Пишу дипломы и курсовые на заказ: эл.почта:
ru22@list.ru, ICQ: 485-109-475, Дмитрий Владимирович
Контрольная № 124. Психология менеджмента. Групповая динамика. На примере группы САПР на ОАО. 30стр.
контрольная, психология, менеджмент, групповая, динамика
Вступление
Понятие групповой динамики
1 Теоретическая часть. Механизмы групповой динамики
1.1 Психологические особенности взаимодействия субъектов группы
1.2 Фазы развития межличностного контакта
1.3 Стадии развития группы
Заключение по теоретической части
2 Практическая часть. Механизмы групповой динамики на примере создания группы по внедрению САПР на ОАО
Резюме по практической части
Заключение
Библиографический список
...
Тема групповой динамики - одна из самых актуальных в психологии управления, так как любая организация имеет у себя разные группы. Организация - это учреждение, где люди строят свои взаимоотношения и психологически взаимодействуют друг с другом. Характер этих отношений и взаимодействия оказывает самое существенное влияние на эффективность организации в целом.
Групповая динамика - это процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей...
В контрольной работе отражен как теоретический аспект механизма групповой динамики (рассмотрены модель американских психологов, финских специалистов по управлению, русского психолога И.П.Волкова, а также особенности специально создаваемых групп), так и его практическая сторона на примере одного из подразделений предприятия. За основу выбрана модель динамики группы финских психологов, описывающих поведение коллектива и на основе данной конструкции выстроена своя оригинальная хронологическая цепочка взаимоотношений и психологического взаимодействия членов коллектива инженеров друг с другом. Раскрыты положительные и негативные процессы развития группы, проанализированы причины этого, сделаны соответствующие выводы и приведены конструктивные рекомендации по подбору вновь создаваемых групп применительно к конкретному предприятию...