-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Яна_Малыхина

 -Подписка по e-mail

 

 -Интересы

 -Сообщества

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 02.12.2012
Записей:
Комментариев:
Написано: 60759


Новые тренды

Вторник, 08 Июля 2025 г. 16:23 + в цитатник

Иногда даже мне, не читающей новости последние три года, кажется что мы мчимся куда-то в поезде, а на железной дороге пропали все машинисты и стрелочники...

Попалась вчера информация в одной из статей:

McKinsey: 87% компаний заявляют, что внутри бизнеса нет готовых кандидатов для ключевых ролей — людям нужно самим готовить себя к следующему уровню."

То есть компании не хотят вкладываться в обучение людей, они хотят нанимать готовых специалистов и руководителей что называется с улицы, или, говоря красиво, с рынка. А специалисту который хочет расти, надо увольняться и выходить на этот самый рынок.

Одна из заповедей менеджмента гласит: "Готовь себе преемника, потому что иначе ты можешь потерять возможность повышения - тебя не повысят потому что некому будет тебя заменить на текущем месте".
Или сейчас уже надо говорить "когда-то гласила?"

Потому что похоже сегодня она теряет смысл... И большинство менеджеров не будет воспитывать преемников, осознавая что в этой компании их ничего не ждет, и для роста надо будет ее менять.

И по моему скромному мнению через какое-то время это приведет к очень большой турбулентности в бизнесе. Да, где-то специалисты и руководители, привлеченные извне, принесут свежие идеи и обеспечат рост, но в большинстве случаев люди, не понимающие что и как производит компания и как там на самом деле работают процессы, наломают дров... Потому что будут уходить люди, знающие досконально продукт и технологию, а приходить будут те кто нахватался чего-то по верхам, на уровне "пройти собеседование" Приходит такой "эффективный менеджер", и начинает по книжкам руководить, а еще хуже - повышать показатели, экономя на зарплатах и развитии, надо же результаты показать...

Главное успеть свалить до того как компания рухнула, чтобы потом написать в резюме что при тебе она процветала, а вот после твоего ухода ... И таких временщиков в мире все больше...

Рубрики:  Полемика
Мои статьи
Метки:  
Понравилось: 7 пользователям

aia0   обратиться по имени Вторник, 08 Июля 2025 г. 16:53 (ссылка)
Лучше всего в наше смутное время иметь семейный бизнес.
Ответить С цитатой В цитатник
Светлинка   обратиться по имени Вторник, 08 Июля 2025 г. 17:09 (ссылка)
мне кажется, лет 5 уже такая тенденция
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Вторник, 08 Июля 2025 г. 17:35 (ссылка)

Ответ на комментарий Светлинка

Светлинка, да мне казалось наоборот - ну в РФ как минимум крупные компании даже свои собственные "университеты" создавали, обучающие центры, растили себе кадры. Сейчас режут бюджеты на обучение, и дело даже не в том что людям учиться за свой счет придется - я собственно последние 10 лет за свой и училась, потому как американская компания американские же курсы и оплачивала, а мне проще было заплатить и учиться на русском.

Беда в том что человек со стороны очень редко получается лучше того кого что называется с пеленок для себя же и растили, и именно под свои нужды обучали.. . С другой стороны - вчера как раз эту статью с одним человеком обсуждала, он говорит - чем больше я сменил компаний и проектов тем быстрее я встраиваюсь в новый проект. С одной стороны - да, встраивается, с другой - если где-то легаси, дров же наломает таких что потом команда полгода разгребать будет...
Ответить С цитатой В цитатник
Светлинка   обратиться по имени Вторник, 08 Июля 2025 г. 17:43 (ссылка)

Ответ на комментарий Яна_Малыхина

ну, у меня выборка небольшая, я же сотрудник и наблюдаю "снизу" происходящее.
Но в эпоху своих юных лет не припомню, чтоб было такое: "знакомьтесь, это новый руководитель вашего отдела, совершенно новый человек, которого вы видите впервые в жизни" / аналогично коммерческий директор, директор такой, управляющий другой, и так далее.
Из других филиалов - приходили, кого-то повышали, приходили люди из организаций, с которыми довольно тесные контакты много лет, которые знали уже всю кухню в связи с плотным сотрудничеством.
А чтоб с улицы - это фишка последних лет.
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Вторник, 08 Июля 2025 г. 18:10 (ссылка)

Ответ на комментарий Светлинка

Светлинка, и как они, которые с улицы?
Да, я тоже уверена что в компаниях, производящих технологически сложные продукты, люди со стороны крайне редко пользу могут принести... Да в любых системах со сложными процессами...
Ответить С цитатой В цитатник
Tomas   обратиться по имени Вторник, 08 Июля 2025 г. 20:30 (ссылка)
Яна_Малыхина, меня удивляет усилившаяся ротация персонала и в частности - руководителей не только в СМИ, а во всех отраслях.
С начала года (!!!) в нашей конторе сменилось 8 начальников. Я думаю, это не конец.
Ответить С цитатой В цитатник
Sugarplum_Fairy   обратиться по имени Вторник, 08 Июля 2025 г. 21:16 (ссылка)
+100500. А эффективных менеджеров я вот ровно в этом режиме наблюдаю уже лет 20, и честно говоря, для меня МВА, особенно западный, это, увы, почти гарантия отсутствия эффективности в реальном проекте. Будет много красивых слов и презентаций, десяток готовых решений из учебника, которые - сюрприз - в этой конкретной бизнес-среде не срабатывают, сокращение бюджетов на "оптимизации" условной эффективности, переписывание визиток и переорганизация отделов. Отдельным пунктом управленец внесет себя во все проф.сообщества и желательно в рейтинги "200 лучших", благодаря чему его схантят уже через год и он триумфально уйдет на еще более крутой пакет. А результатов на предыдущем месте нет - так это он не успел, был такой вкусной конфеткой, что сразу перекупили.
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 06:54 (ссылка)

Ответ на комментарий Tomas

Tomas, они хотя бы вообще понимают чем контора занимается? потому что меня происходящее пугает и сильно, мне кажется сейчас рванет так, что кризис 2008-го легкой прогулкой покажется....
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 07:04 (ссылка)

Ответ на комментарий Sugarplum_Fairy

Sugarplum_Fairy, да, началось давно, но все-таки не было правилом, а сейчас становится вообще фактически правилом, и это пугает, и пугает сильно потому что грозит серьезным кризисом.

Что касается МВА - штука весьма неплохая, если в хорошем университете получена, хотя у меня его нет из жадности.

У меня верхнее образование в области стратегического менеджмента, так что я его знаю немного лучше чем там преподают, и изучала глубже... В том числе и потому что "мы диалектику учили не по Гегелю..." - я же в промышленности работала, и в процессе обучения директором по маркетингу стала в крупной промышленной корпорации, так что все изученное сразу и внедряла, имея на тот момент уже 8-и летний опыт работы на заводе аналитиком - и в Коммерческой службе и в Производственной и финансовым, так что я понимала что делаю. досконально зная и производство и сбыт и понимая финансовые потоки.

Собиралась в аспирантуру пойти, для резюме диссер в области стратегического менеджмента был бы лучше чем МВА, но завод надо было из жопы вытаскивать, аспирантуру пришлось отложить, думала на год-два, получилось навсегда.
Ответить С цитатой В цитатник
Чёртёнка   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 10:06 (ссылка)
да, при чем в гигантских компаниях, зарабатывающих миллиарды, тоже этот тренд :(
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 10:22 (ссылка)

Ответ на комментарий Чёртёнка

Чёртёнка, привет! да, вот как раз то что он в гиганстких появился, меня так сильно и пугает, потому что кажется что уже экономический кризис, а сейчас смотрю на происходящее и понимаю что он еще и не начинался...
Ответить С цитатой В цитатник
Просто_папа   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 11:05 (ссылка)
Яна, давай по цитатам:
"Готовь себе преемника, потому что иначе ты можешь потерять возможность повышения - тебя не повысят потому что некому будет тебя заменить на текущем месте".
Ложь в каждом слове. Никто в здравом уме сейчас так не делает (только в оборонке). потому что срабатывает совершенно другой механизм - подготовленного тобой делают твоим начальником, а ты возрастной и неудобный, сидишь и охреневаешь. Более того, слишком перспективных изживают на стадии внедрения. Есть конкретные примеры.
правда только в том что конторе надо иметь кадровый запас, но в силу умственной слабости подготовить его они не понимают как. да и не из кого. инженеры как-то повывелись еще в 90-е

" ...но завод надо было из жопы вытаскивать, аспирантуру пришлось отложить, думала на год-два, получилось навсегда." конкретный вопрос - где сейчас завод? в жопе/не в жопе?

"да мне казалось наоборот - ну в РФ как минимум крупные компании даже свои собственные "университеты" создавали, обучающие центры, растили себе кадры." - да. и эти кадры активно хантят. из 10 выученных остается 2. поэтому смысл такое делать пропал практически. исключение - атомная отрасль, но там специфика. туда исходно уже по династиям идут.

Sugarplum_Fairy, вот это правильно написано. 100%.
Ответить С цитатой В цитатник
Разира   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 12:43 (ссылка)

Ответ на комментарий Яна_Малыхина

У нас выписали из Новосибирка ген директора.
Пять лет рулит, полёт нормальный.
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 15:58 (ссылка)
Разира, рада за вас.
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 16:01 (ссылка)
Просто_папа, увы, сейчас завода нет. Но тогда, в 2004-м - вытащили, генеральным был Володя Купчинский, он собрал уникальную команду которая вытащила. И он еще 7 лет проработал, завод которому было больше 40-ка лет, на старом оборудовании, при наличии молодых конкурентов последние 4 года уже без меня, и может еще бы проработал если бы генеральный не сменился... Я на него два дня посмотрела а на третий написала заявление об уходе....
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 16:09 (ссылка)
Просто_папа, я всегда так делала. И на последнем месте смену растила. Выращенных мною моими начальниками ни разу не делали, в другие места правда забирали, да, а если бы - вот сейчас задумалась что делала бы, наверное в зависимости от отношений - может быть осталась бы, а может быть ушла бы... Но вот сейчас вспомнились свои ощущения когда на Плитпром генеральным пришел Потапенко которому было 28 лет, а мне на тот момент аж 32, и я после 4-х лет декретного перерыва карьеру с нуля начинала, в другом городе, в другой профессии.. Тогда сильно так кольнуло что вот уже генеральные младше меня... Ну сейчас мне 58 и я уже спокойно относилась к тому что я в два раза старше своего начальника, и начальник он кстати был грамотный и замечательный...
Ответить С цитатой В цитатник
Яна_Малыхина   обратиться по имени Среда, 09 Июля 2025 г. 16:16 (ссылка)
Просто_папа,
Исходное сообщение Просто_папа
да. и эти кадры активно хантят. из 10 выученных остается 2. поэтому смысл такое делать пропал практически. исключение - атомная отрасль, но там специфика. туда исходно уже по династиям идут.


И ты же понимаешь к чему приведет вот это "и смысл такое делать пропал". Ладно там банки или ритейл, там плюс-минус процессы одинаковые, а промышленность? Даже на самых автоматизированных заводах надо знать технологию и процессы.

Хотя на том же Плитпроме был однажды директор по производству который из пищевой промышленности пришел и ничего - справился, и хорошим директором был. Но чисто менеджером, а чисто менеджеру в технических вопросах подчиненные могут по мозгам ездить, чем они иногда и пользовались...

Хотя и у меня был в последней команде участок в котором я не понимала - но мне там периодически приходилось к менторам обращаться чтобы прояснить тот или иной вопрос и принять решение. А в те годы про которые пишу тогда еще "интернетов" и такого счастья как легко найти консультанта по нужной теме не было.
Ответить С цитатой В цитатник
Разира   обратиться по имени Четверг, 10 Июля 2025 г. 17:05 (ссылка)

Ответ на комментарий Яна_Малыхина

Да, получилось удачно. Учредитель сделал правильный выбор. Видно и так бывает
Ответить С цитатой В цитатник
Комментировать К дневнику Страницы: [1] [Новые]
 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку