У грамотно организованного рекламного агентства, по оценкам игроков ранка, есть шансы набрать клиентскую базу и окупиться за 3 месяца. Операторы уверены: наиболее благоприятный исход для малого РА — 300-400 тыс. руб. ежемесячной выручки.Рекламных агентств в Екатеринбурге около 300. Несмотря на это, существует дефицит на рекламные услуги, объем рынка ежегодно увеличивается на 25-30%. У грамотно организованного рекламного агентства, по оценкам самих игроков, есть шансы набрать клиентскую базу и окупиться за три месяца.

Прежде чем открывать рекламное агентство, необходимо определиться с его форматом.

Примерно 200 из 300 екатеринбургских РА состоят из двух-трех человек и предоставляют посреднические услуги: размещают рекламу в СМИ, занимаются заказами по полиграфии и пр. Эти игроки, как считают эксперты, вряд ли закрепятся на рынке надолго. Чтобы претендовать на серьезные рекламные бюджеты, следует создавать агентство, в котором будет от пяти-десяти штатных сотрудников, причем оно станет не только выполнять функции посредника между клиентом и СМИ с типографиями, но и производить собственный интеллектуальный продукт. Несмотря на большое количество игроков, на рынке много свободных ниш, таких как брендинг (разработка товарного знака, элементов фирменного стиля и т. п.), ивент-маркетинг, BTL , где спрос велик.

Операторы предупреждают: если инвестор нового РА далек от рекламного бизнеса, к созданию агентства стоит привлечь профессионала, знакомого со спецификой предоставляемых услуг. Ольга Котова, владелец РГ «Гагара», замечает, что реклама лишь на первый взгляд кажется простой услугой: «Важна каждая деталь. Скажем, криво повешенный баннер или низкокачественное фото в журнале могут привести к полному разрыву отношений с клиентом.

Далее:

Как выбрать офис?,

Какое оборудование понадобится?,

Кого набрать в штат?,

Как продвигать себя на рынке?,

Когда окупятся вложения?.

 

Вашему вниманию предлагается очень простой прибыльный бизнес на изготовлении и монтаже автомобильных наклеек. Вы можете заклеивать легковые машины, грузовики или даже целые автобусы различными надписями и рекламой. Развитие этой бизнес идеи может привести Вас к созданию целой студии наружной рекламы!

Итак, определимся, насколько актуальна эта бизнес идея и кому могут понадобиться автомобильные наклейки.

• У многих автовладельцев периодически возникает желание нанести наклейку на свою любимую машину в целях эстетического удовольствия. Автомобиль преображается, на ее оригинальную наклейку обращают внимание. Наклейкой владелец автомобиля как бы проявляет свою индивидуальность.
• К сожалению, бывает так, что после небольших аварий, легких касаний с другими автомобилями, на машине остаются легкие царапины. Перекрасить автомобиль стоит недешево, а нанесение наклейки даже в виде простой надписи поможет отлично скрыть дефект
• Существует также группа энтузиастов, любящих беспощадно обклеивать свои автомобили (в основном не сильно дорогие) под гоночные болиды Формулы-1, представляя себя во время езды Михаэлем Шумахером.
• Наконец, очень значительная часть Ваших будущих клиентов это предприятия, организации, частные фирмы и предприниматели, которым нужно красиво обклеить автомобиль, грузовик или же целый парк автобусов. Это могут быть различные рекламные надписи как перевозимых товаров (продукты, мебель, техника и т.д.), естественно с названием и логотипом фирмы, так и оказываемых услуги (грузоперевозки, пассажирские перевозки, инкассация).

Организация бизнес идеи

Для начала бизнеса вам потребуется

Читать далее...

 
 

Вы когда-нибудь задумывались о создании домашнего бизнеса? Сама мысль о попытке создать поток поступающих денег из Интернет вызывает озноб вниз для большинства нормальных людей. Зарабатывание денег в сети просто не считается целесообразной для новичков идеей. Есть 2 основные причины, почему люди не делают свой первый шаг в онлайн-бизнесе.

Одна из них деньги - по их мнению, это стоит слишком сложно. Другой причиной является знание. Или я должен сказать, недостаток знаний? Большинство людей не имеют каких-либо знаний, представлений о том, как работает домашний бизнес или любой бизнес вообще. Я имею в виду, кто знает, как получить знания делает реальные деньги в Интернете? Это немного непонятно, не так ли? Если у вас нет кого-то возьмет вас за руку и поведет, то вы, скорее всего, будете сначала делать много ошибок, если вы не "Эйнштейн". Но нужно мужаться, это на самом деле не так плохо, как вы думаете. Интернет предлагает множество законных возможностей для создания реалистичного дохода прямо из вашего личного домашнего компьютера и не требует огромных сумм денег или степень в области интернет-бизнеса, чтобы начать работу.

Итак, как же должен начать новичок в онлайн-бизнесе? Начнем с финансами. Сколько денег мы хотим выделить чтобы для создания своего бизнеса? Просто потому, что запуск бизнеса требует не больших расходов, это не обязательно означает, что Вы будете экономить деньги. В самом деле, обратное верно, вы будете тратить деньги. Вообще говоря, я хотел бы посоветовать держаться подальше от электронных книг и курсов, которые вы загружаете в сети. С помощью этих продуктов, вы получите вашу загрузку и также хлопки по спине со стороны продавца типа "Увидимся позже". Итак, что же происходит, когда есть что-то что вы не понимаете? Что произойдет, если вы не знакомы с терминологией? Что произойдет, если вы, как я, и вам не хватает терпения для анализа страниц костного сухого текста? Я не могу подсчитать количество электронных книг, получают схемы вида "Как быстро разбогатеть", и я покупал у аферистов подобные курсы в начале пути. Потом я сидел мигал, как сова, и думал интересно, почему это не работает для меня.

Читать далее...

Эмитент — организация, выпустившая (эмитировавшая) ценные бумаги для развития и финансирования своей деятельности.

Эмитент — юридическое лицо, органы исполнительной власти или органы местного самоуправления, несущие от своего имени обязательства перед владельцами ценных бумаг по осуществлению прав, закрепленных этими ценными бумагами.

Эмитент — орган исполнительной власти, местного самоуправления или юридическое лицо, которому в установленном порядке, на определенных условиях предоставлено право эмиссии (выпуска в обращение) денег, облигаций, акций и других ценных бумаг и документов, включая кредитные, (пластиковые) карточки, дорожные чеки.Эмитент несет от своего имени обязательства перед владельцами денег и ценных бумаг по осуществлению прав, закрепленных ими.

 

© Максим Гоненко, специально для www.BLOGBiZ.ru 

Корпорация Starbucks со штаб-квартирой в Сиэтле, США, — крупнейшая в мире сеть кофеен. Под ее маркой работает 17 000 заведений в 35 странах, из которых примерно 7500 принадлежат компании, а остальные открыты по франчайзингу или лицензии. Оборот Starbucks в 2006 г., по данным Hoover.com, составил $7,8 млрд, чистая прибыль — $564 млн.Кофейня Starbucks открылась в торгкомплексе “Мега” в Химках, а следующая до конца года появится на Старом Арбате, сообщает через пиар-агентство компания “Монэкс Трейдинг”, “дочка” кувейтской M. H. Alshaya, развивающая Starbucks в России по франчайзингу. Других планов и инвестиций она не называет.

Starbucks следовало прийти в Россию еще пять лет назад, говорит Владислав Дудаков, президент крупнейшей отечественной сети кофеен “Кофе Хауз” (163 заведения по Москве). Влад Лозицкий, управляющий сети “Шоколадница” с ним согласен. В этому году “Шоколадница” планирует открыть в России еще около 20 кофеен, доведя их число в сети до 160. Starbucks столкнется и с западными конкурентами — например, в ресторанах McDonald's все чаще отводится место McCafe — отделы, где подаются кофе и десерты.

Читать далее...

Термин "аутсорсинг" происходит от английских слов "outside resource using" - "использование внешних ресурсов".  Он впервые был введен в 1989 году, когда компания Eastman Kodak наняла сторонние компании для приобретения, запуска и сопровождения своих систем обработки информации. Нынешнее определение звучит так:

Аутсорсинг - это передача организацией определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг обычно передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее одного года). Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других».

Итак, понятие «аутсорсинг» означает передачу стороннему подрядчику некоторых бизнес-функций или этапов бизнес-процесса предприятия ради повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции. Поскольку ни один законодательный акт не содержит юридического определения аутсорсинга, можно предположить, что это понятие скорее управленческое или экономическое, нежели правовое.
 

