Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» и Центр системного анализа «Динамика» приглашают принять участие в выездном тренинге «На вершинах иерархии».

О чём мы молчим, когда говорим о лидерстве

Управление людьми часто превращается в попытку удержать их в своей картине мира. Мы называем это лидерством, но на деле просто хотим, чтобы нас слышали и нам подчинялись. Когда окружающие принимают наши правила игры, мы спокойны. Когда нет — мы тратим колоссальное количество энергии на тревогу и фрустрацию. В итоге вместо реальных задач приходится разбираться с чужим сопротивлением, что быстро приводит к усталости и пустоте. В условиях информационного шума и обилия чужих мнений («как надо правильно жить и работать») попытки удержать власть даже над собственной жизнью часто приводят к самосаботажу и выгоранию. Что уж говорить о том, чтобы удержать власть над другими…

На тренинге «На вершинах иерархии» через игру будем исследовать механизмы влияния. В играх проявляется то, что обычно прячется за должностями и статусами. И становится очевидно, что власть всегда течёт. Её приходится постоянно захватывать, подтверждать, удерживать и временно передавать, если в этом есть шанс остаться наверху.

Как всё будет устроено

Это не лекции и не обучение «сверху». Вы окажетесь на шахматной доске, на которой расставлены роли и распределены ресурсы, а времени мало, и оно летит. В игре сразу проявится, кто привык действовать напором, а кто умеет выстраивать невидимые связи. Вы сможете увидеть свои привычные реакции и попробуете вести себя иначе, не рискуя при этом деньгами или карьерой.

Программа тренинга

Утром будем заниматься телом, чтобы вернуть себе устойчивость и спокойствие. На горнолыжных склонах соединим катание с исследованием того, как метафора катания отражает наши путешествия по карьерной лестнице.

Днём перейдём к игровым сценариям, где на практике разберём вопросы власти и влияния, поиграем в деловые игры, отрефлексируем полученные результаты.

Вечера оставим для дискуссий и разборов личных стратегий, просмотра и анализа киноматериала, чтобы каждый смог встроить этот опыт в свою работу.

Главная ценность участия: в обычной жизни, в условиях конкуренции, вам никто не скажет правду о том, как вы на самом деле звучите и выглядите. Ваши сотрудники промолчат, партнёры сделают выводы молча. Здесь вы получите главную ценность — честную, профессиональную обратную связь о вашем проявлении в группе и потенциале вашего влияния. А также:

• Способность занимать место, даже если оно занято
• Опыт принятия решений, когда время и ресурсы давят
• Умение отличать жёсткую силу от силы альянсов
• Понимание: кто идёт за вами, а кто только делает вид

Спикер мероприятия

Татьяна Иванова — к. э. н., групп-аналитик, системный коуч, ex-VP МАПБО, 30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональных и федеральных компаниях (биллинг), основатель центра системного анализа «Динамика». Татьяна помогает увидеть скрытые процессы в командах и настроить их так, чтобы система давала вам ресурс, а не забирала его.

Кому это подойдет

Если вы:

• Двигаетесь по карьерной лестнице и уперлись «в потолок»
• Достигли заветной вершины в компании и выгорели
• Собственник бизнеса и ищете людей, которые спасут/помогут вывести бизнес на новый уровень/заменят вас у руля, но при этом ваши поиски имеют не те результаты, на которые вы рассчитываете
• Находитесь в поиске той мотивации себя и сотрудников, которая все-таки сработает
• Оказываете услуги бизнесу и постоянно обнаруживаете себя в борьбе и противостоянии

То вам точно подойдет этот тренинг, чтобы обрести устойчивое влияние на решение значимых вопросов в вашей жизни и работе.

Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает на бесплатный вебинар «Как найти свою целевую аудиторию». На вебинаре рассмотрим способы поиска своей ЦА, узнаем, что такое «аватар» клиента. Поделимся лайфхаками настройки бизнеса под ЦА.

Программа вебинара

• Что такое «целевая аудитория»
• Зачем знать свою ЦА
• Ключевые ошибки собственников
• Зачем проводить анализ своей ЦА
• Как найти свою ЦА
• Аватар клиента

Каждый предприниматель открывая бизнес рисует в голове портрет идеального клиента. Ему кажется, что его продукт нужен именно таким людям. Но зачастую, эти ожидания не оправдываются и приходится срочно менять стратегию или искать новые направления. Самый печальный, но тоже довольно частый случай — закрытие бизнеса.

Всего этого можно избежать на начальном этапе. Если вы только выбираете свое направление — провести грамотное исследование ЦА и изначально правильно настроить бизнес-процессы и рекламу проще.

Но что делать, если бизнес уже работает, а клиенты не идут, несмотря на рекламу? Скорее всего, то и как вы предлагаете свой товар/услугу, не соответствует потребностям тех людей, на кого настроена реклама. А ваша ЦА и не знает, что вы есть и у вас есть отличный продукт.

О том, как найти «своего» клиента мы и поговорим на вебинаре.

Спикеры вебинара

• Марина Курякова — предприниматель, председатель женского комитета по предпринимательству при Жуковской ТПП. Управленец, соавтор и преподаватель курса «Старт предпринимателя». Соучредитель и директор «Центра Актуальных навыков». HR директор компании «Родина и партнеры»
• Алексей Копылов — руководитель Консалтинговой Команды «Соратник». Направления: построение продаж в В2В, удаленный руководитель отделов продаж, подбор и адаптация продажников, аудит системы продаж. Более 200 постоянных партнеров. Подготовил более 10 тренингов по продажам в разных направлениях и множество методических материалов по продажам

Регистрация на странице: https://bi-school.ru/180226-besplatnyj-vebinar-kak-najti-svoyu-tselevuyu-auditoriyu/

Как управлять без давления — рассказывает Татьяна Иванова, к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, Ex-VP МАПБО, 30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональных и федеральных компаниях (биллинг), основатель центра системного анализа «Динамика».

«Власть – это не недвижимое имущество. Всё определяется местоположением», – говорят нам создатели второй серии «Карточного домика», задавая направление размышлений о природе власти.

Мы привыкли видеть власть как что-то статичное: должность, статус, ресурсы, которые можно завоевать или удержать. Но что, если власть – это не видимый объект, а внутренняя способность создавать, изменять и разрушать связи между элементами системы?

Мы все хотим власти. Все. Но по-разному её представляем, используем разные способы её проявить и варимся в системах разного масштаба. Кто-то жаждет власти над детьми, кто-то – над партнёрами и друзьями, кто-то – над сотрудниками, клиентами и поставщиками… А кто-то хочет власти над всем миром. Да мы, по сути, и над Существованием хотим властвовать: паттерн всемогущества (как и паттерн бессилия – обратная сторона всемогущества) не так уж и редко встречается.

Замечу: те, кто искренне верит, что им власть не нужна, просто отрицают/исключают потребность добиваться желаемого чужими руками. А ведь это так соблазнительно… подчинить окружающих своей картине мира и добиться, чтобы они действовали в нужном нам направлении… Помним, что всё исключаемое проявляется в гротескном виде.

Чтобы иметь власть, нужно быть системно старшим, то есть тем, кто создаёт ресурс и имеет возможность влиять на других. Системно младшим, желающим получить доступ к этому ресурсу, приходится за это платить проявлением исключённого. Если создать ресурс не получается, то и вписать окружающих в свою картину мира тоже не получится, а значит, другим незачем включаться в наши планы.

Дальше вопрос в том, как этим созданным ресурсом распоряжаться — владеть им, распределять и контролировать использование, чтобы реализовывать свои планы. То есть тут мы как раз и подходим к тому, как проявлять власть, чтобы эту конструкцию не разрушить, иначе есть все шансы в лучшем случае оказаться у обломков системы, а в худшем – быть погребённым под ними.

В политической науке выделяют четыре «лица» власти. Мне слово «лицо» не очень откликается, так как лингвистически сливается с устойчивой фразой «первое лицо», поэтому буду использовать «способ проявления». К тому же хочу выйти за рамки только лишь политологии. Так вот, власть мы можем проявлять четырьмя способами, раскрывающими главные аспекты взаимодействия между людьми и системами.

Первый способ – мотивировать другого делать то, что он сам бы делать не стал. Это прямое подчинение, но далеко не всегда формальное. Например, собственник просит коммерческого директора (КД) разгрузить коробки из машины. Это не обязанность КД, но если он идёт и разгружает через «не хочу», раздражение, недовольство, то можем говорить, что у собственника есть власть этого типа. Аналогичная история с детьми, которые в подчинении у родителей, или когда в группе друзей один говорит, что делать, а другие ему подчиняются, но если бы первый не проявил инициативу, то другие бы просто продолжали сидеть и ничего не делать. Другими словами, мы имеем дело со способностью человека поднимать людей на действия, которые без этого человека выполнены бы не были.

