Первый раз приходится встречать настолько безграмотный, чтобы не сказать идиотский, пресс-релиз коммерческого предприятия, и настолько непрофессиональные действия информагентства, которое его разместило.

В своем пресс-релизе Укрпочта сообщает что в третьем квартале она получила "убуток" 11,8 миллионов гривень, хотя за этот же период год назад чистый прибуток составлял 14 млн. грн.

Ужасный, казалось бы результат, однако в следующем абзаце Укрпочта радостно сообщает что тем не менее в этом же периоде чистый "прибуток" составил аж 1,035 миллиарда гривень, при этом он увеличился на 9,2% или или на 87 млн. грн., правда непонятно по сравнению с чем.

Очень славно у Укрпочты пошли дела, если в одном квартале у них убуток 11,8 млн грн, а прибуток 1,035 млрд грн. За такой мизерный убуток и невиданный в украинских госпредприятиях квартальный прибуток гендиректору впору присвоить звание Героя Украины!

Дальше, наверное "з-за проводилася в "Укрпошті" інвентаризації", по тексту пресс-релиза пошла еще большая белиберда, и закончилось все тем, что частину доходу понадпланово спрямували на збільшення мотивації співробітників і одночасно витрати на їх оплату праці скоротили на 8,4 млн гривень.

Врзможно лишь чудовищная неграмотность текста не позволяет понять, как можно увеличивать мотивацию, сокращая выплаты на оплату труда.

Судя по тому как у ваятелей пресс-релиза к его концу окончательно запутались мысли, единственным логичным обьяснением этому бреду может быть обмывание по ходу составления текста прибутка 1,035 млрд грн.

Возможно, редакторы РБК выпивали вместе с пресс-службой Укрпочты, а может пили отдельно, тем не менее, в здравом уме и трезвой памяти написать такой бред и поставить его в ленту новостей просто невозможно.

На всякий случай мы сняли сканы, а вообще это пьяное творение находится по адресу https://www.rbc.ua/ukr/news/ukrpochta-zakonchila-iii-kvartal-chistym-1481125239.html

Если редакторы РБК проспятся и снимут этот заплетающийся текст (исправить его невозможно), то мы поместили его для обозрения в архив интернета по адресу: https://archive.is/CSQNu.

Кстати, Спілка поштовиків Украини неоднократно предупреждала информагентства, что после прихода Смилянского пресс-релизы Укрпочты полны перекручиваний и лжи, но не послушали - и опозорились.

Ну и, конечно, стоит напомнить что зарплата директора по коммуникациям и связям з органами власти Дарины Марчак составляет 90 тысяч гривень, к тому же, не смотря на убутки, в сентябре и октябре она получала ежемесячную премию - 80% от оклада. Зарплата гендиректора Укрпочты Игоря Смилянского - 333 тысячи гривень.

Читайте также: Регулярно получая огромные убытки, руководство Укрпочты регулярно выплачивает себе премию

Руководитель Укрпочты Игорь Смелянский подписал приказ, согласно которому сотрудники генеральной дирекции Укрпочты получат премию за октябрь в размере 80% от оклада.

По уточненным данным, в третьем квартале 2016 Укрпочта получила убыток около 11 миллионов гривен, а в октябре более 4 миллионов.

За время руководства Укрпочтой Игорем Смилянским, который был назначен на должность гендиректора 1 июля 2016, на предприятии каждый месяц был убыточным. Тем не менее, премия сотрудникам генеральной дирекции за сентябрь составила 60% от оклада.

Также за недолгое время руководства Смилянского штат генеральной дирекции увеличился с 350 человек до 580, а фонд зарплаты превысил 10 млн грн, хотя до его прихода 5 месяцев назад фонд основной заработной платы генеральной дирекции составлял 2 млн грн.

Для справки, зарплаты 11-й самых высокооплачиваемых менеджеров Укрпочты (на 20 ноября 2016):
 

Посада	Прізвише, ім’я	Оклад
генеральний директор	Смілянський Ігор	333400
перший заступник гендиректора з операційної діяльності	ПерцовськийОлександр	300000
перший заступник гендиректора з фінансових питань	Чернявський Олександр	265000
заступник гендиректора з інформаційних технологій	Галаган Сергій	175000
заступник генерального директора зі стратегії та проектів	Мішустін Костянтин	175000
заступник гендиректора з закупівель та управління майном	Наход Олександр	153000
директор з розвитку мережі філіалів	Дудко Валентина	150000
заступник генерального директора з персоналу	Дрощенко Олена	145000
директор департаментуторгівлі	Муравицький Артур	120000
директор департаментуфінансів	Драмарецький Андрій	110000
директор департаментуорганізації праці та кадрової роботи	Бушина Лілія	110000
ЗАГАЛОМ		2036400

В подготовленном проекте финансового плана предприятия на 2017 год, который 7 декабря Укрпочта будет защищать в Мининфраструктуры, расчетная прибыль за 2017 год составляет всего 300 тыс. гривен.

Напомним, в 2015 году Укрпочта получила 53 млн грн прибыли, а первое полугодие 2016 закончила с прибылью (до налогообложения) в размере 26 млн грн.

Как сообщало в июле агентство Интерфакс, руководитель «Укрпочты» Игорь Смилянский обещал увеличить доход предприятия до $ 1 млрд в течение 3-5 лет.

В пятницу 2 декабря соучредитель Новой Почты Владимир Поперешнюк на своей странице в Фейсбук заявил, что «гендиректор Укрпочты Смилянский стал личным врагом украинского бизнеса».

В этот же день депутат от БПП Владимир Арьев на своей странице в Фейсбук сообщил, что руководитель «Укрпочты» Игорь Смелянский «пытается мешать изменениям в государстве» и пригрозил закрыть почтовые отделения в округах нардепов, которые не будут голосовать за подготовленный Смилянским законопроект с монополизацией услуг «Укрпочты».

Недавно сообщалось, что зарплата руководителя «Укрпочты» (333 400 грн.) при пересчете в рубли втрое больше зарплаты руководителя «Почты России» (307 тыс. руб.).

Согласно последнему сообщению государственной службы статистики Украины, в октябре 2016 заработная плата в почтовой и курьерской деятельности составляла 3111 грн.

Ольга Обашидзе, SKELET-info
http://skelet-info.org/oluchiv-v-iii-kvartale-ogromnye-ubytki-rukovodstvo-ukrpochty-reshilo-vyplatit-sebe-premiyu/

Демотиватор со страницы в Фейсбук соучредителя «Новой почты» Владимира Поперешнюка

Як це не прикро констатувати, але гендиректор Укрпошти Смілянський став особистим ворогом українського бізнесу. Замість того, щоб боротись за клієнта, він пропонує законопроект, яким Укрпошта буде регулювати діяльність операторів ринку. Пропонується створення регулятора з обкладання операторів податком у 0,2% від обороту.

Також Смілянський запропонував закріпити за Укрпоштою виняткове право відправляти посилки вагою або до 2 кг, або взагалі до 10 кг. Каже, що таким чином він хоче закрити діру в 1,5 млрд грн, яка з’явиться в Укрпошті після збільшення мінімальної зарплати. Він готовий знищити ринок доставки. Його не бентежить, що постраждають десятки бізнесів, пов’язаних з галуззю доставки. Не проблема, що постраждають сотні тисяч бізнесів, які щосекунди швидко доставляють свої товари своїм клієнтам. Мільярди втрат заради інтересів одного чиновника, якому потрібно показати результати, які він наобіцяв у ЗМІ.

Уся Україна рухається до дерегуляції, зі скрипом та потугами пробиває вікно у Європу, буквально по сантиметру. А тут таке – у протихід здоровому глузду людина, що декларує прозахідний підхід у менеджменті, законодавчо вирішила заборонити приватним компаніям працювати на найдинамічнішому ринку!

Такого жаху не дозволяли собі жодні керівники Укрпошти чи міністри інфраструктури ні за Кучми, ні за Януковича. Це не можна назвати навіть януковщиною. Такі дії – справжня швондерщина.

Найкращий регулятор ринку – це клієнти! А не Смілянський, що одягнув маску псевдореформатора. Нападати на вільний ринок – це знищення економіки та майбутнього України!

Володимир Поперешнюк, http://politiko.ua/blogpost140622

Укрпошта не здається і усіляко намагається позбавитися нав'язаного їй вже відправленими у відставку "молодими реформаторами" (Абромавичусом, Пивоварським, Ложкіним, Ковалів тощо) недолугого керівника підприємства - іноземця Ігоря Смілянського. Працівники Укрпошти стверджують, що перед Смілянським поставили завдання довести підприємство до банкрутства щоби потім продати його за безцінь за схемою Укртелекому.

29 листопада відбулася зустріч першого заступника міністра інфраструктури Євгена Кравцова та гендиректора Укрпошти Ігоря Смілянського з трудовим колективом Укрпошти стосовно доручення Прем’єр-Міністра України Володимира Гройсмана керівництву держпідприємства з вимогою розібратися із фактами зловживань, що були викладені у колективній скарзі, підписаної майже двома тисячами поштовиків.

Трудовий колектив скаржився Прем’єр-міністру на те що Укрпошту очолили «люди без належного досвіду роботи на керівних посадах та чужі поштовій галузі, які не здатні зробити для Укрпошти нічого корисного і лише збагачується за наш рахунок» і викладалися численні факти на підтвердження цієї тези.

У зверненні також зазначалося: «Ми бачимо лише єдине пояснення руйнівним діям нового керівництва, яких не цікавлять технологічні питання роботи поштового оператора - Укрпошту, за добре нам знайомою схемою Укртелекому, навмисно доводять до банкрутства, як необхідної умови для проголошення приватизації».

Збори почалися зі скандалу – керівництво Укрпошти намагалося не пустити в зал представників засобів масової інформації.

Спілкування відбувалося зовсім не в конструктивному ключі – за кожним, викладеним в колективній скарзі факту Смілянський намагався щось заперечити, проте всі його аргументи негайно гаряче спростовувалися представниками трудового колективу.

На конкретні питання гендиректор Укрпошти прямих відповідей не надавав, а намагався перевести розмову на інше, скачуюсь до пустих обіцянок та примітивної демагогії з непрофесійним відтінком.

Працівниками пошти була висловлена претензія, що нове керівництво веде підприємство до розвалу і не виконує план розвитку Укрпошти, на що Смілянський відповів, що цей підписаний міністром інфраструктури В.Омеляном план – нікчемний, натомість в Смілянського є кращий план з яким він колись ознайомить трудовий колектив.

Відповіді Смілянського показували, що він не орієнтується в структурі регіональних дирекцій і не знає поштової термінології.

Найчастішим питанням до Смілянського було «Навіщо ви все руйнуєте?», але найзапекліші суперечки точилися навколо зарплат – надхмарних керівництва і мізерних виробничого персоналу. Постійно лунало запитання до Смілянського: «Це ж ми вам заробляємо на ваші величезні зарплати, а що конкретного ви зробили?». Такі запитання виводили його з себе, і він декілька разів леметував щоб відчепилися нарешті від їхніх зарплат.

Далі Смілянський почав обіцяти, що банк ЄБРР дасть йому допомогу 32 млн євро («закордон нам допоможе»), а також знову почав розповідати свою стару історію про Поштовий банк, який всіх врятує.

Найбільше поштовиків обурила погроза роздратованого Смілянського про те, що він може скоротити всіх бунтарів, адже за його словами, відповідно до колективного договору в нього є можливість скоротити 4% персоналу. Також Смілянський, який поводився нахабно і агресивно, пообіцяв, що всі підписи під колективною скаргою будуть перевірені службою безпеки, з чого присутні зробили висновок, що всіх, хто підписав скаргу, буде покарано.

Останнім виступив перший заступник міністра інфраструктури Євген Кравцов, який сказав що поштовики мають пам’ятати про дисципліну і субординацію.

Врешті-решт збори, які тривали близько чотирьох годин, перетворилися на базар, із зали лунали вигуки що працівники й надалі будуть скаржитися, люди почали виходити.

За результатами зборів жодного рішення не приймалося, трудовий колектив не отримав відповідей на свої запитання, а керівництво підприємства та представник Мінінфрструктури так і не спромоглися надати поштовикам жодного переконливого аргументу щодо фактів незадовільного керівництва Укрпоштою, які були викладені у скарзі Прем’єр-Міністру України.

Зустріч відбулася ввечері 29 листопада в будинку Укрпошти на вул. Хрещатик, 22. Заява про умисне перешкоджання законній професійній діяльності журналістів була того ж дня подана до територіального відділення Національної поліції на вул. Прорізна, 12, у м. Києві.

Олег Левчук, http://blogs.ukrhome.net/view/84857/

 

Текст колективної скарги поштовиків Прем’єр-Міністру України Володимиру Гройсману

Шановний Володимире Борисовичу!

Трьохтисячний трудовий колектив київських поштовиків державного підприємства Укрпошта вкрай стурбований ситуацією, яка склалася на сьогоднішній день на підприємстві.

Керівником підприємства призначено Смілянського Ігоря Юхимовича, особу з подвійним громадянством, який відкрито заявляє, що зі зневагою ставиться до українського законодавства, через руйнівну діяльність якого підприємство найближчим часом припинить своє існування.

Ми вкрай обурені тим, що на посаду генерального директора та його заступників потрапили люди без належного досвіду роботи на керівних посадах та чужі поштовій галузі, які не здатні зробити для Укрпошти нічого корисного і лише збагачується за наш рахунок. Більше ніж за 100 днів роботи нового керівника та його команди ми не побачили нічого, окрім популізму, брехні та надвисокої заробітної плати керівника та "нової команди".

Колективу досі не представлена переможна концепція розвитку підприємства від пана Смілянського, яка справила таке значне враження на конкурсну комісію, що забезпечила йому посаду керівника Укрпошти. Про нововведення, які найближчим часом мають бути запроваджені на підприємстві, ми дізнаємось через засоби масової інформації, а не через розпорядчі документи чи стратегію розвитку підприємства. На всю країну пан Смілянський обіцяв створити поштовий банк, організувати доставку відправлень у самі віддалені кутки країни за три доби, поставити примірочні кабіни в кожному відділенні пошти. Але потім Смілянський відмовився від всіх своїх обіцянок, посилаючись на ті чи інші причини неможливості проведення зазначених змін.

Як може керувати підприємством, з колективом більше 70 тисяч персоналу, такий дилетант??? Ніякого розуміння про елементарні розрахунки та обґрунтування. Ніякої адекватності в словах та діях. На наші запитання Смілянському про те, де він збирається брати кошти на "реформи", які він декларує, останній відповідає, вважаючи мабуть, що на пошті працюють одні дурні та люди без освіти. Спочатку Смілянський розповідав, що він веде переговори з інвесторами, які згодні інвестувати в підприємство.

Потім Смілянський розповідав, що домовився з Європейським банком реконструкції та розвитку про фінансування "реформ" на пошті. Мабуть у Ігоря Смілянського дуже примітивні уявлення про зазначену інституцію. Але на сьогоднішній день у Смілянського Ігоря Юхимовича таки настало прозріння, і він заявляє, що кошти він отримає від продажу приміщень УДПГІЗ "Укрпошта", називаючи при цьому сортувальні центри пошти, які знаходяться в кожному обласному центрі, посилаючись, що з його розрахунків достатньо буде лише три. Але ніхто цих розрахунків не бачив. Але ж мережа об’єктів Укрпошти безцінна!

Останнім шокуючим нововведенням для нас стало повідомлення пана Смілянського про об'єднання двох прибуткових дирекцій, а саме Київської міської та Київської обласної, та скорочення персоналу на 60 відсотків. З цією метою було призначено заступником директора Київської міської дирекції Козлова Кирила Олександровича – особу, яка розвалювала Укртелеком. Про свої "подвиги" щодо скорочення персоналу та розвалу Укртелекому вихваляється і сам пан Козлов. Він повідомляє нам, що його не цікавлять економічні показники, а стоїть завдання розігнати 60 відсотків працівників, після чого отримає обіцяну йому винагороду і піде працювати в інше місце.

Поштові колективи не мають бути майданчиками для божевільних експериментів. Все це свідчить про те, що у нового керівництва Укрпошти немає системної та планової роботи. Про початок реорганізації ми, як тепер прийнято, дізнаємося зі слів Смілянського. Нас свідомо занурять у стан хаосу, який не зрозуміло коли скінчиться, а безліч людей втратить роботу.

За незрозумілими принципами відбувається призначення на керівні посади, куди без конкурсів призначаються особи із сумнівними біографіями та без досвіду роботи в поштовій галузі. Нові керівники отримують заробітну плату, яка ніяк не в'яжеться ні до роботи, яку вони виконують, ні до ситуації в країні. Оклади новопризначеного колективу різняться від 120 до 333 тисяч гривень, до яких вони ще отримують премії у відсотковому співвідношенні до окладу та надбавки, як самі собі встановлюють. За вересень новопризначене керівництво підписало собі премію за показники в роботі у розмірі 60% від окладу. За допомогою елементарних прорахунків не важко встановити, яку заробітку плату за вересень отримав перший заступник генерального директора Чернявський Олександр, при окладі в 280 тисяч гривень. При цьому пан Смілянський заявляє, що рядовим працівникам він не бачить сенсу підвищувати заробітну плату навіть на 100 гривень, так як є більш раціональні варіанти використання грошових коштів.

Для залякування працівників, які не бажають погоджуватись з руйнівною політикою Смілянського, останній збільшив штат безпеки на підприємстві на 40 посад, які укомплектував відставниками з СБУ, що втекли від дії Закону «Про очищення влади». Кожен з них отримує величезну заробітну платню - від 40 тис. грн. Основна задача цих «працівників» - здійснення жорстких, тотальних перевірок у стилі сумно відомих 90-х — грубо, з постійним приниженням та залякуванням.

Ми бачимо лише єдине пояснення руйнівним діям нового керівництва, яких не цікавлять технологічні питання роботи поштового оператора - Укрпошту, за добре нам знайомою схемою Укртелекому, навмисно доводять до банкрутства, як необхідної умови для проголошення приватизації. Власне про це відверто казав пан Козлов, при цьому посилаючись, що він виконує волю правління держави!

Всі ці згадані проблеми із реорганізаціями, із кадрами, із зарплатами, із відсутністю планів роботи тощо — не виникли випадково та відіграють певну роль на шляху до банкрутства «Укрпошти». Ми просимо Вас як патріота і людину небайдужу до долі держави втрутитись в знищення державного підприємства. Ми не можемо мовчки спостерігати за тим, як кризовий менеджер Козлов з ліквідаційною командою Смілянського свідомо руйнує Київську міську дирекцію та веде її до банкрутства, щоб потім по шматках розпродати за безцінь. А заробітчанин Смілянський, розваливши підприємство, дістане свій американський паспорт і поїде додому!

З повагою, трудовий колектив київських міських поштовиків.

Всього 1847 підписів

Посада	ПІБ	Оклад
генеральний директор	Смілянський Ігор	333400
перший заступник гендиректора з операційної діяльності	ПерцовськийОлександр	300000
перший заступник гендиректора з фінансових питань	Чернявський Олександр	265000
заступник гендиректора з інформаційних технологій	Галаган Сергій	175000
заступник гендиректора з закупівель та управління майном	Наход Олександр	153000
директор з розвитку мережі філіалів	Дудко Валентина	150000
заступник генерального директора з персоналу	Дрощенко Олена	145000
директор департаменту торгівлі	Муравицький Артур	120000
директор департаменту фінансів	Драмарецький Андрій	110000
директор департаментуорганізації праці та кадрової роботи	Бушина Лілія	110000
ЗАГАЛОМ для 10 осіб                                                                         1861400

На России разгорается скандал по поводу огромной премии, которую получил руководитель "Почты России" по итогам 2014 года.

— Эффективность работы "Почты России" уже давно вызывает тревогу, поэтому правоохранительные органы должны провести в организации серьёзную проверку, — заявил председатель российского Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов. Так он прокомментировал новость о том, что Генпрокуратура РФ требует возбудить уголовное дело в отношении гендиректора почтовой сети Дмитрия Страшнова, который в качестве премии сам себе выплатил более 95 миллионов рублей.

— Мы давно наблюдаем за "Почтой России", там на самом деле должна быть серьёзная проверка правоохранительных органов. Непонятно, куда там уходили деньги, есть ли там нецелевые траты. История с "Почтой России" давно развивается, вызывает тревогу злоупотребление и возможное хищение бюджетных средств. Проверки там происходили, но я так понимаю, что они не вызывали такого резонанса, но, наверное, наступил момент, когда вопрос стоит в том числе и об эффективности "Почты России", — подчеркнул он.

В телеэфире председатель Общероссийской общественной организации "Центр противодействия коррупции в органах государственной власти" Виктор Костромин назвал наглостью поступок Страшнова, особенно с учётом того, что "Почта России" в последнее время не приносит прибыли.

— Я считаю, что это какая-то системная наглость. Когда опустишься вниз и увидишь, сколько получают сотрудники, и при этом "Почта России" убыточна. Ты можешь хоть "Сваровски" себе ставить на унитаз, но только если ты работаешь и приносишь прибыль государству, — сказал он.

* * *

Сказанное выше можно отнести и к генеральному директору «Укрпочты» Игорю Смилянскому, зарплата которого превышает зарплату его российского коллеги в 3 (три) раза!

Причем, если в 2015-16 годах под руководством Страшнова на «Почте России» был создан свой банк, запущены новые услуги и внедрено немало инновационных проектов и решений, то после прихода в «Укрпочту» Игоря Смилянского им за полгода не было сделано ровным счетом ничего!

При этом, Игорь Смилянский, получая зарплату 333 тысячи гривен, умудрился сделать предприятие убыточным, не сумел выполнить план по корпоратизации и оказался замешан в громком коррупционном скандале с покупкой партии ненужных Укрпочте компьютеров по завышенной на 15 млн цене. Хотя это далеко не все нарушения связанные с этим горе-руководителем.

Точно так же как и в российской почте, в Укрпочте существуют нецелевые траты, нет понимания куда уходят ее деньги, вызывают тревогу злоупотребления и хищение средств госпредприятия, точно так же является неоправданной зарплата Смилянского, особенно с учётом того, что при нем "Укрпочта" стала убыточной.

Разумеется, положение дел на «Укрпочте» также требует серьёзной проверки правоохранительных и фискальных органов.

Олег Левчук, http://blogs.ukrhome.net/view/84841/

13 октября 2016 г. Украинское государственное предприятие почтовой связи "Укрпочта" выбрало в ходе тендера на проведение независимой оценки своего имущества и имущественных прав для корпоратизации (реорганизации госпредприятия в публичное акционерное общество) ООО "Оценочную компанию Аргумент"", предложившую свои услуги стоимостью 1 млн. 998 тыс. грн.

"Победителем тендера была признана оценочная компания "Аргумент" с предложением стоимости услуг около 2 млн грн, которая оказалась наиболее экономически выгодной среди других по цене. 31 октября "Укрпочта" заключила договор с победителем", - сообщила 2 ноября 2016 года пресс-служба госкомпании.

По информации "Укрпочты", предварительная стоимость закупки втрое превышала предложение победителя и была установлена на уровне 6 млн грн. Всего поступило 6 тендерных предложений.

Теперь появились данные о том, что оценочная компания "Аргумент" осознанно фальсифицировала конкурсные документы, которые не проверялись ни системой Prozorro ни "Укрпочтой".

В соответствии с квалификационными критериями, участники тендера должны были подать справку произвольной формы, которая подтверждает, что за последние 3 года до даты проведения тендера участник не составлял отчетов об оценке имущества, которые по результатам рецензирования получили негативную рецензию согласно абзацу пятому пункта 67 Национального стандарта №1 «Общие основы оценки имущества и имущественных прав», утвержденного постановлением Кабинета Министров Украины от 10 сентября 2003 года № 1440, и классифицируются как не отвечающие требованиям нормативно-правовых актов по оценке имущества, являются некачественными и (или) непрофессиональными и не могут быть использованы.

Выписка из квалификационных критериев, подтверждение которых подавалось в составе тендерной документации

Оказалось, что в 2016 году компания "Аргумент" получала негативную рецензию Фонда госимущества (ФГИ). В частности, сделанный в текущем году отчет "Аргумента" о  независимой оценке стоимости необоротных активов госпредприятия "Украина", был признан ФГИ таким, что не соответствует требованиям нормативно-правовых  актов по оценке имущества, является некачественным и (или) непрофессиональным и не может быть использован - это указывается в протоколе ФГИ от 29 сентября 2016 г.  

Кроме того, в составе тендерной документации в заверенной справке об оценщиках "Аргумент" подавал копии свидетельств оценщиков о прохождении обязательного повышения квалификации. Однако во время подачи "Аргументом" тендерной документации и проведения тендера, оценщики "Аргумента" не имели свидетельств о прохождении обязательного повышения квалификации, что также следует из протокола ФГИ!

Как следует из протокола, большую часть оценщиков "Аргумента" перед проведением тендера отправили на обязательное повышение квалификации, почти все они на заседании присутствовали, т.е. о принятом решении "Аргументу" до подачи документов на тендер было известно.

На следующий день после заседания экзаменационной комиссии ФГИ, 29 сентября, "Аргумент" в составе конкурсных документов подает справку о том, что за последние 3 года имел место случай составления акта, который не соответствует требованиям нормативно-правовых  актов по оценке имущества, является некачественным и (или)  непрофессиональным и не может быть использован.

Однако, согласно справке, впоследствии этот отчет якобы получил положительную рецензию не от регулятора, а неизвестно от кого - и на основании этого компания "Аргумент" делает вывод, что за последние 3 года до даты проведения тендера по оценке имущества "Укрпочты" она не имела отчетов, которые получали негативную рецензию.

По датам на документах видно, что срок между составлением протокола ФГИ о существовании негативной рецензии на отчет по оценке компанией "Аргумент" имущества и справкой самой компании "Аргумент" о том, что она не имеет отчетов по оценке с негативной рецензий - составляет всего один день!

На самом деле, негативную рецензию ФГИ никто не отменял, что зафиксировано в протоколе заседания экзаменационной комиссии ФГИ. 

Таким образом оценочная компания "Аргумент" представила на тендер по проведению оценки имущества "Укрпочты" неправдивую информацию о наличии негативной оценки ее отчетов и об обязательном повышении квалификации ее оценщиков, в связи с чем заключенный между ней и "Укрпочтой" договор должен быть признан недействительным, а "Укрпочта" должна или отменить тендерную процедуру или заключить договор со следующим участником тендера, который предоставил предложение с самой низкой ценой.

Напомним, имуществом, которое оценивается, считаются объекты в материальной форме, в том числе земельные участки, здания и сооружения, машины, оборудование, транспортные средства и т.п.; паи, ценные бумаги; нематериальные активы, в том числе объекты права интеллектуальной собственности; целостные имущественные комплексы. По данным SKELET-info количество объектов оценки "Укрпочты" составляет: основные средства - более 500 тыс, в т.ч. недвижимость 6700, незавершенные капинвестиции - около 9000, нематериальные активы - более 15 тыс, инвестиционная недвижимость - более 70. Специалисты считают, что рыночная стоимость активов "Укрпочты" составляет более 2 млрд. долларов.

Согласно Стратегическому плану развития УГППС «Укрпочта» до 2020 года, утвержденного приказом Министерства инфраструктуры №190 от 25.05.2016, корпоратизация предприятия должна была быть завершена в ІV квартале текущего года.

Предыдущий состав Кабинета Министров Украины настаивал на том, чтобы оценку имущества Укрпочты проводили международные консалтинговые фирмы с безупречной репутацией, способные осуществить объективную, достоверную, международно признанную оценку имущества одного из крупнейших стратегических предприятий Украины.

Незадолго до проведения тендера, генеральный директор Игорь Смилянский внес изменение в условия конкурса, согласно которому огромное количество имущества Укрпочты могут оценивать не только авторитетные компании, а любые желающие. В результате победила небольшая контора, предложившая не наиболее качественную услугу оценки, а наименьшую цену.

Джерело: SKELET-info

Совсем недавно в заметке 'Почему у секретарш Смилянского огромная разница в зарплатах. Romantic story.' рассказывалось о романтической поездке гендиректора Укрпочты Игоря Смилянского и его секретарши в Одессу на празднование юбилея Одесской почты.

В этот раз Игорь Смилянский со своей секретаршей Таней Шкрюм поехали развеяться во Львов.

Иначе как развлекательной для них эту поездку назвать нельзя. Что делать генеральному директору Укрпочты, а тем более его секретарше на каком-то семинаре, где работники почты рассказывают не о том как будут работать почтовые дроны, а почему-то учат предпринимателей как продавать свои товары на Amazon?

Это же не касается работы почты. Поэтому Игорь и Таня, которые никогда не продавали свои товары на Amazon, вряд ли смогут чему-то научить львовских предпринимателей. Зато они смогли принять участие в "открытом отборе", а затем совершить романтическую прогулку по древнему Львову, насладиться его архитектурой, выпить кофе в одной из знаменитых львовских кавярен, переночевать, и на следующий день отдохнувшими вернуться к опостылевшей работе.

Скан с сайта Укрпошты

Если кто не знает что такое "открытый отбор", то это такой же цирк от "Укрпочты" как и обучение предпринимателей продаже товаров на Amazon. Никакой открытости, кроме того, никто, даже в самой "Укрпочте", не знает что означает «відбір на посади директорів та кандидатів для формування кадрового резерву регіональних дирекцій». Отбирают кандидатов в кадровый резерв, который будет участвовать в конкурсе на должность директора если по этой должности откроется вакансия? Непонятно.

С кадровым резервом непонятно и с обучением продажам на Amazon. И весь этот укрпоштовский цирк-шапито колесит по городам Украины, зачем-то развлекает предпринимателей и зачем-то кого-то куда-то отбирает.

А вот с романтическими поездками как раз все понятно, особенно если их оплачивает Amazon.

В Україні з гордістю призначають нових реформаторів, але з плином часу вони машуть нам рукою, так і не досягнувши серйозних успіхів. Деякі ж ще працюють, анонсуючи амбітні плани і отримуючи шалені зарплати. Дізнаємося, чи змінилося щось в діяльності "Укрпошти" з приходом нового генерального директора Ігоря Смілянського.

"В нас реформування - це одразу все розвалити, створити новий замок з піска, який потім сиплеться. Грандіозні наполєонівські, маніловські плани реформування, які потім закінчуються пшиком." - каже український політолог і аналітик Вадим Карасьов.

"Призначення Смілянського гендиректором Укрпошти і його діяльність на цій посаді - це дискредитація західного досвіду реформування", - робить висновок Карасьов.

 

Много ли изменений вы увидели в работе Укрпочты после назначения Игоря Смилянского, который получает зарплату 333400 гривен?

А вот миллионеров в руководстве предприятия всего за три месяца появилось немало. "Люстратор" разбирался с зарплатами руководителей Укрпочты и эффективностью их деятельности.

Журналисты провели потрясающе расследование - что изменилось на предприятии после прихода нового руководства, которое получает огромные зарплаты. Героями передачи стали не только министр инфраструктуры и гендиректор Укрпочты, но и операторы и почтальоны.





Врет министр инфраструктуры Владимир Емельян, врет гендиректор "Укрпочты" Игорь Смилянский. Они не могут ничего ответить относительно невыполнения бестолковым иностранным специалистом с огромной зарплатой поставленных перед ним задач.

Назначение Смилянского гендиректором "Укрпочты" и его деятельность на этом посту - это дискредитация западного опыта реформирования, - говорит украинский политолог и аналитик Вадим Карасев.

Смотрите и попробуйте себе ответить на вопрос - почему эти люди получают космические зарплаты при отсутствии каких-либо дел?

Ссылка на видео: https://youtu.be/y4VbFHCXISk

В начале октября минуло 100 дней пребывания Игоря Смилянского на должности гендиректора Укрпочты. Однако, несмотря на любовь к самопиару, он решил не привлекать внимания к этому событию. Причина тому проста - ему не о чем отчитываться.

За 4,5 месяца пребывания Смилянского в должности не было сделано ни одного реального дела, не принято ни одного инновационного управленческого решения. Зато, благодаря вашему снисходительном отношению к этому иностранцу, который получает месячную зарплату 333400 грн., полгода подряд украинское информационное пространство наполняется различными несуразицами в его исполнении: об установке примерочных кабинок в отделениях почтовой связи, о создании почтового банка, о помощи ЕБРР и МВФ, о кадровых конкурсах в 10 областях, о годовом доходе за 2 месяца, о сельском e-commerce ...

В конечном итоге, достаточно скоро оказывалось что все это не более чем бред.

Несколько дней назад сотни (!) СМИ сообщили о том, что «Укрпочта объявила открытый отбор на должность 10 новых руководителей региональных дирекций». Никто не догадался взять комментарий - а почему вдруг образовались эти вакансии? Лишь одно СМИ этим заинтересовалось - в результате Укрпочта "обнаружила" что этих вакансий нет и задним числом изменила на сайте свое сообщение, назвав это «формированием кадрового резерва».

Два месяца после назначения Смилянского множество СМИ непрерывно цитировали его бред о создании почтового банка. Опять же, никто не брал комментариев у экспертов. В конце концов, Смилянской сам вынужден был признать, что создать банк невозможно, тем не менее ваши заголовки «Смилянский сделает почтовый банк» до сих пор напоминают об этом позорище.

Три месяца назад сотни (!) медиа распространили выдумку Смилянского о том, что Укрпочта за неделю получит помощь ЕБРР. Он даже не знал, что ЕБРР предоставляет не помощь, а кредиты. Спросите его теперь - где эта «помощь»?

В августе он заявил, что завершит корпоратизацию Укрпочты до 2017 года, в сентябре - уже в первом квартале 2017 года, в октябре - что она будет завершена до августа 2017 года. И все эти обещания без всякого анализа транслируют СМИ, вводя в заблуждение не только почтовиков, но и украинское общество.

На пресс-конференции в 1-й день работы он рассказал, что будет сокращать управленческие штаты - тем не менее, всего через 2 недели он на 15% увеличил центральный аппарат управления и на 100% расходы на его содержание. Там же он обещал представить собственный план действий - где же тот план?

Имеется множество примеров фантазий и прожектов, которые он распространял через вас. Все его «свежие идеи» давно известны - возьмите интервью любого генерального директора Укрпочты за последние 15 лет и прочитаете то же самое. Однако, проблема не в этих идеях и даже не в том, что Смилянский систематически врет - проблема в том, что он не способен управлять Укрпочтой и не способен реализовать то, что определено планом развития предприятия.

Хотим поставить вас в известность, что «Укрпочта» осуществляет свою деятельность в соответствии со Стратегическим планом развития УГППС «Укрпочта» до 2020 года, утвержденного приказом Мининфраструктуры №190 от 25.05.2016. С этим планом и приказом вы можете ознакомиться на сайте Министерства по ссылке http://mtu.gov.ua/documents/516.html. В соответствии с Приказом руководитель предприятия при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности должен обеспечить выполнение Стратегического плана развития.

В Стратегическом плане развития четко расписано, в какие сроки и какие задачи нужно выполнить по реформированию финансовых услуг и системы управления компанией, оптимизации логистических процессов и развития инфраструктуры, привлечения инвестиций и повышения уровня качества, развития ИТ-технологий, автоматизации рабочих мест и производственных процессов.

Там приведен Финансовый план предприятия на период до 2020 года и четко расписано какими должны быть финансовые результаты и фонд заработной платы.

Смилянский систематически не выполняет этот план, но постоянно рассказывает о каких-то прожектах, которых в плане нет - это настоящая фантасмагория! Хотя именно СМИ должны осуществлять контроль за выполнением плана развития стратегического государственного предприятия, вы прибегли к трансляции каких-то неразумных фантазий Смилянского, которые дезориентируют общество и почтовиков.

Поэтому от имени многотысячного коллектива Укрпочты, выражаем единственную просьбу: прежде чем распространять очередную выдумку Смелянского, спросите у него - каким пунктом Стратегического плана это предусмотрено, сколько денег для этого нужно, откуда они возьмутся, дату начала и окончания. Желательно также, чтобы ответы на эти вопросы сопровождались комментариями независимых экспертов - как того требуют журналистские стандарты.

Также сообщаем, что И.Смилянський, в нарушение Приказа Мининфраструктуры №190 от 25.05.2016, не выполнил ни одного пункта Стратегического плана развития УГППС «Укрпочта» на III и IV кварталы 2016 года. В частности, им была провалена основная задача (п.4.1.1. Плана) - преобразование УГППС «Укрпочта» в акционерное общество, срок исполнения которого определен в IV квартале 2016 года. Это является основанием для расторжения контракта с И.Смилянським, а вообще таких оснований уже десятки.

Среди них - невыполнение финансового плана: убытки предприятия за третий кв. 2016 составили 8.2 млн. грн., хотя до прихода И. Смилянского Укрпочта закончила I полугодие с прибылью 19 млн. грн.

Этот отрицательный финансовый результат засекречивается, как и резкое ухудшение практически всех показателей деятельности Укрпочты, которую возглавила низкопрофессиональная команда руководителей с огромными зарплатами, внесшая в управление предприятием сплошной хаос.

Почему-то СМИ  закрывают глаза и на многочисленные коррупционные сделки «новой команды», например, на грандиозную аферу с закупкой Укрпочтой вне системы ProZorro 3500 ненужных компьютеров по завышенной на 15 млн грн. цене; на закупку без тендеров горючего и услуг по фиктивным договорам; на незаконное назначение заоблачных зарплат ряду приближенных к Смилянскому лиц; на отсутствие у него допуска к секретной информации и необнародование им своей декларации; на создание неэффективной и затратной системы управления; неготовность сотен единиц транспорта к работе в сложных осенне-зимних условиях и многих других нарушений, которые требуют привлечения его к ответственности.

Поймите наконец: Смилянский со своей командой не собирается развивать Укрпочту, улучшать качество услуг и увеличивать зарплату производственному персоналу - его задачей является подготовка предприятия к дерибану по схеме Укртелекома: навешивание на него долгов с последующим банкротством и приватизацией. Этому утверждению имеется слишком много доказательств, например, назначение заместителем Смилянского человека, реализовавшего данную схему во время работы финансовым директором в Укртелекоме и директором компании ESU, которая мошенническим способом купила Укртелеком.

Взываем к вашему профессионализму, патриотизму и порядочности. Поймите: Укрпочту, так же как когда-то Укртелеком, ведут к уничтожению - а вы этому активно способствуете, вместо того чтобы предотвратить очередной обман украинского народа. Не становитесь соучастником преступления и не допускайте чтобы вас обманывали и вами манипулировали!

Помогите спасти Укрпочту!

Принято на заседании Правления «Союза почтовиков Украины» 11.11.2016 г..

Совсем недавно гендиректор Укрпочты Игорь Смилянский опозорился с Почтовым банком. Напомним, с дня назначения 1 июля, вместо того чтобы развивать почтовые услуги и качество обслуживания, он два месяца носился с идеей создания Почтового банка, совершенно не прислушиваясь к экспертам, которые сразу назвали его идею-фикс бредовой. Удивительнее всего было то, что Смилянский обещал создать банк не имея на руках ни бизнес-плана, ни даже элементарных расчетов. При этом он уверял журналистов, что идея создания банка согласована с МВФ - из-за чего кое-кто усомнился в его адекватности.

Видимо, в какой-то момент Смилянскому на высоком уровне объяснили что пора прекратить нести эту ахинею о банке - и он как ни в чем ни бывало объявил что банка не будет.

Однако сразу же стал одержим другой идеей-фикс - расширением спектра финансовых услуг и выпуском платежных карт Укрпочты. Надо сказать, что специалисты Укрпочты по этому поводу, как и в случае с банком, сразу покрутили пальцем у виска: ведь это непростой проект, реализовать который в ближайшем будущем невозможно - хотя бы потому, что, во-первых, сейчас происходит корпоратизация Укрпочты и, во-вторых, выпуск платежных карт, как и создание банка, не предусмотрен Стратегическим планом развития предприятия.

Новую безумную идею Смилянского и его непрофессиональный подход сразу же раскритиковали специалисты, посоветовав для начала преодолеть классические проблемы Укрпочты: низкую культуру сервиса, необученность персонала, мизерные зарплаты, вечные очереди, потерю клиентов в пользу более динамичных и гибких конкурентов. О неразумности расширения Укрпочтой спектра финансовых услуг и выпуска собственных платежных карт речь идет в следующей статье:

Чего не хватает Укрпочте, чтобы стать банком

Конкуренция количеством, а не качеством, действительно могла бы быть актуальной для украинского банковского рынка до кризиса 2008 года. Сегодня для успеха на рынке финансов нужны инновации, скорость, бесперебойность, работа над клиентскими эмоциями. Всё, чего пока нет у Укрпочты.

Нельзя просто так взять и не начать выпускать собственные платежные карты. Эта мысль время от времени овладевает руководителями компаний, которым становится все сложнее конкурировать на рынке денежных переводов и платежей. Особенно если речь идёт о возможности начисления пенсий и заработных плат. Поэтому не стали неожиданностью планы украинского государственного предприятия почтовой связи «Укрпочта» по расширению спектра финансовых услуг, озвученные генеральным директором компании Игорем Смилянским.

И тут бы впору всем клиентам «Укрпочты» (а это без преувеличения практически все население Украины) обнадежиться новыми возможностями, связанными с появлением на рынке финансовых услуг такого весомого игрока. Сам статус национального оператора почтовой связи, члена Всемирного почтового союза, как говорится, обязывает. Но есть «но». И не одно.

Предположим, что вопрос с инфраструктурой, персоналом, сотрудничеством с национальной платёжной системой «Простір» «Укрпочта» успешно решит. Многомиллиардное госфинансирование, опытные и профессиональные (возможно даже иностранные) топ-менеджеры, техническое переоснащение.

Но даже условно представить все эти мгновенные изменения довольно трудно. А есть еще подбор и обучение персонала, переориентация сотрудников на финансовый сектор, уровень зарплат, система мотивации, повышение финансовой грамотности, автоматизация системы отделений почтовой связи, инвестиции в логистику (в том числе создание современных логистических центров), закупка автоматизированных систем сортировки, устройств автоматизации, взвешивания и т.д. Внушительный список?

Но хорошо, будем оптимистами и предположим, что у Укрпочты все же заработают почтовые smart-отделения для оказания банковских услуг, начнут продаваться кредитные продукты. Наконец, при положительной динамике и достаточном финансировании проекта, возникнет вопрос о создании так называемого почтового банка, как вариант — «Укрпочта Банк». Поиск базового банка, объявление тендера по выбору банковских партнёров и сама сделка — процесс должен стать захватывающим.

Но именно здесь начинается самое интересное. Прежде чем жить мечтами о создании ещё одного государственного банка, который, судя по амбициям, должен превратиться как минимум в украинский Deutsche Postbank, очень хотелось бы увидеть четкий бизнес-план. Ведь все мы прекрасно понимаем, что озвученная руководством «Укрпочты» стратегия нацелена на жителей небольших населенных пунктов, в которых отсутствуют банковские учреждения. И это вызывает много вопросов. В данных локациях заложен настолько низкомаржинальный сегмент рынка, что все озвученные инвестиции окупятся, мягко говоря, нескоро. Не будем углубляться, на чьи плечи в дальнейшем лягут эти расходы.

Поэтому сегодняшние реалии на рынке финансовых услуг в условиях достаточно жесткой конкурентной борьбы за клиентов задают определенные стандарты. Существующая конкуренция позволяет клиенту выбрать максимально выгодные для себя условия. Желание стать полноценным игроком в мире платёжных карт и электронной коммерции, открывать депозиты и выдавать кредиты, начислять заработные платы и пенсии, на первый взгляд, выглядит достаточно естественным. Особенно если ты ощущаешь полноценную поддержку государства, как в политической плоскости, так и в финансовой.

Очевидный плюс «Укрпочты» в наличии 12000 почтовых отделений по сравнению с 5000 у «Ощадбанка». Явный минус — их полная неготовность предоставлять финансовые услуги. Конкурировать только масштабами сети уже вряд ли получится. Банковскому рынку пригодился бы ещё один сильный игрок, да и клиенты от конкуренции всегда лишь выигрывают. Но «Укрпочте» сначала придётся преодолеть свои классические проблемы: низкая культура сервиса, необученность персонала, мизерные зарплаты, вечные очереди, потеря клиентов в пользу более динамичных и гибких конкурентов. А новый гигантский государственный монстр-монополист украинскому рынку, и в особенности, далеким от нормального банковского сектора клиентам, точно не нужен.

Дмитрий Сахно, начальник отдела сегмента массового рынка UniCredit Bank.
http://politiko.ua/blogpost140122

УДДПЗ «Укрпошта» провела тендер із закупівлі послуг щодо проведення оцінки свого майна в рамках корпоратизації (перетворення держпідприємства в публічне акціонерне товариство). Переможцем було обрано оціночну компанію «Аргумент». Про це повідомила прес-служба «Укрпошти».

На підставі комерційних пропозицій очікувана вартість послуги оцінки була встановлена в розмірі 6 млн. грн. ТОВ «Аргумент» вийшло з пропозицією вартості послуг 1 998 тис. грн., яку «Укрпошта» визнала найбільш вигідною з-поміж інших на підставі критерію «ціна». 31 жовтня підприємство уклало договір з переможцем.

Можна висунути кілька версій, чому «Укрпошта» головним критерієм визначила ціну. Навіть не згадуючи приказку «дешева рибка – погана юшка», варто зазначити, що нове керівництво підприємства постійно приймає рішення які не дружать із здоровим глуздом. Напевно можна стверджувати, що цей «Аргумент», який дуже нагадує контору «Роги та копита», не здатний здійснити об’єктивну, достовірну, міжнародно визнану оцінку колосальної кількості майна одного з найбільших стратегічних підприємств України. В цієї контори немає для такого ані достатнього досвіду ані відповідного числа сертифікованих в Україні фахівців. Це очевидно – ніхто в Україні не буде постійно тримати в своєму штаті сертифікованих аудиторів у кількості достатній для здійснення адекватної оцінки майна такого величезного підприємства.

Дуже дивним є мовчання Кабміну, який раніше наполягав на тому, щоб оцінку майна Укрпошти проводили міжнародні консалтингові  фірми з бездоганною репутацію, бажано хтось з членів так званої «Великої четвірки». Хотілося б почути думки Мінекономрозвитку та Фонду держмайна щодо відповідності запропонованої «Аргументом» дешевої послуги  необхідному рівню якості. В цій  ситуації їм не можна мовчати, адже «Укрпошта» є одним з найдорожчих державних активів і не можна віддавати його на поталу шахраям, які збираються зробити  з нею теж саме що свого часу зробили з «Укртелекомом».

Отже, для гендиректора «Укрпошти» американця Ігоря Смілянського достовірність та якість оцінки майна не є головним критерієм. Це цілком відповідає версії, що Смілянського призначили гендиректором  «Укрпошти» для її банкрутування з метою подальшої приватизації. Чим нижчою буде ціна майна збанкрутілої «Укрпошти» - тим менше грошей витратять ті хто замовив держпідприємство.

Поки що з «Укрпоштою» здійснюють ті ж самі маніпуляції що й в свій час з «Укртелекомом». Але хотілося б звернути увагу на наступне. Коментуючи інформацію про закупівлю послуг з оцінки майна Ігор Смілянський зазначив, що корпоратизація держпідприємства буде завершена до серпня 2017 року.

Але ж лише місяць тому він запевняв, що «Укрпошта» стане публічним акціонерним товариством вже в першому кварталі 2017 року (можна навіть знайти в Гуглі його слова про завершення корпоратизації до Нового року). Фахівці, і автор цієї статті в тому числі, в один голос стверджували, що це неможливо, це нереально, це нездійсненно - втім він скрізь розповсюджував маячню про завершення корпоратизації в І кварталі 2017 року, яку, на жаль, легковажно транслювали ЗМІ.

І ось тепер, Ігор Смілянський непомітно «зсунув» термін завершення корпоратизації «Укрпошти» на півроку.

З цього можна зробити наступні висновки:

1. Обрана Смілянським дешева пропозиція ТОВ «Аргумент» не здатна забезпечити достатньої якості оцінки майна «Укрпошти».

2. Оцінка майна «Укрпошти» не стане джерелом об’єктивної і достовірної інформації для серйозних інвесторів, вона буде робитися в інтересах тих, хто намагається за схемою «Укртелекому» обанкротити «Укрпошту», щоб в подальшому задешево її купити.

3. План-графік корпоратизації не виконано, що є підставою для розірвання контракту із громадянином США Ігорем Смілянським.

4. Ігор Смілянський в черговий раз виявився брехуном, його кваліфікація не відповідає займаній посаді.

Лев Донськой, http://h.ua/story/433442/

Формулювання «відкритий відбір на посади директорів та кандидатів для формування кадрового резерву регіональних дирекцій» є ще більшою дурницею ніж «впровадження відкритого набору на вакантні посади» (чого варті лише «посади кандидатів»!), втім можна зрозуміти, що замість конкурсу Укрпошта буде формувати якійсь кадровий резерв регіональних дирекцій.

Об’ява про «відкритий відбір на посади директорів та кандидатів для формування кадрового резерву регіональних дирекцій» зараз знаходиться на сайті «Укрпошти». Проте, Наказ №904 про «впровадження відкритого набору на вакантні посади» не скасований.

Можна лише здогадуватися, яка метушня була на «Укрпошті», коли там дізналися що вакансій керівників в тих областях немає. Врешті-решт, «вакантні посади» перетворилися на «кадровий резерв». Але тепер незрозуміло — чому «кадровий резерв регіональних дирекцій» будуть формувати лише в 10 областях? Хіба в інших він не потрібен?

Складається враження, що на держпідприємстві права рука не знає що робить ліва. Це можна було б вважати проблемами поштового оператора, однак своєю суперечливою інформацією «Укрпошта» не лише підставляє медіа, але й вводить в оману працівників підприємства та «кандидатів для формування кадрового резерву» по всій Україні.

Цей випадок із таємною заміною об’яви на сайті «Укрпошти» засвідчує кричущу непрофесійність як гендиректора Укрпошти, який отримує зарплату 333.400 грн., так і його заступників, які отримують зарплати від 145.000 до 300.000 грн.

Ольга Обашидзе для SKELET-info

У нового гендиректора Укрпочты гражданина США Игоря Смилянского семья осталась в США. Его жена – россиянка Наталья Мышкина не приехала с мужем в Украину и осталась работать в Нью-Йорке.

Игорю Смилянскому тяжело и одиноко в чужой стране без жены, поэтому он скрашивает свое одиночество как может. Например, 18 октября он самолетом вылетел в Одессу на празднование 200-летнего юбилея Одесской почты и взял с собой свою секретаршу – Татьяну Шкрюм. По прилету в Одессу они поселились в одном отеле.

^{Одесса. Таня и Игорь.}

Вообще-то, должность у Татьяны Шкрюм называется «руководитель аппарата», хотя в подчинении у нее находится лишь канцелярия Укрпочты, да и то формально. На самом деле, она работает у Игоря Смилянского секретаршей, сидит у него под дверью в приемной, носит ему чай и кофе, потом забирает пустые чашки.

Какая была производственная необходимость секретарше лететь с руководителем самолетом на праздник, можно только догадываться. Наверное, делать ему то же что и всегда – чай и кофе.

34-летняя Таня и 41-летний Игорь знакомы давно. В 2010-2011 годах они вместе работали в банке ПУМБ и большую часть времени находились в Донецке.

Как только Игорь возглавил Укрпочту, он не стал привозить сюда из Нью-Йорка свою жену, а сразу же пригласил на работу свою давнюю добрую знакомую –  Таню Шкрюм, назначил ей зарплату 50 тысяч гривен, а теперь еще и выдает щедрую премию в размере 60% от зарплаты.

Интересно, что вторая секретарша Смилянского, которая сидит в том же помещении и выполняет куда больший объем работы (в Укрпочте она работает давно), получает зарплату 15 тысяч гривен – в 3,5 раза меньше чем Шкрюм. Наверное, эта разница образовалась от того, что Тане приходится совершать со Смилянским совместные полеты и жить с ним в одном отеле. По другому эту разницу нельзя объяснить.

А вообще, кому какая разница, почему они вместе летают на праздники в Одессу?

Експерт пояснив, що великі зарплати закордонних менеджерів, яких запрошують очолити держпідприємства в Україні, не означають що ці люди спроможні щось зробити.­

В Україні модно запрошувати з-за кордону невідомих бухгалтерів чи аудиторів, і вважати їх великими управлінцями. Таку думку в ефірі телеканалу "112-Україна" висловив політолог Тарас Загородній, відповідаючи на запитання ведучого чи прийдуть з-за кордону в Україну на великі зарплати справжні професіонали. Як приклад він навів керівника Укрпошти Ігоря Смілянського:

«Халтурників вистачає скрізь. Ми вже знаємо, що велика зарплата не означає що людина спроможна щось зробити. Знаєте, в нас мода на те, щоб невідомі бухгалтери чи аудитори, які щось робили в закордонних конторах, вони вважаються великими управлінцями у нас. Наприклад, в Укрпошті з величезною зарплатою людина, яка взагалі не мала стосунку до подібної галузі, нічим реально не керувала, фактично вона була звичайним інвестбанкіром, який міг щось купити подешевше, швиденько продати, і виїхати за кордон – така в них психологія», - зазначив Загородній.

«Тому не є гарантією що прийдуть. Мають бути конкретні показники: шановний, а що саме ти в такі і такі строки зробиш? По-друге, якщо не буде контролю за їх корупційною діяльністю – ці великі зарплати будуть для них приємним додатком до всього іншого», – зауважив політолог.

Нагадаємо, громадянин США Ігор Смілянський приступив до роботи на посаді гендиректора Укрпошти 1 липня 2016 року, не маючи досвіду роботи на керівних посадах і в поштовій галузі. Перед тим він працював на низьких і другорядних посадах в сфері консалтингу - бухгалтером і консультантом.

Проте, на закритому конкурсі його було обрано гендиректором Укрпошти з посадовим окладом 333 000 гривень. Експерти вважають, що його призначення відбулося через корупційну схему, реалізовану за участі кадрової агенції Talent Advisors, якій Ігор Смілянський повинен виплатити 50% його річної зарплати у вигляді гонорару за своє призначення. Як відомо, керівник державної комісії, яка в закритому режимі обрала Ігоря Смілянського на посаду генерального директора УДППЗ «Укрпошта», одночасно є керівником кадрового агентства Talent Advisors.

Конкурсна презентація Ігора Смілянського була однією з найгірших серед конкурсантів: не містила жодних фінансових показників, передбачала приватизацію Укрпошти і скорочення 7000 поштовиків. З моменту призначення на посаду в квітні 2016 року і по сьогодні Смілянський не може представити план першочергових заходів з реформування Укрпошти та власний KPI.

Експерти та журналісти вважають, що призначення заступників Смілянського також відбулося через корупційну схему за участі Talent Advisors. Їм були призначені оклади від 145 до 300 тисяч гривень, що викликало чимале обурення в працівників Укрпошти, де середня зарплата складає 2400 грн.

Олексій Левченко, http://politiko.ua/blogpost139735

 

Відомий український політик Микола Томенко бажає піти радником гендиректора Укрпошти заради заплати в 50 тисяч гривен.

Про це Микола Томенко жартома сказав в прямому ефірі телеканалу "112 Украина":
«Може мені стати радником голови Укрпошти? Там радники отримують від п’ятдесяти тисяч гривен і плюс. В державному підприємстві! Радник голови Укрпошти стільки отримує!».

Нагадаємо, нещодавно інтернет-видання «Главком» оприлюднило зарплати вищого керівного складу УДППЗ «Укрпошта». Виявилося, що гендиректор Укрпошти Ігор Смілянський отримує місячну зарплату 333 тисяч гривен, а його 1-й заступник Олександр Перцовський – 300 тисяч гривен. Місячний посадовий оклад заступника гендиректора з фінансових питань Олександра Чернявського дорівнює 265 тисячам гривень. Заступники з інформаційних технологій (Сергій Галан), із закупівель та управління майном (Олександр Наход), з персоналу (Олена Дрощенко) отримують відповідно 175, 153 і 145 тисяч гривен.

Також «Главком» повідомив, що Ігор Смілянський збільшив кількість свої радників до семи, і встановив їм зарплату 50 тисяч гривен. Зокрема, таку зарплату отримують радники - люстрований генерал СБУ Василь Холявицький та люстрований генерал МВС Анатолій Назаренко. Мабуть, саме їм позаздрив Микола Томенко.

За інформацією «Главкома», всі ці «космічні» зарплати Ігор Смілянський встановив не зовсім законно – без погодження із трудовим колективом, як того вимагають колективний договір та галузева угода.

Також інтернет-видання повідомило, що Смілянському «ще розробляють» бонусну систему KPI. Така система відсутня і в його численних заступників та радників, проте, це не заважає їм на додаток до своїх величезних зарплат незрозуміло за що отримувати ще й премії у розмірі 100% від окладу.

Нагадаємо, нещодавно Смілянський разом із своєю «зірковою зарплатною командою» потрапив до гучного корупційного скандалу, пов’язаного із закупівлею Укрпоштою партії комп’ютерів на суму 70 млн грн за завищеною на 15 млн грн ціною.

У мережу потрапив лист працівників держпідприємства «Укрпошта», в якому ті вимагають від нового керівництва пояснити, чому все ж затвердили «астрономічну» зарплату нового директора підприємства Ігоря Смілянського, його заступників, а також розповісти, чому на роботу взяли люстрованих генералів СБУ, звідки на пошті таке засилля людей Ахметова, чому введена цензура та коли вони дочекаються фінансового плану від керівників. Подаємо текст листа без змін.

Президенту України Порошенку П.О.
Прем’єр-міністру України Гройсману В.Б.

Від колективу ДП «Укрпошта»

ВІДКРИТИЙ ЛИСТ

Ми, працівники ДП «Укрпошта», вкрай занепокоєні ситуацією, яка склалася на підприємстві і просимо Вас втрутитись і допомогти розв’язати проблемні питання задля стабільної роботи «Укрпошти».

1. Керівник ДП «Укрпошта» Ігор Смілянський призначив собі астрономічну заробітну плату із завеликими преміями та надбавками до того ж. Заробітна плата керівника підприємства перевищує середні зарплати робітників у десятки, навіть, у сотні разів. Сам І.Смілянський стверджує, що такі суми він «заслужив», чим принижує честь та гідність тих людей, які віддали «Укрпошті» десятки років свого життя. Невже вони, добросовісні листоноші, адміністративні працівники і весь багатотисячний штат пошти не «заслужив» гідної оплати праці? До того ж Смілянський зухвало заявляє, що зарплати працівникам він не збирається підвищувати.
2. Чималі заробітні плати, приблизно у 280 тисяч гривень на місяць призначив І.Смілянський і своїм заступникам, яких привів за собою на «Укрпошту». Це, на нашу думку, також є зухвалим порушенням наших власних прав на гідну оплату праці, на повагу до нашої багаторічної роботи на цьому підприємстві.
3. У службу охорони підприємства призначені колишні генерали СБУ та МВС, яких біло звільнено у порядку люстрації. Чому ми, ті, хто допомагав учасникам Революції Гідності, які віддаємо останні збереження на підтримку наших хлопців на фронті, маємо миритися з тим, що ті, хто руйнував нашу країни на догоду окупантам, сьогодні прийшли керувати нами? Тим паче, знов-таки, гроші, які запропонував І.Смілянський цим люстрованим генералам, значно перевищують заробітні плати кожного з нас в десятки разів!
4. Працюючи чимало на керівних посадах у структурах Р.Ахметова, І.Смілянський перевів на роботу в «Укрпошті» чимало колишніх працівників олігархічних структур. Ці люди відверто хизуються тим, що підтримують Росію, що для них ми – другий сорт. На нашу думку, такі призначення Смілянського не тільки порушують наші права, але й ставлять під загрозу безпеку держави!
5. Право висловлювати власну думку без узгодження із керівництвом, після приходу до керівництва І.Смілянського також було повністю знищено. Своїми внутрішніми наказами новий керівник «Укрпошти» знищив свободу слова на підприємстві та ввів феодальну цензуру. Просимо вас заборонити злочинний та принизливий наказ Смілянського та вжити всіх необхідних дій, аби винні особи понесли відповідальність по закону.
6. Останнє, але не менш важливе. Коли Ігор Смілянський приходив на посаду керівника «Укрпошти», він обіцяв швидко представити колективу новий фінансовий план підприємства. Проте пройшло майже півроку, а план ми так і не побачили. Така затримка ставить під загрозу нормальне функціонування підприємства. Без чіткого та зрозумілого плану дій неможливо працювати як керівникам підрозділів, так і навіть звичайним листоношам. Ми просимо Вас сприяти пришвидшенню роботи Смілянського над таким вкрай важливим документом, тим паче, що час на внутрішні беззаконні директиви на кшталт тих, які описані у п.5 у І.Смілянського знаходиться!

З повагою, колектив ДП «Укрпошта»

4200 підписів

http://032online.in.ua/component/k2/item/23271

Укрпочта неизвестно зачем закупила компьютеров на 70 миллионов гривен по завышенной на 15 миллионов цене

Интернет-медиа пестрят сообщениями о том, что при покупке в обход системы ProZorro, Укрпочта закупила компьютеров на 70 миллионов гривен по завышенной на 15 миллионов цене.

Явно коррумпированный (другого объяснения обхода ProZorro  нет) тендер сначала пытались скрыть, пока до  факта подозрительной покупки не докопались журналисты интернет-издання “Главком“.

Уже в разгар скандала гендиректор Укрпочты начал запоздало объяснять, что якобы 3500 компьютеров закуплены для «региональных отделений». Тем самым он просто подписал явку с повинной.

Дело в том, что для «региональных отделений» это стало большой новостью. Ведь там хорошо понимают, что введение в эксплуатацию даже партии в 100 компьютеров – не такое простое дело.

Версия с «региональными отделениями» появилась, после того как начался скандал.  Компьютеры распихают по областям, чтобы скрыть концы в воду, ведь они обречены долго лежать на складах.

Попавший в переплет гендиректор Укрпочты Смилянский пытался оправдаться, но не являясь компетентным руководителем, он лишь подтвердил, что компьютеры закупались просто для того чтобы отмыть деньги. Одно из популярных изданий, неуклюже пытаясь выгородить коррупционеров, даже вынесло его слова  из явки с повинной в заголовок  "Укрпочта закупила 3,5 тысячи компьютеров, чтобы не заполнять квитанции вручную" (можете запросто найти эту глупость в Гугле!).

Кстати, в этой статье есть еще одна фраза Смилянского из явки с повинной: «Руководство "Укрпочты" договорилосьс поставщиком о снижении цены закупки на 22% от запланированной стоимости, что позволило сэкономить 20 млн грн.». Что и говорить, удачные получились «торги», в ProZorro так хорошо не договоришься! Хотелось бы только узнать от какой цены они уменьшали…

Непрофессиональное  утверждение Смилянского о ручном заполнении квитанций очень тяжело прокомментировать,  например, простым утверждением, что компьютер не заполняет квитанции автоматически.  Эта фраза Смилянского демонстрирует не просто его дремучую некомпетентность, а то, что аферисты из Укрпочты, покупая компьютеры, не имели понятия, где и как они будут применяться.

Отметим, были закуплены не просто компьютеры, а 3500 комплектов автоматизированных рабочих мест отделения связи (АРМ ВЗ) в составе: моноблок, матричный принтер, источник бесперебойного питания.

Автоматизированное рабочее место покупается в двух случаях: для создания новых рабочих мест и для модернизации старых. До прихода на Укрпочту команды дилетантов во главе со Смилянским, на предприятии основной целью компьютеризации считалась уменьшение очередей.

Однако, проблему очередей заменой старого железа на новое не решить. Очереди можно убрать лишь за счет создания новых рабочих мест операторов и открытия новых операционных окон для обслуживания клиентов. И если вы спросите Смилянского  сколько таких новых рабочих мест он собирается открыть – он вряд ли ответит что-то вразумительное, но точно известно что ни одного.

Если Смилянский думает, что можно просто привезти в сельские отделения почтовой связи комплекты АРМ ВЗ и оставить их там «чтобы не заполнять квитанции вручную», он очень глубоко ошибается.

Создание нового рабочего места под новые АРМ ВЗ – мероприятие непростое и затратное, особенно там, где их не было вообще, а более всего – в сельской местности. Во-первых, надо заранее закупить под новые компьютеры/принтеры мебель, оборудовать помещения, подключить интернет и сигнализацию, сделать электропроводку, закрыть окна решетками укрепить двери, принять на работу новый персонал, обучить его, и, разумеется, увеличить фонд заработной платы под новых сотрудников – операторов и айтишников.

Ничего этого запланировано не было и ни одного нового рабочего места операторов не будет создано! Там, где квитанции заполнялись вручную, там они и дальше будут так заполняться. Кстати, даже если использовать компьютер в качестве печатной машинки, скорость заполнения от этого отнюдь не увеличится – тётеньки в почтовых отделениях не всегда уверенно попадают пальцами в клавиатуру.

Предположим, новые АРМ ВЗ закупили для замены старых. Но какой в этом был смысл? Очереди от этого никак не уменьшаться. И на старых и на новых компьютерах будет работать одна и та же несложная программа, с которой условно старый компьютер образца 2008 года прекрасно справляется. Быстродействие этой программы определяется не частотой процессора, а скоростью тыканья пальца тётеньки в клавиатуру.

«Старый» не значит «устаревший». Простая замена работающих в Укрпочте компьютеров,  в количестве 3500 штук, не вызвана никакой острой необходимостью. Тем более, в начале этого года Укрпочта уже закупала тысячу АРМ ВЗ для замены совсем уж древних компьютеров, и делалось это под предварительные заявки областных дирекций.

Как бы там ни было, сверхвысокооплачиваемые новые менеджеры Укрпочты не предложили программу компьютеризации предприятия – с соответствующими обоснованиями и финансированием, этапами внедрения. Вместо нее есть лишь жалкие  «отмазки» Смилянского. В отсутствующей сейчас на Укрпочте программе должен быть обязательно указан экономический эффект, ради которого собственно компьютеризация и затевается.

Отметим, что зарплата Смилянского 333 тысячи гривен + премия 100% от оклада, а за компьютерное направление отвечает некий Галаган, с зарплатой 175 тысяч гривен + премия 100% от оклада. Он также не может объяснить, для чего купили такое огромное количество компьютеров.

Внедрить 3500 АРМ ВЗ и получить от них ощутимый эффект – это крайне сложная задача, к исполнению которой надо тщательно готовиться. Но все 3 месяца пребывания на должности гендиректора Укрпочты Смилянский рассказывал о создании Почтового банка, и лишь когда журналисты обнаружили явно коррупционную сделку по покупке компьютеров, он начал рассказывать о выписке квитанций вручную.

И в том и в другом случае медиа бездумно повторяли его глупости, хотя должны были бы писать о том, что покупка 3500 АРМов зашедшей на Укрпочту командой аферистов, сделана лишь для получения  на руки «экономического эффекта» от завышенной на 15 миллионов грн. цены, и о том, что это явное неэффективное и коррупционное использование средств госпредприятия требует проверки компетентными органами. 

Василь Петренко, http://blogs.korrespondent.net/blog/business/3752875/