Бизнес-план – это план проекта, который Вы хотите реализовать. В нем Вы должны подробно описать все, что будет связано с этим проектом (каким образом Вы его откроете, как будете развивать, описать источник доходов, и какие расходы он будет нести, цели и задач бизнеса). Чтобы понять, что это такое, достаточно ответить на три вопроса: «Что Вы хотите?», «Как можно этого достичь?» и «Что для этого понадобится?». Это и есть бизнес план.
Составляя бизнес-план, Вы должны принять во внимание все мелочи, которые не заметили на этапе полета фантазии. А может быть проект, который Вы задумали, будет абсолютно невыгодным и лучше будет потратить силы на другие идеи, более прибыльные. Это действительно необходимая вещь на этапе поиска инвесторов, ведь не один инвестор не захочет вкладывать деньги в проект сомнительного происхождения. С помощью простейшего бизнес-плана Вы можете убедить его, что Вы не «витаете в облаках» и Ваша идея имеет твердые основания. Более серьезный бизнес-план, к примеру, бизнес-план супермаркета, очень сложно составить самому и тут не обойтись без помощи специалистов и прочтения специальной литературы. Так же можно воспользоваться специальными сервисами и программами, которые помогут составить бизнес-план, их Вы можете найти в Интернете.
Как составить бизнес план?
1. Идея проекта: составьте подробное описание того, чем Вы планируете заниматься; подумайте, какие есть преимущества над конкурентами; отразите, как краткосрочные (до одного года), так и долгосрочные перспективы развития; подумайте, сможете ли Вы вести бизнес сами, или может Вам понадобятся помощники; в какую сумму выльется аренда помещения (если это нужно).
2. Обзор рынка: что будет выгоднее продавать, почему люди будут это покупать это и какая будет стоимость; какие слои населения будут Вашими клиентами; что будет выделять Ваш товар из ряда подобных ему; оцените сильные и слабые стороны своих конкурентов.
3. Финансовая часть бизнес-плана: нужно записать, какие ресурсы Вам понадобятся для открытия собственного дела (денежные, временные, сырьевые и рабочую силу); если Вы решили занять деньги у банка, подумайте, сможете ли Вы выплатить этот кредит и за какой срок; непредвиденные расходы, поэтому к сумме, которая получилась, добавьте еще 15 процентов именно на них; нужно прикинуть, какая должна быть стоимость Вашей продукции, в каком количестве Вы ее должны продавать, чтобы покрывать все расходы, и получать прибыль.
4. План действий: необходимо продумать Ваш план бизнеса по шагам: что делать сначала, что потом, с кем договариваться, где искать, в каком объеме покупать и т.д.; в бизнес плане все шаги должны быть тщательно проверены и обоснованы.
На составление самого простейшего бизнес плана Вам потребуется некоторое время. Очень поможет в его составлении образец уже готового бизнес-плана, который Вы можете найти в Интернете. Если Вы имеете лишь поверхностное представление о нем, то изучая уже готовые бизнес-планы, Вы будете понимать, каким образом он организован и Вам будет намного легче составить свой. Если Вы планируете какой-то масштабный проект, Вам нужно сначала написать схему Вашего бизнес-плана, так будет намного проще его составлять, ну и конечно, учтите всевозможные риски, подумайте, как Вы будете действовать в случае непредвиденной ситуации. Не стоит спешить его реализовывать, желательно подождать несколько дней. Поступая, таким образом, Вы посмотрите на него более критически, соответственно сможете что-то изменить, исправить.