Второй способ – бездействовать, осознавая, что именно оно приведёт к принятию другими людьми нужных решений или реализации требуемых активностей. Например, решение директора “не вмешиваться в конфликт сотрудников” может быть продиктовано не избеганием, а пониманием, что именно такой способ реагирования приведёт принятию заместителем нужных для руководителя решений. Другой пример – осознанный отказ выпускать приказ о каких-либо действиях в желании посмотреть, что будет происходить и кто как себя будет проявлять. На бытовом уровне дети, имеющие над родителями власть, могут провоцировать их на чувства как раз своим бездействием.

Третий способ – формирование взглядов, желаний и поведения через идеологию, СМИ или образование, что создаёт пространство, в котором по-другому подопечные действовать просто не смогут. Технология «Окна Овертона» как раз об этом. Другой пример – в компании начинают популяризировать культуру «Work-life balance». Через тренинги, корпоративные рассылки и посты в соцсетях формируется мнение, что переработки – это плохо, а выполнение работы в срок – это показатель эффективности. В результате сотрудники сами начинают планировать своё время лучше, чтобы не оставаться после работы, хотя никакого официального запрета на переработки нет.

Четвёртый способ – создание повсеместной дисциплины. Как в идеальной тюрьме «Паноптикум» в её философской интерпретации Мишеля Фуко: наблюдение за нами может быть иллюзорным, но страх, что за нами следят, заставляет всех подчиняться правилам. Например, компания вводит для менеджеров по продажам (и любых других сотрудников, которые работают вне офиса) систему мониторинга их местоположения, чтобы контролировать, действительно ли они поехали на встречу туда, куда заявили, или, скажем, остались дома. Непонятно – то ли через трекер, то ли через мобильную связь. Проверят их местоположение или нет – они тоже не знают. Но сама вероятность проверки дисциплинирует. Тем самым компания имеет власть над менеджерами.

В борьбе за власть мы используем именно эти способы. Одни активно действуют, другие – наблюдательно бездействуют и в нужные моменты дёргают за ниточки, третьи – создают поле, в котором совершаются нужные им действия, но они как бы ни при чём, четвёртые – создают жёсткие контролирующие структуры. Не у всех получается. Или получается в одном месте – например, дома, – и совершенно провальны любые попытки на работе, поскольку, например, жертвенный способ там не срабатывает.

Мы все хотим власти и проявляем её по отношению к окружающим в том или ином масштабе. Оглянитесь вокруг: что происходит с вами в этом контексте? Какие из этих способов проявлять власть в вашем арсенале?

Система, будь то государство, корпорация или группа людей, определяется не тем, из чего она состоит, а тем, как её участники взаимодействуют. Это сеть связей, где у каждого узла своя плотность, значение и устойчивость. Управление такой системой не в контроле участников, а в воздействии на связи между ними. Кто понимает природу управления через связи, способен формировать реальность, а не только приспосабливаться к ней. И именно он будет иметь власть в системе.

Мы знаем, что с приходом новых лидеров любую систему лихорадит из-за того, что «новая метла по-новому метёт». А точнее – из-за того, что те связи, которые были установлены прежними лидерами, разрушены, а новый настраивает свои связи. В этой связи иногда кажущееся бессмысленным уничтожение значимых фигур террористов таковым не является, если сразу проводится повторная атака на террористическую сеть. Поскольку некоторое время система уязвима из-за борьбы за власть, внутренней конкуренции и формирования новой команды. В период пересборки системы есть все шансы, что повторная атака на неё, если не разрушит целиком, то очень сильно отсрочит выздоровление. Если оно вообще случится. Есть и другие силы в ней, которые мыслят иначе и могут согласиться на компромиссы. Такие силы вполне могут взять тактический верх.

У кого больше прочных связей, с тем система расстанется в последнюю очередь. Это закон самосохранения: система жертвует менее связанными узлами, чтобы минимизировать потрясения и сохранить равновесие. При этом связи устанавливаются на эмоциональном уровне, а не на функциональном, и неважно, происходит это через приятные или неприятные чувства. Именно поэтому фигуры вроде Фрэнка Андервуда из сериала «Карточный домик» настолько устойчивы. Их власть не просто влияние или авторитет, а способность связывать разрозненные элементы в собственную сеть через умелое управление эмоциональной сферой.

Фрэнк мастерски использует все способы властвовать.

Он даёт прямые указания журналистке Зои Барнс, конгрессмену Питеру Руссо и многим другим делать то, что они делать не собирались или не хотели. И они делают, соглашаясь с властью Фрэнка. Президенту и главе аппарата Линде Васкес он таких указаний дать не может, потому выбирает бездействовать там, где знает, что именно его бездействие приведёт к принятию нужных ему решений.

Чтобы получить решение об уходе Керна с позиции госсекретаря, он создаёт атмосферу, в которой другого решения ни Керн, ни Президент принять не могут. Тот же самый способ хорош, чтобы получить назначение Кэтрин Дюран. И это – большое искусство, которым владеют немногие.

– Назовите это имя завтра, и вы увидите, как его произносит Президент. «Так мы занимаемся созиданием», — говорит Фрэнк Андервуд.

Большинство же людей пытается добиться подобных решений напрямую, а для этого нужно, чтобы человек сильно зависел от них.

И конечно, четвёртый способ – дисциплина. Именно этот способ работает с теми, кто разрабатывает закон об образовании:

– Мы постараемся.
– Вы что?
– Мы всё сделаем!

Журналистка Зои Барнс, которую Фрэнк снабжает материалами, действует из другого фокуса, но её сила также в управлении связями. Для неё власть – это внимание. Создавая резонансные публикации, она не просто освещает события, а изменяет связи внутри системы. Поначалу она делала это в картине мира Андервуда, но владение таким навыком создало для Фрэнка угрозу в будущем, что привело к убийству журналистки.

Имя Зои становится в сериале неким символом Правды, и даже Президент Уокер вынужден учитывать её влияние. Он рассматривает кандидатуру Кэтрин Дюран не потому, что она идеальный выбор, а потому что энергия, запущенная Фрэнком через Зои, делает невозможным другое решение. В этом проявляется третий способ властвовать: формирование реальности через контроль над восприятием.

Эта же логика раскрывается в фигуре Президента Уокера. На первый взгляд он лидер свободного мира, но власть иллюзорна. Он вынужден играть по правилам системы, которая требует постоянной видимости, что он контролирует ситуацию. Уокер связан с обществом светом прожекторов, но эти связи не работают в его пользу. Он в каком-то смысле жертва тюрьмы «Паноптикум»: каждый его шаг отслеживается, любой промах становится причиной утраты доверия.

Есть такая игра – го. В ней победа достигается не уничтожением «короля», а постепенным захватом пространства через множество локальных решений. Важно не разрушить, а возмутить систему до степени, которую она способна выдержать.

Власть через управление связями ей имеет и другую сторону. Она показывает, кто живёт на периферии системы. Конгрессмен Питер Руссо — слабый духом и страдающий алкогольной зависимостью — не обладает собственной сетью, а потому он становится обычной жертвой плотно замкнутого круга из «камней» в го. Его действия управляются более сильными игроками, а пороки лишь усиливают зависимость. Система, защищая своё ядро, легко жертвует такими фигурами, как Руссо.

Жена Фрэнка Клэр Андервуд и бизнесмен Реми Дантон – это две противоположности в системе связей главного героя сериала. Клэр предпочитает оставаться в тени, стратегически изменяя контекст, в котором работают люди. Она формирует новые узлы, укрепляя позиции Фрэнка. Реми же работает на уровне ресурсов, показывая, что власть и деньги не конкуренты, а партнёры. Без ресурсов власть теряет возможность воздействия, а без власти деньги перестают быть силой.

В этом и заключается искусство управления: не в контроле элементов, а в жонглировании связями. Фрэнк мастерски расставляет фигуры, сталкивает противников, снабжая их информацией, которая заставляет действовать не только их, но и других поблизости, кто также стремится к успеху. Его способность предвидеть последствия, как в случае со звонком Линды, основана на знании человеческого поведения, а не на проекциях собственных ожиданий.

Есть ли границы у этой власти? Может ли система полностью подчиниться одному игроку? Ответ кроется в её природе: система всегда будет сопротивляться разрушению связей, которые обеспечивают стабильность. Потому самый влиятельный в системе не тот, кто занимает центральное место, а тот, кто умеет управлять узлами связей.

