Ïðîáóæäåíèå ñîçíàíèÿ èëè ýëåêòðîííûé êîíöëàãåðü? Íåò íè÷åãî ñèëüíåå èäåè, âðåìÿ êîòîðîé ïðè...
Áàííåðû è êíîïêè íà ïðîçðà÷íîì ôîíå - (0)Ìîÿ ïîäáîðêà - "Áàííåðû è êíîïêè íà ïðîçðà÷íîì ôîíå" ...
Èíñòðóìåíò äëÿ ïîäáîðà öâåòîâ è ãåíåðàöèè öâåòîâûõ ñõåì - (0)Èíñòðóìåíò äëÿ ïîäáîðà öâåòîâ è ãåíåðàöèè öâåòîâûõ ñõåì ...
Ñàëàò Îëèâüå ïî íîâîìó ðåöåïòó: Âêóñíåå, ÷åì êëàññè÷åñêèé! - (0)Ñàëàò Îëèâüå ïî íîâîìó ðåöåïòó: Âêóñíåå, ÷åì êëàññè÷åñêèé! Òðàäèöèîííûé ñàëàò Îëèâüå ÿâëÿåòñÿ íåîòú...
ÊÀÊ ÏÐÈÍÈÌÀËÈ Â ÊÎÌÑÎÌÎË… - (0)ÊÀÊ ÏÐÈÍÈÌÀËÈ Â ÊÎÌÑÎÌÎË… Ñêàæè-êà, äÿäÿ, âåäü íåäàðîì, Åäâà ïîêðûòûå çàãàðîì, Ïëåíÿþò ÿãîä...





Î òîì, ÷òî Ðîññèÿ ðàñïàäåòñÿ íà÷àëè ãîâîðèòü îòêðûòî! |
Î ÒÎÌ, ×ÒÎ ÐÎÑÑÈß ÐÀÑÏÀÄÅÒÑß ÍÀ×ÀËÈ ÃÎÂÎÐÈÒÜ ÎÒÊÐÛÒÎ!
Àìåðèêàíñêàÿ ðàçâåäûâàòåëüíî-àíàëèòè÷åñêàÿ êîìïàíèÿ Strategic Forecasting Inc (Stratfor) âûïóñòèëà î÷åðåäíîé 10-ëåòíèé ïðîãíîç (2015 — 2025), â êîòîðîì ãîâîðèòñÿ î ïðåäñòîÿùåì ðàñïàäå Ðîññèè.
Ïî ïðîãíîçàì àíàëèòèêîâ, Ðîññèþ äîáü¸ò òî îáñòîÿòåëüñòâî, ÷òî ãîñóäàðñòâåííûå äîõîäû èäóò â ïåðâóþ î÷åðåäü â Ìîñêâó è òîëüêî çàòåì ðàñïðîñòðàíÿþòñÿ â ðåãèîíàëüíûå öåíòðû.
Ïîäîáíàÿ ñèñòåìà è ÷óâñòâèòåëüíîñòü ê êîëåáàíèÿì öåí íà ýíåðãîðåñóðñû ïðèâåäóò ê òîìó, ÷òî Ìîñêâà íå ñìîæåò ïîääåðæèâàòü ðåãèîíàëüíóþ èíôðàñòðóêòóðó.  èòîãå ðåãèîíû íà÷íóò îáåñïå÷èòü ñåáÿ ñàìè, â ðåçóëüòàòå ÷åãî ïðîèçîéäåò ôîðìèðîâàíèå ôîðìàëüíûõ è íåôîðìàëüíûõ àâòîíîìíûõ åäèíèö.
Ðàíåå Ðîññèÿ ðåøàëà ïîäîáíûå ýêîíîìè÷åñêèå ïðîáëåìû ñ ïîìîùüþ êàðàòåëåé. Áåç ñïîñîáíîñòè áàíäû ÔÑÁ äåðæàòü âñå ïîä ñâîèì êîíòðîëåì, ðàñïàä Ðîññèè âåñüìà âåðîÿòåí, óêàçûâàþò ñòðàòôîðîâñêèå äåìîêðàòèñòû.
«Áåç çàïóãèâàíèé ÔÑÁ ôðàãìåíòàöèþ Ðîññèè íå ïðåäîòâðàòèòü», – ïèøóò àâòîðû ïðîãíîçà.
