Итак, прямая линия общения президента с народом состоялась.
Нудная, скучная, малоинформативная, разочаровавшая многих. Путин был несколько подавлен, даже мрачен, не шутил. Чаще его ответы на вопрос превращались в небольшую лекцию-нотацию.
Интернет забит сообщениями, что Нейронная сеть американской компании Magic Unicorn Inc. просмотрела все четыре часа прямой линии Владимира Путина и проанализировала его эмоциональный диапазон. Оказалось, что российский лидер испытывал в основном четыре основных эмоции: чаще всего грусть (64% его времени в эфире), 14% - злость и по 11% удивление и радость. И хотя это, по-моему, фэйк (я не нашел первоисточник и подобная информация есть лишь в секторе .ру), очевидно, что эти данные близки к реальности.
Причину путинской грусти я назвал еще до начала Прямой линии.

Следующей эмоцией по времени владения ею Путиным во время передачи, была злость – 14%. Один из таких моментов – это вопрос юноши о коррупции. Вообще, о коррупции вопросов практически не было – больная тема, и ее Путин из общения исключил. Понятно, что этот вопрос вызвал его неудовольствие и злость. Путин даже губы кусал и, по своему обыкновению, чтобы собраться с ответом на неожиданный и неприятный вопрос, сам стал задавать вопросы. Ответ парня его совсем поверг в смятение.
Иногда Путин попадал впросак. Скажем, вопрос больной раком молодой женщины из Апатит он отобрал, как я думаю, сам на предварительной подготовке: "Во время передачи возьмусь помочь ей лично! – эффектно будет". Он любит такие жесты – кому-нибудь что-нибудь подарить, в чем-то помочь или пообещиать личную встречу. Но он не ожидал той реакции, с какой откликнулись соцсети на этот сюжет. Этот сюжет показал, к чему приводят путинские оптимизации, что чиновники высокого ранга нередко нагло врут Путину, а он врет народу (впрочем, это не новость, это широко известный факт).
Губернатор Мурманской области Марина Ковтун сразу после передачи, говорили, засобиралась в Апатиты разобраться на месте. На самом деле ей ситуация хорошо известна, речь о закрытых больницах, переводе врачей в соседний Кировск, отсутствии узких специалистов идет уже не один год, было немало обращений по этому поводу и непосредственно к губернатору, на что один ответ: "оптимизация".

Но это не помешало губернатору во время рабочей встречи с Путиным 17 января 2017 г. нагло соврать: "Мурманская область входит в тройку лидеров Северо-Западного округа по выполнению майских указов. Указы выполнены полностью".
Теперь она засобиралась. И это притом, что больница развалилась, вречей перевели, зато городе построили три церкви, ТРИ НОВЫХ ЦЕРКВИ в небольшом городе, в котором нехватает больниц!
Впросак Путин попал и со столыпинским вагоном (останавливаться не буду, ниже отдельный пост "Вагон столыпинский, кругом решеточки".
Ответ на многоие вопросы у Путина был предельно прост: "Это чушь, федерация деньги выделила в полном объеме". Это лишний раз демонстрирует систему управления Путина: управление в ручном режиме, отсутствие отлаженных механизмов управления и контроля, одновременно демонстрирует, что Путин имеет весьма слабое представление о реальном положении дел на местах и руководствуется в основном лживой информацией своих чиновников. Вместе с тем это демонстрирует и полное безразличие Путина к тому, что происходит на местах.
Чтобы понять, почему так происходит, следует посмотреть на личностные качества ВВП как руководителя.
Руководители бывают разные. Можно найти много различных классификаций, но я возьму свою. На мой взгляд, существует два основных типа руководителей. Первый,
назовем его индивидуалист, такой руководитель сам принимает все решения, а подчиненные нужны лишь для их исполнения. Он считает, что должен разбираться во всех вопросах лучше подчиненных, их советы ему не нужны. "Принцип (у)правления описывается формулой "Я начальник – ты дурак". Для руководителя этого типа первостепенное значение имеет личная преданность и лойяльность подчиненных.
Другой тип руководителя – назовем его коллективист. Его команда, это обячно команда единомышленников, каждый из которых профессионал в своем деле. Сам рукроводитель хорошо знает область управления, но а некоторых деталях и тонкостях разбирается хуже подчит=ненных. Его решения обычно выверены с командой и зачастую бывают в силу этого оптимальными.
Ну, вы уже поняли, что Путина я отношу к первой категории. И подтвердить это готов конкретными примерами. Вот кто был назначен руководить министерствами, агентствами и службами в 2004 г – тогда было впервые сформировано правительство по новой трехступенчатой схеме (министерство-агентство-служба).
Так вот, руководить сельским хозяйством Путин назначает железнодорожника, министерство обороны возглавил филолог, водными ресурсами поставлен управлять авиа- моторо-строитель , рыболовством – инженер электросвязи, надзор за недропользованием поручен ветеринарному врачу, лесное хозяйство – трамвайно-тролейбусному электромеханику… Не удивительно, что Путин считается непредсказуемым в своих кадровых решениях. Действительно, поди угадай, какого дурака (не профи) он назначит.
Замечу, что многие западные политологи обнаруживали у Путина нарциссизм. Так, наш заклятый друг, недавно почивший, Збигнев Бжезинский не раз обвинял его в «нарциссической мегаломании». А психиатр Кит Эблоу в мартовской колонке для Fox News писал: «Владимир Путин верит, что вся история его жизни и все его существование неотделимы от судьбы страны, им ведомой. С одной стороны, это национализм, а с другой, нарциссизм». Колумнист The New York Times Билл Келлер отмечает, что образ российского президента «описывается различными теориями, частично накладывающимися друг на друга». Это и «ребенок, выросший на суровых улицах послевоенного Ленинграда, впоследствии надевший форму КГБ», и «циничный, расчетливый мастер искусства realpolitik, который видит мир сквозь призму заговоров», и даже «измученная русская душа из романов Достоевского». Наконец, Путин в восприятии Запада — «классический нарцисс, что лучше всего видно по его пристрастию к фотосессиям с голым торсом», пишет американский обозреватель.

Учитывая, что ужзе завтра мы начнем смотреть фильм Оливера Стоуна, и он может дать новую пищу для размышлений, я на этом пока закончу.