Работа с фрилансерами - настоящее искусство, подвластное только хорошим менеджерам. Как сделать так, чтобы временные консультанты и внештатные сотрудники работали с максимальной отдачей и пользой для компании? Ассоциация Freelancers Union выработала 7 рекомендаций для работодателей, которые хотят эффективно сотрудничать с фрилансерами. Если ты являешься заказчиком удаленной работы или привлекаешь профессионалов со стороны, следуй этим правилам:

Четко определяй в договоре условия, сроки выполнения и масштаб работы. Если в процессе реализации проекта возникают дополнительные задачи или сложности, мотивируй исполнителя бонусом. То же самое касается досрочного выполнения задания.
Обеспечивай все необходимые для работы условия. Фрилансеры должны иметь доступ к персоналу, информации и оборудованию компании, для того чтобы успешно работать над проектом.
Признавай результат работы. Никогда не используй результаты работы фрилансера без разрешения и не приписывай их себе.
Следи за соблюдением профессиональной этики. Штатные сотрудники законодательно защищены от дискриминаций, в то время как к внештатникам это не относится. Тем не менее они заслуживают не меньшего уважения, чем постоянные сотрудники.
Оплачивай работу фрилансеров по рыночным расценкам. Не забывай, что внештатники должны планировать свои доходы и расходы. Многие из них облагаются большими налогами, нежели штатные сотрудники, они самостоятельно оплачивают медстраховку и делают другие социальные отчисления. Кроме того, часто такие сотрудники используют в работе свое оборудование.
Оплачивай потерянное время. Иногда фрилансерам приходится отказываться от других проектов в пользу твоего. И если он сворачивается в последнюю минуту, то внештатные сотрудники имеют двойной ущерб: они теряют обещанную оплату и деньги, которые могли бы получить от другого клиента.
Следи за тем, чтобы оплата работы фрилансера была произведена вовремя и согласно договоренности.