 

www.BLOGBiZ.ru  

В чем преимущество бонусов перед скидками?
 

Бонусы Скидки Потребителям интересен игровой момент: накопление очков, получение призов Потребители пресыщены скидками: их дают многие Для накопления недостающего до приза количества бонусов потребитель тратит больше и чаще Не увеличивается сумма и интенсивность покупок Увеличивается воспринимаемая ценность товара, услуги: помимо самого товара покупатель получает еще и бонусы Из-за низкой цены снижается воспринимаемая ценность товара, услуги Инвестиции в будущую покупку Вклад денег в уже сделанную покупку Поддерживается прямая связь с участниками программы Отсутствует прямая связь с участниками программы Расходы только на заинтересованных клиентов Расходы идут на всех независимо от заинтересованности клиентов

Дополнительные преимущества бонусной системы:

Постоянный контакт с клиентами - возможность персонально поздравить с праздниками, сделать специальное предложение ко Дню Рождения и т.д. Никаких дополнительных сложностей – Вы просто выдаете клиентам бонусные карточки, а все остальное – материалы, тренинг персонала, размещение рекламы и информации, призы и конкурсы – все берет на себя Клуб. Различные акции, розыгрыши призов и другие мероприятия, организуемые Клубом, постоянно напоминают клиентам о Вашей компании. Увлекательная форма подачи в виде игры захватывает людей, подвигая тратить больше. Доверие к компаниям, объединенным под эгидой Клуба. Расходы идут только на целевую аудиторию – участвуют те, кому это интересно. Возможность использования услуги круглосуточной Справочной Службы Много.ру: мы даем информацию о Вашей компании клиентам и при необходимости заказа столика, бронирования билетов и т.д. соединяем с представителями Вашей компании. Двойное напоминание о Вашей компании после совершения покупки: когда клиент регистрирует очки и когда получает приз. Бесплатная рекламная поддержка участников Бонусной системы на различных интернет-сайтах. Возможность обрести потенциальных клиентов среди активных участников Клуба, а это более 1 600 000 человек.

© Максим Гоненко, специально для www.BLOGBiZ.ru
 

Портрет современного потребителя

Долгое время считалось, что главный способ успешного развития бизнеса - увеличение товарного ассортимента и поддержание более низкой цены, чем у конкурентов. В основу бизнес-планов принято по максимуму закладывать финансовые показатели, уделяя лишь незначительную часть людским ресурсам. С некоторой долей иронии можно сказать, что слишком большой ассортимент и низкие цены - две главные причины краха фирм! Исследования показывают, что около 70% покупателей отказываются от услуг по причине невнимания и равнодушия к их нуждам, 15% - из-за разочарования в товаре и лишь 10% - из-за того, что кто-то предложил более выгодную цену. Быстроменяющаяся ситуация на рынке услуг настоятельно диктует необходимость поставить во главу успешного развития компании именно клиентоориентированный подход. Если нет серьезных отличий между вашим продуктом (услугой) и их аналогами у конкурентов, тем больше должно быть отличий в том, как вы ведете дела с людьми.

Шкала потребителя

Почему же так важно классифицировать современных потребителей? Да потому, что методы работы с каждой их категорией отличаются по форме и содержанию. К сожалению, подавляющее большинство предпринимателей не владеет данной методологией. Это зачастую приводит к ошибкам уже на стадии планирования проекта, обоснования приоритетных задач развития, выбора инструментария достижения целей. Многие фирмы не могут по-настоящему развернуться именно потому, что при всей заманчивости проекта им не удается привлечь к себе внимание потенциальных покупателей и удержать их, сделав своими приверженцами.

Современных потребителей можно условно разделить на пять категорий:

- потенциальные покупатели - люди, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы покупать товар именно у вас либо пользоваться вашими услугами;

- посетители - люди, которые по крайней мере однажды побывали в вашей фирме;

- покупатели - те, кто приобрел одно или несколько изделий либо воспользовались одной или несколькими услугами вашей фирмы;

- клиенты - люди, регулярно покупающие ваши товары или пользующиеся услугами;

- приверженцы - те, кто постоянно пользуются вашим товаром или услугами и всем рассказывают, какая прекрасная у вас фирма.

