. Влияние каждой функции на увеличение ценности зависит от того, насколько точно поняты интересы и ожидания потребителей.
Для повышения эффективности бизнеса, задайтесь вопросами:
1. Что является наиболее важным для наших потребителей?
2. Что им нужно делать, чтобы оптимальным образом использовать данный вид продукции?
3. Нуждаются ли они в других видах продукции, услугах или тренинге?
4. Как мы можем добиться повышения привлекательности нашего продукта для потребителей за счет преимуществ перед другими аналогичными товарами на рынке?
5. Что происходит вокруг нас и вокруг наших потребителей, какие изменения внешнего мира требуют повышения эффективности действия продукта?
6. Что мы должны довести до сведения наших поставщиков, чтобы помочь им эффективнее откликаться на наши предложения?

Кто нуждается в дополнительных денежных средствах, у кого есть возможность и желание подработать, вам сюда - дополнительный заработок в москве - на сайте бесплатных объявлений вы обязательно найдете подходящий вариант для применения ваших профессиональных навыков.
Метки: Психология управления – Эффективность бизнеса дополнительный заработок в москве Психология управления Эффективность бизнеса |
Психология управления - Прибыльность бизнеса |
Психология управления - Прибыльность бизнеса
Прибыльность в работе — это повышение производительности и одновременное уменьшение производственных расходов. Как можно добиться этого? Где мы можем сократить затраты, не упустив суть дела? Во многих вполне эффективных организациях программы сокращения затрат на производство зачастую приводят к урезанию ценных видов деятельности, наносят вред качеству процессов и продукции. А большинство организаций не так уж эффективны, значит, их потери при попытках сократить расходы станут еще значительнее. Порой серьезные сокращения расходов вообще не приносят ощутимого позитивного результата. В любом случае прибыльность означает повышение ценности изделия при сокращении затрат на его изготовление. Поэтому если встает вопрос о повышении прибыльности бизнеса, необходимо ответить на вопросы:
1. Где существуют чрезмерные и ненужные затраты усилий?
2. Если бюджет будет сокращен на 10% (20%, 30% и т. п.), что мы сократим, и как это повлияет на результаты в целом?
3. Что мы можем изменить в нашей продукции, чтобы расширить возможности ее использования потребителями?
4. Как наши попытки сделать продукт более выгодным для производства отразятся на удобстве пользования им, с точки зрения потребителя?
5. За счет чего мы можем сократить размеры, время изготовления и затраты на процесс производства?
6. Как мы можем сократить расходы потребителей при использовании этого продукта?
7. Как на нас влияет степень прибыльности наших поставщиков?
8. Какие требования мы должны предъявлять нашим поставщикам, чтобы это помогло им добиться большей эффективности и прибыльности?

Диана Логистик Люкс, это компания, которая выполняет международные перевозки, что обеспечит эффективную реализацию комплекса решений для процветания вашего бизнеса. Перевозка грузов, от Диана Логистик Люкс, это своевременная доставка по оптимальной, конкурентоспособной цене.
Метки: Психология управления Прибыльность бизнеса Диана Логистик Люкс международные перевозки Перевозка грузов от Диана Логистик Люкс |
Рамочка для текста - Красные розы |
Метки: Рамочка для текста - Красные розы |
Седьмой лунный день - не пропустите!!! |
Седьмой лунный день
Вы знаете о магической силе седьмого лунного дня? Этот и правда волшебный день, «делает погоду» не только на ближайший лунный месяц, но и на долгое время вперед. В чем же секрет этого дня? Седьмой лунный день материализует наши мысли, чувства, желания, как ни какой другой день лунного месяца.
Ближайший седьмой лунный день – 27 февраля 2012 года в 8:37 по Московскому времени. На этот день нужно настроиться заранее, делать в этот день только приятные вещи, думать о прекрасном, красивом, хорошем, излучать позитив во Вселенную. Врать, ругаться, завидовать, вспоминать неприятное, и заниматься нелюбимыми делами – запрещается категорически! Иначе запрограммируете себя на негатив не только на ближайший месяц.
Молитесь в этот день своим Богам, просите об исполнении желаний, о здоровье для себя и своих близких. Примите расслабляющую ванну, можно «денежную», можно «омолаживающую» - информации этих ритуалов в сети, да и на Лиру хватает… Дерзайте!
Ритуал "Семь листочков"
Еще одно магическое действие, которое связанно с семеркой. Пишем свое желание семь раз на семи разных листочках, причем цвет этих листочков или надписей на них, выбирайте в зависимости от своего желания, интуитивно – попытайтесь определить какого цвета ваше желание. Затем в течение семи дней, в одно и то же время, а лучше всего в семь утра, нужно сжигать по одному листочку с желанием в день. И все – ждите исполнения. Можно для надежности этот ритуал начать на седьмой лунный день.
Ритуал «Магнит»
Нам понадобится:
Магнит. Лист бумаги. Красная нить. Две свечи. Если желание любовное – красные, для исполнения желания на деньги – зеленые, а для исполнения заветной мечты – синие.
Схема выполнения этого ритуала: зажигаем свечи и пишем на приготовленном листе бумаги желаемое, далее листок сворачиваем и вкладываем в него магнит, затем листок с магнитом внутри обертываем красной нитью.
Данный намагниченный лист-сверток носится везде с собой в сумочке, а на ночь кладется около кровати, вплоть до исполнения желания.

Еще есть такой ритуал, который достаточно часто встречается в Интернете, а мне он часто помогает в исполнении, не очень существенных желаний, скажем так не таких глобальных. Пользуюсь я им частенько, не буду утверждать, что попадание всегда стопроцентное, но чаще действует, чем нет.
Ритуал древних славян со свечой
Этот ритуал поможет добиться скорого исполнения желаний. Для ритуала нужна свеча и сильное желание, которое написано собственноручно. За отсутствием бересты в городе, которая использовалась древними славянами, нам понадобиться обыкновенная бумага.
Теперь нужно скрутить приготовленную свечу 7 раз. Для выполнения этого условия нужно взять свечу довольно мягкую, податливую и достаточно длинную, чтобы поместились на ней все 7 наших "закрутов".
После этого нужно положить бумагу с желанием под свечу, и зажечь ее. Очень важно, смотреть на огонь и сосредоточенно думать о своем желании, обязательно в самых радужных красках, позитивно! Нужно почувствовать ощущение радости от исполненного желания. Этот процесс у вас займет около 15 минут, затем можно оставить свечу догорать самостоятельно, НО!!! Важно не пропустить момент, когда пламя свечи дойдет до последнего седьмого "закрута".
В этот момент, нужно осторожно вынуть записку с желанием из-под свечи и торжественно сжечь ее в пламени в то самое время, когда будет гореть седьмой счастливый закрут свечи. Не забудьте поблагодарить Вселенную за помощь!
Метки: Седьмой лунный день Ритуал |
Рамочка для текста - Ромашки |
Метки: Рамочка для текста - Ромашки |
Похож ли ребенок на компьютер? (9) |
|
Серия сообщений "Родители и дети":
Часть 1 - Похож ли ребенок на компьютер? (1)
Часть 2 - Похож ли ребенок на компьютер? (2)
...
Часть 7 - Похож ли ребенок на компьютер? (7)
Часть 8 - Похож ли ребенок на компьютер? (8)
Часть 9 - Похож ли ребенок на компьютер? (9)
Часть 10 - Похож ли ребенок на компьютер? (10)
Часть 11 - Похож ли ребенок на компьютер? (11)
...
Часть 14 - Похож ли ребенок на компьютер? (14)
Часть 15 - Похож ли ребенок на компьютер? (15)
Часть 16 - Для родителей
|
Метки: психология детства родители и дети воспитание детей не навреди своему ребенку |
Похож ли ребенок на компьютер? (8) |
Серия сообщений "Родители и дети":
Часть 1 - Похож ли ребенок на компьютер? (1)
Часть 2 - Похож ли ребенок на компьютер? (2)
...
Часть 6 - Похож ли ребенок на компьютер? (6)
Часть 7 - Похож ли ребенок на компьютер? (7)
Часть 8 - Похож ли ребенок на компьютер? (8)
Часть 9 - Похож ли ребенок на компьютер? (9)
Часть 10 - Похож ли ребенок на компьютер? (10)
...
Часть 14 - Похож ли ребенок на компьютер? (14)
Часть 15 - Похож ли ребенок на компьютер? (15)
Часть 16 - Для родителей
|
Метки: психология детства родители и дети роли родителя |
Рамочка для текста - Пионы |
Метки: рамочки для текста |
На свете любви не бывает... |
|
Метки: стихи На свете любви не бывает |
Способы разрешения конфликтов в рабочем коллективе |
Конфликтология
Конфликтология выделяет конфликты различного социального происхождения, это семейные конфликты, бытовые, конфликты юридические и организационные и т.д. Организационная конфликтология предлагает разные способы разрешения конфликтов в коллективе:
Арбитраж
Люди, вовлеченные в конфликт, могут оказаться не способны услышать друг друга и достичь соглашения. В таком случае они обращаются к кому-то третьему, чтобы этот человек принял решение. Это крайне трудная ситуация для руководителя, выступающего в роли Союзника. Люди ставят себя в зависимость от его способностей. Многие руководители любят принимать самостоятельное решение, когда слышат о возникшей проблеме, а если люди обращаются к ним за советом, охотно дают его — но дело в том, что нужно найти такое решение, которое действительно снимет конфликт. Зачастую решения оказываются скоропалительными, на них не затрачивается особых усилий, равно как не выявляется и истинная причина конфликта. Если причина остается, она через некоторое время про¬явится в иных формах. Конкретный конфликт разрешен, но причина продолжает порождать бесконечную череду новых конфликтов.
Посредничество
Роль Союзника — помогать людям в разрешении конфликтов путем достижения понимания и, если это возможно, принятия точек зрения противоположной стороны. Процесс посредничества очень полезен для снятия конфликта на глубинном уровне, поскольку с помощью третьего лица стороны приходят к некоему общему решению. Люди нуждаются в посреднике, когда их предыдущие попытки договориться напрямую провалились, а конфликт продолжает разрастаться. Здесь открывается возможность для Союзника разрешить единовременный конкретный конфликт, и устранить его глубинную причину, чтобы уменьшить вероятность возникновения конфликтов в будущем.
Компромисс
Всегда существуют очевидные возможности для компромисса и в случаях арбитража и посредничества, но само слово компромисс в данном контексте означает такие обстоятельства, когда конфликтующие стороны сами разрабатывают приемлемое для них решение. Компромисс обычно предполагает, что две стороны приходят к соглашению, но обе в чем-то уступают, т. е остаются не полностью удовлетворенными. Для разрешения конфликта каждый его участник жертвует чем-то, во всяком случае, именно так обе стороны воспринимают ситуацию. Компромисс невозможен, если одна из сторон обладает большей властью и принуждает к уступкам другую сторону — такой тип дисбаланса не является компромиссом.
В дополнение к процессу переговоров можно назвать еще один способ достижения компромисса: когда взывают к высшим ценностям. Обе стороны находят общие основания в тех ценностях, которые они разделяют. Они могут обратиться к ключевым ценностям организации или группы, вернуться к цели, миссии, видению будущего, общим принципам поведения или найти нечто важное для себя лично, группы или организации в целом, ради чего стоит идти на жертвы. Такой подход создает ситуацию «победитель — победитель»: обе стороны чувствуют, что выиграли от компромисса.
С другой стороны, разрешение конфликта может потребовать апелляции к третьей стороне, которая поможет выстроить компромисс. Возможно, компромиссное решение будет не таким удобным, как изначальная позиция каждой стороны, но в таком случае обе они могут в дальнейшем действовать сообща.
Диалог
Диалог — это открытая, честная и искренняя дискуссия, обсуждение идей и позиций во имя достижения взаимопонимания и гармонии. В данном подходе у сторон нет намерения прийти к компромиссу, равно как ни одна из сторон не добивается уступок от противной стороны. Это предполагает существование совершенно иной атмосферы в группе. Руководитель, выступающий в роли Союзника, активно участвует в диалоге, он не выдает готовых решений, он всего лишь направляет течение диалога или просто остается в роли наблюдателя.
