В то время как украинскому народу война приносит лишь горе и разрушения, для паразитирующих на его шее коррупционеров это хорошая возможность «заработать» на освоении бюджетных средств и международной помощи, выделяемых на восстановление страны. И вот уже в ВР появилась депутатская группа с красноречивым названием «Восстановление Украины», в которую торопливо записались бывшие члены ОПЗЖ…
Сопредседателями группы стали нардепы Максим Ефимов и харьковчанин Игорь Абрамович. О Ефимове, его криминально-коррупционных связях в Краматорске и политической проституции в рядах «Солидарности» и «Возрождения», Skelet.Info уже рассказывал во всех шокирующих подробностях. А вот харьковчанин Игорь Абрамович (не путать с его российским однофамильцем, как делают некоторые в нашей редакции!), еще недавно пребывавший в рядах ОПЗЖ, доселе оставался практически малоизвестным для украинской аудитории. Кто он? Согласно декларации — один из самых богатых депутатов Рады: 88 миллионов гривен наличности, несколько дорогих иномарок, коллекция швейцарских часов и много ювелирных украшений. Имеет имидж «молодого миллиардера» (видимо, гривневого), совладелец газодобывающих и строительных компаний. Друг и партнер олигархов Александра Фельдмана и Виталия Хомутынника, зампредседателя комитета ВР по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики. Вот почти и всё, что о нём пишут СМИ!
Этого хватит для светского таблоида, но явно недостаточно для антикоррупционного расследования. Однако секрет Игоря Абрамовича в том, что он лишь выглядит хорошим парнем — потому что старательно избегает публичных скандалов и не афиширует своё погрязшее в коррупции ближайшее окружение, включая родственников. Но что еще хуже, это окружение имеет прямой доступ к строительной сфере и коммунальному бюджету Харькова, который «пилило» годами. А это значит, что уже сейчас эти люди с аппетитом приступают к распределению средств, выделяемых на восстановление города! И судя по названию нового депутатского объединения, его создатели не ограничатся одним только Харьковом …
Семейный клан «золотарей» Игоря Абрамовича
Абрамович Игорь Александрович родился 24 августа 1984 года в Харькове, в почтенной и обеспеченной еврейской семье, которую можно было отнести к нижнему уровню советской элиты. Его прадед Александр Моисеевич Абрамович (1895-1957) был участником Гражданской войны (на стороне большевиков), затем окончил вуз и стал врачом, женился на музыкантше Розалии Ефремовне Абрамович (прабабушка).
Его дедушка Илья Александрович Абрамович (1930-2005) был известным на весь СССР проектировщиком систем водоотводных и очистных сооружений: он создавал канализационные системы Харькова, Донецка, Кривого Рога, Ленинграда. Впрочем, тут стоит вспомнить, харьковский «канализационный Чернобыль» 1995 года, когда после сильного летнего ливня из строя вышла Диканевская станция очистки, в проектировании которой в 60-е участвовал Илья Абрамович. С 1967-го он был главным инженером, а затем руководителем отдела проектирования НИИ Укргипрокоммунстрой. Когда в 1991-м этот отдел преобразовался в отдельный УкркоммунНИИпрогресс (Харьков), Илья Александрович стал его директором.
В 90-х УкркоммунНИИпрогресс был оформлен в одноименное ЗАО. В «нулевых» его возглавил старший сын Ильи Александровича — Сергей Ильич Абрамович (1951 г.р.), принявший это кресло из рук отца. То есть фактически, с самого момента своего создания, институт является семейной вотчиной Абрамовичей. Что давало им возможность распоряжаться его бюджетом, недвижимостью и прочими ресурсами в своих интересах. Так из «золотарей» в смысле инженеров канализационных систем, Абрамовичи превратились в «золотарей», к рукам которых прилипали деньги. Свои первые кооперативы они открыли еще в конце 80-х. А вплотную бизнесом занялся второй сын Ильи Александровича — Александр Ильич Абрамович (1961 г.р.). Который в свою очередь является отцом двоих детей: сына Игоря, которому посвящен наш материал, и дочери Нины.
Образование Игоря Абрамовича: не гений, а обычный мажор!
В то время, когда большинство сверстников Игоря Абрамовича росли в обстановке сначала дефицита 80-х, а потом кризиса 90-х, его семья ни в чем не нуждалась ни в последние годы существования СССР, ни в первые годы независимости Украины. В 1995-м его отец Александр Ильич Абрамович зарегистрировал в Харькове свое первое крупное предприятие ООО «Фаис» (ЕГРПОУ 23150191), занимавшееся всем подряд: от пошива одежды и розничной торговли до строительства и обмена валюты. К слову, его офис находился (предприятие ликвидировано в 2004) по адресу улица Биологическая 1, прямо в здании управления Диканевской очистной станции. Вот вам пример «халявного» использования казенной недвижимости в канализационной империи Абрамовичей! Думается, что если бы они больше внимания уделяли не семейному бизнесу, а своей работе, то, возможно, в 1997-м на этой станции и не случилась бы грандиозная авария — списанная затем на «невиданный ливень».
Таким образом, Игорь Абрамович рос типичным харьковским мажором, которому с ранних лет дорогу в жизнь пробивали деньги и связи отца, дяди, дедушки. Хотя потом он очень старался преподнести себя как гения экономики, поднявшегося исключительно своим талантом и трудом. И даже использовал для этого нехитрый метод «слива дезы», специально сбросив в СМИ информацию о том, что он якобы записал значительную часть своего бизнеса на отца. Но на самом деле всё наоборот — это Игорь Абрамович унаследовал бизнес своего папы Александра Абрамовича! Без которого (а также без деда, дяди и тестя) он, в лучшем случае, стал бы наемным управляющим в чужом супермаркете.
Учился Игорь Абрамович в харьковском лицее «Профессионал» (создан в 1991-м при поддержке Фонда Сороса), где упор делали на английский язык и информатику. После его окончания, в 2001-м, родители отправили его в Англию (ну не повестку же в военкомат ждать!), где он еще три года учился в колледже Святого Андрея.
Несмотря на своё громкое название, это просто одна из многочисленных английских старших школ, делающих упор на подготовке учеников к поступлению в университеты.
Впрочем, то ли Абрамович учился из ряда вон плохо, то ли у его семьи не хватило на британские вузы лишних денег, то ли они вообще не видели в них смысла, но в 2004-м они вернули Игоря домой. Так что свои четыре высших образования, которым Абрамович любит хвастать, он получал уже в Украине. Но и тут не обошлось без некоторых нюансов…
Сначала, в 2007-м, Игорь Абрамович получил диплом экономиста в Харьковской академии коммунального хозяйства (бывший институт коммунального строительства). Учитывая, что среди руководящего и преподавательского состава этого вуза было много хороших друзей его деда и дяди, то выбор учебного заведения был очевиден. Имея на руках базовое высшее образование, дальше Игорю Абрамовичу было уже проще. В 2009-м он разжился дипломом менеджера в Харьковском политехе — еще один странный выбор технического вуза для получения «торгового» образования. И только в 2014-м он получил профильный диплом геофизика в Ивано-Франковском национальном техническом университете нефти и газа, а в 2017-м стал инженером по теплоэнергетике с дипломом Киевского политеха. Эти два инженерных образования как раз и придают ему имидж специалиста по всем вопросам. Однако если мы заглянем в трудовую биографию Игоря Абрамовича, то увидим, что именно в этот период он занимал руководящие должности в энергетических компаниях. А значит, не исключено, что эти два диплома он просто купил, чтобы повесить их на стену своего кабинета — чисто «для понту»!
Первым же официальным место местом работы Игоря Абрамовича стал некий «строительный холдинг», где он занимал руководящие должности с 2007 по 2012 год, но называние которого он решил не упоминать в своей биографии. Почему же? Может быть потому, что это было ООО «Гранат» (31634402), учрежденное его отцом Александром Абрамовичем в 2001 году, а потом обанкротившимся и закрывшимся в 2013-м?
Ведь оно как раз занималось строительством и выпускало отделочные материалы — и, по информации источников Skelet.Info, имело отношение к массовому «распилу» бюджетных средств во время подготовки к Евро-2012.
Однако это могла быть и она из строительных фирм харьковского олигарха Александра Фельдмана, с которым Абрамовичи были тесно связаны, как минимум, с конца 90-х.
Абрамовичи, Фельдманы и Чернышевы
Некоторые харьковчане утверждают, что эти семьи дружили еще с советских времен, и даже якобы Саша Абрамович и Саша Фельдман вместе учились в школе. И что сблизило их не столько общее этническое происхождение, сколько работа их отцов. Илья Александрович Абрамович, повторим, был главным инженером и начальником отдела в Укргипрокоммунстрое, а затем возглавил УкркоммунНИИпрогресс. Борис Яковлевич Фельдман был инженером в области станкостроения, занимал ряд должностей на предприятиях Харькова, он дружил с руководством Харьковского горкома КПУ (лично с Кушнаревым), директорами предприятий (Олегом Тарановым). Это позволило ему еще в 80-х стать одним из первых предпринимателей города. Причем, не каким-то мелким продавцом штанов на базаре, а владельцем производственного цеха и автосервиса — с которых и начался фельдмановский концерн АВЭК.
В 90-х дружба Абрамовичей и Фельдманов переросла в деловое партнерство: их бизнес был тесно связан, хотя подробности этого почему-то скрыли — возможно, из-за теневых схем. Затем, в 2002 году Александр Фельдман выиграл парламентские выборы в 175-м мажоритарном округе (Октябрьский район Харькова), и стал народным депутатом и членом фракции «За ЕдУ». За ним остался пост «почетного президента» АВЭК, а вот на должности руководителей и вице-президентов концерна стали назначать друзей и деловых партнеров семьи Фельдманов. Это, кстати, красноречиво говорит о том, что АВЭК, со временем, вырос из личного детища Фельдманов в такой себе «мега-кооператив» целого ряда харьковских бизнесменов и чиновников, имевших в нем свои доли.
Несколько лет вице-президентом АВЭК был Александр Ильич Абрамович, совмещавший этот пост со своим собственным бизнесом. А в 2012-2015 г.г. заместителем главы правления концерна работал его сын Игорь Абрамович. Среди прочих руководителей АВЭК, являвшихся друзьями Фельдманов и Абрамовичей, стоит назвать таких скандально известных личностей, как Сергей Семочкин, Геннадий Броншпак, Юрий Козинец. Но особо нужно отметить Алексея Чернышева, в 2019 году ставшего губернатором Киевской области, а в 2020-м министром развития общин и территорий.
Его отец Михаил Анатольевич Чернышев в советское время работал инженером на харьковском «Хартроне», и тоже активно искал возможности подзаработать. У Skelet.Info есть информация, что уже тогда Чернышев-старший был знаком с Абрамовичами и Фельдманами, тоже пытался наладить какой-то бизнес, однако поднялся он по другой лестнице. Когда в начале 90-х американская Westinghouse выкупила часть «Хартрона», занимавшуюся автоматизированными системами для АЭС, и создала на её базе СП «Вестрон» (22708202), то во главе предприятия поставили Михаила Чернышева, ставшего его бессменным директором. Потом он пристроил в «Вестрон» своего сына Алексея, а в 2004 году помог ему стать очередным вице-президентом АВЭК. Фактически там Алексей Чернышев и сделал свою карьеру: уже в 2005-м он стал президентом концерна, а с 2007 по 2012 являлся председателем его правления (таким образом, Александр и Игорь Абрамовичи были его подчиненными). А еще отец и сын Абрамовичи, равно как и Алексей Чернышев, поочередно были помощниками народного депутата Александра Фельдмана. Вот так и сложился триумвират Абрамович-Фельдман-Чернышнев, о котором часто вспоминали СМИ! Их тесные отношения продолжаются и сегодня — просто сейчас они стали менее заметными для посторонних глаз.
Кстати, что интересно, Игорь Абрамович стал помощником нардепа Фельдмана в 2007 году — то есть тогда, когда тот серьезно рассорился с Геннадием Кернесом, пытавшимся отобрать у него рынок «Барабашово», и в обиде подался в «Батькивщину».
Это напоминает нам об уж забытом противостоянии двух харьковских группировок: «авэковцев», к которым принадлежали Абрамовичи, и «кернесовцев». Причем, первые пользовались политическим покровительством БЮТ, Тимошенко и Авакова, а вторые — Партии Регионов. Однако, несмотря на довольно жесткое противостояние этих группировок, это разделение было в то же время достаточно условным. О чем свидетельствует еще одна близкая связь Игоря Абрамовича — его тесть Семен Сирота, много лет входивший в команду Кернеса. Что, впрочем, обусловливалось чисто прагматичными интересами — ведь Сироте требовался доступ к коммунальному хозяйству Харькова, для масштабного «распила» бюджетных средств.
Игорь Абрамович. Сиротские миллиарды
Игорь Абрамович — счастливый семьянин, у него есть супруга Марина Семеновна Абрамович, сын Илья и дочки Ева, Ника и Лия. Однако в его биографии вы не найдете ни даты бракосочетания, ни девичьей фамилии жены. Видимо, он не хочет публично оглашать, что Марина Семеновна — дочь скандального харьковского коррупционера.
Семен Борисович Сирота (1957 г.р.) всю жизнь проработал в строительно-коммунальной сфере Харькова. Сначала окончил строительный техникум и в 80-х был мастером СМУ при Трамвайно-троллейбусном управлении № 1, потом получил диплом бухгалтера в Харьковском инженерно-экономическом институте и стал прорабом СТУ№ 13. Но зарабатывать нелегальными «шабашками» и торговать крадеными стройматериалами ему показалось слишком рискованно, поэтому он легализовал эту деятельность через кооператив «Желобок», открытый им в 1989 году. В 1994-м кооператив вырос в ПАО (потом ЗАО, потом ОАО) «Ремстройсервис» (ЕГРПОУ 14061407), которым Семен Сирота управлял до 2011 года и владел вместе с Екатериной Гученко и Петром Ермаковым. Кстати, не исключено, что именно эта фирма была первым местом работы Игоря Абрамовича (в 2007-2012 г.г.), который как раз тогда и женился на дочке Семена Сироты. В таком случае становится понятной его странная «конспирация»: он старается не афишировать публично своих связей с одиозным тестем!
В 2011-м Сирота «перезапустил» это предприятие как ООО «СБ Ремстройсервис», а свою долю (42%) записал на доверенного человека Александра Шепотько — который также был помощником Сироты как депутат горсовета. К слову, свой путь во власть Семен Сирота начал в рядах Партии Регионов, став членом совета районной организации, затем активно участвовал в избирательной компании Виктора Януковича — не из идейных соображений, конечно, а просто вместе с командой Кернеса. Хотя было это в 2008-2010 г.г., в самый разгар противостояния Кернеса и Фельдмана! И пусть его зять и сват были тогда вместе с Фельдманом, Сироте было крайне необходимо держаться за Кернеса, чтобы через него получить доступ к городскому бюджету.