Потенциальный покупатель

Все мы - потенциальные покупатели. Раскрыв газету, сразу же натыкаемся на огромное количество рекламных объявлений. Включаем телевизор - и через каждые 15 - 20 мин следует рекламный блок. Радио, рекламные щиты, «боевая раскраска» городского транспорта... везде нам что-то предлагают. Почтальоны разносят по домам и офисам сотни рекламных листов с предложениями о «чрезвычайно выгодных сделках» и т. п. Куда ни повернись, везде кто-то пытается предложить что-либо на продажу.

Читать далее...

[Превратите потенциальных клиентов в реальных и на этой основе увеличьте объем своих продаж]

 

Один из важнейших факторов обеспечения прибыльности компании и увеличения объема продаж состоит в том, чтобы первоочередное внимание уделялось перспективам развития бизнеса. Даже когда вам кажется, что вы нашли оптимальное сочетание основных компонентов бизнес-деятельности (работа-клиенты-сотрудники), необходимо постоянно заниматься поиском новых клиентов и возможностей для увеличения объема продаж. Организуйте свой бизнес-процесс таким образом, чтобы осваивая новые бизнес-возможностей, при реализации которых вы стремитесь минимизировать затраты времени и финансовых средств, вы не забывали также и о своих старых проверенных временем клиентах.

1. Создание условий для заключения новых сделок. Определите типы компаний, с которыми хотели бы работать, и число компаний, с которыми могли бы действительно наладить взаимосвязи в течение данного периода времени. Например, специалист с опытом работы в области маркетинга мог бы за месяц организовать подписание пяти контрактов на оказание консалтинговых услуг по маркетингу.

Поиск потенциальных клиентов и определение новых возможностей для сделок может выполняться путем изучения сетевых событий, предложений в газетах и отраслевых журналах, газетных заголовков о новых проектах и производственных семинарах. Держите в поле зрения все, что происходит в вашей отрасли, и будьте в курсе последних достижений.

Отслеживайте деятельность компаний — потенциальных клиентов, занеся их в базу данных (для этой цели можно использовать Microsoft Office Excel или Microsoft Access). Этот мониторинг должен охватывать в первую очередь контактные данные компании, а также историю обсуждений, информацию о потенциальных заказах, мероприятиях и т. п.

2. Оценка возможностей для заключения сделок. Определив перспективные компании, проведите анализ доступных данных, чтобы убедиться, что с этими компаниями действительно связаны реальные возможности сделок. Вот некоторые вопросы, на которые следует ответить на этом этапе:

• Правильно ли выбраны контакты, чтобы начать взаимодействие?
• Можете ли вы предложить товары и услуги, представляющие интерес для перспективных клиентов?
• Можно ли получить с их веб-узла полезную информацию?
• Имеются ли какие-либо конфликты интересов при налаживании отношений с этой компанией?
• Имеет ли этот клиент потенциал роста или это будет разовая сделка?
• Кто принимает решения в этих компаниях? Как наладить отношения с ответственными сотрудниками?

Читать далее...

Кредит (лат. creditum — займ от лат. credere — доверять) или кредитные отношения в научно-экономическом смысле — это такие сделки или промысловые обороты, при которых одна сторона уступает другой в собственность какие-либо ценности, на условиях возвратности, платности, срочности.

Потребительский кредит– это беспроцентный кредит, предоставляемый магазином или торговым центром по продаже бытовой, аудио и видео техники. Весь плюс кредита в том, что в отличие от денежного, который предоставляют банки, он – беспроцентный, а для его получения необходим лишь паспорт.
На чём здесь можно зарабатывать? - спросите Вы.
Все очень просто – на людях, которым срочно понадобились деньги. Ведь чтобы взять кредит в банке, необходимо заполнить кучу бумаг, найти поручителей, предоставить несколько документов и подождать от 5 до 15 дней.
Реализация идеи:
Даёте объявление в газету: «Обналичу потребительский кредит за 60% стоимости». Процент можно уменьшить и до 50, все равно будут находиться желающие. Далее, едете с человеком в торговый центр, он оформляет кредит, Вы же забираете бытовую технику. Рассчитываетесь с человеком, отдавая ему оговоренный процент.
Итак, у Вас на руках, например, стиральная машинка, стоимостью 10.000 рублей, которая Вам обошлась в 6.000 рублей. Продать её за 7-8 тысяч не составит труда. Таким образом, разовая прибыль в 1-2 тысячи рублей Вам обеспечена. Зачастую, людям нужны большие суммы, и в кредит будут браться други предметы, например ноутбук за 45 тыс.
организация бизнеса

Появление больших денег в российском футболе дало толчок развитию всего нашего футбола. Однако пройдет еще достаточно долгое время, пока российский футбол сможет крепко стоять на ногах. Ведь больше половины денег клуба — это спонсорские деньги, а спонсор ведь может и перестать вкладывать инвестиции в команду.
Для российских клубов есть три основных направления, которые могут принести существенные доходы. В первую очередь развитие детского футбола. Собственные воспитанники преданны к клубу, они с раннего возраста стараются играть в тот футбол, в который играет их любимый клуб.

Существенную часть доходов клуба должна обеспечить и продажа собственных воспитанников другим клубам. Хорошо, что сейчас российские футбольные клубы всерьез занялись своими детскими школами. Так московские «Спартак», ЦСКА и «Динамо» вкладывают серьезные деньги в свои академии. Примером команды, в которой использовался именно такой подход к бизнесу (продажа собственных воспитанников) может служить волгоградский «Ротор» образца 90-ых годов (пока в Премьер-Лиге не появились большие деньги и не наступила инфляция). Сейчас прибыльными клубы с таким подходом могут быть где-нибудь во второй лиге.
Читать далее...

«Возьмите шестипроцентный налог и не ходите к ним больше, дайте малому бизнесу спокойно работать», – предложил чиновникам спикер Госдумы Борис Грызлов. Сумма порядка 84 млрд рублей станет неплохой компенсацией для армии проверяющих, если они лишатся основного источника дохода.
«У нас около 1 млн юридических лиц, которые отнесены к малому бизнесу, и около 3,5 млн предприятий без образования юридического лица», – напомнил лидер «Единой России» и спикер Госдумы Борис Грызлов на пресс-конференции в понедельник.

Этих людей, которые «хотят работать», нужно особенно защищать, добавил он, в частности – от чиновников. Ведь армия госслужащих разрослась непомерно. «Если в год старта административной реформы прирост количества чиновников был минимальным и составил 18 тыс. человек, то в 2005–2006 годах число госслужащих увеличивалось на 120–130 тыс. ежегодно», – рассказал Грызлов. Сейчас их в России уже порядка 1,5 млн, в 1995 году был 1 млн. И около 30 ведомств имеют право контролировать малые предприятия. «Я бы слово «проверять» сознательно заменил бы на слово «кормиться». 30 ведомств кормятся на малых предприятиях», – заявил Грызлов. И предложил выход из ситуации.



«Возьмите шестипроцентный налог и не ходите к ним больше, дайте им спокойно работать», – обратился к чиновникам спикер Госдумы.
Проблемы малого бизнеса в последнее время не сходят с языка у высших представителей российской власти. В правительстве создан специальный совет по этой проблеме. А избранный президент Дмитрий Медведев на днях предложил радикальную меру: полностью запретить визиты контрольных органов на малые предприятия. «Я думаю, что у ряда сотрудников пожарных служб, эпидемиологического надзора, милиции эта мера вызовет как минимум очень сложные эмоции, если не сказать о предынфарктном состоянии, потому что это в основном то, чем они занимаются, и то, на чем зарабатывают деньги – и официально, и неофициально», – заявил Медведев на недавнем заседании президиума Госсовета.

Малый бизнес тогда очень осторожно комментировал эту инициативу: боялся сглазить, понимая, что к подобным подаркам надо относиться осторожно. Чиновники уже не раз доказывали, что могут обойти любые запреты. Например, навязывание платных услуг или консультаций – альтернатива взятке. «Мало не проверять малый бизнес, – говорит председатель Всероссийского движения «За честный рынок» Илья Хандриков. – Нужно создать бизнесу такие условия, в которых он мог бы работать. Например, в регионах малым бизнесом могут заниматься только родственники чиновников».



Слова Грызлова сильно насторожили предпринимателей. Они надеются, что речь все же не идет о налоге «на кормление» чиновников, а спикер говорил о налоге, который по упрощенной системе уже берется с малого бизнеса – 6% от выручки или 15% с прибыли.
«Но если имеется в виду новый налог на бизнес для содержания чиновников, то это, мягко говоря, не совсем экономически верное решение», – отмечает руководитель Экспертно-аналитического центра «ОПОРЫ России» Дина Крылова. В этом случае для многих предпринимателей налог означает двукратное увеличение отчислений. А для бюджета – получение почти 84 млрд рублей дополнительно. «Совокупные поступления от налогообложения малых предприятий в 2007 году составили 142 млрд рублей, это 1% доходов расширенного бюджета. Поступления от единого налога, вмененного в связи с переходом на упрощенную систему – 84 млрд рублей, от единого налога на вмененный доход – 56,3 млрд рублей», – подсчитала эксперт Экономической экспертной группы Александра Суслина.



Но, возможно, такое решение было бы все равно выгоднее для бизнеса, чем существующая практика. Исследование «ОПОРЫ России» в 2006 году показало, что на всевозможные «поборы» тратится порядка 10% выручки малого предприятия.
«В 2007 году мы такое исследование не проводили, но, я думаю, доля значительно возросла. За это время сумма взятки увеличилась гораздо больше, чем прибыль малых предприятий», – говорит Крылова. Поэтому с финансовой точки зрения «малышам» может быть выгоднее откупиться от государства по фиксированной ставке.

Тем не менее бизнес на это не согласен. «То, что чиновник приходит к предпринимателю и получает взятку, или навязывает ему платную процедуру в аффилированной структуре и получает материальную выгоду, – это коррупционное преступление, – напоминает Крылова. – И компенсировать потерю этой выгоды налогом?А знаете, еще есть и воры, давайте введем еще один налог и отдадим им, чтобы не крали».

В настоящее время одним из основных направлений деятельности российских банков активно становится кредитование малого и среднего бизнеса. Как правило, кредиты выдаются на развитие уже существующего бизнеса, при этом обязательным условием является успешное функционирование дела на протяжении полугода как минимум. Состояние платежеспособности заемщика помогает выяснить аудит его деятельности. Довольно часто в качестве условия выдачи бизнес – кредита выступает залог. Это может быть движимое и недвижимое имущество. Что касается кредитования малого бизнеса, то оно отличается размерами предоставляемых кредитов, а так же процентной ставкой. В настоящее время размер «малого» бизнес – кредита по России составляет в среднем от 50000 до 300000 рублей. Все дело в том, что малые компании и частных предпринимателей обычно относят к ненадежным заемщикам. По этой причине банки в большинстве своем не «горят желанием» работать с такими клиентами. Но, не смотря на это некоторые банки охотно включают в перечень предоставляемых продуктов программы кредитования субъектов малого предпринимательства.
Разобраться во всем многообразии предлагаемых банковских программ кредитования бизнеса поможет их краткий обзор. Читать далее...

Новый рейтинг Forbes Global 2000 крупнейших компаний мира показал, что самый прибыльный сектор, несмотря на кризис – банковский. Первым в списке с активами в $2,349 трлн стал британский банковский гигант HSBC. Российский «Газпром» попал в двадцатку. Читать далее...

С сегодняшнего дня на нашем сайте открывается новая рубрика: Политика.
Рубрика «Политика» будет включать основное направление нашего блога – бизнес, также новости политики, значимые события в политической жизни всех стран. Активное обсуждение и высказывание мнения каждого человека- это ключ к нахождению истины.

Бюро расклейки – специализированная организация, занимающаяся расклейкой объявлений, плакатов, постеров и другой рекламной продукции. Бюро может состоять как из нескольких мобильных бригад по 2-3 человека, так и из одного-двух человек. Всё зависит от величины населённого пункта и востребованности данного вида услуг. Бизнес хорош тем, что практически не требует начальных вложений. То есть, начать Вы можете и в одиночку, а затем постепенно по мере развития нанимать дополнительных сотрудников.
ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
С чего начать реализацию этой идеи бизнеса? Рассмотрим два основных пути. Первый путь для относительно небольшого по размерам населённого пункта, а вот второй путь – для крупного города.Читать далее...

Ни для кого не секрет что на блогах можно зарабатывать. Но не всем известно, сколько же зарабатывают блоггеры.
Не так давно некий блоггер Любер опубликовал нашумевший список в своём дневнике, где указывается имя блоггера, а напротив этого имени цена за пост. Например, наш лирушный «Первый» Александр Жданов, продаётся за 8500 рублей. Списочек конечно интересен, но цены там уже немного устарели.
И так, как и сколько получают блоггеры? Существует две «крупные компании» это всем известный blogun и не менее известный blog-job. Первый как нам известно работает по принципу: регистрируемся - ищем предложения - пишем пост – получаем деньги. Второй примерно так же, только рекламодатель ищет тебя. Цена за написание поста зависит от многих факторов: количество читателей, аудитория, известный ли ты блоггер или нет и т.д. В общем если ты попадёшь в ТОР – 200 Яндекса то получать будешь примерно от 50$ за пост.
Но недавно «компания» blog-job пошла дальше, они предложили блоггерам «работать» у них. Они якобы всем топовым блоггерам разослали так называемые «письма счастья» с приглашением купить права на размещение рекламы у них в блоге.
Вот примеры этих писем:
http://www.liveinternet.ru/users/ruslan_terentiev/post69698598
http://www.pro-kurator.ru/post69513401
http://www.luberblog.ru/post69519378
Но интересно, а где же остальные? Почему только три? Ах да чуть не забыли, был же ещё великий Шоладеми, который якобы отказался продаваться за 45 тыс. в месяц, и сказал, что зарабатывает и так больше. Из не официальных источников нам стало известно, что всё это рекламная акция BLOG-JOB и все эти «письма счастья» такие же проплаченые посты, за которые Прокуратор получил приблизительно 3000 рублей, Любер 1500, ruslan_terentiev 3000, ну и конечно же Шоладеми больше всех, около 5000 рублей.

В мартовском номере американского Forbes, был опубликован ТОР самых богатых людей мира. И на первом месте оказался не Билл Гейтс а некий Уоррен Баффет (Warren Buffett, США), председатель совета директоров компании Berkshire Hathaway Inc. (62,0 миллиарда долларов).

Уоррен Баффет родился 30 августа 1930 года в Омахе, самом большом городе штата Небраска, в семье биржевого брокера и политика Говарда Баффета. Ребенок рос типичным вундеркиндом: он рано научился читать, уже к школьному возрасту знал основы математики, а информацию схватывал на лету, прослыв в городе уникальным мальчиком-эрудитом. С самого детства он удивлял родителей способностью перемножать в уме многозначные числа, а постигать азы финансового искусства Баффет начал в шесть лет. В 1936 он за 25 центов купил в магазине своего деда упаковку Сoca-Сola, а затем продал каждую из шести бутылок по 5 центов. Таким образом, общая выручка составила 30 центов, а прибыль Баффета – 5 центов: именно так маленький бизнесмен получил первую прибыль.
Читать далее...

Прокатчики кино подбили итоги за 2007 год. Самым прибыльным актером для них стал Джонни Депп (Johnny Depp).

 

Актер, сыгравший ведущие роли в картинах «Пираты Карибского моря: на краю света» (Pirates of the Caribbean: At World's End) и «Суини Тодд: маньяк-парикмахер с Флит-Стрит» (Sweeney Todd: The Demon Barber of Fleet Street), второй раз подряд возглавил список кассовых актеров Quigley Publishing Co., который печатается ежегодно, начиная с 1932 года. Кассовость актеров определяется по результатам голосования прокатчиков, каждый из которых предоставляет свой собственный список из 10 звезд, принесших им больше всего денег.

                                                                                  

Читать далее...

К восьмому марта опубликуем список самых "продвинутых" российских леди.

1. Елена Батурина - Президент компании «Интеко»
2. Ольга Слуцкер - Президент сети клубов «World class»
3. Ольга Ускова - Президент Cognitive Technologies, Президент НАИРИТ
4. Алла Алешкина - Президент «Связь-банка»
5. Татьяна Парамонова - Советник президента РАО «РЖД»
6. Ольга Дергунова - Член правления «Внешторгбанка»
7. Елена Карпель - Член совета директоров ОАО «Газпром»
8. Гульжан Молдажанова - Генеральный директор компании «Базовый элемент»
9. Ольга Плешакова - Генеральный директор авиакомпании «Трансаэро»
10. Галина Ильяшенко - Генеральный директор сети «Седьмой континент»
11. Надежда Копытина - Президент группы компаний «Ледово»
12. Татьяна Бреева - Вице-президент ОАО «Газпром нефть»
13. Ольга Казанская - Первый вице-президент ОАО «Газпромбанк»
14. Ольга Белявцева - Член совета директоров, совладелец пищевого концерна "Лебедянский"
15. Ольга Плаксина - Председатель Правления ИФД «Капиталъ»
© www.BLOGBiZ.ru