(и еще 281 записям на сайте сопоставлена такая метка)
Другие метки пользователя ↓
2009 год александр сорокоумов безопасность бизнеса бизнес бизнес энтропия блог богатство бренд валерий данилин взаимодействие вирусный маркетинг вожак время дауншифтинг деньги изменения информация кайдзен карьера коммуникации консалтинг кризис лидер лидерство личная эффективность марина тропак маркетинг менеджмент николай лукша ольга вадан отношения переговоры победа презентация принципы притча притчи продвижение руководитель сбор информации статус статьи тренинг управление управление изменениями управление проектами успех финансы этология эффективность
Конкурентная разведка – элемент практического маркетинга |
Дневник |
Роджер Доусон о важности сбора информации |
Дневник |
Генри Киссинджера однажды спросили, знает ли он, что Советский Союз предложит на предстоящей встрече на высшем уровне. Он ответил: "О, конечно, даже не спрашивайте. Это было бы полным провалом для нас – идти на переговоры, не зная заранее, что нам собирается предложить другая сторона".
Можете ли Вы представить цену информации такого рода? Бюджет ЦРУ засекречен, но эксперты предполагают, что это составляет около 4 миллиардов долларов США в год. Даже в настоящее время. Значит, правительство считает это достаточно важным, чтобы тратить такие средства. Разве не имеет смысла то, что мы какое-то время выделяем на сбор информации о другой стороне прежде, чем пойти на переговоры? Почему правительства посылают разведчиков в другие страны? Почему профессиональные футбольные команды изучают видеозаписи игр своих противников?
Знание – это власть и чем больше информации одна сторона в состоянии накопить о другой, тем больше шансов одержать победу. Если две страны вступают в войну, то преимущество имеет та страна, которая располагает большей информацией о своем противнике. Это получило подтверждение во время войны в Персидском заливе – агенты ЦРУ сфотографировали каждое здание в Багдаде, и система связи была выведена из строя в ходе первых авиационных атак.
Если две компании планируют слияние, то компания, знающая больше, обычно добивается лучшего результата. Если два продавца соперничают за клиента, то продавец, больше осведомленный о компании – потенциальном клиенте и ее сотрудниках – имеет больше шансов на заключение сделки.
Подробнее
Метки: переговоры сбор информации роджер доусон |
Страницы: | [1] |