Алексей Дружинин Блог ИнноватораОшибка Инноватора 23.01.2012 10:22 Комментариев: 0 Как Вы думаете, как часто ошибается человек, который создает что-то новое? Правильный ответ – ВСЕГДА. Декан факультета, на котором я учился, любил вести лекции в следующем ключе: целую пару он чертил на доске схему определенного вычислительного устройства, по ходу импровизируя, добавляя новые компоненты и обосновывая свои решения. А за пять минут до звонка говорил: “Ну, это все неправильно!”, - и начинал рукавом пиджака стирать все результаты своего двухчасового труда. “А как правильно – разберетесь сами на досуге”, - говорил он. Однажды я рассказал эту историю одному своему знакомому, который закончил философский факультет, и он мне ответил, что мой декан был чертовски прав, потому что любое наше решение – это самоограничение. Решение – это расстановка приоритетов, когда мы определяем, что нам более важно, а что менее. Решение невозможно просчитать; все, что можно вычислить – это уже не решение, а математика. И как бывает тяжело осознавать собственные ошибки. Например, на одной работе я три месяца проектировал программный модуль, и вышел он в результате какой-то неудачный на вид, хотя и работал корректно. Затем я неожиданно понял, что было не так, и за полдня с нуля сделал его вторую реализацию, которая делала то же самое, но была в 20 раз компактнее. Это все равно, если бы в автомастерской, куда вы сдали на ремонт свой автомобиль, у вас попросили второй шанс. Я знаю, что такие ситуации бесят многих, кто далек от инженерных (творческих) специальностей. Но инноваторам часто платят и, причем большие деньги, именно за их ошибки для того, чтобы они могли сами на них научиться и выдать действительно качественный продукт. Пусть не с первой, а с 10 000 попытки, как это было сделано Эдисоном во время изобретения лампы накаливания (в этом месте задерите голову вверх и посмотрите на нее). Фото: siteboat.com Но бывает так, что некоторые инженерные ошибки вскрываются через тысячи лет пользования изобретением миллионами людей. Например, некий Бернард Смит, специалист по конструированию ракет, в 1960-х в своей книге написал, что парусные суда до этого конструировались неправильно. Парус нужно ставить не сверху, а сбоку. Это смешает центр масс, делает судно более устойчивым и позволяет разогнать его до 100 км/ч (в 1993 г. мировой рекорд скорости парусника на воде составлял 86 км/ч). И в наши дни группа энтузиастов, прочитавшая эту книжку, таки сконструировала такой парусник и разогнала его до заветной сотни. Наберите в поисковике Vestas Sailrocket и посмотрите видео – получите массу удовольствия.

Алексей Павлович написал вчера в 02:24 0 голосов, 767 просмотров Обсудить (196) Когда шах-ин-шаха, вождя джихада и мирового национально-освободительного движения, старшего брата всего арабского народа мира, великого шейха уль ислама ливийской джамахирии и племени Qadhaffa пятерка ливийских ребят-ополченцев вытаскивала из арыка под Сиртом, вымазанного в иле и эксрементах (туда местные гадят обычно), то ребята сначала пожалели его, он плакал и просил его пожалеть. Среди бойцов из Мисраты был один парень-добровлец из Бенгази, Са'анад аль-Садек-аль-Урейби, 22-х лет, весной, во время карательного рейда камерунских наемников Каддафи у него убили отца, обоих дедов, зверски изнасиловали 45-ти летнюю мать и всех сестер от 11 до 24 лет. Он прибился к партизанам из Мисраты, отстав от своих. Каддафи дали попить, и он вдруг пришел не в адкеват и начал орать, что он любящий отец всех и отец вот этого парня - и указал на Са'анада. Са'анад ответил, что, - моего отца убил ты, мою мать, моих четырех сетер изуродовали твои черные обезьяны, двух немощных старцев они затоптали ногами. Каддафи понял, чем кончится дело, и заорал дурным голосом, - "Халяль!" (Бог не велит!) Но было поздно. Ему произвели черенком саперной лопатки нашего российского производства ту же самую процедуру, которую камерунские и чадские наемники семь месяцев с удовольствием по приказу раиса творили более естественным, но не менее зверским и изощренным путем над десятками тысяч белых ливийских и бедуинских женщин, мальчиков и девочек, а зачастую и старух. Потом попинали ногами и престрелили, ударив сапогом по голове, - это верх презрения у арабов. Я это к тому, может некоторым не поздно одуматься? Судьба Бени Али или Иди Амина Дада - не самая плохая. Может пусть забирает, что сможет утащить и сваливает, зачем доводить до крайностей? В момент справедливой казни людоеда Каддафи поясной портрет Гитлера в шатре Каддафи в Триполи покрылся видмым налетом утренней росы. Многие сказали, что великий Раис (фюрер) Адольф заплакал, видя, как позорно ушел его лучший ученик. Может и лже-икона Путина из той серии?

http://www.profi-forex.by/news/entry5000010577.html

http://winbron.com/

http://en.wikipedia.org/wiki/Web_browser

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B8%D0%B1%D1...%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D1%8C

Гибри́дный автомоби́ль — автомобиль, использующий для привода ведущих колес разнородную энергию. Современными автопроизводителями используется схема, позволяющая совмещать тягу ДВС и электродвигателя. Это позволяет избежать работы ДВС в режиме малых нагрузок, а также реализовывать рекуперацию кинетической энергии, что повышает топливную эффективность силовой установки.

http://en.wikipedia.org/wiki/GMC_(automobile)

-подразделение General_Motors

http://ru.wikipedia.org/wiki/General_Motors

http://salesenergy.ru/era-kreativa/

← КАРЬЕРУ ЗАКАЗЫВАЛИ? ПОЛУЧИТЕЗаочный круглый стол экспертов журнала «Управление сбытом» Тема: «Индекс потребительской уверенности» →Вы говорите, наступает эра Креатива? Так я вам скажу, что мы давно в ней живем. Опубликовано 12.02.2011 автором Алексей Слободянюк to create 1) порождать, производить; создавать, творить, задумывать (создание чего-л.); проектировать, разрабатывать 2) вызывать (чувство, эмоцию); производить (впечатление); оказывать (влияние) 3) давать титул; возводить в звание 4) суетиться, нервничать 5) ворчать, брюзжать Современный Англо-Русский словарь терминов. Немного очевидностей в качестве начала. Успешный бизнес строится вокруг потребителя. Бизнес тем успешнее (читай: богаче), чем больше у него лояльных клиентов. Появление лояльного клиента – результат работы четко выстроенной системы бизнес-процессов. Эта система по своей структуре может быть разной. Наша задача понять, какие элементы должны быть в системе, чтобы получить лучший результат. Для этого выделим четыре плоскости и разложим по ним элементы системы. Первая. Более сотни определений есть для термина Маркетинг. Но смысл один. Маркетинг – это зрение и слух бизнеса, посредством которых он общается с рынком. Вторая. С момента первого знакомства потребителя с нашим бизнесом до момента покупки, проходит определенное время. Своего рода инкубационный период. Или цикл продажи. Все шаги, которые совершают навстречу друг к другу продавец и клиент являют собой Процесс продажи. Чем выше качество этого процесса, тем меньше цикл и тем выше объем продаж. Третья. Кадровое качество компании в успехе всегда занимает доминирующую позицию. Даже в наш век информационных технологий. Продавцы, в этом плане, главенствующая каста. Четвертая. Мало иметь обученное и вооруженное войско. Во главе войска должен быть отличный полководец. Применительно к бизнесу это Руководитель отдела продаж. Теперь сведем все вместе. Получается, Маркетинг, Процесс продажи, Продавцы и Руководители являют собой четыре равные взаимопересекающиеся плоскости. Получается своего рода призма. Призма главных элементов успеха.

Каспаров -высказывания Путина о грузинских корнях Бориса Акунина

."... Моя реакция вряд ли сильно отличалась от многочисленных комментариев в российском Интернете. Бытовое хамство, которое Путин никогда не считал нужным скрывать (бандерлоги, контрацептивы и т.п.), является естественным продуктом неконтролируемого потока путинского сознания, работающего в моменты кризиса исключительно в примитивном режиме "свой-чужой". Правда, мэтр отечественной "журналистики" с усердием исполняющий роль "правильного грузина" при просвещенном диктаторе, так и не сумел вырваться из тисков жесточайшей самоцензуры. По мнению председателя комиссии Общественной палаты по межнациональным отношениям и свободе совести Николая Сванидзе, этот грязный националистический выпад Путина не является причинойдля каких-либо далеко идущих выводов.

Н.СВАНИДЗЕ: Нет, а потом тема-то такая: он же его не осудил.

К.ЛАРИНА: Нет. Это было хуже.

Н.СВАНИДЗЕ: Ну а что? А разве у него отец – не грузин?

К.ЛАРИНА: Он этим пытался объяснить его подлую оппозиционную сущность. Понимаешь? ...

Н.СВАНИДЗЕ: Путин никогда националистом не был, у него этого нет. Но у него и нет на этот счет внутренних противопоказаний, он этого и не боится, судя по всему. Иначе бы он таких вещей не говорил

. При этом, комментируя деятельность Алексея Навального, Сванидзе с металлом в голосе говорит о необходимости присматриваться к молодому политику, заигрывающему с националистами""

Конкуретные преимущества Стратегия синергизма — это стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения двух или большего числа бизнес-единиц (хозяйственных подразделений) в одних руках. Наличие эффекта синергизма и умение управлять этим эффектом создает специфическое конкурентное преимущество, которое реализуется на уровне предприятия в целом и которое в конечном счете проявляется на разных товарных рынках в снижении уровня издержек либо в приобретении продукцией уникальных свойств. Стратегия синергизма предполагает повышение эффективности деятельности за счет совместного использования ресурсов (синергия технологий и издержек), рыночной инфраструктуры (совместный сбыт) или сфер деятельности (синергия планирования и управления). Значение стратегии синергизма заключается, таким образом, в том, что она помогает получить более высокую рентабельность производства при взаимосвязи бизнес-единиц, чем в ситуации, когда они управляются раздельно. Американские экономисты У. Кинг и Д. Клиланд считают синергизм важным элементом выбора, разработки и детализации стратегии. Они отмечают, что синергический эффект — каким бы потенциально большим он ни был — не проявится сам по себе, его нужно планировать и извлекать. А это возможно, если синергия выявлена, определена и заложена в обоснованные планы7. Синергический эффект наиболее ярко проявляется на уровне портфельной (корпоративной) стратегии, однако возможен и в пределах одной бизнес-единицы. Хозяйственная практика свидетельствует, что эффект совместной деятельности всегда выше простой суммы индивидуальных усилий за счет потенциала сотрудничества, взаимосвязи. Б. Карлоф отмечает, что многие менеджеры избегают использовать термин «синергизм» (синергия), употребляя синонимы, лишь слегка отличающиеся по значению. Такими синонимами являются понятия «стратегический рычаг», «взаимосвязи», «рационализация», «стоимостное преимущество» [6, с. 152]. Впервые этот термин был введен И. Ансоффом для оценки взаимосвязи видов деятельности внутри фирмы. По его мнению, «по первоначальному смыслу концепция синергизма представляла собой переход от принципа экономии на масштабах производства в обрабатывающей промышленности к более широкому принципу стратегической экономии на масштабах деятельности, источником которой является взаимная поддержка различных стратегических единиц бизнеса»8. Рыночными условиями использования данной стратегии является совместное владение ресурсами и сферами деятельности либо добровольное объединение усилий (более подробно эти проблемы рассматриваются в главе 8). Именно на синергический эффект ссылаются менеджеры, обосновывая необходимость приобретения или слияния предприятий. Однако синергический эффект является чрезвычайно сложным явлением, его получение зависит от успешного совмещения многих различных элементов. Упущение хотя бы одного из этих элементов или их части может исключить возможность достижения такого эффекта. Чтобы избежать этого, желательно ввести коллективное обсуждение данного явления специалистами, обладающими знаниями в рассматриваемых областях. Это позволит исключить мышление на уровне желаний и ожиданий, столь -часто присущее стратегиям поиска синергического эффекта. Кроме того, управление предприятием должно быть организовано таким образом, чтобы добиться реализации потенциального синергизма от управляющих бизнес-единицами. В противном случае, как отмечает И. Ансофф, появляется негативный сикомпромиссы и задержки в принятии решений. Эти недостатки могут свести на нет все стоимостные преимущества. Следует отметить, что данная стратегия лежит в основе создания различных союзов, альянсов, финансово-промышленных групп как на национальном, так и на международном уровне. В национальных масштабах результатом такой стратегии является создание маркетинговых сетей различного вида, которые позволяют использовать си-нергический эффект взаимодействия производства и сбыта. Мотивы и формы создания международных союзов будут рассмотрены в

Это явление синергизма - взаимодействуют интеллектуальный капитал и креатив

http://www.liveinternet.ru/search/?jn=%C8%EB%FC%FF...12ca07b83856f9eb1830066ab562ea

синергизм

http://www.liveinternet.ru/journalshowcomments.php...589648&go=prev&categ=0

интеллектуальный капитал

 

 

http://www.liveinternet.ru/search/?jn=%C8%EB%FC%FF...12ca07b83856f9eb1830066ab562ea

креатив

Hello Ilya Preparations for the 4th European Conference on Intellectual Capital(ECIC 2012) being held at 4th European Conference on Intellectual Capital on 23-24 April 2012 are now well underway. You can see the preliminary programme at: http://academic-conferences.org/ecic/ecic2012/ecic12-timetable.htm Please note that the timetable is subject to change and will be updated as necessary until mid April. There are a number of registration options available, details of which can be found at: http://academic-conferences.org/ecic/ecic2012/ecic12-registration.htm We hope you will find the programme of interest. Feel free to forward this information to like minded colleagues or contacts. If you require further information, please do not hesitate to contact me. Available to purchase from our bookshop at: http://www.academic-bookshop.com/

Российская политика умерла. Умерла? Умерла-умерла Антон Хомяков написал 20 января 2012, 00:14 0 голосов, 920 просмотров Обсудить (149) Честно признаюсь я как наивный человек верил до последнего в то, что бурление в политической жизни страны есть и его не может не быть, особенно в последнее время в связи с политическими событиями произошедшими недавно и теми которые скоро должны произойти. Интернет просто распирает от всего этого. Каждый уважающий себя пользователь интеренета в курсе всех событий. Активность просто огромна или говоря без просто огромная активность. Но...Представьте что на улице весна. Практически растаял снег. Из под земли начинает появляться первая растительность. Деревья медленно оживают и жадно принимают в себя теплые лучики весеннего солнца. Запах. Все знают как пахнет весна. Это запах жизни, новой жизни. Идёт человек себе радуется, смотрит на чистое небо, новые ощущения, чувство перемен. Хочется кричать от радости. Но вдруг он спотыкается, падает, встаёт и видит труп. Точно такое же ощущение я испытал после окончания передачи поединок на втором канале. Два кандидата в президенты и около 50 тысяч человек отправивших смс сообщения за одного из кандидатов. Посмотря на кандидатов и вспомнив кто там ещё есть я понял, что это трупак. Что такое выбор между Прохоровым и Зюгановым? Прохоров это, когда к тебе перед прыжком с парашютом подходят и вмсето парашюта дают рюкзак с деньгами и говорят, прыгай, не бойся. Зюганов это когда тебе дают какой то мешок, что там ты не знаешь, но абсолютно уверен, что точно не парашют. Результат, осознание того что ты дебил тебе уже не поможет. Прохоров это палочка из кинофильма Люди в чёрном. Её держат перед глазами, нажимают, вспышка и человек забывает своё прошлое, всё что с ним происходило до этого. Зюганов, Зюганов это Зюганов. Для меня до сих пор загадка почему люди голосуют за этого человека. Пустота. Но трупак настал после двух фраз. Одну произнёс представитель бизнеса, элиты, кандидат в президенты Прохоров. Он сказал, что всех кто воровал простят, просто нужно будет немного поделиться. А второе это фраза представителя культуры нашей страны господина Ярмольника:" Наша страна всегда была зоной, но талантливые люди всегда делали своё дело". Передача поединок господ Зюганова и Прохорова это труп. Труп политичекого трупа России.