Вы знаете, что на самом деле происходит на съемках музыкальных клипов? Есть уникальная возможность подсмотреть, как снимался клип на песню рэп-группы D.L.S. Рабочий видеоматериал - без монтажа и цензуры - был эксклюзивно предоставлен редакции "Эспрессо". Готовы поделиться "инсайдом"с нашими читателями.

www.espresso-id.ru

Рыба ждет. До сих пор.

Мы все – недоедаем. Рыбы. Много. Сегодня россиянин в среднем за год съедает ее всего 12 кг. Норма, рекомендованная Академией медицинских наук России, в два раза больше – 23,7 кг в год. Причины нехватки морепродукта в рационе – высокая стоимость и низкое качество. Насколько поможет нам новый технический регламент и что еще нужно сделать, чтобы рыба прочно обосновалась на нашем столе, пытались разобраться корреспонденты «Эспрессо».

Тая Югорская.

«БАТЯ УХИ ПРОСИТ». Я стою у рыбного прилавка. Выбираю – чтобы вкусно и безопасно. Слева норвежская семга (так написано на ценнике). Я несколько лет прожила в Западной Сибири, на реке Оби, и знаю, как выглядит настоящая семга. Это не она. В центре прилавка – филе. Еще страшнее. На ценнике «биологическая масса» неопределенного цвета обозначена окунем. Не исключаю, что это китайский минтай. Не отваживаюсь взять даже для кошки. В торце прилавка – крабовые палочки. О том, что краб и рядом с ними не лежал, не знает только слепоглухонемой. Где и как долго это все хранилось-перевозилось, предположить сложно. Поэтому отхожу от прилавка. В который раз.

Год назад у рыбного прилавка в одном из московских супермаркетов оказался премьер Путин. В ходе сопряженных с его визитом проверок обнаружились множественные нарушения: под видом благородной рыбы продают минтай, под видом просто рыбы – H2O в ее твердом агрегатном состоянии (доля воды в проверочных образцах доходила до 50%). Словом, качество «продукции с содержанием рыбы» не удовлетворило ни премьера, ни надзорные органы.

УХА ИЗ ПЕТУХА. Уже который год законотворцы варят уху под названием «Пищевая продукция по водным биоресурсам». Это технический регламент, в котором должны быть четко прописаны правила хранения и продажи морепродуктов, а также требования к информации на ценнике: из нее покупатель должен узнать, что за продукт, из каких морей, сколько чистого веса и какие добавки в рыбке. Думцы обещали «доварить» документ к началу лета. Но по такой жаре бросили и ушли на каникулы. Поэтому с 1 июля в России начал действовать технический регламент… Казахстана («Требования к безопасности рыбы и рыбной продукции»; Постановление Правительства РФ № 132 от 09.03.2010). В геополитических целях это абсолютно обоснованный шаг: на волне экономической интеграции с соседями (с 1 июля начали действовать положения Таможенного союза между Россией, Казахстаном и Белоруссией) и Европой (казахский техрегламент, по мнению экспертов, адаптирован под европейские стандарты). С точки же зрения рядового потребителя (т. е. вопроса качества), смысл нововведения пока весьма туманен.

Эксперты газеты «Эспрессо», специалисты Коломенского центра сертификации, считают этот документ самым слабым из 13 регламентов Казахстана, которые начали действовать в России с 1 июля.

Ольга Никитина, руководитель ООО «Коломенский центр сертификации, мониторинга качества и защиты прав потребителей»:
– На территории России документ действует не полностью, взяты лишь некоторые пункты. В них ничего нового, по сравнению с действующими нормами СанПиНа России. Более того, в «наших» правилах больше конкретики, касающейся безопасности самого продукта. Весь смысл в статусе документа. Казахский рыбный регламент введен в действие Постановлением Правительства РФ. И его нарушение должно повлечь за собой большую ответственность, чем нарушение тех же санитарно-гигиенических норм. По логике, этот шаг должен позитивно повлиять на качество рыбной продукции. Однако произойдет это только в том случае, если будут четко работать механизмы контроля качества и система последовательного наказания за нарушение установленных требований. Пока в России с этим проблемы.

НУЖНО ЛИ ТОПИТЬ ЛЕД? По сути, мы не получаем ничего нового. Технический регламент – это документ из области «не обмани потребителя» (обязывающий указывать происхождение рыбы, ее вес). Есть более важный критерий – «не навреди», который касается предельно допустимые нормы вредных для организма человека веществ. Эти нормы давно прописаны в СанПиНе. Проблема в том, что не все их соблюдают. И проблема эта с введением техрегламента никуда не исчезнет. К тому же никто пока не отменял более демократичное по нормам ТУ, которое является альтернативой техрегламенту.

На волне нововведений главный врач России Геннадий Онищенко утвердил поправки к СанПиНу, которые начнут действовать в октябре. В них, в частности, определена допустимая масса глазури: на рыбе ее должно быть не больше 5%. Это в 10 раз меньше, чем в купленных год назад для проверки образцах. Вот где, казалось бы, явная польза покупателю. Но на деле все не так просто: процентное соотношение касается всей коробки рыбы, но не каждого ее куска в отдельности. А значит, предъявить претензии продавцу в случае нарушения можно, лишь купив рыбу мелким оптом.

Профессионалы излишнее внимание общественности к глазури считают дилетантством. Для продукта замерзшая водная оболочка – натуральный консервант, залог неиспорченности. И даже в ГОСТе на замороженную рыбную продукцию указан лишь минимум – 4% глазури. Меньшая в объеме ледяная корка не может гарантировать сохранности продукта. Пусть так, но проблема в том, что основная масса лишней воды часто находится не снаружи, а внутри рыбы, считает специалист Коломенского центра сертификации Надежда Подчипаева. Пытаясь на порядок увеличить массу, в рыбу шприцем вводят жидкость. В результате покупатель получает ту же воду. Глазури при этом может не быть вовсе.

НЕРАВНЫЙ ОБМЕН. Даже самый продуманный техрегламент, если он появится, не в силах изменить ситуацию, которая складывается в России на протяжении уже 20 лет. Экспортируя ценные виды рыбы и морепродуктов (лососевые, палтус, треска, окунь) в Японию и Китай, наша страна в то же время импортирует недорогую рыбу: сельдь, путассу, мойву, тилапию.

I'M BACK. Сегодня рыбный вопрос приобрел национальный характер. О рыбе все громче говорят наверху: утверждена концепция развития рыбного хозяйства страны до 2020 года, принята первая отраслевая федеральная целевая программа, по которой до 2013 года в отрасль должны поступить больше 32 млрд рублей бюджетных средств. «В масть» – и техрегламент (пусть и иноземный). Старт взят низкий. Теперь нужно, чтобы забег состоялся.

www.espresso-id.ru

Что нужно корреспонденту «Эспрессо», чтобы ему захотелось вернуться из отпуска домой.

Инна Савинская.

Публикацию «Рынок, которого нет» я готовила, собираясь в отпуск. И, пакуя чемоданы, вместе с другими жителями ул. Малышева радовалась «ковровым бомбардировкам», которые синхронно с публикацией предприняли в отношении стихийных торговцев городские власти. Но особо не обольщалась: такое случалось и прежде, и всякий раз, рано или поздно, рынок возвращался на свое незаконное место.

99 против одного – делали мы с мужем ставки на то, что, когда вернемся из Крыма, рынок, как говаривал Терминатор, «will be back». Были неправы. Подъезжая к дому две недели спустя, вместо торговцев с запыленными помидорами и опасными для жизни творожными сырками обнаружили таблички с надписью «Торговля запрещена» и цитатой из закона о грозящих нарушителям штрафах. Поэтому с воодушевлением констатирую: спустя почти месяц после публикации рынка действительно нет.

Но по вредной журналистской привычке обойтись без ложки дегтя не могу. Год назад, в канун Дня города, стараниями городских властей и силовиков рынок уже исчезал. Но вместе с первым снегом явился народу вновь. Очень хочу верить, что на этот раз он покинул нас навсегда. В любом случае спасибо всем, кто вместе с «Эспрессо» боролся против стихийного рынка на ул. Малышева.

Страна Хамляндия.

Все цивилизованные граждане давно уяснили, что наглое поведение – моветон. Как не остаться в стране хамов один на один с самим собой, рассуждает Андрей Давидович.


Графика: Ирина Пенькова

Думаю, вы тоже заметили, как много появилось людей, употребляющих слова «извините», «будьте добры», «пожалуйста» не только на уроках этикета. Мой знакомый уверен, что приличные манеры мы переняли у европейцев, после того как чаще стали выезжать за границу. Да, без учтивости в Европе пропадешь: человек, ведущий переговоры на повышенных тонах или шумящий в ресторане, вызывает чувство жалости и желание побыстрее от него избавиться.

Наши соотечественники изо всех сил стараются от европейцев не отставать. Хотя получается не всегда. Зачастую вежливость по-российски – показная. Например, совсем недавно, возвращаясь из Хорватии, я порадовался: моими соседями оказалась милейшая, культурная пара. Они ворковали друг с другом, а любое обращение ко мне начинали со слова «извините». Но после того как бортпроводницы оделили пассажиров алкоголем, их «интеллигентность» испарилась. По мере увеличения концентрации спиртного в крови, в их речи все чаще мелькали непечатные слова и демонстрировалось пренебрежение к окружающим. Из чего я сделал вывод: чтобы нашему человеку оставаться приятным во всех отношениях, спиртное из рациона лучше исключить.

Или же пусть наших граждан дисциплинирует закон. Как, например, это происходит в Испании. Будучи в этой стране, я случайно оказался в кругу мужчин, шумно и с азартом болевших за сборную страны на чемпионате мира по футболу. Несмотря на то что все участники событий были сильно подшофе, агрессии никто не проявлял. И пусть вежливость и миролюбие у испанцев не врожденные, а благоприобретенные под влиянием закона (за драку здесь гарантирован приличный тюремный срок) – результат налицо: люди держат себя в рамках.

Прожив полгода в США, я пришел к выводу, что американцев сделал вежливыми их прагматизм. Согласитесь, быть хамом в обществе потребления – несусветная глупость: ни уважения коллег, ни, как следствие, прибыли такое поведение не принесет.

В России прагматичный подход к вежливости взяли на вооружение те, кому сейчас 18–26 лет. Плюс ко всему, представители этой возрастной группы не жили в лихие 1990-е и не затвердили главный лозунг того времени: «Хочешь выжить – бей первым». Поэтому молоденькие продавщицы, в отличие от своих старших коллег по прилавку, почти не хамят. Пьяные «герои» в «Портале» бесполезно ищут приключений на свою пятую точку – с ними никто не связывается. В кинотеатре опоздавшие парочки протискиваются на свое место, извиняясь за причиненные неудобства. И даже водители нет-нет да и пропустят пешехода на переходе.

Словом, уважаемые хамы, вас становится все меньше. Мир меняется, и есть опасность остаться в Хамляндии один на один со своим отражением. Но мне кажется, вам это будет неинтересно.

С уважением.

Первую десятку «телефонов правды» опубликовал Издательский дом «Эспрессо паблишинг». В формат карманного календаря уместились номера единой службы экстренной помощи, Управления собственной безопасности ГУВД и УГИБДД по Московской области, «горячих линий» известных торговых сетей, телефона доверия ФНС РФ, контакт-центров Департамента городского хозяйства Коломны и Автоколонны 1417. А также сайты клиентской поддержки ведущих автопроизводителей.

Получить уникальный информационный продукт можно в редакции. Обновляемый список «телефонов правды» ищите на http//espresso-id.livejournal.com.

Увидел свет очередной номер газеты «Эспрессо Воскресенск». Главная его тема - досуг молодежи. Вернее, его отсутствие в современном, цивилизованном понимании. Почему культурных, спортивных и развлекательных учреждений в городе много, а отдохнуть негде? Об этом на страницах газеты говорят горожане и эксперты. «Недосуг районного масштаба» - читайте в мини-юбилейном, пятом номере «Эсперссо Воскресенск».

www.espresso-id.ru

И того, и другого. И можно без хлеба.

Ирина Касимова, психолог.

Как-то мои друзья, живущие в Псковской области, задумали переехать. Захотелось им купить дом с участком, который выходил бы на берег озера. Нужно это было, чтобы разместить на нем вольеры для собак (они – заводчики чау-чау). В итоге исколесили все окрестности, но участка своей мечты так и не купили. А этим летом, снова побывав у них в гостях, вдруг слышу: «Мы нашли, что хотели». При этом хозяин широким жестом обвел место, где они жили. Оказывается, и дом, и берег, и озеро – все у них было. Желание давно исполнилось, но острое «хочу лучше» не давало покоя и гнало из дома вон.

Что есть наши желания? Ступеньки к успеху: в личной жизни, в бизнесе, во взаимоотношениях с людьми. Чтобы подниматься по ним без задержек, не стоит «кликать золотую рыбку» или натирать до мозолей старую лампу. Сказочные исполнители ни при чем. Реализация загаданного больше зависит от того, насколько правильно мы, простите за тавтологию, желаем желаемое.

Попробуем разработать план действий по «сбыванию мечт». Для начала составим список самых заветных желаний: создание семьи, забота о здоровье, перевод ребенка в другую школу, долгожданная поездка. Что угодно. Выберем, что на данный момент важнее всего. Что непросто, ведь обычно, как Винни-Пух, мы хотим «и того, и другого, и можно без хлеба». После того как выбор сделан, четко сформулируем, чего хотим. Запишем это на бумаге, чтобы заработало железное «Что написано пером, не вырубишь топором». Чем конкретнее формулировка, тем лучше. Не «хочу миллион долларов», а «хочу заработать столько-то за такое-то время». Не «встреча с принцем на белом коне», а перечисление конкретных качеств будущего мужа. При этом не забываем, что миллион не упадет в брачную корзину, если у нас и в мыслях нет, где бы заработать для начала несколько тысяч «деревянных», а наша жизнь ограничивается общением с родителями, подругами, телевизором. Будем действовать. Сделаем хоть что-нибудь для осуществления своей мечты.

Важный шаг: «отпустим» желание, как воздушный шарик. Доверимся естественному процессу жизни и будем уверены, что наше всегда нас найдет. Ведь когда мечта превращается в сверхцель (вспомним моих друзей), ничего хорошего из этого, как правило, не получается. Давайте будем жить легко после того, как пожелали. Пусть не желания руководят нашей жизнью, а мы меняем их, как только поймем, что это – не то, чего хотим на самом деле.

И последнее. Известный мастер фен-шуй Лари Сэнг говорит: «Не противоречь своей природе. Делай то, что тебе нравится, и тогда обретешь счастье». Все наши желания естественны. Разрешим им быть (не забывая, однако, что свобода одного человека заканчивается там, где начинается свобода другого). Сопротивляясь, мы лишь делаем свои «хочу» сильнее. При этом не будем страдать по поводу того, на что повлиять не в силах. Например, на жару под 40 или дым от пожаров, окутавший сейчас город.

Тем, кто хотел бы узнать больше, рекомендую прочесть книгу Андрея Курпатова «Счастлив по собственному желанию» (http://libroteka.com/knigi/3/kurpatov-schastliv-po...laniyu-skachat-knigu-besplatno).

Пусть мечты сбываются.

www.espresso-id.ru

Удар по поясу.

Илья Поленов.

Хуже, чем покупать пояс для похудания в «магазине на диване», – только его использовать. Тоже не слезая с дивана. Худеть с помощью «обертывания» настолько же неэффективно, насколько элементарно. Вообще запомните раз и навсегда: чем средство борьбы с ожирением проще «в эксплуатации», тем оно бесполезнее. Как у диетологов: «Полезно все то, что невкусно», так и в спорте: эффективно все то, что трудно. Так что возьмите большую вилку и давайте снимать лапшу, которую вешают вам на уши лукавые мерчандайзеры.

Итак, они клянутся, что пояс уменьшает объем талии и снижает массу тела. Вся хитрость в том, что они не врут. Просто не договаривают, что явление это временное, вызванное уменьшением содержания в организме воды за счет потоотделения. То есть при восполнении водного баланса моментально вернутся и сброшенные с талии граммы. Не верите мне, прислушайтесь к мнению специалистов Американского колледжа спортивной медицины, которые ко всему прочему утверждают, что упражнения, предназначенные для определенной части тела, не уменьшают количество жира в этой области. Даже при значительном направленном расходе энергии нет гарантии, что потеря жира произойдет именно в месте, подвергаемом физической нагрузке. Это не означает, что зарядка для талии, бедер или хвоста не возымеет никакого действия. Упражнения обязательно повысят мышечный тонус, но жир, отложение которого регулируют генетические и гормональные факторы, в первую очередь исчезнет в той области тела, в которой он отложился в последнюю очередь. То есть, если талия пропала у вас до того, как обозначился второй подбородок, подбородок ликвидируется первым. Поэтому прекращайте хитрить и обманывать самих себя, воздействуя на свой жир, как сказала бы ведущая экономической рубрики «Эспрессо», таргетированно. В человеке все должно быть прекрасно: и лицо, и ноги, и талия, и подбородок.

Так что пояс на антресоль – и трусцой по парку. Каждые 3 км – 200 ккал долой. Сначала свежеприобретенный жирок, потом сальце постарше.

Энергичных всем тренировок.

www.espresso-id.ru

Под градусом.

Елена Сергеева, консультант по управлению персоналом.

«Раньше я ждал выходных, дабы попасть домой. Теперь жду понедельника, чтобы оказаться на работе, под кондиционером», – заметил один из моих собеседников, когда речь зашла о погоде. Примета времени: этим жарким летом вопрос «А у вас в офисе кондиционер есть?» стал вполне уместным в любом разговоре. Так как опыта работы, да и жизни, при таких температурах у нас раньше не было, наш пытливый мозг самостоятельно изобретает самые неожиданные способы борьбы со зноем. Я провела небольшое исследование и узнала, что придумывают руководители для спасения коллективов.

Первое место в моем рейтинге заняли эксперименты с режимом работы. Его сокращают, разрешают сотрудникам работать дома, делают перерывы. И при этом забывают про одну важную вещь: проанализировать, как эти решения влияют на работу сотрудников. Известно, что летом часы наибольшей производительности примерно с 7:30 до 11:30 и с 15:30 до 19:30. Если руководитель сокращает рабочий день на два часа и ликвидирует обеденный перерыв, ясно, что большую часть рабочего времени его сотрудники будут трудиться с наименьшей производительностью. Поэтому лучше не сократить, а раздвинуть рабочий график.

С чего вы, уважаемые руководители, решили, что в жару сотрудники дома будут работать лучше? Ведь кондиционер есть не у всех. Домашние компьютеры не подсоединены к корпоративной сети и могут оказаться недостаточно мощными, чтобы на них можно было продуктивно работать. Дома человека от дел отвлекает семья и неожиданно открывшиеся возможности в виде телевизора и дивана. По-моему, лучше позаботиться о том, чтобы на работе было комфортнее, чем дома. Тогда сотрудник сам не захочет уходить с работы. Поэтому правы, на мой взгляд, те руководители, кто на время жары, например, ввел свободную форму одежды.

Еще одно интересное решение я подсмотрела у озеленителей, которые целыми днями героически высаживают в городе цветы. Спасаясь от палящего солнца, они обливались водой и продолжали работать в мокрой одежде. Тут главное, чтобы вода не была ледяной, иначе получишь воспаление легких. Но если в офисе такой непосредственный контакт с водой организовать сложно, воспользуйтесь следующей хитростью: поставьте в кабинете аквариум или настольный фонтанчик, а также чаще опрыскивайте цветы. Таким образом воздух ионизируется, становясь более чистым и прохладным. А чтобы не мочить одежду, можно класть на спину и плечи влажный платок.

Правильно поступают те, кто обеспечивает сотрудникам доступ к источникам чистой прохладной воды. Ведь, как писал в прошлом номере эксперт «Эспрессо» по фитнесу Илья Поленов, «при нехватке в организме всего 2% жидкости его работоспособность снижается на 10%». Живительную влагу можно найти и в водосодержащих продуктах: помидорах, арбузах, дынях. И удовольствие, и польза для организма.

От жары надо спасать не только себя, но и свое рабочее место. Проходя мимо торгового комплекса, я заметила в одном из окон фольгу. Это верное решение: привычные жалюзи лишь поглощают тепло, нагревая помещение, а фольга отражает солнечный свет и спасает нас от 2–4 лишних градусов.

Так, отвоевывая градус за градусом, руководитель может создать рабочий оазис, в котором и сотрудникам комфортно, и дело на месте не стоит.

Удачи в делах.

Почему лето стало национальным бедствием.

По запросу «пожар» Яндекс дает 19 млн ссылок. В 14 регионах России объявлено чрезвычайное положение. С начала пожароопасного периода на территории страны возникло более 25 тыс. очагов природных пожаров. Заявленное число погибших – 50 человек. Более 3,5 тыс. потеряли жилье. Много горя, черного дыма и «белого шума». Мы постарались абстрагироваться от смога и эмоций и разложить по бревнышку костер, который полыхает в русских лесах.

Инна Савинская.
Татьяна Тришкина.

www.espresso-id.ru

Танец жареных петухов.

Надим Касимов, главный редактор ИД «Эспрессо паблишинг».

«Торфяные пожары представляют собой возгорание торфяного болота, осушенного или естественного. Причинами их возникновения являются неправильное обращение с огнем, разряд молнии или самовозгорание. Горение обычно происходит в режиме тления. Причем в нижней части оно значительно интенсивнее, чем вверху. Торфяные пожары отличаются устойчивостью горения, которое при заглублении на 1–1,5 м не могут ликвидировать даже большие дожди». Я привел эту очевидность не для того, чтобы просветить вас, уважаемые читатели, в «торфогорении». Просто ситуация, сложившаяся сейчас в связи с многочисленными пожарами, сильно напоминает мне это самое торфяное болото. Ведь огненная катастрофа 2010 (назовем вещи своими именами) не была случайной. «Тление» в «нижней части болота» давно шло полным ходом, но мало кого волновало. Причины «самовозгорания», как считают эксперты, были заложены три-четыре года назад. Тогда введение в действие нового Лесного кодекса окончательно «осушило» лесную отрасль (упразднило государственную лесную охрану, а отвечать за предотвращение пожаров обязало арендаторов лесов и региональные власти, у которых на это нет ни сил, ни средств).

Ученые предупреждали, что при таких условиях любой засушливый год обернется бедой. Но пока обстановка на поверхности «болота» оставалась благополучной, мы продолжали «неправильно обращаться с огнем» (в рамках реформы армии сокращались противопожарные подразделения. К чему это привело, очень жарко иллюстрирует история с базой ВМФ под Коломной (http://lifenews.ru/news/33684)). В июле в «болото» попал «разряд молнии» в виде засухи и выпустил красного петуха гулять по лесу. Гром (реакция властей) грянул с заметным опозданием, когда строптивая птичка начала взбираться на верхушки деревьев и стучаться в двери городов и весей. Пришло время истово креститься.

В Кремле силовикам, губернаторам и правительству устроили танцы жареных петухов. Массовые отставки уже прокатились по военному ведомству. В срочном порядке будет приниматься новая программа пожарной безопасности. Эти «большие дожди» должны загасить «устойчиво горящее» «болото». Но, как говорят специалисты, не раньше, чем лет через десять. И то при условии, что все будет делаться правильно.

Будем оптимистами.

Вышел в свет 36 номер газеты "Эспрессо".
Прочитав этот номер, вы узнаете: как Коломне не стать виновницей провала на Олимпиаде в Сочи; что нужно для того, чтобы рыба прочно обосновалась на нашем столе; когда виртуальный мир приносит реальные доходы; почему пояс для похудания – запрещенный прием.

www.espresso-id.ru

www.espresso-id.ru

Демон мнительности.

Вадим Шаповалов, врач.

Удивительный все-таки орган – голова. Что только в нее не лезет. Что только в ней не рождается. Периодически самозарождающиеся мысли так выматывают, что в тебе просыпается замаскированный демон. Который может разрушить все – от нормального секса до нормального пищеварения.
Непрерывная борьба с судьбой может превратить тебя в ипохондрика – человека, который в радостном предвосхищении ужасных диагнозов буквально летит на крыльях к врачу. А получив результаты анализов, подтверждающих, что он здоров и что у него нет никакой межгалактической чумы, впадает в ярость или тоску, ведь «доктора ошибаются, а анализы не всегда выявляют истину». Беспокойство толкает его на новые поиски, ему нужен другой врач, новые анализы и обследования. Но ничто не избавляет ипохондрика от тревоги. Ячмень в глазу он ассоциирует с ампутацией головы. Заболел гриппом – мысленно зачислил себя в процент летальных исходов. Некоторые каждый месяц «беременны»: «нет, ну правда, – спать хочется как суслику и тошнит, да-да, прям вот от всего». Тест «говорит», что нет, но кто ему верит? Причем, стоит пройти одной паранойе, как тут же начинается другая.
Согласно исследованиям, в течение недели около 80% пациентов чувствуют или наблюдают у себя какие-нибудь странные явления: боли, головокружения, пятна на коже. При этом одна половина сразу за тапками белыми бежит, а другая, пока пластом не ляжет, о себе не задумается. Довольно часто ипохондрики происходят из семей, где слишком трепетно относились к здоровью: один раз кашлянул – и ты уже в горчичниках, считаешь облака за окном.
Отмечу, что ипохондрик действует бессознательно и вполне искренне. Возможно, такая тактика освоена в детстве и стала его судьбой и «карьерой». Ипохондрик никого не обманывает, он действительно чувствует боль в сердце и интерпретирует ее определенным – самым мрачным – образом. И главное: он по-настоящему, вполне реально страдает.
От такого «родственника по жизни» страдают и окружающие. Их попытки его переубедить, опираясь на логику, обречены. Ипохондрик изучил свой «предмет» гораздо тщательнее, чем они. Спорить с ним о его же болезнях бесполезно. Не стоит обвинять человека в изобретении недугов и насмехаться над ним. Если страдальца отвергают и не принимают всерьез, он чувствует себя непонятым и одиноким. Стресс только усилит его ипохондрию. Лучше всего поговорить с ним полчаса о его здоровье и сменить тему разговора.
Ипохондрики составляют до 9% пациентов каждого врача, но эти 9% – самые дотошные, с самыми толстыми историями болезни. Врачам сложно бороться с их недоверием и стремлением постоянно перепроверять полученную информацию. Устав от этого, врач охотно перенаправляет такого пациента к другому специалисту (желательно – подальше). Может даже вообще усомниться в его психическом здоровье. Советую держаться одного хорошего доктора, к которому ипохондрик будет ходить регулярно. И не стоит поддерживать безмерное расширение количества консультаций и обследований.
В заключение для лечения повышенной мнительности могу прописать очень хорошее средство: один фунтовый бифштекс и одна пинта горького пива каждые шесть часов. Одна десятикилометровая прогулка ежедневно по утрам. Одна кровать ровно в одиннадцать вечера. И не забивать себе голову вещами, которых не понимаешь.

Будьте здоровы.

www.espresso-id.ru

ЭлектроМания.

Максим Черников, банкир.

В колонке, которую обязуюсь вести, я постараюсь в минимуме печатных знаков, но с максимальной пользой рассказывать про деньги – во всех их проявлениях и «агрегатных состояниях». Сегодня презренный металл как таковой отложим в сторону и поговорим о деньгах, которые и глазу не видны, и карман не тянут. Итак, электронные деньги, а точнее, электронные платежи.
Одна моя знакомая, решив подзаработать в Интернете, после месяца упорного труда стала счастливой обладательницей четырех долларов. Их ей перевели в электронный кошелек системы WebMoney. Но когда она захотела деньги обналичить, оказалось, что счет взломан и пуст. С этого не самого веселого места начинаем считать плюсы и минусы платежных систем.
Плюс первый: систем много, значит, есть выбор. Среди отечественных: Яндекс.Деньги, WebMoney, RUpay. Зарубежные: PayPal, e-Gold, Stormpay. Все работают приблизительно по одному принципу. Но, по оценкам специалистов, наиболее защищена PayPal. Число зарегистрированных в ней пользователей приближается к 200 млн человек. Для сравнения: в самой популярной на просторах бывшего СССР WebMoney – 11 млн человек. Не зря крупнейший международный интернет-магазин Ebay при расчетах использует именно PayPal.
Плюс второй: не отходя от компьютера, можно купить многое – от зубочисток со вкусом ментола до квартиры на 148-м этаже небоскреба в Гонконге. Просто заходим в интернет-магазин, выбираем товар, указываем адрес доставки. При этом экономим 10-25%, так как продавец не арендует площади и платит зарплату маленькой армии продавцов.
Плюс третий: пока вы раздумываете, куда бы потратить оставшиеся после покупки деньги, на пороге уже томится курьер с вашим заказом. Впрочем, реальный срок доставки зависит от логистических возможностей продавца. Иногда он доходит до неприличных нескольких месяцев. Делаем плавный переход к минусам.
Минус первый, он же главный, – безопасность. Не советую в качестве пароля указывать дату своего рождения. Сегодня хакеры успешно подбирают комбинации из 12 символов, поэтому пароль должен состоять не менее чем из 16-ти, быть буквенно-цифровым. На компьютере обязательны хороший антивирус и firewall.
Минус второй: при платежах и снятии наличности берется комиссия – 0,5–3%. Приятное исключение составляет PayPal: купили товар на 200 долл. – со счета спишут именно эту сумму. Комиссию системе заплатит продавец.
Минус третий: в цене товара не учтена стоимость доставки (из практики: от 500 до 3 000 рублей), которая зависит от удаленности. Во избежание неприятных сюрпризов будьте внимательнее: она всегда указывается на сайте.
Минус четвертый: покупая товары на иностранных интернет-сайтах, не забывайте об особенностях местного налогообложения. Иначе после покупки рискуете получить к цене товара нежданную надбавку.
Минус пятый: если компании, организующей электронные платежи, покажется, что ваш счет используется в незаконных целях, его могут арестовать.
В заключение – еще из личного опыта. Как-то я потратил половину выходного дня на хождение по магазинам в поисках принтера для дома. В итоге вернулся ни с чем и за 30 минут заказал в Интернете. После чего сделал вывод: а) я больше не хочу сталкиваться с ненавязчивым сервисом коломенских магазинов; б) если проявить здравомыслие и осторожность, шанс стать «счастливым» обладателем взломанного счета не выше, чем лишиться кошелька в транспорте или том же магазине.

Удачи на безналичном фронте.

www.espresso-id.ru

Безоткатное производство.

Валерий Шкуров, чиновник.

Я недавно приехал из Вильнюса, где окончательно понял, что больше не хочу «покупать дешевые вещи». Я говорю о подрядах на работы в сфере ЖКХ. Вы знаете, как в нашем государстве сегодня происходит выбор подрядчиков? Если дело касается бюджетных денег, все правоотношения между заказчиком и подрядчиком регламентирует 94-й федеральный закон, который обязывает заказчика проводить открытый конкурс. Заявки принимаются отовсюду. Для того чтобы стать участником конкурса, не требуется ничего, кроме пакета документов, многие из которых, как известно, печатаются «на Малой Арнаутской». Сдали бумажки – получили право на участие.
Теперь давайте познакомлю вас с составом участников конкурса, например, на выпечку пирожков. Итак, за столом конкурсной комиссии встречаются истинные пекари (незначительная часть) и «профессиональные конкурсанты» – люди, бизнес которых заключается в том, чтобы участвовать в конкурсах. Они клепают по всей стране конторы и принимают участие во всех конкурсах подряд. На комиссию приезжают «наперсточники» – профессиональные психологи, которые разыгрывают перед распределителем средств спектакль, торгуясь друг с другом и демпингуя до тех пор, пока истинный пекарь не скажет: «Ладно, ребята, вот вам 10% от подряда, только отвалите с конкурса». Они делают ставку именно на демпинг, потому что в рекомендации к ФЗ–94 есть разъяснение, в котором написано, что определяющим фактором (на 60%) при выборе подрядчика является цена. Это разъяснение настолько развязывает «наперсточникам» руки, что декларируемые ими расценки могут кратно отличаться от рыночных, и исполнение деклараций априори является неисполнимым. Но они и не собираются печь пирожки. Их цель или получить откат с настоящего пекаря, или – аванс с заказчика и удалиться по-английски.
Весь этот маразм обязателен, если речь идет о бюджетных средствах. В коломенском Департаменте городского хозяйства деньги не бюджетные, и ФЗ–94 его отношения с подрядчиками не регламентирует. Это значит, что подрядчика выбирает руководитель. На свой страх и риск. Боясь нарваться на неприятности, руководитель старается иметь дело с ограниченным кругом подрядных организаций с проверенной репутацией. Вроде все неплохо. Но. Эта схема почти полностью исключает здоровую конкуренцию.
Из Вильнюса я привез технологию, которая позволяет создать в среде подрядчиков максимально прозрачную конкурентную среду. Она называется «Электронная биржа». Инициатор и разработчик – минфин Литвы. Принцип работы аналогичен процессу электронных торгов на сайте www.molotok.ru. На этом ресурсе вывешены лоты, по принципу аукциона заявляются цены, а по факту осуществления закупки программа спрашивает покупателя: «Этот партнер выполнил условия сделки надлежащим образом?». Так участники аукциона обеспечивают себе «защиту от подделок». «Электронная биржа» тоже выставляет лоты – подряды на работы в сфере ЖКХ. И принимает заявки от подрядчиков. Первый буфер – документы. В дальнейшем заказчики будут ставить подрядчикам оценки. То есть сначала мы сформируем профильные базы данных (географию подрядных организаций логично ограничить, дабы не переплачивать за транспортное плечо), а по ходу выполнения подрядчиками работ будем рейтинговать их профессиональную репутацию.
Мы обкатаем «биржу» на ЖКХ, а потом программа может быть ретранслирована куда угодно. Вот тогда наконец начнется здоровая борьба за имя и будет максимально исключен риск кулуарного метода выбора подрядной организации. Мне интересно ваше мнение на этот счет. Пишите: info@espresso-id.ru.

www.espresso-id.ru

Жаждоутолители.

«Не пей, Иванушка!» – твердила не по годам мудрая сестрица Аленушка своему бестолковому братцу в известной сказке, отгоняя его от лужи.
При выборе напитков в рекордно-жаркое лето ее предостережение звучит особенно актуально.

Альбина Джигир

Здоровому человеку ежедневно требуется 1,5–2,5 л жидкости (30–40 мл на 1 кг веса). А при значительном повышении температуры – до 3-х, но не больше, иначе перегружаются сердечно-сосудистая и мочевыводящая системы. Сильно ограничиваться в питье тоже не стоит, это может вызвать неблаготворное перераспределение микроэлементов в организме.
С помощью нашего эксперта Татьяны Чернецовой, врача-диетолога Коломенской ЦРБ, мы составили рейтинг самых эффективных и безопасных для здоровья жаждоутолителей.

КИСЛОМОЛОЧНЫЕ НАПИТКИ занимают пятое место в списке «Эспрессо». Они содержат меньшее количество жиров, чем молоко или молочные коктейли, и больше органических кислот, за счет чего хорошо усваиваются организмом и неплохо способствуют утолению жажды.

КВАС, любимый многими, обосновался на четвертой позиции. Он богат угле- и аминокислотами, насыщающими организм. Кроме того, обладает бактерицидными свойствами, например в нем погибают холерные вибрионы и тифозные палочки. Газированный напиток в пластиковых бутылках не в счет – в его основе концентрат и большое количество сахара.

МИНЕРАЛЬНАЯ ВОДА на почетном третьем месте. В качестве напитка годится только столовая (степень минерализации не более 1−2 г/л). Такую можно употреблять достаточно часто, однако важно знать: углекислый газ, ударяясь о стенки желудка, может спровоцировать обострение хронических заболеваний.
ЗЕЛЕНЫЙ ЧАЙ считается одним из лучших средств утоления жажды: богат витамином Р, минеральными веществами и полезными элементами. Рекомендуется заваривать не крепко, без сахара. Пить лучше свежий, при длительном настое в чае повышается уровень дубильных веществ, кофеина и эфирных масел, влияющих на артериальное давление. Второе место.

ПРОСТАЯ ВОДА
с лимоном – лидер списка самых эффективных жаждоутолителей.
Является источником всех необходимых организму веществ и элементов. Несколько глотков чистой питьевой воды с кусочками лимона или кислыми ягодами в раскаленном городе будут настоящим спасением. Все гениальное просто. Важно лишь соблюдать дозировку.

Татьяна Чернецова:
– Жиры и сахар не способствуют утолению жажды. Они нарушают процесс распределения микроэлементов, вызывая тем самым обратный эффект. Поэтому сладкие газированные напитки (включая «Колу», «Фанту», «Спрайт») в жару не годятся совершенно.
Как и алкогольные и слабоалкогольные напитки: из-за высокого содержания сивушных масел они повышают артериальное давление и провоцируют сгущение крови.
Кислоты, напротив, легко и быстро усваиваются, насыщая организм полезными веществами. Лимон, ягоды, сухофрукты –
в жару то, что надо. И чем короче процесс их переработки, тем полезнее и безопаснее. Оптимальная температура освежающей жидкости – плюс 10–12 градусов: и жажду утолит, и не создаст благоприятной для вирусов среды.
Наконец, помните: чувство жажды не всегда обосновано внутренними позывами организма. В жару это больше психологическое состояние. «Обмануть» себя просто: пейте небольшими глотками с перерывами в 10–15 минут. Этого времени хватит, для того чтобы «услышать» сигналы о насыщении организма.

www.espresso-id.ru

Плазма на сосне.

Елена Сергеева.
Ирина Налетова.


"Мне сверху видно все". Озеро Селигер, 18 июля 2010 года, 12.52.
Фото: Елена Сергеева

ДЕНЬ 1. Нам выдали бейджики «пресса» и прикрепили весьма обходительного молодого человека из оргкомитета по имени Александр. «У вас палатка есть? Это хорошо, а то к нам тут на шпильках приехали».
Дальше началось невероятное. Мы шли по палаточному городу XXI века и отказывались верить собственным глазам. Полный сюрреализм: внутреннее телевидение с плазменными экранами прямо на соснах; презентации проектов, названия которых сложно даже прочитать; тренажеры на пляже; wi-fi на всей территории и повсюду розетки с подключенными ноутбуками и телефонами. А Саша обыденно продолжал: «Форум проходит ежегодно с 2005 года в несколько тематических смен. С этого года стал международным. Вы попали в смену, включающую в себя три направления: «Зворыкинский проект», «Информационный поток» и «Предпринимательство». Сейчас в лагере 7 000 человек. Дисциплина строгая: подъем в 8 утра, отбой в час ночи. Живут «двадцатками», у каждой – свой костер, обособленное хозяйство».
На территории лагеря находится учебный центр, состоящий из больших шатров: «Петр I», «Ломоносов», «Тарковский». В них в режиме нон-стоп читают лекции представители крупнейших компаний. В 36-градусную жару в шатрах полно народу, который не просто внимает, но и вопросы задает и даже спорит. Мы «залипли» на бесценной для любого предпринимателя лекции Левитаса о партизанском маркетинге.
«Отлипли», когда на берегу озера приземлился вертолет, каждые полчаса доставляющий на Селигер «серьезных до неприличия людей». И вскоре оказались в одном шатре с самым богатым человеком России и одним из генеральных спонсоров форума Михаилом Прохоровым. Разговор пошел об инновациях.
Потом отправились искать «своих» – в форуме принимали участие четверо ребят из Коломны.
Вечер на Селигере предоставляет безлимитные возможности для отдохновения мозгов. Есть все: спортивные площадки, танцевальные классы, батуты, скалодром, серфы, катамараны, байдарки, библиотека, интернет-центр и шатры-клубы по интересам. В шатрах кучкуются те, кому не хватило дня. Те, кому хватило, разбиваются на пары и рассредоточиваются по живописному берегу озера. Пар так много, что на какое-то время у нас сложилось впечатление, что форум – это прикрытие для проекта улучшения генофонда России. Генофонд закладывается здоровый – на «Селигере» совсем никто не пьет, практически никто не курит и не ругается матом. Все разговоры – исключительно о будущем России.

ДЕНЬ 2. В 8 утра из громкоговорителя звучит гимн России. В 8.30 – построение. Анонс распорядка дня и последние новости. Потом зарядка со «звездой» или утренняя пробежка (5 км) с олимпийским чемпионом Николаем Кругловым. На завтрак, как в детстве: овсяная каша, бутерброд с плавленым сыром и кофе с молоком.
Снова лекции. В промежутке идем на выставку инноваций, на которой представлены проекты участников форума, начиная с медицинского оборудования, заканчивая управляемыми роботами-конструкторами. Впечатлил «аква-дисплей» (миллионы подсвечиваемых микроскопических капель воды формируют в воздухе изображение: логотип компании, фразу, картину).
В этот день много общаемся с участниками. Они – другие. Они таскают под мышкой тубусы с чертежами и не расстаются с ноутбуками. Работают по 18 часов в сутки и совершенно точно знают, чего хотят в этой жизни.


IKEA заработала на русском лесе в 6 раз больше, чем сами лесорубы. Озеро Селигер, 17 июля 2010 года, 11.00.
Фото: Елена Сергеева

ДЕНЬ 3. Закрытие смены. В этот день почти нет занятий. В шатрах идут защиты проектов и подводятся итоги смены. После завтрака мы направляемся в шатер зворыкинского проекта, где вместе с остальными участниками к презентации готовится Юля из Коломны. Потом знакомимся с Кариной, тоже коломчанкой, которая представляет на форуме проект авторской передачи на коломенском телевидении.
После обеда – звонок из пресс-центра. Нас, приехавших на форум на своей машине, просят оказать содействие – отвезти группу «БИ-2» до ближайшего города Осташкова, чтобы ребята разместились там в гостинице и смогли подготовиться к вечернему концерту в лагере. На тот момент это кажется нам почти нормальным. По дороге приглашаем Шуру и Леву выступить в Коломне.
Вечером все много плачут, прощаясь. Не развеселила даже прямая трансляция поздравлений участникам форума командира корабля и борт-инженеров со станции «Мир».
В последний день смены на форуме… играют свадьбы. Пять свадеб. Все пары познакомились на предыдущем «Селигере» (то есть версию с генофондом оставляем рабочей).
И завершающий аккорд: в толпу из семи тысяч человек под слова песни «Мы герои своей страны» запускают огромный флаг России.

В ИТОГЕ. Мы вернулись в Коломну с головами, полными идей, и записными книжками с множеством полезных контактов. Несмотря на то, что говорят о «Селигере» отдельные «старшие товарищи», привыкшие видеть подвох во всем, что делает правительство, мы отказываемся видеть изнанку «Селигера». Нам почти неважно, кто и какие деньги отмывает в его «глубоких водах». Потому что «Селигер» – чуть ли не единственное место в России, где поколение NEXT выбирает свою страну. А директора промышленных гигантов завершают выступления словами: «А приходите все ко мне работать». Главное, что они не шутят. (см. цифры и факты).

5 000 участников смены получили все необходимые компетенции в сфере управления и реализации инновационных проектов в рамках первой в России системы массового инновационного образования «Открытый инновационный университет». Участниками смены заключено несколько сотен соглашений об экспертизе, поддержке и финансировании проектов на сумму в общей сложности более 536 млн рублей. Подписано более 1 000 соглашений о сотрудничестве между участниками смены и ее гостями, крупнейшими российскими бизнесменами, а именно:

– в рамках конкурса по утилизации попутного газа, объявленного компанией ЗАО «Ренфорс-Новые Технологии», на «Селигере» был отобран победитель – Александр Даничев, который получил премию в размере 500 тыс. рублей, предложение о работе в компании и деньги на реализацию его технологии в размере 250 млн рублей;

– подписано соглашение между руководителями программы «Ты – предприниматель» и Союза маркетологов (СОМАР) России. Раз в три месяца СОМАРом будут отбираться малые компании для полноценного маркетингового сопровождения. Сорок участников смены получили приглашение на закрытую встречу членов сообщества СОМАР;

– компания «Экспедиция» выбрала 49 проектов общей инвестиционной емкостью 55 млн рублей, плотная работа по их реализации началась с 20 июля;

– представителями «Деловой России» обещана адресная поддержка более 20 проектам участников смены;

– Банк Уралсиб заявил об организации отдельной конкурсной процедуры по выявлению участников проекта, которые нуждаются в кредитных ресурсах на специальных – облегченных условиях;

– МФПА на протяжении всей смены занималось отбором резидентов для вузовского бизнес-инкубатора. 10 человек удостоились такой чести. И теперь в рамках «Фабрики венчурного бизнеса» под присмотром таких предпринимателей, как Давид Якобошвили, Сергей Полонский, и многих других будут развивать свой бизнес;

– 1 000 человек написали стратегические планы развития компании, 20 финалистов получили золотые сертификаты, дающие право на льготы в рамках образовательных программ одной из бизнес-школ страны;

– 30 участников смены получили по 1 млн рублей от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. ОАО «Технопарк «Система – Саров» решил профинансировать 2 проекта, и еще 50 проектов с общим объемом финансирования 179 млн руб. отобраны для проведения экспертизы с намерением инвестировать в них;

– руководители 11 проектов подписали соглашения о производстве продукции;

– компания «Комстар» провела экспертизу разработок в области IT и предпочла для финансирования проекты Алены Аминовой «Piclab» и Евгения Мирошникова «Виртуальная школа». С ними будут заключены партнерские соглашения;

– основатель «Билайна» Дмитрий Зимин остановил свой выбор на 5 проектах, которые будет поддерживать фонд «Династия»;

– соглашение о партнерстве заключили представители Высшей школы экономики и Владимир Краснобородько. Изобретение Владимира – летательный аппарат «Автожир» – будет продаваться в трех регионах, общая сумма контрактов – 1,2 млн рублей;

– компания Siemens подвела итоги конкурса тиджетов. Заместитель генерального директора Siemens Enterprise Communications Александр Василенко наградил победителей: Юрия Зубаровского с идеей о принудительном выводе информационных сообщений на дисплей IP-телефонов и Дмитрия Артамонова с предложением вывода на дисплей телефона информации о свободных работниках;

– а еще поощрение на форуме в виде бесплатного обучения в МИРБИСе по программе МВА получил коломенец Сергей Дайгородов с потока «Предпринимательство».

Вверх по ул. Инноваций. И никуда не сворачивать! Озеро Селигер, 18 июля 2010 года, 06.45.
Фото: Елена Сергеева

www.espresso-id.ru

«Доярка» из Ободовки.

Для того чтобы получить с подпольного миллионера Корейко один миллион, герою романа Ильфа и Петрова «Золотой теленок» Остапу Бендеру пришлось «идти в обход». Он, если помните, создал фирму «Рога и копыта». Героиня нашей истории, уроженка села Новая Ободовка, что на Украине, также имея нездоровый интерес к чужим миллионам, на сей счет утруждаться не стала. Ей оказалось достаточно устроиться бухгалтером-кассиром в успешно работающую компанию.

Василий Чуков

ЛЕД ТРОНУЛСЯ. История эта началась в мае 2007 года, когда в кругу знакомых одного из владельцев компании появилась обходительная дама средних лет. Она была очень тактична, чутка в отношениях. Внимательно следила за успехами своих новых знакомых. И, что нечасто у нас встретишь, искренне им радовалась, не скупясь на добрые слова. Причем была это не грубая лесть, а тонкие, всегда к месту и по делу высказанные комплименты. В общем, душа-человек. Да еще хороший специалист, как раз сейчас, «по счастливому совпадению», находящийся в поисках работы. Как не взять такого в помощники?
Так г-жа Пазина стала сотрудницей фирмы «Коломенский стройдвор».

ЗОВ НАЛИЧНЫХ. В круг обязанностей бухгалтера-кассира, определенных должностной инструкцией, входило: организация и учет кассовых операций; прием, выдача и хранение наличных денег, ведение в связи с этим первичной документации; учет и контроль обоснованности поступления денежных средств на расчетный счет и в кассу; обеспечение сохранности наличных денег. Получала г-жа Пазина за эту работу приличную по коломенским меркам зарплату. И при этом не уставала улыбаться и раздавать коллегам комплименты. Что на самом деле скрывала ее улыбка, выяснилось лишь через два с половиной года.
Человек слаб. Противостоять магическому притяжению наличных денег, ежедневно проходящих через руки, – это ведь не каждый может. Это ведь только состоятельному (в смысле моральных качеств) человеку под силу. Увы, наша героиня оказалась не из таких. Мерещился ли ей «брильянтовый дым» по углам служебного кабинета, не известно. Фактом же является то, что впервые г-жа Пазина «потрогала за вымя» компанию, в которой работала, в июне 2007 года. То есть через месяц после трудоустройства. Принимая деньги от арендаторов за аренду помещений и электроэнергию, она не стала отражать это должным образом в бухгалтерских документах. Деньги присваивала, а чтобы скрыть хищения, вносила добросовестно рассчитавшихся с компанией арендаторов в список должников.
Первый «удой» г-жи Пазиной составил 37 тыс. 320 рублей. В том же месяце она присвоила еще 9 тыс. 900 рублей и 19 тыс. 800 рублей. Всего же с июня 2007 года по декабрь 2009 года бухгалтер-кассир не отразила в реестрах бухгалтерского учета 1 698 тыс. 102 рубля 18 коп. Легко пришедшие деньги тратила на личные нужды.
Правда, уже с июля 2007 года «доярка» начала возвращать ранее похищенные деньги, записывая в кассовую книгу фактически не поступающие от арендаторов платежи и оформляя подложные приходно-кассовые ордера. За два года таким образом часть средств вернулась в кассу.

ПЕРВЫЙ ГРОМ грянул вместе с отчетом за 2009 год. Когда в январе 2010 года бухгалтер компании представила его генеральному директору, тот, внимательно ознакомившись с документом, обнаружил в нем несоответствие контрольных итоговых цифр. И поручил бухгалтеру вместе с бухгалтером-кассиром еще раз все проверить и найти ошибку. Вот тут-то и обнаружилось неоприходование денег, поступавших от арендаторов, в бухгалтерской документации и программе «1С».
Гендиректор изъял из кабинета Пазиной шесть книг со списками арендаторов с указанием внесенных ими сумм, а седьмую, находящуюся в работе у бухгалтера-кассира, отксерокопировал. На основании этих документов бухгалтером была проведена ревизия и обнаружена недостача в 1 589 тыс. 127 рублей 20 коп.
Поставленная перед фактом Пазина призналась, что недостача образовалась по ее вине, и обещала вернуть все деньги в течение месяца. Но отдала только часть, причем, как потом выяснится, оформив их подложными приходно-кассовыми ордерами о поступлении в кассу средств от якобы имевшихся должников. Тогда гендиректор обратился с заявлением в милицию.
В ходе судебно-бух-галтерской экспертизы кассовых документов ООО «Коломенский стройдвор» и кассовых книг Пазиной за период с 1 мая 2007 года по 31 декабря 2009 года было установлено следующее: разница между суммой по бухгалтерским документам и суммой по кассовым книгам составила 1 425 тыс. 630 рублей 49 коп. Данные экспертизы в ходе расследования были подтверждены показаниями свидетелей.
На допросе свою вину Пазина признала полностью. Однако от дачи показаний по существу предъявленного ей обвинения отказалась.

НЕ КОНЕЦ. На суде свое последнее слово гр. Пазина читала по бумажке. Ровным голосом скрупулезно перечислила суммы, возвращенные ею потерпевшей стороне, а также фамилии тех, кто эти деньги ей дал. Отказалась сообщить, куда потратила украденное. Попросила суд о снисхождении. Ни тени волнения. Ни капли раскаяния.
Суд признал гр. Пазину виновной в совершении преступления, предусмотренного ст. 160 ч.4 УК РФ, то есть в присвоении и растрате (хищении) чужого имущества, вверенного ей, совершенном в особо крупном размере с использованием служебного положения. И назначил наказание (цитата из приговора Коломенского городского суда от 14 июля 2010 года): «в виде пяти лет лишения свободы без штрафа и ограничения свободы». То есть условно. Героиню нашей истории обязали «быть трудоустроенной в течение всего испытательного срока», ежемесячно отмечаться в уголовно-исправительной инспекции по месту жительства, не менять без ее ведома фактического места жительства.
Суд приговорил «взыскать с Пазиной В. В. в пользу ООО «Коломенский стройдвор» 1 425 630 рублей 49 коп. в возмещение ущерба, причиненного преступлением».
Доводы потерпевшей стороны о том, что гр. Пазина, совершая хищение, уже имела условный срок за другое преступление (приговор вынесен в 2006 году), во внимание приняты не были. Оказалось, что в прошлом году судимость с нее была снята. Не посчитал суд убедительными и доводы истца о том, что исправление бывшего бухгалтера-кассира возможно только в условиях изоляции от общества.
Приговор в законную силу пока не вступил. Потерпевшая сторона, не удовлетворенная решением Коломенского городского суда, 26 июля подала кассацию в Судебную коллегию по уголовным делам Московского областного суда. Решение по ней должно быть принято в течение месяца.

Патриотизм как идея компании.

Елена Сергеева,консультант по управлению персоналом.

Вернувшись недавно с форума «Селигер-2010», я много думала, оценивала и переоценивала события и факты, с которыми столкнулась. Самым волнительным было открытие: ребята, участвующие в нем, верят в три вещи – 1) в себя, 2) в свою идею и 3) в свою страну. Вера дает им огромную энергию, они трудятся по 24 часа в сутки. И готовы делать еще больше для реализации своих целей.
Если в себя и свою идею мы, предприниматели, худо-бедно верим, то третий пункт выбивается из принятой в бизнес-сообществе модели рассуждения (или, скорее, осуждения) о России. Каждая компания ищет собственную «национальную идею»: MaryKay стремится «украшать жизнь женщин всего мира», Microsoft говорит о «компьютере в каждом доме», МТС – о «мире мобильной связи, объединяющей людей». А может ли стать идеологией компании стремление прославить свою страну, регион, город?
Уверена, большинство ответит «нет». И это объяснимо. В пользу такой позиции говорят факты и ситуации, с которыми мы сталкиваемся по нескольку раз в день (см. статью Татьяны Матюшиной на стр.2-3). Нам остается только выбиваться из сил в гонке за максимальной прибылью; копить на достойную старость и будущее детей; укреплять общество потребления, в котором сотрудники постоянно требуют повышения зарплаты и при этом теряют всякий интерес к работе. Сложившаяся модель продолжает работать безотказно. Но в стратегической перспективе все оказываются в проигрыше.
На свой страх и риск предлагаю рассмотреть следующую гипотетическую ситуацию. Представьте модель компании, идея которой звучит примерно так: «Мы делаем это для своего города и своей страны». Абсурдно звучит? Не спешите с ответом. Давайте посмотрим, что эта идея нам дает. Представим себе, что хотим выполнить какой-либо проект. А если сделать лучший проект? А если, реализовав этот проект, мы прославим свой город и свою страну, как это делают наши спортсмены, артисты, художники? Чем более глобальные цели мы ставим, тем больше сил у нас появляется. Вот вам и первый плюс. Меняя цели, мы меняем отношение людей к работе.
Теперь представьте, что мы выполнили проект и получили за него фиксированное вознаграждение. Выполняя следующий проект, мы будем думать о том, сколько за него получим, и стремиться побыстрее все закончить. А что если руководитель отметил наши заслуги перед компанией? А если то, что мы разработали, будет поставляться в другие страны, а нам никак нельзя ударить в грязь лицом перед мировым сообществом? Тогда следующий проект мы начнем с мысли «я могу сделать лучше». Соответственно, ориентироваться будем не на вознаграждение, а на качество. И это второй плюс.
Обычно мы принимаем на работу в компанию, анализируя профессиональные качества будущих сотрудников. А что если подбирать людей, которые стремятся изменить к лучшему место, в котором живут? Их мотивация, желание и способность развиваться будут зашкаливать, нам останется только направлять их энергию и не давать сбиться с пути. В такой команде легко работать. Третий плюс.
Такие вот мысли. Но буду откровенна: дать определенный ответ на вопрос «можно ли в России одновременно быть патриотом и успешным предпринимателем?» я, к сожалению, пока не могу. Может быть, у вас есть свои аргументы для «да» или «нет»? Тогда пишите, обсудим.

Удачи в делах.

www.espresso-id.ru

Не водный мир.

Жара. Засуха. И самое время подумать о том, как, не дожидаясь осенних дождей и подъема грунтовых вод весной, оградить свой дом от сырости.

Тая Югорская.

ЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙ. Известный московский юрист Алексей К. этим летом влип. В прямом смысле слова. В болото. Им оказались 50 соток в деревне Негомож Коломенского района, которые москвич приобрел зимой по очень привлекательной цене. Он считал, что совершил выгодную сделку. Но после таяния снега понял: выгода досталась не ему. Стоило копнуть лопатой, и из-под земли появлялась вода.

Алексей К., владелец участка в д. Негомож:
– Сначала я растерялся. Но очень скоро понял, что из этого можно извлечь пользу. Через участок пущу ручей, постелю газон. Его благодаря близости воды и поливать нужно будет гораздо реже. Специалисты по ландшафтному дизайну все это красиво оформят. Дача получится шикарная. Что действительно волновало: как надежно поставить двухэтажный дом и проложить коммуникации. Но теперь эта проблема решена.
Вариант «дешево и сердито» хозяин участка отмел сразу. Дедовский способ обмазать фундамент битумом даже теоретически не рассматривался. Была идея попробовать гидротекс. Этот гидроизоляционный материал широко используется в Подмосковье, в Коломне с ним работают крупные застройщики, чей авторитет – вне сомнений. Но, наученный горьким опытом, Алексей решил не экономить (пенетрон стоит дороже) и выбрать не хорошее, а лучшее. За консультацией обратился к своим клиентам. Профессиональные столичные строители посоветовали пенетрон. Американскую разработку уже 15 лет широко применяют в Москве, Питере, за Уралом. Там, где суровые климатические условия не позволяют строить «абы как».
Теперь на участке в Негоможе воды не видно. Владелец его раз в неделю приезжает посмотреть на чудо: влаги нет даже в септиках, которые строили одновременно с фундаментом. Бетон, обработанный пенетроном, не пропускает ее внутрь.

В ЧЕМ СЕКРЕТ. Что намудрили американцы – доподлинно неизвестно. Технология чудо-порошка держится в секрете. Но российские ученые из Уральского государственного технического университета смогли приоткрыть завесу тайны (полный отчет можно найти на: www.penetron.ru/text/453.html). Краткий итог научного эксперимента: химические составляющие пенетрона вступают с частицами бетона в реакцию, в ходе которой формируются водонерастворимые кристаллогидраты. Они заполняют поры, капилляры, трещины, чем делают бетон водонепроницаемым. Причем сама вода здесь – катализатор. То есть реакция начинается каждый раз, когда происходит соприкосновение бетона с водой. Благодаря проникаемости до 90 см и гарантированному сроку службы в 30–50 лет (у гидротекса они в разы меньше), у строителей за чудо-порошком уже прочно закрепилась поговорка: «обработал – и забыл».

ЧТО В КОЛОМНЕ. В городе «умный» материал нового поколения используют единицы. О пенетроне, который, например, успешно применяется при строительстве объектов для сочинской Олимпиады, большинство коломенцев не знает. Строители объясняют это тем, что работают по рекомендации проектировщиков, а те руководствуются ГОСТами и СНиПами, в которых «новичок» пока не прописан (хотя прошел все испытания на соответствие строительным нормам).
Вот как прокомментировал это Всеволод Удовиченко, заместитель руководителя одной из самых авторитетных проектных фирм Коломны –ОАО «Гражданпроект»:
– Название пенетрон нам ни о чем не говорит. Нет по нему информации. Мы используем продукты, на которые представлены все документы, есть соответствие стандартам и нормам. Если нам предоставят всю необходимую документацию, будем тестировать и пенетрон. И применять – в случае положительного эффекта.

В ИТОГЕ. Недавно у дачника из столицы появился местный последователь. Бабушка-соседка подошла к строителям, работающим на участке, и попросила продать несколько килограммов пенетрона. От воды в подвале, мол, никак избавиться не может. Что подвигло старушку обратиться к отнюдь не дедовскому битумному способу борьбы, доподлинно неизвестно. Возможно, наглядный пример. Но факт остается фактом: деревенская пенсионерка оказалась более восприимчивой к новациям в сфере строительных технологий, нежели профессионалы.
Не пора ли всем заинтересованным сторонам (строителям, проектировщикам, чиновникам) встретиться за «круглым столом» и обсудить, как материал, давно положительно зарекомендовавший себя в мире, вывести на коломенский рынок? Редакция «Эспрессо» готова инициировать такую встречу.



Воду из колодца приходилось откачивать помпой.
24 июня 2010 года.