Такая форма разрешения конфликта может быть использована только на высшем уровне доверия, причем в итоге доверие только укрепляется. В условиях диалога люди знают, что существует несогласие, но они не позволяют этому несогласию влиять на основы их взаимоотношений. Они исходят из того, что в самой основе отношений лежит мощное объединяющее начало, а у каждого участника есть свои добрые намерения. Они стремятся избежать компромисса, цель которого состоит в том, что только потушить конфликт.
В диалоге обе стороны активно ищут решение проблемы, которое может оказаться равным одному из высказанных мнений или совершенно неожиданным для всех. Диалог — это не спор; каждый человек может быть привержен своей идее, но он не пытается воспользоваться навыками спорщика, чтобы обойти и победить собеседника или разбить вдребезги его аргументы. Стороны не пытаются найти друг у друга слабости или выискать уязвимые места в чужой идее. Они прилагают усилия, чтобы найти оптимальное решение, и потому ищут смысл и достоинства в любом предложении. Они знают, что у каждого мнения есть свои основания и причины, а потому честно пытаются понять чужую точку зрения, любое высказанное мнение. В истинном диалоге каждый из участников в большей мере готов признать слабости своей идеи, чем пытается найти недостатки чужой аргументации.
Метки: Способы разрешения конфликтов в рабочем коллективе Конфликтология Арбитраж Посредничество Компромисс Диалог |
Скоро день Св. Валентина - поздравление для вас! |
|
Метки: Рамочка для текста - с днем Св. Валентина |
Рамочка для текста - Голуби |
Метки: Рамочка для текста - Голуби |
Капитальный ремонт квартир в Санкт-Петербурге от РемОтделМонтаж |
Уже прошло то время, когда такое кропотливое и сложное дело как ремонт квартиры, офиса доверяли дилетанту или не очень умело делали сами. Тут важен профессионализм и выработанный временем опыт, и тогда результат качественной отделки помещения, с подходящим дизайном, никогда не разочарует.
Компания РемОтделМонтаж выполняет качественный капитальный и косметический ремонт квартир петербург.
Компания уже зарекомендовала себя с положительной стороны на рынке строительных услуг Северной столицы России.
Работа компании РемОтделМонтаж с клиентами проходит в несколько этапов:
- специалисты уточняют сроки работы и сдачи объекта;
- производят осмотр объекта, уточняя объем работ;
- разрабатывают проект, по пожеланиям заказчика;
- для определения функциональности готового помещения, производят определение будущих зон деятельности;
- выбирают интерьерные решения: стиль, цвет, фактуру отделки помещения и материалы для реализации проекта.
Поэтому, если вам нужен ремонт квартир в спб быстро и качественно следут неприменно обратиться в РемОтделМонтаж.
А капитальный ремонт квартир санкт-петербург заключается в следующем:
• - демонтаж морально устаревших и ненужных объектов (старых оконных рам, входных дверей, батарей и др.);
• - перепланировка любых помещений, по желанию заказчика; • - монтаж новых перегородок и стен;
• - выравнивание всех поверхностей;
• - разнообразные электромонтажные работы;
• - любые работы сантехнического профиля;
• - плиточные, а так же малярные работы; • - монтаж, установка подвесных потолков;
• - установка новых пластиковых окон;
• - установка входных и межкомнатных дверей и т.д.
Так же, вы можете заказать покупку, транспортировку и монтаж новой мебели, что позволяет сэкономить и время, и усилия по обустройству отремонтированной квартиры. Итак, если вы заказываете капитальный ремонт квартиры, будьте уверены, что результатом проделанной работы компании РемОтделМонтаж, вы будете довольны.
Метки: РемОтделМонтаж капитальный ремонт квартир санкт-петербург ремонт квартир в спб быстро и качественно |
Рамочка для текста - Кувшинки |
Метки: Рамочка для текста - Кувшинки |
Тебя у судьбы не отнять… |
|
Метки: Тебя у судьбы не отнять стихи |
Доверительные отношения, как их строить в коллективе? |
Доверительные отношения, как их строить в коллективе?
Доверие — это уверенность в том, что люди могут полагаться друг на друга. Может показаться, что доверие и соглашение о взаимных обязательствах являются необходимыми условиями лишь для долгосрочных отношений. При краткосрочных рабочих заданиях люди склонны чувствовать незаинтересованность в установлении отношений, они защищаются от прессинга рабочих обязанностей, поэтому им удается обойтись без особого доверия и даже без серьезных взаимных обязательств. Люди также склонны думать, что доверие возникает лишь в том случае, когда знакомство продолжается достаточно долго, что необходимо время для понимания чужих ценностей и поведения других людей.
Руководители не могут приказать людям принять на себя взаимные обязательства или питать к кому-то доверие. Награды и наказания здесь не помогут. Во власти руководителя заставить людей работать вместе, но невозможно таким образом сформировать партнерство. Истинное партнерство является результатом свободы воли каждого участника. Непартнеры могут совместно выполнить задание, причем даже вполне качественно, но они не смогут развивать способности, которые обеспечивают стабильные и долгосрочные деловые отношения, строящиеся исключительно на партнерстве и эффективном сотрудничестве.
Не существует единственного универсального метода для построения доверительных отношений. Это не просто работа в одном подразделении или группе в течение некоторого времени, где все хорошо знают друг друга. Доверие не возникает, когда потенциальные партнеры встают перед сложной проблемой и необходима взаимная поддержка исключительно для преодоления одного экстремального момента. Но оно складывается из установок каждого партнера, их искреннего желания идти навстречу друг другу.
Руководитель может поддержать создание доверительных отношений, действуя на основе абсолютного доверия по отношению к каждому своему сотруднику. Так происходит, когда каждый человек ощущает, что руководитель доверяет ему, несмотря на его ошибки и упущения, что руководитель поддерживает его лично, когда это требуется, даже в тот момент, когда критикует результаты его деятельности и предъявляет высокие требования. Доверия не будет, если отношения строятся на категоричных и безапелляционных заявлениях.
Руководитель должен строить доверительные отношения на основе абсолютной честности. Говорите людям, что вы думаете, делитесь с ними информацией, которой вы располагаете и которую они хотят знать, объясняйте им ситуацию, когда вы не можете поделиться информацией, и указывайте почему, задавайте и выслушивайте любые вопросы, даже трудные, давайте ясные и определенные ответы, сообщайте о своих планах на будущее. Нет никаких упражнений-тренингов по созданию атмосферы доверия — специальных стендов, тренировочных комплексов и тайных приемов. Все зависит от вашей готовности действовать на основе доверия.
Используйте следующие рассуждения о разных типах доверия для того, чтобы честно определить свою позицию в деловом партнерстве. После того как вы проясните свои собственные мотивы, вы сможете использовать уровни доверия, чтобы определить состояние группы. Ваша единственная надежда на изменение уровня доверия в группе состоит в том, чтобы изменить собственный уровень доверия. Каждый аспект вашего поведения должен быть последовательным, с точки зрения уровня доверия, который вы выбираете.
Существует четыре следующих уровня доверия:
□ договорное доверие — вы доверяете только тому, что люди утверждают в официальных документах и соглашениях;
□ условное доверие — люди заслуживают доверия, если они подтверждают это своим поведением;
□ товарищеское доверие — вера в людей не может мгновенно рухнуть из-за случайной ошибки, неудачного высказывания или единичного проступка;
□ безусловное доверие — безоговорочная вера, выраженная в системе ценностей, намерениях, действиях и отношении к окружающим.
Договорное доверие
Этот уровень доверия существует во взаимоотношениях, которые являются наиболее отстраненными и формальными; в таком случае людям необходимо официальное подтверждение высказываний и обещаний. Когда существует только договорное доверие, присутствует момент глубинного недоверия друг к другу — люди не доверяют ценностям и мотивам других людей, уверены, что другие руководствуются исключительно своими интересами и целями. Этот уровень называетсядоговорным доверием, поскольку он основан на ведении переговоров и заключении соглашения, каждый участник переговоров подразумевает, что другому можно доверять в определенных пределах, что партнер будет уважать достигнутое соглашение; доверие существует в тех пределах, о которых стороны договорились.
Группа на таком уровне доверия в действительности не является партнерской. Судя по всему, каждый ее участник думает в первую очередь о самозащите и соблюдении собственных интересов. Здесь нет единства духа. Чтобы процесс работы шел успешно на этом уровне доверия, у каждого участника группы должно быть свое задание, он должен отвечать за определенную часть общего результата, понимать, каким образом и в какой мере он отвечает за успех всей группы. Необходимо сформировать соглашение, которое будет учитывать место каждого участника в деловом партнерстве. Если вы не хотите заключать официальные соглашения о должностных обязанностях каждого сотрудника, вы не находитесь на уровне договорного доверия и не сможете вывести группу на этот базовый уровень взаимного доверия.
Условное доверие
Такое доверие существует, когда люди сомневаются в других людях, но удерживаются от вынесения окончательного суждения, пока не присмотрятся к их поведению. Они придерживаются установки «поживем — увидим», и каждый обладает своими собственными ожиданиями и представлениями относительно других участников группы. Это доверие является условным, поскольку, если ожидания не оправдаются, доверие исчезнет. Это уровень более высокий, чем договорное доверие, так как существует искренняя установка на добрую волю и желание доверять, которые сочетаются с некоторыми опасениями и осторожностью. Люди не чувствуют себя противниками, они верят, что в целом у них есть общие интересы. Они действительно хотят дать друг другу шанс; они верят, что другие участники группы действуют из добрых побуждений в работе и взаимоотношениях.
Когда ожидания не оправдываются, доверие начинает разрушаться. Можно сказать, что доверие на этом уровне весьма хрупкое. Пока дела идут хорошо, проблем не возникает. Люди прекрасно находят общий язык, но они не знают, зависит это от способностей команды или от стечения обстоятельств. Давление обстоятельств, нехватка времени, неожиданные затруднения, изменение условий разрушают хрупкий мир и приводят к крушению доверия.
Один из способов построения этого уровня доверия заключается в том, чтобы помочь каждому человеку реализовать свои желания. Формирование общих ценностей, видения будущего, целей и средств их достижения командой тоже может помочь. Единство всех участников группы в понимании целей, задач и путей их решения помогают избавиться от страха перед непредвиденными негативными обстоятельствами.
Товарищеское доверие
Этот уровень доверия представляет собой более высокую ступень доверия. Сотрудники доверяют партнерам, но если доверие и не всегда оправдывается, они не торопятся разочароваться в коллеге, а лишь приходят к мысли, что возникла временная нестыковка, сбой в общении. Когда партнерство строится на этом уровне доверия, каждый его участник активно ищет пути к более глубокому пониманию других людей и приемлет чужое мнение.
При условном доверии существует принцип «баш на баш»: если вы делаете то, что мы ожидаем, тогда мы продолжаем доверять вам. При товарищеском доверии все обстоит не так буквально. Люди проявляют доверие не потому, что рассчитывают получить нечто взамен. Они просто убеждены, что окружающие действуют, исходя из правильных и позитивных намерений, учитывают интересы партнерства. Они понимают, что все люди совершают ошибки, могут нечаянно что-то испортить, пойти на попятный, порой поставить свои интересы выше коллективных. Доверие не рушится в ответ на проявление человеческих слабостей. Люди, в партнерских отношениях, стремятся защитить друг друга, когда обнаруживаются чьи-то слабые стороны, они доверяют друг другу и потому помогают преодолевать слабости и развивать способности.
Серьезные проблемы, перед лицом которых может оказаться команда, часто только подталкивают ее участников к максимальному использованию своего потенциала. В такие моменты напряжение нарастает и может проявиться вполне естественная тяга людей искать виноватого. Но если люди чувствуют, что их оценивают, они ощущают потерю доверия. В напряженной ситуации устоять может только сильное и стабильное партнерство. Если желание кооперировать свои действия и оставаться вместе достаточно устойчиво, группа может восстановить уровень доверия, просто собравшись вместе и обсудив возникшие проблемы.
Построение товарищеского доверия требует высокого уровня отношений в целом. Люди при таком стиле общения создают общие ценности, видение будущего, цели и миссии, которые не только соотносятся с выполняемой ими работой, но и соответствуют уровню партнерства. Участники такой группы склонны обсуждать и личные ценности, видения будущего, миссии и цели.
Безусловное доверие
Этот уровень доверия существует, когда люди полностью полагаются на слово другого человека, не сомневаясь ни на минуту. Это доверие, которое не могут поколебать никакие человеческие слабости. Оно возникает между взрослыми людьми, готовыми отвечать за свои поступки и свое отношение, что и создает фундамент абсолютного доверия.
Подобное доверие может показаться идеалистичным или невозможным в организации, но это не так. Подумайте об уровне доверия как о серьезной цели, достичь которой непросто, но возможно. Если по вине партнера происходят какие-то нежелательные события, люди, безусловно доверяющие друг другу, верят, что партнер найдет способ исправить ситуацию. Например, предположим, что в ходе выполнения коллективного задания установился этот уровень доверия. Если кто-то не справился со своей частью работы и поставил другого человека в затруднительное положение, пострадавший убежден, что ошибка была совершена ненамеренно и вскоре все будет исправлено. Окружающие верят, что человек осознает свою ошибку и хочет ее исправить, понимает свои слабости, может обратиться за помощью, если она будет действительно нужна. Люди доверяют друг другу в том, что касается сознательного принятия решений, ответственности за свои действия, желания сделать все хорошо и преодолеть проблемы, добиться повышения производительности труда.
Безусловное доверие выражается и в том, что люди не склонны подозревать в других негативные мотивы и намерения. Они принимают проблемы как нечто объективное, как результат ситуации, которая превысила возможности конкретного человека, они убеждены, что все их партнеры исходят из общих интересов и пользы дела. Все участники группы готовы принять помощь друг от друга. Если кто-то оспаривает решения другого человека, значит, он хочет помочь тому развиваться и достигать успеха.
Способы, позволяющие подняться на такой уровень доверия, являются одновременно и индивидуальными, и коллективными. Безусловное доверие — этот состояние каждого человека, когда он не зависит от того, насколько доверяют ему другие люди. При таких взаимоотношениях партнеры не являются ни чересчур идеалистичными, ни наивными; они понимают, что бывают ситуации, когда люди предают и злоупотребляют их доверием, но готовы дать другим время и возможность исправить ситуацию. Они скорее готовы пойти на риск слишком большого безусловного доверия и связанных с этим проблем, чем испортить репутацию недоверием.
С разнообразными и постоянными служебными проблемами, вы не забыли, что ваше внимание, очень ждет ваша семья? Когда последний раз своей любимой вы дарили цветы? Посмотрите в календарь: скоро у супруги день рождения? Если скоро, вам сюда - поздравления с днем рождения жене! И, конечно, не забудьте купить шикарный букет и подарок супруге!
Метки: Доверительные отношения договорное доверие условное доверие товарищеское доверие безусловное доверие |
Рамочка для текста Крокус |
Метки: Рамочка для текста Крокус |
Рамочка для текста - Фиолетовая Ночь |
Метки: Рамочка для текста - Фиолетовая Ночь |
А у меня - ВДОХНОВЕНИЕ! Рамочка дарителю... |
|
Метки: рамочка дарителю антипатии |
А антипатии получать не так уж и страшно.... |
Ну вот и меня с почином!!!
Первая антипашка от BRVT
Радует! то, что человек не скрывается.
Смешно! от того, что у него огромное количество антипатий (видимо взаимных).
Интересно! зачем он их коллекционирует?
Грустно! что не могу "пройтись" по его дневу - он закрыт!
Странно! но мне не хочется ему посылать антипатию в ответ, слишком много чести!
Загадочно! антипапшка мне - для его коллекции, или по другой причине?
Пожелание! если вы уж решили выслать антипатию - пишите за что!!!!

Но все равно!!!!
Метки: первая антипатия |
Рамочка для текста цветы |
|
Метки: рамочка для текста |
Рамочка для текста |
|
Метки: Рамочка для текста |
Техника симорона или Ваша остановка - СЧАСТЬЕ! |
Прочитала не так давно технику, мне она замурчала, поэтому делюсь с вами... Техника простая донельзя, запоминать практически ничего не нужно, но для ее применения нужно находиться в любом виде транспорта, где объявляются остановки.

Вот едите вы на работу, в гости, за город (в метро, на электричке, в автобусе) и когда нужно сходить, при объявлении: "Остановка - ......", после слова - "остановка", вы вслух или про себя добавляете: ... СЧАСТЬЕ!!!! или... ЗДОРОВЬЕ!!!! или ФИНАНСОВАЯ СВОБОДА!!!!... или ДЕНЬГИ НА КВАРТИРУ (МАШИНУ, БРИЛЛИАНТЫ и т.д.) или ... СТРОЙНОСТЬ!!!
После этого, с улыбкой и чувством, что вы взмахнули волшебной палочкой, и все-все-все сбудется - выходите, и довольные и счастливые идете к своей цели! И знаете, по отзывам на форуме, ЭТО РАБОТАЕТ!!!! Фсё, завтра выхожу на остановке: ЗДОРОВЬЕ МОИХ СУСТАВОВ!!! (кстати можно и уточнять), Удачи вам, мои дорогие и сбытия мечт!!!!!

А вот если вам предстоит важный вечер, где нужно выглядеть на "все 100", прокат вечерних платьев в Новошахтинске - отличная возможность и выглядеть превосходно, и не отвалить кучу денег ради пары часов "королевского блеска"!
Метки: симорон |
Похож ли ребенок на компьютер? (7) |
|
Серия сообщений "Родители и дети":
Часть 1 - Похож ли ребенок на компьютер? (1)
Часть 2 - Похож ли ребенок на компьютер? (2)
...
Часть 5 - Похож ли ребенок на компьютер? (5)
Часть 6 - Похож ли ребенок на компьютер? (6)
Часть 7 - Похож ли ребенок на компьютер? (7)
Часть 8 - Похож ли ребенок на компьютер? (8)
Часть 9 - Похож ли ребенок на компьютер? (9)
...
Часть 14 - Похож ли ребенок на компьютер? (14)
Часть 15 - Похож ли ребенок на компьютер? (15)
Часть 16 - Для родителей
|
Метки: психология детства не навреди своему ребенку воспитание родители и дети |
Игра Короли викингов. Клан Black Sea. |
Для тех, кто интересуется игрой Короли викингов: можете посетить форум
Игра Короли викингов. Клан Black Sea
Игра Короли викингов. Форум Клана Black Sea

Игра Короли викингов, довольно увлекательная, интересна для всех возрастов любителей подобных игрушек... причем доступна как на стационарном компе, так и на телефоне.
Форум создавал мой сынуля. Это его первая работа по части программирования, так что не судите строго, а если процитируете этот пост - буду благодарна от души!!! Всем удачи и сбытия мечт!!!
Серия сообщений "Компьютер":
Часть 1 - Защищен ли ваш компьютер от удаленного доступа?
Часть 2 - КАК РАБОТАТЬ С САЙТОМ, ГДЕ МОЖНО НАЛОЖИТЬ ТЕКСТ НА ФОТО
...
Часть 13 - С днем рождения, дневник!
Часть 14 - "Игрушки"
Часть 15 - Игра Короли викингов. Клан Black Sea.
Часть 16 - Хостинг сайта
Часть 17 - Переводчик
...
Часть 23 - Что такое прокси?
Часть 24 - Линии
Часть 25 - Девочкам
|
Метки: Игра Короли викингов Клан Black Sea. форум Клана Black Sea |
Добрый вечер! Моя рамочка - для вас!!! |
|
Метки: рамочка добрый вечер |