В предыдущем посте была опечатка по поводу дат проведения тренинга "Статусные переговоры". Он будет проходить 22-23 мая. Группа формируется до 20 мая.

Статусные переговоры

22-23 мая 2009 г. Киев (Оболонь) с 10 до 18 часов

В серьезных делах следует заботиться не столько о том,

чтобы создавать благоприятные возможности,

сколько о том, чтобы их не упускать.

Ф. Ларошфуко

На кого рассчитана программа:

Собственники, топ-менеджеры, переговорщики.

Участники получат навыки

• Как узнать, кто принимает решения у другой стороны.
• Как показать свой статус, не сказав ни слова.
• Как повысить значимость своих презентационных материалов.
• Как слаженно отработать в переговорной команде.
• Как выбрать оптимальную стратегию переговоров.

Программа тренинга:

• Понятие статуса. Виды статуса α,β,γ.
• Особенности каждого статуса, условия применения в переговорах.
• Паттерны доминирования/подчинения.
• Привлечение/отпугивание голосом.
• Телесные паттерны маркировки территории.
• Невербальная презентация в переговорах.
• Критерии принятия решений и воздействие на них.
• Переговоры в команде: особенности и риски.
• Основы рассадки за столом переговоров.
• Сценарии конфликтных переговоров
• (раздел рынка, урегулирование споров).
• Типовые неформальные структуры компаний.
• Работа с материалами (визитки, буклеты, образцы).

   

Вопросы об участии пишите в личку.

4-5 октября, г. Киев

Презентация является одним из средств, которые позволяют донести до целевой аудитории информацию быстро и качественно.

Каждый из нас, как правило, сталкивается с необходимостью провести ту или иную презентацию. С годами навыки проведения презентаций все больше и больше влияют на нашу успешность.

Это – для Вас, если:

У вас есть проект, который нужно презентовать.

Вам нужно работать с аудиторией.

Вам нужно выступать перед камерой.

Вы хотите легко проводить презентации и самопрезентации.

На тренинге "Эффективная презентация" будут рассмотрены следующие аспекты:

·         Взаимодействие ведущего, аудитории или слушателей, материала, вспомогательных средств и задачи.

·   Один из ключевых вопросов – управление разнообразием. Как ведущий должен демонстрировать разнообразие содержания, тем, и при этом взаимодействовать с людьми имеющими разный опыт, принадлежащим к разным культурам.

·         Стили и задачи презентаций. Условия их эффективности.

Практически блоки:

·         Построение элементов образа, стиля, работа с невербальным образом.

·         Подготовка и проведение презентаций проектов.

·         Работа с речью, интонацией, акцентами.

·         Вопросы и ответы, возражения.

Методы проведения:

§     video  съемка и разбор;

§     деловые и психологические игры;

§     ролевые игры;

§    групповые дискуссии;

§    диалоги;

§    работа в микро-группах;

§    отработка упражнений, выполняемых самостоятельно;

§    индивидуальные домашние задания.

Занятие будет проходить в небольшой группе (12–15) человек, с индивидуальной работой и постановкой навыков у каждого участника, с учетом его специфики дальнейшей работы.

Вы увидите себя со стороны, сможете не только проанализировать свой образ, стиль, а и его дополнить или изменить.

Вы будете работать на СВОЮ цель (проект) и со СВОИМИ задачами. По окончании тренинга у Вас, помимо практических навыков и интересно проведенного времени, будет готовая структура презентации, опробованная и протестированная на участниках.