Àëåêñàíäð Ñòàðîäóáîâ | "Ñëàâà ïðàáàáóøåê òîìíûõ, Äîìèêè ñòàðîé Ìîñêâû."-Ì.Öâåòàåâà. ...
Êàëåíäóëà--ñîëíå÷íûé öâåòîê - (0)Êàëåíäóëà--ñîëíå÷íûé öâåòîê ...
Âèòèåâàòîñòü Ñëîâàðÿ ðóññêèõ àíòè-ïîñëîâèö - (0). Ñëîâàðü ðóññêèõ àíòè-ïîñëîâèö. > Â Ãåðìàíèè ñóùåñòâóåò Ãðàéôñâàëüäñêèé óíèâåðñèòåò, îä...
Âîñõèòèòåëüíîå öâåòåíèå èìáèðÿ - (2)Òàê öâåòåò èìáèðü Öâåòåíèå èìáèðÿ – î÷åíü ðåäêîå ÿâëåíèå äëÿ Ðîññèè è Åâðîïû, íî åñëè ñîáëþäàòü â...
Àõ, ýòè äèðèæåðû ñèìôîíè÷åñêèõ îðêåñòðîâ!!! Ôðàçû! Óáèéñòâåííûé þìîð!! - (0)ÓÁÈÉÑÒВÅÍÍÛÉ ÞÌÎÐ! ÔÐÀÇÛ ÄÈÐÈÆÅÐÎВ ÑÈÌÔÎÍÈ×ÅÑÊÈÕ ÎÐÊÅÑÒÐÎВ. Îñòàëèñü âñ...
Ñòàíèñëàâ Àïåòüÿí: À íå ââåñòè ëè íàì ñàíêöèè? |

Èòàê, ñåãîäíÿ ÑØÀ ââåëè â îòíîøåíèè Ðîññèè òàê íàçûâàåìûé «òðåòèé ñïèñîê ñàíêöèé.» Íà ýòîò ðàç â íåãî âîøëè íå òîëüêî ÷àñòíûå ëèöà, íî è 17 êîìïàíèé, ïî ìíåíèþ àìåðèêàíöåâ, «ñâÿçàííûõ ñ âûñøèì ðóêîâîäñòâîì ñòðàíû». È ëàäíî áû ñ ÷àñòíûìè ëèöàìè, âñå ðàâíî, ñêîðåå âñåãî, íè ó êîãî èç íèõ íåò íèêàêèõ àêòèâîâ íà òåððèòîðèè ÑØÀ, íî âîò ñàíêöèîííûå äåéñòâèÿ ïðîòèâ áèçíåñà äåéñòâèòåëüíî ìîãóò íàíåñòè ñóùåñòâåííûé óùåðá ïîçèöèÿì ðîññèéñêèõ êîìïàíèé.
×òî ïðåäïîëàãàþò ñàíêöèè? Âñå ñ÷åòà è àêòèâû êîìïàíèé íà òåððèòîðèè Ñîåäèíåííûõ Øòàòîâ «çàìîðàæèâàþòñÿ» — èõ çàêîííûå âëàäåëüöû íå ìîãóò èìè ïîëüçîâàòüñÿ äî îñîáîãî ðàçðåøåíèÿ ïðåçèäåíòà ÑØÀ. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ôîðìàëüíî ñðîê «çàìîðîçêè» îãðàíè÷åí øåñòüþ ìåñÿöàìè, â ðåàëüíîñòè îí ìîæåò äëèòüñÿ äåñÿòèëåòèÿ, êàê ýòî, íàïðèìåð, ïðîèñõîäèò â îòíîøåíèè Èðàíà. Ïðè ýòîì, êàê ìû âèäèì â ñëó÷àå áàíêà «Ðîññèÿ», âîøåäøåãî â ïðåäûäóùèé ñïèñîê, ñàíêöèè íå îãðàíè÷èâàþòñÿ èñêëþ÷èòåëüíî çàìîðîçêîé àêòèâîâ. Òàê, àìåðèêàíñêèå êîìïàíèè (Visa è Mastercard) âûíóæäåíû áûëè â îäíîñòîðîííåì ïîðÿäêå ïðåêðàòèòü ïðîöåññèíã âûïóùåííûõ áàíêîì êàðò.  îáùåì, áèçíåñó ýòî äåéñòâèòåëüíî íàíîñèò óðîí.
Êàêèå æå ðîññèéñêèå êîìïàíèè ïîïàëè ïîä ñàíêöèè? «Òðàíñîéë», «Ñòðîéòðàíñãàç», «Âîëãà ãðóïï», «Àâèà ãðóïï», ÑÌÏ áàíê, «Ñîáèíáàíê», «Èíâåñòêàïèòàëáàíê». Íå «ãîëóáûå ôèøêè», à âòîðîé-òðåòèé ýøåëîí. Êàêîå îòíîøåíèå âñå ýòè êîìïàíèè èìåþò ê äåéñòâèÿì Ðîññèè â Êðûìó è íà Óêðàèíå? Ïðàâèëüíî, ðîâíûì ñ÷åòîì íèêàêîãî.  îôèöèàëüíîé ôîðìóëèðîâêå ýòî äàæå ïîä÷åðêèâàåòñÿ — ïî ìíåíèþ Ãîñäåïàðòàìåíòà, ïîñòðàäàòü äîëæíû êîìïàíèè, êîòîðûå «ñâÿçàíû ñ ðóêîâîäñòâîì ñòðàíû», ïóñòü äàæå è èñòî÷íèêîì èíôîðìàöèè îá ýòîé ñâÿçè ÿâëÿåòñÿ àãåíòñòâî ÎÁÑ èëè áëîãåð ñî ñïðàâêîé î íåâìåíÿåìîñòè îò ñîáñòâåííûõ àäâîêàòîâ.
 îáùåì, ïî çàäóìêå ÑØÀ, ýòî íå ñàíêöèè ïðîòèâ Ðîññèè, à ñàíêöèè ïðîòèâ Ïóòèíà è åãî àäìèíèñòðàöèè.

