«Печально, что люди бедны, потому что ещё не решили быть богатыми. Они страдают избыточным весом и находятся в плохой физической форме, потому что не решили ещё быть здоровыми и спортивными. Люди неэффективно растрачивают своё время, потому что ещё не решили производительно тратить своё время, чем бы они не занимались»

Б. Трейси

Брайан Трейси – один из ведущих специалистов в мире в вопросах развития потенциальных возможностей человека и успешного ведения бизнеса.
Семинары Брайана Трейси посещают свыше 400.000 человек в год, в числе которых – руководители и персонал таких компаний как IBM, Arthur Andresen, McDonnell Douglas и др.

Выступления и семинары на темы лидерства, управления продажами и повышения личной эффективности помогают сразу улучшить результаты и оказывают позитивное воздействие в долгосрочной перспективе. Трейси провел более четырех тысяч тренингов и семинаров, число компаний в разных странах мира, с которыми он работал, перевалило за тысячу.

Презентации Брайана динамичны, информативны, ими наслаждаешься и получаешь от них удовольствие. Брайан обладает замечательной способностью перестроить каждое своё обращение под ту аудиторию, с которой общается. Он доносит до слушателей свои замечательные идеи и стратегии с редкой комбинацией фактов, юмора, собственного профессионального опыта и практических концепций, которые присутствующие могут немедленно начать применять в своей деятельности и достичь лучших результатов.

Благодаря ораторскому искусству и блестящему умению проведения семинаров, Брайан Трейси ежегодно собирает более 250 000 человек, которые приходят на его тренинги. В течение 30 лет Брайан Трейси проводил исследования, писал работы, читал лекции на различные темы в сфере экономики, истории, бизнеса, психологии и философии. Он является автором более 40 бестселлеров, которые были переведены на многие языки мира. Он выпустил более 300 аудио- и видеопрограмм по обучению, включая известную во всем мире программу «Психология Достижений», которая переведена более чем на 20 языков.

Его выступления, посвященные личностному и профессиональному развитию, привлекают многих слушателей, в числе которых руководители и сотрудники крупнейших американских корпораций. Его захватывающие лекции и семинары по лидерству, продажам, самооценке, постановке целей, стратегии, развитию творческих способностей и психологии успеха помогают слушателям достичь видимых результатов за сравнительно короткий срок.

Перед тем, как основать собственную корпорацию - Brian Tracy International, Трейси был исполнительным директором компании по развитию, капитал которой составлял 265 миллионов долларов. Он сделал успешную карьеру в продажах, маркетинге, инвестировании, в сделках с недвижимостью и ценными бумагами, импортировании товара и управленческом консультировании. Он консультировал компании-миллиардеры по вопросам стратегического планирования и организационного развития.

Трейси обладает учёными степенями бакалавра в области коммерции, магистра, и является Президентом «Брайан Трейси Интернэшинал», штаб-квартира в Сан-Диего, Калифорния, ассоциированные члены которой расположены в разных городах США и в других странах мира.

Брайан Трейси участвовал в выборах губернатора штата Калифорния в качестве кандидата в 2003 году.


Брайан Трейси и его правила успеха

Брайан Трейси — профессиональный лектор, оратор, педагог и консультант, а также глава фирмы «Brian Tracy International» — учебной и консалтинговой компании, расположенной в Сола-на-Бич, Калифорния. Он также является миллионером, который сам заработал свои деньги.

Трейси прошел трудный путь. Он ушел из средней школы, не получив аттестата, и в течение нескольких лет трудился на неквалифицированных работах. Он мыл посуду, складировал круглый лес и пиломатериалы, бурил скважины, работал на нескольких фабриках и укладывал на фермах и ранчо тюки прессованного сена. В возрасте около двадцати пяти лет Трейси стал торговым агентом и начал взбираться вверх по ступенькам карьеры в бизнесе. Занимаясь год за годом изучением и применением каждой разумной идеи, метода и приема, которые ему удавалось отыскать, он проложил путь к должности главного операционного директора строительной компании, стоимость активов которой составляла 265 миллионов долларов.

В тридцать с небольшим Трейси поступил в университет канадской провинции Альберта и получил ученую степень по экономике и бизнесу. За все эти годы Брайан Трейси успел поработать в 22 различных компаниях и отраслях промышленности. В 1981 году Трейси начал излагать свои принципы достижения успеха на лекциях, беседах и семинарах, проходивших по всей Америке.

Сегодня Брайан Трэйси - один из ведущих специалистов в мире в вопросах развития потенциальных возможностей человека и успешного ведения бизнеса. Семинары Брайана Трэйси посещают свыше 400000 человек в год, в числе которых - руководители и персонал таких компаний, как IBM, Arthur Andresen и McDonnell Douglas.

Брайан Трейси в течение пятнадцати лет проводил исследования по такой обширной теме, как миллионеры, которые сами заработали свои деньги. Методика, которую создал Брайан Трейси, содержит ключевые идеи и стратегии, которые Брайан Трейси выявил в результате прочтения сотен книг и тысяч статей, посвященных вопросу накопления богатства, а также при непосредственном общении с людьми, добившимися финансового благополучия. Все эти идеи и стратегии Брайан Трейси изложил в своих книгах, многие из которых переведены на русский язык: «Эффективные методы продажи по Брайну Трейси»; «Точка фокуса»; «Как разбогатеть с нуля»; «21 способ сделать карьеру»; «Цель - абсолютное лидерство»; «Оставьте брезгливость, съешьте лягушку»; «Измени мышление - и ты изменишь свою жизнь»; «Победа!»; «21 секрет успеха миллионеров".

Трейси работал более чем в 80 странах на шести континентах, говорит на четырех языках. Брайан женат и имеет четырех детей. Он является активным общественным деятелем на национальном и международном уровне, а также руководителем трех компаний в городе Солана Бич, штат Калифорния. Он также является президентом Университета Брайана Трейси – частного он-лайн колледжа для бизнесменов и предпринимателей.

Трейси считает, что независимо от страны проживания для достижения успеха необходимы оптимизм, амбиции и вера в успех. Успешные люди – всегда оптимисты, неуспешные – пессимисты. Брайан Трейси считается одним из ведущих авторитетов в мире по вопросам успеха и путей его достижения.

Брайан Трейси называет себя «эклектичным читателем». Он считает себя не академическим исследователем, а синтезатором информации. Каждый год он тратит сотни часов на чтение широкого круга самых разнообразных газет, журналов, книг и других материалов. Кроме того, он прослушивает много часов учебных аудио программ, посещает бесчисленное количество семинаров и смотрит многочисленные видеозаписи по тематике, которая представляет для него интерес. Его базу знаний пополняет также информация, черпаемая из радио, телевидения и других средств массовой информации. Располагая обширными знаниями и большим опытом, он смешивает воедино рекомендации, исходящие от множества источников, и пропускает их через фильтр собственного мнения. Чужие идеи, которые не противоречат собственной интуиции Брайана и совместимы с его опытом, усваиваются им, перерабатываются и становятся составной частью его выступлений и печатных работ.

Четыре уровня обслуживания Клиентов (по Брайану Трейси)



1. Удовлетворите Клиентов. Клиент останется доволен, если вы удовлетворите его основные потребности и желания таким образом, чтобы ему не на что было жаловаться. Это минимальный уровень, позволяющий Вам выжить в современном бизнесе. К сожалению, многие компании полагают, что «удовлетворение клиентов» это высшее достижение, хотя это всего лишь минимальное условие сохранения своих позиций.

2. Превзойдите ожидания Клиентов. Второй уровень — превзойти ожидания Клиентов. Это основное требование для роста, поскольку главный принцип успеха звучит так: «Ваш успех всегда находится в прямой зависимости от того, что Вы делаете сверх ожиданий». Если Вы делаете лишь то, что от Вас ждут, вам сложно позавидовать. Обязательно найдется кто-то, кто готов делать для клиентов больше, чем Вы, и тогда Вам не поздоровится. Только превзойдя ожидания покупателей, Вы сможете вырваться вперед.

3. Доставьте Клиенту удовольствие. Третий уровень обслуживания клиентов состоит в том, чтобы делать намного больше, чем просто соответствовать ожиданиям или превосходить их.

4. Поразите своих Клиентов. Это высшая форма сервиса.

Источники:

http://www.briantracy.ru

http://ru.wikipedia.org

http://int.s5s.ru

http://seminaroved.ru

http://www.e-xecutive.ru

http://www.treko.ru

Выиграйте на стоимости путевки

Съез­дить на ку­рорт за срав­ни­тель­но не­боль­шие день­ги получится в на­ча­ле или кон­це се­зо­на. А что­бы не по­пасть впро­сак с по­го­дой, изу­чи­те про­гноз, по­ин­те­ре­суй­тесь тем­пе­ра­ту­рой во­ды. На­при­мер, на боль­шей ча­с­ти Сре­ди­зем­но­мо­рья ку­пать­ся и за­го­рать мож­но уже с кон­ца ап­ре­ля и вплоть до на­ча­ла но­я­б­ря.

Ес­ли не со­м­не­ва­е­тесь, что от­пуск вы­па­да­ет на са­мый пик се­зо­на, по­за­боть­тесь о пу­тев­ках за не­сколь­ко ме­ся­цев впе­ред. О вы­иг­ры­ше на сто­и­мо­сти “го­ря­щих” пу­те­вок зна­ют все, а вот о скид­ках за ран­нее бро­ни­ро­ва­ние — не­мно­гие. А ведь раз­ни­ца в це­не до­с­ти­га­ет се­ми про­цен­тов.

Ста­рай­тесь поль­зо­вать­ся ус­лу­га­ми од­но­го и то­го же ту­ра­гент­ст­ва. Да­же по­втор­ный ви­зит мо­жет сэ­ко­но­мить вам три про­цен­та от пер­во­на­чаль­ной сум­мы. Во­об­ще же скид­ка за “вер­ность” у не­ко­то­рых ком­па­ний со­ста­в­ля­ет до се­ми про­цен­тов. Ва­ри­ант “при­ве­ди дру­га” то­же ча­с­тень­ко сра­ба­ты­ва­ет в ва­шу поль­зу. Объ­е­ди­ни­тесь с при­яте­ля­ми или не­сколь­ки­ми семь­я­ми (то есть со­бе­ри­те ми­ни-груп­пу), и це­на пу­тев­ки су­ще­ст­вен­но упа­дет.

Име­ют­ся да­же скид­ки “за кра­си­вые гла­за”. На са­мом де­ле они, ко­неч­но, за что-то дру­гое, но опыт по­ка­зы­ва­ет, что тур­ме­нед­жер может про­дать пу­тев­ку про­сто сим­па­тич­но­му ему кли­ен­ту на не­сколь­ко со­тен гри­вень де­ше­в­ле. По­пы­тай­тесь “оба­ять” ра­бот­ни­ка агент­ст­ва и убе­ди­тесь са­ми. И про­сто возь­ми­те се­бе за пра­ви­ло все­гда спра­ши­вать о скид­ках, льго­тах и спец­пред­ло­же­ни­ях.

Под­бе­ри­те отель

Ес­ли ос­нов­ная цель ва­ше­го пу­те­ше­ст­вия — ос­мотр до­с­то­при­ме­ча­тель­но­стей или дай­винг, вам не нуж­ны ни “пять звезд”, ни вы­со­кая кух­ня. Ог­ра­ничь­тесь по­лу­пан­си­о­ном или во­об­ще зав­т­ра­ком. Это так­же вы­год­но на не­до­ро­гих ку­рор­тах в ме­ст­но­сти с раз­ви­той се­тью ка­фе и за­ку­соч­ных. Для пляж­но­го от­ды­ха и от­ды­ха с деть­ми иде­аль­ным ва­ри­ан­том ста­нет си­с­те­ма “все вклю­че­но”. “Пол­ный пан­си­он” для эко­ном­но­го от­ды­ха не го­дит­ся со­в­сем, так как по сто­и­мо­сти пра­к­ти­че­ски не от­ли­ча­ет­ся от all inclusive, а за ка­ж­дую чаш­ку чая, ко­фе или во­ды, не го­во­ря уже о бо­лее креп­ких на­пит­ках, при­дет­ся пла­тить.

Мож­но сэ­ко­но­мить и на звезд­но­сти оте­ля. Тем бо­лее что в не­ко­то­рых стра­нах вла­дель­цы гос­ти­ниц со­з­на­тель­но за­ни­жа­ют их класс­ность (на од­ну звез­ду) из-за на­ло­гов. Ча­с­то “трой­ки” в Ев­ро­пе впол­не со­по­с­та­ви­мы с “чет­вер­ка­ми” араб­ских ку­рор­тов.

Купите тур у зарубежного оператора

Ре­зуль­тат обе­ща­ет быть фан­та­сти­че­ским. Во-пер­вых, скид­ки на го­ря­щие ту­ры у за­пад­ных ком­па­ний ку­да вы­ше, чем у на­ших. Во-вто­рых, са­ми пу­тев­ки в ту или иную стра­ну бы­ва­ют де­ше­в­ле, на­при­мер за счет чар­тер­ных рей­сов. Есть це­лый ряд ту­ров в Се­вер­ную и Юж­ную Аме­ри­ку, Аф­ри­ку и Азию, ко­то­рые у нас слы­вут эк­зо­ти­че­ски­ми и рас­счи­та­ны на ту­гой ко­ше­лек (пред­ла­га­ют­ся толь­ко до­ро­гие оте­ли и т. д.), в то вре­мя как для Ев­ро­пы они уже дав­но ста­ли мас­со­вы­ми. Со­от­вет­ст­вен­но, це­ны у на­ших и ев­ро­пей­ских опе­ра­то­ров на пу­тев­ки в эти ре­ги­о­ны от­ли­ча­ют­ся в не­сколь­ко раз. Так что ес­ли есть шен­ген­ская ви­за (чтобы сначала добраться до Европы) и го­тов­ность жить в “двух” или “трех” звез­дах без со­оте­че­ст­вен­ни­ков по со­сед­ст­ву, от­дых в ЮАР или Ме­к­си­ке обой­дет­ся по це­не Егип­та.

Удоб­ным “пе­ре­ва­лоч­ным пун­к­том”, бо­лее-ме­нее до­с­туп­ным для ук­ра­ин­цев, ста­ла Поль­ша. От­сю­да с вы­го­дой для ко­шель­ка не­слож­но съез­дить и в хо­ро­ший ту­рец­кий или еги­пет­ский отель, а так­же от­пра­вить­ся в пу­те­ше­ст­вие по Ев­ро­пе.

Есть не­сколь­ко ва­ри­ан­тов вос­поль­зо­вать­ся по­мо­щью за­ру­беж­но­го ту­ро­пе­ра­то­ра. Можно най­ти че­рез по­ис­ко­вые си­с­те­мы в Ин­тер­не­те ино­стран­ную фир­му, от­пра­в­ля­ю­щую на от­дых ук­ра­ин­цев. Ча­с­то сай­ты та­ких тур­фирм рус­ско­языч­ные, со­т­руд­ни­ки го­во­рят по-рус­ски и по­мо­га­ют с по­лу­че­ни­ем виз в Ев­ро­пу. Вла­де­ние ино­стран­ным язы­ком и на­ли­чие шен­ген­ской ви­зы задачу уп­ро­ща­ет — об­ра­щай­тесь к лю­бо­му ев­ро­пей­ско­му опе­ра­то­ру по те­ле­фо­ну или ­бро­ни­руй­те под­хо­дя­щий тур на сай­те ком­па­нии. Ес­ли оформ­ле­ние ви­зы в стра­ну, где вы со­бра­лись от­ды­хать, в тур­па­кет не вхо­дит, при­дет­ся са­мо­сто­я­тель­но схо­дить в по­соль­ст­во в Ки­е­ве и предъ­я­вить бронь ту­ра.

Путешествуйте самостоятельно

Что­бы не пе­ре­пла­чи­вать по­сред­ни­кам, са­ми со­ста­в­ляй­те мар­ш­рут, по­лу­чай­те ви­зу и по Ин­тер­не­ту бро­ни­руй­те авиа­би­ле­ты и отель в лю­бой стра­не ми­ра. Для по­пу­ляр­ных ку­рор­тов Тур­ции и Егип­та этот ме­тод не все­гда са­мый вы­год­ный. Ведь сна­ча­ла, как пра­ви­ло, при­дет­ся до­би­рать­ся не де­ше­вым чар­тер­ным, а ре­гу­ляр­ным ме­ж­ду­на­род­ным рей­сом до сто­ли­цы или круп­но­го го­ро­да, а от­ту­да — уже вну­т­рен­ним на сам ку­рорт. Од­на­ко для про­чих мест есть смысл по­про­бо­вать.

Са­мо­сто­я­тель­ное от­кры­тие ви­зы не так страш­но, как ка­жет­ся. Пре­ж­де все­го вы­яс­ни­те, с ка­ки­ми стра­на­ми у нас без­ви­зо­вый или уп­ро­щен­ный ре­жим въез­да — воз­мож­но, оформ­лять во­об­ще ни­че­го не при­дет­ся. Ес­ли ви­за нуж­на, луч­ше все­го уз­нать, как ее по­лу­чить, на сай­те по­соль­ст­ва той стра­ны, ку­да со­би­ра­е­тесь.

Пла­ни­руя “бюд­жет­ное” пу­те­ше­ст­вие, вы­би­рай­те ма­ло­из­ве­ст­ный ку­рорт. Жи­лье там де­ше­в­ле в пол­то­ра-два раза. Или вме­сто но­ме­ра в оте­ле сни­ми­те квар­ти­ру. До­го­ва­ри­ва­ясь с до­мо­вла­дель­ца­ми на­пря­мую, сэ­ко­но­ми­те до пя­ти­де­ся­ти про­цен­тов. Опи­са­ние жи­лья и кон­та­к­ты его хо­зя­ев есть в Ин­тер­не­те (на­бе­ри­те в “по­ис­ко­ви­ке” нуж­ный го­род и сло­во apartment).

Как ва­ри­ант — хо­с­тел. Это, ско­рее, ме­с­то, что­бы пе­ре­но­че­вать (ино­гда в об­щей с дру­ги­ми ту­ри­ста­ми ком­на­те), а не жить, за­то де­ше­во.

Отправляйтесь в “отпуск по обмену”

Этот по­пу­ляр­ный на За­па­де вид не­до­ро­го­го ту­риз­ма для на­ших жи­те­лей “тор­мо­зит­ся” из-за не­об­хо­ди­мо­сти иметь ви­зу. Но ес­ли раз­ре­ше­ние на въезд уже есть или вы хо­ти­те от­пра­вить­ся ту­да, где оно не тре­бу­ет­ся, то мож­но по­с­ле­до­вать при­ме­ру ге­ро­инь Ка­ме­рон Ди­аз и Кейт Уинс­лет из по­пу­ляр­ной ко­ме­дии и де­сят­ков ты­сяч ме­нее из­вест­ных гра­ж­дан и на вре­мя без­воз­мезд­но обме­нять­ся жиль­ем с кем-ни­будь “от­ту­да”. Для это­го понадо­бит­ся за­ре­ги­ст­ри­ро­вать­ся на од­ном из спе­ци­аль­ных сай­тов и за­пол­нить ан­ке­ту: рас­ска­зать о се­бе, сво­ем го­ро­де и его до­с­то­при­ме­ча­тель­но­стях, опи­сать свои жилищ­ные ус­ло­вия (так­же при­ло­жить фо­то­гра­фии) и от­ме­тить, ко­гда и ку­да хо­ти­те по­ехать. Пос­ле ре­ги­ст­ра­ции вы по­лу­ча­е­те пол­ный до­с­туп к ба­зе име­ю­щих­ся дан­ных, на­хо­ди­те ин­те­ре­су­ю­щий ва­ри­ант, свя­зы­ва­е­тесь с вла­дель­цем до­ма и ого­ва­ри­ва­е­те сро­ки и ус­ло­вия об­ме­на, за­тем под­пи­сы­ва­е­те со­г­ла­ше­ние, ес­ли тре­бу­ет­ся, оформ­ля­е­те ви­зу, по­ку­па­е­те би­ле­ты и еде­те.

Сай­ты об­ме­на бы­ва­ют раз­ные. Од­ни пред­ла­га­ют за­пла­тить член­ский взнос (от три­д­ца­ти до ста пя­ти­де­ся­ти дол­ла­ров в год), но за­то пре­до­с­та­в­ля­ют оп­ре­де­лен­ные га­ран­тии. На­при­мер, обя­за­тель­но по­тре­бу­ет­ся за­клю­чить до­го­вор, в ко­то­ром ого­ва­ри­ва­ют­ся сро­ки об­ме­на, оп­ла­та те­ле­фон­ных сче­тов и ком­му­наль­ных рас­хо­дов, ино­гда — оформ­ле­ние при­гла­ше­ния для ви­зы и ре­ги­ст­ра­ция. А ес­ли не по ва­шей ви­не по­езд­ка со­р­вет­ся, вам вы­пла­тят не­ус­той­ку. Су­ще­ст­ву­ют и бес­плат­ные пор­та­лы, ра­бо­та­ю­щие как до­с­ка объ­я­в­ле­ний. Но тут уж ни­кто ни­ка­ких стра­хо­вок не да­ет.

Ищите дешевые авиабилеты

Спо­со­бов со­кра­тить за­тра­ты на пе­ре­лет — мас­са. Са­мый глав­ный — по­ку­пай­те би­лет сра­зу в обе сто­ро­ны у од­ной авиа­ком­па­ни­и. Ес­ли же на ее рей­сах нет мест, уточ­ни­те, у ка­ких пе­ре­воз­чи­ков су­ще­ст­ву­ют вза­и­мо­за­че­ты по та­ри­фам. Пла­ни­руя по­се­тить не­сколь­ко го­ро­дов, со­ставь­те мар­ш­рут с наи­мень­шим ко­ли­че­ст­вом зиг­за­гов. Чем бо­лее он при­бли­жа­ет­ся к пря­мой ли­нии, тем де­ше­в­ле.

Са­мо­сто­я­тель­но взять би­лет на чар­тер­ный рейс на ка­кой-ни­будь по­пу­ляр­ный сре­ди­зем­но­мор­ский ку­рорт вряд ли уда­ст­ся, а вот “от­ло­вить” чар­тер в Ев­ро­пу или Се­вер­ную Аме­ри­ку шан­сы име­ют­ся.

У боль­шин­ст­ва ев­ро­пей­ских авиа­ком­па­ний су­ще­ст­ву­ет си­с­те­ма ски­док для оп­ре­де­лен­ных сло­ев на­се­ле­ния (де­ти до две­на­д­ца­ти лет, сту­ден­ты, мо­ло­дежь до два­д­ца­ти пя­ти, лю­ди стар­ше ше­с­ти­де­ся­ти). Эти пра­ви­ла рас­про­стра­ня­ют­ся так­же и на ино­стран­цев, то есть нас с ва­ми. По­и­щи­те ин­фор­ма­цию о льго­тах на сай­тах авиа­ком­па­ний. За­ман­чи­во бы­ло бы вос­поль­зо­вать­ся груп­по­вым та­ри­фом. Обыч­но его пре­до­с­та­в­ля­ют ту­ро­пе­ра­то­рам, но ес­ли вы со­бра­лись, до­пу­с­тим, в Пра­гу ком­па­ни­ей от ше­с­ти че­ло­век, по­ин­те­ре­суй­тесь та­кой воз­мож­но­стью. Уч­ти­те толь­ко, что ес­ли кто-то пе­ре­ду­ма­ет ле­теть, день­ги за льгот­ный би­лет не воз­вра­ща­ют­ся.

По­и­щи­те “би­ле­ты с ог­ра­ни­че­ни­я­ми”, то есть с обя­за­тель­ны­ми ус­ло­ви­я­ми, ко­то­рые зна­чи­тель­но сни­жа­ют сто­и­мость. К этой ка­те­го­рии, на­при­мер, от­но­сят­ся би­ле­ты без пра­ва воз­вра­та и об­ме­на. У не­ко­то­рых ком­па­ний так­же су­ще­ст­ву­ют скид­ки за maximum stay (от че­тыр­на­д­ца­ти дней до го­да) и за minimum stay (от трех до ше­с­ти но­чей).

Есть у боль­шин­ст­ва ев­ро­пей­ских ком­па­ний и та­кая хи­т­рая вещь, как Sunday-rule (пра­ви­ло вос­кре­се­нья). То есть ес­ли вклю­чи­те в свое пре­бы­ва­ние в чу­жой стра­не как ми­ни­мум од­ну ночь с суб­бо­ты на вос­кре­се­нье, то пе­ре­лет обой­дет­ся на треть или на по­ло­ви­ну де­ше­в­ле.

На мно­гих на­пра­в­ле­ни­ях по­ощ­ря­ет­ся ран­нее (за не­сколь­ко ме­ся­цев) бро­ни­ро­ва­ние. А вот “го­ря­чи­ми” авиа­би­ле­ты пра­к­ти­че­ски не бы­ва­ют. Да­же за час до по­ле­та за­пла­ти­те пол­ную це­ну. За­то ино­гда в пе­ри­од спа­да спро­са ком­па­нии уст­ра­и­ва­ют рас­про­да­жу, сни­жая це­ну вдвое и да­же боль­ше.

По­и­щи­те спе­ци­аль­ные пред­ло­же­ния авиа­ком­па­ний. Так ча­ще все­го про­да­ют­ся би­ле­ты с вы­ле­том-при­ле­том в ве­чер­ние и ноч­ные рей­сы. Мно­гие авиа­пе­ре­воз­чи­ки так­же обыч­но сни­жа­ют це­ну на рей­сы, на­зна­чен­ные на втор­ник, сре­ду и чет­верг.

Ле­тай­те бюд­жет­ны­ми ком­па­ни­я­ми, так на­зы­ва­е­мы­ми дис­ка­ун­те­ра­ми. Прав­да, их су­пер­де­ше­вые би­ле­ты нуж­но бро­ни­ро­вать за­ра­нее за три-шесть ме­ся­цев. Ну и удобств от по­ле­та не жди­те.

И по­с­лед­ний со­вет — по­ку­пать би­ле­ты в пред­ста­ви­тель­ст­ве авиа­ком­па­нии, ко­то­рой ле­ти­те, зачастую дешевле.

Найдите попутчика

Сто­и­мость про­жи­ва­ния в од­но­ме­ст­ном но­ме­ре, как пра­ви­ло, на три­д­цать-со­рок про­цен­тов вы­ше, чем в двух­ме­ст­ном. А по­то­му луч­ше най­ти по­пут­чи­ка. Дай­те объ­я­в­ле­ние са­ми или по­ищи­те за­яв­ки тех, ко­му нуж­на ком­па­ния, в бес­плат­ных га­зе­тах, спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ных ту­ри­сти­че­ских из­да­ни­ях или на сай­тах. Не­ко­то­рые ту­ри­сти­че­ские фирмы да­же ор­га­ни­зовыва­ют встре­чи по­тен­ци­аль­ных по­пут­чи­ков у се­бя в офи­сах. А в ря­де оте­лей ту­ри­стам пред­ла­га­ют ва­ри­ант с под­се­ле­ни­ем (обо­зна­ча­ет­ся как 1/2 DBL). Но де­ше­в­ле все­го ез­дить кол­ле­к­ти­вом в че­ты­ре-семь че­ло­век и де­лить все рас­хо­ды (на еду, транс­фер, бен­зин...) по­ров­ну, а так­же по­ку­пать груп­по­вые би­ле­ты в му­зеи и раз­вле­ка­тель­ные цен­т­ры.

Не пе­ре­пла­чи­вай­те на ме­с­те

Обе­дай­те и де­лай­те по­куп­ки в сто­ро­не от по­пу­ляр­ных ту­ри­сти­че­ских мест. Це­ны в за­ве­де­ни­ях, рас­счи­тан­ных на ме­ст­ных жи­те­лей, все­гда ни­же. Пе­ред по­езд­кой по­чи­тай­те от­зы­вы на фо­ру­мах и бло­гах. Оз­на­комь­тесь так­же с ре­с­то­ран­ны­ми ги­да­ми — чрез­вы­чай­но по­лез­ное де­ло.

Во­ору­жив­шись пу­те­во­ди­те­ля­ми, кар­та­ми и спра­воч­ни­ка­ми, сэ­ко­но­ми­те на экс­кур­со­во­дах. А вот ав­то­бус­ную экс­кур­сию по го­ро­ду (та­кие есть поч­ти во всех мегаполисах Ев­ро­пы) взять сто­ит. Ма­ло то­го что объ­е­де­те все са­мые ин­те­рес­ные ме­с­та, так еще и в лю­бой мо­мент пре­рве­те по­езд­ку, что­бы под­роб­нее ос­мо­т­реть за­ин­те­ре­со­вав­шее вас ме­с­то или сде­лать по­куп­ки, а по­том про­дол­жи­те мар­ш­рут. За­од­но и на транс­порт не по­тра­ти­тесь. Кста­ти, ча­с­то би­лет дей­ст­ви­те­лен два дня. Вы­га­дать при пе­ре­дви­же­нии по го­ро­дам по­мо­га­ют так на­зы­ва­е­мые гос­те­вые кар­ты, да­ю­щие скид­ки на по­се­ще­ние до­с­то­при­ме­ча­тель­но­стей, ка­фе-ре­с­то­ра­нов, про­езд и мно­гое дру­гое (welcome cards или их ана­ло­ги). При­о­б­ре­та­ют их в ин­фор­ма­ци­он­ных ту­ри­сти­че­ских цен­т­рах.

Ра­зуз­най­те о про­езд­ных би­ле­тах на ме­ст­ный го­род­ской транс­порт. В ка­ж­дой стра­не своя (и по­рой весь­ма за­пу­тан­ная) си­с­те­ма. По­т­рать­те вре­мя на ее изу­че­ние, и сбе­ре­же­те не­ма­лые день­ги. Но да­же ра­зо­вые та­ло­ны, как пра­ви­ло, вы­год­нее по­ку­пать в ки­ос­ке на ос­та­нов­ке, а не у во­ди­те­ля.

Рас­смо­т­ри­те ва­ри­ант с про­ка­том ав­то­мо­би­ля. Арен­до­вать ма­ши­ну про­ще по Ин­тер­не­ту, но де­ше­в­ле — в ме­ст­ных фир­мах (це­ны на 15–30 про­цен­тов ни­же, чем в ме­ж­ду­на­род­ных про­кат­ных ком­па­ни­ях).

Весь Ев­ро­со­юз мож­но ис­ко­ле­сить на по­ез­де, при­чем по гу­ман­ным це­нам, ес­ли при­об­ре­сти ме­ж­ду­на­род­ный про­езд­ной би­лет. Ка­кой — за­ви­сит от ка­ж­до­го кон­крет­но­го слу­чая. В це­лом са­мы­ми вы­год­ны­ми счи­та­ют­ся InterRail и Eurail. Они про­да­ют­ся да­же у нас — в авиа­кас­сах “Кий-Авиа”. Не за­бы­вай­те о скид­ках за пред­ва­ри­тель­ное бро­ни­ро­ва­ние (да­же за день до по­езд­ки, но чем рань­ше, тем де­ше­в­ле). Ес­ли вам еще нет два­д­ца­ти ше­с­ти лет, то ваш би­лет бу­дет на 20–35 про­цен­тов де­ше­в­ле. Груп­по­вые и се­мей­ные та­ри­фы в боль­шин­ст­ве ев­ро­пей­ских стран вы­год­ны да­же пу­те­ше­ст­ву­ю­щим вдво­ем. А од­ним из са­мых де­ше­вых льгот­ных би­ле­тов счи­та­ет­ся не­мец­кий би­лет вы­ход­но­го дня (Wochenendeticket). По не­му мож­но во­яжи­ро­вать вто­рым клас­сом при­го­род­ных и ре­ги­о­наль­ных по­ез­дов по всей Гер­ма­нии с лю­бым ко­ли­че­ст­вом пе­ре­са­док в ком­па­нии хоть из пя­ти че­ло­век. Глав­ное, что­бы име­на и фа­ми­лии всех уча­ст­ни­ков по­езд­ки бы­ли за­ра­нее впи­са­ны в би­лет. Ана­ло­гич­ные би­ле­ты есть и в дру­гих стра­нах.

Кар­ты в ру­ки

Во-пер­вых, кар­ту го­ро­да или схе­му движения транс­пор­та не обя­за­тель­но по­ку­пать — возь­ми­те их бес­плат­но на спе­ци­аль­ных стой­ках в аэ­ро­пор­тах, на во­кза­лах, стан­ци­ях ме­т­ро и на ресепшен оте­лей. Во-вторых, во­к­руг кар­ты почти все­гда по­ме­ща­ют­ся реклам­ные бло­ки ка­фе, ма­га­зи­нов, раз­вле­ка­тель­ных цен­т­ров. Ма­ло кто из на­ших ту­ри­стов за­ме­ча­ет, но часть этих цвет­ных квад­ра­ти­ков — это кар­точ­ки со скид­ка­ми и льгот­ны­ми пред­ло­же­ни­я­ми. Акку­рат­но вы­ре­за­е­те, предъ­я­в­ля­е­те и по­лу­ча­е­те, на­при­мер, ужин за пол­це­ны, бес­плат­ный ко­к­тейль, скид­ку и т. п. То­ли­ка вни­ма­ния сбе­ре­жет вам не­пло­хие день­ги.

Агент или опе­ра­тор?

Об­ра­ти­тесь ли вы в ту­ра­гент­ст­во или к ту­ро­пе­ра­тору, по боль­шо­му сче­ту, не так важ­но. Ту­ро­пе­ра­тор — это, об­раз­но го­во­ря, хо­зя­ин ту­ров. Он пере­да­ет их мно­го­чис­лен­ным агент­ст­вам, а те — нам с ва­ми. Вро­де бы брать пу­тев­ку на­пря­мую у опе­ра­то­ра вы­год­нее. Но это не со­в­сем так. Во-пер­вых, мно­гие опе­ра­то­ры во­об­ще не ра­бо­та­ют с ча­ст­ны­ми ли­ца­ми и ту­ры в роз­ни­цу не про­да­ют. Во-вто­рых, ес­ли и про­да­ют, то по той же це­не, по ко­то­рой вы ку­пи­те этот тур у агент­ст­ва. Де­ло в том, что агент­ст­ву опе­ра­тор де­ла­ет боль­шую скид­ку за опт и за по­сто­ян­ное со­т­руд­ни­че­ст­во. Ту­ра­гент­ст­во про­да­ет вам пу­тев­ку без умень­ше­ния це­ны и “жи­вет” с этой раз­ни­цы. Но ту­ри­сту-оди­ноч­ке ту­ро­пе­ра­тор про­даст пу­тев­ку то­же по пол­ной це­не. А вот что дей­ст­ви­тель­но сто­ит сде­лать, так это по­смо­т­реть це­ны раз­ных агентств в Ин­тер­не­те или про­сто об­зво­нить их и срав­нить. По­то­му что быва­ют и та­кие ком­па­нии (обыч­но мел­кие), ко­то­рые пе­ре­ку­па­ют ту­ры у дру­гих аген­тов и ста­вят свер­ху свой про­цент. Вот то­г­да на­крут­ка, дей­ст­ви­тель­но, ока­жет­ся двой­ной.

При­зо­вая ми­ля

Сей­час пра­к­ти­че­ски все круп­ные авиа­ком­па­нии (вклю­чая оте­че­ст­вен­ные “Ае­рос­вiт” и МАУ) пред­ла­га­ют бо­нус­ные про­грам­мы. Их суть — в на­ко­п­ле­нии на лич­ной кар­точ­ке уча­ст­ни­ка пре­ми­аль­ных миль за по­ле­ты на са­мо­ле­тах кон­крет­ной ком­па­нии и ком­па­ний, име­ю­щих с ней парт­нер­ские со­г­ла­ше­ния. В ито­ге вам пре­до­с­та­в­ля­ет­ся воз­мож­ность уча­ст­во­вать в раз­лич­ных ак­ци­ях и да­же за­слу­жить при­зо­вой бес­плат­ный по­лет. Ого­во­рим­ся лишь, что рас­счи­та­ны эти про­грам­мы на лю­дей, ко­то­рые ле­та­ют ча­с­то и очень ча­с­то.

По­лез­ные сcыл­ки

www.hottour.com.ua — го­ря­щие пу­тев­ки.
http://community.livejournal.com/cheaptrip— де­ше­вые пред­ло­же­ния, по­иск по­пут­чи­ков, ин­те­рес­ная ин­фор­ма­ция.
www.homelink.org— круп­ней­ший клуб (есть рус­ско­языч­ная вер­сия) по об­ме­ну.
www.homeexchange.com — ме­ж­ду­на­род­ное агент­ст­во по об­ме­ну.
www.ahago.com — круп­ный пор­тал об­ме­на.
www.ihen.com — сайт об­ме­на.
www.narod.ru/guestbook/?owner=65905081 — рус­ско­языч­ный сайт пред­ло­же­ний.
www.avia.travel.ru — срав­не­ние цен на би­ле­ты раз­лич­ных ком­па­ний.
http://expedia.com — под­бор де­ше­во­го рей­са и бро­ни­ро­ва­ние.
http://www.kiyavia.com/ru/avia/avia_promo — ак­ции и скид­ки авиа­ком­па­ний.
http://community.livejournal.com/low_cost_air — ин­фор­ма­ция о де­ше­вых пе­ре­ле­тах.

1. Определите свои долгосрочные цели и запишите их на бумаге. В таком виде они станут для вас зримым ориентиром.

2. Составляйте список дел на предстоящий день.

3. Выявите двадцать процентов ключевых задач и уделите им основную массу времени.

4. Разбивайте большие проекты на части или этапы, и они уже не будут подавлять своими масштабами, срочностью или значимостью.

5. Задавайте конкретные сроки. Иначе работа может длиться дольше, чем требуется.

6. Время, когда вы особенно энергичны и собраны, посвящайте самым важным и срочным делам.

7. Рутиной лучше заниматься, если вы устали и внимание притупилось.

8. Возьмите за правило в течение дня полностью справиться хотя бы с одним делом.

9. Если что-то в работе не ладится, не позволяйте себе долго тревожится по этому поводу. Изгоняйте беспокойство и концентрируйтесь на решении других актуальных задач.

10. Период ожидания посвящайте чему-то полезному: чтению, планированию, подготовке, повторению, просмотру и мелким делам, требующим нескольких минут.

11. Простые и привычные \"мелочи\" можно делать одновременно (скажем, подписывать письма, не прерывая разговора по телефону).

12. Рабочие тексты читайте выборочно, пробегая их глазами и помечая самые важные места.

13. Чтобы не терять время на поиски нужной вещи и не отвлекаться от текущей задачи, рабочие принадлежности всегда оставляйте на своих местах.

14. Распланируйте также свое личное время.