Страничка № 153  

Десятый выпуск «Ускорителя» за 1992 год (№ 10/153) начинался с большого интервью с первым заместителем директора ИФВЭ В. Ярбой. В известной мере это был ответ на публикацию в предыдущем выпуске полемической статьи А. Суркова «Реализуйте свои идеи молча» (см. «ПК» №13), хотя тематика его много шире. Виктор Александрович Ярба фактически прощался с институтом, которому отдал немало сил и душевной энергии.  Вот погружающие нас в суровые реалии лета-1992 фрагменты этого интервью (в записи О. Ломакина и с нек. сокр.):

 "Наша задача – сохранить коллектив"

-  Виктор Александрович,  как Вы оцениваете состояние дел в Институ­те с реализацией проекта УНК в это тяжелейшее для всей российской науки  время?

-  Лично я считаю, что первые месяцы этого года были для нас не столь уж трагичными: программу УНК уда­лось отстоять, несмотря на попытку не­которых людей просто закрыть её. Ко­миссия ВС РФ, рассмотрев на месте наш вопрос,  приняла решение  поддержать необходимость развития ИФВЭ. Более того, УНК  попал в пе­речень важнейших объектов, который утверждён Б.Н. Ельциным.

От правительства мы получаем поддержку - в деньгах небольшую, пока в 4 раза меньшую, чем было в 1991 году, моральную - большую, но её надо материализовать - добить­ся, чтобы из весьма напряженного бюджета правительство отыскало для нас дополнительные сред­ства. И вот эта задача на ближай­шие месяцы для руководства Института главнейшая.

Но кризис есть кризис, быстро из него выйти не удастся. И в Ин­ституте проработана и сейчас реали­зуется программа "разумного выжи­вания", которая предполагает возможность зарабатывать нашими научно-интеллектуальными и техническими возможностями средств на стороне.

Например, подписан протокол с американской лабораторией SSC. По этому протоколу предполагается, что ИФВЭ будет разрабатывать и изготавливать некоторые элементы ускорителя SSCза оплату в твердой валюте, что дает возможность поддержать определенную часть наше­го коллектива, особенно творческую, и высшей квалификации рабочих. Важ­но, что работы, которые мы на себя бе­рём, полностью стыкуются с работами по УНК. Ведь наша задача на ближай­шее будущее - сохранить сильную часть коллектива, потому что рано или поздно разумное финансирование появится, и мы должны будем довести строительство УНК до конца...

-  Что, на ваш взгляд, необходимо в первую очередь предпринять для то­го, чтобы не растерять наш научный потенциал?

-   Прежде всего руководство Института прилагает максимальные усилия к тому, чтобы ускоритель У-70 продолжал работать, чтобы на нём мог­ли работать экспериментаторы не только ИФВЭ, но и других центров СНГ. Но объемы финансирования не позволяют   вести эти  работы  полно­стью в намеченных планах. Поэтому сейчас взят курс, в соответствии с кото­рым часть наших и высококвалифици­рованных, и достаточно молодых специалистов выезжают по соглашению для работы в западных лабораториях - CERN, SSC, Фермилаб, причем за счет принимающей стороны на сроки год-полтора или меньше. Конечно, мы не можем всех наших специалистов от­пустить за рубеж, только определенный процент со сменяемостью. Это полезно для специалистов, поддерживает авторитет Института, и выгодно тем лаборатори­ям, куда наши люди едут. Сегодня этот процент су­щественно вырос за счет принимаю­щей стороны, потому что возможности командирования за счет России резко уменьшены.

-  Известно,  что Вы собираетесь уехать за ру­беж примерно на полгода. Вы много лет рабо­таете первым замом  директора Ин­ститута и пока столь долго не отлучались...

-  Первым заместите­лем я работаю уже 18 лет - с 1974 года. За это время я только один раз выезжал за рубеж на 2 месяца - в Фермилаб  

шесть лет назад, где изучал  возможность реализации антипротон­ного источника для УНК. Представлен­ные мною выводы были затем рассмо­трены и одобрены НКС и НТС. Сейчас я хотел взять официаль­ный отпуск на 6 месяцев (у меня око­ло года неиспользованного отпуска), по­работать в другой лаборатории, посмотреть, как мож­но работать в условиях рыночной эконо­мики, к которой мы идём при  УНК. Я долго колебался, прежде чем обратиться с этой просьбой. Но у меня был еще один аргумент, который и под­толкнул на этот шаг - состояние здоро­вья родного мне человека. Правление Института рассмотрело мою просьбу и удовлетворило её, а вместо меня на УНК был ре­комендован Агеев Анатолий Иванович, который работал начальником отдела ОУНК. Уже несколько недель я ему передаю дела, основ­ные контакты, связанные со взаимодей­ствием с промышленностью по УНК. Я же по возвращении буду продол­жать заниматься УНК, причем, важна не должность, а энергия и инициатива. Всё, что могу, буду делать. Я абсолютно убежден, что перспектива нашего Института связана с реализа­цией программы УНК. Когда бы это ни было сделано, пусть даже в 2000 го­ду, всё равно это является определяющим фактором для выживания ИФВЭ как признанного научного центра».

Увы, время рассудило иначе. Россия так и "не потянула" проект УНК. В.Ярба так и не вернулся из США, где он долгое время возглавлял технический отдел Фермилаба... 

 

А в самом Институте тогда проходили и другие крупные кадровые изменения. Вот как демократически  это делалось:

«Подразделения обретают новых руководителей"

Основным вопросом заседания научно-технического совета ИФВЭ, состоявшегося 26 июня, были выборы руководителей на должности:

 -  начальника отделения электроники и автомати­зации;

 -  начальника лаборатории многоканальных регистрирующих систем ОММС...

/полный текст опубликован автором отдельно здесь/

А переход от этих сугубо институтских публикаций «Ускорителя» к городской тематике можно по его же  подборке коротких, практически телеграфной строкой, сообщений:

«Было и есть (сообщения наших корреспондентов)"

 -   Ходившие слухи о возможном принудительном выходе всех (или подавляющего большинства) сотрудников Института в продолжительный отпуск за свой счёт опровергнуты директором на совещании с руководителями  и профлидерами подразделений 26 июня.

 -  В ИФВЭ изменяется очередной раз система оплаты труда. Главное - зарплата увеличивается более чем в два раза, второстепенное - квартальные (для ИТР) и ежемесячные (для рабочих) премии, 13-я зарплата и половина выплат «по 45 шифру" переводятся в основную часть заработной платы. Ну, и совсем незначительное - возможности руководителей подразделений варьировать заработок своих сотрудников ограничивается в два раза - примерно до уровня 25 процентов.

 -  Составлен желанный список членов садоводческого товарищества "Скала-3" (его, видимо, можно еще на­звать «пенсионным списком»).  Первый этап пройден - и всего лет за пять.  Любопытно, сколько лет понадобится для про­хождения следующего этапа - чтобы завезти на выделенную территорию плодородную землю. По нашим примеркам, эта операция займет всего лишь год непрерывной работы пяти МАЗов.

 -  В Протвино наблюдается  расцвет "блошиного" рынка. Продавцов изделий собственного труда на нем практически нет, сплошь перепродажа. Встречаются перлы, например, предложение купить "питейно-закусочный набор", который был представлен бутылкой водки, жвачкой, двумя сигаретами и коробкой спичек. Для букета не хватает карман­ников».

Далее в газете можно увидеть сообщение о том, что «Александра Курбакова выпустила в свет свою первую книгу стихов "Листопад". ИмяА.А.Курбаковой знакомо читателям по публикациям в газе­тах " Ускоритель", "Серпуховские вести", а также многим со­трудникам ИФВЭ, где она раньше работала. Стихи А. Курбакова пишет недавно, однако они успели при­влечь к себе внимание многих читателей. Проникновенные, ча­ще печальные строки её стихов о себе и о любви с её острыми психологическими коллизиями и женственны, и лаконичны. Её песни и романсы удивительны по своей лиричности, глубине и правде чувств, трогательны, просты по форме, хорошо воспри­нимаются на слух. Книга оформлена членом союза художников России С.П. Рыбаченко. Редакция газеты "Ускоритель" с удовольстви­ем поздравляетАлександру Курбакову и по давней дружбе же­лает ей новых творческих удач!»

И сегодня можно с удовлетворением отметить, что таких удач за прошедшие года у нашей замечательной поэтессы было немало – из её поэтических книжек можно уже составить небольшую библиотеку. А начиналось всё с «Листопада»…

 

И завершить этот обзор основных публикаций «Ускорителя» ровно 20-летней давности можно уже привычным замечанием о том, что в выпуске немало объявлений сугубо коммерческого свойства. Около двух страниц, четверть всего формата газеты. Люди пытались заработать – кто как мог, кто что мог. И газета пыталась им помочь...

Архивариус

 

Серия сообщений "Вспоминаем: 1992 год":
Часть 1 - 14 января 1992 - а вот и "шоковая терапия"...
Часть 2 - По материалам газеты «Ускоритель» за 7 февраля 1992 г.
...
Часть 6 - По материалам "Ускорителя" за 8 апреля 1992
Часть 7 - По газете "Ускоритель" от 28 мая 1992 г.
Часть 8 - По газете "Ускоритель" от 8 июля 1992 г.
Часть 9 - По газете "Ускоритель" от 31 июля 1992 г.
Часть 10 - По газете "Ускоритель" за 21 августа 1992
...
Часть 17 - По материалам "Ускорителя" за 27 ноября 1992
Часть 18 - По газете "Ускоритель" за 16 декабря 1992
Часть 19 - Предновогодний "Ускоритель" за 30 декабря 1992