Âñÿêèé ðàç, êîãäà âàì áóäóò âñòðå÷àòüñÿ çàãîëîâêè î òîì, ÷òî êàêàÿ-òî ýíåðãåòè÷åñêàÿ êîìïàíèÿ îòêàçàëàñü îò ðîññèéñêîãî òîïëèâà, ïîìíèòå, ÷òî, ñîãëàñíî åâðîïåéñêîìó ýíåðãåòè÷åñêîìó àãåíòñòâó, Óêðàèíà ñ 2015 ãîäà àáñîëþòíî íå çàâèñèò îò ðîññèéñêîãî ãàçà.
Íåâàæíî, ÷òî «Íàôòîãàç» ïîëó÷àåò ãàçïðîìîâñêèå ðåñóðñû ÷åðåç âèðòóàëüíûé ðåâåðñ èç Ñëîâàêèè, Âåíãðèè è Ïîëüøè. Âàæíî, ÷òî äîëÿ ïîñòàâîê íåïîñðåäñòâåííî èç ðóê Ðîññèè ðàâíà íóëþ. Òàêîâà ìåòîäîëîãèÿ åâðîïåéñêîãî ýíåðãåòè÷åñêîãî àãåíòñòâà, ïîýòîìó âñ¸ ÷èííî.
È ïîäîáíîå áþðîêðàòè÷åñêîå ïðèòâîðñòâî íàáëþäàåòñÿ âñþäó.
Óâèäåëè íîâîñòü î òîì, ÷òî êðóïíåéøèé íåìåöêèé ýíåðãîêîíöåðí «E.On» ïðåêðàòèë çàêóïêó ãàçà ó ðîññèéñêèõ êîìïàíèé? Çíàéòå, ÷òî «E.On» îòêàçàëñÿ ïîêóïàòü ãàç íàïðÿìóþ ó «Ãàçïðîìà», íî ïðîäîëæèò ýòî äåëàòü ÷åðåç íåçàâèñèìûõ òðåéäåðîâ è òîâàðíûå áèðæè, èáî ôîðìàëüíûì êîíòðàãåíòîì ïî ñäåëêàì âûñòóïàåò êëèðèíãõàóñ áèðæè è êàê áû íèêàêîãî «ãðÿçíîãî» è «ïëîõîãî» ðîññèéñêîãî ãàçà íèêòî íå ïîêóïàåò.
«Ãàç çàõîäèò íà áèðæó ðóññêèì, óæàñíûì, òîòàëèòàðíûì, à âûõîäèò îòòóäà åâðîïåéñêèì, áèðæåâûì, äåìîêðàòè÷åñêèì», — øèêàðíàÿ ôîðìóëèðîâêà îò Êðèìñîíà.
Shell ïåðåñòàëà ïîêóïàòü ðîññèéñêóþ íåôòü? Çíàéòå, ÷òî Shell äåéñòâèòåëüíî çàïðåòèëà òîâàðû, ïðîèçâåä¸ííûå è îòãðóæåííûå èç ÐÔ. Íî êîìïàíèÿ íà÷àëà ïîêóïàòü ñìåñü íàøåé è äðóãîé íåôòè â ëàòâèéñêîì ïîðòó Âåíòñïèëñ.
Òîëüêî â ñàìîì êîíöå àïðåëÿ Shell «ïîîáåùàëà» ïåðåñòàòü ïîêóïàòü äàæå «ëàòâèéñêóþ» ñìåñü. Îäíàêî ïðîèçîøëî ýòî ïîñëå òîãî, êàê Ðîññèÿ â ïîëíîé ìåðå îñâîèëà èðàíñêóþ ñõåìó «ñåðûõ» ïîñòàâîê, ïåðåãðóæàÿ ñûðü¸ ñ òàíêåðà íà òàíêåð: â àïðåëå ïîñòàâêè ñûðîé íåôòè èç Ðîññèè â «íåèçâåñòíîì íàïðàâëåíèè» óâåëè÷èëèñü ïðèìåðíî ñ íóëÿ äî 650 òûñÿ÷ áàððåëåé â ñóòêè, ñîãëàñíî Tanker Tracker.
Ïîäîáíûõ ïðèìåðîâ ìàññà è îíè íèñêîëüêî íå íîâû.
Ïî÷èòàéòå ïðî Glencore è áèîãðàôèþ Ìàðêà Ðè÷à è âû óçíàåòå, ñêîëüêî îí âûâåç ìåòàëëà è íåôòè èç Ðîññèè â 90-å â êîîïåðàöèè ñ áàíäèòàìè. Ðè÷ ïîñòðîèë ìíîãîìèëëèàðäíóþ òðåéäèíãîâóþ êîìïàíèþ, ÿâëÿþùóþñÿ ïðîâîäíèêîì ê ðåñóðñàì èç «íåäåìîêðàòè÷åñêèõ ñòðàí» äëÿ «áåëûõ» è «ïðàâèëüíûõ» êîðïîðàöèé. À ïîìèìî Glencore åñòü åù¸ Vitol, êîòîðûé òîæå áûë çàìå÷åí â ðàçíûõ ñêàíäàëàõ: êîìó-òî æå èðàêñêóþ íåôòü ïðè Ñàääàìå Õóñåéíå íàäî áûëî ïðîäàâàòü.
Ïîâòîðþñü, òàêèõ èñòîðèé ìíîæåñòâî.
Íî ñàìûé çàáàâíûé ïðèìåð ëèöåìåðíîé çàïàäíîé áþðîêðàòèè — íàìåðåíèå Åâðîñîþçà íàðàñòèòü çàêóïêè ðîññèéñêîãî ãàçà ÷åðåç ãîòîâûå ïëàòèòü â ðóáëÿõ ñòðàíû.
Ñêàæåì, ãîðäûé ôðàíöóçñêèé íàðîä íå «ïðîãí¸òñÿ» ïåðåä òðåáîâàíèåì Ðîññèè ïëàòèòü çà ãàç â ðóáëÿõ, îí ïðîñòî áóäåò ïîêóïàòü ðóññêîå òîïëèâî â åâðî ó Âåíãðèè, êîòîðàÿ ïåðåâîäèò äåíüãè «Ãàçïðîìó» íà ñïåöèàëüíûé ñ÷¸ò.
Áîëåå òîãî, ãëàâà êàíöåëÿðèè âåíãåðñêîãî ïðåìüåð-ìèíèñòðà íà äíÿõ ñîîáùèë, ÷òî åñòü åù¸ 9 åâðîïåéñêèõ ñòðàí, îòêðûâøèõ ðóáë¸âûå ñ÷åòà, íî îíè ñêðûâàþò ñåé ôàêò.
Ýòî íàçûâàåòñÿ íåçàâèñèìîñòü.