Íó îêåé. Åñëè ýòî ñàíêöèè ïðîòèâ Ïóòèíà, òî è ñèììåòðè÷íûå îòâåòíûå ñàíêöèè Ðîññèè äîëæíû áûòü ïðîòèâ Îáàìû.
Ïðè÷åì â íàøåì ñëó÷àå ìîæíî âîñïîëüçîâàòüñÿ êóäà áîëåå íàäåæíîé èíôîðìàöèåé. Íàïðèìåð, ïîñìîòðåòü ñïèñîê îñíîâíûõ ñïîíñîðîâ àäìèíèñòðàöèè Áàðàêà Îáàìû, à òàêæå èçó÷èòü áèîãðàôèè åãî áëèæàéøèõ ñîòðóäíèêîâ, ìíîãèå èç êîòîðûõ ÿâëÿþòñÿ âûõîäöàìè èç êðóïíåéøèõ àìåðèêàíñêèõ êîðïîðàöèé. Ïðàâäà, âòîðûì-òðåòüèì ýøåëîíîì àìåðèêàíñêîãî êîðïîðàòèâíîãî ìèðà â ýòîì ñëó÷àå îáîéòèñü íå ïîëó÷èòñÿ.
Èòàê, ïðîòèâ êàêèõ àìåðèêàíñêèõ êîìïàíèé Ðîññèÿ èìååò ïîëíîå ìîðàëüíîå ïðàâî ââåñòè ñèììåòðè÷íûå îòâåòíûå ñàíêöèè:
1. General Electric

Ïðåäñåäàòåëü è èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð General Electric Äæåôôðè Èììåëò çàíèìàåò äîëæíîñòü âûñøåãî íåãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ñîâåòíèêà Áàðàêà Îáàìû. Ãîñóäàðñòâî âûäåëÿåò äåñÿòêè ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ â òå îáëàñòè, â êîòîðûõ ëåæàò èíòåðåñû GE – ýíåðãåòèêà, âûñîêîñêîðîñòíûå æ/ä è ò.ï. Ìíîãèå ýêñïåðòû çàÿâëÿþò, ÷òî ýòî íå ìîæåò íå âûçûâàòü êîíôëèêòà èíòåðåñîâ, ïîêà Èììåëò ñîâìåùàåò äàííûå ïîçèöèè.
General Electric øèðîêî ïðåäñòàâëåíà íà ðîññèéñêîì ðûíêå.  Ðîññèè ïðåäñòàâëåíû áèçíåñ-ïîäðàçäåëåíèÿ GE, ðàáîòàþùèå â òàêèõ îáëàñòÿõ, êàê çäðàâîîõðàíåíèå, òðàíñïîðò, àâèàöèÿ, ýëåêòðîýíåðãåòèêà, íåôòü è ãàç, âîäîî÷èñòêà, ñâåòîòåõíèêà, à òàêæå ôèíàíñû. Åæåãîäíàÿ âûðó÷êà êîðïîðàöèè â ðåãèîíå ñîñòàâëÿåò áîëåå äâóõ ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ. Ïàðòíåðàìè êîðïîðàöèè ÿâëÿþòñÿ «Ðîñòåõíîëîãèè», «Èíòåð ÐÀÎ ÅÝÑ», «Ñêîëêîâî» è ìíîãèå äðóãèå êîìïàíèè ñ ãîñó÷àñòèåì.
2. Goldman Sachs

Êîìïàíèÿ áûëà îäíèì èç êðóïíåéøèõ äîíîðîâ èçáèðàòåëüíûõ êàìïàíèé Îáàìû.  ÿíâàðå 2009-ãîäà ãîäà â Àäìèíèñòðàöèþ Îáàìû íà äîëæíîñòü íà÷àëüíèêà àïïàðàòà Ìèíèñòåðñòâà ôèíàíñîâ ÑØÀ âîøåë Ìàðê Ïàòòåðñîí, äî ýòîãî áûâøèé çàðåãèñòðèðîâàííûì ëîááèñòîì Goldman Sachs. Àéëèí Ðîìèíãåð äî ñâîåãî íàçíà÷åíèÿ íà äîëæíîñòü äèðåêòîðà èíâåñòèöèîííîãî îòäåëà Êîìèññèè ïî öåííûì áóìàãàì è áèðæàì ÑØÀ ðàáîòàëà â of Goldman Sachs Asset Management, ãäå çàíèìàëàñü âîïðîñàìè ãëîáàëüíûõ èíâåñòèöèé.
Ïðèñóòñòâóåò â Ðîññèè ÷åðåç ÎÎÎ «Ãîëäìàí Ñàêñ Áàíê» è ÎÎÎ «Ãîëäìàí Ñàêñ». Äàííûõ ïî ïðèáûëè è âûðó÷êå íåò. Èçâåñòíî, ÷òî Goldman Sachs â íà÷àëå ïðîøëîãî ãîäà ïîëó÷èë ïðàâèòåëüñòâåííûé êîíòðàêò íà «óëó÷øåíèå èíâåñòèöèîííîãî êëèìàòà Ðîññèè». Áàíê íåîäíîêðàòíî âûñòóïàë îðãàíèçàòîðîì ïðèâàòèçàöèîííûõ ñäåëîê, íàïðèìåð, ïî ïðîäàæå 7% àêöèé êîìïàíèè «Àëðîñà».
3. Microsoft

Òàêæå îäèí èç êðóïíåéøèõ äîíîðîâ êàìïàíèè Îáàìû. Ñòèâåí Âàíиêåë, ïðîðàáîòàâøèé â Microsoft ñ 1994 ïî 2009 ãîä áûë íàçíà÷åí â 2011-ì ãîäó Äèðåêòîðîì ïî èíôîðìàöèîííûì òåõíîëîãèÿì ÑØÀ.
Äàííûå ïî Ðîññèè êîìïàíèÿ íå ðàñêðûâàåò. Èçâåñòíî ëèøü, ÷òî ïî èòîãàì 2011 ãîäà ãîäîâàÿ âûðó÷êà ðîññèéñêîãî ïîäðàçäåëåíèÿ ïðåâûñèëà 1 ìëðä. äîëëàðîâ. Ïðè ýòîì îêîëî äâóõ òðåòåé ýòîé ñóììû ïðèõîäèòñÿ íà êîíòðàêòû ñ ãîñóäàðñòâåííûìè ñòðóêòóðàìè è êðóïíûìè êîðïîðàöèÿìè.  íàñòîÿùåå âðåìÿ, âåðîÿòíî, ðîññèéñêàÿ âûðó÷êà Microsoft ñîñòàâëÿåò îêîëî ïîëóòîðà ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ.
4. Google

Ïðåäñåäàòåëü Ñîâåòà äèðåêòîðîâ Google Ýðèê Øìèäò ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç êðóïíåéøèõ ñïîíñîðîâ Îáàìû, à òàêæå âõîäèò â Ïðåçèäåíòñêèé ñîâåòà ïî íàóêå è òåõíîëîãèÿì. Âïîñëåäñòâèè ïîèñêîâèê îáâèíÿëè â èñêàæåíèè è êîððåêòèðîâêå ðåçóëüòàòîâ âûäà÷è ïî çàïðîñàì, ñâÿçàííûì ñ Ïðåçèäåíòîì ÑØÀ è åãî èíèöèàòèâàìè.
Ïî äàííûì çà 2011 ãîä (áîëåå ñâåæèå íå ïóáëèêîâàëèñü), âûðó÷êà ðîññèéñêîé «äî÷êè» ÎÎÎ «Ãóãë» ñîñòàâèëà 6,8 ìëðä. ðóá, à ÷èñòàÿ ïðèáûëü — 633 ìëí. ðóá. Ê íàñòîÿùåìó âðåìåíè ýòè öèôðû, ñêîðåå âñåãî, âûøå ïðèìåðíî â òðè ðàçà.
5. Citigroup

Ôèíàíñîâàÿ êîìïàíèÿ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ãëàâíûõ ñïîíñîðîâ èçáèðàòåëüíûõ êàìïàíèé Áàðàêà Îáàìû. Ðÿä áûâøèõ òîï-ìåíåäæåðîâ Citigroup ïîëó÷èëè êëþ÷åâûå ïîñòû â ôèíàíñîâîì áëîêå àäìèíèñòðàöèè, â ÷àñòíîñòè, â ôåäåðàëüíîì êàçíà÷åéñòâå.
 Ðîññèè Citi ïðåäñòàâëÿåò ÇÀÎ ÊÁ «Ñèòèáàíê». Áàíê îáñëóæèâàåò â Ðîññèè áîëåå 1 ìèëëèîíà ÷àñòíûõ êëèåíòîâ. Çàíèìàåò 24 ìåñòî ïî àêòèâàì ñðåäè âñåõ áàíêîâ ñòðàíû. Citigroup ó÷àñòâîâàë â IPO òàêèõ êðóïíûõ ðîññèéñêèõ êîìïàíèé êàê Ðîñíåôòü, ÂÒÁ è Ñåâåðñòàëü â ðîëè àíäåððàéòåðà, îðãàíèçàòîðà, êîîðäèíàòîðà. Ðàçìåð àêòèâîâ â Ðîññèè — îêîëî 10 ìëðä. äîëëàðîâ, ÷èñòàÿ ïðèáûëü çà 2012 ãîä — 287 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ.
6. Time Warner

Îäíà èç êðóïíåéøèõ ìèðîâûõ ìåäèàêîðïîðàöèé è, ïî ñîâìåñòèòåëüñòâó, êðóïíûé ñïîíñîð Áàðàêà Îáàìû. Âõîäÿùèå â êîíãëîìåðàò òåëåêàíàëû è èçäàíèÿ íåîäíîêðàòíî îáâèíÿëèñü â èçëèøíå äåìîíñòðàòèâíîé «äðóæáå» ñ ïðåçèäåíòñêîé àäìèíèñòðàöèåé.  ÷àñòíîñòè, òàêèå îáâèíåíèÿ çâó÷àëè â àäðåñ êàíàëà CNN è æóðíàëà Time.
Time Warner ÿâëÿåòñÿ ïðàâîîáëàäàòåëåì äîáðîé ÷åòâåðòè ôèëüìîâ, êîòîðûå èäóò â ðîññèéñêîì êèíîïðîêàòå. Òàêæå â Ðîññèè âåùàåò ÷àñòè÷íî ïðèíàäëåæàùèé êîðïîðàöèè êàíàë Nickelodeon. Äàííûå î âûðó÷êå è ïðèáûëè êîìïàíèè â Ðîññèè îòñóòñòâóþò.
P.S. Ðîññèÿ, êàê èçâåñòíî, ïîñëå âîçâðàùåíèÿ Êðûìà âîîáùå íèêàê íå âìåøèâàåòñÿ â ñîáûòèÿ íà Óêðàèíå. Òàì íåò íàøèõ ñîëäàò, íåò íàøåé òåõíèêè, íåò ñîòðóäíèêîâ ÃÐÓ, èíà÷å áû èõ êðóãëîñóòî÷íî ïîêàçûâàëè ïî óêðàèíñêèì òåëåêàíàëàì, òàì äàæå íåò íàøèõ îôèöèàëüíûõ ëèö.  ýòî æå ñàìîå âðåìÿ êàê â Êèåâ ëåòàåò ãëàâà ÖÐÓ Áðåííàí, ïîòîì ïðèëåòàåò âèöå-ïðåçèäåíò Áàéäåí. Ïîñîëüñòâî ÑØÀ â Êèåâå ôàêòè÷åñêè óæå ñòàëî îäíîâðåìåííî âåðõîâíîé èñïîëíèòåëüíîé, çàêîíîäàòåëüíîé è ñóäåáíîé âëàñòüþ â çàõâà÷åííîé õóíòîé ñòðàíå. Òåì íå ìåíåå, ÑØÀ âñå ðàâíî îáâèíÿþò Ðîññèþ íå ïîéìè â ÷åì è ââîäÿò ñàíêöèè ïðîòèâ ðîññèéñêèõ êîìïàíèé.
Íàâîäèò íà ðàçìûøëåíèÿ.
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |