www.espresso-id.ru

Теплое местечко.

Валерий Шкуров, чиновник.

В канун дня работников ЖКХ я хочу пригласить вас, уважаемые читатели, в гости. Но не на праздничный концерт в ДК «Коломна» и не в приемную первого зама. Не послушать официальный отчет о том, как мы работаем. Я приглашаю вас на режимный объект, в котельную – увидеть нашу работу своими глазами и пощупать руками. А заодно вместе, до копейки, посчитать, за что потребители платят «необоснованно высокий тариф».

О том, что диалога между коммунальщиками и населением нет, президент говорит по телевидению, а коломенцы пишут мне в блог. Так давайте разговаривать. А чтобы разговор был предметнее, предлагаю перед встречей вспомнить, как все начиналось. Реформу ЖКХ затеяли в середине 1990-х, когда потребители платили 15% стоимости жилищно-коммунальных услуг. Остальное дотировало государство. Сегодня люди платят 100% и за свет, и за воду, и за тепло и совершенно не понимают, что из 14,8% тарифного роста в городе остается 4,3%.

Диалог не получается, потому что коломенцы понятия не имеют, что последний, порезанный бюджет МУП «Тепло Коломны» на 2011 год составил 100 млн рублей, которых не хватит ни на плановую замену тепловых сетей, ни на запланированную реконструкцию котельной агроколледжа, ни на сохранение штата. Потому что ровно 50% тарифа на тепло уйдет газовикам, так как государство лоббирует интересы сырьевых монополий и вопреки здравому смыслу стремится достигнуть некогда задекларированную равнодоходность от продажи газа на внешнем и внутреннем рынках.

Диалога нет, потому что население не знает, что изношенность коммунальных сетей по стране стремится к 70%, но чрезвычайные меры на местах не предпринимаются. Потому что рентабельность той же теплосети в 2011 году равна 0,1%, а тариф, несмотря на его непопулярность у населения, ниже экономически обоснованного показателя, и денег на развитие катастрофически не хватает.

Диалога нет, и население не понимает, что осуществлять приборный учет, снижая тем самым реализацию, нельзя до тех пор, пока не будет введен двухставочный тариф, иначе коммунальные предприятия станут банкротами. По аналогии с коломенским водоканалом, который закончил год с миллионными убытками, главным образом именно потому, что тариф на воду разбалансирован.

Население не осознает, что 2011 год – последний, когда в России действует ФЗ № 185 и существует Фонд содействия реформированию ЖКХ, на средства которого мы вытаскиваем самые затратные направления – кровли, лифты, фасады. А что будет завтра – не знаем даже мы, потому что капитально ремонтировать дома не на что: по строке «капитальный ремонт» собираем копейки, чтобы тариф был социально приемлемым и умещался под обозначенный правительством «потолок»; в некоторых муниципальных образованиях строки «капремонт» нет вовсе.

Первый раз государство «кинуло» коммунальщиков, когда взяло курс на соблюдение интересов естественных монополий. Второй – когда определило направление предвыборной кампании, в которой «коммуналке» досталась роль безмолвного статиста, виновного во всех грехах.

Диалога нет, есть «ЖКХ-потрошитель», страшилка, созданная с подачи правительства медийщиками, и население при таком промывании мозгов не устроит никакой ответ, кроме: «Да, мы воруем ваши деньги».
Я тоже знаю, что среди слесарей есть вымогатели. Точно такие же, какие есть среди милиционеров, врачей и учителей. А есть такие же, как милиционеры, врачи и учителя, – герои и фанаты своей профессии. И это нормально, потому что коммунальщики – просто люди. Но ненормально, что дежурными препаратами в аптечке работника коммунального хозяйства стали не бинт и йод, а сердечные капли. Поэтому давайте разговаривать.

Встретимся 12 марта в котельной №1 по адресу: ул. Огородная, 86. Аккредитоваться на встречу можно по телефону 612-23-13.

www.espresso-id.ru

Диагноз: ОМС

Два месяца мы имеем право выбирать, где и у кого бесплатно лечиться и куда идти за страховкой. Федеральный закон № 326 «Об обязательном медицинском страховании» вступил в силу. Что еще он меняет в системе ОМС и какие его опции действительно доступны пациентам, разбирались

Инна Савинская
и Тая Югорская.

В теории. Пациент, по версии Минздрава, теперь является центральной фигурой в системе медицинского страхования. Он может самостоятельно (один раз в год) выбирать страховую компанию, медицинское учреждение и даже лечащего врача, пользоваться услугами медицинских учреждений на всей территории страны и получать компенсацию в случае ненадлежащего исполнения обязанностей страховыми компаниями или медучреждениями.

Формально последние два пункта и раньше были предусмотрены законодательством, но в большинстве случаев – именно формально.

В соответствии с новым законом пациент приобретает не только права, но и ответственность. Например, за «причинение вреда своему здоровью вследствие нарушения предписанного медицинского режима». В этом случае страховая компания имеет право предъявить пациенту иск о возмещении расходов на его лечение.

Полис нового образца будет действовать на всей территории страны бессрочно. Выдача полисов начнется 1 мая 2011 года и продлится до конца 2013 года. Старый полис ОМС, независимо от указанного в нем срока, действителен до того момента, пока вы не поменяете его на новый (в рамках обозначенных сроков).

С 2014 года в России должен начать действовать единый электронный полис ОМС – универсальный документ, содержащий информацию о пациенте и полагающихся ему льготах. Полис планируется «привязать» к единой информационной системе, в которую также будет вноситься информация о пациенте: истории всех обращений в медучреждения, список оказанных медицинских услуг, сведения о примененных лекарствах и технологиях, результатах лечения.

Предполагается, что это поможет персонифицировать профессиональную ответственность медиков.

Участники системы ОМС, их станет больше. Чтобы создать здоровую конкуренцию, в систему пустят частные клиники. Порядок участия – уведомительный, была бы соответствующая лицензия.

Впрочем, пока частников, желающих работать с полисами ОМС, немного – возмещать затраты на лечение по полному тарифу (компенсировать все расходы на лечение, кроме приобретения оборудования дороже 100 тыс. рублей) фонд ОМС начнет только с 2013 года.

Переход на оплату по полному тарифу будет поэтапным. До конца 2012 года медицинским учреждениям, участвующим в системе ОМС, начнут компенсировать оплату услуг связи, транспорта, коммунальные платежи, оплату программного обеспечения и приобретение оборудования. Скорая медицинская помощь войдет в базовую программу ОМС с 2013 года, а высокотехнологичная помощь – с 2015 года.

Финансирование мед-учреждений будет производиться по новой схеме – одноканальной. Переход на новую схему тоже будет поэтапным, и к 2013 году государственные средства медучреждения будут получать только по линии ОМС. Объем финансирования будет зависеть главным образом от числа закрепленных пациентов. Схема проста: кто качественно работает, у того больше пациентов. У кого больше пациентов, у того больше финансирование. Средства, которые государство выделяет для оплаты медицинских услуг, – строго целевые. За их нецелевое использование предусмотрены серьезные штрафы.

Контроль за качеством медицинских услуг, причем тройной, впервые утвержден на уровне федерального законодательства.

Медико-экономический контроль сверяет соответствие объемов предоставленных услуг и потраченных на них средств действующим нормативам.

Медико-экономическая экспертиза контролирует сроки и качество оказания медицинской помощи. Если результаты 30% проверок в рамках ежемесячной экспертизы неудовлетворительные, в следующем месяце медучреждение проверяют вдвое чаще.

Экспертиза качества медицинской помощи выявляет нарушения в оказании данной услуги (оценивает все этапы лечения с момента обращения в клинику: постановку диагноза, выбор технологии лечения, назначение препаратов, достижение запланированного результата).

На практике. Полис ОМС нового образца в Коломенской ЦРБ предлагают начать оформлять уже сейчас. В кабинете № 59 поликлиники № 1 можно оставить заявку на его получение. К концу мая обещают выдать на руки действующую электронную карту.

Сменить лечащего врача, по словам медиков, можно было и до вступления в силу федерального закона. Если возникло такое желание, нужно написать заявление либо просто в устной беседе обозначить свою позицию руководителю структурного подразделения. Заведующего/главврача нужно лишь ознакомить с причиной, доказывать объективность своих заключений не потребуется.

Сменить медицинское учреждение также не сложно: нужно обратиться с соответствующим заявлением к руководителю учреждения, где вы желаете обслуживаться.

Сменить страховую компанию можно по той же схеме. Раз в год до первого ноября нужно подать заявление в ту страховую компанию, которую вы выбрали.

Что касается нововведений, то сейчас участники процесса – страховые фирмы и медики – ждут четкого алгоритма действий, который пока не прописан. Подзаконные акты к закону, который уже действует, чиновники обещают подготовить к июню.

www.espresso-id.ru

Сор из избы.

Елена Сергеева, консультант по управлению персоналом.

«Еще один рабочий день в этом дурдоме» – это сообщение в социальной сети послужило поводом для увольнения трех сотрудников компании Volvo. В Коломне также известны случаи, когда за нелицеприятное обсуждение руководства «в узком кругу» работники расставались с местом работы. С подобными ситуациями сталкиваются все руководители. Каждый решает их по-своему. Вот четыре самых типичных решения.