Власть не конечная цель, а игра, которая требует постоянного участия. Как говорит сам Фрэнк: «Власть – это искусство вовремя занять правильное местоположение». Когда-то на виду, а когда-то и в тени. И даже чаще в тени, чем на виду.

Татьяна Иванова,
К.э.н., групп-аналитик, системный коуч, Ex-VP МАПБО
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональных и федеральных компаниях (биллинг)
Основатель центра системного анализа «Динамика»

Оригинал: https://bi-school.ru/upravlenie-bez-davleniya-kak-ustroena-vlast/

Интересный факт – недавно в выдаче поисковых систем снова стали появляться блоги (блог-хостинговые платформы), о которых все уже давно забыли. Например, LiveJournal, он же «Живой Журнал». Происходит это, скорее всего, благодаря нейросетям.

Дело в том, что для работы нейросетям нужен огромный объем информации. И блоги – один из источников, где они могут ее получить. Нейросети обрабатывают контент и выдают его со ссылками на первоисточники. Пользователи переходят по ссылкам, читают статьи, тем самым улучшая поведенческие факторы для поисковых систем. И в итоге – снова здравствуй, «уютная жежешечка».

Вывод — если в блогах есть пользователи, которые, вполне вероятно, являются вашей целевой аудиторией, то нужно завести там аккаунты. К блогам также можно смело отнести соцсети и мессенджеры, где есть возможность создать и вести личные страницы, каналы или группы.

Огромным плюсом блогов является то, что в них можно публиковать все, что угодно:

• Информацию о человеке (эксперте, бизнес-тренере, спикере) или компании
• Новости, полезные экспертные или рекламные материалы
• Анонсы своих мероприятий, пресс- и пост-релизы
• Давать ссылки на свои основные ресурсы (сайты, соцсети)

Список соцсетей, блогов и мессенджеров, которые отлично работают в 2026 году:

1. ДЗЕН
Популярная российская контент-платформа, где авторы публикуют статьи, посты и видеоролики, а пользователи находят интересный им контент благодаря алгоритмам рекомендаций.
Ссылка: dzen.ru

2. ВКОНТАКТЕ
Является крупнейшей российской социальной сетью, объединяющей миллионы пользователей для общения, обмена контентом и использования разнообразных сервисов.
Ссылка: vk.com

3. ОДНОКЛАССНИКИ
Популярная российская социальная сеть, изначально созданная для поиска и общения с бывшими одноклассниками и друзьями, а теперь предлагающая широкий спектр развлекательного контента, включая видео, музыку и игры.
Ссылка: ok.ru

4. ТЕЛЕГРАМ
Популярный облачный кроссплатформенный мессенджер, который известен своей высокой скоростью, функциями безопасности и возможностью создавать крупные группы и каналы.
Ссылка: telegram.org

5. BOOSTY
Российская платформа монетизации контента, которая позволяет авторам получать поддержку от своей аудитории через платные подписки и разовые пожертвования (донаты), предлагая эксклюзивные материалы в обмен на финансовую помощь.
Ссылка: boosty.to

6. SPONSR
Платформа прямого взаимодействия авторов с аудиторией, предназначенная для продажи эксклюзивного контента по платной подписке и получения финансовой поддержки от спонсоров.
Ссылка: sponsr.ru

7. LIVEJOURNAL
Платформа для ведения блогов и онлайн-дневников, которая позволяет пользователям публиковать записи, комментировать их и объединяться в сообщества по интересам.
Ссылка: livejournal.com

8. LIVEINTERNET
Известный российский интернет-портал, который совмещает в себе популярный сервис веб-аналитики (счетчик статистики и рейтинг сайтов) и платформу для ведения онлайн-дневников и блогов.
Ссылка: liveinternet.ru

9. TENCHAT
Российская деловая социальная сеть, предназначенная для нетворкинга, поиска работы, клиентов и партнеров, объединяющая предпринимателей, фрилансеров и экспертов.
Ссылка: tenchat.ru

10. МОЙ МИР
Социальная сеть, которая принадлежит VK и предлагает пользователям общаться с друзьями, делиться контентом, смотреть видео, слушать музыку и использовать другие сервисы в рамках экосистемы Mail.
Ссылка: my.mail.ru

11. МИР ТЕСЕН
Медиаплатформа и рекомендательная информационная сеть, которая объединяет блоги, новости и сообщества, предлагая пользователям персонализированную ленту контента и возможность общения.
Ссылка: mirtesen.ru

12. BLOGGER
Популярная бесплатная платформа для создания и ведения онлайн-блогов, принадлежащая компании Google, которая позволяет пользователям публиковать контент без необходимости иметь собственный хостинг.
Ссылка: blogger.com

13. SUBSCRIBE
Старейший российский онлайн-сервис и платформа для создания и получения информационных e-mail рассылок по различным тематикам. Есть возможность создавать и вести группы.
Ссылка: subscribe.ru

14. TELETYPE
Представляет собой блогерскую контент-платформу, которая позволяет пользователям легко публиковать и монетизировать свои заметки, статьи и другой контент, а также может использоваться как агрегатор сообщений из различных мессенджеров и соцсетей в одном окне для бизнеса.
Ссылка: teletype.in

15. PINTEREST
Платформа для визуального поиска идей, которая позволяет пользователям находить, сохранять и систематизировать изображения (пины) для вдохновения в самых разных областях, от рецептов и дизайна интерьера до моды и планирования путешествий.
Ссылка: pinterest.ru

16. WORDPRESS
Онлайн-платформа, которая предоставляет услуги хостинга и конструктора сайтов на базе популярной системы управления контентом WordPress, позволяя пользователям легко создавать блоги, интернет-магазины и другие типы веб-ресурсов.
Ссылка: wordpress.com

Нет времени поддерживать такое большое количество ресурсов? Обращайтесь, с удовольствием сделаем это за Вас - https://bestspeakers.ru/gde-mozhno-opublikovat-inf...u-sotsseti-blogi-messendzhery/

Публикуем очередную подборку сайтов-афиш, на которых можно размещать анонсы своих мероприятий в 2026 году. Как всегда, основные критерии — это бесплатная публикация и хорошая посещаемость, а значит возможность получения заявок на участие в мероприятии.

Еще одна не всегда очевидная, но однозначно большая выгода – пиар для компаний и развитие личного бренда для спикеров. Так как в анонсах можно указывать информацию про компанию и спикера, то эта информация навсегда останется на десятках страниц в интернете.

Ну и для настоящих профессионалов поисковой оптимизации (SEO) – на большинстве порталов можно и нужно размещать ссылки на свой сайт или лендинг, тем самым увеличивая ссылочную массу и повышая сайт в выдаче поисковых систем.

Общая тематика:

1. EDU АФИША
Представляет собой портал, предназначенный для размещения анонсов и рекламы деловых и образовательных мероприятий, таких как семинары, вебинары, мастер-классы и бизнес-тренинги.
Сайт: edu-afisha.ru

2. ПЛАНЕТА ТРЕНИНГОВ
Представляет собой онлайн-платформу, которая объединяет опытных бизнес-тренеров, психологов и экспертов, а также предоставляет расписание и анонсы различных тренингов, курсов и других образовательных мероприятий.
Сайт: planetatreningov.ru

3. ТРЕНИНГИ И ТРЕНЕРЫ
Это портал, посвященный организации и проведению личностных и корпоративных тренингов, а также объединяющий клуб бизнес-тренеров и предоставляющий возможность публикации статей и анонсов мероприятий.
Сайт: treningi-i-trenery.ru

4. SPEAKERMARKET
Представляет собой онлайн-маркетплейс, который выступает в роли площадки для взаимодействия между спикерами, экспертами и организаторами мероприятий, позволяя первым находить возможности для выступлений, а вторым – подбирать подходящих докладчиков.
Сайт: speakermarket.ru

5. FREE EVENTS
Это онлайн-афиша, которая специализируется на публикации информации исключительно о бесплатных мероприятиях, проходящих как в различных городах, так и онлайн.
Сайт: free-events.ru

6. LEADER ID
Представляет собой цифровую платформу Агентства стратегических инициатив (АСИ), предназначенную для поиска, развития и объединения технологических лидеров и сообществ, а также для анонсирования и проведения мероприятий в сети «Точек кипения».
Сайт: leader-id.ru

7. TIMEPAD
Это сервис для организаторов мероприятий, предоставляющий инструменты для создания страниц событий, регистрации участников, продажи билетов онлайн и продвижения мероприятий.
Сайт: timepad.ru

8. ALL-EVENTS
Это информационный портал, который агрегирует и публикует анонсы значимых деловых событий, таких как конференции, форумы, семинары и выставки, в России и за рубежом. Бесплатно может быть опубликован только один активный анонс.
Сайт: all-events.ru

9. ГОРОД ЗОВЕТ
Представляет собой интернет-афишу, которая информирует пользователей о различных городских мероприятиях (концертах, лекциях, выставках и т.д.) и позволяет организаторам бесплатно добавлять анонсы своих событий.
Сайт: gorodzovet.ru

10. ВСЕ ТРЕНИНГИ
Является независимым интернет-порталом, посвященным бизнес-образованию, где агрегируется и публикуется информация о тренингах, семинарах, курсах и других мероприятиях от различных организаторов и тренеров. Бесплатно публикуется не более 5 анонсов одновременно.
Сайт: vsetreningi.ru

11. FREE SHOWS
Представляет собой онлайн-афишу, где агрегируются новости и анонсы о различных событиях в Москве и онлайн, на которые можно попасть бесплатно.
Сайт: freeshows.ru

12. EVENTS NETHOUSE
Это сервис для организаторов, входящий в экосистему Nethouse, который позволяет создавать страницы мероприятий, продавать билеты онлайн и регистрировать участников.
Сайт: events.nethouse.ru

13. QTICKETS
Это билетный сервис, который предоставляет организаторам мероприятий инструменты для прямой продажи билетов своим гостям, минуя посредников.
Сайт: qtickets.ru

14. TICKETSCLOUD
Представляет собой билетную экосистему, которая предлагает организаторам комплекс технологичных решений по управлению продажами билетов через широкую сеть дистрибьюторов, а зрителям – удобный сервис для их покупки.
Сайт: ticketscloud.com

15. BINAVI
Представляет собой краудсорсинговый проект и онлайн-площадку, где руководители и менеджеры могут найти актуальную информацию, статьи, вебинары и курсы в сфере управления, маркетинга, продаж и других бизнес-дисциплин.
Сайт: binavi.pro

16. TIME4
Представляет собой платформу, которая функционирует как афиша мероприятий, позволяя организаторам публиковать информацию о своих событиях и создавать регистрационные формы для участников.
Сайт: thetime4.net

Информационные технологии:

17. ICT2GO
Является крупнейшим агрегатором и календарем мероприятий, посвященных информационным технологиям, телекоммуникациям и смежным отраслям, включая конференции, вебинары и митапы.
Сайт: ict2go.ru

18. SEONEWS
Является ведущим и ежедневно обновляемым отраслевым интернет-изданием в Рунете, полностью посвященным поисковому маркетингу (SEO), интернет-рекламе и диджитал-маркетингу.
Сайт: seonews.ru

Продажи:

19. КЛУБ ПРОДАЖНИКОВ
Представляет собой информационный портал и Клуб продажников – онлайн-сообщество, объединяющее менеджеров по продажам и экспертов, где публикуются статьи, блоги, кейсы и обсуждаются вопросы, связанные с продажами, маркетингом и техниками ведения переговоров.
Сайт: prodaznik.ru

Маркетинг:

20. ASPASS
Это контент-портал и блог-платформа, созданная при поддержке ведущих российских рекламных ассоциаций, которая полностью посвящена новостям, кейсам и актуальным материалам из мира маркетинга и рекламы.
Сайт: adpass.ru

21. COSSA
Это ведущее российское онлайн-издание и платформа о digital-маркетинге, SMM и интегрированных маркетинговых коммуникациях, где публикуются новости, статьи, кейсы и аналитические материалы.
Сайт: cossa.ru

22. MARPEOPLE
Представляет собой профессиональный деловой клуб и социальную сеть для специалистов в области маркетинга, рекламы, PR и продаж, где пользователи могут обмениваться опытом, читать статьи, узнавать новости отрасли и анонсы событий.
Сайт: marpeople.com

Пиар:

23. PR PROF
Представляет собой закрытое онлайн-сообщество для PR-специалистов, где они могут общаться с журналистами, получать запросы от СМИ, анонсировать пресс-мероприятия и формировать свою медийную базу.
Сайт: prprof.ru

24. FOR SMI
Это специализированное «Агентство анонсов России», основная задача которого заключается в распространении информации о предстоящих мероприятиях среди журналистов и представителей СМИ для обеспечения их посещаемости и дополнительной информационной поддержки.
Сайт: forsmi.ru

Психология:

25. АСТРАЛЬНЫЙ БРОКЕР
Позиционируется как онлайн-платформа, или «Биржа психологических услуг №1», где специалисты и частные лица могут предлагать или искать консультации в области личностного развития.
Сайт: astral-broker.ru

26. САМОПОЗНАНИЕ
Представляет собой информационный портал, который служит навигатором по тренингам, семинарам и другим обучающим курсам, направленным на личностный рост, саморазвитие и духовные практики. Бесплатно можно опубликовать не более 5 анонсов одновременно.
Сайт: samopoznanie.ru

27. B17
Представляет собой крупнейший русскоязычный онлайн-портал и сообщество, объединяющее профессиональных психологов, которые предлагают свои услуги, проводят онлайн-консультации и публикуют статьи, а пользователи могут найти здесь необходимую психологическую помощь и информацию.
Сайт: b17.ru

Творчество:

28. ЯРМАРКА МАСТЕРОВ
Представляет собой крупнейший в России и СНГ онлайн-маркетплейс, предназначенный для продажи и покупки уникальных товаров ручной работы (handmade), винтажных изделий, дизайнерских вещей и материалов для творчества.
Сайт: livemaster.ru

Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» и Центр «НЕОНОЙЯ» приглашают на Фестиваль трансформационных игр в Москве. Это фестиваль для тех, кто хочет честно посмотреть на себя, свои выборы и привычные сценарии — через трансформационные игры, арт-форматы и короткие психологические сессии. Здесь не учат «как правильно», а помогают увидеть, на что ты реально опираешься, чего ты хочешь на самом деле и куда тебе дальше идти. Будет интересно тем, кто устал от суеты, советов и бесконечного анализа и хочет ясности без давления.

Программа фестиваля

Фестиваль трансформационных игр — это офлайн-пространство, куда приходят не «за вдохновением», а за пониманием, что именно в жизни сейчас не работает и почему.

Если вы уже многое пробовали, много думали, анализировали, разговаривали — но ощущение хождения по кругу всё равно остаётся, этот формат как раз для вас.

Здесь не будет лекций, длинных речей и правильных ответов. Фестиваль устроен так, чтобы через игры, образы и практические форматы стало видно то, что обычно не осознаётся: где вы себя останавливаете, какие сценарии повторяете и что на самом деле хотите изменить.

Фестиваль длится один день и разделён на две линейки.

Первая линейка (13:00–15:00)

В первой части фестиваля вы сможете:

• Увидеть свои реальные опоры и сильные стороны
• Посмотреть на свою жизнь целостно, а не отдельными фрагментами
• Прояснить важный вопрос, который давно крутится в голове
• Разобраться, какие желания действительно ваши
• Получить понятные и применимые шаги для изменений

Это та часть, после которой становится ясно: что со мной происходит сейчас и почему я в этой точке.

Вторая линейка (16:00–18:00)

Вторая линейка — про движение дальше:

• Честный разговор про деньги и ограничения
• Творческие форматы, которые возвращают ощущение внутренней опоры
• Игры про выборы, развилки и жизненный путь
• Форматы, связанные с телом, отношением к себе и поддержкой

Здесь часто приходит понимание: куда именно я хочу идти и что мешает сделать этот шаг.

После фестиваля участники уходят:

• С чётко сформулированным запросом
• С пониманием своих повторяющихся сценариев
• С ясностью вместо внутреннего хаоса
• С ощущением опоры на себя
• С конкретными выводами, а не просто эмоциями

Это не «перезагрузка за один день», но очень часто — точка, после которой решения перестают откладываться.

Фестиваль будет полезен, если:

• Вы чувствуете внутренний тупик, но не понимаете, в чём он
• Устали всё время анализировать и хотите ясности
• Понимаете, что «как раньше» уже не работает
• Готовы честно посмотреть на себя без давления и оценок

Организатор фестиваля

Наталия Федотова, основатель, создатель и руководитель Центра НЕОНОЙЯ.

Наталия — психолог, автор книг и стихов, художник, создатель собственных психологических и трансформационных форматов. В своей работе она объединяет психологию, творчество и живой опыт, делая акцент на честный диалог с собой, осознанный выбор и внутреннюю опору без мистики и давления.

Консультативный член ОППЛ, сертифицированный специалист по работе с тревожными симптомами. Наталия лично курирует фестиваль, отбирает ведущих и формирует пространство мероприятия, отвечая за его концепцию, качество и атмосферу.

Фестиваль трансформационных игр проводится при участии нескольких ведущих и специалистов в разных форматах — психологических играх, арт-практиках и мини-сессиях.

Организационные моменты

• Стоимость участия: 3 000 руб.
• Формат: офлайн (Москва)
• Участие: по предварительной записи
• Количество мест ограничено, чтобы каждому участнику уделили внимание

После оплаты организатор лично связывается с участником и присылает приглашение с адресом, временем и всей организационной информацией.

Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает на бесплатный вебинар «Как начать свое дело: 10 вопросов о самом главном». Перестаньте готовиться и начните — с правильных вопросов к себе. Вы годами вынашиваете идею, но страх, отсутствие денег или «неидеальные» условия останавливают? Вы запутались в потоках информации и не понимаете, что сделать в первую очередь: искать деньги, писать план или регистрировать ИП? Большинство неудач происходит не из-за плохой идеи, а из-за ошибок в фундаменте. Фундамент — это ваша голова. Приходите на вебинар, где мы за 35 минут построим этот фундамент. Никакой воды. Только суть.

Программа вебинара

На вебинаре вы получите четкую систему из 10 вопросов, которые заменят месяцы неопределенности:

1. Вопрос о цели: Как отличить свою настоящую цель от желания «что-то доказать»?
2. Вопрос о страхе: Почему идею не украдут и почему нужно говорить о ней вслух?
3. Вопрос о капитале: Единственная рабочая стратегия, если денег на старте нет
4. Вопрос о команде: Главная ошибка, которая губит 80% стартапов. Кого нельзя брать в партнеры
5. Вопрос о продажах: Что важнее идеального продукта и почему без этого навыка бизнес умрет
6. Вопрос о смелости: Как принять два самых важных решения: начать и… вовремя остановиться

Этот вебинар для вас, если:

• Вы хотите начать, но не решаетесь
• У вас есть идея, но нет понимания, что делать дальше
• Вы боитесь конкуренции или провала
• Вы пробовали, но забуксовали на одном из первых шагов

Что вас ждет:

• 35 минут концентрированной практической информации
• Чек-лист для самоанализа
• Ответы на ваши вопросы в прямом эфире

Спикер вебинара

Екатерина Подкуйко — организатор успешных бизнес-проектов по маркетингу и PR с нулевыми и крупными бюджетами до 300 млн. руб.

• За мой многолетний опыт, а он исчисляется не одним десятком лет, мне приходилось работать с разными проектами и бюджетами. Были чисто коммерческие истории, были и социальные проекты. Бюджеты от 0 до нескольких сотен миллионов. Вне зависимости от проекта, задачи достигалась быстро и качественно.
• Создавала подразделения маркетинга и PR с нуля в коммерческих и государственных учреждениях. Опыт более 20 лет.

Регистрация на странице: https://bi-school.ru/280126-besplatnyj-vebinar-kak-nachat-svoe-delo/

Публикуем очередную подборку сайтов, на которых можно разместить информацию об эксперте (предпринимателе, спикере, бизнес-тренере и т.д.). Как всегда, основные критерии формирования этого списка: возможность бесплатной публикации, хорошая посещаемость и хорошая индексация поисковыми системами. Информация актуальна на 2026 год.

Некоторые сайты являются каталогами экспертов с «интуитивно понятным интерфейсом». Но на некоторых есть возможность опубликовать информацию только в специальных разделах. Например, основное назначение сайта «Планета тренингов» — публикация анонсов мероприятий, но также есть раздел, где можно разместить карточку бизнес-тренера.

Разные эксперты:

1. Рейтинг «ЭКСПЕРТЫ»
Платформа, созданная для оценки профессионализма и составления рейтингов экспертов и спикеров, что помогает организаторам мероприятий и компаниям выбирать наиболее подходящих специалистов для сотрудничества.
Сайт: https://rating-experts.ru

2. LEADER ID
Платформа от Агентства стратегических инициатив, представляющая собой систему «социальных лифтов», которая объединяет активных пользователей (предпринимателей, студентов, исследователей) для их профессионального и карьерного развития, а также предоставляет сервисы для организации мероприятий и нетворкинга.
Сайт: https://leader-id.ru

3. PRESSFEED
Онлайн-сервис, который выступает посредником между журналистами, ищущими экспертные комментарии и фактуру для своих материалов, и специалистами или компаниями, желающими получить бесплатные упоминания и публикации в СМИ.
Сайт: https://pressfeed.ru

4. CMPi
Онлайн-платформа, предназначенная для поиска и подбора профессиональных менторов, коучей и психологов, которая помогает пользователям найти подходящего специалиста для личного и профессионального развития.
Сайт: https://cmp-i.com

5. LIVEEXPERT
Универсальная онлайн-платформа, которая предоставляет пользователям возможность получить платные консультации от профессиональных экспертов в самых разных областях, включая юриспруденцию, медицину, психологию и эзотерику.
Сайт: https://liveexpert.org

Бизнес-тренеры:

6. БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ
Онлайн-платформа, предоставляющая возможность компаниям и организаторам мероприятий найти опытных специалистов и бизнес-тренеров для корпоративных тренингов и развития бизнеса, а также предлагающая услуги по продвижению самих тренеров.
Сайт: https://business-trainers.ru

7. ПЛАНЕТА ТРЕНИНГОВ
Онлайн-платформа, которая предлагает широкий выбор бизнес-тренингов, психологических и личностных курсов, а также выступает площадкой для размещения запросов от компаний на проведение корпоративных тренингов.
Сайт: https://planetatreningov.ru

8. ВСЕ ТРЕНИНГИ
Независимый российский интернет-портал, посвященный бизнес-образованию, который служит площадкой для размещения информации о тренингах, семинарах, курсах и других мероприятиях, помогая посетителям найти подходящее обучение, а организаторам и тренерам — продвигать свои услуги.
Сайт: https://vsetreningi.ru

9. ТРЕНИНГИ И ТРЕНЕРЫ
Крупная онлайн-площадка, функционирующая как агрегатор или каталог различных тренингов, семинаров и курсов по широкому спектру тем, включая бизнес, личностный рост и психологию.
Сайт: https://treningi-i-trenery.ru

10. EDU АФИША
Специализированный онлайн-портал, предназначенный для размещения анонсов и расписаний различных деловых и образовательных мероприятий, таких как семинары, вебинары, мастер-классы и бизнес-тренинги.
Сайт: https://edu-afisha.ru

11. B-SEMINAR
Сайт является информационным ресурсом о краткосрочном бизнес-образовании, который агрегирует полное расписание и описание семинаров, тренингов, конференций и курсов повышения квалификации от различных тренинговых компаний.
Сайт: https://b-seminar.ru

12. FREE EVENTS
Онлайн-афиша, которая собирает и публикует информацию исключительно о бесплатных мероприятиях (вебинарах, тренингах, конференциях и т.д.) в различных городах и онлайн.
Сайт: https://free-events.ru

Спикеры, лекторы:

13. Проект «ЛУЧШИЕ СПИКЕРЫ»
Портал и сервис, который объединяет лекторов и организаторов мероприятий, помогая первым находить возможности для выступлений, а вторым — подбирать подходящих экспертов.
Сайт: https://bestspeakers.ru

14. Каталог «НАЙТИ СПИКЕРА»
Открытый каталог и онлайн-платформа, которая помогает организаторам мероприятий найти подходящих спикеров, а экспертам — продвигать свои услуги и находить возможности для выступлений.
Сайт: https://find-speaker.ru

15. SPEAKERMARKET
Маркетплейс, который служит местом встречи для спикеров и организаторов мероприятий, позволяя последним находить экспертов для выступлений, а первым — получать приглашения и продвигать свои услуги.
Сайт: https://speakermarket.ru

16. СПИКЕР В ГОРОДЕ
Сайт является частью крупного сообщества спикеров и бизнес-тренеров России, который предлагает организаторам мероприятий бесплатную услугу по подбору экспертов из своей обширной базы, а спикерам – помощь в продвижении и поиске площадок для выступлений.
Сайт: https://spiker-v-gorode.ru

17. Агентство «ТОП СПИКЕР»
Агентство, которое помогает организаторам мероприятий быстро и бесплатно подобрать подходящих бизнес-спикеров и экспертов из обширного каталога, а специалистам — найти возможности для выступлений и продвижения.
Сайт: https://top-spiker.ru

18. FINDSPEAKER
Онлайн-платформа, которая объединяет мотивационных спикеров России и организаторов мероприятий, предлагая услуги по продвижению личного бренда, повышению квалификации и налаживанию контактов.
Сайт: https://findspeaker.ru

Артисты, ведущие мероприятий:

19. Федеральный портал «ARTIST»
Специализированный онлайн-каталог и интернет-площадка, которая помогает организаторам мероприятий найти и заказать артистов, музыкантов, ведущих и других исполнителей для праздников, а самим артистам — продвигать свои услуги и находить клиентов.
Сайт: https://artist.ru

Маркетологи:

20. COSSA
Ведущее российское онлайн-издание и платформа, посвященная digital-маркетингу, социальным медиа и интегрированным маркетинговым коммуникациям, где публикуются новости, кейсы, аналитика и статьи от экспертов отрасли.
Сайт: https://cossa.ru

21. MARKETING PEOPLE
Профессиональный деловой клуб и социальная сеть для специалистов в области маркетинга и рекламы, предоставляющая площадку для обмена опытом, поиска работы, публикации статей, новостей отрасли и проведения мероприятий.
Сайт: https://marpeople.com

Специалисты по PR:

22. PR PROF
Закрытое сообщество PR-специалистов, которое помогает им взаимодействовать со СМИ, продвигать экспертов и анонсировать мероприятия, минуя холодные звонки в редакции.
Сайт: https://prprof.ru

Продажники:

23. КЛУБ ПРОДАЖНИКОВ
Онлайн-сообщество и информационный ресурс для менеджеров по продажам, где публикуются статьи, советы, обсуждаются вопросы продаж и предоставляются сервисы для обмена опытом и поиска специалистов.
Сайт: https://prodaznik.ru

HR-специалисты:

24. HR TIME
Первая в России онлайн-биржа и маркетплейс HR-услуг, которая позволяет компаниям бесплатно находить HR-исполнителей (рекрутеров, тренеров, экспертов по мотивации) и размещать заказы, а специалистам — находить клиентов и проекты.
Сайт: https://hrtime.ru

Психологи:

25. B17
Крупнейший в России специализированный интернет-портал для профессиональных психологов, который предоставляет площадку для поиска клиентов, онлайн-консультаций, размещения статей и общения в профессиональном сообществе.
Сайт: https://b17.ru

26. САМОПОЗНАНИЕ
Информационный портал, который служит площадкой для размещения полного расписания тренингов, семинаров и других мероприятий по личностному росту, психологии и эзотерике, помогая пользователям найти подходящее обучение, а организаторам и тренерам — продвигать свои услуги.
Сайт: https://samopoznanie.ru

27. АСТРАЛЬНЫЙ БРОКЕР
Онлайн-платформа, позиционирующая себя как «биржа психологических услуг», где специалисты и частные лица могут предлагать или искать консультации в области личностного развития.
Сайт: https://astral-broker.ru

Хотите, чтобы мы опубликовали Вашу страницу на этих сайтах и прислали красивый отчет? Обращайтесь!

• Расширенный поиск: Пользователи могут фильтровать специалистов по различным критериям, таким как специализация, опыт, географическое положение (например, Москва или Санкт-Петербург), отзывы клиентов и применяемые методики.
• Профили экспертов: Каждый тренер имеет свою страницу с подробным описанием квалификации, перечнем услуг (индивидуальные консультации, групповые тренинги, корпоративные программы), примерами работ (кейсами) и контактной информацией.
• Система обратной связи: Отзывы и рейтинги от предыдущих клиентов помогают составить объективное мнение о качестве услуг конкретного специалиста, повышая доверие к платформе.
• Публикация материалов: Некоторые тренеры делятся своими статьями, наработками и мыслями по актуальным темам бизнеса, что дает возможность потенциальным клиентам заранее ознакомиться с их подходом.

• Руководители компаний: Ищут возможности для повышения эффективности своих команд, оптимизации рабочих процессов или решения конкретных бизнес-задач.
• Менеджеры: Заинтересованы в получении новых навыков управления, лидерства, коммуникации или продаж.
• Начинающие предприниматели: Хотят получить поддержку и знания на старте своего дела, чтобы избежать типичных ошибок и ускорить развитие.
• Специалисты по персоналу: Используют ресурс для подбора внешних экспертов для проведения корпоративного обучения сотрудников.

• Экономия времени: Не нужно тратить много часов на самостоятельный поиск и проверку множества кандидатов по разным источникам.
• Доступ к проверенной информации: Наличие отзывов и подробных профилей снижает риски выбора неподходящего специалиста.
• Широкий выбор: Агрегирование данных о большом числе тренеров позволяет найти эксперта под любые, даже самые специфические запросы.
• Прозрачность: Открытость информации о методиках и результатах работы тренеров способствует принятию обоснованных решений.

Владимир Васьков — бизнес-тренер, коуч, наставник, консультант, модератор. Эксперт в построении отделов продаж В2В, B2C и систематизации бизнеса. Предприниматель и владелец компании «VASKOV CONSULTING».

• Специалист в области привлечения инвестиций (привлек более 43 млрд. руб. своим клиентам)
• Степень МВА General (A1 GBR) и MBA Intensive (CBS RUS)
• Руководитель «Академии МСП» в регионе
• Советник Первых Лиц Компаний

Темы выступлений:

• Продажи. Увеличения прибыли вашего бизнеса
• Как заключать крупные контракты для малого и среднего бизнеса
• Переговоры: как продавать много и выгодно
• В2В и В2С. Создание отдела продаж
• Масштабирование бизнеса. Упаковка франшизы. Как продавать бизнес
• Найм персонала. Как нанимать эффективных сотрудников
• Как получить от государства до 25 млн руб. на развитие бизнеса
• Сильный отдел продаж: как создать команду профессионалов
• Технологии В2В продаж
• Психология продаж
• Генерация бизнес идей
• Этика межличностного делового общения
• Стратегическая сессия. Вектор движения компании
• Технология переговоров

Форматы выступлений:

• Бизнес-завтрак/бизнес-ужин (40-60 мин.)
• Семинар/лекция/форум/конференция/вебинар (1-3 часов)
• Круглый стол/мозговой штурм с практическими заданиями и проработкой запросов участников (3-4 часов)
• Воркшоп-практикум с интерактивом (4 часа)
• Индивидуальные проекты
• Практический интенсив для собственников бизнеса (3-5 дней)
• Стратегическая сессия в компании (1-2 дня)
• Индивидуальный коучинг
• Тренинги и мастер-классы для топ-менеджмента и линейного персонала

Опыт выступлений:

• Академия переговоров Игоря Рызова, Российский экспортный центр, Тренинг марафон, Мой бизнес, МПГУ, ГБУ «Малый бизнес Москвы», Российское общество Знание, Университет Синергия, Сколково, Точка кипения, Бизнес поколение, Твое дело, Лукойл нефтяная компания, Росмоложежь, СКФУ, Росмолодежь Бизнес, Опора России, МСП, Корпорация развития Удмуртской республики, Мордовский государственный унаверситет им. Н.П. Огарева, Фестиваль российского дизайна, Ассоциация спикеров Санкт-Петербурга, ФППСК, Фонд поддержки предпринимательства Республики Мордовия, Минтруд России

Эксперт в областях:

• Эксперт в построении отделов продаж В2В, B2C и систематизации бизнеса
• Специалист: в области проектного управления, в выстраивании внутренних и внешних коммуникаций организации
• Спикер в Ассоциациях: ассоциация спикеров России, ассоциация спикеров СНГ (CISSA), Российское общество знание
• Бизнес-тренер: в продажах и переговорах
• Заместитель председателя: Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства ККО «ОПОРА РОССИИ»
• Наставник: в проекте Р.Гандапаса «Коммуникации 2.0, ГБУ «Малый Бизнес Москвы»
• Преподаватель: Московский Педагогический Государственный Университет (ДПО)

Опыт работы:

• Предприниматель и владелец компании «VASKOV CONSULTING»
• Клиенты: Тайфун Инновация, Российский экспортный центр, Умная sreda, Сбер, Лукойл нефтяная компания, Мой бизнес, Московский педагогический государственный университет, Happy dream, Скупкинг, Яндекс Go

Сферы охвата и кейсы:

• Сбер — Банковская сфера (увеличение продаж в банковском секторе)
• Мой Бизнес — Министерство экономического развития РФ 500+ (организовано и проведено бизнес-мероприятий: форумов, конференций, тренингов и т.п.) где обучил более 10 000 собственников бизнеса
• Российский экспортный центр — продвижение на экспорт товаров/ услуг малого и среднего бизнеса 20+ проектов
• МПГУ — Разработка более 15 образовательных продуктов, по дополнительному профессиональному образованию
• Яндекс Go — Обучение клиентскому сервису
• Лукойл — Проведение 50 тренингов, на тему «Этика межличностного делового общения» для более 900 руководителей заправочных станций
• Умная среда — Построение «Системы продаж», увеличение продаж и запуск нового производства за 3 мес.
• Тайфун инновация — проведение управленческого аудита и тренингов по увеличению продаж (систематизация бизнеса)
• Хэппи Дрим — Систематизация бизнеса. Построение сети из 20 салонов-магазинов
• Скупкинг — Масштабирование бизнеса. Упаковка бизнеса во франшизу

Образование:

• 2023. Московский Педагогический Государственный Университет — Психолог
• 2022. Степень «MBA» City Business School г. Москва, Россия
• 2022. Степень «MBA GENERAL», A1 Business School г. Лондон, Великобритания
• 2022. НОУ ДПО «Учебный центр» Специалист в проектном управлении
• 2022. Московский Педагогический Государственный Университет, Менеджер – в Государственном и муниципальном управлении в социально значимых отраслях
• 2021. НОУ ДПО «Учебный центр» Специалист по Управленческому учету
• 2020. НОУ ДПО «Учебный центр». Экономист-менеджер
• 2018. ЧУ ДПО Международная Академия экспертизы и оценки — Бизнес-тренер, коуч

Дополнительно:

Результаты в цифрах:

• 12+ Лет опыта в построении системы продаж
• 11+ Лет опыта публичных выступлений
• 14+ Лет управленческого опыта
• 100+ Проведено управленческих аудитов
• 43+ Млрд. руб. помог привлечь инвестиций своим клиентам
• 20+ Открыл розничных салонов-магазинов в сети
• 600+ Выступлений на бизнес-мероприятиях
• 50+ Компаниях внедрил «Систему продаж» что позволило увеличить оборот компаниям от 25 до 54% в первые 6 месяцев внедрения
• 20000 Обучил на тренингах и семинарах
• 3000 Собеседований, отобрал и утвердил 20+ директоров и 150+ менеджеров
• 250+ Прошел образовательных программ
• 5 Компаний упаковал во франшизу

Страница спикера: https://bestspeakers.ru/speaker/vaskov-vladimir/

Изоляция CEO, синдром «Наместника» и интеграция тени: системный анализ лидерства через мифологию Толкина. Об этом рассказывает Татьяна Иванова — к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, Ex-VP МАПБО, 30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональных и федеральных компаниях (биллинг), основатель центра системного анализа «Динамика».

1. Феномен кольца и коррупция роли

В корпоративной культуре принято романтизировать власть. Мы говорим о ней как о «ресурсе», «рычаге» или «возможности влиять». Дж. Р. Р. Толкин был честнее и показал власть как радиоактивный объект, который не служит никому, кроме самого себя.

В психодинамике рассматривается концепция, когда лидерство не свойство личности, а проекция группы. Группа наделяет кого-то одного полномочиями, чтобы он обслуживал её цели. Но когда лидер принимает свою роль и властные полномочия, он «исчезает» как человек.

В фильме, надевая Кольцо всевластия, Фродо оказывается невидимым для обычного мира, но становится ярким маяком для Ока Саурона. Это гениальная метафора изоляции топ-менеджера. Как только вы принимаете высшую власть, то исчезаете как «рядовой сотрудник» для коллег. Больше нет шутника Ивана, есть Генеральный, и теперь его шутки, его настроение – это сигналы, которые подчинённые пытаются зорко отслеживать и расшифровывать.

Поднимаясь на вершину иерархии, вы теряете право на обычную человеческую коммуникацию. Вы «растворяетесь», «пропадаете» в роли, но одновременно с этой невидимостью для своих вы попадаете в поле тотальной паранойи («Око»). Вам начинает казаться, что любой промах фатален, что конкуренты, регуляторы, акционеры видят вас насквозь. Это состояние преследующей тревоги, что знакомо любому CEO, который осознаёт: система постоянно проверяет его легитимность и компетентность.

Вторая ловушка Кольца – смерть эмпатии ради эффективности. Кольцо даёт силу, но забирает душу. В бизнесе это момент, когда руководитель перестаёт видеть в сотрудниках людей с их личной историей, уязвимостями и потенциалом, и начинает видеть только «юниты», «ресурсы» или «элементы производственной функции».

Это путь Сарумана – путь индустриальной, безжалостной эффективности. Саруман ради «высшего блага» и «порядка» отказывается от человечности. Он считает, что может использовать Кольцо (инструменты жёсткой власти) и остаться мудрым. Но инструмент всегда перекодирует того, кто им пользуется.

Голлум – это финальная стадия профессионального выгорания и слияния с ролью, когда у личности нет имени, нет истории, нет желаний, кроме одного – обладать «Прелестью» (властью/креслом). Это портрет руководителя, который потерял семью, здоровье и вкус к жизни, но держится за кресло зубами, потому что без кресла (Кольца) от его «Я» ничего не останется. Личность полностью замещена функцией.

Ключевой урок Толкина: власть не даёт привилегий, она даёт бремя. Фродо выживает только потому, что воспринимает Кольцо не как награду, но как тяжелейшую работу, которую он выполняет не ради славы, а потому что больше некому. Он отказывается от желания быть властелином, и в этом его сила.

2. Путь Сарумана: технологический императив и отказ от этики

Саруман был великим и мудрым. Он был главой ордена Истари, по сути, главным архитектором и консультантом Средиземья. Его падение – наглядный системный урок о том, как инструмент власти перекодирует того, кто им пользуется.

Саруман ради «высшего блага» и «порядка» отказывается от человечности. Его цель – абсолютный порядок, достигнутый любой ценой.

Такой путь в бизнесе мы называем «технологическим императивом». Это убеждение, что технология, система или инструмент (власти/управления) обладает собственной этикой, которая важнее человеческих ценностей.

1. Сначала рационализация: Саруман начинает с того, что его методы просто «эффективнее». Зачем возиться с людьми и эльфами, когда можно создать орков – безликую, легко управляемую рабочую силу? Это момент, когда руководитель начинает применять к людям исключительно алгоритмы, игнорируя контекст, культуру и психологию.
2. Затем индустриализация Зла: итогом становится Изенгард – центр индустриальной, безжалостной эффективности. Саруман превращает леса в топливо, природу – в фабрику. Это метафора компании, которая подчиняет все свои ресурсы и этические принципы единственной цели: производству и доминированию.
3. И в конце – утрата субъектности: Саруман становится слугой своего инструмента. Он думал, что использует силу Кольца, но по факту сам стал ресурсом для Кольца, инструментом его распространения. Руководитель, который «всего лишь» автоматизирует увольнения, «всего лишь» оптимизирует бюджеты через сокращение соцпакета, становится таким же рабом жёсткой, нечеловеческой логики, которую сам и внедрил.

3. Легитимность и тень: почему Арагорн не хотел быть Королем

Почему Арагорн, лучший воин Средиземья, прячется в лесу под именем Странника? Психологи называют это уклонением от роли, имея в виду отнюдь не скромность, а страх собственной деструктивности.

Арагорн травмирован историей своего рода. Его предок Исильдур не смог уничтожить Кольцо, поддавшись соблазну. Арагорн боится, что внутри него живёт тот же демон, та же Тень, способность к тирании и коррупции.

В позиции Странника безопасно. Он остаётся в тени, помогает по собственному желанию и не несёт финальной ответственности за тех, кому помог. Позиция Короля требует публичности, непопулярных решений и, главное, принятия своей агрессивной части.

Многие современные лидеры – «Арагорны в изгнании». Они блестящие вторые номера, гениальные антикризисные менеджеры, «спасатели». Они могут спасти проект, но боятся встать во главе компании. Бессознательно быть главным для них означает стать тираном или тем, кто всё разрушит.

Пока Арагорн бегает по лесам, трон Гондора занимает Денетор. Денетор – архетип «Наместника» или «Менеджера», который забыл, что он не владелец, а лишь управляющий системы.

Денетор компетентен, но он лишён легитимности, источником которой является Король. Он знает, что «временщик», и что его власть искусственна. Это сводит его с ума. Его ненависть к Арагорну – это ненависть администратора к визионеру.

Феномен Денетора в бизнесе – это то, что происходит, когда наёмный CEO начинает конкурировать с акционерами или уничтожать преемников, боясь потерять статус. Денетор предпочитает сжечь город, себя и своего сына, лишь бы не отдавать власть. Власть для него — это не бремя, как для Фродо. Он видит её как личное владение королевством, которое готов разрушить, чтобы не досталось другому.

Путь Арагорна к трону лежит не через прокачку навыков (а их у него достаточно). Единственный способ сесть на трон – интеграция тени.

Сцена, где он принимает восстановленный эльфами меч Нарсил (меч его предка Исильдура), – ключевая. Арагорн перестаёт скрываться и принимает вместе с мечом и роль, и власть. «Я есть тот, кто я есть. Я принимаю и свою силу, и свою уязвимость. Я знаю, что во мне сидит демон Исильдура, но я готов нести эту ответственность».

Лидерство начинается тогда, когда вы перестаёте быть «хорошим парнем для всех» и принимаете право на агрессию, на жёсткие решения и на величие. Вы перестаёте обслуживать систему как Странник и начинаете её вести как Король, становясь источником легитимности и порядка.

4. Иерархия и становление лидера

Мы рассмотрели власть как динамическую систему, которая проверяет своего носителя на прочность, на этическую и психологическую легитимность. Толкин, будучи учёным-филологом, глубоко понимающим мифологию и историю, интуитивно закодировал в своих персонажах ключевые системные архетипы управления.

Проанализировав путь каждого персонажа, мы можем выстроить иерархию поражения лидера, где каждое падение – это отказ от части своей человечности ради мнимой эффективности или безопасности:

1. Странник (Арагорн в изгнании): отказ от власти из страха перед внутренней тенью (боязнь стать тираном). Человек остаётся консультантом или вторым номером, предпочитая избегать ответственности.
2. Денетор (Наместник): коррупция власти из-за отсутствия легитимности. Он не боится власти как таковой, но боится её потерять, так как знает, что он не первоисточник, а временщик.
3. Саруман (Технократ): коррупция из-за чрезмерной эффективности. Это потеря души через поклонение инструменту и системе, когда цель оправдывает любые средства, а этика заменяется технологическим императивом.
4. Голлум (Слияние с ролью): полная смерть личности и профессиональное выгорание, когда человек становится рабом того, чем он должен был управлять. Власть («Прелесть») – единственное, что поддерживает его существование.
5. Фродо (Герой): единственный, кто не борется за власть, а несёт её как бремя, и поэтому остаётся человеком. Его успех – это успех отказа от соблазна владения ради исполнения долга.

Руководители и собственники, поколение Х и Y, уже накопили опыт всех этих ролей. Они были Арагорнами в изгнании, боролись с искушениями Сарумана и чувством одиночества Фродо.

Истинное лидерство, как и принятие трона Арагорном, требует от человека не просто набора навыков, а внутреннего принятия всего своего опыта, включая ошибки предков (Исильдур) и способность к агрессии (Нарсил).

Власть – это не вершина, которую нужно покорить, а испытание, которое нужно пройти, чтобы стать собой.

Руководитель перестаёт быть функцией, когда:

• принимает свою изоляцию (Кольцо), но не позволяет ей превратиться в паранойю (Око);
• использует эффективность (Изенгард), но не позволяет ей убить эмпатию (Саруман);
• интегрирует свою тень (Нарсил) и принимает право быть первоисточником легитимности (Король).

Именно в этом ответ на вопрос: как оставаться эффективным управленцем и при этом не превратиться в Голлума, понять системное устройство мира и как в нем управлять, не теряя себя.

5. Самодиагностика: что проверить, если вы – Арагорн в изгнании

1. Проекция или роль? (проблема Кольца)

Самоанализ: когда в последний раз вы ощущали, что видят вас, а не вашу роль? Помнит ли ваша команда о ваших человеческих качествах, или вы превратились в «икону», несущую только функцию?

Если вы стали «невидимым человеком» для своих, система успешно изолировала вас. Это значит: вы управляете из вакуума проекций, что неизбежно ведёт к проблемным решениям.

2. Эффективность или душа? (синдром Сарумана)

В момент принятия жесткого решения (о масштабных увольнениях, закрытии направления), что доминирует в вашем внутреннем состоянии?

А) боль и ответственность: вы сознательно идете на необходимую жертву, сохраняя при этом полное ощущение человечности тех, кого затрагиваете (Фродо с Кольцом-бременем).

Б) холодный расчет: вы видите в людях исключительно «юниты» или «ресурсы», которые нужно оптимизировать для достижения «высшего порядка» (Саруман, коррумпированный инструментом).

Если доминирует Б, инструмент власти перекодировал вас, забрав эмпатию. Вы находитесь на пути к системной слепоте, где эффективность становится самоцелью, а не средством управления.

3. Интеграция Тени и Легитимность? (Травма Арагорна/Денетора)

Готовы ли вы принять «меч Нарсил»? Это право на непопулярное жесткое или агрессивное решение, которое принесет боль, но спасет систему.

Или вы до сих пор откладываете его, прячась под именем «хорошего парня», избегая конфликта и финальной ответственности, позволяя Денетору (Наместнику) принимать решения за вас?

Уклонение от агрессии – это уклонение от власти. Если вы не готовы принять свою «теневую» часть, способную на жесткость, вы останетесь Странником и никогда не станете Королем, то есть источником новой легитимности для вашей системы.

Татьяна Иванова,
К.э.н., групп-аналитик, системный коуч, Ex-VP МАПБО
30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональных и федеральных компаниях (биллинг)
Основатель центра системного анализа «Динамика»

Источник: https://bi-school.ru/liderstvo-bez-romantiki/

Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает на бесплатный вебинар «Фандрайзинг для всех: 5 золотых правил, чтобы ваше дело поддержали». У вас есть идея, которая меняет мир к лучшему, но ей не хватает финансирования? Вы активист, предприниматель, учитель или творец, который устал в одиночку тянуть свой проект? Вы не одиноки. Многие гениальные замыслы так и остаются на бумаге, потому что их создатели не знают, как просто и грамотно просить о поддержке. На вебинаре вы узнаете, что фандрайзинг — это не удел избранных, а навык, который может освоить каждый!

Программа вебинара

На вебинаре вы узнаете:

• Как говорить о проекте, чтобы сердце замирало, а рука сама тянулась помочь
• Кого просить в первую очередь и почему начинать нужно не с незнакомцев
• Как превратить просьбу о деньгах в привлекательное предложение стать частью чего-то важного
• Что делать после получения средств, чтобы ваши сторонники стали преданными друзьями проекта

Этот вебинар будет особенно полезен и интересен, если вы:

• Предприниматель в сфере социального бизнеса или креативных индустрий
• Учитель, тренер, куратор, который хочет развивать свой кружок или студию
• Блогер или творческий человек, запускающий личный проект (книга, альбом, выставка)
• Просто человек с горящими глазами, который верит, что его дело нужно многим, но не знает, как найти поддержку

Убираем мифы, создаем работающую систему!

Спикер вебинара

Екатерина Подкуйко — организатор успешных бизнес-проектов по маркетингу и PR с нулевыми и крупными бюджетами до 300 млн. руб.

• За мой многолетний опыт, а он исчисляется не одним десятком лет, мне приходилось работать с разными проектами и бюджетами. Были чисто коммерческие истории, были и социальные проекты. Бюджеты от 0 до нескольких сотен миллионов. Вне зависимости от проекта, задачи достигалась быстро и качественно.
• Создавала подразделения маркетинга и PR с нуля в коммерческих и государственных учреждениях. Опыт более 20 лет.

Регистрация на странице: https://bi-school.ru/121225-besplatnyj-vebinar-fandrajzing-dlya-vseh/

Бизнес-школа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает на бесплатный вебинар «Эволюция бизнеса: стратегии успеха в 2026 году». Вебинар предназначен для малого и среднего бизнеса. Вы узнаете, как продолжить расти даже в условиях замедления экономики.

Программа вебинара

• Как адаптировать текущие процессы
• Как продолжить расти даже в условиях замедления экономики
• Как выстроить систему для роста и масштабирования
• Поделюсь авторскими методиками принятия эффективных решений

Спикер вебинара

Анна Баранова — финансовый директор со стажем 24 года и 3 высшими образованиями

• Член комитета по развитию женского бизнеса
• Спикер федеральных и международных конференций, преподаватель бизнес-клубов
• Автор более 100 публикаций в федеральных изданиях
• Разработала и внедрила уникальные авторские методики, которые помогают миллионерам стать миллиардерами

Регистрация на странице: https://bi-school.ru/041225-besplatnyj-vebinar-evolyutsiya-biznesa/