www.espresso-id.ru

С бумажкой – человек.

Вадим Шаповалов, врач.

Шум вокруг нового порядка получения водителями медицинских справок слышен по разные стороны баррикады. Шумят последователи, его скромные исполнители и противники. Парадокс в том, что скромная доля правды есть у всех. Трудно поверить, но откровенно и убедительно заявляю: все, к чему призывает Минздрав, на самом деле нужно. Осталось только все сделать по уму, а не через всеми любимый центр ощущений.

Согласно проекту, справки должны выписываться на бланках с более высокой степенью защиты, а данные об их выдаче и сроке действия передаваться в единую базу ГИБДД. Возить документ нужно с собой.

Управлять транспортным средством запретят в трех случаях: по истечению срока действия водительского удостоверения, при наличии медицинского заключения о наличии противопоказаний к управлению, выданного в установленном порядке, и при лишении прав. Список противопоказаний, ранее установленный правительством, теперь будет закреплен законодательно. В перечень внесены более 30 болезней, в том числе алкоголизм, токсикомания и наркомания, синдром апное (остановки дыхания во сне), эпилепсия, психические заболевания, гипертония третьей стадии, аневризмы сердца, тяжелые формы варикоза и ревматизма. Обязательное медицинское освидетельствование включает, в том числе, обследование врачом-психиатром, врачом психиатром-наркологом, осуществляемое по месту жительства либо месту пребывания водителя. Если медкомиссия решит, что водить автомобиль вы не можете, права заберут, а вы будете ходить на своих двоих, пока здоровье не вернется.

Сегодня, если сложить все разрешения, справки, дипломы, сертификаты и анализы, то получается довольно объемная фигура, за получением которой скрыто время, нервы и, самое главное, наши с вами деньги. Собираешь это все для предъявления, представления или просто наличия. Чем меньше у тебя остается денег в кошельке, тем больше печатей на справке. Нас приучили и заставили регулярно что-то проходить, сдавать, расписываться в получении настолько, что мы уже перестали хотеть играть в игру под названием медицинская комиссия. Возникает соблазн – у одних не проходить, у других выдать без прохождения. Итог: есть справка, цена которой – ваша или чужая жизнь.

Страшно, когда выдают справки тем, кто умеет поддерживать диалог с папой Карло без дополнительных средств. «Мы не ищем легких путей! Пусть каждый убивается своим любимым способом» – лозунг некоторых водительских медкомиссий. Страшно, когда в медицинской организации самое главное место – касса и на тебя смотрит человек с глазками мертвой мыши. Таких решено наказывать деньгами. За внесение в медицинское заключение заведомо ложных сведений должностных лиц будут штрафовать на 3000–5000 рублей, юридических лиц – на 50–100 тыс. рублей. Если есть медицинские противопоказания, но вы все равно за рулем, вам – штраф 3000 рублей, машину – на штрафстоянку.
В заключение данные статистики, говорящие о том, что благие намерения не всегда ведут в ад. В России снизилось число жертв аварий с пьяными водителями. По данным ГИБДД, с января по август 2010 года в стране было зафиксировано 7600 ДТП, произошедших по вине автомобилистов, находившихся за рулем в состоянии опьянения. В результате погибли 1170 человек, что на 24% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

А самое главное, чтобы переносчики сифилиса не стали его перевозчиками.

Будьте здоровы.

www.espresso-id.ru

Сто Медведев.

Однажды Анатолий Жданов уже показал стране президента. В 2008 году он открыл фотовыставку «Просто Путин» и прокатил Владимира Путина (в фотоформате, разумеется) по Европе. Теперь очередь дошла до Дмитрия Медведева.

Инна Савинская
Фото: Анатолий Жданов

100 снимков, на которых президент официальный, полуофициальный и совсем неофициальный, фотограф объединил в экспозицию с лаконичным названием «Президент» и приурочил к его 45-летию. В Западной Европе выставку пока не видели, а вояж по России она стараниями местного бизнесмена и мецената Виталия Хитрова начала с Коломны.
Анатолий Жданов утверждает: «Никакой цензуры, кроме личной, фотографии не проходили. А требования профессиональной самоцензуры простые – либо отличный кадр, либо эксклюзивная ситуация». Эксклюзива в экспозиции достаточно. На фото российский президент ловит рыбу с президентом Армении, жарит сало на костре в компании Рауля Кастро, рассматривает в микроскоп подкованную блоху. Есть на что посмотреть.

Что. Фотовыставка Анатолия Жданова «Президент».

Где. В центральном выставочном зале (пл. Советская, д. 8, ТК «Глобус»).

Когда. С 30 сентября по 24 октября, ежедневно, кроме понедельника и вторника, с 12:00 до 18:00.

Цена вопроса. Билеты: 40 рублей взрослый, 20 рублей детский, фотосъемка на выставке – 20 рублей.

www.espresso-id.ru

Субъективные полномочия.

Валерий Шувалов, глава г. о. Коломна:
– Я убежден, профилактика природных пожаров, как и природопользование в целом, могут быть эффективными только при условии единого государственного управления. Передача отраслей – лесной, сельскохозяйственной, водной – в ведение субъектов федерации не приведет к позитивным изменениям. Применительно к лесам, у всех субъектов, кроме Московской области, это «ведение» уже было – и никакой разницы: и в Московской, и в Тверской, и в Рязанской областях леса горели одинаково.

Считаю, что вопрос сам по себе поставлен неверно: леса надо не защищать от пожаров, а грамотно эксплуатировать и тем самым защищать. Ведь во всем мире придуманы природосообразные схемы утилизации древесины, остающейся после санитарных рубок. И в Швейцарии, и в Скандинавии есть дома с каминами, с печным отоплением, и дрова используются по целевому назначению. Все пилится, убирается и ценится. Мы же добываем газ, тащим трубопровод – и все это за большие деньги; а то, что нас окружает, не используем. Мы – богатая страна. А современная версия Лесного кодекса – это свод правил для хищнического истребления леса.

И в сельском хозяйстве то же самое. Во всем мире стада пасутся на пастбищах, мы же кормим скот комбикормом. Поля забросили, и по ним, заросшим бурьяном, все лето гуляли низовые пожары.

Кто должен навести порядок? Субъекты? Нет. Должна быть единая государственная воля с едиными целями, задачами, планированием, финансированием и контролем. А вот реализовывать единую программу могут и должны субъекты федерации и муниципальные власти.

Как участник событий, свидетельствую: этим летом полномочий местным властям хватало. Хватало тем, кто хотел тушить. Кто не хотел, задавал вопросы и жаловался на отсутствие полномочий. Другое дело – ресурсы. Их было недостаточно: ни техники, ни топлива, ни спецоборудования, ни денег на питание людей. Вот эти механизмы и надо отлаживать – по финансированию и взаимодействию всех уровней власти. Но, повторюсь, передавать леса «на места» – в корне неправильно. Нам уже передали полномочия по дорогам – без финансирования, без технических баз. В результате бюджет на содержание и эксплуатацию дорог в Коломне уменьшился чуть ли не в 10 раз.

Пока, на мой взгляд, у государства нет единого мнения по реформированию лесной отрасли. Выдвинуто множество разных предложений. Теперь главное – не допустить, чтобы предложенные меры не принимались ради «белизны снега». Впереди выборы в Государственную думу и выборы президента. Эти политические события, думаю, могут стать катализатором запуска государственных программ в сфере природопользования. Если в прошлом национальные проекты носили социальную окраску, теперь надо бы уделить внимание природе, науке, обороне. Они должны стать национальными идеями.

Резюмирую: управление всеми природными отраслями, в том числе лесным хозяйством, должно быть только государственным. Планирование и контроль – государственные. Деньги – федеральные. На местах необходима грамотная реализация единой государственной политики. Иначе в буквальном смысле будет «кто в лес, кто по дрова».

Кто-то будет считать ель липой, липу дубом, и еще очень долго не разберемся.

Текст: ТатьянаТришкина

Вам нравится наша газета? Вы считаете ее достойной присутствия в тех местах, где бываете сами? Тогда позвоните нам и расскажите, где появление «Эспрессо» востребовано. Свежий номер будет ждать встречи с вами в указанном месте.
Тел.: (496) 613-15-22

Где найти «Эспрессо» в Коломне
На фирменных стойках:
Фитнес-клуб «Арнольд премиум»
Фитнес-клуб «Юнион фитнес»
«Банк Возрождение»
Банк «Агропромкредит»
Сбербанк
Администрация города
ГУП МО БТИ
Автовокзал
ТРЦ «Кадо»
ТЦ «Максимум»
ТЦ «Светофор»
ТОЦ «Звездный»
ТК «Гелиос» ОАО «Коломенский завод»
ОАО «Щуровский цемент»
Оптово-продовольственная база «Т-2»
Отель 40-й меридиан (Яхтклуб)
Аэроград Коломна
Поликлиника № 1
Поликлиника № 2
Кафе «Нега»
Кафе «Сити»
Кафе Coffe-Story
Пиццерия «Вива пицца»
Ресторан «Арбат»
Ресторан «Баринъ»
Кафе «Караван» (столовая Автоколонны № 1417)
Магазин «Детский мир»
Магазин «ЕвроСпа»
МГОСГИ

www.espresso-id.ru

www.espresso-id.ru

Лесной кодекс пахнет гарью

Этой осенью в России счет не на цыплят, а на выгоревшие гектары леса. Итоги лета подводят все: от депутатов Госдумы до обывателей. Недавно отчиталось правительство Московской области.

На пресс-конференции в агентстве РИА «Новости» корреспондент «Эспрессо» услышала от первого заместителя председателя правительства Игоря Пархоменко следующее заявление: «Можно констатировать, что мы с пожарами справились».

Тая Югорская.
Фото: Сергей Бут.

Справились – значит, победили. А мы пережили пожары (не считая 11 человек, погибших в огне). Огонь этим летом был хозяином ситуации. Вел себя нагло. Не считался с силами МЧС и громкими отставками ответственных за леса чиновников. Посему и стал лакмусовой бумагой недееспособности правительства страны: все наносное, бумажное сгорело, обнажив неэффективность системы лесного хозяйства и Лесного кодекса.

Если тлеющий по осени запал законотворцев не потухнет к холодам, у нас появится надежда на светлый, без дымки, летний горизонт 2011. Причем результат зависит не от того, в чьих конкретно руках будет сконцентрирован контроль за природным богатством, а от наличия контроля как такового.

В этой публикации мы решили уйти от априори субъективного «кто виноват?» и задаться продуктивным «что делается?», чтобы горящее лето не повторилось снова.

Восстанавливается утраченное.
26 августа Дума Московской области приняла закон, гарантирующий компенсационные выплаты пострадавшим и новое жилье. По нему 399 погорельцев Подмосковья уже получили материальную помощь: до 220 тыс. рублей каждый, кто потерял жилье (из федерального и областного бюджетов), семьи погибших – по 1 млн 300 тыс. рублей. Также до холодов всех погорельцев правительство МО обещает переселить в новое жилье.

Больше всего от пожаров в Подмосковье пострадали наши соседи из Луховицкого района: центр сельского поселения Белоомут и две деревни поблизости – Каданок и Моховое. Сейчас в Белоомуте самая мощная областная строительная площадка на 173 жилых дома. Это будущий новый микрорайон. По словам Игоря Пархоменко, к 20 октября должны завершить строительство коробок. Дальше начнется внутренняя отделка. Здесь также планируют построить ДК, новую школу и детский сад на 80 мест. В те же сроки, до 20 октября, закончат внешние работы по строительству домов и в Коломенском районе. Владельцам семи сгоревших жилых домов из деревень Негомож и Молодинки предоставят новое жилье. Хозяева 16 дач получат на выбор новые дачные домики или компенсацию за потерянные строения.

Из федерального бюджета на строительство домов погорельцам выделили около 400 млн рублей. Вклад благотворительных фондов на сегодня – порядка 70 млн рублей.

Лесники возвращаются.
Если сегодня анализировать ситуацию, в голову приходят крамольные мысли. Ведь сделать то, что сделало руководство Федерального агентства лесного хозяйства, адекватные люди не могли, если, конечно, не действовали без злого умысла: 1 июля 2010 года, когда уже всем было понятно, что лето будет жарким, в Московской области уволили 500 лесников.

Один из участников пресс-конференции, глава Шатурского (самого большого по территории в области и самого «торфяного») района Андрей Келлер приводит следующие цифры:
– В 2004 году в шатурском лесхозе числилось почти 800 работников, после принятия Лесного кодекса их количество сократилось вдвое. А на пожароопасный период осталось 62, включая уборщицу и сторожа. Причем у них прекрасная техника. Но кто на ней будет работать? Шатурский районный отдел Россельхознадзора обслуживает 8 районов. Работают 28 специалистов. Плюс два инспектора, которые могут составить протокол. Система государственного контроля утрачена.

Преступная оптимизация подогрела решение президента РФ: он сменил руководство Рослесхоза и перевел структуру из Минсельхоза в прямое подчинение правительству. Расширил полномочия ведомства. Функции контроля передали Россельхознадзору. Усомнился президент и в правильности сокращения лесников, дав распоряжение Рослесхозу «проработать этот вопрос наряду с остальными изменениями».

Переписывается Лесной кодекс.
Пожары тушить должно не МЧС. Лесные возгорания – зона ответственности Рослесхоза. Но Лесной кодекс сделал эту структуру полностью недееспособной: лишил лесной охраны, не наделив при этом и правами законодательной инициативы и контроля. Остается до сих пор нереализованной и главная идея Лесного кодекса: передать охрану лесов в частные руки. Пока под присмотром арендаторов лишь 13% всей площади лесов в стране. За остальное (а это больше 1 млрд га) по сути, никто не отвечает.

Очевидно, главный лесной документ страны в который раз будет переписан. Было бы только на чем: в Подмосковье, по данным МЧС, сгорело 18 тыс. га леса. Из них можно было получить 7 тыс. тонн бумаги.

Перераспределяются властные полномочия.
Спорный вопрос – оставлять ли полномочия субъектам федерации. Ими власть имущих наделил все тот же Лесной кодекс. Подмосковье – регион-исключение. Здесь леса в федеральной собственности. Главы местных муниципальных образований говорят, что это связывало им руки летом при возникновении и тушении пожаров. Связывало, но не всем (см. комментарий В. Шувалова).

Практика этого сезона показывает: регионы, которые обладали полномочиями по надзору за лесом, оказались столь же неподготовленными. Хотя получали на тушение и профилактику средства из федерального бюджета (в этом году – 2,2 млн рублей). Теперь рассматривают вопрос о возвращении полномочий обратно, в федерацию.

Затапливаются торфяники.
Работы по обводнению торфяников начались еще при режиме чрезвычайной ситуации. За прокладку трубопроводных магистралей отвечают Правительство РФ и Министерство обороны. Сейчас обводнено около 3000 га. Еще 6500 га обводнят до заморозков. Но, для того чтобы эта работа дала результат, нужны вливания – в прямом смысле – воды в течение нескольких лет, плюс необходимо восстановить систему каналов для задержания талых вод.

Обучаются добровольцы.
Сегодня в стране 250 тыс. профессиональных пожарных на 144 млн жителей. По мнению главы ведомства Сергея Шойгу, для контроля над ситуацией нужны еще около миллиона пожарных-добровольцев. МЧС разработал проект федерального закона о добровольной пожарной охране. В нем предусмотрено обучение добровольцев и социальные льготы для них. Народовольцы проект одобрили. Спикер Госдумы Борис Грызлов выразил уверенность, что закон увидит свет в ближайшее время. Но не стоит забывать: народные дружины хороши лишь как вспомогательное средство. Взять на себя полностью функции лесников и пожарных они не могут.

Учитываются леса.
Внуки вырастут без леса. С этой мыслью придется смириться коломчанам репродуктивного возраста. На полное восстановление нескольких десятков гектаров щуровского лесного массива, которые мы потеряли этим летом, по оценкам экологов, уйдет минимум 55–60 лет. Это в случае, если нам его вообще удастся сохранить.

Светлана Свинцова, инженер-эколог ОАО «Департамент городского хозяйства» (г. Коломна):
– Восстановление леса делится на три этапа. Сейчас необходимо произвести санитарную рубку погибших и поврежденных деревьев. Иначе у нас возникнут очаги стволовых вредителей: златки, короеды, усачи. Они грозят уничтожить и здоровые леса. В идеале эту «уборку» нужно провести до весны, до момента возможного появления вредителей. Но фактически на такой объем работ потребуется не менее двух лет.

Плюс еще 3–4 года – на лесовосстановительные работы: выкорчевка пней, планировка почвы, нарезка посадочных мест и составление проекта лесных культур.

Затем можно приступать непосредственно к озеленению. Проблем с нехваткой саженцев сосны не избежать – спрос будет велик в тех областях, где леса уничтожены огнем. А затем понадобятся специалисты, чтобы ухаживать за юным лесом. На полное восстановление потерь хвойного леса уйдет 50–60 лет.

Но пока все три этапа в перспективе. Муниципалитет не имеет права ни копейки потратить на работы, пока леса не числятся на кадастровом учете. Сейчас эта работа ведется: уточняются границы леса, затем составят паспорта земельных участков. И только после этого лесной массив можно будет поставить на кадастровый учет. В отделе экологии администрации Коломны говорят, что произойдет это к началу следующего года.

От редакции.
Исправлять Лесной кодекс будет «Единая Россия», которая несколько лет назад единогласно приняла существующий документ. Когда закончится работа над ошибками – точно не известно. Спикер Думы Борис Грызлов обещал, что эта тема будет приоритетной.

А леса тем временем горят. Очевидцы говорят: неделю назад «дымили» Лисьи Норы, местечко перед Луховицами и Каданок. Ситуация для пожара сейчас идеальная: количество бурелома и сухих стволов в лесах в восемь раз превышает допустимый предел.

Благодарим нашего читателя Сергея Бута за предоставленный снимок и внимание к газете.

www.espresso-id.ru

Червячок сомнения.

Елена Сергеева, консультант по управлению персоналом.

Не трудно заметить, что большинство успешных менеджеров, сделавших карьеру «своими руками», обладают несколькими схожими чертами: амбициозностью, настойчивостью, любознательностью. И, конечно, безоговорочной верой в собственные силы. Психологи, пытаясь найти формулу их успеха, вычислить алгоритмы и пути достижения заветного благополучия, произвели на свет огромное количество инструментов а-ля фильм «Секрет» (www.knlife.ru/video/film-sekret.html). Которые, в частности, предлагают нам сначала почувствовать себя успешным, поверить в свои силы, окружить себя атрибутами достигнутой цели – и тогда все получится. А получится ли?

Достаточно ли одной веры в успех, чтобы стать успешным?
Калифорнийские ученые Льен Фам и Шелли Тейлор провели исследование на группе студентов. Одной половине предлагалось каждый день при подготовке к экзамену в течение нескольких минут представлять, как они получают хорошую отметку. Другие продолжали готовиться, как обычно. Предполагалось, что хороший настрой поможет студентам из первой группы лучше подготовиться к испытанию. На практике же вышло, что, поверив в собственный успех, молодые люди из первой группы стали меньше времени уделять подготовке и в результате сдали экзамен хуже тех, кто был во второй группе. Значит, верить в себя вредно?

Конечно, нет. Но верить можно по-разному. Сравните две формулировки: «Я смогу дойти до вершины» и «Я буду на вершине». Чаще всего, мечтая, мы представляем себе конечный результат, сам факт получения вознаграждения, а не процесс, который с ним связан. Наш мозг воспринимает задачу «быть на вершине» как простую, не требующую затрат. Однако, как только встречается препятствие, мы пасуем и отступаем со словами «я же не этого хотел». Доказано, что спортсмены, которые представляют свой успешный прыжок, заплыв или забег, побеждают гораздо чаще. Но вот в чем хитрость: они представляют себе не золотую медаль, а сам процесс – как правильно двигаются мышцы, как поворачивается и выгибается тело. Мечтая о собственном успехе, они не отрываются от реальности и концентрируются на процессе.

Однако бывает так, что, веря в то, что добьемся какого-либо успеха, концентрируясь на нем, мы перестаем видеть альтернативы. В эту ловушку часто попадают менеджеры по продажам. Они так уверены в непогрешимости – своей и своих коммерческих предложений, – что считают: клиент просто обязан согласиться. Они даже не рассматривают других вариантов: возможность завязать деловые контакты, получить рекомендацию, узнать важную информацию. Стремясь к конкретной цели, упускают сопутствующие возможности. А ведь даже неудача может стать прорывом. Так, например, появилась кока-кола: фармацевт по ошибке смешал микстуру от стресса, усталости и зубной боли с газированной водой.

Ко всему прочему, ощущение, что ты уже достиг успеха, само по себе сил не прибавляет. Да, оно снимает стресс, связанный с реализацией, уменьшает напряжение, снижает влияние комплексов. И тем самым дает выход конструктивной энергии. При условии, что она есть. Да, вера в себя помогает проявить талант, открыть новые возможности, сделать первый шаг к достижению цели. Но в по-настоящему успешных людях всегда живет червячок сомнения. Они умеют усомниться в своих решениях, действиях и целях.

Удачи в делах.

www.espresso-id.ru

Школа по-новому.

Тая Югорская.

Предмет 1.
Алгебра без начал анализа.
200 тыс. учителей уволят. Такие выводы сделала общественность после заявления министра образования РФ Андрея Фурсенко. Накануне профессионального праздника педагогов министр посетовал, что в России сегодня имеются лишние учителя.

Действительно, если в Западной Европе на одного преподавателя приходится до 15 учеников, то в России это соотношение – 1:10 (сказываются пробелы в рождаемости 1990-х). Поэтому части педагогов предложили переквалифицироваться в воспитателей детских садов и переждать кризис там. А когда численность учеников вырастет, вернуться в школу. Есть, правда, сомнения: пойдет ли учитель-предметник работать в детсад? Скорее, попытается найти более оплачиваемую работу, сменит профессию и обратно уже не вернется..
Коломенским педагогам (равно как школьникам и их родителям) опасаться подобных неприятностей не стоит, уверяют в Управлении образования города. В Коломне соотношение учителей и учеников укладывается в нормативы – 1:13,5. Минимальное количество 11-классников выпустили в этом году – 250 человек. И связано это не с демографией, а с реформированием системы начального образования в начале 2000-х. В новом учебном году в 10-й класс пришли уже 960 учеников. Среднее звено укомплектовано полностью, а численность первоклашек с каждым годом растет. В сентябре этого года их было 1314 человек.

Предмет 2.
Новый. Финансы.
Сегодня только ленивый не обсуждает (читай – осуждает) закон об изменении статуса государственных (муниципальных) учреждений. Школам, больницам, домам культуры, детским садам для большей финансовой самостоятельности предложили стать бюджетными или автономными. Общественность тут же вынесла вердикт: речь идет о переходе на платное образование. Не так. Изменения – это 18 поправок в различные законы. Суть их, действительно, сводится к тому, что все учреждения, финансируемые из федерального, областного или муниципального бюджетов, поменяют свою организационно-правовую форму. Но лишь для большей экономической независимости.
Если в казенном учреждении контролировалась каждая копейка – куда и на что пошла, – то в статусе бюджетного школа уже имеет право перекидывать деньги с одной статьи расхода на другую. Еще больше самостоятельности получат те, кто пустится в автономное плавание. Они, по мнению авторов закона, смогут открывать собственные счета в банках, получат возможность зарабатывать сами. Как? Директорам школ советуют, например, сдавать в аренду школьные помещения.

Поправки – скорее, внутренний финансовый вопрос администрации учреждений. Для учителей и учеников все останется по-прежнему. Татьяна Старателева, начальник Управления образования г. о. Коломна, сравнивает комплекс поправок к законам с техрегламентом. Такой документ, как правило, закрепляет на законных основаниях то, что уже имеет место в жизни:
– Мне понравилась фраза: пение и рисование теперь будут платными. У нас в учебном плане есть ИЗО и музыка. А если хочешь сверх программы заниматься пением и рисованием – это уже дополнительные услуги, платные. Они существуют уже несколько лет в школах и детских садах. И никаких новшеств типа кассовых аппаратов мы вводить не будем. Остается прежняя система оплаты – через счет в Сбербанке. Там, где до сих пор игнорировали оформление договоров и собирали деньги наличными, систему оплаты приведут в надлежащий вид в соответствии с законом. Услуги, которые учреждение оказывает, должны быть обязательно прописаны в лицензии и уставе. На зарплате учителей новый статус учреждения не отразится. Потому что не имеет никакого отношения к этому вопросу.

Зарплата начисляется по новой системе оплаты труда. А в остальном у нас есть стабильный учебный план, в котором обозначено количество часов. И пока он стабилен, ничего не изменится.

В Коломне школы перейдут, в основном, в статус бюджетных учреждений. Возможно, будет создано и автономное – в качестве эксперимента. Но независимо от статуса все учреждения получают госзадание. И одинаковую сумму в расчете на каждого ученика.

Предмет 3.
Арифметика.
Простейшая. У новой системы оплаты труда – подушевой принцип. Это значит, что школа вообще и учитель в частности заинтересованы в количестве учеников. Финансирование очень напоминает урок математики у первоклашек по авторской программе Людмилы Петерсон, когда слагаемые помещаются в мешки. Так вот, примерно в таком же мешке – одном на школу, – исходя из количества детей, приходит консолидированная сумма. Ее делят на 25 (предельно допустимое количество учеников в классе) и получают количество классов. Если сократить количество детей в классах, самих классов станет больше, чем предполагалось в «мешке». И, соответственно, снизится заработная плата учителей.
Такая проблема сейчас назрела в школе № 1. Здесь объединили два малочисленных восьмых класса. Получилось 28 учеников. Но родители требуют вернуть «все, как было», грозят судом, уже обратились с жалобой в прокуратуру. Фактически – правы. В классе на целых три человека больше допустимой нормы. Теперь перед руководством школы и Управлением образования города стоит дилемма: оставить все, как есть, и нажить проблемы с контролирующими службами или разделить классы, тем самым сократив зарплату учителям (в мешке-то денег не прибавится).

Предмет 4.
Психология возрастная, и не только.
Собирательный портрет действующего коломенского учителя таков: женщина, 46 лет, с большим опытом работы, первой – высшей – категории (таких в городе большинство). Как минимум, педагог отмечен знаками «Почетный работник» или «Отличник образования».

Идеальный учитель в представлении учеников выглядит по-другому: молодой, 23–32 года, профессионал, который любит свой предмет и часто выезжает с классом на экскурсии. Добрый, оптимистичный, уважает мнение каждого ученика. А также обладает приятным голосом, поставленной речью, стилем в одежде. Не задерживает детей после уроков.

Как видите, возраст – объективное и самое разительное отличие двух портретов. Но курс на омоложение взят серьезный: только в этом году педагогический состав Коломны пополнили 24 молодых специалиста. Это лишь те, кому хватило мест. Многие резюме физиков, химиков, преподавателей русского и иностранных языков ждут своего часа. Престиж учительской профессии, похоже, возвращается. Теперь преподавать берут только на конкурсной основе.

Ирина Карпова, директор школы № 21:
– Мы выбираем лучших. Но даже сильные выпускники педагогических вузов не всегда демонстрируют эмоциональную и психологическую готовность к работе с детьми. Первый учебный год для них оказывается самым сложным. Большая часть молодых учителей уходит из школы именно после первого года работы. Если же выпускник педвуза проработал три года, то он, скорее всего, – педагог по призванию и посвятит этой профессии всю жизнь.

Основательная подготовка у выпускников факультета начального образования МГОСГИ. Специальность – универсальная. Учитель малышей должен уметь буквально все: клеить, рисовать, петь, лепить, танцевать и зачастую – знать иностранный язык (преподавание азов начинается со второго класса). Вчерашние студенты, как правило, обладают всеми перечисленными умениями.

Учителя начальных классов будут самым востребованным «товаром» на коломенском рынке труда в ближайшие несколько лет. Об этом говорят заполненные до отказа детские сады и высокая рождаемость, на которую не повлиял кризис. Также есть спрос на учителей физкультуры и квалифицированных математиков, которые выдержат нагрузку по подготовке учеников к ЕГЭ и участию на экзамене в качестве экспертов.

www.espresso-id.ru

Ген учительства.

Надим Касимов, главный редактор ИД «Эспрессо паблишинг».

Начну с цитаты: «Вообще, человека нужно учить лишь самому необходимому. Все остальное будет ему только мешать!.. В школе нужно давать только общие знания, которые послужат фундаментом для специальных знаний. Я переориентирую образование на обучение главному. События громоздятся одно на другое. Какая же голова должна быть у ребенка, чтобы освоить историю родного края, историю страны в целом?.. Мозг не в состоянии вобрать все это в себя… Нет никакого смысла учить всех детей в средней школе двум языкам... Зачем мальчику, который хочет заниматься музыкой, геометрия, физика, химия? Что он запомнит из всего этого? Ничего. От любого подробного изложения следует отказаться… Если у кого-то проявляется в какой-либо области ярко выраженный талант, зачем требовать от него еще каких-то знаний? Пусть дальше работает по своей специальности!.. Я в основном учил лишь 10 процентов того, что учили другие. Я очень быстро расправлялся с уроками…»

Автора слов я укажу в конце. А пока не кажется ли вам, что они довольно близко соотносятся с тем, на что направлены реформы отечественного образования? Очередную оно, бедное, переживает вот уже 12 с лишним лет. И финиша, как и промежуточных результатов, не видно. По официальным данным, почти половина россиян по-прежнему не удовлетворена школьным образованием. Школьная инфраструктура находится в бедственном положении. Из 60 тысяч российских школ почти треть нуждается в капитальном ремонте (на селе – две трети), тысяча пребывает в аварийном состоянии. Объем платных услуг растет, а качество образования снижается. Коммерциализация средней школы, снижение учительской мотивации, некачественные учебники, плохое здоровье школьников, неравный доступ к хорошему образованию – приметы современности.

Законы, приказы, инструкции валятся на учителей, которые фактически отчуждены от сознательного участия в их составлении, как снег на голову. Многие из педагогов, особенно старшее поколение, с трудом понимают цели модернизации. (Свою попытку «понять умом» мы предприняли на стр. 2–3.) При этом реформирование происходит на фоне постоянных разговоров о недостатке средств. Вот, говорят, в 2011 году денег будет еще меньше, чем в 2010-м. Но позвольте, чистая прибыль «Газпрома» в 2009 году, по сравнению с предыдущим годом, выросла в 3,6 раза и составила около 625 млрд рублей. Для сравнения: на реализацию всей федеральной целевой программы развития образования в 2006–2010 годах выделено около 62 млрд рублей. Хочется спросить словами известной песни: «Где деньги, Зин?»

Я никогда не хотел стать учителем. Нет во мне гена, дающего возможность получать удовольствие от общения с говорливой, беспокойной, часто неблагодарной, а временами и жестокой общностью, именуемой школа. Или, стоя у доски с намеленными руками, ломая глаза над тетрадями учеников, выкручивая нервы на педсоветах, стойко переносить тяготы и лишения перманентных реформ. Поэтому учителя для меня – титаны, подвижники, которые, несмотря ни на что, отдают выбранному однажды делу силы, время, здоровье. «Сколько реформ пережили, переживем и эту», – сказал директор одной из коломенских школ. Преклоняюсь. Спасибо. С праздником.

P.S. Цитата в начале колонки взята из книги Г. Пикера «Застольные разговоры Гитлера». Смоленск: Русич, 1998. С. 96–98. 7 марта 1942 г.

Вышел в свет "Эспрессо" № 40.

Прочитав этот номер, вы узнаете:
что делать, чтобы не повторить горящее лето 2010-го;

как добиться того, чтобы на проблемном перекрестке установили светофор;

каким президента России никогда не покажут по телевидению;

при каком условии можно есть грибы этой осенью.

www.espresso-id.ru

www.espresso-id.ru

«Паркотрон»: официально.

Инна Савинская
Фото: Мария Алехина

В ответ на запрос к публикации «Паркотрон»: в круге втором» в «Эспрессо» № 37 от 24 августа редакция получила официальный ответ из городского комитета по капитальному строительству, транспорту и дорожному хозяйству. В нем сообщается, что 29 сентября 2010 года арбитражный суд Московской области рассмотрит заявление по иску комитета по управлению имуществом и земельными отношениями администрации городского округа Коломна на расторжение договора аренды земельного участка на Окском проспекте за неуплату налогов арендатором – ООО «Экосталкер».
В устной беседе председатель комитета Александр Уткин добавил, что лично проинспектировал стройплощадку на предмет соответствия требованиям безопасности и убедился в том, что опасности для жителей она не представляет: ворота закрыты, территория охраняется, электричество отключено. Фотокорреспондент «Эспрессо» слова госслужащего подтверждает (см. фото).

О решении суда и дальнейшем развитии событий вокруг ситуации с парком мы проинформируем вас дополнительно.

www.espresso-id.ru

Эй, залетные.

Вадим Шаповалов, врач.

Живи своей жизнью, пока не решишь создать новую. Справедливость этой фразы ощущаешь особенно остро, когда речь заходит о контрацепции.

Очень деликатная проблема, с которой сталкиваются все, кто живет половой жизнью. Слишком много информации обрушилось на их головы. Маслица в огонь подливает и возраст участников, и частота той самой жизни, и личные предпочтения, и очередь на «сеанс одновременной игры». Усугубляют ситуацию неграмотность, лень, забывчивость, ложные представления.

Кто возьмется за сизифову работу – объяснить нам важность ответственного родительства, когда дети появляются на свет в желательное время, а не по случаю (залету)? По статистике, 58% текущих беременностей охарактеризованы как желанные и случившиеся вовремя, 23% – как желанные, но несвоевременные (раньше или позже, чем хотелось бы) и 19% – как нежеланные. Складываем и получаем, что 42% беременностей в России – незапланированные. А уж по доле беременностей, заканчивающихся абортом, наша страна занимает лидирующую позицию в мире.

Не потому ли, что около половины живущих половой жизнью (40 —50%) используют самый старый метод контрацепции – прерванный половой акт. Подумать страшно, что такое деликатное занятие приходится прерывать. А если страстно и качественно?

Некоторые (15—20%) применяют спринцевание влагалища. Очень распространенный способ предохранения. Но не стоит увлекаться. Ведь сперматозоид достигает матки в течение двух минут. Стоит задуматься, успеете ли за ним. Конечно, можно поиграть кто вперед, а смысл?

Внутриматочные спирали – эффективное противозачаточное средство, распространенное повсеместно. Вводится однократно на длительный срок. К положительным свойствам можно отнести доступность, относительную простоту использования, долговременность контрацептивного эффекта и отсутствие гормональной перестройки в организме женщины. Однако существует относительно высокий риск осложнений. И еще: по сути, этот метод является абортивным, так как спирали препятствуют не оплодотворению, а прикреплению зародыша к стенке матки.
Оральная контрацепция имеет очень высокую степень защиты, доступна и проста в применении. Но возможны побочные действия: увеличение массы тела, нарушение менструального цикла, повышенный риск онкологических заболеваний. А еще – «закрутилась, забыла». С кем не бывало?

Верным путем идут те товарищи, которые считают, что избежать нежелательной беременности помогает презерватив (80%), остальные гоняются за ощущениями. Очень большой плюс: помимо беременности, презерватив защищает от инфекций, передающихся половым путем. Отрицательная сторона: рвется или отсутствует «как назло, в нужный момент». Не применяешь презерватив при случайных связях – легко можешь ознакомиться с графиком работы процедурного кабинета кожно-венерологического диспансера.

В заключение. Процесс контрацепции – не отдельная забота мужчины и не отдельная забота женщины. Мужчина, у которого пять миллионов долларов отличается от мужчины, у которого пятеро детей, тем, что хочет еще. Святое женское дело – следить за своим месячным циклом. Надежды на то, что все «придет» или «рассосется», не оправдываются.

Выбирайте метод контрацепции исходя из его эффективности, безвредности для здоровья, легкости начала и прекращения использования, стоимости, удобства в применении. Подробности узнавайте у врача, не стесняйтесь, спрашивайте.

www.espresso-id.ru

Не думайте о желтой хромой обезьяне.

Ирина Касимова, психолог.

На прошлой неделе верхняя палата французского парламента узаконила запрет на ношение паранджи. Женщин, прячущихся под ней, будут штрафовать на 150 евро, а мужчинам, заставляющим ее носить, грозит штраф в 30 тыс. евро или год тюрьмы.

Не буду касаться политических последствий этого решения, это хлеб политологов. Меня больше заинтересовала его психологическая сторона. Для чего нужны запреты? Как они на нас действуют? Как правильно запрещать?
Считается, что запреты предохраняют человеческое общество от разложения. Это те рамки, которые помогают ему избежать хаоса. По степени жесткости все «нельзя», с которыми мы имеем дело в жизни, можно условно разделить на руководство, инструктирование и требование. Первое достаточно директивно, но оставляет человеку некоторое поле для активности. Второе предполагает более жесткую постановку задачи и тренировку на ее выполнение. Третье является максимальной степенью давления, практически ультиматумом.

Живя в обществе запретов, мы постоянно оказываемся в ситуациях, когда сталкиваются наши возможности, потребности и желания, наши ожидания и требования других людей или обстоятельств. Выбор главного из «нельзя» и «можно», «хочу» и «надо» рождает внутриличностный конфликт. Вы обращали когда-нибудь внимание, как на вас действуют надписи типа «НЕ курить!», «НЕ сорить!»? Лично мне, читая подобное, хочется сделать наоборот. Психологи в своей практике любят использовать фразу «НЕ думайте о желтой хромой обезьяне!» Что будет делать человек, услышавший ее? Естественно, думать только об этом. Весь фокус в том, что наше подсознание не слышит, не видит, не воспринимает частицу «не».

Конечно, совсем без запретов не обойтись. Поэтому, если уж вам приходится кому-либо что-либо запрещать, вместо отрицаний используйте позитивные утверждения: «Место для курения там-то», «Плавать можно только до буйка». Чтобы «нельзя» не вызывало нежелательную реакцию, руководствуйтесь тремя правилами. Оно должно быть лишено агрессии и эмоций вообще. Просто констатация, на которую нельзя обидеться. В нем не должно быть превосходства и, не дай бог, раздражения. И, наконец, оно должно быть подобно падению в снежный сугроб, а не удару о каменную стену. Желательно с привкусом сочувствия.

Запрет предполагает, что человек обязан отказаться от чего-либо в своей жизни. Но если вы замените «нельзя» на мотивирование другого поступка, то простимулируете человека на правильное, социально желаемое поведение. Например, в общении с детьми вместо жестких запретов лучше переключать их внимание на иную активность. Ребенок хочет сыпать песок на голову соседке по песочнице – предложите (эмоционально!) пойти посмотреть на яркий автомобиль, припаркованный неподалеку.

Николя Саркози считает, что традиционная мусульманская одежда, полностью закрывающая лицо и тело, должна быть запрещена, поскольку унижает женщин. Мое мнение, как женщины: не решайте за нас, мужчины. А как психолога: прежде чем принимать решение, приготовьтесь к его последствиям. Думаю, что в случае с паранджой они не заставят себя ждать только потому, что ультиматумы (особенно в контексте религий) вызывают жесткое сопротивление. Парижанка Кенза Драйдер уже заявила, что ни за что не откроет лицо и будет отстаивать свои права в Европейском суде по правам человека.

Будем позитивны.

www.espresso-id.ru

Фестиваль для своих и всех остальных.

Татьяна Тришкина.

А нам что с того? Узкоспециализированное мероприятие для таргетированной целевой аудитории – железки, масла, навигаторы, колодки. Бизнес для больших мальчиков, девочкам неинтересно.

Тем, кто рассуждает подобным образом, «Эспрессо» готово доказать: точек соприкосновения между автотранспортным фестивалем и отдельно взятым коломенцем много больше, чем кажется. «Мир автобусов 2010» стал своего рода инвестиционной площадкой для вложений во все сферы жизнедеятельности города. Удивляйтесь, гордитесь, получайте дивиденды.

Инвестиция в имидж города. «Мир автобусов» впервые прошел на официальном уровне. Коломна на время стала столицей России, как минимум, автобусной, и на четыре дня отвлекла на себя внимание федеральных каналов, всемирно известных концернов и региональных властей.

Инвестиция в улучшение инвестиционного климата в регионе. Помимо «статусного статуса», коломенский фестиваль имел ряд бесспорных преимуществ и выгодно отличался даже от такой авторитетной площадки, как бельгийский Busword. Главным конкурентным преимуществом местного салона явился тот факт, что «Мир автобусов» проходил по традиции «в аутентичных интерьерах» – цехах действующего автопредприятия, а посетители, гости и экспоненты имели возможность не только пофотографировать, но и на кнопки понажимать, и под капот залезть, и порулить. Словом, в Коломну приехали не за корпоративными сувенирами, а за деловыми контактами и конкретными предложениями, чтобы использовать их по назначению.

Инвестиция в безопасность дорожного движения. Мастер-класс по защитному стилю вождения от профессионалов компании «МАН Автомобили Россия» прошли 40 водителей компании «Мострансавто», 9 из которых теперь претендуют на звание инструктора.

Подводя итоги тренингов, технический директор компании Петр Кац вспомнил совет, данный ему некогда испанским водителем, когда тот вез его по крутому серпантину горы Монтсеррат в Каталонии: «Если боишься, закрывай глаза. Я всегда так делаю». «Коломенцам не надо закрывать глаза, – уверен Петр, – если они возвращаются из Москвы со Светланой Макаровой, признанной нашими экспертами самым виртуозным водителем междугороднего автобуса в номинации «Защитный стиль вождения».

Инвестиция в пре-дупреждение детского травматизма. За четыре «мирных» дня все 1200 второклассников Коломны побывали в… ДТП – аварию на дороге «спровоцировал» обучающий автобус-тренажер, установленный на фестивальной площадке. В результате интерактивного дорожного происшествия ребята, оглушенные визгом тормозов и воем сирены, хорошо прочувствовали столкновение и посочувствовали единственному непристегнутому пассажиру в салоне – манекену Гоше. Педагоги уверены: все что надо дети усвоили и теперь вряд ли разрешат родителям не пристегивать их ремнями.

Инвестиция в коломенский спорт. Несмотря на обилие выставочных площадей (4 зала, 105 экспонентов из 16 стран), показали гостям фестиваля транспортники не все, кое-что припрятали.

В предфестивальной агонии у руководства автоколонны нашлось-таки время «оборудовать» тайник, дабы укрепить позиции Коломны в сфере геокешинга. Увлекательная забава с весомой культурно-спортивной составляющей рассчитана на привлечение в город туристов, но наверняка понравится и жителям города.

Для того чтобы обнаружить тайник, спрятанный в одной из башен Коломенского кремля, вам потребуются терпение, GPS-навигатор и фонарик-указка. Навигатор нужен, чтобы добраться до точки с координатами 55° 6’10.55»С 38°45’16.16»В. Если спутник не подведет, встретите здесь человека из ХIХ века – в шинели, с шашкой и свистком, который укажет координаты тайника и код замка. В обмен на информацию он заставит вас проявить интерес к коломенской архитектуре и истории. Например, посчитать купола кафедрального собора и помножить их на количество уцелевших башен кремля. Ответите верно – получите «ключ».

Тайник «действует» и после закрытия фестиваля. Сундук пополняется сокровищами по мере необходимости.
Инвестиция в повышение престижа водительской профессии. Коломенские водители у иногородних коллег давно в авторитете: на Выхино их – в отутюженных сорочках, с галстуками – регулярно принимают за начальство. Но имидж ничто в сравнении с тем, что они умеют делать руками, ногами и головой. За четыре фестивальных дня усилиями модераторов конкурсов профессионального мастерства, идущих в режиме нон-стоп, сорока асами в Мострансавто стало больше. Причем главный профи – Владимир Назаров – не почует на лаврах, а снова готовится учиться: в следующем году он пройдет стажировку в Германии, в одной из компаний автобусного концерна Mercedes-Benz.
Топ-3 инвестиций в инфраструктуру туризма. Первое вложение – запуск Кремлевского маршрута на омнибусе, исторической реплике конного экипажа XIX века. Вариантов маршрута три: малый круг, большой и маршрут «Посадский». Все подробности в «Эспрессо» № 34 от 13 июля 2010 года.

Кроме этого, транспортники вписали свою страничку и в «историю со вкусом». Специально к фестивалю Музей коломенской пастилы выпустил фирменное средство от укачивания: микс из двух местных лакомств – коломенской яблочной пастилы и тянучки. Посадские кондитеры скатали обе вкусности в роллы и нарезали колечками. Получились «колеса». Десертная фестивальная фишка носит название «Пастила дорожная». Помогает от укачивания уже тем, что, пока жуешь, вкусно так, что о «морской болезни» забываешь.

И третья инвестиция: решив насущную корпоративную задачу, устроители фестиваля компенсировали серьезный пробел в стратегии продвижения города как туристического центра. Дело в том, что гости прошлых фестивалей жаловались на отсутствие путеводителя по Коломне: «В общем и целом ваш город замечательный. Что посмотреть конкретно – непонятно. Прочитать негде, навигатора нет». Совместно с Издательским домом «Эспрессо» Автоколонна 1417 выпустила путеводитель по городу, отличающийся от аналогичных изданий ставкой на инсайд. Издание получило высокую оценку у Миланы Гульчук, автора текста путеводителя по Москве Издательского дома «Афиша».

Приобрести путеводитель можно пока только в автоколонне.

www.espresso-id.ru

Право руля.

23 сентября, спустя год после принятия, вступает в силу технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств». В первой редакции документ вышел сырым и неоднозначным. Возможно, разработчики и сами это понимали, потому и заложили год «на разбег». Все это время техрегламент обсуждали, критиковали и главное – дорабатывали. В итоге получилось то, что получилось. Есть ли повод волноваться – судите сами.

Инна Савинская.

Правый руль. Запрещение правого руля, которое проводится с завидной регулярностью, – «больная тема» для 2,5 млн российских автомобилистов (6,6% автопарка страны). Но не в этот раз. Минпромторг снял первоначальное ограничение по количеству знаков VIN-номера. «Японцев», у которых VIN содержит не 17, а 11 знаков, по-прежнему можно ввозить в Россию и беспрепятственно регистрировать в ГИБДД.

Тонировка. Изменения несущественные: светопропускающая способность лобового стекла должна быть не менее 75%, передних боковых – не менее 70%. А вот штрафы изменились существенно: теперь тонировка не по ГОСТу будет стоить автовладельцу в 5 раз дороже.

Фары для левостороннего движения. Фактически это продолжение предыдущего пункта. Запрет левосторонних фар косвенно не разрешал эксплуатацию праворульных машин. Теоретически можно сменить оптику. Практически выходит дорого и сложно. Новая редакция техрегламента разрешает использование оптики для левостороннего движения. Совет водителям, пекущимся о безопасности: настроить «левые» фары под правостороннее движение можно с помощью оптических стикеров – специальных наклеек, которые помогают отрегулировать японскую оптику под российские дороги.

Цифровой интерфейс. Тоже хотели запретить. Первоначальная редакция техрегламента разрешала только стрелочные спидометры с градуировкой. Но прогресс и здравый смысл победили, и в новой редакции цифровой интерфейс никого не смущает.
Русификация интерфейсов. Сообщения, касающиеся безопасности (например, о наличии неисправностей), должны быть на русском языке. Остальные могут быть на языке оригинала, но при условии наличия перевода в инструкции по эксплуатации. Требование о русификации не применяется к сообщениям и надписям, предназначенным для работников сервисных станций. Действует для автомобилей, ввозимых на территорию РФ с 1 января 2013 года.

«Кенгурятники». Запрещены частично. Использовать их можно на грузовиках и внедорожниках категории G (под нее подпадают многие кроссоверы).

Ручное управление. Пытаясь запретить эксплуатацию машин без педалей, Минпромторг чуть было не подставил подножку безногим – ручным управлением пользуются в основном инвалиды. Окончательная редакция техрегламента разрешает ручное управление.

Ограничение длины автопоезда. Этот пункт переписали из европейских законов, вразрез с российскими Правилами дорожного движения. Он мог стать серьезной проблемой для большинства автоперевозчиков, которые перед кризисом успели закупить в лизинг или по кредитам американские тягачи, соответствующие российским ПДД, но не выдерживающие требований нового техрегламента. Соответствующую поправку внести успели: теперь в России можно эксплуатировать автопоезда длиной до 20 метров.

Спутниковая навигация. Техрегламент предполагает, что c 1 января 2013 года конструкция автомобилей для перевозки пассажиров, специальных и опасных грузов «подлежит оснащению аппаратурой спутниковой навигации ГЛОНАСС или ГЛОНАСС/GPS».

Тахографы. Поправки, внесенные в техрегламент, предусматривают оснащение грузовых автомобилей и автобусов техническими средствами контроля за соблюдением водителями режимов движения, труда и отдыха – тахографами. Действительно полезное нововведение в Европе давно стало нормой.

www.espresso-id.ru

«Похмелье» после тренировки.

Илья Поленов.

Вы проснулись утром и – о, боже! – ощутили все последствия вчерашней, нет, не вечеринки – тренировки. После сна первые движения даются с особым трудом. Боль сковывает мышцы, нет никакого желания вылезать из постели. Особенно тяжелым состояние бывает после длительного перерыва между занятиями. Как его избежать?

Для того чтобы легче переносить послетренировочное «похмелье», рекомендую выполнять заминку в конце занятий. Это та же разминка, только цель ее – не разогреть, а, наоборот, охладить тело и нормализовать пульс и давление. Как вы обычно заканчиваете свои походы в тренажерный зал? Правильно, после комплекса упражнений на тренажерах с чувством выполненного долга шагаете в раздевалку. Так возьмите себе за правило: по пути заглянуть в кардиозону, а после нее уделить немного внимания растягиванию мышц.

Зачем тратить на это время, скажете вы, само по себе все охладится и нормализуется. Не так просто. Внезапное прекращение занятия может неблагоприятно отразиться на сердечной деятельности, ведь в крови после тренировки остается относительно высокая концентрация стрессовых гормонов, например адреналина. Я часто замечаю, как люди, занимающиеся на беговой дорожке, резко останавливаются, не потратив ни одной минуты на восстановление пульса и дыхания. Между тем такой «ручной тормоз» увеличивает прилив крови к голове и внутренним органам, и, как следствие, – головокружение, тошнота и головные боли. Если вы предрасположены к сердечно-сосудистым заболеваниям, знайте: такой скачок от нагрузки к отдыху может спровоцировать сердечный приступ.

Эксперты считают: нельзя прекращать занятие, пока частота пульса не снизится до 120 ударов в минуту. Поэтому давайте договоримся: в следующий раз после завершающего подхода к снаряду – прямиком на беговую дорожку. Пять-семь минут спокойной ходьбы с постепенным уменьшением скорости, а потом три минуты легкого стрейча, чтобы не было мучительного дискомфорта на следующий день.

Для групповых классов заминка включена в формат занятий. Любителей пожалеть себя милости просим в объятия персонального тренера. Уж он-то не даст вам стать жертвой послетренировочного «похмелья».

www.espresso-id.ru

Непростая «упрощенка».

Выгодное дело, начатое коломенской предпринимательницей, едва не зачахло на корню. Виной тому – не кризис, не отсутствие стартового капитала или пресловутые административные барьеры, а столь привлекательная для малого бизнеса упрощенная система налогообложения (УСН).

Наталья Козлова.

В середине 2008 года Ольга стала счастливой обладательницей собственного бизнеса – любовник подарил ей салон красоты. Дело с самого начала пошло хорошо, недостатка в клиентах не было. Даже в кризис работы хоть отбавляй. Но со временем оптимизма у Ольги поубавилось. Подругам она нехотя признавалась, что перестала чувствовать себя хозяйкой в салоне. Он не приносил ожидаемых доходов и продолжал жить только благодаря внешним вливаниям (последние, кстати, любимый мужчина обещал прекратить к концу года, считая, что полутора лет вполне достаточно для выхода в свободное плавание).

Почему так произошло? На какой подводный камень налетел бизнес Ольги?
За комментарием мы отправились к эксперту «Эсп рес со». Его ответ прозвучал как диагноз.

Андрей Забегаев, генеральный директор Центра правовой поддержки «Паритетъ»:
– Работает на «упрощенке», ограничившись ведением налогового учета. И при этом не использует такой мощный инструмент управления компанией, как правильно поставленный бухгалтерский учет. В итоге теряет контроль над бизнесом.

Действительно, Ольга, как и многие другие предприниматели, работающие по УСН и самостоятельно определяющие необходимость ведения внутреннего учета, исключила бухучет из внутренних бизнес-процессов. Это привело к бесконтрольному использованию работниками салона расходных материалов и как следствие к снижению рентабельности самого бизнеса. Конечно, в каждом деле есть свои нюансы, но одно правило действует железно: перестал контролировать бизнес – готовься к его потере.

Что же делать тем, кто столк нулся с такими же проблемами, что и Ольга?

Для начала Андрей Забегаев советует «...провести анализ оказываемых салоном услуг и во избежание бесконечных разборок с персоналом по поводу недостач, воровства и снижения доходов утвердить нормы расходования материалов по каждой услуге. Сложность в том, что существовавшие ранее отраслевые нормы, установленные Госстандартом, безнадежно устарели, поэтому право утверждать такие нормы предоставлено непосредственно самим предпринимателям. При расчете вышеуказанных норм предприниматели должны учитывать рекомендации поставщиков расходных материалов, изложенные в инструкциях по их применению. Таким образом, списание расходных материалов по нормам, периодически проводимые инвентаризации остатков материалов на складе плюс заключенные со всеми работниками договоры о материальной ответственности дадут возможность навести порядок в бизнесе, осуществлять его контроль, а также покажут реальную картину прибыльности вашей деятельности.

Многие предприниматели могут не согласиться со мною, так как указанные выше меры связаны с дополнительными расходами на оплату услуг бухгалтера. Но, на мой взгляд, другого пути нет, каждый вправе выбирать, что для него важнее. А выбор прост, посчитайте экономику в одном и другом случаях, и вам все станет сразу ясно, как поступить...»
Все это требует от предпринимателей большой и скрупулезной работы, вполне оправданной, когда на карту поставлена жизнеспособность бизнеса. Поэтому эксперт «Эспрессо» рекомендует при применении УСН не расслабляться и все-таки вести внутренний бухгалтерский учет. Лучше всего поручить это дело профессионалу, взяв бухгалтера в штат или заключив со специализированной компанией договор аутсорсинга. Последнее не всегда дешевле, зато такой бухгалтер никогда не заболеет и не уйдет в отпуск; он не заинтересован в обмане собственника и держит в штате высококвалифицированных компетентных специалистов, работающих с постоянно обновляемой базой нормативных документов.

www.espresso-id.ru

Градус под процент.

Валерий Шкуров, чиновник.

Инфоповод моей сегодняшней колонки вполне позитивный: Коломна получила очередные деньги – 300 млн рублей – из Фонда реформирования жилья. Они пойдут на утепление фасадов, ремонт крыш и замену лифтов (Ларцевы Поляны, ул. им. Карла Маркса). Это – хорошая новость. Плохая заключается в том, что халява скоро закончится.

Напомню, Фонд реформирования жилья был учрежден в 2008 году с единственной целью – помочь муниципалитетам и предприятиям ЖКХ осуществлять капитальный ремонт многоквартирных домов после массовой приватизации. Помочь не всем муниципалитетам, а только взявшим курс на реформирование ЖКХ и повышение энергоэффективности жилья. В ФЗ-185 оговаривается 13 условий, исполнение которых гарантирует поддержку фонда. В Коломне все требования удалось выполнить, и вот уже третий год мы ремонтируем дома за казенный счет. В 2010 году, кстати сказать, федеральной помощью из более чем 200 муниципальных образований области воспользовалось всего 51. По объему полученных средств Коломна на третьем месте.

Но 300 федеральных миллионов – это предпоследняя возможность получить поддержку государства. В 2012 году фонд закончит свое существование. А необходимость содержать, эксплуатировать и улучшать наше общедомовое имущество останется. Ведь, приватизировав квартиры, мы приватизировали и крыши, и лифты, и коммуникации.
Я как-то уже писал о том, что в этой связи предлагает передовой по части реформирования ЖКХ Татарстан. После 2012 года там хотят создать микрофонды вокруг управляющих компаний и продолжать аккумулировать средства на капитальный ремонт по принципу общего котла. Логика хорошая. Но. У небольших фондов есть одна большая проблема – дефицит оборотных средств. Допустим, в фонде 1000 домов. Платят по строке «капремонт» все, а меняют лифты или ремонтируют кровли по 10 в год. То есть кто-то получит новую крышу через 100 лет.

Своим путем пошла Литва. Она заняла деньги на реформирование жилого фонда у Евросоюза. Тот дал на 20 лет с условием исполнения принципа «20х20х20». Этот принцип обязывает Литву (кредитный проект поддержала 1/5 часть всех многоквартирных домов) гарантировать такое реформирование, при котором на 20% сократится потребление ресурсов, на 20% – выброс парниковых газов и 20% электроэнергии будет вырабатываться из возобновляемых источников.

Что это дает? В краткосрочной перспективе – улучшение комфортности и технического состояния жилья, увеличение стоимости квартир при продаже, экономию национального достояния (ресурсов), улучшение экологии. Большая личная заинтересованность появляется у собственника, участвующего в проекте, в среднесрочной перспективе: проживая в отремонтированном энергоэффективном доме (с утепленными фасадами и приборным учетом) и имея возможность влиять на потребление ресурса, он прилично экономит на коммунальных платежах.

Россия в Евросоюз не входит, кредит придется брать у банков. Соответственно, платить процент. Уверен, многие скажут: «На мой век и старого фасада хватит, а потом хоть потоп. И никакой кредит я брать не буду, не заставите». Боюсь, заставят. В законе уже сейчас указан срок, до которого нужно установить приборы учета в жилых домах – 1 января 2012 года. Когда точно наше жилье должно будет стать энергоэффективным, пока не прописано, но что-то мне подсказывает, что и такая дата появится. Рычаги воздействия на несогласных у государства имеются – тарифы. По версии газеты «Коммерсантъ», разница в тарифе для тех, кто «на счетчик встанет», и для тех, кто «не встанет», будет четырехкратной. Для того чтобы привыкнуть к мысли о кредитном бремени, у нас есть, думаю, года полтора.

www.espresso-id.ru

Теледелатель.

Он не пил спирт Royal, не был новым русским, не торговал на бирже, не смотрел «Санта-Барбару», не носил розовые тапки и не слушал русский шансон. Масштабные события и повседневные мелочи он возвел в ранг примет времени и рассказал о них всей стране сначала с телеэкранов, затем со страниц одноименной книги. Леонид Парфенов не считает себя трендсеттером. Однако его программа «Намедни», как, впрочем, и его персона, давно стала трендом, все той же приметой времени.

Леонид Парфенов – о себе и своем времени от первого лица (в переложении Инны Савинской). Эксклюзивно для «Эспрессо». Из Санкт-Петербурга.

О книге.
Четвертый том «На мед ни. Наша эра» посвящен послед нему десятилетию XX века. Это десятилетие к нам ближе всего – время, когда одна страна переходила в другую страну, один строй – в другой. Оно было ярче, и его ярче снимали. В остальном – все то же: события, люди и явления, определившие образ жизни. То, без чего нас невозможно представить и еще труднее понять. «Брат-2» и взрывы домов, Нобелевская премия Жореса Алферова и война в Чечне, пиво и чипсы, новые породы собак и туры в Египет «7 дней, 6 ночей за 350 у. е.» – калейдоскоп событий, не сводимых в официальную историографию, но лучше всего передающих время.
К тому времени, о котором я рассказываю, у меня исключительно профессиональное отношение. Это не мемуары: «Как сейчас помню, поутру, проснувшись…» Если у меня и есть личные ощущения на ту или иную тему, то я использую их лишь настолько, насколько они могут дополнить и конкретизировать общие. К тому же 1990-е годы – это не прошлое, это настоящее, о котором до сих пор продолжают спорить.

О давлении со стороны властей. Было, пару раз. Оба раза приводили к скандалу, потому что я не скрывал фактов этого давления. Один скандал был связан с сюжетом о Владимире Путине. Второй произошел из-за интервью с вдовой Зелимхана Яндарбиева и закончился моим увольнением с НТВ.

Сейчас нет никакого давления, потому что я не работаю в эфире. Хотя и в четвертом томе «Намедни» уже есть к чему придраться. Вот, например, цитата: «Похожий на многоликого актера Брандауэра, шустрый, деловитый, невысокого росточка, белобрысый, белобровый, того типа северной русской внешности, которую в народе называют «чухонь белоглазая», – с этим кумиром Россия встречает третье тысячелетие». Посмотрим…

О СМИ.
С этим у нас все очень плачевно. С одной стороны, мы самая телевизионная страна в мире. С другой – у нас мизерные тиражи печатных изданий. Среди них нет ни одного, которое приходит в каждый дом. Тот же «Коммерсантъ» имеет тираж 100 тыс. экземпляров. Англия, которая в два раза меньше России, имеет четыре таких ежедневных газеты, тираж каждой из которых больше в разы. Но это не проблема журналистики, это проблема того, что принято называть гражданским обществом. Число людей, которые хотели бы читать обо всем – от долгов Дерипаски до новых постановок в Михайловском театре, – те же 100 тыс. на всю Россию.

Я сам, как постоянный читатель, читаю прежде всего «Коммерсантъ». Это абсолютно мое издание. Читаю «Ведомости», хотя они не совсем для меня, это все-таки деловая газета для бизнесмена. Из еженедельных журналов – «Коммерсантъ. Власть» и «Русский Newsweek». Других качественных изданий в стране я не знаю. «РБК» – скучно, это деловой бюллетень, я не понимаю его новостей. «Новая газета» – слишком комментарийна, у меня самого мнений выше крыши, мне интереснее фактура. Да и еженедельный формат не для меня, мне нужна ежедневная утренняя газета с новостями.

О канале НТВ.
Я не телезритель, я – теледелатель. И не смотрю ТВ – ни новости, ни сериалы. И даже если смотрю, то, скорее, профессиональным взглядом – какие темы взяли, как смонтировали, какие приемы использовали. Ностальгии по прежнему НТВ не испытываю. Я пережил в этой работе разные времена, но никогда никаких «лучших времен» не было. Были разные возможности – деньги, команда, эфирная сетка, и всегда нужно было их реализовывать, потому что последнее дело сидеть в углу, посыпавшись пеплом, и сокрушаться о том, что лучшие времена прошли. Привычка жить по этому принципу осталась и сейчас.

О героях времени. Думаю, мы пережили время тоталитарных героев, когда вся страна слушает Аллу Пугачеву, смотрит «Санта-Барбару», читает «Правду». Нет никакого собирательного образа, единого героя. У нас даже президента два: один для тех, кто пьет «Балтику», другой для тех, кто пользуется iPad.

О патриотизме.
Да, мы лишены многих возможностей, которые доступны европейцам. И многие люди выбирают жизнь на Западе, потому что не собираются ждать, когда здесь, в России, будет ситуация, которая соответствует их представлениям о благополучии, человеческом достоинстве, либерализме. И осуждать их за это нельзя: у людей одна жизнь и они вправе прожить ее лучше, чем предписано неким официальным сценарием. Патриотизм – чувство иррациональное.

Вот он долгожданный клип!

Смотрим!

DLS и "Эспрессо".

www.espresso-id.ru

Побег из зоны комфорта.

Елена Сергеева, консультант по управлению персоналом.

Сегодня стандартная заявка на подбор сотрудника, практически на любую позицию, выглядит примерно так: «Молодой человек, 25 + , высшее образование, женат». Все понятно и логично: сотрудник с этими данными должен быть не только ответственным, но еще и смелым и амбициозным. Кажется, найди такого – и все будет чудесно. Не будет.
Во-первых, к своим 25-ти молодой человек уже где-то работает, и его работодатели не отпустят ценного сотрудника просто так. А если он сам ищет работу, то его ожидания так же высоки, как и амбиции. И самое неприятное: отличные качества и потенциал развития «молодых да ранних» может так и не найти применения в работе. Вы будете ходить вокруг него, как вокруг дорогой вазы: и выбросить жалко и толку мало (если вам, конечно, не нужно просто украшение для офиса).

Молодые и успешные часто попадают в самую страшную для карьеры зону на свете – зону комфорта. Это устойчивое состояние поведения, в котором человеку необходимо совершать минимальное количество действий для поддержания уровня жизни, не испытывая чувства риска. При этом у каждого своя зона комфорта: кому-то достаточно дивана и телевизора, а кому-то нужен дом на берегу океана и «майбах» с водителем-мулатом. В любом случае, выйти из нее сложно, а значит, и развиваться дальше невозможно.

В чем порочность зоны комфорта? Приведу пример из практики. Недавно ко мне на собеседование пришел молодой человек. На вопрос «Почему вы решили стать бизнес-тренером?» ответил, что был на парочке тренингов и понял, что знает гораздо больше преподавателя и может, по крайней мере, не хуже. Когда я спросила его, хочет ли он пройти специальное обучение, он отказался, сославшись на отсутствие необходимости. Да, сложно с таким человеком говорить о чем-то серьезном. Весь мир меняется, а он, к сожалению, уже не намерен этого делать. Итак, первый порок зоны комфорта – завышенная самооценка. Она не позволяет сотруднику увидеть собственные недостатки и вовремя отреагировать на тревожные звоночки.

Второй порок, которым страдают потенциально успешные молодые люди, – полное отсутствие критики и негативной обратной связи. Обычно они достаточно долгий промежуток времени являются первыми во всем: неплохо учатся, хорошо работают, выдают отличные идеи. И им вешают медаль: «молодец». Все их окружение – друзья, родители, коллеги – ежедневно напоминают им о том, что они самые-самые. И сами молодые люди ищут именно такое, поддерживающее окружение. Если в вашу компанию залетела такая «звезда», лучше всего для нее будет командировка куда-нибудь в не самый благополучный регион нашей страны. Чтобы увидела и оборотную сторону жизни.

По законам психологии, возраст 20 —25 лет связан с бунтарством и поиском себя. Молодые люди должны бороться, все равно – «за» или «против». Если этого не происходит, им становится скучно. Апатия ко всему постепенно нарастает и превращается в норму жизни. Как сказал мне однажды один генерал, единственное средство от этих мучений – хорошая порка. В переносном смысле это значит: не приучайте таких сотрудников к постоянной поддержке, заставьте их побороться с вами.

Самим молодым людям советую пробовать новое, ставить под сомнение собственные решения, слышать критику. И выбирать тех людей, которые тянут вас наверх, даже если это доставляет дискомфорт.

Удачи в делах.