-Цитатник

Ванильное мороженое - (1)

- тот самый вкус, знакомый с детства! Ингредиенты на 5 порций: - Сливки 250 гр - Яйцо кури...

Фруктовые помпоны - (0)

"Фруктовые" помпоны своими руками:1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

покрывало, плед из остатков пряжи - (0)

вязание Оригинал взят у chudina_ij в Покрывало из остатков пряжи Мастер-класс. Нуж...

Шнуры крючком - (0)

Для тех,кто еще не знает как правильно вязать шнуры гусеничка - 3 видео Вязание шнура гусеничк...

12 простых и полезных совета - (1)

//s006.radikal.ru/i214/1403/e2/16885d957829.jpg Обращали ли вы когда-нибудь внимани...

 -Видео

 -Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Aira4e




Как выжать сок из сотрудника

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:55 + в цитатник
Как выжать сок из сотрудника

Как и всякая уважающая себя наука, технология соковыжимания опирается на несколько основных правил. Вот они:
Принцип первый. Стабильность делает сотрудника независимым.

Долой стабильность! Ваши люди не должны ощущать определенность ни в чем. Ни в коем случае не давайте сотруднику исчерпывающей информации о его рабочем месте. Не давайте ему входить в курс дела. Все указания, исходящие от вас должны быть как можно более общими: "Ну… это.. как бы… типа разобраться надо…". Все приказы отдавайте в устной форме и так, чтобы трактовать их можно было бы по-своему.

Творчески используйте систему поощрений и взысканий: за одно и то же иногда хвалите, иногда ругайте. Все должно быть в зависимости от вашего настроения. Не объясняйте сотрудникам "правила игры" и постоянно меняйте их по своему усмотрению. Забывайте о своих обещаниях (но никогда – об обещаниях своих сотрудников!).

Очень хорошо работает практика постоянного перемещения людей с места на место и вверх-вниз. Постоянно давайте им самые разные поручения, вне зависимости от их обязанностей (они их, кстати, знать не должны). Вот увидите: так вы полностью подчините сотрудников своей воле!

Принцип второй. Если нет общего врага, врагом рискуете оказаться вы.

Поэтому, враги должны быть! Очень хорошо, если есть враги вовне – конкуренты, бывшие сотрудники (они обязательно должны быть врагами – чтобы от них чего лишнего не узнали). Если же нет – враги должны быть внутри. Практикуйте метод "поиска виноватых", имейте парочку "козлов отпущения". Если и это не помогает, есть еще старый добрый прием "разделяй и властвуй": разбивайте фирму на враждующие группки и иногда поддерживайте одну из них, иногда – другую. Так вы всегда сможете получить от каждой из групп наибольшую выгоду для себя.

Принцип третий. Чем выше его самооценка, тем более он независим.

Самооценка – это дело очень опасное. Люди с высокой самооценкой имеют обыкновение задирать нос, не слушать начальника и постоянно намекать о том, какой он востребованный на рынке специалист. Этому надо класть конец быстро и решительно. Всегда находите минусы в его работе. Ни в коем случае не хвалите после критики – это поднимает самооценку. Лучше всего наоборот: сначала похвалите, а потом ловким ударом – в нокаут! Раздувайте их недостатки до глобальных размеров. Очень хорошо работает метод, в котором вы, напоминая людям об их ущербности, постоянно подчеркиваете, что они у вас учатся и должны еще за это приплачивать! (Это можно и нужно применять и в тех случаях, если вы вообще ничего не смыслите в их работе – это придаст вам статус всезнайки.)

Принцип четвертый. Лучшая атмосфера для поддержания дисциплины – это страх.

Страх – это мощнейшая движущая сила. Чего только человек не сделает под дулом настоящего страха! Люди должны вас бояться. Выработайте у себя выражение лица, отбивающее любое желание общаться с вами (а то, не дай бог, начнут просить прибавки к жалованью). Тренируйте громогласный рык руководителя, и используйте его в самых разнообразных ситуациях. Давайте понять, что вы в своем гневе ни перед чем не остановитесь. Хорошо бы создать целую систему мифов о том, какой вы страшный… Еще один очень хороший способ – система штрафов. Штрафуйте за все, и как можно жестче. Вот увидите, – поможет!

Ваши любимвм девизом должен стать "незаменимых нет!!!". Постоянно повторяйте, что на улице толпы людей, желающих найти работу. Не стесняйтесь увольнять. Делайте это быстро и неожиданно, чтобы человек не успел вспомнить о своих правах – и чтобы нагонять ужас на других. Вы не представляете, насколько это эффективно.

Принцип пятый. Наши люди привыкли работать за идею.

О, это – неисчерпаемый источник энергии! Принцип здесь прост. Берется морковка. Привязывается на леске и подвешивается перед носом у вашего сотрудника. Леска прикреплена к удочке, удочка – к спине этого сотрудника. И как он будет идти за этой морковкой… блеск! Причем почти бесплатно – вам придется только менять иногда морковку на более свежую.

Морковкой может быть что угодно – светлое будущее, хорошая зарплата, замечательная компания, которую мы «счас вот с вами создадим»… поэкспериментируйте, вам понравится.

Еще один способ – это сыграть на желании человека ощущать принадлежность к чему-нибудь великому. Очень модным сейчас стало слово "команда". Используйте его. Постоянно повторяйте им, что вы все – одна команда, что они работают в лучшей в мире (именно в мире – читайте литературу о глобальном лидерстве!) команде, что уходить из этой команды – преступление перед своими товарищами и всем глобальным сообществом… Так вы сможете решить проблему текучки.

Принцип шестой. Чем больше они зациклены на работе, тем меньше задают лишних вопросов.

Вам будет необходимо так загрузить их работой, чтобы на обдумывание чего-либо времени им не хватало. Есть хороший способ – поставить им такие нормы, чтобы в рабочее время они не укладывались (это еще и хороший способ понизить самооценку – дескать, чего же вы хотите, если в нормы не укладываетесь!) и им приходилось оставаться после работы и приходить в выходные. Не спешите брать новых сотрудников – перегружайте старых. Так вы сэкономите на зарплате. Обязательно постоянно подгоняйте их (еще один способ лишить стабильности, кстати). Не допускайте, чтобы люди вдруг оказались без дела. Нагрузите их чем-нибудь еще. Идеальный вариант – сделать так, чтобы они сами себя перегружали… Постоянно напоминайте им высказывания великих про самоотверженность в бизнесе, про 12-часовой рабочий день и т.п.. Хорошо помогут и Книги Роберта Кийосаки: вон человек, 10 лет в поте лица трудился, жил в машине и в подвале, даже детей не смог завести – а все ради бизнеса. И вы трудитесь. Сначала на меня, а потом… видно будет.

Принцип седьмой. Меньше общения

Общение – это самая страшная мина в управлении сотрудниками. Чем меньше они знают друг о друге и окружающем мире, тем больше зависят от вас. Они не должны знать среднюю зарплату в своей отрасли. Они не должны общаться с коллегами из других компаний. У них не должно быть времени на чтение. У них не должно быть возможности проверить ваши слова у кого-нибудь другого. Вот где вам пригодится атмосфера всеобщей враждебности и подозрительности!


Принцип восьмой. Держитесь подальше от тренеров и консультантов
Практика показывает, что обучившиеся (за ваши деньги!) сотрудники чаще всего по непонятным причинам уходят в другие компании. Почему – ответ неясен. Наверное, все консультанты работают на ваших конкурентов и занимаются переманиванием людей. Еще и говорят все общими словами, никаких конкретных советов не дают, думать заставляют... Гоните их в шею. Тут не думать надо, а трясти. И вытрясать побольше.

И самое главное: Ни В Коем Случае Не Давайте Читать Эти Материалы Вашим Сотрудникам!
Рубрики:  Юмор
В жизни применимо

Метки:  


Процитировано 1 раз

Женщина-руководитель, что ж такого?

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:51 + в цитатник

Женщина-руководитель, что ж такого?

Женщина-руководитель, что ж такого?

Поведение любого человека – проекция его внутреннего мира. Психологи выделяют несколько узнаваемых типов женщин-руководителей...

 
По мнению одних, женщина и на руководящем посту остается женщиной, поэтому сила ее, так же как и в жизни, вне высокой должности, – в ее слабости. Другие говорят о силе женского характера, описанной еще классиком «Коня на скаку остановит, в горящую избу войдет», приводят научные данные о большей адаптивности, жизнеспособности женского организма. Еще одно довольно распространенное убеждение гласит, что успешная женщина-руководитель компенсирует полным погружением в работу свои неудачи в личной жизни. Каждое мнение имеет право на существование, в подтверждение каждому можно найти примеры женщин-руководителей.

Поведение любого человека – проекция его внутреннего мира. Психологи выделяют несколько узнаваемых типов женщин-руководителей. Вот лишь некоторые из них, согласно С. Пятенко.

Мать, хозяйка. Это женщина с высоким созидательным потенциалом. Управлять компанией ей помогают исконно женские качества: терпение, здравый смысл, ответственность, интуиция, внимание к ближним. Она разумна, рациональна и в то же время эмоциональна и тепла, она не манипулирует людьми, а управляет. В ее компании, как в хорошем доме, стабильность и порядок. Она прекрасно совмещает семью и работу. Мужчины для нее – партнеры, а организация – большая семья.

Королева. Главное для королевы – она сама, ее непревзойденная красота, ум, талант, деловые качества. Окружающие мужчины должны играть роль сказочного зеркала, у которого королева по мере необходимости спрашивает: «Я ль на свете всех милее?». Иных ответов, кроме «Да!», быть не может. Такие женщины многого добиваются в политике, на руководящих позициях в СМИ, шоу-бизнесе. Организация для «королевы» – трон.

Миледи. Такие женщины встречаются на позициях, которые дают скрытую власть, возможность дергать за «тайные ниточки», например, в качестве заместителя директора по персоналу. «Миледи» по своей сути мужененавистница, она соревнуется с мужчинами, манипулирует ими, пуская в ход свое самое главное оружие – женскую привлекательность, радуется, когда удается победить. Ее сила – в тонком умении нащупать нужные точки каждого. Организация для нее – театр марионеток.

Принцесса. Руководитель такого типа появляется, когда муж-бизнесмен дарит жене, например, салон красоты. Этой женщине не приходилось прикладывать каких-либо усилий для достижения руководящего поста. Ею движет жажда впечатлений, удовольствия и новизны. «Принцессе» противопоказано быть руководителем, потому что она в принципе не может ни за что отвечать: ни за себя, ни за свои действия, ни за вверенных ее руководству людей. Однако эти женщины-руководители, тем не менее, могут быть успешны в сферах, где необходим легкий творческий подход, где важно ухватить мимолетное настроение, впечатление. Организация для нее – игрушка, кукольный домик Барби.

Ненасытный ребенок. Это женщина-метеор, который всегда устремляется к центру – событий, работы, любви, денег. Она хочет всего и сразу. Она притягивает и увлекает людей своим стремительным движением, энергией и страстностью. Внешне она выглядит сильной, самодостаточной и успешной. Однако сама она чувствует себя иначе – обделенной, обойденной, крайне уязвимой. Она никогда не бывает полностью удовлетворена, достигнув одного, жалеет о других упущенных возможностях. Хотя она успешна на каждом отрезке своего пути, ей не хватает постоянства. Если бы она перестала разбрасываться, то достигла бы вершин. Жизнь для нее – шведский стол в условиях цейтнота.

Барыня. Это сильная и капризная женщина, которой движет жажда власти не только над бизнесом, но и над людьми, их душами, судьбами. Она умело манипулирует людьми, используя зависть, ревность, соперничество. Как «баба на чайнике», «барыня» поддерживает в компании нужную температуру, используя в полной мере сильное женское качество – способность устанавливать и поддерживать эмоциональный контакт. «Барыня» делает своих сотрудников инфантильными, усиливает в них ощущение беспомощности. Для ее работников главное – угодить хозяйке, не рассердить ее. Зарплату им выдают как благодеяние. Несмотря на кажущийся хаос, смешение личного и профессионального, дела в компании идут неплохо. «Барыня» все держит под контролем. Такая женщина прагматична, хитра, способна просчитывать ситуацию далеко вперед и достаточно успешна в бизнесе. Организация для нее – усадьба за высоким забором.

Командир. Такие женщины забывают, что люди делятся на мужчин и женщин, и отказываются от того, что может составить их силу: женской привлекательности, способности нравиться, притягивать, быть гибкой, понимать других людей. Стремясь подражать мужчинам, такие женщины реально до них не дотягивают и не могут составить им подлинной конкуренции. Организация, возглавляемая «командиром», может быть вполне работоспособна и надежна, но в ней нет той энергии, которая зажигает, притягивает, вдохновляет. Организация для «командира» – казарма.

Женщины, занимающие руководящие посты, таким образом прокомментировали представленную классификацию.

Да, такие типы существуют. Но для чего нужна такая классификация? На мой взгляд, она полезна только при манипулятивных взаимоотношениях: если моя начальница – «мать», я прикинусь ребенком; если «миледи», я подыграю ей, прикинусь, что в ее власти. Однако, если отношения выходят на другой уровень, то эта классификация становится бесполезной.
Лариса Свиридова, руководитель обучающего центра для родителей

Мне эта классификация представляется ненаучной, потому что реально руководить могут только два из указанных типов: хозяйка и командир – остальные могут лишь претендовать на руководство. Например, стратегии «миледи» хороши для достижения руководящего поста, когда цель достигнута, такой стиль поведения перестает быть эффективным. «Королева» – не реальный, а декоративный тип руководителя. Руководитель не должен любить своих подчиненных, потому что он по сути – эксплуататор, это входит в противоречие с иллюзией материнства при начальнике «мать». По-моему, существует лишь два жизнеспособных типа руководства, независимо от пола руководителя, авторитарный и демократический.
Эрика Куфельд, арт-директор

Таким образом, выделенные типы руководителей существуют, хотя уровень их эффективности, по мнению респондентов, различен. Знание типа своего руководителя помогает оптимальным образом подстраиваться к нему и делать свое пребывание на работе более комфортным.
Рубрики:  В жизни применимо
Для женщин, о женщинах

Метки:  

Как можно использовать лак для волос?

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:48 + в цитатник

Как можно использовать лак для волос?

Как можно использовать лак для волос?

Не стоит забывать про истинное предназначение лака для волос с блестками. Он поможет не только зафиксировать прическу, но и украсит её.

 
Каждая девушка знает, что такое лак для волос и как его использовать. А вы когда-нибудь задумывались над тем, что есть и другие, нетрадиционные способы его использования? Оказывается, лак для волос можно применять не только для фиксации прически!

Итак, с помощью лака для волос вы можете:

Украсить что-нибудь
Бывают специальные лаки для волос с блёстками. Таким лаком можно украсить новогоднюю елку. Блёстки, мерцая и переливаясь на её ветвях, будут напоминать снег.

Здорово смотреться на новогодней вечеринке также будут и джинсы, сбрызнутые лаком для волос с блёстками. Никаких пятен на джинсах лак не оставит, а блестки смоются водой при первой же стирке, так что после вечеринки джинсам легко будет вернуть первоначальный вид.

Не стоит забывать про истинное предназначение лака для волос с блестками. Он поможет не только зафиксировать прическу, но и украсит её. Используется такой лак для украшения волос не в повседневных прическах, а на праздники.

Продать корову
Все знают, что лак для волос фиксирует прическу и долгое время сохраняет её просто идеальной. Это замечательное, и, пожалуй, самое главное свойство лака вовсю используют... кто бы вы подумали? Швейцарские фермеры! Они наводят своим буренкам марафет перед продажей, чтобы выгодно продать их за более высокую цену.

Продлить жизнь капроновым колготкам
Надев первый раз новые колготки или чулки, слегка сбрызните обыкновенным лаком для волос. Это существенно увеличит срок их службы. Не знаю, чем это обусловлено, но это действительно работает. Даже самые тонкие колготки становятся более устойчивы к затяжкам и долгое время не рвутся. Причем это свойство сохраняется даже после многократных стирок – постоянно поливать колготки лаком не нужно, достаточно один раз сделать это перед первой ноской.

Сохранить картину
Лак для волос представляет большую ценность для художников, особенно тех, кто рисует пастелью или углем. Пастель бывает двух типов – восковая и меловая. Восковая пастель плотная, дает насыщенный цвет и не смешивается, а меловая пастель или пастельные мелки смешиваются друг с другом, они рассыпчатые, дают очень интересную фактуру в зависимости от типа бумаги. Уголь и пастельные мелки из-за своей хрупкости и рассыпчатости требуют закрепления специальными веществами-фиксаторами, так как готовый рисунок очень легко испортить, случайно размазав.

В качестве фиксаторов многие художники предпочитают использовать обыкновенный лак для волос. Этот способ может быть полезен не только художникам, но и всем родителям – рисовать пастельными мелками могут даже годовалые дети!

Итак, чтобы закрепить рисунок, лак распыляют постепенно, в несколько приемов, с расстояния примерно один метр, не допуская образования капель. Имейте в виду, что даже самое осторожное фиксирование делает рисунок темнее.

Защитить себя
Известно немало случаев, когда девушки использовали лак для волос в целях самозащиты от разных злоумышленников. Конечно, не дай Бог кому-нибудь попасть в такую ситуацию, но когда на вас напал грабитель, лучше всё же иметь в сумочке лак для волос, чем не иметь ничего! Сделав вид, что хотите вытащить из сумки кошелек, вытаскиваете баллончик с лаком и резко распыляете его в глаза грабителю. Это даст вам время убежать или позвать на помощь.

Что-нибудь разрисовать
Лак для волос ещё бывает оттеночный. То есть красящий. Основным его предназначением является покраска волос, точнее, выделение цветом отдельных прядок. Как и любой другой лак для волос, оттеночный легко смывается водой. Вообще баллончики с оттеночным лаком – это то же самое, что баллончики с краской (как, например, для автомобилей), только не водостойкие. Ими можно что-нибудь легко разрисовать, а потом так же легко смыть.

Как видите, лак для волос применим во многих жизненных ситуациях. Всё зависит от вашей фантазии!
Рубрики:  В жизни применимо
Для женщин, о женщинах

Метки:  

Домохозяйка vs бизнесвумэн, или Как найти компромисс?

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:46 + в цитатник

Домохозяйка vs бизнесвумэн, или Как найти компромисс?

Домохозяйка vs бизнесвумэн, или Как найти компромисс?

Реальность, как и всегда, вносит свои коррективы в наши планы...

 
Чем сегодня пестрят различные статьи женских журналов? Как правило, много внимания уделяется карьере. Все расписано: сначала школа, потом престижный вуз и далее работа. Возможно, не сразу в крупной компании и в хорошей должности (и с соответствующим окладом), но с обязательными на это перспективами.

А что мы видим в реальной жизни? Как всегда, вносятся свои коррективы. Во-первых, тот же вуз не так-то просто окончить: поступить на бюджет сегодня удается единицам, а у «контрактников» оплата ежегодно возрастает почти в геометрической прогрессии. Поэтому тем, чьи родители не способны спонсировать их образование, приходится искать варианты. А их немного: либо перевестись на заочное (вечернее) отделение и работать, либо просто пойти работать и не учиться. Можно, конечно, попытаться учиться на дневном и работать, но это вариант, пожалуй, для самых самоотверженных.

Далее, предположим, что диплом вы все-таки получили, тогда шансов на карьерный рост и хорошую зарплату у вас больше.
Что дальше? Вы начинает обивать пороги различных фирм, где вам предлагают различные варианты. Здесь, в основном, рассчитывать приходится лишь на свои знания и удачливость. При этом на первых порах нужно быть готовой работать в должности «старшего помощника младшего дворника». Проще говоря, иметь скромненькое рабочее место, а работать за троих. Как скоро вы начнете продвигаться по карьерной лестнице, зависит, опять же, от ваших личных качеств и вашего начальства. Если вы будете безропотно выполнять все поручения, то, скорее всего, никого повышения не последует, а вами будут просто пользоваться. Будете много требовать – скорее всего, вас заменят. Где искать золотую середину? Можно выразиться так: хорошая должность и высокая оплата не свалятся вам на голову; повышение нужно заработать, потребовать и получить.

Обратимся и к другой стороне медали. Чтобы отучиться в вузе, нужно 5 лет. Далее вы будете работать, потом начнете зарабатывать, а потом… Впрочем, это уже не столь важно. Хочется сказать о другом. К последнему упомянутому фрагменту ваш возраст будет около 27 лет. И если уж вы озаботились карьерой всерьез, вряд ли вы уже вспоминаете о своей личной жизни. Ваши подруги выходят замуж, заводят детей, а вы уверены в том, что варка борщей – не ваша специальность? Или, может быть, у вас давно уже есть молодой человек, но он никак не может получить вашего положительного ответа на предложение руки и сердца, потому что из-за вашей занятости на работе ему даже некогда его вам сделать? В общем, работа работой, но давайте посмотрим на то, как может выглядеть более рациональная картина.

Предположим, что вы уже замужняя женщина, у которой есть двое детей дошкольного возраста. И не говорите, что сразу после того как их примут в ясли/детский сад или «возьмут на поруки» бабушки и дедушки, вы сразу же начнете работать! Зачем?!! Если, конечно, ваш муж зарабатывает недостаточно, чтобы содержать вашу семью… Впрочем, такой случай требует своих подходов и о нем стоит говорить отдельно. Мы же построим ситуацию так, что работа для вас – самореализация и заработок. Причем первое доминирует над вторым. Почему? Ну вы же прекрасно понимаете, что для того чтобы очень хорошо зарабатывать, нужно посвящать работе большую часть времени. А вы все-таки не кормилец в семье и задачи у вас совсем иные. Зачем вам сидеть в офисе, получая от этого весьма сомнительное удовольствие, когда вы можете, например, отправиться на дневную прогулку с детьми или испечь вечером вкусный пирог? Ведь именно тогда вы сможете порадовать ваших близких, а они ответят вам теплотой и заботой.

Действительно, что, в конце концов, может быть привлекательного в утренних поездках на работу и девятичасовом сидении в офисе? А вечером нужно еще успеть забрать детей из детского сада и пожарить уже ненавистные мужу полуфабрикаты.
При таком графике и выходные обычно проходят не так, как хотелось бы: с поездками по магазинам, походом в гости, поездками на природу и т. п. Если всю неделю вы работали, то и на выходных вы вряд ли остановитесь: ведь нужно же кому-то, наконец, выяснить, чем был огорчен ваш ребенок еще вчера вечером, убраться, постирать и сделать ещё 1000 и одно дело.

Однако если бы вы не убивались в офисе и не грузили себя рабочими проблемами, то наверняка вам бы не пришлось снова просить мужа помочь вам с уборкой, получать в ответ недовольство и подпорченный вечер.
Как правило, в течение недели вполне возможно и поддерживать в доме чистоту, и баловать семью вкусными ужинами, и, что немаловажно, следить за собой. Да-да, походы в парикмахерские и салоны красоты, а также домашние процедуры по уходу за собой еще никто не отменял. Иногда даже домохозяйкам трудно найти на них время, что и говорить о тех, у кого два выходных в неделю.

Но, даже будучи аккуратной и ухоженной домохозяйкой, не стоит ставить крест на карьере. Ваши дети вырастут, и вам необходимо будет переключить внимание на что-то другое. Да и самореализовываться через одни только пирожки с капустой может быть слишком скучным занятием. Начать думать о будущем своих профессиональных навыков, можно, к примеру, когда вашим детям будет лет по двенадцать – в вашей постоянной опеке они уже точно нуждаться не будут, и вы сможете распределить свои силы между домом, мужем и детьми, собой и, собственно, своей карьерой.

С чего начать? Сначала хорошо бы все обдумать. Можно еще порекомендовать читать прессу, книги, беседовать с разными людьми, в общем, расширяйте свой кругозор. Так вы убьете сразу двух зайцев: будете интересной мамой и женой и также будете «держать нос по ветру». Во втором случае имеется в виду то, что, находясь на волне новых тенденций, вам легче будет сориентироваться со своими планами на будущее.

Приведу пример: допустим, что ваша подруга недавно устроилась работать в новый салон, предлагающий бижутерию, и рассказывает вам о том, что, несмотря на хороший поток покупателей, дело не очень прибыльное – товар не отвечает каким-то покупательским требованиям. В то же время, вы видели в газете объявление о наборе на курсы по изготовлению бижутерии, и вам это показалось интересным. Развивая эту мысль, можно прийти к следующему: вы записались на новые курсы, освоили основные техники и приемы и у вас в запасе имеется множество креативных идей. Что ж, тогда вам понадобятся только ваши задумки, материалы для их воплощения и упорство. Сочетая ваши варианты с модными тенденциями, вы вполне можете получить то, что придется по вкусу многим. Но об этом чуть позже. Сейчас главное, что вы можете, не покидая родных пенатов (то есть своей квартиры), заниматься приятным для вас делом и при этом в любое удобное для вас время.

Совершенствуя свои навыки, вы вполне сможете не только дарить вашим подругам, визжащим от восторга, свои изделия, но и попробовать их продавать. Как? Ну, например, договориться с той же подругой, отдать ваши вещицы на реализацию. Или продать через специализированные сайты в Интернете. Так вы сможете через какое-то время оценить, что именно востребовано покупателем. Здесь главное - упорствовать и не обращать внимания на мелкие неудачи.

Далее вы вольны стать хозяйкой своего дела, например, создать свой интернет-магазин и нанять несколько понравившихся вам мастериц. Можете открыть и свой салон, однако это, скорее всего, потребует больших денежных вливаний и времени. При правильном подходе вы сможете совместить то, что хотелось: реализовывать свои идеи в изделиях, заниматься любимым делом, посвящая ему то количество времени, которое вы сочтете необходимым, и при этом зарабатывать, ни перед кем не отчитываясь (если только перед налоговой…).

Это лишь один вариант ваших возможностей. Если вы, к примеру, переводчица, журналистка или юрист - поищите себя первое время на поприще фриланса. Это поможет вам набраться опыта, оценить потребности рынка и научиться взаимодействовать с заказчиками и другими задействованными в процессе людьми. В дальнейшем с помощью наработанных связей, опыта и финансовых вложений вам вполне по силам станет открытие уже своей фирмы, где начальником и командиром будете вы!
Рубрики:  Для женщин, о женщинах

Метки:  

Чем кормить малыша?

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:44 + в цитатник

Чем кормить малыша?

Чем кормить малыша?

После первого прикорма лучше подождать пару дней, чтобы узнать, нет ли у малыша аллергии на продукт. Так необходимо поступать с каждым нововведением.

 
Как сделать так, чтобы ваше чадо кушало хорошо и при этом причмокивало от удовольствия?

Конечно, следует разнообразить питание. Но как быть, если ваш ребенок – совсем кроха, как узнать, что можно ему давать, а что нет?

Моему ребенку всего 1 год и 2 месяца, но за это небольшое количество времени я приобрела значительный личный опыт и хочу им поделиться. Если мамочка кормит ребенка своим молоком, и ребенку этого хватает, то прикорм лучше начинать не раньше, чем месяцев с шести, так как, чем позже вы начнете давать новые продукты, тем меньше риск появления аллергии.

С чего же начать? Начнем с фруктового сока, желательно яблочного. Давать его следует детям, которым уже исполнилось 3 месяца (первый раз – не больше двадцати грамм в день, и постепенно увеличивать порцию). Потом – грушевый, персиковый, смородиновый. Их следует разбавлять водой.

После первого прикорма лучше подождать пару дней, чтобы узнать, нет ли у малыша аллергии на продукт. Так необходимо поступать с каждым нововведением.

С продуктами красного цвета нужно быть осторожнее (клубника, малина), так как они могут вызвать аллергическую реакцию.

Если ребенок хорошо реагирует на сок, то через пару недель можно попробовать дать ему фруктовое пюре. Здесь всё так же, как и с соком: сначала яблочное, потом грушевое, сливовое и так далее.

Но не всем детишкам нравится это пюре. Мой Данечка, например, не ел его до восьми месяцев. Оно было для него слишком кислым, и он предпочитал пюре овощное.

Здесь лучше начать с тыквы и кабачков, затем давать капусту, картофель. В возрасте года можно давать и сырые овощи, натертые на мелкой терочке, с добавлением масла.

Спустя месяц рекомендуется начать давать каши, их можно варить самим или покупать специальные детские, в коробках. Начинать лучше с рисовой (будьте с ней осторожнее, она крепит), гречневой и кукурузной. Варите, как для себя. Солите, добавляйте сахар, масло, молоко и немного воды. Годовалым детям вместо сахара можно добавлять в кашу немного варенья или джема.

Месяцев с шести-семи можно давать творог и всевозможные кисломолочные продукты (детские йогурты). Их тоже можно делать самим или покупать в магазине. Но не следует ими злоупотреблять, даже если ребенок просит еще.

Затем начинаем давать яичный желток, не больше четверти в день (лучше вместе с едой). Затем вводим в рацион мясо, сначала говядину, она лучше усваивается. Можно давать говядину с сердцем, печенкой. А вот курицу, рыбу и свинину лучше оставить на потом, потому что у многих детей в раннем возрасте эти продукты могут вызвать аллергию.

Если овощи легко можно готовить самим, то о мясе этого не скажешь. Его нужно варить не менее двух часов, а потом перемалывать в миксере или мясорубке несколько раз. Поэтому я рекомендую покупать «спасительные» баночки с мясным пюре. На них написано, с какого возраста и в каком количестве детское питание нужно давать ребенку. Это будет гораздо быстрее и удобнее.

Проблема лишь в том, что существует огромное количество компаний, производящих детское питание, и сложно решить, какое выбрать. В этом тебе никто не поможет, ведь все дети индивидуальны, методом проб и ошибок надо самому искать лучшее. Ведь это касается твоего ребенка.
Рубрики:  Для родителей

Метки:  


Процитировано 1 раз

медицина

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:39 + в цитатник

Современная медицина не лечит, а продлевает возможность вести неправильный образ жизни

Рубрики:  Афоризмы, фразы, цитаты
Юмор

-/+

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:38 + в цитатник
Одним из плюсов человека является знание своих минусов...
Рубрики:  Афоризмы, фразы, цитаты
В жизни применимо

смелость/подлость

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:36 + в цитатник
Смелость берет города снаружи, подлость - изнутри (Григорий Яблонский)
Рубрики:  Афоризмы, фразы, цитаты
В жизни применимо

Приветствую

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:33 + в цитатник

Уведомляем Вас, что пользователь От_солнышка_веснушка добавил Вас в список
своих друзей и стал Вашим постоянным читателем.
Ссылка  на его дневник http://www.liveinternet.ru/users/1685179/


Добро пожаловать

Рубрики:  Фото, рисунки, картинки
Без категории

Метки:  

Обращение собаки к человеку

Суббота, 22 Декабря 2007 г. 13:22 + в цитатник
Это цитата сообщения Стелла_Чиркова [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

- Моя жизнь продолжается всего 10-12 лет.
- Каждая разлука с тобой доставляет мне страдания. Подумай об этом, прежде, чем ты возьмешь меня.
- Будь терпелив со мной – дай мне время понять, что ты от меня требуешь.
- Не обижайся на мои шалости и не сердись на меня – ведь я люблю тебя.
- Не выгоняй меня в наказание и не запирай одну в темном помещении. У тебя есть твоя работа, твои друзья, твои развлечения – у меня же есть только ты.
- Говори со мной почаще. Пусть я и не всегда могу понять тебя, но твой голос, обращенный ко мне, для меня слаще самого вкусного лакомства
- Если видишь, как я страдаю, сидя на цепи или подвергаясь чьим-то насмешкам, пожалуйста, заступись за меня. Будь уверен: я не забываю ничего – ни брошенного в меня камня, ни руки, когда-то сделавшей мне добро…
- Если тебе в жаркое время года нужно оставить меня одну в машине, то не надейся на первую подвернувшуюся тень. Солнце не стоит на месте, да и облака могут рассеиться. Иной постигает это слишком поздно.
- Умножай свою заботу обо мне, когда я старею.
- Не бросай меня в самую тяжелую минуту.
- Никогда не говори: «Я не могу смотреть, как ее усыпляют». Или: «Это должно произойти в мое отсутствие». Даже смерть я приму с благодарностью, когда рядом ты.



Поиск сообщений в Aira4e
Страницы: 314 ... 100 99 [98] 97 96 ..
.. 1 Календарь