Читайте в новом номере:

— чем на цемзаводе укрепляют технологический «иммунитет»,
— как оптимизировать расходы на продукты питания,
— каким будет лицо коломенской полиции,
— как выбирать моющее средство для дома

www.espresso-id.ru

www.espresso-id.ru

ДДДайте справку.

Минздравсоцразвития готовит поправки в закон «О безопасности дорожного движения». Они должны ужесточить требования к здоровью водителей и сократить количество наркоманов и алкоголиков за рулем.

В частности, с ноября прошлого года уже введена новая форма медсправки.

В чем суть изменений и помогут ли они сократить количество неадекватных водителей на дорогах?

Тая Югорская.

Миф 1. Подделать новую справку так же просто, как старую.
Помимо степеней защиты на бланке, введен ряд контролирующих позиций.

Ольга Седова,юрисконсульт медцентра «Живица+»:
– Организация для выдачи медсправок водителям должна иметь лицензию. Кроме этого, медучреждение должно направить в Минздрав МО уведомление: письмо о намерении выдавать эти справки. Индивидуальный номер бланка справки регистрируется в Минюсте. Каждая выданная справка вносится в специальный журнал регистрации. Он и поможет в будущем установить ее подлинность.

Соответственно, если справка поддельная, данных о ней у нас в этом журнале не будет.
В связи с тем, что бланк справки имеет высокий уровень защиты, в частности, водяной знак, подделать его невозможно.

Миф 2. На медкомиссию понадобится больше времени.
Время медосмотра должно сократиться. Врачей в списке не прибавилось, комиссию теперь можно пройти в одном медучреждении. Там, где психиатра и нарколога нет по штату, их будут приглашать на договорной основе.

Миф 3. «На обочине» останутся многие автовладельцы.
Расширенный список болезней (пока в виде законопроекта) пополнился заболеваниями, которые априори являются запретом для вождения: тяжелые нарушения центральной нервной системы, глубокая умственная отсталость, эпилепсия, аневризма, тяжелые формы варикоза, ревматизма, наркомания, алкоголизм.

Марина Сесина, замглавврачапо клинико-экспертной работе Коломенской ЦРБ, врач-терапевт в составе медицинской водительской комиссии:
– То, что эпилептики и люди с задержкой умственного развития не могут быть допущены к управлению авто, – прописная истина. И мы всегда ее придерживались. Если у больного тяжелая степень варикоза и ревматизма, он передвигается с трудом, о безопасности на дороге говорить не приходится. И даже если недуг не явно выражен, а пациент пытается умолчать о своей болезни, опытный врач всегда распознает нарушения в работе организма. Если есть какие-то подозрения, мы отправляем пациента на дообследование. За 2010 год из пяти тысяч обратившихся девять медкомиссию не прошли.

Миф 4. Старая форма справки недействительна.
Большинство медучреждений не располагает бланками нового образца и выдает старую форму. В ГИБДД ее принимают.

Миф 5. Невменяемых за рулем станет меньше.
Главный вопрос – о наркоманах и алкоголиках – не решен. К медосмотру не допускают пациентов психоневрологического и наркологического диспансеров. У таких, как правило, и авто нет.

Тех, кто страдает зависимостью, но не обращается к медикам или проходит лечение анонимно, колесит по стране кратно больше (по данным НИИ наркологии Минздрава, два из трех больных алкоголизмом не зарегистрированы). И судьба их зависит не от закона, а от совести и профессионализма конкретного врача.

Виталий, водитель, стаж 12 лет:

– Медсправка – фикция.

У меня срок переосвидетельствования наступил пару лет назад, но я к медикам не тороплюсь. Зачем? Справку у меня никто не спрашивает. Потребовать на трассе имеют право лишь на стационарном посту ДПС и при наличии медмашины. Такое – фантастика на наших дорогах. Раньше требовали при техосмотре, сейчас и это отменили. Получается, нужна она раз в 10 лет при замене прав. Нарушителем себя не считаю, потому что сам медосмотр – обычная формальность. В психоневрологическом диспансере твое состояние проверяют лишь по внутренней «амбарной» книге: если на учете не стоишь – значит, годен. Из остальных врачей разве что окулист зрение продиагностирует, другие редко когда посмотрят на тебя. Один вопрос: «Жалобы есть?» Жаловаться никто не будет. И, как следствие, мы имеем за рулем не менее 20%, по моему личному наблюдению, неадекватных людей.

www.espresso-id.ru

Дакар: финиш.

Он вернулся домой. Заглянул в редакцию на чашку эспрессо.

Пил кофе, а окружающие упивались общением со счастливейшим из мужчин, преодолевшим пустыню и самого себя.

10 января. Один из самых сложных этапов. Гонщики прошли три различных типа покрытия. Самое тяжелое из них – песчаные участки в конце этапа. Алексей Наумов финишировал 81-м.

«Идет вторая неделя гонки, а я до сих пор с трудом осознаю ее масштабы: передвижные палаточные городки, толпы автобусов, пробеги по 700-800 км в день. Дакар учит жить сегодняшним днем. К этому дню ты готовишься, ощущаешь именно его скорость, опасность, адреналин, идешь к финишу именно этого дня. Предыдущие дни стираются из памяти. Но из них потом складывается картинка всей гонки. Наверное, понадобится еще пара недель после финиша, чтобы осознать, что в какой день произошло».

11 января. Петля Копьяпо – маршрут не длинный, но полный ловушек. Заблудиться в дюнах ничего не стоит. Алексей Наумов финишировал 43-м.

«У Дакара жесткий распорядок. В 4.00 утра – подъем, в 5.00 – старт. Время в пути – 10-12 часов. Сразу после финиша нужно отдать мотоцикл механикам. Быстро принять душ, перекусить, а потом пересилить усталость и готовиться к следующему дню – изучать roadbook. Это самый тяжелый и скучный для меня пункт программы. В 21.00-22.00 – отбой. Засыпаешь моментально, плевать, что под левым ухом работают генераторы, под правым стучат механики, горит свет. Ложишься и вырубаешься. Потому что в 5.00 новый старт».

12 января. Гонщики пересекли горную цепь Анд. Алексей Наумов финишировал 17-м. Это его лучший результат.

«Сегодня я удивил сам себя – ни разу не ошибся и пришел к финишу 17-м. Это был очень тяжелый день: лиазон 500 км, перевал через Анды (высота 4 800, на перевале дежурили медики с кислородными масками, температура за бортом 00 С). Потом практически без отдыха – старт спецучастка, температура +450С. Под колесами мягкий, вязкий песок, ехать очень тяжело. Я решил не выкладываться, поддерживал средний темп, не сделал ни одной ошибки в навигации, в результате обошел многих мастеров».

13 января. Трасса проходит по предгорьям и каньонам Анд. У мотоцикла Алексея Наумова на последних километрах участка сгорела катушка. Финишировал он последним, 92-м.

«Сегодня я стартовал с лидерами, легендами Дакара, ехал в высоком темпе, держался в тридцатке, в ней мог бы и финишировать. Реально устал в этот день, очень ждал отдыха. Но за 10 км до финиша мой мотоцикл встал в каньоне. В лагерь я вернулся в полночь, еле уложился в график, получил немереное количество штрафов. Но это уже неважно, лишь бы остаться в гонке. На сон остается не больше двух часов, легенду подготовить не успел. Впереди – последние два дня гонки. Место не важно, нужно просто доехать...»

16 января. Награждение и торжественное закрытие ралли «Дакар–2011». Алексей Наумов завершил гонку 75-м среди 186 мотоциклистов.

«Дакар оказался совсем не таким, каким я его себе представлял. Гораздо сложнее и масштабнее. Я просчитывал на трассе каждый камень, каждый поворот. Пел русские народные песни, чтобы не уснуть на лиазоне. Уставал, удивлялся, боролся, верил. Я дошел. И понял, что устал от жары и песка, соскучился по снегу и дому. Дело сделано. Пора... Готовиться к новому старту!»

www.espresso-id.ru

По больному месту.

Изменение системы налогообложения аптечных организаций и лишение их льготных тарифов по страховым взносам, по мнению Российской ассоциации аптечных сетей (РААС), может спровоцировать закрытие аптек, сокращение их персонала, снижение доступности лекарств для потребителей и рост цен на препараты, не входящие в перечень жизненно необходимых (ЖНВЛП).

Альбина Джигир.

ПРО АССОРТИМЕНТ. Еще в марте прошлого года в целях обеспечения большей доступности лекарственных препаратов для населения Госдума приняла федеральный закон «Об обращении лекарственных средств». Смысл его в фиксировании цен на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты – как для производителей, так и продавцов. Первые не могут реализовывать товар на российском рынке дороже зарегистрированной цены, вторые – ставить более высокую наценку, нежели определено. Своего рода потолок, выше не прыгнешь. В чем же проблема?

Первый камушек из-за пазухи правительства РФ в конце прошлого года упал в огород производителей. Список ЖНВЛП, одобренный и запущенный вместе с законом в марте 2010 года, осенью обновили, добавив туда еще 40 позиций. Порядок их регистрации правительство утвердило 11 ноября прошлого года. Регистрация – процесс трудоемкий, требующий предоставления многих, в том числе налоговых документов. А кроме того, не скорый: в соответствии с заявленной методикой на регистрацию цены отводится 65 дней. Поэтому многие производители не успели. Сдали документы лишь в декабре. Что Минздравсоцразвития (www.minzdravsoc.ru) расценило так: «Из-за падения продаж на зарубежных рынках ряд иностранных производителей сознательно срывает процедуру регистрации лекарств, чтобы создать ажиотажный спрос на те или иные препараты».

Но так ли выгодно производителям умышленно затягивать с регистрацией? Ведь при этом они несут немалые убытки, а «ажиотажного спроса» при наличии в аптеках аналогичных препаратов может и не возникнуть. Все компании, входящие в СПФО (Союз профессиональных фармацевтических организаций), признали: задержки в регистрации отрицательно скажутся и на объемах продаж, и на имидже производителя. К тому же поставки лекарств в Россию на мировом фоне невелики. Доля реализации иностранными производителями лекарственных препаратов в нашей стране составляет 2%.

Как выяснила корреспондент «Эспрессо», в Коломне проблем с ЖНВЛП нет. Опасность кроется в другом.

Светлана Костина, заместитель генерального директора ЗАО «Аптечная сеть ДОМфарма»:
– Отсутствующие на данный момент жизненно необходимые препараты не уникальны. Они имеют качественную замену, причем в том же ценовом сегменте. В аптеке без труда подберут аналог, тем более что львиная доля ЖНВЛП (около 5000 позиций из начального списка) уже зарегистрирована и лежит на полках.
Проблема в другом. И для аптек, и для покупателей – это ценообразование. Обывательское мнение о том, что миллионы и миллиарды зарабатываются на оружии, наркотиках и лекарствах, не совсем верно. Мы, вопреки комфортно поселившейся в народе мысли, не живем, а выживаем. В нынешних условиях – кто как может. Не используем максимально возможную наценку на некоторые ЖНВЛП, сокращаем издержки в работе. Ряд аптек готов прибегнуть к отмене скидок.

ПРО ЦЕНЫ. Беспокоиться аптечным организациям есть от чего. Кроме фиксированной цены производителя и своей предельной наценки, они на Новый год получили из-за пазухи правительства еще два камушка – переход с ЕНВД на общую систему налогообложения и исключение из списка учреждений, имеющих льготу по социальному налогу (14%).

Напомним, что до сих пор ЕНВД для аптечных организаций, в которых среднесписочная численность сотрудников не более 100 человек, а доля физических лиц в уставном капитале – не менее 75%, высчитывается так: площадь торгового зала умножается на 1800 рублей и на коэффициент инфляции; от произведения берется 15% – это и есть ежемесячный платеж. Правило в ходу с 2009 года, просто для всех без исключения аптечных организаций был предусмотрен переходный период, который истек к 2011 году.

Теперь же всем, в чьем штате более 100 сотрудников (около половины всех организаций), надлежит отчислять в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования 34% от фонда заработной платы. И платить налоги на общих основаниях: на прибыль (20%), на имущество (2,2%), на добавленную стоимость (НДС, 18%).

По мнению РААС, налоговая нагрузка на аптеки в среднем вырастет на 6%. А специалисты нижегородской аптечной сети, например, подсчитали, что сумма налоговых платежей для ее 63-х точек продаж вырастет на 48%. Если учесть, что большая часть аптек из-за недостаточно высокого в условиях экономического кризиса спроса имеет рентабельность около 2%, то изменение статуса вкупе с принятым законом «Об обращении лекарственных средств» неминуемо уведет их к «минусу». На убытки в этом случае обречены все государственные и муниципальные аптеки (19% от аптечного рынка). Как компенсировать потери, аптекари думают. Один из очевидных способов – поднять цены.

Что касается списка жизненно важных лекарств и препаратов, то здесь возможность роста цен ограничена. Производитель, выпуская ЖНВЛП, не может продавать их дороже отпускного предела (цена регистрируется). Ему только разрешено проиндексировать зафиксированную на этот год отпускную цену на ЖНВЛП с учетом коэффициента инфляции – 8,6%. Оптовый поставщик и аптека добавят к ней свою фиксированную наценку. В Московской области, в том числе в Коломне, на лекарства с конвейера по цене до 50 рублей оптовики имеют право добавить максимум 20%, розничные продавцы – 34%; от 50 до 500 рублей – 14% и 27%; на более дорогие препараты – 10% и 14% соответственно.

Но есть ряд ЖНВЛП, производственная цена которых значительно выше 500 рублей. Например, некоторые астматические средства для ингаляции «уходят» с завода по 1500 рублей. Для аптек наценка в 14% для таких препаратов нерентабельна. Уже из-за этого они вынуждены лавировать, дабы не потерять общего дохода. Например, с одной стороны, делая меньшую наценку на ходовую группу препаратов в ценовом сегменте 50–500 рублей и повышая спрос на нее. А с другой – увеличивая цены на лекарства и товары, которые в список ЖНВЛП не входят. Поэтому в ближайшем будущем эксперты прогнозируют повышение цен (8–10%) на «красивую» продукцию: косметические средства, массажеры / тренажеры, а также на различную медицинскую технику, гигиенические и прочие сопутствующие товары.
Впрочем, и здесь поле для маневра у аптечных организаций невелико.

Никита Джигир, заведующий аптекой № 5, г. Химки:
– Уменьшать наценку на ЖНВЛП – вариант не самый гибкий. Ведь есть фиксированный предел – отпускная цена производителя. Ниже не опустишь. Тем более не подходит вариант с повышением цен на продукцию (любую). Аптека в этом случае теряет покупателей как решето воду. Ведь что ни говори, а качество в фармбизнесе – критерий для избранных, то есть знающих. Основная же масса покупателей не владеет тонкостями зарождения и производства аптечной продукции, а посему ориентируется исключительно на цену. Сейчас это чуть ли не единственное поле для конкурентоспособности. И то совсем маленькое. Крупные аптечные сети, в силу централизованной организации своей работы, имеют больше преимуществ перед частниками-одиночками. Возможно, именно последних и пытаются выдавить с российского рынка, создавая такие жесткие, подчас взаимоисключающие условия. Контролировать нескольких сетевиков удобнее и проще.

www.espresso-id.ru

Снимите водоросли с ушей.

Тая Югорская.

Напрашиваюсь на индивидуальную презентацию продукции сетевой компании «А»: косметика, кастрюли, химия, БАДы. 120 капсул с хромом стоят 1450 рублей, баночка со 120 капсулами чеснока – 720 рублей. При рекомендованной дозе 2 капсулы в день содержимого хватит на два месяца. Интересуюсь, чем обусловлены высокие цены на препараты. Мне вдохновенно говорят о нереальном качестве контроля и высочайшей степени экологичности.

Консультант соглашается, что синтетические аналоги в аптеке кратно дешевле, но то – химия, а здесь – натурпродукт. Причем в капсулах, а это значит, чеснок до желудка доходит необработанный – только так можно сохранить его полезные свойства. Странно: меня всегда учили тщательно пережевывать пищу – для того, чтобы слюна начала первоначальный этап ферментации.

Читаю этикетку: микрокристаллическая целлюлоза, диоксид кремния (Е551), стеариновая кислота. Все удовольствие – 720 рублей. На эти деньги можно купить 6 кг чеснока, при регулярном применении (2 зубца в день) хватит на полгода. Водоросли, кальций и лецитин тоже стоят копейки, если их покупать с прилавка и без пиар-сопровождения.

Разницу цен легко объяснить, если зайти на интернет-страничку фирмы. Там в первых строчках результаты не лабораторные, а маркетинговые: «годовой оборот продаж БАДов в нашей компании составил более 3 млрд долларов».

Мнения

Александр Карпов:
– Как правило, продукцию, себестоимость которой выше 20%, невыгодно вообще продавать через МЛМ Сеть.

С одного из порталов Cnews:
– Kirby – добротный пылесос, стоимостью от силы 12 тыс. рублей, который продают по цене 108 тыс. Я не отдам такие деньги ни за какой пылесос, даже если он будет приносить мне утром кофе в постель. Кстати, на знаменитом интернет-аукционе E-Bay пылесос Kirby можно купить за 35–40 тыс. рублей, а на родине, в Штатах, по некоторым данным он продается за 700 американских рублей.

www.espresso-id.ru

Стиральный порошок не пью.

Комментарий к посту в блоге «Эспрессо» в ЖЖ:
allergologist
– Поутихла вакханалия сетевиков – распространителей БАДов. Падение доходов населения сделало ли свое дело, осознание ли медиками неэтичности участия в подобных сетях (нет, причина не в этом – прим. ред. 16 августа 2009 года главный санитарный врач РФ своим постановлением «О надзоре за биологически активными добавками к пище» запретил врачам назначать БАДы), либо все же спонтанно отделились на этом поле зерна от плевел... (и не в этом – прим. ред.). А то ведь каждую неделю отбивались на приемах от параноидальных личностей, желающих открыть врачебному сообществу правду об очередной панацее.

Уважаемый allergologist, не питайте иллюзий. Кризис отступает. Они возвращаются.

We`ll be back
Случалось ли вам попадать в ситуацию, когда словоохотливые, очень позитивные люди выносят ваш мозг в попытке продать товар, до настоящего момента не особенно нужный? Суперполезные БАДы, лечащие от всего, или косметику с таким лифтинг-эффектом, что photoshop «нервно курит». Или стиральный порошок, который можно пить… Вы еще ничего не купили, а собеседник уже намекает, что готов сделать вас своим партнером и предложить непыльную и очень хорошо оплачиваемую работу. При этом чудо-порошки для вашего личного потребления сразу значительно падают в цене. Положение серьезно усугубляется, если собеседник – ваш знакомый, или, что много хуже, родственник. Часто жертвы сетевого маркетинга делают первые покупки исключительно из нежелания обидеть близкого человека.

В чем истинные причины повышенной словоохотливости и одиозной напористости нормальных прежде людей и каковы реальные последствия для потребителя, приобретающего продукцию у сетевых распространителей, разбирались журналисты «Эспрессо».

Нина Гнетнева,
Тая Югорская,
Татьяна Тришкина.

Конечно, не стоит мерить все сетевые компании одним аршином. Одно дело, когда домохозяйки подрабатывают, продавая знакомым косметику экономкласса по каталогам. Продукт стандартный, цены адекватные (в том числе и потому, что компании действительно серьезно экономят на аренде торговых площадей, промо и персонале), продавец хорошо знаком, многое перепробовал сам и может помочь с выбором. Такие покупки совершать комфортно и выгодно. Совсем другое, когда потребитель сталкивается с агрессивным напором натасканных профессиональными инструкторами адептов «компаний прямых продаж».

Есть сеть
Классический сетевой маркетинг имеет пирамидальную структуру. В этом заключается его опасная близость к финансовой пирамиде (о ней подробно шла речь в предыдущем номере «Эспрессо» от 25.01.2011 г.).

Как это работает
Доход участника системы зависит не столько от продажи продукта конечным потребителям, сколько от прибыли с продаж нижестоящих уровней, которые строит данный распространитель. Участник преследует две цели: продать продукт и привлечь новых продавцов. Чем раньше участник встроится в схему, тем больше прибыли получит. Сбытовая система растет подобно сети. При этом немалая часть от общего объема продукции, выпущенной компанией, потребляется внутри самой сети: чтобы часами рассказывать о достоинствах продукции, продавец должен как минимум сам ее попробовать, а лучше – пользоваться чудо-пилюлями по жизни. Получается, что продукт ориентирован не столько на внешний рынок, где он будет свободно конкурировать с аналогами, сколько на потребление внутри самой компании, границы которой размыты.

С точки зрения организации сбыта, схема идеальная. Компании не нужно заботиться о создании сети розничных точек, сервисных центров (если таковые предусмотрены спецификой продукта), существенно сокращаются затраты на рекламу. И главное – всегда есть гарантированный, преданный марке, мегалояльный к компании-производителю покупатель, для которого фокус смещается с потребительских достоинств продукта на возможность на нем заработать.

Круче кремлевской таблетки
Недостаток в схеме один, но очень большой – неадекватно высокая торговая наценка, такая, какой хватит и на все кубики пирамидки, и еще останется (немного) производителю.

Но этот недостаток сетевые маркетологи легко превращают в достоинство: достаточно придать продукту мифические свойства, и покупателю станет понятно, за что он переплачивает. Для бытовой техники, посуды и моющих средств – это высочайшая эффективность и абсолютная безопасность. Для БАДов – уникальный природный состав наряду со сверхспособностью лечить все болезни сразу и начищать до блеска тусклую ауру.

Ты попал
Когда распространитель приходит к вам домой и два часа «промывает мозги», он сможет убедить вас в чем угодно (у него есть специальная методичка и заветная цель – заработать). Давайте посмотрим, как работают, например, борцы за чистоту (в том числе ваших кошельков), продавцы чудо-пылесосов. За время проведения презентации шустрые молодые люди пылесосят ваш ковер, меняют несколько десятков фильтров и насадок, а в качестве неоспоримого доказательства тончайшей очистки демонстрируют изумленной публике серое пятно пыли на белоснежном фильтре. Дежурная страшилка – макрофото пылевых клещей с чудовищными челюстями на жутких мордах и экспертно произнесенное: «Именно эти твари (кстати, живущие рядом с человеком миллионы лет – прим. ред.) вызывают у вас аллергию, но наш пылесос (единственный в мире!) обладает настолько мощной силой всасывания, что клещи навсегда покинут ваш ковер». Добавьте к этому неограниченный срок службы агрегата (настолько неограниченный, что авторизованных сервисных центров в природе не существует), и вот уже цена в 100 тыс. рублей за «пылесборник» не кажется вам заоблачной. Самое противное, что шустрые молодые люди куют железо не отходя от кассы: интернет-форумы пестрят сообщениями о том, что «в результате проведенной презентации пылесос остался у потребителей, потрясенных его волшебными свойствами». На следующее утро человек просыпается в холодном поту: «Что я сделал? Где я возьму столько денег и зачем мне пылесос по цене самолета?» Но вернуть назад отданные в залог деньги будет ох как непросто.

Другая распространенная маркетинговая уловка – манипулирование главными ценностями. Есть вещи, на которых не экономят: здоровье, дети и здоровье детей. Когда молодой матери говорят, что именно эта витаминная добавка сделает ее чадо сильным, веселым и счастливым, в одночасье решив проблемы с недостатком кальция в организме, аллергией, невралгией, иммунодефицитом и всем остальным, она отдаст последние деньги.

Удар ниже пояса – когда БАДы прописывает лечащий врач (он же продавец). Без комментариев.

Жертвами маркетинговых манипуляций чаще становятся люди, которые, «входя в храм, снимают шляпу вместе с головой». И в заученных фразах и приклеенных улыбках вербовщиков видят «сбыточную» мечту о стабильной работе с высоким заработком, гибким графиком, семинарами на Кипре и дорогими подарками от фирмы. И попадают. Всерьез и надолго.

www.espresso-id.ru

Когда б вы знали, из какого сора…

Валерий Шкуров, чиновник.

Одно из коломенских СМИ окрестило территорию близ Митяева, куда свозят останки ветхих домов после разбора, отхожим местом. Я же называю это безотходным производством. Давайте расскажу, почему считаю данное решение единственно верным, а читатели, если, на их взгляд, мыслю иррационально, предложат свои варианты. Итак.

Дано: 23 ветхих дома. Они же – 221 объект недвижимости: отдельные и коммунальные, приватизированные и находящиеся в соцнайме квартиры общей площадью 9127,1 кв. метра, в которых живут 552 человека. Последних необходимо переселить из аварийного жилья в новое.

Государством дано около 400 млн целевых рублей, чтобы субъект федерации приобрел на эти деньги квартиры для переселенцев.

Дополнительное условие: нужно расселить жителей в новые квартиры по схеме «метр в метр», уладив вероятные имущественные споры, по возможности в досудебном порядке.

Не дано: ни копейки на транспортировку и утилизацию отходов. Потому что в федеральном бюджете не запланировано – государство и без того перевыполнило все возможные обязательства, поддержав строительный комплекс в кризисные годы. В муниципальном – тоже, поскольку статья расхода беспрецедентная, а стало быть, ненормированная. Проще говоря, в бюджете города ее прописать невозможно.

Вопрос: куда девать останки ветхих домов?

Способ решения, предложенный администрацией города, повторил опыт прежних лет: в свое время остатки конструкций дома № 289 по ул. Октябрьской революции были вывезены в старое русло Москвы-реки. Неестественный для городской черты рельеф, попросту овраг, выравняли, и именно на этой территории впоследствии, когда Коломна стала столицей Дней славянской письменности и культуры, была устроена главная концертная площадка праздника. Сегодня там газон.

Останки ветхих домов мы решили вывезти на площадку ДРСУ близ Митяева, предварительно демонтировав металлические конструкции и пригодный для дальнейшего использования кровельный материал. В первую очередь потому, что там овраг, засыпав который, может получиться функциональная и востребованная дорожниками технологическая площадка для хранения гравия, песка и складирования снега в зимнее время.
Сейчас ДРСУ хранит расходные материалы по периметру оврага.

Все экологические нормы соблюдены: в Митяеве отсутствует питьевой горизонт. Ранее здесь проведена обваловка участка, предотвращающая загрязнение реки. Прописан санитарный регламент содержания площадки.

Погрешность: есть почти всегда (мы же не два на два умножаем). Мусор горит. Население обвиняет в умышленном поджоге коммунальщиков, которые якобы экономят на утилизации. Обвинение как минимум нелогичное, поскольку в данном случае экономить уже нечего: мусор привезли на место, то есть транспортные деньги потратили. Сжигать отходы, ставшие фактически стройматериалом для «ландшафтного дизайна» – нелогично в квадрате, поэтому обвинение не принимается.

Есть еще одно решение, которое, на первый взгляд, может показаться верным: отвезти строительный мусор на полигон ТБО в Воловичи. Однако отвозить нельзя, потому что специфика полигона – твердые бытовые отходы. Более того, каждый ветхий дом – это 30–40 КамАЗов строительных конструкций. Они «съедают» ресурс полигона, что в нашем обществе потребления – проблема.

Я допускаю иные варианты ответа. Предлагайте, помня условие: с деньгами и дурак сделает, вы попробуйте без денег.

Ответы принимаются по адресу:
http://www.espresso-id.ru/kolumnists/category/blog-valeriya-shkurova.

В следующий раз расскажу о второй серьезной издержке программы – доме № 81 по ул. Коломенской, памятнике архитектуры регионального значения.

www.espresso-id.ru

Вирус любви.

Ирина Касимова, психолог.

Это гриппом все болеют одинаково. Любовью каждый страдает по-своему. Но ею тоже можно заразиться. И повод есть – День всех влюбленных.

То, что любовь заразна, доказали психологи Йельского университета. В коллективе, где появляется одна влюбленная парочка, вскоре начинается эпидемия романов. Заражается почти треть сотрудников. Переносится «вирус» слабыми электромагнитными импульсами. Болезнь протекает сначала скрыто (1-2 месяца), затем остро (до 9 месяцев) и наконец переходит в хроническую стадию (до бесконечности).

Бывает и так: предмет любви найден, но почему-то никак не хочет отвечать взаимностью. Ситуация распространенная, но не безнадежная. Есть несколько верных способов заразить своего избранника любовью (актуально и для мужчин, решивших завоевать прекрасную даму). Непременное условие для всех – на это потребуется время и усилия.

Начните с создания длительных, теплых отношений. Выбирайте темы для разговоров, которые ему интересны. Чем выигрышнее будет смотреться при этом ваш избранник, тем большее впечатление оставит это в его душе. Он так понравится сам себе, что перенесет это чувство и на вас. Мужчине для поддержания самоуважения просто необходимо, чтобы им восхищались. И женщина, «открывшая» в нем бездну достоинств, будет выглядеть в его глазах очень привлекательно.

Но боже упаси надоесть мужчине. Не стоит навязывать свое общество, если он им тяготится. У каждого человека должно быть личное пространство, собственные интересы, увлечения, круг общения. Лучше всегда находиться «в зоне действия сети» и быть тут как тут, если ему что-то понадобится. Вопрос «Я могу тебе помочь?», заданный в нужном месте в нужное время, разрушит любой иммунитет к любви.

Обидчивость – плохой помощник в амурных делах. Ссоры и споры еще никому не облегчали личную жизнь. Избежать их поможет мудрая готовность к компромиссу. Пустяк это или «вопрос жизни и смерти» – в любом случае лучше в спокойной форме, с улыбкой обговорить с любимым то, что волнует. Поверьте, ваш ум будет оценен по достоинству.

Помните, что даже если мужчина «вроде как любит», его любовь – иная. Многие женщины потому и не удовлетворены отношениями, что забывают об этом различии. Даже для тех мужчин, в чье сердце стрела Купидона уже загнана по самое оперение, вполне естественно напрочь забывать о возлюбленных, если они сильно увлечены каким-нибудь делом. Моя бабушка любила говаривать, что слово «мужчина» состоит из двух слов – «муж» и «чин». Поэтому, если ваш избранник горит на работе и весь день вам не звонит, – это нормально.

Но что делать, если все усилия оказались напрасными и объект любви остался холоден (в конечном счете, он имеет на это право). Избавиться от любовной лихорадки и жить дальше. Можно поплакать. Слезы избавляют нас от стресса и негативных эмоций. Пожалеть себя. Но не в гордом одиночестве, а в компании подруг (друзей). Перестать вспоминать (сложно, но выполнимо). Посмеяться над собой. Смеясь, человек расстается со своим прошлым. Сменить имидж. Сделать новую прическу, купить обновки. Наконец, влюбиться в другого.

Чтобы начать все сначала.

Любите и будьте любимы.

www.espresso-id.ru

Я этого не делал.

Когда мои коллеги-бизнесмены начинают жаловаться на финансовые, материальные, кадровые и прочие понесенные во время экономического кризиса потери, у меня, к счастью, нет повода поддержать этот разговор. «Мы сделали все, что в наших силах!» – в отчаянии сетуют мои знакомые предприниматели. Я же, наоборот, кое-чего в разгар кризиса предпочел не делать вообще. Потому несколько моих компаний и я сам пережили трудные времена достойно. И поскольку говорить о выходе из кризиса еще рано, думаю, самое время поделиться опытом. Итак, чего я не делал?


1. По собственной инициативе не уволил ни одного сотрудника. Когда в других компаниях вовсю шло сокращение штатов, я сочинил себе такую историю: моя фирма – лодка в открытом море. Мои сотрудники – корабельная команда и пассажиры. А кто, даже в самый сильный шторм, позволит человеку упасть за борт? Правда, сейчас о некоторых оставшихся на борту жалею.
2. Не упускал шанса поторговаться в ходе покупки товаров, работ или услуг. Сэкономленные средства есть дополнительно заработанные.
3. Не отказал себе и партнерам ни в одной обоснованной инвестиции. Вспомнил поговорку о том, что для сохранности яйца лучше класть в разные корзины.
4. Не ленился. Работал, как сказал бы наш премьер, не покладая рук, как раб на галерах. Все время помнил об упавшей в кувшин с молоком лягушке, которая смогла выбраться из сосуда лишь благодаря тому, что резво работала лапками и сбила молоко в сметану.
5. Не дал возможности дочери пропустить ни одного занятия у репетитора. Ибо, как она недавно написала в своем блоге, «люди, которые читают книги, всегда будут управлять людьми, которые смотрят телевизор».
6. Не сорил деньгами, как привык до кризиса, и отложил некоторое количество средств. В критических обстоятельствах инстинкт экономического самосохранения сработал безотказно.
7. Не купил ни одного дорогого костюма. Франтовские замашки я временно забросил не из-за острой нехватки средств, а скорее из солидарности с близкими мне людьми: некоторым из них в период кризиса было не до обновок.
8. Несмотря на гурманские привычки, в ресторане не заказывал себе столько еды, что хватило бы на двоих, и тем самым на 50% сократил средний чек. Причина воздержания, кстати, не во мне, а в страсти наших рестораторов к наживе: вместо того чтобы «заморозить» цены в трудный финансовый год, они их повысили.

9. Почти не болел. Иначе как «работать лапками» и приносить пользу компании? Да и в больницу нашу попасть совсем не хотелось. А на частных клиниках разориться недолго.
10. Не пропустил ни одной тренировки в спортзале. Причину читайте выше: болеть было нельзя.
11. Не отказывал в ежедневных прогулках своей собаке, которую до этого почти год не выпускал из вольера. Пес немедленно повысил ко мне лояльность, чего я и добивался: личная безопасность в кризис превыше всего.

Из всего перечисленного могу сделать вывод: иногда прибавленная к действию отрицательная частица «не» несет в себе очень даже положительный заряд.

www.espresso-id.ru

За кадром.

На коломенском рынке труда – дисбаланс. Вузы и колледжи штампуют юристов, экономистов и менеджеров. Предприятия требуют металлургов, фрезеровщиков и конструкторов. И не каких-нибудь, а высококвалифицированных. Не сходится. Почему – разбиралась Инна Савинская.

Проблема первая: не тех учат
По данным Коломенского центра содействия карьерному развитию, занятости и трудоустройству студентов и выпускников, лишь 47% выпускников трудоустраиваются по специальности, полученной ими в вузе. 31% хотели бы работать по специальности, но не могут – из-за невостребованности профессии на рынке труда или низкой зарплаты. Оставшиеся 22% работают не по профилю. Модные, но невостребованные специальности – прихоть не учебных заведений, а абитуриентов. Вузы, колледжи и ПТУ вынуждены набирать на них студентов, чтобы выживать. Потом ненужные работодателю выпускники учатся выживать на рынке труда.

Валентин Ерошин, директор ПТУ № 30:
– Мы вынуждены ориентироваться не на интересы бизнеса, а на интересы молодежи, которая собирается у нас учиться. Какой смысл открывать набор по специальностям, на которые никто не идет? Вот если бы предприятия делали нам заказ и гарантировали нашим выпускникам трудо-устройство, тогда бы набор на рабочие специальности удалось реанимировать. Нам нужна плановость, но предприятия из-за нестабильности экономики не делают долгосрочных прогнозов.

Контрмеры всего две, применять рекомендуется в комплексе. Во-первых, анализировать реальные потребности рынка, готовить долгосрочные прогнозы и пересматривать учебные планы с поправкой на реальный сектор экономики. Практика Коломенского центра занятости населения подтверждает – эффект будет.

Лидия Целихова, начальник отдела проф-ориентации и профобучения Коломенского ЦЗН:
– Прежде чем направлять граждан на переобучение, мы анализируем рынок труда, потребности работодателей, смотрим, какие вакансии в дефиците. В результате все 380 человек, которых мы переобучили в 2010 году, трудоустроены по новой специальности.

Во-вторых, переобучать выпускников «не той» профессии, оставшихся не у дел, на базе предприятий, учебных заведений, центра занятости или специально созданных центров переподготовки. Как вариант: Коломенское профессиональное училище № 30 за три года обучения дает студентам несколько смежных специальностей. Более того, в последний год обучения учебные планы ПТУ готовы корректировать под потребности работодателя.

Валентин Ерошин, директор ПТУ № 30:
– Например, мы два года учим ребят по специальности токарь. Поступает информация с КБМ: в этом году токари не нужны, нужны фрезеровщики. Специальности смежные, базовые предметы одни и те же, остается только скорректировать специализацию. За три месяца третьего года обучения мы даем ребятам дополнительную профессию фрезеровщика.

Проблема вторая: не так учат
Большинство работодателей сетуют на низкий уровень подготовки молодых специалистов и их оторванность от современного производства. И не хотят тратить время и средства на их адаптацию и переподготовку. Специалисты Коломенского центра занятости населения констатируют: требование большинства работодателей – стаж кандидата по специальности не менее пяти лет. По этой причине большинство выпускников учебных заведений, обратившихся в центр занятости, не могут найти работу по специальности.
Работодатели молодых специалистов отбирают практически в ручном режиме. Отдают предпочтение рабочим с высшим образованием.

Валентин Серегин: владелец автосервиса:
– К нам в автосервис приходят на практику студенты технологического факультета МГОСГИ, политехнического колледжа и городских профессиональных училищ. Квалификации не хватает у всех – приходится обучать, подтягивать до своего уровня. Но студентов вуза или колледжа дообучить проще, потому что у них и знания лучше, и мотивация есть. А из ПТУ, несмотря на то, что присылать к нам стараются лучших, мало кто из учащихся выдерживает даже до конца практики. Поработают три дня и исчезают. У них нет не только знаний и умений, но и желания учиться и работать. В ПТУ идут по остаточному принципу, те, кого никуда больше не взяли. Чаще всего – трудные подростки из социально неблагополучных семей. Мастера жалуются: «У меня в группе три алкоголика, два наркомана, у пятерых отцов нет, а матери пьют беспробудно. Кого учить?» ПТУ не обучает профессии, а удерживает воспитанников от неблаговидных поступков – помогает «дотянуть до армии» и не попасть в тюрьму.

В учебных заведениях не соглашаются – уровень подготовки можно улучшить. Не хватает материально-технической базы, педагогических кадров, продолжительной производственной практики и четкого понимания требований работодателей.

Валентин Ерошин, директор ПТУ № 30:
– Нам не хватает средств на регулярное обновление материальной базы, в том числе и производственной. Предприятия модернизируются, а мы стоим на месте. Своими силами эту проблему не решить.

Кадров тоже не хватает, лучшие специалисты ушли искать более высокие заработки, остались пенсионеры. Чтобы вырастить молодого специалиста из своих учеников, нужно не меньше семи лет. Кадровый вопрос можно было бы решить за счет объединения городских ПТУ. Производственную базу – улучшить, если открыть общегородской центр профессиональной компетенции, обучение в котором можно совмещать с занятиями в вечерней школе.

Повысить качество профессионального обучения должны новые стандарты образования. Они объединяют спецпредметы и производственное обучение в единый модуль, а значит, позволяют отводить больше учебного времени практическим вопросам. И, конечно, необходимо непосредственное участие бизнеса в обучении. Адаптации молодого специалиста не потребуется, если его обучение будет проходить под заказ и по стандартам работодателя, возможно, с его софинансированием. Пока же работодатели хотят, чтобы мы платили за то, что наши студенты проходят у них производственную практику.

Несмотря на все сложности, 85% выпускников ПТУ № 30 успешно трудоустраиваются (остальные поступают в вузы и колледжи или идут в армию), и никто из работодателей претензий относительно качества не предъявляет, напротив, только хорошие отзывы.

Проблема третья: не контакт
Образовательные учреждения жалуются на невнимание работодателей. Работодатели в ответ сетуют на инертность учебных заведений.

Валентин Серегин, владелец автосервиса:
– Я, как работодатель, знаю, чего хочу. Готов принять участие в разработке программы подготовки автослесарей с точки зрения своих потребностей. Пусть эту программу доводят до ума педагоги ПТУ, адаптируют ее, согласовывают с официальными лицами, утверждают в министерстве. Я им это предлагал. Не берут – говорят, что процесс согласования очень сложный и длительный.

Не взяли у Валентина Серегина и старенькую грузовую «Газель», которую он безвозмездно предлагал городским профессиональным училищам в качестве учебного пособия. «Газель» – массовый коммерческий автомобиль. Специалист, который в нем разбирается, без работы не останется. В итоге учебное пособие порезали на металлолом.


Особое мнение.

Юрий Масюров, директор по персоналу ОАО «Коломенский завод»:
– Любой прогрессивный работодатель заинтересован в привлечении молодых кадров. Из чисто эгоистических соображений: так он решает проблему поиска кадров на длительное время. Но нам нужны профильные специалисты: технологи, металлурги. А металлургов в Коломне не готовят. Не готовят и множество других нужных нам специальностей. Просто потому, что это нереально – их у нас более 140. Не поможет, даже если все учебные заведения города будут работать только на нас. Так что, когда предприятие обучает и переобучает специалистов на своей базе, это нормально. И вовсе не означает, что к нам приходят плохие выпускники с низким уровнем подготовки. Приходят хорошие кадры. И мы не подтягиваем их до какого-то своего уникального уровня, а знакомим со спецификой производства. Адаптация нужна любому, даже самому квалифицированному молодому специалисту. Поэтому у нас существует обязательная полугодовая входная стажировка. Учебное заведение дает специалисту базу, а предприятие помогает ему расти, развиваться и повышать квалификацию.

Лучший специалист – тот, которого ты вырастил. Поэтому мы поддерживаем отношения с образовательными учреждениями начального, среднего и высшего профессионального образования, коломенскими и не только. СПТУ № 6 – базовое предприятие завода. Ребята приходят к нам на производственную практику, учебные мастерские находятся на заводской территории и содержатся заводом. Многие преподаватели училища – бывшие сотрудники завода. Выпускники политехнического колледжа – наша «рабочая аристократия» с очень высокой квалификацией. Работают на современном высокотехнологичном оборудовании и программы для станков с ЧПУ (числовое программное управление – прим. ред.) пишут порой лучше, чем разработчики этих станков. Когда в 2004 году у нас был острый дефицит металлургических специальностей, по нашему заказу колледж получил лицензию на право обучения таких специалистов и готовил их специально для нас. Сейчас обсуждаем совместную программу подготовки «командиров среднего звена» – молодых мастеров. В КИ(ф)МГОУ мы направляем студентов для целевого обучения, все практики они проходят на заводе, пишут на нашей базе диплом, подрабатывают во время обучения, а мы гарантированно берем их на работу.

У нас есть все – и квалифицированные кадры, и рабочие места для них. Не хватает только мотивации для третьей стороны – абитуриентов. Когда вы в последний раз видели фильм, главным и счастливым героем которого был бы не бизнесмен или управленец, а рабочий или инженер промышленного предприятия? Давайте вернем престиж рабочим и инженерным профессиям – тогда не придется жаловаться на отсутствие кадров.

www.espresso-id.ru

Исповедь белоручки.

Надим Касимов, главный редактор ИД «Эспрессо паблишинг».

Вопрос «Кем быть?» в полный рост встал передо мной в 10-м классе, почти за год до окончания школы. Будущее вырисовывалось как-то неясно: то в археологи-палеонтологи хотелось податься, то в лесники, то в художники. Или, наглядевшись в советских фильмах «про завод», как токарь вдохновенно гоняет туда-сюда заднюю бабку, – в рабочие. Но, помню, когда отец, не особо настаивая, предположил, что может взять меня к себе в бригаду на большое оборонное предприятие, мама тут же выразила решимость стать трупом, через который я и пойду устраиваться туда на работу.

И правильно. Рабочим я бы точно не стал. Не было во мне того вдохновения, которое напрасно пытался возбудить в себе и герой Янковского из фильма «Влюблен по собственному желанию». Того упоения от утренне-вечернего, с понедельника по пятницу, просачивания через вертушки проходной. А самое главное, той сноровки, умелости рук, которые позволили бы мне делать этими самыми руками хоть что-то дельное, наращивая объемы отечественного ВВП.

Но свой вклад в мое профориентирование за пару лет до этого внесла школьная производственная практика. Здесь я получил первое, настоящее представление о рабочей профессии. В рамках программы УПК восьмиклассникам полагалась производственная практика на авторемонтном предприятии, где капитально ремонтировали грузовики. Раз в неделю, поутру, приходили мы на завод, и нас распределяли по участкам. И надо же такому случиться – в первый же рабочий день первым моим реальным рабочим местом (на ладан дышащие школьные станки и трудовик с двухметровой указкой не в счет) оказался участок разборки двигателей. Те, кто знает, что это такое, может пропустить следующий абзац.

Картина, представшая нашим глазам, была достойна кисти Иеронима Босха – «Сад земных наслаждений». Чтобы название не вводило в заблуждение, приведу другое сравнение: Сальвадор Дали – «Предчувствие гражданской войны». Представьте: по специальной балке подвешенные на крюках, словно свиные тушки на бойне, перемещаются двигатели видавших виды ЗИЛков и ГАЗонов. А снующие между ними рабочие участка, с ног до головы перемазанные маслом, ловко и быстро «обваливают» их. «Срезанные» запчасти «вымачиваются» в ваннах с акустической содой. И так целый день. Восемь часов. Правда, с перерывом на обед.

Не скажу, что меня – белоручку, неумеху, маменькиного сынка – все это сильно испугало. Я с удовольствием трясся вместе с гайковертом, запускал руки по локоть в солидол, таскал с места на место всякие железки. Тем более что были и другие – более «аристократические» участки. Электротехнический, например. Благодаря ему практически все практиканты из нашего 8 «Б» обзавелись вскоре модными в то время светомузыкальными установками.

Эту, сугубо личную, историю я привел здесь ради одной простой мысли: при большом желании, заметных усилиях и достаточном финансировании можно и зайца научить курить. Только какая ему от этого радость, а заячьему сообществу польза? Тщательнее надо с кадрами.

Работать.

Прочитав этот номер, вы узнаете:

- почему инициативы правительства провоцируют рост цен на лекарства

- о чем молчит сетевой маркетинг

- как мотогонщик Алексей Наумов покорил Дакар

- кому и чем грозят изменения в работе водительских медкомиссий

www.espresso-id.ru

www.espresso-id.ru

Если надо – Уколюсь.

Геннадий Онищенко предлагает прививать детей без согласия родителей. Главный санитарный врач России руководствуется данными Роспотребнадзора, согласно которым все больше россиян официально отказываются делать прививки своим малышам. Пренебрежение вакцинацией Онищенко расценивает как нарушение прав ребенка и считает, что право родителей отказаться от прививки нужно ограничить законодательно.

Инна Савинская.

Инициатива весьма спорная. С одной стороны, даже ярые сторонники прививок не спорят с тем, что, во-первых, квалификация и качество работы педиатров, осматривающих детей перед прививкой, не всегда являются удовлетворительными, во-вторых, госзаказ в сфере производства и распространения вакцин, мягко говоря, не исключает коррупционную составляющую. С другой – последствия необоснованного отказа от прививки могут быть трагическими. Так что, пока есть возможность выбирать, родителям следует получить о прививках максимум информации, чтобы принять правильное решение. Руководство к действию – ниже.

Спросите врача
От какого заболевания собираются прививать ребенка?
Каковы последствия этого заболевания?
Какая вакцина будет применяться? Где она произведена?
Каков ее состав?
Какие реакции вакцина может вызвать у ребенка и в какие сроки?
В каких случаях необходимо обратиться за медицинской помощью?
Какие вакцины могут быть использованы в качестве альтернативы?

Сообщите врачу, если:
– незадолго до вакцинации у ребенка повышалась температура; были кашель, чихание, насморк, другие признаки начинающегося заболевания; болел или болеет кто-то из членов семьи;
– у ребенка есть хронические заболевания; укажите, какие лекарства в связи с этим он принимает;
– у ребенка случались судороги, выраженные аллергические реакции на пищу, лекарства;
– ребенок плохо переносил предыдущие прививки;
– накануне вакцинации ребенок был в длительной поездке;
– в последние три месяца ребенок получал препараты, изготовленные на основе крови, или ему переливали кровь, плазму.

Квалифицированный педиатр сам должен задать эти вопросы при осмотре перед прививкой. Ответы на них позволят оценить состояние здоровья ребенка, выявить противопоказания к прививке, решить вопрос о целесообразности вакцинации.

Прививку делать нельзя
– в момент острого инфекционного заболевания;
– в момент обострения хронического заболевания;
– при сильной реакции на предыдущее введение вакцины или осложнении;
– при тяжелых аллергических реакциях на компоненты вакцины.
Кроме того, каждая вакцина имеет конкретные противопоказания, информация о них всегда есть в инструкции по применению препарата.

Вакцинация может дать осложнения, если:
– нарушены правила
и техника вакцинации;
– неправильно выбран момент вакцинации;
– неправильно хранилась вакцина;
– не соблюдены противопоказания;
– присутствуют индивидуальные аллергические или неврологические реакции (повышена чувствительность к введенному препарату);
– на фоне вакцинации возникло заболевание, не являющееся ее следствием.

Принимая решение, помните:
1. Ни одна прививка не защищает от заражения на 100%.
2. 5% детей вообще невосприимчивы к вакцинации.
3. Импортные вакцины (Франция, Бельгия, США) практически всегда лучше российских аналогов.
(В настоящее время 10 из 11-ти бесплатных прививок российского календаря вакцинации делают
отечественными вакцинами и только одну – от полио-миелита – французской. Воспользоваться импортным препаратом можно за свои деньги, но только в том случае, если вакцина зарегистрирована в России.)
4. Вероятность получить
поствакцинальное осложнение в 10–125 раз ниже
(в зависимости от вакцины), чем вероятность погибнуть в ДТП.
5. На каждую «страшилку»
о последствиях прививок, которую вы нашли в Интернете, там же найдется не менее страшная история о последствиях отказа от вакцинации. Оставьте эмоции, включите разум.

www.espresso-id.ru

До лампочки.

Несмотря на запрет, в коломенских магазинах продаются 100-, 200- и даже 500-ваттные лампы накаливания
Запрет вступил в силу в рамках ФЗ № 261 «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Согласно ему, в 2013 году в России исчезнут лампы накаливания мощностью 75 Вт и более, а с 2014 года – мощностью 25 Вт.

Инна Савинская.

Предполагается, что массовый переход на пользование люминесцентными лампами позволит сократить энергопотребление в масштабах страны. Переходя на энергосберегающие лампы, Россия следует примеру Евросоюза: в ЕС оборот ламп накаливания мощностью 100 Вт запретили еще в 2009 году. В Коломне, несмотря на запрет, в нескольких магазинах до сих пор продаются не только 100-ваттные лампы накаливания, но и лампы мощностью 200 и даже 500 Вт. «Не успели реализовать», – оправдываются продавцы. «Надо брать», – реагируют покупатели. В одном из магазинов нашелся и вовсе уникальный товар – лампочки мощностью 95 Вт. Маркировка на лампочке фабричная. Стоимость такая же, как и у 100-ваттной. Соответствует ли мощность лампы маркировке или это лишь уловка производителя – остается только догадываться.

www.espresso-id.ru

Благие намерения.

Вадим Шаповалов, врач.

С каждым новым годом по всей стране вступают в силу новые законы. Сила любого из них в том, что они нас «встречают» и «посылают» в одно и то же место одинаково, согласно тарифам, планам, рекомендациям. Очень хорошо, когда авторы и исполнители законов прочитали их и, главное, осознали, и еще главнее – правильно поняли, и, наконец, самое главное – собираются выполнять, а некоторые даже выполняют.

Вот и в здравоохранении с 1 января вступил в силу Федеральный закон от 29 ноября 2010 г. ФЗ № 326 «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации». Да-да, тот самый, что преследует благую цель: усилить гарантии прав граждан на бесплатную медпомощь. Но вот досада, в сознание больного уже давно вбили порочную мысль: «качественное здравоохранение может быть только за денежку». Представить невозможно всю суету посредников между конкретными объектами сделки «врач – пациент». От этого и врачу плохо, когда его премию по итогам года могут превратить в зарплату за январь, и пациенту – он не просто пришел, у него болит.

Сегодня почти все медучреждения могут иметь до семи каналов финансирования: фонд ОМС, средства городского бюджета, платные услуги, деньги, получаемые в рамках национальных проектов, родовые сертификаты, 10-тысячная доплата участковым врачам, средства на оборудование. Получается симбиоз бюджетного и страхового финансирования, который усложняет расчеты и дает большие возможности для «шахматных партий» с деньгами. А мы, кому каждый день на работу, вынуждены неоднократно платить за медицинскую помощь: в виде налогов, взносов ОМС, платежей на добровольное медицинское страхование, подношений непосредственно врачу или через кассу медучреждения. Но и при этом качество услуг оставляет желать лучшего. Неудивительно, что более 65% населения страны не удовлетворены национальной системой здравоохранения и качеством медицинской помощи.

Согласно новому закону, 1 мая начнется очередная, хочется верить, последняя, замена медицинских полисов. Новые дадут право на бесплатное получение медицинской помощи, но не всей, а только той, которая прописана в территориальной программе ОМС. Базовая и территориальная программы утверждаются ежегодно. И граждане смогут один раз в год до 1 ноября менять страховую компанию. Но если имя своего страховщика мы худо-бедно знаем, то его телефон вряд ли вспомним. А зря. Полис – это документ, дающий не только право на получение бесплатной медицинской помощи, но и гарантию на защиту прав. Звоните, спрашивайте. Не помогают – меняйте страховую компанию.
Интерес вызывает пункт закона, в котором застрахованный может выбрать врача. Может получиться так: все захотят лечиться у опытного врача, возможно, в другой поликлинике, и в сутках у того появится 25 часов, добавится писанины. А банкомат – не человек, сам ничего не подкинет, даже если перед ним встанешь в белом халате. Хочу отметить, что принцип оказания первичной медицинской помощи по территориальному принципу не отменяется, система участковых врачей – терапевтов, педиатров – будет сохранена.

По сути, людям без разницы, в какую «упаковку» будет облачено российское здравоохранение, в какой цвет будет покрашена поликлиника. Нас беспокоит качество и доступность медицинских услуг. Пока с этим есть проблемы, пожелаю всем крепкого здоровья. И еще: постарайтесь быть оптимистами. Когда-нибудь и для нас – врачей и пациентов – настанут лучшие времена.

www.espresso-id.ru

Мама дорогая.

«Забота о будущих поколениях – это самые надежные, умные и благородные инвестиции» – считает президент Дмитрий Медведев (цитата из послания Федеральному собранию в 2010 году). И предлагает инвестировать по полной: индексировать материнский капитал и расширять возможности его использования, выделять многодетным семьям землю, предоставлять налоговые льготы и финансировать экстракорпоральное оплодотворение. На фоне этих благих намерений «оптимизация» закона о социальном страховании и новый порядок расчета выплат декретных выглядит очень странно. В том, что поправки в закон о соцстраховании были приняты в декабре 2010 года и оказались не в пользу будущих мам, убедилась наш корреспондент.

Инна Савинская.


Что изменилось
Во-первых, выплаты теперь рассчитываются исходя из среднего заработка молодой мамы в течение последних двух лет (раньше учитывался только последний год стажа).

Во-вторых, если до сих пор для расчета среднего заработка выплаченную за год заработную плату делили на количество реально отработанных дней, то теперь сумму, начисленную за два года, нужно делить на 730 дней. То есть так, как будто у будущей мамы в течение двух лет не было ни выходных, ни больничных, ни отпусков.

Кто проигрывает
Большинство женщин, собирающихся в декретный отпуск. При зарплате ниже 34,5 тыс. рублей декретных денег по новой системе расчета эти женщины получат ощутимо меньше. Даже если в последние два года они не болели и не сидели без работы. Как правило, заработная плата с годами увеличивается. Значит, чем больше расчетный период, тем ниже средняя заработная плата, тем более если считать исходя из календарных, а не реально отработанных дней. На практике это означает существенное снижение выплат. Пострадают и те, кто к моменту ухода в декрет не выработал двухлетнего стажа, например вчерашние студентки.

Кто выигрывает
Мамы, которые уходят из декрета в декрет. У них есть возможность выбрать самые «хлебные» годы для расчета декретных. «В случае если в двух календарных годах, непосредственно предшествующих году наступления указанных страховых случаев, либо в одном из указанных годов застрахованное лицо находилось в отпуске по беременности и родам и (или) в отпуске по уходу за ребенком, соответствующие календарные годы (календарный год) по заявлению застрахованного лица могут быть заменены в целях расчета среднего заработка предшествующими календарными годами (календарным годом) при условии, что это приведет к увеличению размера пособия» (cт. 14 ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством»).

Кому без разницы
Новые правила расчета декретных практически не отразятся на тех, кто в 2009–2010 годах имел стабильную занятость, высокий заработок (выше 34,5 тыс. рублей – в этом случае страховые отчисления такие же, что и с 34,5 тыс. рублей) и не болел.

Что делать
Вариант первый. Ждать, когда Госдума примет новые поправки в закон. После возмущений женской общественности президент решил смягчить положения нового закона. По его поручению Минздравсоцразвития уже подготовил поправку, согласно которой 2011 год станет переходным периодом. Предполагается, что женщины, уходящие в декрет в 2011 году, смогут выбрать, какой из двух вариантов расчета пособия – по старым правилам или по новым – для них выгодней. С 2012 года декретные выплаты всем женщинам будут рассчитываться по единому правилу исходя из среднего заработка за два предшествующих года.

Увы, будущие мамочки, которым вот-вот рожать, скорее всего, не дождутся, пока думцы передумают. В качестве утешительного приза от государства за ребенка, рожденного в 2011 году, им достается проиндексированный – возросший на 20 тысяч рублей по сравнению с предыдущим годом – материнский капитал.

Вариант второй. Уповать на щедрость работодателя. По закону работодатель имеет право доплатить к декретным своей сотрудницы, при желании и из собственных средств.

Алгоритм расчета декретных в 2011 году.
1. Подсчитываем сумму заработка за 2009 и 2010 годы. В заработок включаются все виды выплат и иных вознаграждений в пользу работника, на которые начислены страховые взносы.
2. Сравниваем каждую из этих сумм с предельной величиной базы для начисления страховых взносов (в 2009 и 2010 годах 415 тыс. рублей) и берем в расчет суммы, не превышающие ее.
3. Складываем данные за два года и делим на 730 дней. Получаем среднюю зарплату за день.
4. Среднюю зарплату за день умножаем на количество календарных дней нетрудоспособности (в стандартном варианте 140 дней). Получаем сумму ваших декретных.

Если стаж женщины меньше шести месяцев или средний месячный заработок в 2009 и 2010 годах оказался ниже МРОТ, декретные рассчитываются на основе МРОТ – в размере, не превышающем за полный календарный месяц одного МРОТ, установленного федеральным законом (с 1 января 2009 г. – 4330 рублей).

www.espresso-id.ru

Подруга дней.

Ирина Касимова, психолог.

Ее домашний номер телефона – единственный, который я помню наизусть. Я знаю: никто другой, а именно она немедленно придет на помощь в самую сложную минуту. Будь то экстренная необходимость побыть нянькой моему младшему сыну или просто совет по выбору наряда. Она – моя подруга Татьяна, старшая подруга. В Татьянин день эту колонку я посвящаю ей.

Мне повезло. Старшая подруга – большой подарок судьбы. У нее более адекватное восприятие и оценка других людей. Жизненный опыт позволяет ей понимать мое душевное состояние. Более развитый интеллект и интуиция, знание самой себя (в отличие от незрелой юности) делают старшую подругу идеальным советником, предохраняют от стереотипных суждений и поступков.

В силу большего опыта она более приспособлена к этой жизни и эмоционально более сдержана. Это позволяет ей быть независимой и логичной в суждениях, видеть жизнь во всем многоцветии. От старшей подруги я жду сочувствующего понимания, готовности принять меня целиком, вместе со всеми недостатками.

Разумеется, бывают случаи, когда старшая подруга ни по образу мышления, ни по образу жизни ничем не отличается от младшей, и даже кое в чем уступает ей. Но это, скорее, исключение из общего правила.
Настоящих подруг много не бывает. Определить «настоящесть» можно, если обратить внимание на несколько моментов в отношениях.

Вы выполняете (по крайней мере, стараетесь) данные друг другу обещания. Если это важно, звоните друг другу в любое время суток. Вам не приходилось уличать друг друга во лжи. Вы уверены, что ни одна из вас не станет обсуждать подругу за ее спиной. Вы прощаете друг другу твои слабости. Настоящая подруга навестит вас в больнице, даже если ей придется тащиться в другой конец города, а на даче в это время горят грядки с огурцами. Она никогда не разболтает ваш секрет.

Дружба – вещь очень хрупкая. Особенно женская. Поэтому в отношениях с подругой советую соблюдать несколько несложных правил, которые помогут сохранить вашу дружбу.

Делая что-то для подруги, не требуйте ничего взамен. Поддержите и утешьте в сложной ситуации (неважно, завалила ли она в шестой раз экзамен в МРЭО или не подошел дорогой наряд). Проявляйте интерес к ее жизни. Хвалите за успехи и предостерегайте от неудач. Открывайте ей глаза на очевидное (ее обманывают, ей изменяют. Или даже просто: «Эта юбка тебя толстит»). Уважайте ее интересы и желания. Проявляйте инициативу: зовите с собой по магазинам, к общим друзьям или на прогулку. Если встретиться не получается, хотя бы по телефону поболтайте. Давайте иногда понять, что вы дорожите вашей дружбой. Такие признания придают сил.

Еще один важный момент, который поможет сохранить дружбу, – деликатность. Дружба подразумевает искренность и доверие. Но каждый имеет право на личную, не касающуюся даже лучшей подруги, жизнь. Навязывая подруге непрошеную интимность, можно нарваться на отпор. Откровенность, если она чересчур полная или поспешная, не учитывающая состояния подруги или не соответствующая стадии развития дружбы, может быть воспринята как бесстыдство, как вторжение во внутренний мир. Почувствовав, что ваша подруга что-то скрывает, не спешите записывать ее в предательницы. Возможно, она просто не хочет грузить других своими проблемами. Или нужный момент для разговора еще не настал.

Уважайте друг друга.

www.espresso-id.ru

Не светит.

В конце ноября 2010 года в Коломне и Коломенском районе установили два новых светофора: на перекрестках ул. Ленина – Озерское шоссе и ул. Октябрьской революции – поворот на пос. Радужный. Оба перекрестка – проблемные, с высоким числом ДТП. Установки коломенцы ждали три года. Теперь почти два месяца ждут, когда светофоры заработают.

Инна Савинская.

Вопрос редакция адресовали подрядчику – ООО «Строй Группа».
Олег Ярин,главный энергетик ООО «Строй Группа»:
– В нашей работе обычно длительное время занимает оформление разрешительной документации на ввод объекта в эксплуатацию. Сейчас оформление завершено, мы ждем подписания контракта на энергоснабжение между ГУ «Мосавтодор» и ООО «Коломенский энергосбыт». Как только будет подписан контракт и выдано разрешение на подключение, светофоры заработают.

www.espresso-id.ru

Предупредить нельзя ликвидировать
Где ставит запятую власть на местах.


Андрей Ваулин, и. о. руководителя районной администрации:
– Главной причиной подмосковной трагедии в прошлом году, помимо жары, стал конфликт властных полномочий. Объясняю на примере пирочинского садоводческого хозяйства «Березка» и войсковой части в Двориках. Люди, предвидя явную опасность, мобилизовались с целью не допустить огонь на свои территории и попытались самостоятельно сделать защитные полосы – вырубить лес по периметру населенных пунктов. С одной стороны, они руководствовались здравым смыслом, с другой – губернатор требовал обезопасить жилые объекты. Не разрешили. Оказалось, что требовать рубку леса Борис Всеволодович уполномочен не был. Потому что подмосковный лес находится в ведении федерации. Если бы полосу сделали и огонь не подошел, «сам себе» лесорубам грозило бы наказание, вплоть до уголовного.

Спустя полгода после лесных пожаров мы вынуждены констатировать: на законодательном уровне этот вопрос по-прежнему не урегулирован. Муниципальные власти не вправе проводить в лесу никаких противопожарных мероприятий. Все, что мы можем, – это обороняться «на ближних подступах».
Если у одних полномочий нет, они обязательно есть у других – Мослесхоза. Это плюс. Минус в том, что полномочия, похоже, единственное, что есть у лесников на местах на данный момент. Да и самих лесников по-прежнему почти нет.

Олег Андреев, начальник Управления региональной безопасности:
– Количество лесников в Коломенском районе в последние годы сократилось в пять раз. Причем не так, как вы, возможно, подумали: было 25 – осталось пятеро, было пятеро – остался один. И у этого одного из техники – трактор «Беларусь» с плугом и пожарная машина на базе ГАЗ-66 на две тонны воды, которых хватает на две минуты работы на пожаре.

Мы могли бы помочь, как минимум, разгрести завалы: есть силы в 14-м федеральном отряде противопожарной службы, в территориальном управлении Мособлпожспаса. Есть люди, техника: КамАЗы, «кировцы». Но к нам за помощью не обращаются.

Единственное, что остается в этой ситуации, – действовать по принципу «делай, что должен, и будь что будет». Конкретно окрест Коломны делается следующее.

Михаил Фефелов, начальник отдела ГО, ЧС и экологической безопасности Управления региональной безопасности:
– В соответствии с п. 9, ст. 14 ФЗ № 131 «Организация первичных мероприятий пожарной безопасности», в период до наступления пожароопасного периода в Коломенском районе будут опахивать населенные пункты, организовывать пожарное водоснабжение, устраивать защитные минерализованные полосы – всего 12 пунктов, на что в бюджетах сельских поселений предусмотрены необходимые средства. Общий план противопожарных мероприятий района составлен и доведен до глав сельских поселений. Те, в свою очередь, разработали собственные нормативно-правовые акты. Начата проверка готовности. Первым инспектируют Акатьевское поселение.

Помимо этого, приказом Шойгу на предприятиях района из числа их сотрудников сформированы нештатные аварийно-спасательные формирования.

Федеральные власти помогают в укреплении пожарных частей. Пришло несколько единиц техники для федерального отряда противопожарной службы, частей Коломенского территориального управления Мособл-пожспаса. Увеличивается численность подразделений. Закупаем заплечные огнетушители – куда ж без них? Запланировали учения в муниципальных организациях сферы ЖКХ и на предприятиях, находящихся в ведомстве администрации.

www.espresso-id.ru

Крепитесь, люди: скоро лето.

Попытайтесь вспомнить, о чем вы думали утром 1 ян-варя? А президент – о лесе. 1 января нового года глава государства внес изменения в Лесной кодекс и отдельные законодательные акты РФ, предусматривающие усиление мер противопожарной безопасности. Можно сказать, сделал лесу президентский подарок. Потому что лес нынче – именинник. 2011-й провозглашен ООН Международным годом лесов. Готовимся праздновать. На проведение мероприятий – конференций, съездов, пленумов, конкурсов и акций – Рослесхоз запланировал потратить 87 млн рублей. Теперь главное – именинника не потерять.

Тая Югорская, Татьяна Тришкина.

Завтра будет жарче, чем вчера
Специалисты Гринписа России вернулись из Луховицкого района. Привезли лесные фотографии, где прямо из-под снега – столбики дыма. Торф «протопил» внушительный слой осадков.

В Коломне любители лыжных прогулок возвращаются из леса в недоумении: вповалку лежат здоровые, казалось бы, молодые березы. Специалисты объясняют это ослабленной пожарами и ледяным дождем прикорневой системой. К маю весь этот валежник просохнет, и лес станет пороховой бочкой.

За полгода с момента возникновения массовых лесных пожаров мы преуспели в правке законов и формировании новых целевых программ. Соблюдение норм безопасности отошло на второй план. В результате леса к зиме оказались не готовы: обводнили мизерный процент торфяников (в МО 8% от намеченной площади), до первого снега не произвели санитарную рубку, не расчистили горельник. А когда снег сойдет, времени почти не останется. Уже в марте, по словам лесопатологов, поврежденные деревья превратятся в источник размножения стволовых вредителей: златок, короедов, усачей, которые подгоревшим «блюдам» наверняка предпочтут молодую поросль. Шансов на воспроизводство у леса останется еще меньше.

Вне зоны доступа
Отсутствие достоверной информации на всех уровнях – одна из причин неподготовленности к лесным пожарам, бывшим и будущим. Даже сегодня, когда лесная безопасность – тема номер один в стране, федеральная структура – Роспотребнадзор – не обладает точными сведениями, сколько, где и каких работ по ликвидации и профилактике пожаров провели, сколько еще предстоит сделать.

В 2010 году Всемирный фонд дикой природы (WWF России) отрейтинговал 77 субъектов федерации по степени грамотности управления лесными массивами. И разделил территории на три категории: с высоким, средним и низким качеством управления. Данные собирались за 2009 год, то есть должны были показать картину как раз накануне пожаров. Рейтинг отразил состояние «легких» страны со значительной погрешностью: жарче всех полыхали «круглые отличники» (качество управления выше среднего): Рязанская, Нижегородская, Волгоградская, Саратовская и Воронежская области. Причиной этому, по мнению организаторов исследования, – закрытость и неточность предоставленной информации. А Подмосковье в числе четырех регионов участвовать в рейтинговании вообще отказалось. Отказ связан с некомпетентностью специалистов и нежеланием предоставлять в открытый доступ объективную информацию, считает координатор по лесной политике WWF России, организатор проведения рейтинга Николай Шматков:
– Две самые большие проблемы, которые показал рейтинг, – это мизерное участие населения в управлении лесами и низкое правоприменение. И если лес без защиты оставил Лесной кодекс, который практически ликвидировал лесную охрану, то в пассивной позиции общественности виноваты чиновники. Региональные органы управления лесами не стремятся обнародовать негатив. Им легче закрыть доступ к данным. Это нарушение законных обязательств по предоставлению информации в Интернете. Каждый житель МО имеет право сейчас подать в суд на областной орган управления лесами уже потому, что его сайта не существует.

Дело не в уровне компетенции чиновников, просто необходимая информация и для них зачастую – тайна за семью печатями, считает Валентина Слободенюк, начальник отдела экологии и природопользования администрации Коломны. Наш город – тому пример:
– С 2007 года, когда приняли новый Лесной кодекс, в муниципалитет перешел лес, бывший прежде в госуправлении. Причем передача полномочий в области лесных отношений произошла без передачи материальных, кадровых и информационных ресурсов. Мы не знаем ни площади вверенного городу леса, ни его границ; у нас нет информации о перечне и объемах выполненных до 2007 года работ по охране, защите и воспроизводству лесов. Даже планшетов лесо-устройства городских лесов мы так до сих пор и не получили.
Многочисленные обращения в уполномоченные органы по управлению лесами федерального и областного уровней с просьбой ускорить процесс передачи лесов не имели результата. Отсутствие этих документов – основная причина пожаров. Леса горели, потому что за ними не было должного ухода: осмотра, объезда, вырубки сухостоя. Без главного документа – лесоустроительного дела – все эти действия считаются незаконными и непрофессиональными.

Сейчас в Коломне начали оформлять необходимую документацию своими силами: привлекли геодезистов, уточняют границы леса. Планируют закончить в первом полугодии 2011 года. После того, как определят точную площадь, приступят к разработке лесоустройства. Всю информацию экологи обещают обнародовать на сайте городской администрации.

Что есть
Пробелом в документации сейчас занимается и Рослесхоз (федеральное агентство лесного хозяйства). Лесной план Московской области на 2010–2018 гг. должны принять в феврале. Его разрабатывали два года. После прошлого лета в документе пересмотрели статью о профилактике лесных пожаров. На создание противопожарных барьеров, искусственных водоемов, 53 пожарно-наблюдательных вышек с видеокамерами, на восстановление болот, а также на авиационное патрулирование лесов из федерального бюджета планируется потратить 3,7 млрд рублей. Одно смущает: как авторы проекта смогли точно оценить состояние лесов и их площадь в регионе в целом, если соответствующих «паспортов леса» на местах нет.Действует в МО и программа обводнения торфяников. Она рассчитана на три года.

Глобальное обводнение имеет и свои минусы. Пока непонятно, как будут договариваться с дачниками (треть дачных участков подпадает под зоны затопления) и владельцами участков под ИЖС.

Что будет
В МО обещают появление шести пожарно-химических станций. Каждая будет контролировать территорию в 500 тыс. гектаров. В целом по стране уже в 2011 году планируют создать шесть дополнительных селекционно-семеноводческих центров (сейчас их 11). С их помощью к 2013 году Рослесхоз планирует восстановить все леса, пострадавшие от пожаров.

Чего не будет
Между тем эксперты считают: «Зря президент напрягался 1 января: поправки в Лесной кодекс лишь увеличат бумагооборот в лесной отрасли». Алексей Ярошенко, руководитель лесного отдела Гринписа России и участник фотосессии «с дымком» из Луховиц, в беседе с корреспондентом «Эспрессо» высказал мнение, что леса по-прежнему остаются без охраны:
– Законодательство не пре-дусматривает охрану лесов. Поправки в Лесной кодекс ничего не изменят: в них прописаны дополнительные функции по охране, но не прописаны дополнительный бюджет и расширение штата лесников. Законодатели нашли простой способ решить проблему: на тех немногочисленных служащих, которые есть сейчас в системе лесного хозяйства, навесили дополнительные обязанности.

На всякий пожарный
На пресс-конференции в агентстве «Интерфакс» 19 января экологи Гринписа России обнародовали карту пожароопасных мест в Подмосковье (http://www.greenpeace.org/russia/ru/news/19-01-2011-forest-fires). Пятая часть области – в зоне риска. Юго-восток (Коломна) – сплошь красным цветом, как территория, не расчищенная от мертвой древесины. Прибавьте к этому активные торфяники: только на трассе, соединяющей пос. Рязановский с Белоомутом, эксперты насчитали не меньше 10 очагов.