«Ìàëîâåðîÿòíî, ÷òî Ðîññèÿ âûæèâåò â ñâîåì íûíåøíåì âèäå. Íåñïîñîáíîñòü Ðîññèè ïðåâðàòèòü ñâîþ ýíåðãåòè÷åñêóþ ïðèáûëü â ñàìîïîääåðæèâàþùóþñÿ ýêîíîìèêó äåëàåò åå óÿçâèìîé ê êîëåáàíèÿì öåí. Ó íåå îòñóòñòâóåò êàêàÿ-ëèáî çàùèòà ïðîòèâ ýòèõ ðûíî÷íûõ ñèë. Ó÷èòûâàÿ îðãàíèçàöèþ ôåäåðàöèè, ãäå ïðèáûëü â ïåðâóþ î÷åðåäü ïîñòóïàåò â Ìîñêâó, ïîòîê ðåñóðñîâ òàêæå ñóùåñòâåííî èçìåíèòñÿ», — ñêàçàíî â ïðîãíîçå.
Òàêîé ïîäõîä ïðèâåäåò ê ïîâòîðåíèþ îïûòà Ñîâåòñêîãî Ñîþçà 1980-õ è Ðîññèè 1990-õ, êîãäà ñïîñîáíîñòü Ìîñêâû ïî ïîääåðæàíèþ íàöèîíàëüíîé èíôðàñòðóêòóðû ïàäàëà.
«Ðåãèîíû áóäóò îáåñïå÷èâàòü ñåáÿ ñâîèìè ñèëàìè, îáðàçóÿ íåôîðìàëüíûå è ôîðìàëüíûå àâòîíîìèè. Ýêîíîìè÷åñêèå ñâÿçè, óäåðæèâàþùèå ðóññêóþ ïåðèôåðèþ ñ Ìîñêâîé, áóäóò ðâàòüñÿ (…) Íî òàê æå, êàê è â 1980-õ, â ýòîì äåñÿòèëåòèè (2015–2025 ãã.) òàéíàÿ ïîëèöèÿ íå ñìîæåò ñäåðæèâàòü öåíòðîáåæíûå ñèëû, ïîäòàëêèâàþùèå ðåãèîíû â ðàçíûå ñòîðîíû îò Ìîñêâû. Âëàñòü ÔÑÁ îñëàáëåíà òåì, ÷òî ðóêîâîäñòâî ñëóæáû çàäåéñòâîâàíî â íàöèîíàëüíîé ýêîíîìèêå », — óêàçûâàþò àâòîðû ïðîãíîçà.
Stratfor ïðîãíîçèðóåò, ÷òî îêêóïèðîâàííàÿ ðóññêèìè ôèíñêàÿ Êàðåëèÿ áóäåò ñòàðàòüñÿ ñáëèçèòüñÿ ñ Ôèíëÿíäèåé, êîíòðîëü Ìîñêâû íàä Èìàðàòîì Êàâêàç íà÷íåò ïîñòåïåííî èñïàðÿòüñÿ, à âíåøíå-ìàí÷æóðñêèå çåìëè, áîëåå ñâÿçàííûå ñ Êèòàåì, ßïîíèåé è Àìåðèêîé, ÷åì ñ Ðîññèåé, áóäóò òàêæå èñêàòü òå èëè èíûå âàðèàíòû íåçàâèñèìîñòè.
×òî ïðîèçîéäåò ñ ÿäåðíûì îðóæèåì, ÷òî Ðîññèÿ â íàñòîÿùåå âðåìÿ èìååò.
«ÑØÀ áóäóò âûíóæäåíû íàéòè èëè âîåííîå ðåøåíèå ýòîãî âîïðîñà, èëè ñîçäàòü ñòàáèëüíîå ïðàâèòåëüñòâî â ðàñïàäàþùåéñÿ Ðîññèè, ÷òîáû íå äîïóñòèòü ïîïàäàíèå ÿäåðíîãî îðóæèÿ â ðóêè ðåâîëþöèîíåðîâ» — çàêëþ÷àåò «Startfor».
Èñòî÷íèê
| Ðóáðèêè: | ÓÊÐÎÏ |
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |