Коллеги попросили провести опрос. Нужна помощь в подборе программного продукта для геймификации!

Вопрос такой: какие программные платформы для геймофикации вы используете? Речь идёт о масштабных проектах, где вручную посчитать результаты – просто нереально (от 1000 человек)

Пожалуйста, отпишитесь в комментариях к этому посту!

(Read more ...)

Аналитики и скептики рассуждают о прошлом и будущем внутренних коммуникаций.

Кевин Рак, соучредитель PR-академии

Прогресс был еле заметен. Поэтому относительно прогнозов в Великобритании в 2014 году, я был очень осторожен:

• Вовлеченность сотрудников останется на низком уровне в пределах 30%

• Удовлетворенность работников, хорошо осведомленных о важных организационных вопросах увеличится до 55%
Читать далее

(Read more ...)

Друзья, у нас супер-новость!

10 июля в Оргкомитет премии INTERCOMM-2014 поступила ПЕРВАЯ ЗАЯВКА этого сезона. Автором проекта выступила компания "МигКредит", а сам проект получил название "Академия Чудес МигКредит". Проект выдвинут на участие в номинации "Образ жизни" (проекты, ориентированные на пропаганду здорового образа жизни, work&life balance и семейных ценностей среди сотрудников компании).
Читать далее

(Read more ...)

1. Приходите раньше всех и уходите позже всех, в это время можно: позавтракать, покурить, почитать интернет, заняться планированием отпуска.

2. Посылайте e-mail поздно ночью (или рано утром), также не помешает это делать в выходные и в отпуске. Можно воспользоваться функцией отсрочки отправки писем и поставить таймер, чтобы сообщение ушло в указанный момент.

3. Почаще предлагайте посовещаться, собраться, встретиться. Резюмируйте все, что обсудили, письменно.

4. Ходите по офису с пачкой каких-нибудь документов с озабоченным видом. Когда вас спросят, как дела, можно с очень важным видом кивнуть на эту стопку и сказать что-то вроде: "Да вот, согласовываю/утверждаю/правлю".

5. Активно используйте соцсети. Хорошо, если ваш аккаунт в Foursquare интегрирован с Facebook. Чекиньтесь рано утром и поздно вечером в офисе. Постарайтесь стать мэром офиса. В 20.00, сидя в кафе с друзьями, опубликуйте статус в FB: "Я люблю свою работу!"

6. Позаботьтесь о том, чтобы выглядеть невыспавшимся, уставшим и измотанным. Пейте кофе, держите на столе банку энергетика. Для пущей убедительности нарисуйте синяки под глазами. Можно закапать специальное средство для красноты глаз.

7. Находясь в обществе коллег (в курилке, на обеде или ином мероприятии), держите при себе несколько мобильных телефонов, поставьте на них будильники по времени с разницей в одну минуту (якобы вам звонят) и "разговаривайте" сразу по 3-5 телефонам.

8. Попросите у коллег таблеточку от головы. Сообщите, что выдался трудный денек – "аж мозги кипят!". Этим лучше не злоупотреблять, но иногда можно.

9. Закажите у офис-менеджера какой-нибудь реквизит (например, доску), поменяйте его на предмет побольше (потому что она неправильной формы), повторите итерацию.

10. Станьте японцем и спите на работе (в продолжение вчерашнего поста о привычке японцев спать на работе).

(Read more ...)

Каждому творческому коллективу - по "менеджеру хорошего настроения"!

Он устраивает корпоративные вечеринки и вылазки на природу, разрешает конфликты и поливает цветы, иными словами - создает приятную атмосферу в офисе.
Читать далее

Искусство спать в вертикальном положении – инэмури – считается вполне себе социально приемлемым в Японии.

Инэмури – это сон посреди дня на работе, встречах и в общественном транспорте, что довольно распространено в Японии. Человек, практикующий инэмури, показывает, как много времени он посвящает работе и как мало спит ночью дома. Такое поведение японцы не считают зазорным еще и потому, что после короткого сна человек начинает работать лучше. Главное правило инэмури – оставаться в вертикальном положении, чтобы создавать ощущение вовлеченности в происходящее вокруг.

Если подчиненный спит на глазах у своего начальника - это неприемлемо, а если же начальник спит на глазах у своих подчиненных - в том нет ничего ужасного. Даже наоборот.

Так, на практике в течение рабочего дня на работе могут спать только начальники секций или отделов. Но после окончания дня, когда все остаются на переработки (по крайней мере, до тех пор, пока домой не уйдет начальство), допускается прикорнуть на полчасика любому, кто готов потом резко проснуться и поработать еще часик-другой.

Согласно исследованию портала Superjob, только 14% российских компаний готовы разрешить сотрудникам дневной сон.

(Read more ...)

Вы боитесь самой мысли о том, чтобы навести порядок в делах, планах или хотя бы в собственной комнате, оправдываясь тем, что истинному художнику необходим творческий беспорядок и свобода полета мысли?

До боли знакомо :) Обязательно прочитать эту книгу всем творческим людям!!
Читать далее

(Read more ...)

Сообщество внутренних коммуникаторов и компания Daoffice продолжает совместное проведение практических семинаров.

Если вы интересуетесь вопросами внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, мотивации и вовлечения сотрудников, созданием корпоративных медиа, внедрением порталов и социальных сетей, управлением знаниями и крайдсорсингом - нам по пути :)

Темы, получившие максимум голосов, станут предметом нашего обсуждения на ближайших заседаниях Клуба внутренних коммуникаторов в сезоне 2014 /2015 годов.

У многих руководителей есть свой "коронный" вопрос, который, по их мнению, открывает все, что нужно знать о кандидате.

Тони Шея из Zappos интересуют странности кандидата.

Одной из основных ценностей компании Zappos является "забавный и немного странный стиль", сказал Тони Шей изданию Business Insider. Чтобы убедиться, что перед ним "правильный" кандидат, Шей обязательно задает ему вопрос: "Как вы оцениваете степень собственной странности - по шкале от одного до десяти?" Число как таковое, отмечает Шей, не так уж важно - важно, как кандидат отвечает на поставленный вопрос. Тем не менее, если человек назовет число 1, то он, вероятно, слишком уж скучный для культуры Zappos. Но и цифра 10 - тоже не залог приема на работу, чересчур странные и безумные сотрудники настораживают.

Еще один вопрос, который Шею очень нравится, звучит так: "Насколько везучим вы себя считаете - оцените по шкале от одного до десяти?" Здесь тоже нет какого-то единственно правильного числа. Просто если человек оценивает уровень своего везения на "единицу", то, вероятнее всего, он не понимает, почему с ним случаются неприятности (и с большой вероятностью склонен винить в этом других). А вот если ответ кандидата - 10, то очень может быть, что все хорошие вещи в жизни он списывает на везение и не слишком уверен в собственных силах.

У нас отличные новости!

Стали известны информационные партнёры Премии INTERCOMM– 2014!

• Журнал "Штат", Официальное HR-издание


• PRO бизнес ТВ, Официальный ТВ-партнер


• Образовательное ТВ


• HR ТВ


• Журнал "Директор по персоналу"


• Портал Тренингс.ру


• IABC


• РАСО


• Портал PR news.ru


• Журнал "Корпоративные университеты"

Маленькая девочка Кейти решила помочь папе получить выходной. Она написала его работодателю (которым оказалась компания Google), где попросила немного смягчить рабочий график ее отца. В письме говорится о том, чтобы папе девочки предоставили выходной день (конкретно - в среду). Обычно у него только один выходной - в субботу. Самое трогательное - в post scriptum: "Это папин ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ. И сейчас, как вы знаете, лето".

Возможно, все дело решило трогательное письмо от руки. Возможно, все дело в том, что это действительно лето. Но в Google просто не могли не ответить на послание. В ответе ведущий менеджер по дизайну Google Дэниел Шиплакофф не только похвалил своего подчиненного (то есть папу Кейти) за упорную работу, но и в качестве бонуса подарил ему неделю отпуска. Потому что сейчас, в конце концов, лето.

"Дорогая Кейти!

Большое спасибо за твое заботливое письмо и напоминание. Твой папа очень много работал, чтобы создать множество красивых и восхитительных вещей для Google и миллионов людей по всему миру.

По случаю его дня рождения - а также понимая важность выходных по средам в течение лета - мы предоставляем ему каникулы в течение всей первой недели июля. Наслаждайтесь!"

(Read more ...)

ABBYY

Компания придерживается правила: чем меньше ты зарабатываешь, тем больше твоя компенсация. Компания компенсирует 50% стоимости аренды тем сотрудникам, для кого эта сумма является существенным расходом. Если это молодая семья с детьми, то размер компенсации увеличивается.

Островок.ру

Если сотрудник снимает квартиру возле офиса в районе, где расположена офис "Островка" (Красная Пресня), то компания компенсирует 15000 рублей за аренду.

Яндекс

В компании "Яндекс" при переезде сотрудников из одного города в другой ему стараются помочь с жильем: в Москве и Питере есть квартиры для сотрудников, где можно пожить первое время, пока подыскиваешь собственное жилье.

ИКЕА

В ИКЕА считают, что залогом успешного развития компании является мобильность сотрудников, поэтому разработан целый комплекс мер поддержки для работников, которые переезжают в другой регион. В зависимости от продолжительности проекта компенсация выплачивается в течение всего срока пребывания, а при долгосрочной релокации компания частично покрывает расходы на аренду в течение 3 лет.

Евросеть

В "Евросети" разработан бизнес-регламент для ключевых сотрудников бэк-офиса, в которых сильно заинтересована компания, но у них нет жилья в том месте, где в них нуждаются и предлагают работу. Компания помогает им с решением вопроса проживания на три месяца. Однако если человек достигает высоких результатов, этот срок может продлеваться.

1. Торговля на бирже

По прогнозам консалтинговой компании Alite Group, доля электронных торгов на валютном рынке в течение следующих пяти лет возрастет до 76% (в 2013 г. на валютном рынке 66% сделок совершались биржевыми роботами).

2. Доставка грузов и заказов. Amazon и DHL намерены использовать дронов для доставки заказов и грузов, сейчас ждут разрешения от Федерального управления гражданской авиации США (которое получит в 2015 году).

3. Журналистика

Агентство Associated Press объявило о том, что часть новостей (отчетов о доходах) будет писать робот, сообщается в блоге компании. Главный редактор агентства Лу Феррара намерен таким образом дать своим сотрудникам больше времени на написание репортажей и других материалов.

4. Театр

Ирину в японской версии "Трех сестер" играет робот. Действие чеховской пьесы разворачивается в провинциальном японском городе. Младшая дочь страдает от социальной фобии, а ее родные чаще разговаривают с андроидом.

5. Диктор новостей

В Японии представили первого в мире робота Kodomoroid, способного читать новости. Его разработал профессор университета Осаки Хироси Исигуро, главной целью его научных работ является изучение реакции живых людей на появление роботов-гуманоидов.

(Read more ...)

Куда сходить?

12 сентября в Украине пройдёт конференция: "Мотивация: тренды, известные сегодня"

Среди заявленных спикеров - Тони Шей, CEO компании Zappos.com, Майкл Паттерсон, президент глобальной обучающей компании Personal Strengths Publishing и др.
Читать далее

В 2002 году, когда Alibaba.com получила первую прибыль, основатель компании Джек Ма собрал несколько сотрудников в своем кабинете и сказал им, что у него есть секретный проект, в котором они могут принять участие. Но для этого им придется уволиться из Alibaba, трудиться в секретном месте и не рассказывать друзьям, родственникам и другим сотрудникам фирмы о новом стартапе, над которым они работают. Речь шла о стартапе Taobao.

Сотрудники согласились на участие в секретном проекте, и Ма раскрыл место, где они будут работать: его старая квартира, в которой много лет назад он и его семнадцать соучредителей запустили первоначальный сайт Alibaba.

Этот выбор был глубоко значимым. Так считает Портер Эрисман, который был вице-президентом компании с 2000 по 2008 год. Запуская Taobao из той же квартиры, где Джек Ма основал Alibaba.com, он смог привить новому проекту культуру его уже существующей и состоявшейся компании, при этом держа обе фирмы совершенно отдельно друг от друга.

Решение запустить Taobao из квартиры, породившей Alibaba, принесло такие хорошие плоды, что Ма пошел по этому же пути с Alipay, своей системой электронных платежей, которая зародилась в той же квартире в 2004 году.

(Read more ...)