Составление тщательного бизнес-плана и проработка стратегии развития поможет в будущем. На основании бизнес-плана человек сможет оценить, какие вложения потребуется, а также какую реализацию они дадут.

Ни в коем случае нельзя надеяться, что сразу же предпринимательская деятельность начнет приносить прибыль, сначала стоит обратить внимание на срок окупаемости. Тем более что в некоторых случаях появляются дополнительные непредвиденные расходы, способные отрицательно повлиять на развитие.

Далее стоит проанализировать чистый доход, его нормы доходности и все остальные показатели. В результате этого явно проявит себя эффективность, которая обязательно заинтересует крупных инвесторов, причем нужно подготовить расчеты таким образом, чтобы окупаемость не превышала трех лет, так как после этого срока инфляция становится слишком высокой. Получается, что при вложении денег в столь долгосрочный проект инвестор рискует намного сильнее, поэтому он наверняка откажется.

Тем не менее, бизнес-план не гарантирует, что дело будет успешным, но грамотная подготовка значительно снижает риски потери денег.

1. Какова бизнес-идея?

2. Насколько новаторской она станет?

3. Нужен ли патент?

4. Какова покупательская аудитория?

5. Чем именно можно заинтересовать клиента?

6. Насколько конкурентоспособной станет идея, и как она превзойдет конкурентов?

7. Основные преимущества бизнес-идеи?

8. Источник поставок и реализация продукции?

9. Какой станет цена, а вместе с ней и прибыль?

10. Какие начальные вложения потребуются?