Журнал Smart Money №43 12.11.07

ГЛЯДИ В ОБА
Триумф канала 2Х2: начав вещание в апреле, канал за 2 месяца собрал больше столичных зрителей, чем MTV. В июне молодые москвичи в возрасте от 11 до 34 лет тратили на просмотр 1 канала 48 минут, ТНТ – 57 минут, а на 2Х2 – 66! Больше времени они проводили только за просмотром DVD.
На запуск проекта у “Проф-Медиа” потратил около $10 млн, еще $7 млн ушло на 2-летние права показа 2000 часов анимации. Полное годовое содержание канала обходится примерно в $30 млн. Для сравнения содержание СТС только за 3-й квартал – $70 млн. Доход у канала скромный – порядка $600 тысяч в месяц (у СТС $94 млн за 3-й квартал).

ЧИСТЫЙ ИМИДЖ
Совладелец креативного агентства LMH Consulting Игорь Ганжа полагает, что кое-сто понимает в брендинге и коммуникациях. Но реклама госмонополий, все чаще мелькающая в отечественном ТВ, приводит его в смятениею “Посмотрел ролик РЖД и озадачился: что они пытаются мне продать?” – недоумевает Ганжа.
В середине октября РЖД начала широкую рекламную компанию со слоганом “Меняемся для вас”. Одновременно стартовала компания “Почты России” вместе со Связь-банком. Небывалую активность развернул “Ростелеком”. С чего бы не привыкшие искать поддержки у потребителя монополии бросились укреплять свой имидж?
Первой отечественной монополией, выбравшей новую форму общения с народом, стал “Газпром”. Какой коммерческий резон в том, чтобы втолковать обывателю, что “Газпром” – это наше все?
Никто, кроме представителей “Газпрома”, называть рекламу монополии “рыночной” не приходит в голову. Не склонный к эфемизмам руководитель “Видео Интернешнл” Сергей Васильев назвал ее “разбазариванием средств”.
Размер своего рекламного бюджета в “Газпроме” не раскрывают. В прошлом году в прессу просочились сведения  – 83 млн долларов на рекламу, спонсорство и благотворительность. Еще три года назад Сергей Шойгу подсчитал: денег, которые “Газпром” вкладывает в телерекламу, МЧС хватило бы для закупки двух самолетов. С тех пор можно говорить о целой эскадрилье.
Все это – рекламная наживка. Глава института энергетической политики Владимир Милов: “ У нас Газпром почитают за всеобщего кормильца. Многих пленила фраза “Миллиард рублей в бюджет страны каждый день”. Но мало кто знает, что частная НК ЛУКОЙЛ, в 5 раз уступающая монополии в объеме добычи, отчисляет в бюджет едва ли не вдвое больше”.
В прошлом году налоги Газпрома на каждую тонну нефти (в эквиваленте) составили 29,4$, а у ЛУКОЙЛ было 229,8$. Так что какая из компаний является большим “достоянием”, еще вопрос.

ЗОЛОТЫЕ НАШИ ДЕТИ
Этим летом по лагерю движения “Наши” у озера Селигер бродила девочка с ведерком презервативов и раздавала их всем желающим. Из сопроводительных листовок можно было узнать, что кроху зовут Юля, ей пять лет и она – “осознанный ребенок”, чьи родители тратят на ее воспитание больше $700 в месяц. Далее перечислялись основные статьи расходов и давался совет: не рожайте детей, если вам это не по карману.
Тот, кто запустил малолетнего провокатора в лагерь прокремлевской молодежи, сильно завысил стоимость содержания ребенка в России: $700 – это ежемесячные расходы на пятилетнего ребенка обеспеченных родителей в Великобритании.

ИЛЛАРИОНОВ, бывший советник президента:
“Я сам так долго обосновывал свою работу а дминистрации: пусть мне многое не нравится, но если мы обеспечим рост, то заработают некоторые законы и рано или поздно мы придем, куда хотим (к демократии?).” Теперь он уверен, что это не так:: “В нацистской Германии ВВП в 1939 году был на 70% выше, чем в 1932. И как это отразилось на институтах?” Сегодняшний Китай в 6 раз богаче в расчете на душу населения, чем 30 лет назад, в Египте экономический рост продолжается уже полвека, а правят им по-прежнему пожизненные президенты.

По риску умереть в ближайший год российский 60-летний мужчина – все равно, что 68-летний американец. Получается, российский мужчина гораздо старше, чем кажется.