Самый простой вариант – сделать вид, что не заметил и жить, как раньше. Скандальная ситуация не получает развития и можно продолжать работу в прежнем русле. Такое решение актуально, если причины критических отзывов понятны всем (победителей судят только проигравшие). И даже если сплетня или негативный отзыв имеют под собой почву, выглядят они в глазах окружающих жалко. Но полностью игнорировать поведение «борца за справедливость» нельзя. Опасность в том, что человек, вынесший за пределы компании свое недовольство, стремится привлечь к себе внимание. И если это не получилось один раз, он будет продолжать.

Вызвать «на ковер» – второй по популярности вариант действий руководителей. При этом обычно они начинают с выяснения отношений «компания – сотрудник» («Мы из тебя специалиста сделали, вырастили, выкормили»), вместо того чтобы узнать истинные причины такого поведения. Первым делом стоило бы понять, что привело к такому результату – индивидуальные особенности характера сотрудника или проблемы в организации работы коллектива. А потом предложить критикующему самому устранить недостатки. Вспомните старый, но хороший комсомольский лозунг: «Критикуешь – предлагай, предлагаешь – делай, делаешь – отвечай». Результатом этой беседы должен стать не эмоционально накрученный человек (такой пользы не принесет), а какое-либо публичное действие: извинение, обоснование, рекомендации.

Еще один популярный вариант – публично-скрытое обсуждение. Как в известном мультфильме: «Не буду говорить кто, хотя это был слоненок». Такой способ показывает сотруднику, что руководитель «держит руку на пульсе» и в курсе его негатива, но не решает ни одной задачи. Публично осудив критику в свой адрес, глава компании не сможет ни узнать причины поведения работника, ни повернуть ситуацию в свою пользу. При этом если в компании действительно существуют проблемы, сотрудники внутренне будут на стороне того, кто критикует. Он в их глазах станет героем и жертвой.

Уволить. Самое жесткое решение. Актуально, когда есть не просто единичное высказывание, а череда сплетен и обсуждений «в курилках». При запущенных ситуациях с таким человеком необходимо расстаться даже при всех его положительных профессиональных качествах. Негативные обсуждения демотивируют и парализуют работу всего коллектива. В то же время испорченный бренд работодателя ничем не исправишь.

Но, как известно, болезнь легче предупредить, чем лечить. Поэтому самое лучшее решение – это профилактика. Достаточно бывает организовать более тесную связь между руководителем и сотрудниками. Например, руководитель выделяет конкретное время (четверг, с 14:00 до 15:30), когда он только принимает сотрудников с их просьбами и жалобами. Одно лишь знание того, что руководитель готов выслушать, решает большую часть проблем с критикой «за глаза». Открытые коммуникации еще никому не повредили.

Удачи в делах.

www.espresso-id.ru

Деньги нужны, чтобы строить дороги, мозги – чтобы строить с умом. Правильные законы – чтобы объединить мозги и деньги в одном месте, у профессионала, считает Дмитрий Смирнов, директор ОАО «Коломенское ДРСУ».

И предлагает свой рецепт ровной дороги.

1. Поставить «фильтр по выделенному»
Необходимо на региональном и местном уровнях найти возможность исключить из участия в аукционах и госзакупках предприятия, которые не могут предоставить обоснование своего экономического и производственного потенциала. Право региональных и местных властей контролировать процесс госзакупок предусмотрено законом, но инструмента такого контроля пока не существует.
Возможно, в городе стоит создать службу, которая будет мониторить ситуацию и отсеивать сомнительных подрядчиков, и не только в дорожной сфере. (Сочтет ли деятельность такой службы легитимной Антимонопольный комитет РФ? – Прим. ред.)

2. Перейти на новую схему освоения бюджета
Содержание дорог можно перевести на долгосрочные контракты – трех- или пятилетние – и передать их в концессию или доверительное управление, например ГУП МО «Мосавтодор». Это будет тот же конкурс, но более защищенный. Главное – прописать механизм передачи бюджета этой организации, для чего нужна законодательная база на уровне региона.

3. Найти дополнительный бюджет
Дополнительные внебюджетные средства на финансирование дорожной отрасли можно получить, например, если брать с новых предприятий разовую плату не только за подключение к коммуникациям, но и за пользование подъездными дорогами. Ведь это тоже готовая инфраструктура, которой предприятие будет пользоваться. Можно за необременительную для горожан плату закрепить за ними парковочные места на дворовых парковках (так делают в Зальцбурге).

4. Работать в паре с государством
Государство должно войти своей долей в частные предприятия, чтобы: а) иметь возможность влиять на их развитие и работу, б) при необходимости помогать. Пример – Финляндия. Договор на содержание дорог государство заключает с фирмой на пять лет. В сумму договора закладываются расходы не только на содержание и ремонт дорог, но и на обновление техники.

www.espresso-id.ru

Дороги. Без дураков.

710 млрд рублей российское правительство намерено потратить в 2011 году на нужды автодорожного хозяйства. 360 млрд рублей – за счет средств федерального бюджета и 350 млрд рублей – за счет регионов. Потратить финансы пытаются с умом, возрождая дорожные фонды и обсуждая новый техрегламент. Что еще нужно приложить к деньгам и мозгам, чтобы получить хорошие дороги, – разбираем по пунктам.

Инна Савинская,
Татьяна Тришкина.

Качество. Европейское качество российских дорог сначала задокументируют. Минтранс РФ разработал проект техрегламента «Безопасность автомобильных дорог».

Техрегламент должен стать одним из нормативных документов Таможенного союза. В нем в деталях пропишут нормативы по строительству, проектированию и эксплуатации дорог, в том числе требования к рекламным конструкциям, светофорам, разметке и уборке трасс, режиму движения на дорогах; определят предельный уровень повреждений дорожного покрытия и срок его ремонта. Минтранс обещает, что требования к качеству дорог станут жестче, а срок их службы дольше. Техрегламент должен вступить в силу к концу 2011 года на территории России, Белоруссии и Казахстана. Часть стандартов Россия и Белоруссия собираются поменять уже в этом году.

Деньги. Финансировать ремонт и содержание дорог начнут через возрождаемую систему дорожных фондов. Законодательная база для создания федерального фонда – в стадии обсуждения депутатами Госдумы. Региональные фонды должны быть созданы не позднее 2012 года.

Источники дохода – новые налоги (на использование автомобильных дорог, покупку автомобильных средств, кроме приобретаемых в личное пользование гражданами, транспортный налог) и повышение акцизов на бензин. Кроме того, дорожные фонды будут получать доходы от аренды земли в полосах отвода, от присоединения к дорогам объектов сервиса, от предоставления сервитутов на земли под автодорогами и ряда других источников.

Принцип формирования дорожных фондов – кто больше ездит, тот больше платит. И больше получает. Главное преимущество дорожных фондов – гарантированные целевые деньги, не освоенные за год, не уйдут в общую копилку бюджета, а перейдут на следующий год. Финансирование будет привязано к логике строительного, а не бюджетного процесса.

У дорожников появится возможность долгосрочного планирования: они смогут заблаговременно покупать материалы, технику, заключать долгосрочные контракты, нанимать высококвалифицированную рабочую силу, а значит, повышать экономическую эффективность деятельности.

За счет средств дорожных фондов Минтранс рассчитывает к 2015 году привести в соответствие с нормативами до 85% сети федеральных автодорог.

Законы. Законодательная база – главное звено в дорожном процессе, которое на поверку оказалось самым слабым. Камень преткновения – ФЗ № 94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».

В соответствии с ним в конкурсе по выбору подрядчиков на строительные и ремонтные работы может участвовать любая законно зарегистрированная фирма, в том числе и непрофильная. Главный критерий отбора – цена: у кого ниже, тот и выиграл. И это, скорее всего, будет посредник.

Выигрывание дорожных конкурсов с последующей передачей заказа на субподряд переросло в особый вид нечестного бизнеса. Выигравший (он же демпингующий, причем цена часто ниже рыночной) после получения от настоящего дорожника определенного процента от суммы сделки из игры выбывает.

Это в лучшем случае. В худшем – продает жителям регионов, у которых технические возможности очень ограничены. И в самом худшем случае – берет аванс и исчезает. Получается, что даже при наличии средств и серьезных профильных дорожных организаций нет никаких гарантий, что дорожные деньги попадут в руки профессионалов.

Ситуация, в которой оказались сегодня отечественные предприятия дорожной отрасли, близка к коллапсу. Например, в Подмосковье в течение пяти лет, вплоть до 2008 года, дорожная отрасль демонстрировала стабильный рост.

Заказчиком выступало ГУП МО «Мосавтодор», деньги на содержание, ремонт дорог и безопасность движения шли из областного бюджета. В 2008 году правительство Московской области заморозило свой долг перед дорожниками и перенесло погашение задолженности на 2009–2011 годы. Это резко подорвало экономику предприятий дорожной отрасли: они потеряли часть оборотных средств, свернули программы развития.
В 2009 году подмосковные дороги без финансового обеспечения были переданы на баланс муниципалитетов. Около 40 предприятий, которые занимались городскими дорогами на территории области, были ориентированы на работу и имели под нее технику и людей, фактически остались без бюджетного заказа.

В 2010 году бюджетное финансирование снова появилось, правда, его объемы оказались не сопоставимы с потребностями отрасли. И никаких гарантий, что даже эти бюджетные крохи не достанутся посредникам.

Дорожники встали перед выбором: содержать в расчете на муниципальный/областной заказ и бюджетное финансирование дорогостоящую спецтехнику, которая будет простаивать, и платить зарплату специалистам, которые не будут востребованы, или забыть о бюджетных деньгах, сократить людей и технику и переориентироваться на выполнение сторонних заказов иной специфики. Для дорог и тем, кто по ним ездит, «хрен редьки не слаще».

www.espresso-id.ru

Равенство полов – миф.

Надим Касимов, главный редактор ИД «Эспрессо паблишинг».

Да простят меня дамы, но в Международный женский день я обращусь к мужчинам. Мужики, случилось страшное. Женщины захватывают мир. Наступление ведется по всем фронтам. В этом нетрудно убедиться, если взглянуть, во что превращаются традиционно мужские сферы деятельности.

Дамы все активнее посягают на наших «священных коров»: политику, бизнес, другие занятия, бывшие некогда сугубо мужскими, превосходят нас по уровню образования. Сегодня без них не обходится деятельность ни одной политической партии (если только это не «Партия холостяков»). Бизнес-леди успешно конкурируют с бизнес-джентльменами. Во многих государствах существуют специальные программы по поддержке женщин-предпринимательниц. Нам в России, понятно, не до бирюлек, но вот в Республике Бангладеш бизнесменш даже освободили от налогов. С 2011 года на саммите в Давосе на четырех участников-мужчин уже приходилась одна женщина. И это только начало. Около половины руководителей в отечественных компаниях – дамы. Они же возглавляют большинство предприятий малого и среднего бизнеса России. Причем эффективность компаний, где рулят женщины, на 10% выше, нежели там, где руководят мужчины. Бизнес-леди более взвешенны в своих решениях, более ответственны в делах, более внимательны по отношению к подчиненным. С чьей-то легкой руки в обществе уже начинает укореняться мнение, что они лучше считают деньги.

Уходит в прошлое традиционный, анекдотический образ сисадмина. Женщины идут в IT-отрасль: тестировщиками, веб-дизайнерами и, о боже, программистами. Когда-то немногие дамы решались сесть за руль легкового автомобиля (война и коллективизация не в счет). А что творится сейчас? В той же Коломне они сегодня управляют маршрутками и даже огромными междугородными автобусами. Они становятся доками в компьютерных играх. По данным NPD Group, 28% американских консольных игроков в 2010 году составили женщины, это на 5% больше, чем в 2009-м. Женщины, правда не наши, а британские, проводят в Интернете времени больше, чем мужчины.

Да что говорить, журналистика становится женской профессией. И без точных данных статистики, на глазок, осмелюсь предположить, что большинство главных редакторов региональных, городских, районных газет – представительницы слабого пола. В редакциях СМИ женщин больше, чем мужчин.

Куда мы катимся? Конечно, мы все еще гегемоним. Есть мнение, что мужчины талантливы, но ленивы. И, как выразился сексолог Игорь Кон, «если раньше брюки автоматически давали тебе определенное преимущество, то сегодня нужно конкурировать». Утешает лишь одно: равенство полов – миф. Женщины лучше. Значит, все к лучшему в этом лучшем из миров.

Читайте в новом номере:

— что дает пациентам новый полис ОМС,
— как руководителю реагировать на критику снизу,
— зачем замглавы приглашает коломенцев на режимный объект,
— как не отдать свои деньги в лапы мошенников...

www.espresso-id.ru

www.espresso-id.ru

Распродажа, два продажа.

Вовремя сделанная покупка – залог экономии.

У каждого дорогостоящего товара есть свое время скидок. Что можно дешевле купить в конце февраля?

Тая Югорская.

1. Автомобиль. До середины марта спрос на авто низкий. Дилеры стремятся распродать поступления прошлого года и завлекают клиентов бесплатными дополнительными опциями (зимние шины, электронные системы) и скидками. У коломенских дилеров на определенные модели сегодня скидки доходят до 50 тыс. рублей («Визит-авто»).

2. Ноутбук. Sale-политика объясняется ажиотажем на этот вид техники перед чередой январских праздников. И долгим, до начала весны, затишьем после. Скидки на некоторые виды ноутбуков – до 30% («Белый ветер»).

3. Абонемент в фитнес-зал. Значительно снижается цена на посещение фитнес-центра. Наплыв посетителей здесь ожидают с середины марта. Тогда наряду с постоянными клиентами к тренажерам потянутся те, кому важно встретить лето во всеоружии. А пока клубные карты можно купить со скидкой («Арнольд-премиум»: годовые – 23%, полугодовые – 14%, 3-месячные – 8% до 8 Марта); «Юнион-фитнес»: дневная годовая карта стоит 8000 рублей).

4. Зимняя одежда и обувь. Традиционные скидки в конце сезона. В некоторых фирменных коломенских магазинах такие вещи сейчас можно приобрести, заплатив половину от первоначальной стоимости («Finn Flare», «Benetton», «Алфавит», «Рибус»).

5. Кондиционер. Приобретать их нужно «уже вчера». После знойного лета 2010 года кривая цен на кондиционеры резко пошла вверх. Только за последний месяц, по словам продавцов, закупочная стоимость кондиционеров от производителя выросла на 1500 рублей. Эксперты прогнозируют дальнейшее подорожание. К тому же летом прихода монтажников придется ожидать не меньше недели, да и разнообразие модельного ряда значительно сократится.

6. Школьные принадлежности. Со скидкой сейчас продаются остатки осенней коллекции.

7. Ювелирные изделия. К 23 Февраля и 8 Марта ювелирные салоны проводят традиционные акции: сейчас это подвеска в подарок и ощутимые скидки на изделия с драгоценными и полудрагоценными камнями – до 65% («Адамас»).

www.espresso-id.ru

Цены супер.

Все просто: стоимость товара обратно пропорциональна его удаленности от покупателя: чем ближе – тем дороже.

Тая Югорская,
Татьяна Тришкина.

По самой высокой цене вы купите товар в ближайшей палатке у дома, чуть дешевле – в небольшом магазине шаговой доступности, еще дешевле – в супермаркете. Но лучшие цены в так называемых дискаунтерах (от англ. «дисконт» – скидка). Торговый зал здесь максимально аскетичен, количество продавцов в зале минимально, способ выкладки товаров – в коробках/палеттах, формат обслуживания – «сам себе». Классический дискаунтер – это магазин-склад.

На российском рынке, в Коломне в частности, «жестких» дискаунтеров не существует, границы между ними и супермаркетами весьма размыты. «Пятерочку», «Дикси», «Копейку» можно скорее назвать универсамами экономкласса. Но отличия от тех же «Спара», «Седьмого континента» и «Перекрестка» мы нашли.

Дискаунтер по-российски – небольшой магазин с ассортиментом от 500 до 3000 наименований товара. Здесь минимум скоропортящихся продуктов; в основном глубокой заморозки и длительного срока хранения. Отсюда минимум проблем с пересортицей и издержек по списанию продуктов с истекшим сроком годности. Также негусто с продуктами, продажа которых требует дополнительных усилий – нарезки, взвешивания, фасовки, консультаций продавца. Немного одновременно работающих кассовых терминалов (поэтому очереди в кассу – стандартное явление). Требования к квалификации и внешнему виду персонала – минимальные.

Плюс дискаунтера: собственно цены. Если продукт еще и «товар дня» или продается под частной маркой торговой сети («Номинал» в «Копейке», «Красная цена» в «Пятерочке»), есть возможность сэкономить до 50% стоимости. Демократичные цены магазины экономкласса держат за счет генерации большого потока покупателей, минимизации сервисных издержек и «выкручивания рук» поставщикам.

Не стоит идти в дискаунтер, если вы ищете «живой», экологически чистый продукт или товар премиум-класса. Выбор очень ограничен.

Супермаркет – работает по правилу трех «L»: «location, location & location» («Местоположение, местоположение и еще раз местоположение»). Удобный подъезд, хороший трафик пешеходов и автомобилей, большая стоянка – непременные условия. Именно поэтому супермаркеты любят прописываться в крупных торговых центрах. Часы работы – допоздна или круглосуточно. Это магазин существенно большей площади, чем дискаунтер, с товарным рядом от 4 до 20 тысяч наименований.

Здесь рулят эмпирический маркетинг (чисто, светло, эстетично) и брендинг. В супермаркете не экономят на выкладке, ширине проходов, штучном товаре: «линейка» сыров с плесенью представлена минимум пятью производителями. В ассортименте присутствуют экзотические продукты, элитный алкоголь и заморские фрукты с труднопроизносимыми названиями. Здесь бдят (по крайней мере предписано) за сроком годности и регулярно обновляют стеллажи. С покупателем вежливо общаются, а сыры и копчености нарезают ломтиками. Как правило, в супермаркете есть своя мини-пекарня и цех по производству полуфабрикатов и готовых блюд.

В целом маржа (прибыль продавца)в супермаркете выше, чем в дискаунтере. Достигается она за счет наценок на товары премиум-класса и продукцию собственного производства.

Итого: выбирая магазин, определите цель похода. Если вы хотите приобрести повседневный товар/продукт по выгодной цене – вам прямая дорога в дискаунтер. Если же ищете что-нибудь эдакое/реагируете на запахи/не выносите тесноту/хотите внимания к себе персонала – покупайте карту супермаркета.

Редакция «Эспрессо» инициировала «полевые исследования» с целью посмотреть, соответствуют ли цены в коломенских магазинах заявленному формату. Вот резюме рабочей группы:

«В супермаркетах цены на фрукты и овощи отличаются от цен в «мягких дискаунтерах» на 3–4 рубля в большую сторону. Сладости, напротив, в супермаркетах стоят на несколько рублей дешевле. «Национальный» напиток «Мартини» в магазине экономкласса дороже на 30 рублей. Стоимость товаров повседневного спроса, продаваемых под частными марками сетей, примерно одинакова. Но большинство цен сравнивать некорректно: из-за разницы в классе продукта».

www.espresso-id.ru

Почем нам.

По данным Росстата, за первую неделю февраля потребительские цены выросли на 0,3%. Теперь россиян шокирует не только цена на гречку, но и на картофель, масло и пшено. Первая и последнее подорожали на 2,3% и 2,0% соответственно, подсолнечное масло, маргарин, говядина, хлеб и мука – на 0,6–1,1%, овощи – на 1,2%. Это много или мало? Оцениваем в динамике.

Инна Савинская,
Тая Югорская,
Татьяна Тришкина.

Что было. Еще в июне 2010 года российские экономисты давали вполне оптимистичные прогнозы относительно цен на продовольствие. Но уже во втором полугодии на фоне аномальной жары, пожаров и крупных потерь урожая потребительские цены (на продукты питания) резко взлетели. Впервые за несколько лет продукты стали дорожать в августе, хотя обычно в этом месяце фиксируется дефляция (снижение цен). В сентябре практически во всех регионах страны цены на основные продукты питания (сахар, крупа, молоко и некоторые виды мяса) повысились на 20–30%. К концу декабря стоимость минимального продуктового набора в среднем по стране выросла на 22,4%, в основном за счет подорожания круп, овощей, масла, сахара, яиц и молочной продукции.

На мировом рынке только за декабрь 2010 года цены на продукты выросли на 4,2% (по данным Комитета ООН по сельскому хозяйству и продовольствию). Цены на сахар вышли на 30-летний максимум, на кофе – на 13-летний. Выросли в цене все биржевые товары продовольственной группы – от апельсинового сока и пальмового масла до сои и кукурузы. Из-за засухи в Аргентине, ураганов в Австралии и морозов в США на торгах в Чикаго и Париже котировки пшеницы достигли максимальных значений за последние 2,5 года. На фоне беспорядков в Тунисе и Египте баррель нефти сорта Brent впервые за два года снова стоит больше 100 долл.(следствие очевидно: за ростом нефтяных цен обычно дорожает и продовольствие).

Что будет. Прогнозов, собственно, два – как в анекдоте: «Хуже уже не будет…» – «Да не волнуйтесь, будет, будет!»

Прогноз для оптимистов

Владимир Бессонов, заведующий лабораторией исследования проблем инфляции и экономического роста ГУ ВШЭ:
– Точный прогноз инфляции или динамики цен на 2011 год дать невозможно. Есть два основных фактора, влияющих на динамику роста цен в России: постепенное затухание инфляции, сменившее ее резкий рост, и погодные аномалии 2010 года (как следствие – крупные потери урожая сельхозпродукции). Есть неоднозначное влияние мировых цен на нефть на динамику российского ценообразования. С одной стороны, рост цены на нефть как на продукцию экспорта способствует росту благосостояния россиян и повышает наш обменный курс. С другой – в потребительской корзине много импортных товаров, которые дорожают с ростом цен на нефть. И есть события, которые произойдут в стране и мире до конца 2011 года, и решения, которые в связи с этим будут приняты. Будет ли летом засуха, не закроют ли Суэцкий канал, на 100% не знает никто. Но общая тенденция очевидна: в обозримом будущем рост цен на продовольственные товары замедлится. С вероятностью до 80% индекс потребительских цен на 2011 год – 7–9%, для продовольственных товаров несколько больше. Да, цены будут расти, но если сравнивать ситуацию с кризисами 1992 и 1998 годов, то резкого снижения доходов населения сейчас нет, экономический рост (5%) – хороший, а значит, и похожих социальных последствий не предвидится.

Прогноз для пессимистов

Анатолий Голов,сопредседатель Союза потребителей России:
– Как минимум, до середины 2011 года мы будем пожинать плоды прошлого аномального лета и ждать нового урожая. Но дальше будет хуже. Потому что из-за роста цен на топливо (бензин – 6%, дизельное топливо – почти 25%) и энергоресурсы (газ, электроэнергия – 15%) новый урожай будет стоить на 20–25% дороже. Плюс мировой продовольственный кризис: в Австралии бушуют наводнения, сахар подорожает на 20–25%, кофе на 25–30%. Инфляция не затухает, а раскручивается. Причем для бедных она в три раза выше: официальная инфляция – 8,8%, а на минимальную продуктовую корзину – 23%. Прогноз на 2011 год неутешительный: общая инфляция – 11%, продовольственная – 20–22%. Что грозит достаточно серьезными социальными последствиями. Повышение пенсий и других соцвыплат перед выборами смягчит социальную напряженность, но лишь на время.

Что почем. В продовольственной корзине «лежит» более десяти продуктовых позиций. Для наглядности мы выбрали топ-5 основных продуктов и проследили, как менялись цены на них за последние пять лет.

Усредненные в масштабах страны цены, конечно же, имеют погрешность. По данным на январь 2011 года, те же пять продуктов в Коломне отличаются от среднестатистических как в большую, так и в меньшую сторон.

www.espresso-id.ru

Псевдоник.

Подписываясь псевдонимом, можно говорить гадости и не опасаться наказания? Несомненно. Но можно ли после этого считать себя достойным человеком?
Точно нет, считает Андрей Давидович.

«Зарегистрируйтесь» – высвечивается на компе строгая надпись, когда я «прописываюсь» на новом форуме или в очередной соцсети. Я послушно регистрируюсь: Андрей Давидович. Ну или: Andrey Davidovich, если форум иностранный. Случается это примерно раз в неделю – представляете, на скольких интернет-ресурсах я уже засветился. И еще ни разу мне не пришло в голову подписаться каким-нибудь там Дартом Вейдером, Народным мстителем или Рыцарем круглого стола. Вести диалоги, спорить и вступать в дискуссии на разные темы, от остро политических до…ммм… сугубо интимных, я предпочитаю под собственным именем. Раз уж высказываешь свое мнение – имей мужество представиться. Это, если хотите, моя гражданская позиция.

Хотя ничего зазорного в использовании псевдонимов вроде бы нет. Когда-то вымышленные имена-фамилии помогали писателям и журналистам укрыться от цензуры, избежать уголовных преследований, защищали от социальных предрассудков. К примеру, сын советника одного из французских королей назвался Вольтером, чтобы спокойно заниматься сочинительством и не позорить отца. Ведь писательское ремесло в те времена считалось делом не слишком достойным. До сих пор, спустя несколько веков, по количеству псевдонимов Вольтер впереди планеты всей (160 штук), и даже великий конспиратор Владимир Ильич Ленин отстает от него на десяток придуманных прозвищ.


Только представьте, куда послала бы царская полиция декабриста Кюхельбекера, печатай он свои статьи без псевдонима В. Гарпенко. И в каких выражениях отказало бы начальство от должности вице-губернатору Твери и Рязани Михаилу Евграфовичу Салтыкову, если бы тот писал свои сказки не под прикрытием выдуманной фамилии Щедрин.

Были у псевдонимов и другие цели, тоже не менее благородные. Смена простецкой фамилии на благозвучную и более «аристократичную» не раз помогала актерской карьере. Так, итальянская девушка София с невзрачной фамилией Шиколоне превратилась в знаменитую Софи Лорен, а среднестатистическая американка Норма Джин Бейкер – в секс-символ Мэрилин Монро. Певице армянского происхождения Шерилин Саркисян, чтобы сойти за «свою» в Штатах, пришлось сократить имя до Шер. Нашему Диме Билану повезло больше: он стал звездой, всего-то поменяв имя (был Виктором), а в фамилии – букву «е» на «и».

В наши дни псевдонимами народ стал злоупотреблять по делу и без в поистине планетарных масштабах. Теперь псевдонимы называются никами (от англ. nickname), а благородством от них больше не пахнет. Виноват в этом, как обычно, Интернет. Расцвет чатов, форумов, блогов, социальных сетей, где каждый может назваться Пупкиным и на всю вселенную говорить любые гадости, привел к тому, что ник превратился в гаранта безнаказанности и вседозволенности.

А теперь скажу, с чего вдруг я взялся отслеживать исторические метаморфозы псевдонима. На прошлой неделе сайт одной из коломенских газет опубликовал заметку о том, что ИД «Эспрессо», чьим соучредителем я являюсь, собирается издавать газету «Мой квартал». И понеслось. В комментариях к заметке почему-то обсуждали не новое издание, а меня. Чего только я о себе не узнал. Меня и в коррупции уличили. И в связи с чиновниками (странно, всегда любил только прекрасный пол). И в том, что остров купить собираюсь. И в том, что слишком уж много насоздавал фирм и компаний.

Абсолютно все комментарии были подписаны псевдонимами. Критики вещали из зазеркалья, прикрываясь динамическими IP-адресами (чтобы не было возможности определить местоположение компьютера по его адресу).

Откуда такая активность? Происки конкурентов? Зависть? Глупость? (Склоняюсь к последнему варианту.) Так вот, слушайте. Конкурентов я не боюсь. На завистников плевать хотел. А оскорблять себя не позволю никому. И комментаторам говорю: когда в следующий раз захотите со мной виртуально побеседовать – представьтесь. Имеете наглость обвинять меня в заигрывании с чиновниками, а самих чиновников – в расходовании бюджетных средств на всякую ерунду типа газеты, тогда имейте смелость подписать свои посты собственным именем. И в случае чего – за слова свои ответить. Форму ответа я предоставляю на выбор: или, как принято в цивилизованном обществе, в суде, или же в ходе чисто мужского разговора просто получить по морде.

Когда террористы напали на школу в Беслане, я дал свою оценку произошедшего одной американской общественной организации. Написал в открытом письме, что эти изверги не должны ходить по земле, а Басаева назвал подонком. В России и США письмо прочитали более 5 млн человек. Перед тем как его разослать, моя знакомая американка сказала: «Басаев жив, и за свои слова ты можешь пострадать. Уверен, что стоит подписывать письмо твоей фамилией?» Да, я был уверен. Боялся ли я? Честно скажу, да. Но еще больше я боялся отправить анонимку. Потому что человек под «гордым» псевдонимом «аноним» называться мужчиной недостоин.

Уважаемые «доброжелатели», своих читателей я намерен защищать от тех, кто, трусливо прячась за никами и «серыми» IP, пишет о том, в чем совершенно не разбирается. Причем пишет зло и неумело. Голословно обвиняя тех, кто работает, совершает ошибки, но при этом не боится говорить правду, подкрепляя ее фактами. Я не хочу, чтобы заложниками графоманов стали люди, считающие: раз написано в СМИ – значит, правда.

Кстати, всем, кто боится быть узнанным и наказанным, подсказываю «достойный» выход: чтобы гарантированно защитить себя от вызова в суд (или на спарринг – кому как больше нравится), подписывайтесь женским псевдонимом. С женщинами я разборок не чиню: мама еще в детском саду научила, что девчонок обижать нельзя.

www.espresso-id.ru

Без страха и упрека.

Ирина Касимова, психолог.

«Поздравляю, у вас мальчик!» – после этой фразы, сказанной врачом-акушером, моя жизнь сделала крутой вираж. Я стала не просто мамой, а мамой мальчика (теперь уже двоих). У меня появилась непростая задача – воспитать их настоящими мужчинами.

Но какие они, настоящие? В декабре прошлого года Всероссийский центр изучения общественного мнения спросил россиян, на каких киногероев похожи современные мужчины. Четверть опрошенных (24%) назвали Остапа Бендера из «Двенадцати стульев»; 18% – Сашу Белого из сериала «Бригада». На третьем месте оказался Афоня из одноименного фильма (16%). С небольшим отставанием – по 15% – генерал Иволгин из «Особенностей национальной охоты» и Женя Лукашин из «Иронии судьбы».

На мой, женский, взгляд ни один из выбранных киногероев не отвечает стандартам настоящего мужчины. Мои представления о «настоящности» сформированы семейным окружением: отец занимался делом, много работал, но при этом всегда заботливо относился к моей маме. И после 30 лет брака он ласково называет ее по имени и встречает из поездок с неизменным букетом роз. На представления повлияли и два моих образования: филологическое (романы «Плаща и Шпаги») и психологическое (стандартные качества современных мужчин). В результате настоящий для меня – это, во-первых, профессионал в своем деле. Во-вторых, это надежная «спина» для своей спутницы, семьи. Не только в смысле финансовой обеспеченности (женщина сейчас сама способна себя прокормить), но и надежности в отношениях.

Как же воспитать малыша таким? Для начала дайте ребенку настоящее мужское имя. Моих сыновей зовут Александр и Артем. Не упускайте возможность показать сыну свою любовь и заботу. В любом возрасте мальчики нуждаются в ней не меньше, чем девочки. Родительская теплота, объятия и поцелуи будут только во благо. Пусть вас не смущает, если малыш вдруг проявит интерес к вашим лаку для ногтей или помаде. В дошкольном возрасте это нормально – так он познает мир. Покупайте не только чисто «мальчуковые» игрушки, но и «девчоночьи»: пусть сын поиграет в повара, садовника, наконец, в няню – это не испортит его мужского самосознания, но научит заботиться о ближних. Но не позволяйте вить из себя веревки. Любовь и заботу подкрепляйте проявлением родительского авторитета. Главное – не переборщить.

Когда ребенку исполнится три года, самое время задать для него правильные жизненные ориентиры, показать характерные для мужчины модели поведения. Первым примером должен стать, конечно, отец. Помните: мальчики ориентируются не только на наставления о поведении, но и на то, как их отцы общаются с членами семьи: женой, дедушками и бабушками, другими детьми, а также с друзьями, соседями, знакомыми и незнакомыми людьми.

В завершение, следуя принципу «вредных советов», посмотрим, что делает мальчиков «маменькиными сынками». Разрешайте ему спать в вашей постели и после годовалого возраста. Подавляйте любую его инициативу. Покупайте ему ваши любимые игрушки. Не разрешайте играть с «плохими» мальчиками. Заставляйте беспрекословно слушаться. Если кто-нибудь отобрал у сына игрушку, отругайте как следует обидчика и заботливо верните ее заплаканному хозяину. В конфликтах со сверстниками, как тигрица, кидайтесь на защиту сына, не давайте ему ни малейшей возможности во всем разобраться самому. Обязательно жалейте, делайте сыну поблажки, когда другой родитель требует от него послушания.

Любите детей.

www.espresso-id.ru

Не сезон.

В российских климатических условиях цемент – сезонный продукт. На большинстве предприятий отрасли в осенне-зимний период его производство и сбыт сокращается в 2–3 раза. ОАО «Щуровский цемент» технологическая пауза на руку, она необходима для того, чтобы довести до конца пусконаладочные работы, найти и устранить нестыковки, которые неизбежны при запуске подобного мегапроекта. Пока на цемент не сезон, на заводе…

...утепляются
Коломенское производство – самое «холодное» из всех производств компании Holcim. Минусовые температуры серьезно затрудняют переработку сырья.

Алексей Иванов, технолог ОАО «Щуровский цемент»:
– Если вместе с сырьем попадает влага, хотя бы 5%, то потом, при минусовой температуре в дозирующем бункере, оно замерзает, залипает и не выгружается. Производственные помещения завода теплоизолированы согласно проекту, но этого оказалось недостаточно для наших климатических условий. Чтобы противодействовать морозам, мы, во-первых, обогреваем все, что можно (прокладываем вокруг всех бункеров греющие кабели, устанавливаем пневмопушки, делаем дополнительную теплоизоляцию), во-вторых, используем сырье с минимальной влажностью и без снега. Кроме того, утепляем трубопроводы, которые выходят наружу, если в них нет постоянной подачи проточной воды.

...Преодолевают бюрократические барьеры
Ленточный транспортер, соединяющий Щуровский карьер с заводом, до сих пор бездействует. Он не достроен на треть. Конвейер протяженностью 5,5 км проходит по трем подведомственным территориям – городского округа Коломна, Коломенского района и Гослесфонда. С каждым из собственников нужно согласовать проект и получить разрешительную документацию на строительство. С муниципальными образованиями эти вопросы благополучно решены. На стадии получения разрешений от Гослесфонда дело застопорилось. Дело в том, что в год, когда началось строительство транспортера, в российском законодательстве появился запрет на снос деревьев в лесной зоне, если она не имеет статуса лесохозяйственной. Сейчас Гослесфонд оформляет перевод карьера в лесохозяйственную зону. Бумажную работу обещают завершить к середине лета. До этого момента сырье из карьера придется доставлять по старинке – по железной дороге и автотранспортом.

...Работают на привозном клинкере
Во-первых, из-за нехватки сырья – без использования ленточного транспортера обеспечить номинальную производительность завода (5,5 тыс. тонн клинкера ежедневно) невозможно. Во-вторых, из-за того, что продолжаются пуско-наладочные работы. Поэтому пока завод работает на привозном клинкере ОАО «Вольскцемент», еще одного российского завода группы Holcim, и выполняет лишь завершающую стадию производства – помол клинкера с добавками.

Возить клинкер из Вольска экономически не выгодно – слишком большое транспортное плечо. Но с точки зрения маркетинга необходимо: чтобы удержаться на рынке и сохранить клиентов. Так что пока работа ОАО «Щуровский цемент» убыточна.

Но, понимая, что эти «болезни роста» на данном этапе закономерны, руководство холдинга изыскивает средства для поддержания жизнедеятельности завода. Специалисты Holcim прогнозируют, что экономика предприятия стабилизируется с наступлением сезона продаж (апрель–октябрь).

...Проектируют детскую площадку
Детский городок не входит в пакет соцобязательств, взятых на себя инвестором. Это просто своевременный подарок: нормальной детской «рекреации» в Щурове сегодня нет. Мегаплощадка по планам должна появиться к началу осени и стать настоящим событием. На воплощение идеи пойдет около 2 млн рублей. Сейчас от жителей Щурова ждут предложений по проекту. Газета «Эспрессо» провела мини-мониторинг среди экспертов в этой области: мамочек и преподавателей физкультуры. Экспертный совет сошелся на том, что главными ориентирами проектантов должны стать безопасность, эргономичность, антивандальность и эстетическая уникальность площадки.

Елена Очкасова, мама двоих детей, 1 год и 5 лет:
– Хочется чего-то необычного. Пластик уже поднадоел, да к тому же не прошел испытание временем. В Щурове три детские площадки, лишь одна из них в хорошем состоянии – на территории школы № 30. Но она для учеников. А две остальные, во дворах, уже настолько повреждены, что пускать детей на ту же горку просто страшно. Главное, чтобы на новой площадке было безопасно. Покрытие должно быть безопасное. А основания горок и других массивных конструкций – если уж заливают бетоном, нужно чем-то сверху смягчить. Это самый опасный участок для малышей, на обычных площадках они постоянно бьются об эти углы.

Мария Мурашова, мама двоих детей, 8 и 9 лет, преподаватель физкультуры:
– На детской площадке обязательно должны быть волейбольная и баскетбольная площадки, с возможностью заливать их зимой под каток, хотелось бы резиновую беговую дорожку – асфальтовое покрытие для таких целей травмоопасно, а бегать дети любят. Хорошо бы установить полосу препятствий, адаптированную для детей 3–6 класса. Думаю, даже вместе со спортплощадками этот городок займет не больше половины футбольного поля.

В целом же респонденты продемонстрировали явную заинтересованность эстетикой. Щуровчанам хочется видеть у себя в микрорайоне не очередную «пластконструкцию», а эксклюзивный вариант на заданную тему. Среди последних назывались мотивы мульфильмов «Лунтик», «Маша и Медведь», «Мадагаскар». Большинство из опрошенных считают, что материалом может служить тот же пластик, но в сочетании с ковкой и прочным деревом. (К примеру, горка из пластика, но вмонтированная в деревянный дом, кованые стойки к качелям.) Обязательно, считают потенциальные потребители, разделить городок на сегменты – по возрастам. Это предотвратит «малышковую» зону от разрушений и повысит безопасность детей. В отделении малышей должно быть несколько качелей – чтобы они служили поводом для радости, а не для драки. А на стороне подростков приветствуется большое количество спортивных снарядов, в том числе разноуровневых турников, лабиринты, скалодром. Также мамочки из Щурова хотят видеть в городке парковые скамейки, теневые навесы и урны – для того, чтобы с детства приучать детей к аккуратности.

По данным редакции, руководство завода предложит жителям поддержать промышленную тему. В лучшем смысле этого словосочетания. Площадка в стиле хай-тек: безопасная, эргономичная, антивандальная и мегафункциональная в исполнении авторитетного европейского производителя, на взгляд цементников, может очень удачно вписаться в местный ландшафт.

...Выбирают ракурсы для юбилейных фото
Это нас промышленный пейзаж за окном, как правило, угнетает. А есть люди, которые возводят его в ранг высокого (во всех смыслах слова) искусства. Заводские цеха, печи и трубы щуровского цемзавода станут уникальным фотоконтентом для иллюстрированного альбома, который председатель совета директоров концерна Holcim Рольф Соирон и гендиректор Маркус Акерман предложили издать к 100-летию компании. Вековой юбилей Holcim отметит в 2012 году. Но уже в январе 2011-го в Коломну приезжали Дэвид Хиплер и Фриц Бруньер (www.hiepler-brunier.de) – всемирно известные датские фотографы. Одержимые художники совали свой нос (читай – объектив) всюду.

В рамках юбилейного фоточеса датскому тандему предстоит посетить 70 стран, где работают заводы компании. По экземпляру книги получит каждый член команды Holcim.

Текст: Инна Савинская,
Тая Югорская.

Перевод с английского: Татьяна Тришкина.

www.espresso-id.ru

Дом с обременениями.

Валерий Шкуров, чиновник.

Когда не знаешь, с чего начать, начинать надо с главного. При реализации федеральной программы переселения из ветхого фонда в Коломне пострадал памятник истории и культуры регионального значения, некогда главный дом городской усадьбы второй трети XIX века, образец зрелого классицизма. Ныне – жилой дом с коэффициентом износа около 70%, представляющий опасность для проживания в нем людей. В процессе сноса деревянного пристроя, не имеющего культурно-исторической ценности, несущие конструкции дома частично обрушились, пострадала кладка XIX века.

Обязательства, связанные с восстановлением здания, возложены на Трест жилищного хозяйства, осуществлявший снос пристроя.

Случившееся на Коломенской, 81 – частный случай общей тенденции. И как бы мы ни хотели ограничиться форматом публичной порки, для объективной оценки ситуации и, главное, для профилактики рецидивов этого недостаточно. Поэтому сейчас я буду говорить о вещах, которые, уверен, никогда прежде не приходили вам, уважаемые читатели, в голову. Но именно они являются первопричиной того, что произошло в Коломне и происходит по всей России.

Начну с разграничения ответственности. Итак: есть жилой дом, он же памятник. И есть собственник, которому «посчастливилось» жить в памятнике и который несет ответственность за содержание своего жилого помещения. А есть эксплуатирующая организация, которая за деньги проживающего осуществляет содержание общедомового имущества. Оговорюсь, что подход к содержанию дома-памятника того, кто смотрит на него взглядом художника, отличается от восприятия того, кто видит дом глазами маляра. Если для первого трещины на фасаде – благородная печать веков, достойная кисти мастера, второй расценивает их не иначе, как признак разгерметизации жилого помещения, которую он обязан ликвидировать.

Идем дальше. Дом-памятник, по определению, строение ветхое, предполагающее много более существенные расходы, чем просто содержание. В частности, капитальный ремонт, который – внимание! – должен осуществляться на средства собственников помещения в пропорциональных долях. Поясню на примере. В Москворецком переулке есть жилой дом номер четыре, тоже являющийся памятником регионального значения. Из-за аварийного состояния здания жильцы семи квартир, оставив старые муниципалитету, переехали в новые. Собственники восьмой съезжать не намерены. И это их право. Но. У них есть и обязанность: нести солидарную ответственность за капитальный ремонт дома в пропорции семь (доля муниципалитета) к одному. По закону «Об объектах культурного наследия» капитальный ремонт памятника регионального значения должен проходить по проекту, утвержденному Минкультуры Московской области и под контролем министерства. Можно предположить, какие это средства – отреставрировать дом. И одна восьмая часть расходов ложится на плечи собственника. Готов ли последний нести свою часть расходов? Об этом даже речи не идет – суммы колоссальные. Жители же уверены, что все расходы должен нести муниципалитет.

Аналогия верна и в отношении пострадавшего дома на ул. Коломенской: в бюджете федеральной программы «Переселения из ветхого фонда» есть единственная статья расхода – на покупку нового жилья для расселения из ветхого. Не предусмотрено ни копейки ни на утилизацию, ни на транспортировку старых конструкций. И уж тем более ничего не сказано об аварийных домах, которые представляют собой историческую ценность. Статьи расхода городского бюджета, в свою очередь, строго нормированы и социально ориентированы, а сохранение архитектурного наследия, увы, не входит в список государственных приоритетов. Найти под раритет инвестора в данном случае очень непросто – это не объект коммерческой недвижимости (целевое назначение – жилье). Поэтому рассчитывать на скорые дивиденды с инвестиций в реставрацию не приходится. Проще говоря, вся проблема в том, что, обязывая сохранять историческое наследие, государство не поясняет, на какие деньги.

И тем не менее муниципалитет ищет способы сохранить «коломенский стиль», реализуя, например, проект обмерной практики. Об этом – в следующий раз.

www.espresso-id.ru

АпЧхисто.

Каждый раз, отправляясь в магазин бытовой химии, я задаю себе два вопроса: где найти избирательный дезинфектор, чтобы бактерии убивал, а хозяев дома оставлял здоровыми; и стоит ли переплачивать за красивую упаковку, если внутри все равно «сплошная химия»? Для того чтобы найти ответы, предлагаю вместе разложить по полочкам кислотно-щелочной состав чистящих средств, продающихся в наших магазинах.

Тая Югорская.

ТЕОРИЯ. Для начала договоримся, что выбирать будем не по принципу: «ой, какая хорошенькая бутылочка, еще и многоразовая!», а следуя шести правилам.

Правило 1. Рассмотрим упаковку. Информация на ней должна быть четко пропечатана, а состав написан/продублирован на русском языке.

Правило 2. Тара должна быть герметична. Перевернем средство. Если проливается/высыпается, возможно, подделка. В этом случае читать, что в составе, неактуально: покупаем кота в мешке.

Правило 3. Читаем информацию о составе. Среди веществ, используемых в бытовой химии, есть группа особо опасных. Они могут привести к кожным заболеваниям, отравлениям и болезням дыхательных путей. Постараемся избегать чистящих средств, в которых присутствует:
– более 5% поверхностно-активных веществ (ПАВ). Самые опасные среди них – анионные;
– более 5% фосфатов. В идеале их не должно быть вообще. В развитых странах от их использования отказались 20 лет назад. Попав в воду, фосфаты остаются в неизменном виде. Поэтому вновь попадают к нам из водопровода, причем концентрация их растет;
– хлор и его соединения. Сейчас есть более щадящие заменители;
– фенол-формальдегид. Он представляет угрозу для нашего здоровья и окружающей среды, провокатор онкозаболеваний;
– органические растворители. При сильных концентрациях/длительном воздействии могут вызвать отравление, кожные заболевания.

Правило 4. Ищем знаки. Они также несут информацию. Знаки Гринписа и Ростеста (добровольная сертификация в РФ) говорят о том, что продукт максимально безопасен. Красный или оранжевый квадрат, перечеркнутый крестом, сообщает, что средство содержит токсичные вещества.

Правило 5. Гель всегда лучше порошка. В сухом виде микрочастицы легче и быстрее поднимаются в воздух и оседают в дыхательных путях. Гель делает их менее мобильными.

Правило 6. Бытовая химия – прибыльный бизнес. Накрутки посредников/продавцов составляют до половины стоимости товара. Если цена в магазине 20 рублей, на производство продукта затрачено вдвое меньше. О качестве судите сами.

Практика. Теперь посмотрим, что стоит на полках магазинов, и проведем «эспрессо»-тест.
Большинство химпродуктов содержат вредные вещества. К примеру, практически во всех стиральных порошках, в том числе детских («Пемос», «Тайд», «Аистенок», «Персил», «Миф»), присутствуют фосфаты.
Количество ПАВов в них зачастую превышает 5% либо не указано вовсе. Хлор содержится в «Доместосе», «Асе», «Приле». Возьмем наугад несколько образцов разной ценовой категории и сравним их.

«Санфор»,
порошок для чистки санузлов. 22 рубля за 400 г. Состав: ПАВ – количество неизвестно, отбеливатель – не указано какой.

«Санита»,
гель для чистки санузлов. 37 рублей за 500 г. Состав: гипохлорид натрия, ПАВ – не указано сколько.

«Мистер Мускул»
для ванной. 60 рублей за 450 г. Состав: вода, молочная кислота, ПАВ (не указано сколько), органический растворитель. Перечеркнутый оранжевый квадрат – содержит токсичные вещества.

Kiilto,
средство дезинфекции. 215 рублей за 500 г. ПАВы – меньше 5%, знак добровольной сертификации.

Результат мини-исследования не свидетельствует о том, что любое средство стоимостью свыше 200 рублей экологически безопасно. Но тенденция прослеживается явно: чем выше стоимость продукта (сегмент средних и высоких цен), тем больше соответствия стандартам безо-пасности. Среди «химии» экономкласса не нашлось ни одного такого.

www.espresso-id.ru

Египтозаменители.

Египет лихорадят приступы революционного энтузиазма масс. В целях безопасности поездки россиян в эту страну приостановлены. На встрече посла Египта Алаа Эльхадиди и руководителей компаний-туроператоров последние выразили готовность возобновить программы по Египту после отмены запрета на продажи туров. Но сколько продлится небезопасная обстановка – неизвестно. Некоторое время понадобится и для того, чтобы вернуть доверие российских туристов. Может, стоит поискать альтернативы популярному, но в данный момент опасному месту отдыха?

Ирина Ветошкина, Агентство путешествий Home Travel.

Начнем с поиска стран, где тепло, познавательно и цена не кусается. Например, в Азии – Тайланд, Индия, Шри-Ланка – сейчас самое комфортное время для отдыха (ясно, сухо, средняя температура воздуха +25, +27, воды +27). Или в Европе, где начинается череда интересных событий, – таких, как выставка модных аксессуаров во Франции (Париж, 4–7 марта), карнавал в Италии (Венеция, 26 февраля – 8 марта). Великобритания порадует весенней выставкой цветов (Челси, 24 мая) и королевской историей любви (Лондон, 2 мая). В Германии есть шанс попасть на фееричное шоу «Евровидение–2011» (Дюссельдорф, 10–13 мая). В Латинской Америке карнавалами очаруют Бразилия (Рио-де-Жанейро, 4–9 марта, парад чемпионов карнавала, который считается самым красочным событием года, – 12 марта) и Аргентина (Гуалегуайчу, до середины марта).

Любителей спорта в Италии ждет теннисный турнир Master Series (Рим, 7–15 мая), а в Ирландии – Лига Европы УЕФА 2010/11 (2-й розыгрыш футбольного клубного турнира, финальный матч состоится 18 мая на стадионе «Авива» в Дублине). Королевские скачки в Аскоте – третье, после регаты на Темзе и выставки цветов, значимое мероприятие лондонского светского сезона (14–18 июня). Оно является главным событием в британском светском календаре, в рамках которого в Великобритании проходит выставка и дефиле дамских модных шляп.

Тем, кто мечтает о покое, подойдет островной отдых – Мальдивы, Сейшелы, Французская Полинезия. Вечное лето: теплое море, романтические бунгало на берегу бирюзовых лагун, океанские закаты, белые пляжи. Есть здесь и интрига – туры, которые имеют статус «только для взрослых».

Взгляните на мир по-новому. Отдыхайте безопасно.

www.espresso-id.ru

На новые рельсы.

Елена Сергеева, консультант по управлению персоналом.

Недавно попалось на глаза такое объявление: «Требуется коммерческий директор в компанию «А», опыт работы в аналогичной сфере приветствуется. От 500 друзей в Facebook необходимо». Реальное объявление реальной компании. Требования работодателей к соискателям, которые еще вчера казались абсурдными (или даже нежелательными), сегодня становятся трендом подбора персонала, особенно на топовые позиции.

Первая и достаточно яркая тенденция – это социальные сети. Если еще совсем недавно само наличие странички, например, в «Одноклассниках» могло стать причиной отказа в приеме на работу («на работе надо работать»), а компании отрубали сотрудникам всякий доступ к сетям, то сейчас ситуация меняется. Многие руководители не только допускают, но и всячески способствуют активности своих работников в сетях, что позволяет им расширять потенциальную аудиторию, дает больше информации о жизни компании и клиентах. Правда, делать это все-таки стараются аккуратно, ведь в Интернет может попасть и негативная, компрометирующая информация.

Раньше слова соискателя «я сидела дома и выполняла простую работу» или «оформляла дизайн-проекты в свободное от учебы время» приравнивались работодателями к формулировке «опыта работы нет».

Традиционно считалось: на работу непременно нужно ходить. Сегодня компании не только принимают, но и приветствуют «опыт удаленной работы». Во-первых, для организации это хорошая страховка: на случай болезни сотрудника, отъезда или еще чего-то. Во-вторых, при увеличении количества работающих в компании многие руководители с радостью освободили бы пару рабочих мест в старом офисе вместо того, чтобы переезжать в новый, более просторный. В-третьих, сотрудник, работающий удаленно, не тратит время на дорогу в офис и обратно, адаптацию и перерывы, а значит, может больше времени посвятить непосредственно делу.

Еще одно требование, которое я все чаще встречаю в объявлениях о приеме на работу, – это опыт публичных выступлений или преподавательской деятельности. К чему, казалось бы, руководителю сборочного производства такие навыки? Дело в том, что компании все больше внимания уделяют обучению и развитию сотрудников, а значит, руководитель должен не просто следить за качеством работы своих подчиненных, но и заниматься их развитием. На недавнем «круглом столе» «Образование и труд», который прошел в Коломне, один из предпринимателей рассказал, что за прошлый год 100% его сотрудников прошли обучение. Причем менее 20% были обучены силами наемных тренеров и преподавателей. Кроме того, сотрудники, имеющие опыт публичных выступлений или преподавательской деятельности, помогают компании укреплять связи с клиентами. Теперь любой работник должен уметь обстоятельно и красиво рассказать про продукт или услугу, тем более если он руководитель. В одном из мифов компании General Electric рассказывается, как простой монтер однажды заключил контракт, в котором сумма его вознаграждения равнялась заработной плате за 15 лет работы.

Опыт показывает, что новые подходы к работе приживаются тяжело. Но он же говорит, что, однажды научившись и адаптировавшись к новым условиям, ни руководители, ни сотрудники больше не хотят возвращаться на прежние рельсы.

Удачи в делах.

www.espresso-id.ru

Госпожа полиция.

С 1 марта начнет действовать закон «О полиции». По сути, это «модернизированный» закон «О милиции», куда вошли все разбросанные ранее по другим документам полномочия. Он является одним из звеньев общей реформы МВД, которая уже сегодня существенно изменила облик милиции.

Тая Югорская.

НА БУМАГЕ
Права граждан. Главные изменения в новом законе касаются задержания граждан. Полицейский обязан объяснить задержанному его права: на отказ от дачи показаний, на юридическую помощь, на уведомление родственников. Гражданин имеет право на услуги адвоката и переводчика сразу и на телефонный звонок близким не позже трех часов с момента задержания. Однако ответственность за отказ полицейского предоставить возможность позвонить в законе не прописана.

Подробно описаны действия стража порядка при проникновении в жилище граждан. Согласно первоначальному варианту полицейский по своему усмотрению мог беспрепятственно проникать в дома в любое время суток. Но после бурной реакции общественности норму уточнили на предмет случаев, дающих право на такие действия после согласования с владельцами жилья.

Детально расписали в законе применение физической силы: нельзя бить палкой по голове, шее, животу, половым органам, в область сердца.

Президент РФ Дмитрий Медведев особые надежды возлагает на общественный контроль за деятельностью правоохранителей. Теперь публичность и открытость МВД прописаны в законе.

Обязанности полицейского. Господин полицейский обязан: бороться с террористами, экстремистами, оргпреступностью, коррупцией и соблюдать/уважать права и свободы граждан. Он должен быть открытым, неподкупным, корректным, в высокой степени стрессо-устойчивым. Поэтому каждый сотрудник будет уволен и принят на работу вновь только после строгой аттестации.

Подчиненность. Полиция – централизованный орган. В отличие от милиции, она не будет зависеть от субъекта федерации, в котором работает. Сейчас часть зарплаты работники Коломенского УВД получают из областного бюджета.

ФОРМальности. Новую форму полицейские наденут лишь через год – пока она в разработке. Обращение «господин» по отношению к стражу порядка в обществе еще некоторое время, видимо, будет произноситься с долей иронии. Социальные блага, которыми наделяет закон полицейских (зарплата минимум 33 тыс. рублей, гарантированное жилье) пока не подкреплены соответствующими законодательными актами, механизмы достижения этих благ не прописаны.

НА ДЕЛЕ
Кокарда, помада, каблуки. Соответствовать заявленным ожиданиям господам полицейским, скорее всего, будет сложно по одной простой причине: бороться с нарушителями станет некому. Например, в Коломенском УВД в 2010 году, по официальным данным, сократили 151 человека, то есть 18,5% личного состава. План почти выполнили (за два года должно быть сокращено 22% милиционеров). Теперь готовятся к новым разнарядкам.

Процент сокращений прямо пропорционален удалению от Москвы: чем ближе к столице, тем меньше «режут». Поэтому, если ближнее Подмосковье пострадало незначительно, можно ожидать, что «среднюю температуру по стране» будут добирать за счет других управлений и отделов.

В этой ситуации сотрудники-женщины оказались более защищены законом: многие избежали увольнения, уйдя в декрет. Когда молодые мамы вернутся на службу, коломенская полиция покажет нам свое обновленное, женское лицо.

Работы прибавилось. Зона ответственности Коломенского УВД приросла двумя новыми объектами: КБМ и вой-сковая часть в Сосновом бору (3000 жителей). Раньше их охраняла спецмилиция, сотрудники департамента режимных объектов. Теперь эта структура упразднена.

Для того чтобы правильно распределить оставшиеся силы, в УВД провели оптимизацию: соединили Песковское и Сергиевское отделения милиции и упразднили ГОМ на ул. Суворова, 8. Сотрудников перевели в Колычево. На месте пока остаются все участковые пункты милиции, куда можно обращаться в любое время суток.

Техника – в помощь. Компенсировать последствия сокращения штатов призваны современные технологии. Новый закон обязывает полицейских использовать достижения науки и техники. В этом правоохранители больше рассчитывают на поддержку муниципалитетов. Так, в прошлом году 24 автомобиля отдельного батальона ППС Коломенского УВД оснастили системой ГЛОНАСС. Шесть комплектов закупило ГУВД области, остальные 18 – администрация города. В 2012 году ожидается «технотранш» от «федералов».

Андрей Лапшов, начальник Коломенского УВД, полковник милиции:
– В следующем году нам обещали поставить 15 серьезных видеокамер, подвижных, с хорошей разрешающей способностью, и 10 километров оптиковолокна. Эта система станет основой, от которой в дальнейшем пойдут развязки на наиболее криминогенные участки города. Но пока этой техники хватит лишь на один район. Мы решили, что это будет Голутвин.

Чего не хватает. Квалифицированного персонала. Никакая переаттестация не сможет повысить профессиональный уровень структуры, если не из кого набирать достойных кандидатов. Многие ветераны ведомства открыто заявляют, что «милицию на полицию не променяют». Так что, если костяк нынешней милиции уйдет, заменить его будет некем.

Вопросы без ответов. Закон «О полиции» оставляет без ответов многие вопросы. Например, упразднены милиция общественной безопасности и криминальная милиция. Кому переданы их полномочия? И переданы ли?

И еще: 1 марта, в преддверии аттестации, все сотрудники МВД временно потеряют свой статус. На деле это означает лишение полномочий. Кто в это время будет ловить преступников и защищать законопослушных граждан?

www.espresso-id.ru

Сто – себе, одну – государству.

Надим Касимов, главный редактор ИД «Эспрессо паблишинг».

– Не понимаю я: как это – кратный штраф за взятки?!
– Это просто. К примеру, взял ты 200 взяток. На одной попался...
– Ну…
– Тогда 100 надо отдать государству...
– Ну…
– 100 оставить себе...
– А!..

Такое вот народное интернет-творчество на тему войны, объявленную взяточникам президентом страны. Как известно, на днях Дмитрий Анатольевич внес в Госдуму проект закона, по которому «за коммерческий подкуп, дачу взятки, получение взятки и посредничество во взяточничестве устанавливаются штрафы в размере до стократной суммы коммерческого подкупа или взятки, но не более пятисот миллионов рублей» (www.kremlin.ru/acts/10343). Решив, что тюрьма (до 12 лет лишения свободы) взяточников не пугает, он решил наказать их рублем.

А между тем «ширится, растет заболевание». Согласно исследованиям Transparency International, в России наблюдается стабильный рост, нет, не экономики – коррупции. В 2008–2009 годах средний размер бытовой взятки увеличился с 8000 до 27 тыс. рублей. А рынок взяток оценивался в 300 млрд долл. Два года назад в рейтинге уровня коррумпированности(www.transparency.org/policy_research/surveys_indices/cpi/2010/results), составленном тем же агентством, Россия занимала «почетное» 146-е место из 178-ми (чем меньше цифра, тем ниже уровень). В прошлом году – уже 154-е, разделив его с Папуа-Новой Гвинеей, Таджикистаном, Конго и Гвинеей-Бисау.

Стократные штрафы – мера, конечно, подходящая для пополнения казны. Но уменьшит ли она количество берущих? Сомневаюсь. Ведь как только взяточников у нас не выводили: и штрафами, и тюрьмой, и лишением права занимать. А результат один. Потому что выплата стократного штрафа не освобождает от дачи взятки.

Не давайте.

www.espresso-id.ru

Сто – себе, одну – государству.

Надим Касимов, главный редактор ИД «Эспрессо паблишинг».

– Не понимаю я: как это – кратный штраф за взятки?!
– Это просто. К примеру, взял ты 200 взяток. На одной попался...
– Ну…
– Тогда 100 надо отдать государству...
– Ну…
– 100 оставить себе...
– А!..

Такое вот народное интернет-творчество на тему войны, объявленную взяточникам президентом страны. Как известно, на днях Дмитрий Анатольевич внес в Госдуму проект закона, по которому «за коммерческий подкуп, дачу взятки, получение взятки и посредничество во взяточничестве устанавливаются штрафы в размере до стократной суммы коммерческого подкупа или взятки, но не более пятисот миллионов рублей» (www.kremlin.ru/acts/10343). Решив, что тюрьма (до 12 лет лишения свободы) взяточников не пугает, он решил наказать их рублем.

А между тем «ширится, растет заболевание». Согласно исследованиям Transparency International, в России наблюдается стабильный рост, нет, не экономики – коррупции. В 2008–2009 годах средний размер бытовой взятки увеличился с 8000 до 27 тыс. рублей. А рынок взяток оценивался в 300 млрд долл. Два года назад в рейтинге уровня коррумпированности(www.transparency.org/policy_research/surveys_indices/cpi/2010/results), составленном тем же агентством, Россия занимала «почетное» 146-е место из 178-ми (чем меньше цифра, тем ниже уровень). В прошлом году – уже 154-е, разделив его с Папуа-Новой Гвинеей, Таджикистаном, Конго и Гвинеей-Бисау.

Стократные штрафы – мера, конечно, подходящая для пополнения казны. Но уменьшит ли она количество берущих? Сомневаюсь. Ведь как только взяточников у нас не выводили: и штрафами, и тюрьмой, и лишением права занимать. А результат один. Потому что выплата стократного штрафа не освобождает от дачи взятки.

Не давайте.